Pixabay CC0 Public DomainGoumbik. Fidelity International introduce en el mercado un nuevo modelo de comisión de gestión
En respuesta al creciente debate sobre el valor ofrecido por la gestión activa en los fondos de inversión, los intereses de los clientes y la transparencia de las estructuras de comisiones, Fidelity International señala que ha llegado el momento de “dar un giro a la forma de cobrar por sus servicios”.
Según explica la firma, Fidelity añade una nueva clase de participación a las ya existentes en sus fondos de renta variable de gestión activa que tendrá una comisión de gestión inferior a la actual. Pero ésta además será variable –comisión reversible–: aumentará o disminuirá de forma simétrica y gradual según el comportamiento del fondo frente al índice de referencia.
“Se trata de una doble forma de compartir el riesgo y la rentabilidad: cuando se consigan rentabilidades superiores al índice de referencia –después de comisiones–, se compartirán las ganancias. Pero en el caso de que la rentabilidad sea igual o inferior a la del índice, la comisión será más baja. Ésta por tanto oscilará y estará sujeta a un máximo (tope) y a un mínimo (suelo)”, explica la gestora.
Con motivo del lanzamiento, Brian Conroy, presidente de Fidelity International, explica que quieren hacer una apuesta inequívoca por sus capacidades de gestión activa. “Nos alejaremos del modelo de comisiones fijas y nuestra remuneración dependerá de los resultados que consigamos. De esta forma, los ingresos de nuestro negocio estarán más alineados con el comportamiento de los fondos en que invierten nuestros clientes: nuestras comisiones se reducirán si no batimos al índice. Para los clientes que simplemente quieran reducir costes y no deseen pagar por el análisis que implica la gestión activa, ampliaremos nuestra gama de fondos indexados de bajo coste”, afirma
MiFID II
Por último Conroy quiso dejar clara la posición de la firma en relación con la normativa MiFID II y el análisis externo. Según sus palabras, “estamos plenamente de acuerdo con el objetivo que persigue la normativa, pero creemos que el debate se ha centrado excesivamente en qué modelo emplearán las gestoras de activos para remunerar el análisis externo, en lugar de hacerlo sobre el coste total de los servicios de gestión de activos y las ventajas que ofrecen”.
Por ello, la firma ha decidido adoptar para sus fondos de gestión activa de renta variable un modelo basado en acuerdos de reparto de comisiones y cuentas separadas de pagos para la contratación de análisis externos. “Creemos que se trata de una forma flexible, transparente y coherente de acceder al abanico de análisis externos que necesitamos para sustentar nuestro proceso de inversión en este tipo de activo. No obstante, para nuestros fondos de gestión activa de renta fija y multiactivos asumiremos nosotros el coste de dichos análisis debido a la estructura que tienen este tipo de inversiones”, puntualiza Conroy.
De esta forma Fidelity International quiere mostrar que su prioridad es brindar a sus clientes nuevas posibilidades de elección, alineando al mismo tiempo los servicios que ofrecen con sus necesidades.
Pixabay CC0 Public Domain. Bankia contrata a siete empresas que aceleró en la primera convocatoria de su programa Bankia Fintech by Innsomnia
Bankia ha contratado a siete empresas que previamente había acelerado en la primera convocatoria de Bankia Fintech by Innsomnia, la primera incubadora y aceleradora Fintech de España. Esta cifra supone más de la mitad de lasstartups que finalizaron el programa en junio pasado.
“La elevada calidad de los proyectos acelerados y su encaje con la estrategia de transformación digital que está desarrollando la entidad han permitido que lleguemos a un acuerdo para su contratación con la mitad de empresas participantes en la primera convocatoria de Bankia Fintech by Innsomnia, un porcentaje realmente elevado en este tipo de proyectos”, afirma Ignacio Cea, director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de la entidad.
«Apostamos por la colaboración abierta con las Fintech para aportar valor a nuestros clientes», asegura Cea, quien añade que «la colaboración con startups se ha convertido en una fuente de soluciones para traer a Bankia nuevas formas de trabajo, acceso a talento externo y nuevos planteamientos». «Estamos convencidos de que ésta es la forma de conseguir mayor velocidad en la innovación», subraya.
Las empresas aceleradas por Bankia Fintech by Innsomnia y contratadas ahora por la entidad ofrecen un amplio abanico de soluciones tecnológicas en distintas áreas financieras: riesgos, pymes y autónomos, pagos, mercados financieros o geolocalización de negocios, entre otras.
En el ámbito de soluciones para pymes y autónomos, segmentos considerados estratégicos para Bankia, se encuentran las startups Betterplace, Declarando y Exportory.
Betterplace es una plataforma de geolocalización de datos con fines comerciales para empresas y finanzas usando bases de datos públicas y privadas. Su aplicación analiza la información de las empresas y las ayuda a mejorar sus ventas. Mediante el análisis de datos geolocalizados permite a las compañías encontrar oportunidades para abrir nuevos puntos de venta e introducirse en nuevos mercados.
