Un año identificando ideas de inversión a partir de la geopolítica, Trump y la Fed

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Al terminar el año, en Funds Society hacemos nuestro tradicional balance de cuáles han sido los temas que más interés han suscitado entre los lectores. Este año la conclusión es clara: la búsqueda de oportunidades de inversión. 

En esta identificación de ideas de inversión, Europa y su giro hacia el sector defensa ha sido el tema más leído de toda nuestra web. Se trata de un claro ejemplo de cómo los inversores han seguido atentos a los acontecimientos geopolíticos del año y al nuevo contexto global para poder identificar nuevas oportunidades de inversión. En consecuencia, Europa ha sido uno de los grandes temas, en particular la renta variable europea, pero también los mercados emergentes. 

Según nos han explicado las gestoras internacionales a lo largo de 2025, hemos pasado de un año que comenzaba marcado por las expectativas de un aterrizaje suave y por las grandes promesas de la nueva Administración Trump, a un ejercicio de incertidumbre tras el anuncio de la nueva política comercial y arancelaria de EE.UU.. Entre abril y agosto, Trump redibujó las normas del comercio internacional, y los inversores respondieron con una mayor diversificación y con una nueva visión sobre el dólar. 

Trump y política monetaria: estrellas del año

Donald Trump ha sido uno de los nombre clave para entender lo acontecido este año y también una de las figuras que más han vigilado los lectores. La mayoría de sus decisiones políticas se han reflejado en los mercados como, por ejemplo, los ya citados aranceles, pero también el histórico cierre de la administración estadounidense. 

En este sentido, uno de los temas más seguidos por los lectores ha sido el enfrentamiento de Trump con el presidente de la Fed, Jerome Powell, y las entradas y salidas que se han producido en los órganos de la institución monetaria estadounidense como, por ejemplo, la destitución de la gobernadora Lisa Cook y el nombramiento de Stephen Miran como nuevo miembro de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal (Fed) tras la renuncia de Adriana Kugler.

La Fed no sólo ha sido foco de atención por estas polémicas, también por el cambio en su política monetaria. Durante 2025, ha ejecutado un cambio estratégico en su política monetaria, pasando de una fase de restricción para combatir la inflación a una fase de normalización y apoyo al crecimiento. De cara al próximo año, según los expertos, la Fed entra en 2026 en modo de espera y observación, pensando de recortes a precaución.

Warren y Fink: las voces de la industria

Nuestros lectores también han estado atentos a lo que las grandes voces de la industria han dicho este año. En consonancia con el primer trimestre del año, y también con sus convicciones, Warren Buffett, presidente y CEO de Berkshire Hathaway, compartía en su carta anual a acciones su apuesta sólida y comprometida por el país nipón, así como por la renta variable estadounidense. “Una pequeña pero importante excepción a nuestro enfoque centrado en EE.UU. es nuestra creciente inversión en Japón”, afirmaba.

Por su parte, las palabras de Larry Fink, CEO de BlackRock, también han resonado durante todo el año. En su misiva anual, Fink reconocía el nerviosismo entre los inversores y les invitaba a abrirse a los mercados privados. Su gran mensaje para este año fue la democratización de la inversión, lo cual ha empatizado con nuestra audiencia y ha estado en línea con las decisiones de negocio de la mayoría de las gestoras internacionales.

El Gobierno pone a consulta previa la cuenta de ahorro e inversión y pone en marcha la etiqueta Finance Europe

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

El Ministerio de Economía, Comercio y Empresa ha dado dos pasos en relación con la estrategia de la Unión Europea conocida como Unión de Ahorros e Inversiones (SIU): en primer lugar, ha puesto en consulta pública previa la creación de la cuenta de ahorro e inversión en España, y también pone en marcha la conocida como etiqueta Finance Europe.

Según explican desde finReg360, la consulta recaba opiniones sobre la conveniencia y el diseño de la normativa nacional para que cree una cuenta de ahorro e inversión.

El planteamiento puesto a consulta toma como referencia la recomendación del pasado 30 de septiembre, de la Comisión Europea, orientada a fomentar la participación de los inversores minoristas en los mercados de capitales mediante instrumentos sencillos y reconocibles a escala europea. Además, la consulta encaja en el proyecto impulsado por el European Competitiveness Lab -laboratorio europeo de competitividad-, para la implantación voluntaria de la conocida como etiqueta Finance Europe.

