Clases de acciones y mercados privados: las nuevas fronteras de la industria global de ETFs

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La demanda de ETFs sigue creciendo incluso en un mercado maduro. Según recoge la última encuesta a gestores elaborada por Brown Brothers & Harriman (BBH), pese a estar ante una industria madura, siguen produciéndose importantes avances e innovaciones en esta clase de producto. 

Según la visión de BBH, está capacidad de innovar se traduce en que, a medida que los inversores buscan añadir nuevas exposiciones, recurren con mayor frecuencia a los ETFs. Su encuesta revela que el 35% de los gestores tiene pensado aumentar su asignación en el futuro, mientras que un 16% señala a los fondos privados y un 13% a los fondos mutuos.

De hecho, recientemente, el mercado de ETFs ha dado la bienvenida a ETFs share class, a nuevas variantes de ETF de resultado definido (defined outcome), a ETFs bond ladder, a estrategias de vencimiento objetivo (target maturity), a ETFs de mercado monetario y estrategias multiactivo, entre otros. 

La estructuras que gana más terreno
A la hora de hablar de innovación, para los gestores la gran estrella son las clases de acciones de ETFs. Se trata de una variante de participaciones dentro del mismo ETF que invierte en la misma cartera de activos, pero que presenta características diferentes para los inversores.

“La mayoría de los fondos mutuos ofrecen acceso a los inversores a través de diversas clases de acciones. Vanguard introdujo una modificación a esta estructura en mayo de 2001 al añadir un ETF como nueva clase de acciones del Vanguard Total Stock Market Index VTSAX . Esto ofreció a los clientes de Vanguard la opción de invertir en el fondo a través de un fondo mutuo o un ETF. Esta singular estructura amplió los beneficios fiscales del ETF a las acciones de fondos mutuos. Desde entonces, ha introducido una clase de acciones ETF en docenas de fondos mutuos a lo largo de los años, todos ellos indexados”, explican Daniel Sotiroff, analista senior de Morningstar, y Bryan Armour, director de análisis de ETFs y estrategias pasivas para Norteamérica para Morningstar, para contextualizar el “nacimiento” de este tipo de producto.

Según estos expertos de Morningstar, la clase de acciones de ETF, cuando se utiliza adecuadamente , debería beneficiar tanto a los inversores como a los gestores de activos. “La estructura híbrida permitiría a los inversores de fondos mutuos acceder a la eficiencia fiscal del ETFs en EE.UU, en concreto. Además, se espera que los fondos que añadan una clase de acciones de ETF ofrezcan ‘privilegio de intercambio’, lo que significa que los inversores no tendrían que vender sus acciones de fondos mutuos para adquirir una participación en la clase de acciones de ETFs equivalente, lo que podría generar distribuciones de ganancias de capital e impuestos”, destacan. 

Los inversores conocen este tipo de estructura y confían en ella, y así lo refleja la encuesta de BBH: el 82% de los gestores afirma que invertiría en esta clase de ETF y esta predisposición sube al 86% en EE.UU. “Estos modelos híbridos, también conocidos como clases no cotizadas y cotizadas, se están convirtiendo en un punto de entrada más popular al mercado de ETFs para los gestores, teniendo en cuenta las circunstancias particulares de cada fondo. Además, han ocupado titulares, ya que en septiembre de 2025 la SEC anunció una decisión histórica para permitir que los gestores ofrezcan clases de participaciones tipo ETF dentro de estructuras de fondos de inversión”, explican desde BBH. 

Nuevos caminos: ETFs de mercados privados
La segunda conclusión que se observa en la encuesta de BBH es que los activos de mercados privados en un formato (wrapper) de ETFs también están en el rádar de los inversores y gestores. “Casi todos considerarían acceder a exposición a mercados privados a través de ETF. Esto incluye a quienes contemplarían ETFs de capital riesgo (53%) y ETF de crédito privado (50%)”, afirman.