Declarando ha desarrollado un sistema de bot advisor para dar soluciones de asesoría virtual inteligente a autónomos, a los que permite optimizar su contabilidad y presentar impuestos con ayuda de un asesor fiscal virtual.
Exportory cuenta con una herramienta que ayuda a las pymes minimizar los riesgos en la exportación de sus productos. Mediante un algoritmo de cálculo de riesgo para la exportación las pequeñas y medianas empresas pueden conocer las oportunidades de sus productos en mercados internacionales y, por lo tanto, perfilar los destinos más seguros para sus exportaciones.
Más específicamente en el área de riesgos se centran los proyectos de ARM y Zänk.
ARM usa técnicas avanzadas de aprendizaje automático para controlar la gestión del riesgo en tiempo real mediante software basado en modelos predictivos obtenidos a partir de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.
Zänk se mueve en el mundo de los préstamos entre personas con un sistema de scoring propio. Dispone de un algoritmo basado en la descarga de movimientos bancarios del solicitante, realiza un análisis comportamental del gasto, ahorro y capacidad de pago del solicitante, además de ofrecer una respuesta a la solicitud en menos de cinco minutos y a qué tipo de interés.
En el ámbito de los pagos se encuentra Inespay, que es una plataforma de pagos a través de cuentas bancarias. Utiliza la transferencia bancaria online como medio de pago para el recobro de deudas, solicitando al deudor el recobro de la misma por email, lo que facilita y agiliza el pago.
Por último, en el área de mercados financieros se ubica The Logic Value, que proporciona un potente análisis de compañías cotizadas, fondos de inversión, datos y herramientas de gestión en una única solución integrada.
La entidad financiera ha firmado con las startups diferentes acuerdos para desarrollar un producto mínimo viable sufragado por Bankia. En el desarrollo del mismo estas empresas trabajarán durante los próximos meses.
Bankia trabaja con las Fintech «en condiciones de gran flexibilidad», afirma Cea, con un equipo de innovación dedicado a «facilitar la adaptación e integración de sus ideas y propuestas en la oferta de servicios del banco».
Los acuerdos con estas empresas surgieron a partir de la celebración del Partner’s Day, uno de los hitos más importantes del programa de aceleración de Bankia Fintech by Innsomnia. Este evento consiste en un encuentro privado y confidencial entre distintos responsables del banco y los representantes de cada una de las 13 startups que finalizaron el proyecto. Durante el mismo, las empresas presentan a Bankia el proyecto desarrollado durante los meses previos.
“Seleccionamos las ideas y proyectos que cuentan con más potencial y pueden ser más interesantes para los clientes de Bankia, que son a los que en último término tenemos que ofrecer productos y servicios financieros con los más elevados estándares de calidad”, comenta el director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica.
Relación gana-gana
Cea se muestra convencido de que «la colaboración de Bankia con startups es una relación gana-gana, en la que ambas partes salen beneficiadas». El motivo de ello es que se produce una combinación de las ideas y propuestas de las Fintech con el conocimiento del cliente que tiene la entidad financiera, lo que da como resultado «una plataforma perfecta para diseñar la evolución del sector».
Bankia Fintech by Innsomnia tiene actualmente abierta una nueva convocatoria, la tercera, con la que busca captar 20 startups que puedan aportar soluciones y valor a los siete millones de clientes de la entidad bancaria. El plazo para presentar las candidaturas estará abierto hasta el próximo 20 de septiembre a través de la web www.innsomnia.es y también vía www.bankiafintech.com.
Recientemente, Bankia Fintech by Innsomnia cerró su segunda convocatoria, de carácter internacional, por el que se están acelerando startups de Estados Unidos, Israel, Australia y Reino Unido.
Pixabay CC0 Public DomainCoombesy. Modelos de contribución flexible o pensiones mínimas financiadas por impuestos, posibles soluciones para el sistema de pensiones español
El sistema de pensiones es una de las principales preocupaciones de los gobiernos y ciudadanos. Su evolución y posibles soluciones ante el claro envejecimiento de la población ha sido uno de los temas tratados durante la VII Jornada Institucional Previsión BBVA 2017, el pasado 26 de septiembre.
Entre las conclusiones expuestas por los ponentes destaca la necesidad de concienciar a la población europea, y en particular a la española, sobre generar ahorros a largo plazo para complementar las pensiones públicas. “A los 12 años de jubilarnos, el ciudadano ha recuperado en forma de pensión todos los pagos que hizo a la Seguridad Social a lo largo de su vida laboral. En cambio, la medida de la población aún vive otros diez más. Esto demuestra que el sistema de pensiones falla en la base”, advierte José Antonio Herce, presidente del Foro de Expertos del Instituto BBVA Pensiones y socio de Analistas Financieros Internacionales (AFI).
