Bankia apoya a través de la música el empleo y el talento juvenil

  |   Por  |  0 Comentarios

Bankia apoya a través de la música el empleo y el talento juvenil
Pixabay CC0 Public Domain. Bankia apoya a través de la música el empleo y el talento juvenil

Bankia apoya a través de la música el empleo y el talento juvenil en toda España. Educación y empleabilidad son dos de las líneas de acción social de la entidad financiera, que considera la música un vehículo de la cultura con un papel fundamental en el desarrollo y la cohesión social.

En su compromiso con la sociedad, Bankia impulsa distintas iniciativas como la Orquesta Sinfónica de Bankia (OSB) y Bankia Escolta València, dos proyectos con los que pretende facilitar a las nuevas generaciones el tránsito entre los estudios y el mundo laboral.

Para Bankia, la música representa los valores propios de la entidad: profesionalidad, integridad, compromiso, cercanía y, especialmente, la orientación al logro. Además, la entidad financiera apoya estas iniciativas en el marco de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), concretamente con el ‘ODS 4: Educación de calidad’.

“Estamos comprometidos con nuestros jóvenes y queremos apoyarles para desarrollar las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder no solo a un empleo, sino a un empleo de calidad”, apunta la directora general adjunta de comunicación y relaciones externas de Bankia, Amalia Blanco.

“En el marco de nuestras líneas de acción social prestamos especial atención a la mejora de la educación y la empleabilidad, sobre todo en el segmento más joven de la población, el que constituye nuestro futuro. Facilitar a las nuevas generaciones un tránsito sin obstáculos entre los estudios y el mundo laboral es absolutamente imprescindible”, señala Blanco.

Orquesta Sinfónica de Bankia

El proyecto de la Orquesta Sinfónica Bankia (OSB) nació en 2015 con el objetivo de descubrir el talento musical, la formación continua y la inserción laboral. Está conformada por 52 jóvenes músicos que han finalizado su carrera formativa sin haber recalado aún en una orquesta estable y que tienen entre 22 y 31 años.

La OSB, dirigida por José Sanchís, pretende acercar la música como lenguaje universal al conjunto de la sociedad, fomentando y difundiendo la cultura musical y promoviendo el desarrollo profesional de jóvenes artistas.

Durante el tiempo que los jóvenes forman parte de la OSB están contratados por la orquesta. Para algunos es su primera experiencia laboral y supone el salto a grandes orquestas nacionales como la Orquesta Nacional de España, la Orquesta Titular del Teatro Real, la Orquesta del Palau de Les Arts, la Orquesta de la Comunidad de Madrid o la Orquesta Sinfónica de Castilla y León, así como a orquestas internacionales como la Filarmónica de Berlín, la Filarmónica de Múnich o la Mahler Chamber Orchestra.

Bankia Escolta València

Asimismo, Bankia puso en marcha en 2014 en la Comunidad Valenciana, donde tiene su sede social, el proyecto Bankia Escolta València, un programa centrado en el movimiento asociativo representado por la Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana (FSMCV) y en colaboración con el Institut Valencià de Cultura (IVC).

El programa contempla becas para estudiantes de formación no reglada con el objetivo de fomentar el estudio de la música que han beneficiado a más de 4.400 estudiantes de las escuelas de música, el Concurso Bankia de Orquestas de la Comunidad Valenciana y los Premios Bankia al Talento Musical.

“Las bandas de música en la Comunidad Valenciana representan un fenómeno social y cultural de enorme envergadura. Un fenómeno que vertebra el territorio a través de una numerosa comunidad musical repartida sin distinción entre pueblos pequeños y ciudades, entre comarcas y provincias”, señala Amalia Blanco, que apunta que “la música es un fenómeno que los valencianos viven desde niños, porque la música se aprende desde la infancia y se comparte a lo largo de una vida”.