Esto demuestra que el negocio de los ETFs evoluciona en línea con la industria de gestión de activos. En concreto, los mercados privados y los ETFs representan dos de las áreas de mayor crecimiento de la industria de la inversión y, desde hace más de una década, han ido captando de forma sostenida un porcentaje cada vez mayor de los flujos de los inversores. En la actualidad, los activos privados superan los 14,8 billones de dólares en capital comprometido e invertido y se prevé que alcancen entre 20 y 25 billones de dólares en 2030. En paralelo, según una investigación de ETFGI, los activos invertidos en la industria global de ETF alcanzaron un récord de 19,85 billones de dólares a finales de diciembre de 2025.

“Sin embargo, el mercado no está exento de desafíos. Implica empaquetar un activo tradicionalmente ilíquido en un vehículo históricamente líquido. Aunque existen productos evergreen más líquidos y otras variantes, la incorporación de mercados privados a un ETF puede seguir presentando oportunidades y retos específicos. En cualquier caso, nuestra investigación indica que existe tanto apetito como margen de recorrido para que los productos de ETFs de mercados privados —y su ecosistema en sentido amplio— prosperen”, concluyen desde BBH.

Pablo Porres se incorpora al Comité de Dirección de ING España y Portugal como director general de Banca Privada e Inversión

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ING ha anunciado una serie de incorporaciones estratégicas a su Comité de Dirección en España y Portugal, reforzando su liderazgo en banca privada, corporativa y gestión de riesgos.

Pablo Porres asume el cargo de director general de Banca Privada e Inversión, reportando directamente a Alfonso Tolcheff, consejero delegado del banco. Porres cuenta con más de 10 años de trayectoria en ING, habiendo ocupado puestos de responsabilidad en finanzas y experiencia internacional en Holanda como Head of Management Accounting. Desde 2021 lidera el área de inversión, cuyo negocio ha duplicado su volumen hasta superar los 23.000 millones de euros en activos bajo gestión, mientras que los fondos de inversión de la entidad han crecido al doble de la velocidad del sector, alcanzando los 7.500 millones de euros. El bróker de ING también ha registrado crecimientos históricos en operaciones y clientes. La entidad prepara el lanzamiento de su Banca Privada para la segunda mitad de 2026, con un equipo de más de 40 profesionales que combinarán experiencia digital y acompañamiento humano, bajo la filosofía de claridad, sencillez y transparencia.

En paralelo, Dubravko Mlikotić se incorpora como director general de Riesgos, reportando también a Tolcheff. Mlikotić se unió a ING en 2023 en Holanda y suma más de 30 años de experiencia en gestión de riesgos en entidades como Sberbank, Addiko, Raiffeisen Bank y Zafrebacka Bank, donde llegó a ser CRO, desempeñando un papel clave en la supervisión de transacciones y procesos de riesgo.

Juan Rosas ha sido nombrado director general de Banca para Empresas, reportando directamente a Tolcheff. Rosas, con más de 20 años de experiencia en banca, consultoría y transformación digital, llegó a ING en septiembre de 2025 y ha desempeñado cargos de alta dirección en EVO Banco y Bankinter, liderando proyectos de crecimiento, digitalización e integración en el sector financiero.

Finalmente, Alfonso Moreno se incorpora como director general de Banca Corporativa y de Inversión, formando parte del Comité Ejecutivo de la División de Banca Mayorista de ING para EMEA. Moreno liderará la estrategia corporativa del banco, orientada a especialización sectorial, asesoramiento y soluciones sostenibles, respaldado por un equipo local y la red global de ING presente en más de 40 países.

Estos nombramientos consolidan la estrategia de ING de ofrecer productos y servicios diferenciados en banca privada, corporativa y gestión de riesgos, combinando innovación, experiencia local y alcance global.

La prima de riesgo de la renta variable a largo plazo de España: la más baja según el anuario global de UBS

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Mientras que en las décadas de 1960 y 1980 los rendimientos reales de la renta variable española disfrutaron de un mercado alcista y se situaron en segundo lugar a nivel mundial, las décadas de 1930 y 1970 registraron los peores resultados entre los países que seguimos. A lo largo de los 126 años que abarca el Anuario de UBS, la prima de riesgo de la renta variable a largo plazo de España (medida en relación con los bonos) fue del 2,2%, inferior a la de cualquier otro país que cubre en el periodo en su informe.