Un instrumento sencillo y una etiqueta identificativa

La cuenta de ahorro e inversión se concibe como un instrumento sencillo, que permita a los ciudadanos canalizar su ahorro mediante una cartera diversificada de instrumentos financieros, con reglas claras, costes previsibles y un diseño orientado a facilitar su uso, seguimiento y comparabilidad entre proveedores, explican los expertos de finReg360.

Por su parte, la etiqueta Finance Europe se concibe como un instrumento para identificar productos de ahorro e inversión a largo plazo con una dedicación significativa a activos europeos.

La consulta plantea diversas preguntas sobre las características de la cuenta y de la etiqueta y otras sobre posibles requisitos de transparencia y experiencia del usuario.

El plazo para remitir comentarios finaliza el próximo 30 de enero.

Una visión crítica

«Ambas iniciativas, aunque pretenden mejorar la participación de los inversores minoristas en los mercados y favorecer la inversión en activos europeos, presentan muchas incertidumbres, sobre todo fiscales y operativas», matizan los abogados de finReg360.

«Lamentablemente, no se ha puesto a consulta un un texto normativo concreto, sino que simplemente se solicitan comentarios sobre los problemas que se pretenden solucionar, la necesidad y oportunidad de la norma, sus objetivos y las posibles soluciones alternativas», añaden.

 

Inocente hasta que se demuestre lo contrario: así es la nueva ley fiscal de Argentina

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Todos los contribuyentes deben de ser considerados cumplidores salvo prueba de lo contrario: esta es la premisa de la Ley de Inocencia Fiscal que el gobierno argentino aprobó en el Congreso durante la noche del viernes 26 de diciembre. La norma modifica el régimen tributario y penal para elevar los umbrales de control e investigación por evasión fiscal, entre otros.

La reforma acorta los plazos con los que autoridad fiscal argentina (ARCA) cuenta para exigir pagos de impuestos no declarados, tramitar denuncias o imponer multas, según fuentes oficiales e informes de prensa.

Uno de los cambios más significativos que introduce el proyecto es la modificación del Régimen Penal Tributario. Se actualizan de forma considerable los umbrales que determinan cuándo una infracción tributaria se convierte en delito penal, ajustándolos por inflación histórica.

Por ejemplo, la evasión simple pasaría a ser punible solo si excede aproximadamente 100 millones de pesos argentinos (unos 69.000 dólares al cambio del dólar oficial), muy por encima del umbral anterior de 1,5 millones (unos 1.000 millones de dólares), y la evasión agravada se ajusta desde 15 millones de pesos argentinos (unos 10.000 millones de dólares) a alrededor de 1.000 millones (unos 689.000 millones de dólares).

Además, se simplifica la declaración jurada del impuesto a las Ganancias (impuesto progresivo a la renta), se reducen los controles en gastos y operaciones financieras.

La ley también incluye un fuerte aumento de las multas automáticas para personas y empresas que no presenten la documentación que les sea solicitada por las autoridades tributarias.

El objetivo de la ley es proteger a los ahorristas, aún a costa del ingreso tributario, para favorecer la entrada de los dólares más de sistema financiero legal. Según datos oficiales del Indec, al cierre del primer trimestre de 2025, los argentinos conservaban 254.000 millones de dólares en billetes “bajo el colchón”. El stock actual de dólares no declarados representa más del 50% del total de activos externos en poder de los residentes argentinos, que sumaban 448.940 millones de dólares al cierre del primer trimestre de 2025, siempre según fuentes oficiales.

La administración Milei ya llevó a cabo una amnistía fiscal en 2024 que supuso la llegada al sistema legal de más de 32.000 millones de dólares. Durante el gobierno de Mauricio Macri se llevó a cabo otro “blanqueo”, en 2016, que permitió el registro de unos 116.800 millones de dólares.

Lone Star Funds y TPG Angelo Gordon obtienen el visto bueno para las AFPs en Chile

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

En su última reunión del año, la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR) de Chile determinó que dos gestoras de alternativos internacionales ahora pueden ofrecer sus productos de inversión a las AFPs locales. Se trata de Lone Star Funds y TPG Angelo Gordon, que consiguieron el visto bueno de la entidad junto con un puñado de vehículos líquidos este mes, según informó la entidad en un comunicado.