Además, Bankia Escolta València promueve una iniciativa de recuperación de patrimonio denominado ‘Música a la Llum’ que pretende poner en valor el patrimonio cultural custodiado por los archivos de las sociedades musicales, así como los trabajos de rehabilitación de la Alquería Juliá, declarado Monumento Artístico Nacional en 1978 y Bien de Interés Cultural (BIC) en 2007, para convertirla en la ‘Casa de la Música’.

En este compromiso con la promoción musical, Bankia apoya además iniciativas como el Teatro Bankia Príncipe Pío de Madrid, la Orquesta Ciudad de Granada, el Festival de Jazz de San Javier (Murcia), el Concert al Torrent de Pareis en la isla de Mallorca y conciertos de Navidad con las fundaciones de origen, entre otras.

Finaliza el curso del programa social de BNP Paribas “Entre bambalinas”

  |   Por  |  0 Comentarios

Finaliza el curso del programa social de BNP Paribas “Entre bambalinas”
Pixabay CC0 Public Domain. Finaliza el curso del programa social de BNP Paribas “Entre bambalinas”

Llega el final de curso para la primera edición de “Entre Bambalinas”, el programa de BNP Paribas en España para promover a través del teatro la educación en valores de menores y jóvenes de entre 6 y 17 años de edad, en situación de dificultad socioeconómica. La Asociación Norte Joven y Pinardi-Las Naves son las entidades que han llevado a cabo este proyecto durante el curso 2018-2019.

La representación de las obras preparadas por los menores se produjo el pasado 14 de junio. Como clausura de los dos talleres de teatro del curso 2018-2019 de dos horas mensuales de duración en cada una de las dos asociaciones participantes -Norte Joven y Pinardi Las Naves-, los menores representaron breves muestras dramáticas ante unos espectadores de excepción, sus familias.

Entre nervios, bambalinas y mucha ilusión vivieron su fiesta del teatro las niñas, los niños y los adolescentes participantes de la iniciativa “Entre Bambalinas”. La gala fue la recompensa final al esfuerzo y al trabajo realizado por los menores durante este curso, iniciado en octubre, y al que pusieron su especial broche de oro con la representación de tres piezas de teatro ante sus familias.

Con los talleres de teatro está despertándose entre los pequeños el interés por este ámbito profesional y, asimismo, está revelándose como una potente herramienta para la educación. Esta iniciativa les está ayudando en gran medida a superar con mayor éxito la etapa escolar y a mejorar sus relaciones familiares. Gracias a “Entre Bambalinas” se están trabajando con éxito objetivos a nivel individual, como la empatía, la responsabilidad, la creatividad, la generación de nuevas ideas y, principalmente, la expresión de emociones, el contacto con el otro y la mejora de las habilidades de expresión verbal y corporal, que son los que más esfuerzo están exigiendo a los menores. El objetivo no es formar actores, sino enseñar a los participantes jugando a hacer teatro, componiendo personajes, creando espacios escénicos… todo a través de las herramientas que ofrece el teatro. “Lo que más me ha gustado es que hacemos actividades y juegos divertidos, pero en algunas actividades me daba un poco de vergüenza”, comenta Isaac, participante del programa ‘Entre bambalinas’.

Voluntarios de BNP Paribas se han involucrado en el proyecto, participando en los talleres de teatro junto a los menores, tanto en los desarrollados en Norte Joven como en los de Pinardi- Las Naves. Sin duda, un apoyo inestimable para los profesionales de la Escuela de Teatro Cuarta Pared, encargada de impartir los talleres de teatro. “Creo que la actividad de teatro ha sido todo un acierto. He visto crecer a los chicos y las chicas en cuanto a trabajo y actitud… La persona que imparte las clases está continuamente en un “mano a mano” con ellos, siendo por esto una actividad muy activa, donde no hay tiempos muertos ni vacíos. Los verdaderos voluntarios son ellos, los menores, que han participado la mayoría de forma continuada y con buena asistencia” afirma Gema Solís, voluntaria de BNP Paribas en los talleres que se imparten en Las Naves- Pinardi.