De forma global, el envejecimiento de la población es el principal reto al que tiene que hacer frente el sistema actual de pensiones, pero en el caso de España también lo es las, cada vez menores, contribuciones de los salarios a la caja de la seguridad social. Según explica Diego Valero, presidente de Novaster y profesor de la Universidad de Barcelona, “es necesario reflexionar sobre cuál es nuestra estructura empresarial, basada principalmente en pymes, y cómo los bajos salarios de los últimos tiempos se traducen en bajas aportaciones, para ver en qué medida el modelo da respuesta a la realidad Española”.
El tercero de los grandes retos recae directamente en los ahorradores: “Cuando la gente comienza a trabajar, empieza a pensar en que tiene que ahorrar para su jubilación, pero la realidad es que no es hasta los 50 cuando la gente toma más conciencia de la necesidad que tendrá”, afirma Herce.
En este sentido Elisa Chuliá, miembro del Foro de Expertos del Instituto BBVA Pensiones y profesora de Ciencias Políticas y Sociología de la UNED, destaca que no hay diferente entre los españoles y cualquier otro europeo, como por ejemplo los suizos o los suecos. “Nuestras preocupaciones y nuestros esfuerzos por ahorrar no son diferentes, pero sí tenemos herramientas legales, productos financieros y normas fiscales diferentes que hace que esa inquietud se materialice de forma diferente”, argumenta.
Planteando soluciones
Por eso, para Chuliá es fundamental aprender sobre lo que están haciendo otros países europeos. “Ya que España llega normalmente tarde a todo, aprovechemos esa diferencia competitiva y veamos de esa prueba-error de otros lo que podemos adoptar para nuestro sistema de pensiones”, señala, haciendo referencia a los modelos del Reino Unido y Suecia.
Otras de las soluciones que plantean estos expertos pasan por plantear pensiones mínimas financiadas por impuestos, que existan modelos de contribución flexible entre las empresas y los ciudadanos, mejorar los planes de empleo y lograr que funcionen bien para que haya mayores aportaciones a la seguridad social, o crear instrumentos que faciliten la transformación del ahorro en un complemento para las pensiones.
Unas soluciones que deben empezar a reflexionarse e implementarse cuanto antes porque, advierten los expertos, el tiempo apremia. “Los jóvenes que se incorporan ahora al mercado laboral están ayudando a pagar nuestras pensiones de ahora, pero lo que tenemos es que darles soluciones a ellos porque, ¿quién pagará la suya?”, recuerda Herce.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: bigfoot. Los ETFs smart beta de renta fija pierden terreno frente a las estrategias 'plain vanilla'
Los ETFs smart beta de renta fija son vistos como un vehículo ideal para reducir el riesgo de los inversores y mejorar los retornos. Sin embargo, de acuerdo con los últimos datos de The Cerulli Edge – Global Edition, estas estrategias pasivas han perdido terreno frente a las ‘plain vanilla’.
Según un estudio de Cerulli Associates, el 56% de las gestoras tienen la intención de aumentar sus capacidades de gestión de inversiones en smart beta de renta fija. Sin embargo, la investigación de la firma también indica que los ETFs de renta fija representaron el 23,4% del total de los activos bajo administración de los ETFs a finales de junio de 2017, ligeramente por debajo del final del año pasado.
«Uno de los problemas de los ETFs smart beta de renta fija es que la inversión de factores en renta fija sigue siendo poco investigada en comparación con la variable. Además, no hay consenso sobre si los factores identificados en renta variable (impulso, valor) pueden aplicarse de mismo modo a los bonos», dice Justina Deveikyte, directora asociada de investigación institucional europea en Cerulli. «Así que, aunque los méritos de estos productos son atractivos, hay obstáculos que deben eliminarse», apunta.
Cerulli cree que uno de los mayores obstáculos para la creación de la próxima generación de ETFs de renta fija es la naturaleza de venta libre del mercado de renta fija. «La calidad de los datos es primordial, especialmente en lo que respecta a la información sobre los emisores, las características comerciales y los precios», afirma Deveikyte.
Pixabay CC0 Public DomainPIX1861. Vanguard asumirá el coste de los análisis en vez de ser abonados por los inversores
La noticia llegaba a las páginas del Financial Times en pleno verano: Vanguard no cobrará a sus clientes el coste del análisis. Con esta decisión, la firma se convierte en el primer gran gestor de activos de Estados Unidos en asumir este coste y dejar de cobrar a los inversores el coste que supone la investigación que hacen los analistas.
Esta decisión es la respuesta de Vanguard a las nuevas normas europeas que entrarán en vigor el próximo año y que “transformarán radicalmente la forma en que interactúan los bancos, las corredurías y los gestores de fondos”, apunta la publicación americana.
Según apunta el Financial Times, se calcula que esta decisión pueda costarle a la compañías hasta 100 millones de dólares anuales y “cubrirá el coste del análisis externo con su propia cuenta de pérdidas y ganancias”. En declaraciones de Vanguard a la publicación, la firma señala que “bajo MiFID II, no cobraremos a los inversores por el análisis externo. Los costes asociados serán absorbidos por la empresa, no por los clientes, o los fondos”.