La autorización de la CCR corre tanto para los vehículos de inversión de estas gestoras como para las operaciones de co-inversión, pero para una clase de activos específica. En el caso de Lone Star, la autorización involucra las estrategias de capital privado, mientras que para TPG Angelo Gordon son las inversiones en deuda privada.

De los 25 fondos que administra Lone Star actualmente, según consigna su página web institucional, siete vehículos son de private equity. Se trata de sus vehículos Opportunity Funds –llamados LSF, del V al XII–, que suman un AUM de 43.300 millones de dólares. Con todo, reportan 59 inversiones y suman 598.200 millones de dólares suscritos desde la creación de su plataforma de private equity.

Fundada en 1995, la gestora cuenta con 12 oficinas entre Estados Unidos, Europa y Asia. A la fecha, reportan compromisos de capital por alrededor de 95.000 millones de dólares entre estrategias de capital privado, crédito y activos inmobiliarios.

Por su parte, TPG Angelo Gordon fue aprobado por sus inversiones en deuda privada, una clase de activo en la que tienen una plataforma multi-estrategia de crédito de más de 85.000 millones de dólares, según reportan en su web institucional. En el desagregado, cuentan con 28.800 millones de dólares en AUM en préstamos directos a compañías de middle market con apoyo de firmas de PE, 26.300 millones de dólares en créditos estructurados, 19.000 millones de dólares en soluciones de crédito y 2.400 millones en vehículos multi-estrategia.

Fuera de eso, también tienen plataformas de private equity y activos inmobiliarios, con activos por 104.000 millones de dólares entre todas sus estrategias. La firma fue fundada en 1988, como Angelo Gordon, y en 2023 fue adquirida por la compañía de inversión alternativa TPG, que cerró septiembre de 2025 con 286.000 millones de dólares en AUM.

Otras aprobaciones

Las dos casas de alternativos no fueron las únicas incorporaciones a la lista de instrumentos en los que las AFPs chilenas pueden invertir. La CCR también dio luz verde a las cuotas de dos fondos mutuos de renta fija y cinco ETFs de gestoras extranjeras.

En la primera categoría, fueron aprobados los vehículos Global High Yield Securitised Credit Bond, de HSBC, y Brazilian Fixed Income, de Bradesco. Ambos fondos están domiciliados en Luxemburgo.

Por el lado de los ETFs, uno cotiza en EE.UU.: la estrategia International Corporate Bond de Invesco. Los demás son estrategias de UCITS renta variable que cotizan en Luxemburgo, con un sesgo hacia las temáticas y mercados de foco. VanEck consiguió la aprobación de la Comisión con los ETFs Defense y Semiconductor, mientras que Wisdom Tree lo logró con los fondos indexados Europe Defense y Japan Equity.

Amundi lanza “ETF-as-a-Service” para impulsar soluciones de ETF de marca blanca

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Amundi, gestor de activos y proveedor de ETF de Europa, ha anunciado el lanzamiento de su oferta “ETF-as-a-Service”, una propuesta integral y modular de marca blanca que permite a los clientes de todo el mundo diseñar, lanzar y escalar fondos cotizados UCITS bajo su propia marca, aprovechando al mismo tiempo la infraestructura de primer nivel de ETFs de Amundi. Para 2028, Amundi planea lanzar 30 nuevos ETFs a través de este servicio.

Basada en la plataforma escalable de ETFs de Amundi, la oferta “ETF-as-a-Service” proporciona una solución integral para instituciones que buscan una entrada eficiente al mercado o expandirse en ETFs. Según explica, la solución está diseñada para satisfacer las necesidades de clientes que desean aprovechar el potencial de crecimiento de los ETFs sin asumir los costes y la complejidad de construir sus propias capacidades. El interés proviene especialmente de dos segmentos de clientes de rápido crecimiento: plataformas digitales y socios de gestión patrimonial, que buscan desarrollar ETFs propios para sus inversores finales; y  gestores de activos, que buscan aprovechar los beneficios del formato ETF para sus estrategias activas.