“Desde BNP Paribas somos conscientes de la relevancia de nuestro papel en la transformación de la sociedad y queremos desarrollar un banco que tenga un impacto positivo en el entorno. Entre las acciones que llevamos a cabo para perseguir este fin se encuentra el programa que promueve la inclusión de jóvenes en la sociedad ‘Entre Bambalinas’ cuya finalidad es contribuir a mejorar nuestro entorno urbano, social y cultural” destaca Mariam Pérez-Camino, directora de Comunicación y RSC de BNP Paribas en España.

La ESMA realiza una consulta pública sobre las nuevas directrices de la función de cumplimiento en el marco de MiFID II

  |   Por  |  0 Comentarios

La ESMA realiza una consulta pública sobre las nuevas directrices de la función de cumplimiento en el marco de MiFID II
Pixabay CC0 Public Domain. La ESMA realiza una consulta pública sobre las nuevas directrices de la función de cumplimiento en el marco de MiFID II

La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) ha sometido a consulta pública el proyecto de nuevas directrices sobre determinados aspectos de los requisitos de la función de cumplimiento en el marco de la Directiva 2014/65/UE, del Parlamento Europeo y del Consejo, del 15 de mayo de 2014, relativa a los mercados de instrumentos financieros (MiFID II), según explican en finReg360.

Las nuevas directrices pretenden clarificar los requisitos de la función de cumplimiento derivados de MiFID II y fomentar la convergencia en su aplicación por las autoridades nacionales competentes.

Sustituyen a las vigentes directrices de este organismo, publicadas el 25 de junio de 2012, que respondían a las exigencias de MiFID I. Así, la consulta parte del texto de las anteriores directrices, las reorganiza e introduce requerimientos adicionales.

A continuación, se resumen las principales novedades:

  • Evaluación de riesgos de cumplimiento: se incide en que las entidades deberán revisar periódicamente su mapa de riesgos para detectar riesgos adicionales, motivados, por ejemplo, por cambios en el marco regulatorio.
  • Obligaciones de supervisión: se establece la realización de entrevistas a los clientes de la entidad como herramienta adicional para que la función de cumplimiento desarrolle sus actividades de supervisión.
  • Obligaciones de información: los informes de cumplimiento deberán incluir un detalle de las nuevas obligaciones de gobernanza de productos. En particular, se debe informar al consejo de administración de la efectividad de las políticas y procedimientos en esta materia, incluyendo una explicación de la supervisión realizada, los resultados obtenidos y, en su caso, las medidas adoptadas. Asimismo, se debe incluir también en los informes de cumplimiento los instrumentos financieros fabricados o distribuidos por la entidad, incluyendo, entre otros datos, el número y la naturaleza de dichos instrumentos, su público objetivo y la estrategia de distribución.
  • Obligaciones de asesoramiento y asistencia a otras áreas: se atribuye a la función de cumplimiento la obligación de participar en la elaboración y revisión de políticas y procedimientos, en particular en las políticas de remuneración y de gobernanza de productos.
  • Eficacia de la función de cumplimiento: la entidad debe contar con los mecanismos necesarios para garantizar una comunicación efectiva entre la función de cumplimiento y las demás funciones de control, y también con cualquier auditor interno o externo.
  • Habilidades, conocimientos, experiencia y autoridad: además de los requisitos establecidos en MiFID I, el responsable de cumplimiento debe demostrar altos estándares éticos e integridad personal.
  • Combinación de la función de cumplimiento con otras funciones de control interno: se establece la posibilidad de implantar, dentro de la función de cumplimiento, un equipo dedicado exclusivamente al cumplimiento de la normativa MiFID II.
  • Externalización: la responsabilidad por las funciones asociadas al cumplimiento recae siempre en la entidad, aunque estas funciones estén externalizadas por completo o en parte.