A lo que la gestora se refiere es que con la entrada en vigor de la nueva directiva, “las entidades están obligadas a presentar presupuestos de análisis claros a sus inversores, poniendo fin al sistema opaco por el cual se reciben análisis gratuitos a cambio de realizar operaciones con bancos y brokers”, explica la publicación. Aunque, las gestoras esperan todavía que la Comisión de Mercados de Valores les ofrezca orientación sobre si las leyes locales permiten los pagos directos por análisis.
La iniciativa de Vanguard no es aislada. Otras gestoras de activos europeas, como por ejemplo Jupiter, M&G o Aberdeen, han decidido absorber el coste del análisis argumentando que es más simple y justo para los clientes.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: tookapic. El creciente apetito de los inversores por los activos verdes obliga a las empresas a explicar sus estrategias climáticas
Un nuevo estudio encargado por HSBC muestra que el 68% de los inversores globales tienen intención de aumentar las inversiones relacionadas con bajas emisiones de carbono para acelerar la transición a una economía de energía limpia. El creciente apetito de los inversores por las inversiones con un bajo nivel de carbono es más fuerte en Europa (97%), Estados Unidos (85%) y Asia (68%). Oriente Medio (19%) es la única región que experimenta una disminución anual en esta tendencia.
La investigación, realizada a mil empresas e inversores institucionales a nivel mundial, muestra que los inversores institucionales están exigiendo que las empresas mejoren los niveles de información relacionados con el clima. Las empresas están respondiendo a estas demandas, pero no lo suficientemente rápido dado que el 56% de los inversores describen los niveles de información actuales como «altamente insuficientes». Esta tendencia es más pronunciada en Europa (76%), seguida por Estados Unidos (66%), Asia (50%) y Oriente Medio (30%).
Actualmente, una de cada dos empresas tiene una estrategia para reducir su impacto ambiental, una dinámica que ha aumentado en todas las regiones en el último año. Europa marca el ritmo (84%), seguida por Estados Unidos (54%), Asia (43%) y Oriente Medio (28%).
A pesar de que el 53% de las empresas ya cuentan con una estrategia medioambiental, sólo el 43% informa de ello activamente. Europa vuelve a ocupar el primer lugar (64%), pero es Asia la que registra el mayor aumento tanto en la estrategia medioambiental como en relación con el clima. En la actualidad, el 28% de las empresas asiáticas revelan su estrategia medioambiental, frente al 19% en 2016, y el 46% están aumentando su nivel de divulgación relacionada con el clima (desde el 23% el año pasado).
Un factor que frena a las empresas a incrementar sus niveles de transparencia es la falta de una ventaja competitiva clara para hacerlo, concretamente con respecto al coste de la financiación. Los principales impulsores de una mayor transparencia son la presión de los inversores (83%) y la regulación internacional (77%).
Daniel Klier, jefe de Estrategia y jefe Global de Financiación Sostenible de HSBC, señala que «la transición global a una economía de bajas emisiones de carbono y de energía limpia está claramente en marcha, aunque las empresas y sus inversores viajan a diferentes velocidades. Si vamos a dirigir el capital mundial hacia oportunidades de inversión de bajas emisiones de carbono, necesitamos romper las barreras que actualmente dificultan estos flujos. Esto requerirá mejoras en la disponibilidad, fiabilidad y comparabilidad de la información relacionada con el clima. Esta demanda sólo se hará más fuerte a medida que el mercado entienda mejor la importancia de cómo utilizar estas métricas de manera efectiva».
Foto cedidaJean-Marc Routier, courtesy photo. BlackRock: "We Think The Chinese Economy Is Doing Well and Do Not See Any Worrying ‘Bubbles’ Forming Up At This Stage"
Asia se beneficia de unas valoraciones interesantes, una presencia reducida por parte de los inversores y unos fundamentales positivos, por lo que es mucho más que una mera alternativa de inversión. Así lo explica en esta entrevista con Funds Society Jean-Marc Routier, estratega de producto del equipo de renta variable asiática de BlackRock, convencido de que hay muchos motivos fundamentales para invertir en renta variable asiática, un activo aún poco favorecido por los inversores: no solo su crecimiento supera al del resto del mundo, sino que las reformas están mejorando su calidad y hay sólidos avances en urbanización, consumo y el sector servicios que no puede pasar por alto. Además de China, que domina el universo de inversión, habla del atractivo de mercados como India e Indonesia.
¿Están volviendo los inversores al mercado de renta variable asiática como alternativa a los elevados precios de EE.UU.? ¿Es Asia una mera alternativa o existen motivos fundamentales para invertir?