La oferta de Amundi es completamente modular, lo que permite a los clientes seleccionar los componentes que necesitan a lo largo de toda la cadena de valor de los ETFs: desde el diseño del producto, gestión de cartera, soporte de mercados de capitales, hasta operaciones, cumplimiento normativo y cotización en bolsa.

Se han incorporado dos clientes iniciales en Alemania: la plataforma de inversión digital Finanzen.net, para reforzar su posición en el mercado con el lanzamiento de un ETF de exposición MSCI World; y el gestor de activos alemán LAIQON AG, que trabaja en el lanzamiento de un ETF gestionado activamente y optimizado con IA en 2026.

«Esta plataforma es una extensión natural de nuestra misión de servir a nuestros socios de manera integral, ampliar soluciones e impulsar la innovación en el ecosistema ETF. Como el mayor proveedor de ETFs de Europa, Amundi está en una posición única para desplegar capacidades de ETFs de marca blanca de última generación, permitiendo a nuestros clientes lanzar y escalar ETFs bajo su propia marca mientras se benefician de nuestra plataforma premium», declaró Fannie Wurtz, jefa de Distribución y Patrimonios, ETFs y Presidenta de Asia en Amundi.

Por su parte, Gilles Dauphiné, jefe de ETFs Activos y de Marca Blanca en Amundi, comentó: «Hemos construido un equipo dedicado de expertos para apoyar a los clientes a lo largo de toda la cadena de valor de los ETFs, con una oferta modular adaptada a sus necesidades y potenciada por nuestra plataforma escalable de ETFs. En los últimos meses, múltiples interacciones con clientes y una sólida cartera de proyectos han demostrado la clara demanda del mercado y la confianza en nuestra infraestructura.»

Además, Dipl.-Ing. Achim Plate, director ejecutivo de LAIQON AG, señaló: «Combinar la experiencia en ETFs de Amundi con nuestras capacidades de gestión de cartera basadas en IA nos permite crear una nueva generación de soluciones de inversión innovadoras, aportar un valor sostenible a los inversores y fortalecer nuestra posición estratégica en el mercado.»

«Nuestra colaboración con Amundi ofrece soluciones ETF simples y rentables directamente a los usuarios de todo el ecosistema de Finanzen.net. Además, a través de los ETFs de marca blanca de Amundi, ampliamos nuestra oferta con productos de inversión de alta calidad basados en experiencia, escala y la confianza de ambas marcas», concluyó Maximilian v. Richthofen, CEO de Finanzen.net Group.

El Consejo y el Parlamento acuerdan un paquete para empoderar a los consumidores y reforzar los mercados

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

El Consejo y el Parlamento Europeo han acordado un marco actualizado para la inversión minorista con el fin de empoderar y proteger a los consumidores cuando invierten. También contribuirá a fomentar la confianza y a aumentar la competitividad de los mercados financieros de la UE.

«Es positivo que ahora reforcemos el marco de las inversiones minoristas, facilitando que los ciudadanos y las empresas accedan a oportunidades de inversión diversas y eficientes. Al mismo tiempo, esto supondrá un impulso bienvenido a la contribución del mercado financiero de la UE a nuestra competitividad general», afirma Stephanie Lose, ministra danesa de Asuntos Económicos.

Las nuevas normas ofrecerán una gama más amplia de oportunidades de inversión y financiación eficientes para ciudadanos y empresas. Esto también contribuirá a la unión del ahorro y la inversión de la UE (SIU) y a la simplificación de la regulación de los servicios financieros, ambas iniciativas prioritarias para mejorar la forma en que el sistema financiero de la UE canaliza el ahorro hacia inversiones productivas.

«Debería ser fácil y seguro para todos sacar mayor partido a sus ahorros. Con este nuevo acuerdo, damos un paso importante hacia la eliminación de obstáculos innecesarios y hacia una mayor transparencia de las inversiones para los ciudadanos. Ahora, los europeos tendrán muchas mejores oportunidades para tomar buenas decisiones con su dinero, asumir menos costes y obtener un mayor rendimiento de sus inversiones. De este modo, las inversiones pueden reforzar tanto las finanzas personales como la economía en general de la UE», añade Morten Bødskov, ministro danés de Industria, Empresa y Asuntos Financieros.