Las directrices están dirigidas a las autoridades nacionales competentes y a todas aquellas entidades que prestan servicios de inversión y, por tanto, están sujetas a MiFID II. Además, se podrán presentar respuestas a la consulta hasta el 15 de octubre de 2019 y se preverá que la ESMA publicará las directrices definitivas durante el segundo trimestre de 2020.

GVC Gaesco consolida su internacionalización con la apertura de una nueva sociedad en Miami

  |   Por  |  0 Comentarios

GVC Gaesco consolida su internacionalización con la apertura de una nueva sociedad en Miami
Carme Hortalà, directora general de GVC Gaesco Valores, será la CEO de la nueva firma. Foto cedida. GVC Gaesco consolida su internacionalización con la apertura de una nueva sociedad en Miami

El Grupo GVC Gaesco consolida su apuesta por la internacionalización con la apertura de una firma de asesoramiento y gestión en Miami, asociada con una firma local, la cual aportará su conocimiento del mercado. 

Operará con el nombre de CERES Global Advisory y tomará la forma jurídica de Registered Investment Adviser (RIA). Aprovechando las importantes relaciones de GVC Gaesco con el mercado de Iberoamérica, la firma estará centrada en el asesoramiento financiero y la gestión de patrimonios medios y altos.

La elección de Miami responde al estratégico enclave de la ciudad, que permite prestar servicios financieros en todo el territorio estadounidense, uno de los más grandes, dinámicos e innovadores del mundo. Además de ser una puerta de acceso para inversores del mercado iberoamericano.

Carme Hortalà será la consejera delegada de CERES Global Advisory, sociedad donde aportará su experiencia directiva de más de 29 años en el sector financiero y sus importantes vínculos con el mercado latinoamericano. Su misión es la de configurar un modelo de servicio que resulte competitivo y escalable rápidamente.

Contará con un staff directivo integrado por Daniel Mac-Crohon que ejerce el puesto de COO y con Pascual Santosjuanes, nuevo CIO de la compañía. La RIA contempla la progresiva incorporación de banqueros privados expertos en el sector financiero de los EE.UU.

Según Carme Hortalà, “Miami es un importante hub financiero con vínculos en Latinoamérica y una plaza con un alto crecimiento dentro de los Estados Unidos; ello nos permitirá también fortalecer nuestro negocio en España, al incorporar la tecnología e innovación de uno de los mercados de capitales más competitivos y avanzados del mundo. Por ello, este proyecto representa un importante paso en la internacionalización y el crecimiento global del Grupo GVC Gaesco”.

Ana García Rodríguez se incorpora a Kutxabank como General Counsel y Global Corporate Secretary

  |   Por  |  0 Comentarios

Ana García Rodríguez se incorpora a Kutxabank como General Counsel y Global Corporate Secretary
. Ana García Rodríguez se incorpora a Kutxabank como General Counsel y Global Corporate Secretary

Nuevo fichaje en Kutxabank. La entidad ha incorporado a su equipo a Ana García Rodríguez, como General Counsel y Global Corporate Secretary, según ha podido saber Funds Society.

García Rodríguez desarrolla también una fuerte actividad en el mundo de la docencia, en el IE Law School: es profesora asociada y directora de varios cursos (es directora de asuntos académicos del Fintech Executive Program y directora del Executive Program de Instituciones Financieras) y también es responsable del capítulo sobre Fintech de ELTA Spain (la asociación europea de tecnología legal, European Legal Technology Association, por sus siglas en inglés), según su perfil de LinkedIn.

García Rodríguez trabajó durante los últimos casi cinco años en el despacho de abogados Baker & McKenzie, dirigiendo el área de derecho regulatorio del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid. Además de socia, ha tenido cargos como miembro del Financial Services and Insurance EMEA and Global Steering Committee o miembro del Banking and Finance Steering Committee.

Anteriormente, trabajó como abogada en Uría Menéndez, centrándose también en finanzas, banca, hedge funds, UCITS, mercados de valores y M&A.