Los inversores siguen estando relativamente infraponderados en renta variable asiática (fuente: EPFR). Si bien Asia efectivamente representa una buena alternativa frente a otros mercados, además de una buena fuente de diversificación, los inversores siguen siendo cautos en sus asignaciones, dado que aún no están seguros sobre la situación de China y aún no confían en la tendencia de recuperación de los beneficios empresariales que estamos observando desde hace 18 meses. Creemos que Asia se beneficia de unas valoraciones interesantes, una presencia reducida por parte de los inversores y unos fundamentales positivos. Los motivos fundamentales para invertir en Asia son que su crecimiento está superando al del resto del mundo, las reformas están mejorando la calidad del crecimiento y se están produciendo sólidos avances en urbanización, consumo y el sector servicios.
El crecimiento podría ser uno de los motivos para regresar a los mercados de renta variable asiáticos, pero este crecimiento se verá ralentizado por el efecto de China. ¿Cree que el menor crecimiento lastrará las rentabilidades? ¿O un crecimiento más equilibrado será positivo para la región?
Creemos que el crecimiento de China se ha normalizado. De hecho, el crecimiento del PIB del país se ha duplicado del primer trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 en términos nominales. Esperamos que el crecimiento sea inferior al de hace una década, pero también prevemos que será de mejor calidad (menos dependiente de las inversiones de capital), lo que, en nuestra opinión, es positivo para los beneficios empresariales y, por tanto, para los mercados. Sí, definitivamente, un crecimiento más equilibrado constituye un factor positivo para la región.
En cuanto a China, ¿ve oportunidades en el marco del nuevo crecimiento del país? En el fondo BGF Asian Dragon, ¿apuesta por la nueva economía del país?
La contribución del consumo al crecimiento del PIB ha ganado relevancia durante el año y ahora representa alrededor del 66% del crecimiento de esta variable. La importancia del componente de la inversión se reducirá con el tiempo. La transición económica de un modelo impulsado por la inversión a otro basado en el consumo constituye un proceso de varios años, pero que se verá apuntalado por la urbanización, la creación de empleo (impulsada principalmente por el empleo del sector privado, debido al progreso de las privatizaciones), un sólido mercado laboral (con una tasa de desempleo muy reducida) y el crecimiento salarial. Recientemente, hemos presenciado un marcado crecimiento del sector del comercio electrónico e Internet: China cuenta con una de las penetraciones más elevadas del mundo en el comercio electrónico (15% de las ventas minoristas).
¿Cómo afectará a los mercados chino y asiático la reciente inclusión de las acciones A chinas en el índice de MSCI de mercados emergentes?
La decisión de incluir las acciones A chinas en el índice de MSCI representa un importante avance en la apertura de los mercados bursátiles chinos a la inversión extranjera y en la alineación de la ponderación de China en los índices mundiales con el incipiente estatus del país como superpotencia económica (la ponderación de China en el MSCI ACWI es de tan solo el 3%, pero en 2015 el país representaba alrededor del 17% del PIB mundial, según el FMI). Si bien la inclusión de las acciones A podría levantar los ánimos de forma temporal, creemos que su efecto en el mercado continental del país será mínimo en su fase inicial. En primer lugar, la inclusión no se hará realmente efectiva hasta mediados de 2018. En segundo lugar, el aumento de la inversión en el mercado de acciones A será modesto en un primer momento. El incremento de los flujos de entrada de la gestión activa en la fase inicial de la inclusión será mínimo al principio, dado que los inversores de estrategia activa que se posicionaron en esta clase de activo ya tenían la posibilidad de aumentar su exposición a través de los múltiples canales de acceso al mercado ya vigentes (como la licencia QFII y el programa Stock Connect).
No obstante, es probable que las repercusiones a largo plazo para los inversores sean de mayor calado. Cuando la inclusión se haya llevado a cabo por completo, la ponderación de China (las acciones chinas cotizadas en Hong Kong y las acciones A en conjunto) podría exceder el 40% en el índice MSCI EM. Por tanto, a medida que MSCI avanza hacia la inclusión total de las acciones A chinas, la asignación al gigante asiático será muy importante para los inversores internacionales desde el punto de vista estratégico. La entrada de más inversores institucionales también ayudaría a impulsar un positivo desarrollo de los mercados bursátiles continentales del país.
¿Hasta qué punto la ralentización de China y su deuda, además de sus problemas financieros, afectan al resto de Asia? ¿Existirán cortafuegos o el riesgo de que estos problemas se extiendan es real?
Si bien somos conscientes de que la deuda de China representa el 250% de su economía y está aumentando con celeridad, creemos que la preocupación al respecto es exagerada. La probabilidad de que el problema de la deuda se contagie es mínima, dado que China es una economía cerrada y la deuda se concentra en las empresas públicas, mientras que la deuda de los consumidores, el sector privado y el gobierno se sitúan en niveles muy reducidos. Pero, lo que es más importante, creemos que la tasa de morosidad ha tocado techo, dado que el progreso de las reformas en los últimos años está empezando a materializarse y muchos de los problemas estructurales, como el exceso de capacidad y el crecimiento del crédito, están empezando a solucionarse. Además, el momentum cíclico en China, junto con el repunte de la demanda global en los mercados desarrollados, también podría contribuir a apuntalar la economía.