Al mismo tiempo, la legislación actualizada ofrecerá a los consumidores el mismo nivel de información clara, trato justo y alta protección, independientemente de los productos de inversión, así como de los canales de comercialización y distribución que utilicen. El paquete moderniza y simplifica las normas de protección del inversor para que sean coherentes en los distintos sectores financieros.

Relación calidad-precio

Para garantizar que los inversores minoristas puedan comparar productos de inversión y obtener un valor real por su dinero, las empresas de inversión minorista estarán obligadas a identificar y cuantificar todos los costes y gastos que recaen sobre los inversores en relación con los productos de inversión que asesoran. Basándose en normas acordadas, también deberán evaluar si los costes y gastos totales están justificados y son proporcionales. Si no lo están, dichos productos no deberán aprobarse para su comercialización.

Las normas también mejoran la información estandarizada sobre los productos de inversión, como los Documentos de Datos Fundamentales (KID), para garantizar que los consumidores puedan tomar decisiones de inversión informadas. La información sobre costes, riesgos y rentabilidad esperada será más visible y accesible para los consumidores.

Recorrido del cliente e incentivos

Además de reforzar las normas sobre incentivos, el texto se apoya en otros mecanismos para mantener un alto nivel de protección del inversor evitando cargas innecesarias para las empresas de inversión, las aseguradoras y los intermediarios de seguros. Además, la prueba de idoneidad garantiza que a los clientes se les recomienden productos de inversión adecuados a su situación financiera, necesidades y objetivos, lo que permite proteger frente a ofertas inadecuadas.

Por otro lado, el paquete acordado introduce salvaguardias para combatir los conflictos de interés de los asesores financieros mediante normas reforzadas sobre incentivos. Los textos jurídicos actualizados refuerzan la obligación de actuar de manera honesta, justa y profesional, teniendo en cuenta el mejor interés de los clientes.

Educación financiera y «finfluencers»

El paquete introduce nuevas disposiciones para impulsar la educación financiera, animando a los Estados miembros a ayudar a los ciudadanos a comprender mejor los riesgos y beneficios de la inversión.

El texto también presta especial atención a las actividades de los «finfluencers», que a veces ofrecen asesoramiento financiero superficial a través de las redes sociales.

Clientes profesionales

El marco actualizado permitirá que más inversores minoristas sean tratados como clientes profesionales, manteniendo criterios claros y exigentes para esta clasificación.

Próximos pasos

Los trabajos técnicos continuarán para finalizar los textos jurídicos a comienzos de 2026. Los Estados miembros deberán transponer las nuevas normas en un plazo de 24 meses tras su publicación en el Diario Oficial de la UE.

Contexto

El paquete adopta la forma de una directiva que introduce modificaciones específicas a varias directivas de la UE en el ámbito de los servicios financieros, así como un reglamento que modifica el Reglamento sobre productos de inversión minorista y basados en seguros (PRIIPs).

Flossbach von Storch incorpora a Christian Schlosser y Tobias Hirsch a su consejo ejecutivo

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaChristian Schlosser y Tobias Hirsch, nuevas incorporaciones de Flossbach von Storch

Christian Schlosser  y Tobias Hirsch, directivos en Flossbach von Storch con amplia experiencia, pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de la compañía a partir del próximo 1 de enero de 2026.

Christian Schlosser forma parte de la compañía desde 2014 y fue nombrado socio en 2023. Desde 2025 es responsable del área de Wholesale, tanto a nivel nacional como internacional. Por su parte, Tobias Hirsch se incorporó en marzo de 2025, donde es responsable de Tecnología de la Información y Datos, incluida el área clave de la seguridad de la información, cuya importancia ha aumentado de forma significativa en los últimos años. Con anterioridad, trabajó, entre otras firmas, como Bain & Company y Accenture.

Además de Christian Schlosser y Tobias Hirsch, también forman parte del consejo ejecutivo el Dr. Till Schmidt, el Dr. Tobias Schafföner y Marcus Stollenwerk.

«Estamos muy satisfechos de haber elegido a Christian Schlosser y Tobias Hirsch para sus nuevos cargos. Su incorporación al Consejo Ejecutivo refleja tanto sus logros personales como el muy alentador desempeño del negocio en los últimos meses y años, alcanzado en un entorno altamente desafiante. Con su entrada, el Consejo Ejecutivo queda ahora completo. Es fundamental que tanto el área comercial como la de tecnología de la información cuenten con una representación estable a largo plazo en el Consejo Ejecutivo», afirma Kurt von Storch, presidente del Consejo de Supervisión y fundador de la compañía.