García Rodríguez es miembro también del Advisory Board de GoDB-Geo Data Block, es senior lecturer en Fintech Circle, realiza diversas actividades en el CISI (es miembro del panel examinador del certificado internacional en Advanced Wealth Management), es lecturer en el programa sobre dirección y management sobre innovación en Business School Unir, y también del Banking and finance-master of international business and legal affairs, de la Universidad CEU San Pablo, entre otras actividades.

García Rodíguez está especializada en mercados de derivados y productos financieros estructurados, así como en instituciones de inversión colectiva, hedge funds, fondos distressed y capital riesgo. Asimismo, posee una extensa experiencia en asesoramiento regulatorio continuado en relación con servicios financieros (bancarios, de inversión y servicios de pago) y ha asesorado a las principales sociedades gestoras españolas y bancos de inversión internacionales en operaciones de emisión de obligaciones y valores del mercado hipotecario, así como en operaciones de titulización hipotecaria y de activos y financiaciones estructuradas. En su dilatada carrera profesional, cabe destacar sus puestos de responsabilidad en los consejos de administración de sociedades de valores y bancos de inversión.

Ana García es licenciada en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas por ICADE y cuenta con estudios de postgrado en Investigación y Ciencias Jurídicas por la misma universidad.

¿Quién es «la señora Watanabe» y por qué mueve la bolsa japonesa?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Quién es "la señora Watanabe" y por qué mueve la bolsa japonesa?
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Quién es "la señora Watanabe" y por qué mueve la bolsa japonesa?

La señora Watanabe vive en Japón y gestiona de forma diferente su dinero. De hecho, la señora Watanabe tiene el poder de mover en la bolsa nipona un volumen de negocio que equivale al que mueven el conjunto de los inversores particulares en el resto del mundo.

Según explica Alberto Blanco, profesor del master en bolsa y mercados financieros del IEB, la señora Watanabe es el nombre por el que se conoce coloquialmente al inversor minorista japonés. Históricamente su influencia en los mercados ha sido muy relevante, especialmente en lo que concierne a la deuda pública japonesa y al mercado de divisas.

Watanabe, que es uno de los apellidos más comunes en Japón, representa en realidad a la mayoría de las amas de casa del país. Una vez finalizadas las labores del hogar, son ellas las que se disponen a organizar las finanzas familiares de una forma muy peculiar: invirtiendo. De hecho, en numerosas ocasiones han supuesto un quebradero de cabeza para los analistas de mercados, ya que actúan sin recomendaciones de expertos e invirtiendo por su cuenta siguiendo su propia intuición.

El 90% de la deuda pública japonesa está en manos de «la señora Watanabe». Su papel en el mercado japonés ha sido siempre muy relevante, pero su inversión preferida es la deuda pública. Según Blanco, esto explica en parte su sostenibilidad. «La deuda japonesa es una de las mayores del mundo, equivalente a dos veces y media el PIB nipón gracias a que casi el 90% de la misma está en manos domésticas, es decir en manos de «la señora Watanabe'», destaca Blanco.

Otro argumento está en la febril actividad del inversor minorista japonés en el mercado de divisas. «Los históricos tipos bajos del yen durante años próximos al 0% han estimulado el endeudamiento en divisa local para invertir en divisa extranjera intentando extraer beneficio del diferencial de tipos. Esta estrategia se conoce como ‘carry trade’», argumenta Blanco.

Sin embargo, actualmente «la señora Watanabe» está abandonando su zona de confort y ampliando su universo de inversión. Según este experto, «sus inversiones se están dirigiendo cada vez más hacia la renta variable o incluso a mercados alternativos como las materias primas, aunque aún no superan los volúmenes de su país vecino, China. También se modernizan y están incorporando la financiación de start ups vía capital semilla, business angel, etc.». Para «la señora Watanabe», el papel de la tecnología ha sido clave ya que le ha permitido tomar las riendas de sus ahorros y convertirse en las inversoras minoristas más populares del mundo.