Aunque España se mantuvo al margen durante las dos guerras mundiales, las acciones españolas perdieron gran parte de su valor real durante la Guerra Civil de 1936-1939, mientras que el regreso a la democracia en la década de 1970 coincidió con la cuadruplicación del precio del petróleo, acentuada por la dependencia de España de las importaciones para el 70% de sus necesidades energéticas.

España se incorporó a la Unión Europea en 1986. Fue duramente golpeada por la crisis financiera global y enfrentó un importante déficit presupuestario. Los bancos del país estuvieron expuestos al colapso de los sectores inmobiliario y de la construcción. Las medidas de austeridad implementadas llevaron a una de las tasas de desempleo más altas de Europa. Sin embargo, desde 2014, España volvió a crecer.

La Bolsa de Madrid se fundó en 1831 y actualmente es la decimosexta más grande del mundo, favorecida por el fuerte crecimiento económico desde la década de 1980. Las principales empresas españolas mantienen una sólida presencia en Latinoamérica, combinada con una creciente fortaleza en los sectores bancario e infraestructuras en toda Europa. Las mayores compañías son Banco Santander (22 % del FTSE World Spain Index), Iberdrola (18 %), BBVA (17 %) e Inditex (9 %).

Figura 153: Rentabilidades reales anualizadas y primas de riesgo (%) para España, 1900-2025

Tabla 71: Rentabilidad de las clases de activos españoles, 1900-2025

Arquia Banca lanza un fondo con un objetivo de rentabilidad del 7,09% y la opción de un cupón adicional del 7%

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Foto cedidaArquia Banca, sede corporativa.

Arquia Banca, entidad especializada en productos financieros para perfiles profesionales, ha lanzado el nuevo fondo Arquia Rentabilidad Plus FI, con un objetivo de rentabilidad no garantizado del 7,09% acumulado, equivalente a un 1,75% TAE.

El producto podrá contratarse hasta el 20 de mayo de 2026 y cuenta con una estrategia de inversión a cuatro años. A la rentabilidad objetivo al vencimiento podría sumarse un cupón adicional acumulado del 7%, vinculado a la evolución de dos compañías del IBEX 35 con una sólida trayectoria: Repsol e Inditex.

Para que se active este cupón adicional, ambas acciones deberán situarse al vencimiento al menos un 20% por encima de su precio inicial al inicio de la estrategia de inversión.

Según Xavier Ventura, consejero delegado de Arquia Banca, el nuevo fondo Arquia Rentabilidad Plus es un producto muy atractivo, ya que ofrece una rentabilidad objetivo que, en términos de TAE anual, es muy similar a las ofertas que tenemos para captar capital procedente de otras entidades, y además permite optar a una rentabilidad adicional ligada al comportamiento de dos acciones del Ibex muy consolidadas”.

Durante el periodo de inversión, la cartera del fondo estará compuesta principalmente por renta fija pública y privada de mercados de la OCDE, lo que lo convierte en una alternativa especialmente orientada a inversores con un perfil conservador.

Llega el número 41 de la revista Funds Society España

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Intesa Sanpaolo Aladdin Wealth

Ya pueden leer el número 41 y correspondiente a marzo de 2026 de la revista de Funds Society España.

En esta ocasión, Funds Society destaca en portada una entrevista con Christian Rouquerol y David Martín, de Tikehau Capital, en la que explican las claves de su ADN y sus planes de crecimiento en España.

También en portada, analizamos los avances de la tokenización, una nueva dimensión de las finanzas, en los activos financieros y en el mundo de los fondos de inversión.

Hablamos, en este contexto geopolítico complejo, con asesores financieros de ambos lados del Atlántico para entender cómo están guiando al inversor en el laberinto de sucesos que vivimos.

Destacamos asimismo un artículo de Prinzipal Partners sobre la reconfiguración del rol de los profesionales de ventas de fondos, que pasan de simples comerciales a ser asesores estratégicos en la era de la IA. Les ofrecemos también un análisis sobre las nuevas emisiones de hiperescaladores, cada vez más relevantes en el universo de la renta fija.

Y hacemos un guiño a la cultura, explicando cómo el Banco de España ha abierto sus puertas para poder descubrir sus tesoros.

Además, la lectura de la revista les ayudará a recertificar sus titulaciones EFPA.

¡No se lo pierdan!