Pictet AM lanza una nueva estrategia de su gama de transición a renta variable Multisolutions

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaAmel Bentata y Rémy Cottet, gestores de Pictet Road to Megatrends Protected 85

Pictet Asset Management ha ampliado su gama de estrategias Multi Solutions con el lanzamiento de Pictet Road to Megatrends Protected 85. El nuevo fondo, domiciliado en Luxemburgo y regulado bajo la normativa UCITS, cuenta con valoración y liquidez diaria. Está registrado en España y permite el traspaso sin peaje fiscal.

Se suma a las estrategias Pictet Road To Megatrends 2028 I y II; Pictet Target Income 2028, Pictet Smart Road To Megatrends 2028 y Pictet Smart Road To AI, 2028, gama en la que Pictet AM gestiona más de 2.200 millones de EUR desde que la iniciara en marzo de 2024.

Se trata de una solución de inversión sistemática en renta variable temática, diseñada para inversores conservadores que quieran empezar a construir una exposición a renta variable global durante varios años. Su objetivo es lograr una rentabilidad positiva mediante una combinación de rentas y revalorización del capital, a la vez que ofrece seguridad mediante una protección parcial de la inversión.

En concreto, facilita la transición progresiva del inversor, pasando en 27 meses de una posición conservadora de 90% en valores del mercado monetario a una exposición de 90% en acciones con alto potencial de crecimiento en temáticas globales, como digitalización, robótica, transición energética y longevidad. Cada mes, un 3% del componente conservador se traslada a renta variable, lo que reduce la volatilidad media y optimiza los momentos de entrada en los mercados. Para la parte de renta variable aprovecha la experiencia de Pictet AM en inversión temática, basada en mega tendencias que identifican temas de crecimiento secular.

El fondo incorpora un mecanismo de protección que se activa si el valor liquidativo cae por debajo de 85% del valor máximo alcanzado desde el primer día del año. Esta protección adquiere mayor relevancia a medida que se incrementa la exposición a renta variable y continúa tras finalizar la acumulación. Así, el fondo ofrece una doble protección: la compra progresiva de renta variable y el mecanismo de protección frente a caídas inesperadas del mercado.

El nuevo fondo está gestionado por Amel Bentata y por Rémy Cottet, del equipo Quantitative Equity & Solutions (QUEST), que gestiona más de 15.000 millones de euros.

“Es el momento del ahorrador/inversor y Pictet Road to Megatrends Protected 85 facilita un plan sistemático de ahorro, que mitiga el efecto de ciclo, siendo capaz de proteger al inversor del riesgo de correcciones, sin renunciar a rentabilidades atractivas del mercado bursátil, fundamental para aumentar el valor real de una cartera de inversión a lo largo del tiempo”, comenta Gonzalo Rengifo, director general de Pictet Asset Management en Iberia y Latam.

Bonos AT1: un «grand cru» en 2025 para un mercado maduro

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

El mercado de bonos AT1 atraviesa uno de sus momentos más sólidos y estables, según un nuevo informe elaborado por Ayush Babel, director de Quantitative Research en WisdomTree, proveedor global de productos financieros. Según su análisis, 2025 fue un año fuerte para estos instrumentos híbridos bancarios, que el experto califica como un «Grand Cru”, al destacar su capacidad para ofrecer rendimiento en un entorno macroeconómico volátil.

La principal conclusión de Bable es que «el rendimiento acumulado de los AT1 refleja un mercado que ha madurado significativamente en la última década». Según explica, la emisión primaria de AT1 se mantuvo sólida durante todo 2025. «Las carteras de pedidos superaban habitualmente en más de diez veces el tamaño de las operaciones, lo que permitió absorber sin tensiones una oferta elevada. Como resultado, los volúmenes pendientes de AT1 alcanzaron máximos históricos», sostiene.