Ante la situación de China, ¿existe el riesgo de que la volatilidad en los mercados bursátiles asiáticos repunte de nuevo, tal y como ocurrió en 2015?
Siempre existe el riesgo de que las situaciones impulsadas por catalizadores no fundamentales vuelvan a situarse en niveles más normalizados. Por el momento, creemos que la economía china funciona bien y no creemos que se estén formando burbujas preocupantes.
Además de china, ¿qué otras regiones ofrecen oportunidades aceptables que deberíamos tener en cuenta?
Actualmente, China representa un 35% del índice asiático (MSCI AC Asia ex Japan) y constituye su componente de mayor envergadura. No obstante, claro que observamos mucho valor en mercados más periféricos. En concreto, en este momento contamos con una elevada exposición a Indonesia, dado que estamos asistiendo a una normalización de su economía después de un periodo de crecimiento inferior a lo que estábamos acostumbrados. Nos gusta la India y también contamos con exposición a este país, especialmente a los sectores cíclicos y financieros. Actualmente, mantenemos una postura prudente en Filipinas, donde el déficit está aumentando.
Tras el marcado repunte que experimentó la renta variable asiática en 2016, ¿sigue siendo un buen momento para entrar en este mercado?
Las acciones asiáticas están cotizando por debajo de su media a largo plazo de los últimos 40 años, por lo que las valoraciones no han alcanzado aún los niveles de mitad de ciclo. La presencia de los inversores en este mercado es reducida. Los catalizadores de los beneficios deberían seguir en vigor, siempre y cuando las principales economías mundiales sigan protagonizando una normalización de sus crecimientos y la región pueda mantener sus programas nacionales de reformas.
Al invertir en Asia, ¿cuál es el factor más importante que debemos tener en cuenta: el plano macroeconómico o los fundamentales de las empresas?
El equipo de renta variable asiática considera que los precios de las acciones fluctúan en función de los fundamentales, la liquidez y la percepción del riesgo. A menudo, los mercados protagonizan drásticos cambios de confianza y no evalúan correctamente el valor real de las empresas. Al combinar el análisis de los fundamentales con el conocimiento sobre el mercado, basándonos en los análisis cuantitativos, cualitativos y técnicas de valoración, somos capaces de aprovechar las ineficiencias del mercado. Al invertir a medio-largo plazo, nuestro objetivo es invertir en empresas que estén relativamente baratas o que cuenten con un precio razonable (atendiendo a las valoraciones), que puedan cumplir o incluso superar las expectativas del mercado.
Al invertir en Asia, ¿es mejor cubrir el riesgo de tipo de cambio o asumirlo? ¿Cuáles son los riesgos actuales de las divisas asiáticas frente al dólar?
Invertimos sin cobertura de divisas, dado que, cuando elegimos un valor, apostamos de forma deliberada por la empresa, por el mercado y la divisa en la que cotiza y por el sector en el que opera. Recomendamos a los inversores que cubran sus divisas locales para evitar sorpresas, a no ser que cuenten con una visión muy sólida y fundamentada.
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. Renta fija LatAm: “Despacito” va dejando de ser una moda pasajera
Pasaron ya los tiempos en los que la inversión en bonos de emisores latinoamericanos estaba reservada a los gestores de carteras más osados o especializados en la región. Hoy en día, quien más quien menos mantiene en su cartera de renta fija algún papel latinoamericano.
Las políticas expansivas de los principales bancos centrales y la consecuente búsqueda de rendimiento en un entorno global de tipos de interés bajos e incluso negativos son los principales factores que habitualmente se señalan para justificar la demanda creciente de bonos de emisores latinoamericanos por parte de los inversores internacionales.
Pero no hay que olvidar la mejora en las economías de la región, los ajustes de sus balanzas fiscales y por cuenta corriente, la disminución de las presiones inflacionistas, el crecimiento de los beneficios de sus empresas, la estabilidad política, las reformas estructurales que se están llevando a cabo, el mayor número de emisores y de emisiones en los mercados internacionales de deuda, etc. Estos también son motivos que explican la presencia de deuda de la región en un mayor número de carteras.
Según el Banco de Pagos Internacionales, en junio de 2016 el valor de la deuda internacional viva de corporaciones no financieras de América Latina y el Caribe alcanzaba los 406.000 millones de dólares, triplicando la cifra de junio de 2010. Las nuevas emisiones de bonos internacionales de Latinoamérica solo para la primera mitad de 2017 ya ascienden a 93.000 millones de dólares, según datos de Dealogic. Hablando de presencia en los mercados de deuda internacionales, no podemos dejar de mencionar la reaparición estelar de Argentina en abril del año pasado tras 15 años de tener cerradas las puertas del crédito internacional, con su emisión de 16.500 millones de dólares y el bono centenario de 2.750 millones de dólares emitido en junio de este año (con un rendimiento inicial del 7,9% y 3,5 veces sobresuscrito).