PIMCO amplía su oferta de fondos ESG con el lanzamiento de un fondo de deuda emergente

  |   Por  |  0 Comentarios

PIMCO amplía su oferta de fondos ESG con el lanzamiento de un fondo de deuda emergente
Foto: Yacov Arnopolin, gestor del fondo del fondo PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG . PIMCO amplía su oferta de fondos ESG con el lanzamiento de un fondo de deuda emergente

PIMCO, una de las principales firmas de inversión en renta fija del mundo, amplía su oferta de soluciones ESG con el lanzamiento de un nuevo fondo de renta fija emergente, el PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG Fund.

Este fondo proporciona acceso a la estrategia de deuda de mercados emergentes de PIMCO, al tiempo que se beneficia del marco ESG y el proceso de construcción de carteras propios de la firma. Su gestión estará a cargo de Yacov Arnopolin, Executive Vice President, Javier Romo, Senior Vice President y Pramol Dhawan, Managing Director y responsable del equipo de gestión de carteras de los mercados emergentes.

El PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG Fund invierte en una amplia gama de bonos denominados en dólares emitidos por entidades soberanas y cuasisoberanas de los mercados emergentes, la cual combina con asignaciones tácticas en instrumentos en moneda local. La estrategia persigue como objetivo la maximización de la rentabilidad total, y los gestores utilizan el sistema de valoraciones ESG desarrollado internamente por PIMCO para construir una cartera compuesta por instrumentos de mercados emergentes cuyos emisores prestan especial atención a los aspectos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. El consolidado enfoque de ESG de PIMCO, articulado en tres pilares, reposa sobre un proceso de riguroso filtrado y aúna componentes diferenciados basados en la exclusión, la evaluación y la participación a fin de promover un cambio positivo.

Pramol Dhawan ha afirmado: «La demanda de los inversores de estrategias de mercados emergentes con una orientación ESG sigue creciendo. La combinación de nuestra experiencia y conocimientos de los mercados emergentes con nuestro enfoque interno de ESG constituye el siguiente paso lógico en la evolución de nuestras soluciones ESG de mercados emergentes».

Como parte de este proceso, PIMCO reconvirtió el anterior PIMCO GIS Socially Responsible Emerging Markets Bond Fund y lo denominó PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG Fund. El PIMCO GIS Socially Responsible Emerging Markets Bond Fund se lanzó en 2010, y acumula desde entonces un sólido historial de rentabilidad, con aproximadamente 680 millones de dólares en activos bajo gestión. Ahora bien, así como este fondo de inversión socialmente responsable operaba únicamente con una lista de exclusión, el nuevo PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG Fund incorpora plenamente el enfoque ESG de tres pilares de PIMCO.

PIMCO busca poner a disposición de los inversores su singular enfoque ESG en una gama diversa de estrategias clave de inversión. La gama de fondos UCITS específicamente dedicados a la inversión ESG incluye ahora el PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG Fund, el PIMCO GIS Global Investment Grade Credit ESG Fund y el PIMCO GIS Global Bond ESG Fund.

Dependiendo de sus necesidades particulares, los clientes pueden acceder al PIMCO GIS Emerging Markets Bond ESG Fund a través de una variedad de clases de acciones denominadas en distintas divisas. La gama de fondos Global Investor Series (GIS) de PIMCO, conforme con la normativa UCITS, comprende 62 subfondos con activos gestionados por valor de 177.800 millones de dólares estadounidenses a 30 de junio de 2019.

Gracias a su liquidez diaria, los inversores pueden adquirir exposición a una gran variedad de clases de activos, desde los fondos de renta fija regionales y mundiales más tradicionales, hasta las estrategias de renta variable ampliada, de asignación de activos y soluciones alternativas, pasando por las carteras de crédito.
 