Aunque reconoce que el atractivo de los altos rendimientos jugó un papel relevante, Babel subraya que el interés no se limitó al dinero oportunista en busca de carry: la demanda institucional mostró una solidez notable, incorporando de manera sistemática a aseguradoras y gestoras de activos. Para el analista, esta ampliación y diversificación de la base inversora confirma que los AT1 se han convertido en un mercado estructuralmente duradero, menos dependiente de pedidos ancla y más sostenido por flujos estables.

Riesgo de prórroga: la mayoría de edad del mercado

Uno de los cambios más significativos del año se produjo en torno al riesgo de prórroga, tradicionalmente un factor penalizador para bonos con una estructura económica más débil en el tramo final. Sin embargo, en 2025 estos bonos lideraron el rendimiento.

Babel cita como ejemplo el caso de Deutsche Bank, que decidió saltarse una convocatoria en dólares en abril. Aunque en el pasado una decisión así habría desencadenado temores de contagio, el mercado reaccionó con indiferencia. Los inversores, en lugar de inquietarse, se concentraron en la solidez de los niveles de capital, la estabilidad regulatoria y la mejora de la economía.

El consenso resultante fue que la prórroga no constituía una preocupación significativa. Babel advierte, no obstante, que persiste la duda sobre si esta confianza se basa en un análisis lúcido o en cierta complacencia, aunque reconoce que este cambio de percepción ha marcado el tono del año.

Día de la Liberación: una verdadera prueba de estrés, superada con calma

El llamado Día de la Liberación representó una de las primeras pruebas de resiliencia para los CoCos en varios años. Al comienzo del episodio los diferenciales se ampliaron con fuerza, pero la liquidación fue notablemente contenida frente a los niveles históricos. Lo más relevante, destaca Babel, fue que los inversores compraron la caída, un comportamiento que consolidó la idea de que los AT1 ya no son un nicho especulativo sino una clase de activos plenamente institucional.

El informe pone de relieve la estabilidad relativa de los CoCos respecto a otras clases de activos, como la renta variable bancaria europea y los mercados de crédito. Mientras los valores bancarios registraron caídas máximas más pronunciadas, los AT1 mostraron una estabilidad destacada, reflejo de la confianza de los inversores en la fortaleza fundamental de los bancos europeos, caracterizados por sólidos colchones de capital y supervisión estricta. Para Babel, este episodio confirmó que la conversación en torno a los AT1 ha pasado del miedo existencial hacia un análisis de valor relativo.

Contagio desde EE. UU.: una historia de sentimiento y no algo estructural

El informe también aborda la reciente ampliación de los diferenciales en el mercado europeo de AT1, impulsada por el contagio de las tensiones en la banca regional estadounidense. Babel vincula este movimiento a presiones relacionadas con exposiciones crediticias privadas (incluyendo el caso de First Brands y otras operaciones de préstamos) que han generado incertidumbre en EE. UU.

Sin embargo, el experto insiste en que se trata de un fenómeno puramente estadounidense. En contraste, los bancos europeos y británicos continúan bien capitalizados, fuertemente regulados y libres de las vulnerabilidades estructurales que afectan a los prestamistas regionales norteamericanos.

Por ello, Babel afirma que el ensanchamiento de los diferenciales parece estar más ligado al sentimiento que a los fundamentales, lo que podría ofrecer oportunidades selectivas de entrada para los inversores.

Perspectivas: madurez, estabilidad y rendimiento

Mirando hacia 2026, Babel cree que el margen para que los diferenciales sigan estrechándose es limitado, debido a las valoraciones ajustadas y al sólido rendimiento ya acumulado. Aun así, los AT1 continúan proporcionando un rendimiento atractivo, ligeramente por debajo del 6% (rendimiento a peor a 31 de octubre de 2025), respaldado por la robustez del sector bancario europeo.

El informe concluye que 2025 ha confirmado la madurez definitiva del mercado de AT1, cuyos bonos convertibles contingentes se han convertido en una herramienta habitual dentro del universo de la renta fija. Son activos capaces de soportar periodos de tensión, recompensar a los inversores a largo plazo y ofrecer una combinación de ingresos, resiliencia y diversificación.

Para quienes buscan reforzar sus carteras con mayores ingresos y exposición a un sistema bancario sólido, los AT1 representan, en palabras de Babel, una oportunidad destacada en el panorama actual de la renta fija.