 

Los temas tratados son los siguientes:

Tikehau Capital: “Somos una ventana para diversificar, con acceso a un sesgo de la economía real distinto debido a nuestra presencia local”. Entrevista con Christian Rouquerol y David Martín

Tokenización: la nueva dimensión de las finanzas

El laberinto del Minotauro y el hilo: ¿cómo guiar al inversor en el contexto actual?

Reconfigurando el rol de los profesionales de ventas de fondos: del comercial al asesor estratégico en la era de la IA. Por Prinzipal Partners

Cómo invertir en IA desde el lado de la renta fija: todo lo que se necesita saber sobre las nuevas emisiones de hiperescaladores

China aprieta el paso en su Año del Caballo

Cobre: el hilo conductor del siglo XXI. Por Charles-Henry Monchau, de Banque SYZ.

El patrimonio del negocio institucional en España crece un 6,89% en 2025. Análisis de VDOS

Desde Luxemburgo. El rol estratégico de los fondos de continuación en el sector inmobiliario europeo: cerrando brechas de valoración. Por Arendt & Medernach

Fundación AltamarCAM: cuando el impacto pasa de concepto a compromiso

El Banco de España abre su tesoro de Cibeles a los ciudadanos

Sin novedad en el frente: el sabor a ceniza de la «Generación Perdida». Por Alicia Jiménez de la Riva, en menús literarios

En pocas palabras, entrevista con David Sánchez Sánchez, responsable de Selección de Fondos y Gestión de Fondos de Fondos en Santalucía Asset Management

DWS reduce las comisiones de siete ETFs de Xtrackers

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Barbara Richter DWS
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DWS ha reducido de forma permanente las comisiones fijas anuales (TER) de siete ETFs de Xtrackers que incluyen un total de 17 clases de acciones en España, a partir del 1 de marzo de 2026. Los ajustes proporcionan condiciones más favorables para los inversores en ETFs de renta variable y renta fija, con aproximadamente 20.000 millones de euros en activos bajo gestión, con cifras a finales de enero de 2026. Además, la comisión del ETF Xtrackers MSCI Emerging Markets Swap UCITS se reducirá temporalmente hasta el 1 de septiembre de 2026.

El objetivo del ajuste de las comisiones es proporcionar a los inversores estructuras de costes competitivas de forma sostenible, manteniendo al mismo tiempo los altos estándares aplicados al seguimiento de los índices. DWS revisa periódicamente la estructura de comisiones de su gama de productos Xtrackers como parte de su estrategia de crecimiento y de productos a largo plazo. Como reflejo de este crecimiento, los activos gestionados en los ETFs UCITS de Xtrackers superaron los 300 000 millones de euros por primera vez.

Uno de los ETFs de renta variable más grandes que se beneficia de una comisión fija más baja es el Xtrackers MSCI USA UCITS ETF 1C. Su comisión fija anual se ha reducido del 0,07% al 0,03%. También se han reducido las comisiones de determinados ETF de bonos. Por ejemplo, el TER del Xtrackers II Eurozone Government Bond 1–3 UCITS ETF 1C (ISIN: LU0290356871) se ha reducido del 0,15% al 0,10%.

«La estructura de comisiones es un elemento importante que hace que un ETF sea competitivo. Las economías de escala, las ganancias en eficiencia tecnológica y el aumento de los volúmenes nos permiten trasladar las ventajas en materia de costes a nuestros inversores. El seguimiento preciso del índice y la liquidez siguen siendo características clave en la nueva estructura de comisiones”, ha señalado Simon Klein, director global de ventas de Xtrackers en DWS.

Por su parte, Michael Mohr, director global de productos Xtrackers, ha añadido: “El mercado de ETF en Europa ha pasado de ser un segmento nicho a convertirse en una inversión fundamental para una amplia gama de inversores. Por lo tanto, los ETF ampliamente diversificados en clases de activos clave con costes competitivos son un componente central del paquete global de precio, liquidez y calidad de seguimiento. Con estos ajustes, estamos enviando una señal clara al posicionar los ETF de Xtrackers como pilares fundamentales para las asignaciones estratégicas de renta variable y renta fija”. 