También destacan un nutrido número de emisores corporativos de la región con primarios en los mercados internacionales, muchas de las veces –40% en 2016– acompañados de recompras de emisiones existentes que les han permitido sanos ejercicios de refinanciación de su deuda a tipos más bajos y vencimientos más largos.
Está claro que todo este flujo de emisiones primarias mejora enormemente la situación de liquidez, diversidad y tamaño del mercado de deuda de Latinoamérica. Pero, ¿es también síntoma de un apalancamiento excesivo y una potencial burbuja, como apuntan algunas voces? Pues bien, si tomamos los datos de junio de 2016 recopilados por Bank of America Merrill Lynch, los emisores latinoamericanos con calificaciones de grado de inversión están un 30% menos apalancados que las compañías norteamericanas. Muy parecida es la comparativa con los niveles de liquidez que mantienen las corporaciones latinoamericanas en sus balances.
Obviamente, ni todos los países ni todas las compañías latinoamericanas están en la misma situación ni tienen idénticas perspectivas. Las oportunidades que nos ofrezca la deuda de la región serán diversas y cambiantes, pero ¿puede un inversor que aspire a construir una cartera sólida en el medio plazo obviar un activo como la renta fija LatAm Ya está dejando de ser una moda pasajera, su mayor resiliencia puede evitar descalabros de sus precios como los vividos en 2013 a causa del taper tantrum provocado por Bernanke y, cada vez más, es una pieza imprescindible en el engranaje de la construcción de carteras diversificadas.
Foto cedidaPhoto: Financial News. Yves Perrier and Amundi, Considered the Best in Europe
Amundi destacó en la 16 ª edición de los premios de gestoras de la revista Financial News, al conseguir tres de los principales premios disponibles. La mayor casa de fondos de Europa fue el único gestor de activos que se llevó a casa más de un premio.
Amundi fue coronado gestora del Año, después de que un distinguido panel de jueces de la industria considerara que su adquisición de Pioneer Investments por 3.500 millones de euros merecía el premio máximo.
Amundi también superó a Lyxor Asset Management y a AQR Capital Management, así como a Ossiam y Tobam para llevar a casa el premio al mejor gestor de estrategias Smart Beta del Año.
Yves Perrier obtuvo el tercer premio de Amundi, al ser reconocido como el mejor director ejecutivo del Año. Otras personalidades de la industria que fueron reconocidas son Dominic Rossi quien fue nombrado el mejor director de Inversiones del Año, y Terry Smith, que con una cartera concentrada de 20-30 acciones globales, le dio a Fundsmith el premio de manager Boutique del Año.
Entre los proveedores de ETFs, Lyxor saltó el éxito tras vencer a la división iShares de BlackRock, la mayor empresa de ETFs del mundo.
Los mercados emergentes demostraron ser de las categorías más competitivas este año, con Ashmore apenas superando a Hermes Investments, quien ganó en la categoría de ESG después de vencer a Legal & General Investment Management y Nordea.
Los ganadores de los Premios de Gestión de Activos Europa 2017 son:
Director General del Año – Yves Perrier, Amundi
Gestora del Año – Amundi
Director de Inversiones del Año – Dominic Rossi, Fidelity International
Consultor de Inversiones del Año – Redington
Proveedor de ETFs del año – Lyxor Asset Management
Gestora Fiduciario del Año – Cardano
Gestora Boutique del Año – Fundsmith
Estrategia ESG del Año – Hermes Investment Management
Gestora de renta variable del Año – Baillie Gifford
Gestora de renta fija del Año – Inversiones de M & G
Gestora multi-activo del año – Nordea Asset Management
Gestora Smart Beta del Año – Amundi
Gestora LDI del Año – Insight Investment
Gestora de los Mercados Emergentes del Año – Ashmore
. Iturriaga apuesta por banca, real estate y consumo cíclico en España para la vuelta al cole
José Ramón Iturriaga, gestor de Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities en la gestora de Abante, comenta en su última carta mensual que vuelve al cole con “las mismas buenas sensaciones con las que nos fuimos de vacaciones”. “En el mercado, a pesar del ruido de las últimas semanas como consecuencia de las tensiones geopolíticas y de la volatilidad que ha podido causar la apreciación reciente del euro, la música de fondo sigue siendo la misma o incluso algo mejor”, dice. El gestor subraya que la economía global sigue por buen camino, “ganando tracción” y resta peso al impacto, en el medio y largo plazo, de cuestiones como la crisis de Corea o del referéndum catalán.