La CE pone a consulta pública dos iniciativas del paquete normativo sobre pensiones complementarias

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

La Comisión Europea ha puesto en consulta pública, hasta el 29 de enero de 2026, dos propuestas legislativas del nuevo paquete normativo sobre pensiones complementarias, con el objetivo de actualizar y agilizar la normativa vigente. Según explican los expertos de finReg360, las propuestas se refieren a la revisión de la directiva IORP II y del reglamento PEPP.

«Respecto a la directiva IORP II, la Comisión plantea permitir a los Estados miembros ampliar el ámbito de aplicación a instituciones que gestionen prestaciones de jubilación no cubiertas por la normativa prudencial de la Unión Europea (UE). Además, en algunos Estados miembros, las instituciones de previsión para la jubilación (IORP) o los fondos de pensiones de empleo podrán actuar como proveedores de pensiones personales, incorporando esta actualización a la normativa prudencial», apuntan desde la firma.

En concreto, la propuesta también detalla el procedimiento de autorización de los fondos de pensiones de empleo, que incluye una evaluación prudencial y un plan de negocio, y simplifica la operativa y las notificaciones en actividades transfronterizas, incluyendo las transferencias nacionales. Por otro lado, establece que los fondos de pensiones que no estén sujetos a requisitos regulatorios de fondos propios basados en riesgo y que asuman riesgos biométricos o proporcionen garantías deberán pasar una prueba de resistencia cada tres años.

Según añaden desde finReg30, en materia de inversión, la iniciativa redefine el principio de prudencia, promoviendo un enfoque equilibrado entre riesgo y rentabilidad y limitando la capacidad de los Estados miembros para imponer reglas de inversión más estrictas, excepto cuando el riesgo recaiga sobre los partícipes o beneficiarios. «A cambio, introduce principios adicionales de política de inversiones. Asimismo, la propuesta refuerza los mecanismos de gobernanza y los sistemas de gestión y control de riesgos, adaptándolos al cambio generalizado de los fondos de esquemas de prestación definida hacia modelos de aportación definida», matizan.

En su opinión, la normativa también refuerza las normas de conducta y la protección de los partícipes, exigiendo que los fondos actúen de forma honesta, justa y profesional, siempre velando por el mejor interés de los beneficiarios, entendido como la obtención de retornos adecuados al riesgo y eficientes en costes. «Se establece además la obligación de contar con procedimientos para gestionar quejas y reclamaciones, y se fortalecen las obligaciones de información hacia los partícipes y beneficiarios, tanto en la fase de acumulación como en la de cobro. La propuesta avanza hacia una presentación común del “pension benefit statement” e introduce nuevas exigencias informativas para los sistemas de seguimiento de pensiones y los partícipes cuando los rendimientos sean inferiores a los índices de referencia fijados por las autoridades nacionales competentes», destacan

Modificación del reglamento PEPP

En cuanto al reglamento PEPP, la Comisión propone eliminar el límite de costes del 1% del PEPP básico y sustituirlo por un enfoque centrado en la relación calidad-precio. Para garantizar esta relación, el diseño del producto debe ser evaluado durante el proceso de registro, y las autoridades nacionales deberán supervisar los productos para identificar aquellos que no cumplan con este estándar, tomando como referencia índices definidos por la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación y considerando las explicaciones del proveedor sobre la justificación y proporcionalidad de los costes.

«La revisión también elimina la obligación de ofrecer subcuentas nacionales en al menos dos Estados miembros y suprime el asesoramiento obligatorio en la oferta del PEPP básico, salvo que lo solicite el ahorrador, siendo este tipo de asesoramiento independiente. Se establece que los empleadores podrán realizar aportaciones al PEPP siempre que la normativa social y laboral nacional lo permita y sin afectar al funcionamiento del sistema de pensiones ocupacional existente. Además, se actualiza el contenido del documento de datos fundamentales del PEPP y se elimina la obligación de ofrecer un PEPP básico cuando existan PEPP personalizados que aseguren una protección suficiente», destacan desde finReg360.

Con estas medidas, apunta los expertos de la firma, la Comisión Europea busca modernizar y hacer más eficiente la regulación de las pensiones complementarias en la UE, invitando a todos los interesados a participar en la consulta pública antes del 29 de enero de 2026.