DWS nombra a Barbara Richter responsable de Financiación basada en activos

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Foto cedidaBarbara Richte responsable de financiación basada en activos en DWS

DWS ha anunciado hoy el nombramiento de Barbara Richter como responsable de financiación basada en activos, reforzando así las capacidades de la entidad en el ámbito del crédito privado y las estrategias de inversión basadas en activos. Richter cuenta con una amplia experiencia en financiación basada en activos, crédito estructurado e inversiones privadas, con una sólida trayectoria en la creación y expansión de plataformas de activos respaldados, tanto en Europa como a nivel global.

Antes de incorporarse a DWS, Barbara fue Managing Director en Värde Partners en Londres, donde ejerció como Co-Head del negocio de financiación basada en activos, con responsabilidad sobre la región EMEA, así como sobre la inversión global en whole loans. En este puesto, desarrolló con éxito la plataforma de financiación basada en activos, apoyó los procesos de captación de fondos y supervisó un amplio equipo de profesionales de inversión.

Su experiencia abarca la concesión de préstamos corporativos y la adquisición de activos en carteras de consumo y comerciales, incluyendo financiación a pymes, financiación al consumo y de automóviles, operaciones estructuradas de transferencia de riesgo y financiación mezzanine en múltiples jurisdicciones.

Anteriormente, Barbara Richter ocupó puestos de responsabilidad en Goldman Sachs, en las áreas de Structured Credit Trading y Credit and Mortgages Structuring, donde se encargó de la negociación secundaria y la suscripción de préstamos y bonos en los mercados de transporte, financiación de proyectos y activos titulizados, así como del diseño de soluciones crediticias a medida y operaciones de optimización de balance.

Barbara es doctora (PhD) y posee un posgrado en Química por la Universidad de Cambridge, así como una licenciatura en Química y Física por la Universidad de Harvard.

Patrick Connors, Global Head of Private Credit en DWS, comentó:El nombramiento de Barbara refleja nuestra continua inversión para reforzar nuestras capacidades en crédito privado y financiación basada en activos, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda de los inversores de soluciones de inversión diferenciadas y de alta calidad. Seguiremos aprovechando nuestra cooperación a largo plazo con Deutsche Bank a medida que ampliamos nuestra plataforma de crédito privado”. 

Calidad e innovación en el centro de la alianza estratégica de LarrainVial e Invesco

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Foto cedidaFoto del equipo de LarrainVial.

Expandir el mercado a través de la calidad es la propuesta de LarrainVial e Invesco. Este enfoque está presente en la alianza estratégica que ambas firmas tienen para Latam y US offshore y que han celebrado en el corazón financiero de Miami, en un evento sponsorizado por S&P Global y que ha contado con la participación de Rhett Baughan, Head of U.S. Offshore Distribution de Invesco; Andrés Bulnes, socio y Global Head of Distribution de LarrainVial; Manuel González, Index Investment Strategy Specialist de S&P Dow Jones Index; Paul Jackson, Global Market Strategist & Global Head of Asset Allocation Research de Invesco; y Joseph Nelesen, Head of Specialists, Index Investment Strategy de S&P Dow Jones Index.

Ante más de 150 miembros de la comunidad inversora,  los profesionales de ambas firmas han debatido sobre las principales tendencias de mercado y el futuro de la inversión, llegando a una conclusión clara sobre encaja su alianza en el contexto actual de la industria: solo uniendo fuerzas a través de la calidad en la educación, en la innovación de productos y en el acceso al mercado se logrará ampliar los mercados. “Nuestro acuerdo con Invesco refleja nuestro compromiso con nuestra actividad de distribución a terceros, un pilar estratégico de nuestro negocio. Representa un compromiso a largo plazo para conectar a los gestores de activos globales con clientes institucionales y clientes de patrimonio privado en los mercados de América Latina y el mercado offshore de EE.UU.”, señalaba Andrés Bulnes, Head of Institutional Distribution en LarrainVial.

Según reconoce Bulnes, esta alianza les está permitiendo avanzar hacia una nueva etapa que representa su evolución natural y que tiene la innovación en el centro. “Refuerza nuestras capacidades en materia de ETFs, profundiza nuestra integración y acelera nuestra capacidad para ofrecer soluciones de inversión diferenciadas y de primera clase a los inversores. Nada de esto sería posible sin el fuerte liderazgo y la alineación entre nuestros equipos y los de Invesco”, añadía. Bulnes. 