“La crisis de Corea pasará. Tardará más o menos, pero el desenlace apocalíptico es descartable. Tras el 1 de octubre (1-O), llegará el 2 y estaremos más cerca de unas elecciones autonómicas que supondrán un punto y seguido para un entuerto sin solución. Sin embargo, en la medida que un desenlace con consecuencias económicas es imposible -tiene las mismas probabilidades de que Grecia decidiera salirse del euro en su momento-, no tiene mayor impacto en el mercado como tampoco lo tuvo el simulacro de 9 de noviembre. Como decía aquel, se asemeja a una enfermedad crónica con fases más o menos agudas pero que también terminan pasando y con la que el mercado se ha acostumbrado a convivir”, explica en la carta.
El gestor explica que el patrón de comportamiento de los ciclos ha cambiado durante las últimas tres décadas: la duración es mayor debido a que la globalización, las nuevas tecnologías y los flujos migratorios se han traducido en una inflación menor y, consecuentemente, con ciclos de tipos de interés más amortiguados. “En este caso, además, hay que sumar la profundidad y la simultaneidad de la crisis, lo que alarga más aún la recuperación”, dice.
Optimismo en España
Iturriaga insiste en que “la economía española tiene unos cimientos más sólidos y sanos y su crecimiento tiene más recorrido tras los ajustes y reformas de los últimos años”: “La recuperación ha dejado de ser una discusión más o menos técnica sobre las ganancias de competitividad y su traslado al cuadro macroeconómico: ahora resulta mucho más evidente, puede verse en la calle. Y la propia recuperación llama a más recuperación gracias a las dinámicas de los animal spirits”, comenta.
Y considera que esta buena situación se reflejará positivamente en las inversiones en bancos, inmobiliarias y compañías de consumo cíclico. De hecho, la cartera, en línea con la visión de mercados, mantiene el mismo sesgo de los últimos tiempos. Bancos (31%), inmobiliarias (20%) y consumo cíclico (21,3%) continúan siendo los sectores con mayor peso en la misma.
“El apalancamiento de los bancos a la recuperación cíclica de la economía española resulta cada día más evidente. Al crecimiento del crédito, la ampliación de márgenes y la caída de la mora habituales en este momento del ciclo, hay que sumar el apalancamiento a la normalización del ciclo de tipos de interés, la aceleración del proceso de consolidación y la recuperación del residencial. En lo que llevamos de año se ha producido la integración del 10% del sistema financiero (Popular y BMN) y es probable que se produzca alguna otra operación. Además, el aumento del apetito por el residencial está permitiendo que los bancos se deshagan más rápido y a mejores precios de sus carteras inmobiliarias”, comenta.
En lo que respecta al sector inmobiliario, la recuperación continúa a buen ritmo: “El volumen de operaciones en todos los subsectores es muy alto y los precios que se pagan siguen marcando nuevos récords. Aunque en términos de rentabilidad resulta difícil que los precios continúen subiendo –o, mejor dicho, el margen de incremento es limitado–, el recorrido que tienen por el lado de la recuperación de las rentas sigue siendo elevado. De hecho, la recuperación de las rentas de los activos prime, tanto residencial como oficinas, acaba de comenzar a recuperarse puesto que nos encontramos a niveles de renta agregados históricamente bajos. Son el indicador adelantado de lo que va a pasar en el resto de sectores por el efecto mancha de aceite”, explica.
Respecto a las compañías cíclicas, menciona el mal comportamiento de las televisiones como consecuencia de la peor evolución de los ingresos en lo que llevamos de año. En el caso de estas últimas, comenta la situación de las televisiones y señala que “la televisión en abierto sigue siendo el medio más efectivo para la publicidad de masas”. “El peor comportamiento de los ingresos se puede deber a cambios en el patrón de crecimiento o a la profundidad de la crisis. En el momento que se vislumbre cierta recuperación, el apalancamiento operativo de estas compañías, que gozan de una situación competitiva envidiable, hará el resto”, añade.
Además, explica queen los últimos dos meses ha incorporado a la cartera Gamesa, Gestamp y Neinor Homes. “En el caso de la compañía fabricante de generadores de viento, he aprovechado la fuerte corrección del valor como consecuencia de la mala entrada que han tenido los nuevos ejecutivos tras la fusión con la alemana Siemens”, dice. Con Gestamp, recuerda que la compañía “es líder en componentes automovilísticos y las dudas que se han suscitado en los últimos tiempos con la entrada del coche eléctrico no cambian para nada su modelo de valor”. Por último, ha terminado de construir la posición en Neinor, que junto con los bancos “es una de las mejores opciones para aprovechar la fuerte recuperación del sector residencial”.
Para terminar, dice: “Hace tiempo que desistí de tratar de anticipar lo que pueda pasar con las bolsas en el corto o medio plazo. Y desde entonces vivo mejor”. Y destaca el potencial de revalorización que tiene en la actualidad su cartera: “Es mayor que a principio de año. Por lo tanto, independientemente de que un tuit de Trump, un ciclón o a saber el qué provoque una caída mayor, el momento de entrada parece, si no óptimo, muy bueno”, apostilla.