Dentro del equipo de la firma, los esfuerzos comerciales en US Offshore están liderados por María Elena Isaza y Julieta Henke, Managing Directors y co-directoras de Ventas para la Distribución US Offshore de LarrainVial, quienes, en tan solo siete años, han llevado los activos distribuidos por la firma hasta los 13.000 millones de dólares.  A este equipo se suma Alejandra Saldías, quien desempeñará un rol clave en el diseño de la estrategia de ventas de ETFs como Head of ETF Sales Latam and US Offshore, con el objetivo de trasladar el posicionamiento de LarrainVial en ETFs en Latinoamérica hacia el mercado US Offshore. En paralelo, Rhett Baughan es el Head of US Offshore Distribution de Invesco, quien trabaja de manera coordinada con el equipo de LarrainVial para fortalecer la relación con los clientes y ampliar el alcance de la oferta en este segmento.

Actualmente, LarrainVial gestiona 65.000 millones de dólares en activos y operan en toda la región americana con más de 900 profesionales, combinando la experiencia local con los estándares globales. “Durante más de 18 años, hemos construido una relación basada en la disciplina, la ejecución y el crecimiento constante. En la actualidad, en Latinoamérica, distribuimos más de 9.000 millones de dólares en fondos de Invesco y 16.000 millones de dólares en sus ETFs. Además, nuestro negocio US offshore ha crecido desde hace siete años hasta alcanzar los 13.000 millones de dólares en activos, lo que nos posiciona como un distribuidor relevante en este sector”, reconocía el responsable de LarrainVial.

No te (olvides de mí): por qué el sector inmobiliario merece una nueva mirada en 2026

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El sector inmobiliario mundial sigue recuperándose, y los REITs cotizados generan rentabilidades positivas y ofrecen valoraciones históricamente atractivas, a pesar de los malos resultados de los mercados de renta variable en general. Con unos fundamentales sólidos, la mejora de la dinámica del mercado inmobiliario y la creciente demanda de diversificación por parte de los inversores, la clase de activos parece cada vez mejor posicionada para un re-rating más amplio en 2026.

Las acciones inmobiliarias cotizadas mundiales han tenido un comienzo positivo en 2026, después de haber generado una rentabilidad de alrededor del 10 % en 2025 (1) consolidando una recuperación en curso desde finales de 2023.

Aunque fue alentador ver otro año de rentabilidades positivas del sector, también marcó otro año de rentabilidad inferior a la de los mercados bursátiles estadounidenses y mundiales en general. Las características más predecibles y defensivas del sector de los fondos de inversión inmobiliaria (REIT) han sido, tal vez comprensibles, menos emocionantes para los inversores bursátiles generalistas que recurren a la IA, la defensa y muchas otras áreas cíclicas para impulsar las rentabilidades de sus carteras de renta variable. Sin embargo, vale la pena recordar que la baja correlación histórica entre los REIT globales y otras clases de activos ofrece beneficios de diversificación a las carteras, algo que creemos que será más valioso en un mundo menos seguro y en el que se ha ido filtrando la preocupación de los inversores por la exuberancia de la IA.

Creemos que el mercado de renta variable se encuentra en las primeras etapas de una «ampliación» y que los REIT se beneficiarán de este cambio por tres razones clave:

1. Sólidos fundamentales: múltiples factores siguen favoreciendo a los REIT

Es alentador que, como inversores fundamentales activos, estemos firmemente convencidos de que la recuperación de los mercados inmobiliarios directos subyacentes puede muy bien continuar. Los tipos de interés más bajos y la mejora de los márgenes crediticios, el sólido crecimiento de los alquileres en la mayoría de los sectores inmobiliarios, respaldado por un nivel de rápida reducción de la oferta de nuevos inmuebles y un repunte continuo en los volúmenes de transacciones, deberían respaldar los fundamentos del sector. Esto nos lleva a esperar una aceleración del crecimiento en 2026 en determinadas regiones y tipos de inmuebles.

2. Valoraciones atractivas: los REIT nunca han estado tan baratos en relación con la renta variable en 25 años

Los REIT han sufrido la mayor rebaja de múltiplos dentro de los sectores de los mercados de renta variable de los últimos años. Como se muestra en el gráfico de la derecha, los REIT estadounidenses se encuentran actualmente a su nivel más bajo en 25 años comparado con la renta variable en general. Esto ha ocurrido a pesar de que los REIT han generado un crecimiento constante de las ganancias (que creemos que puede continuar en los próximos años), así como un rendimiento por dividendo cada vez más atractivo.

3. Necesidad de diversificación: los REIT ofrecen una baja correlación frente a otras clases de activos importantes

La diversificación de las carteras se ha convertido en un criterio cada vez más importante para los inversores debido a varios factores, entre ellos la preocupación por las valoraciones, los riesgos geopolíticos y la incertidumbre económica.

En concreto, dentro de una asignación a renta variable, los REIT tienen una de las correlaciones más bajas con el sector tecnológico. Por lo tanto, los REIT podrían ofrecer una forma de diversificar más allá de la tecnología y proporcionar una fuente diferente de rendimientos en forma de rentas actuales.

¿Dónde vemos actualmente las oportunidades inmobiliarias más atractivas?

2025 marcó un año en el que los mercados internacionales lideraron a EE. UU., especialmente las acciones en Asia. Aquí, las empresas inmobiliarias japonesas se beneficiaron de un mercado inmobiliario bien ofertado que mostró inflación en el valor de los activos, junto con medidas de reforma corporativa, que están impulsando las valoraciones con descuento de la renta variable. El mercado inmobiliario de Hong Kong también está emergiendo de un periodo de estancamiento, y las acciones con descuento han comenzado a recuperarse solo recientemente, pero ofrecen aún más recorrido. En Europa, el repunte de la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) está arrojando luz sobre las valoraciones de la renta variable con descuento en un mercado en recuperación, oportunidades que los actores de capital riesgo están tratando de aprovechar.

A nivel sectorial, nos hemos vuelto más optimistas sobre el espacio industrial/logístico de EE. UU., ya que vemos signos de una inflexión en las tasas de ocupación. Muchas empresas del sector también se están beneficiando del potencial de añadir valor mediante el desarrollo de centros de datos en los terrenos industriales que poseen.

Seguimos siendo optimistas con respecto a la vivienda para personas mayores, ymuchos REIT buscan tener el potencial de lograr otro año de crecimiento de las ganancias de dos dígitos. Con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) superior al 4% en la población estadounidense mayor de 80 años hasta 2030, vemos un camino continuo para una mayor rentabilidad superior en este sector. Mientras tanto, la debilidad de los precios de las acciones en los centros de datos está en desacuerdo con los fundamentos históricamente fuertes y una pista visible para el crecimiento de las ganancias de un solo dígito alto en los próximos años. También tenemos exposición a la construcción en partes más cíclicas del mercado inmobiliario, como en los constructores de viviendas estadounidenses y en el ámbito de la intermediación inmobiliaria.

Rentabilidad de los REIT en ciclos electorales: los inversores han valorado las características defensivas de los REIT

Por último, para aquellos que buscan pistas en la historia sobre lo que puede deparar en el futuro, los REIT estadounidenses han ofrecido una convincente rentabilidad de año electoral de mitad de período. Si nos remontamos a 35 años, los REIT estadounidenses han sido el principal sector de GICS con la tasa de aciertos (el porcentaje de posiciones que han generado rentabilidades positivas durante un período determinado) más alta. Tal vez las características defensivas de los REIT, que actualmente se pasan por alto, puedan ser beneficiosas en caso de que surja alguna incertidumbre potencial.

Por lo tanto, después de haber volado bajo el radar en los últimos años, tal vez valga la pena volver a visitar un activo real que todavía se encuentra en las primeras etapas de recuperación. Pero no nos lo tomen solo a nosotros, también es una opinión que comparte Blackstone, el mayor inversor inmobiliario privado del mundo: «Los bienes inmobiliarios comerciales se están moviendo hacia una nueva parte del ciclo, creando lo que creemos que es uno de los puntos de entrada más atractivos para los inversores en los últimos años» (2).

Tribuna de opinión firmada por Guy Barnard, CFA, codirector de renta variable inmobiliaria global y gestor de carteras en Janus Henderson Investors.