Eurizon AM refuerza su equipo de inversión con dos nuevas unidades de negocio y un nuevo gestor en su equipo de renta variable italiana

  |   Por  |  0 Comentarios

Eurizon AM refuerza su equipo de inversión con dos nuevas unidades de negocio y un nuevo gestor en su equipo de renta variable italiana
Foto: Tommaso Corcos, CEO de Eurizon Asset Management . Eurizon AM refuerza su equipo de inversión con dos nuevas unidades de negocio y un nuevo gestor en su equipo de renta variable italiana

Eurizon Asset Management refuerza su departamento de inversión con la incorporación de dos nuevas unidades, confirmando así el compromiso de la firma con los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG), y con el desarrollo de research fundamental y actividades de análisis.  

El departamento de inversión, liderado por Alessandro Solina, incluirá dos nuevas unidades, una unidad de Gobierno corporativo y sostenibilidad y otra de Research fundamental, que están dirigidos por dos gestores que aportan una extensa experiencia en este sector. El equipo de renta variable Italia también fue reforzado con la incorporación de un nuevo miembro.

Desde principios de junio, Simone Chelini ha sido el responsable de la nueva unidad de Gobierno corporativo y sostenibilidad y lidera un equipo de expertos que han gestionado y desarrollado su actividad con criterios ASG en los últimos años. Chelini, quien tiene casi treinta años de experiencia en la gestión de activos, ha trabajado para prestigiosas gestoras de inversiones y fue el coordinador del Comité de gestión de Assogestioni desde principios de 2016 hasta febrero de este año. 

La unidad de Gobierno corporativo y sostenibilidad se compone de profesionales que tienen una considerable experiencia en factores medioambientales, sociales y de buen gobierno y que han mejorado los requerimientos de las empresas y la visión de éstas en un nivel internacional, por años.
Eurizon, la gestora lider en fondos sostenibles y de inversión responsable con un rango de 25 productos especializados y con activos por 5.940 millones de euros (según los datos del primer trimestre de 2019 del mapa de Assogestioni Asset Management), ha elegido centralizar sus actividades en esta área dentro del departamento de inversión para que tenga una mayor influencia y sea más decisivo en su apoyo a la hora de desarrollar un sistema de negocio sostenible y crear valor en el largo plazo para sus clientes. 

También en junio, Eurizon estableció su unidad de Research fundamental, que está dedicada a la investigación fundamental y al análisis tanto en acciones europeas como norteamericanas y a la gestión de activos que invierten en acciones en estos mercados desarrollados. Esta unidad de negocio, formada por un equipo de expertos agrupados según sus competencias por sector, está liderada por Francesco Sedati, un gestor que ha estudiado y trabajado en la industria de gestión de activos por más de 20 años a nivel internacional y que se une a Eurizon después de 10 años de experiencia con JP Morgan Asset Management en Londres.

El equipo de renta variable italiano también se ve reforzado con la entrada de Guido Crivellaro, quien aporta casi 30 años de experiencia en la industria financiera, los últimos dieciséis de éstos como responsable de las carteras de renta variable italiana de Symphonia SGR. 

Crivellaro se une a un equipo muy establecido, liderado por Francesco de Astis, que gestiona todos los fondos de renta variable italiana, los fondos que cumplen con la regulación PIR y el primer fondo FILPE de Italia, el Eurizon Italian Fund, lanzado a finales de enero de 2019.

“Estamos encantados de incorporar a estos profesionales altamente cualificados a nuestro grupo”, declara Tommaso Corcos, CEO de Eurizon. “Su llegada expande el rango de expertos internacionales dentro del grupo de gestión de Eurizon. Estamos dedicando más y más recursos a algunas de las áreas de negocio que creemos que serán más sostenibles en el futuro. Con la creación de las unidades de Gobierno corporativo y desarrollo y Research fundamental, no solo tenemos la intención de apoyar e integrar el análisis ASG a nuestra gestión, sino que también queremos cada vez más ser inversores responsables y activos con respecto a las empresas en las que invierten nuestras carteras”.  

La inestabilidad en la UE, la inclusión de China en los índices de renta fija global y los bancos centrales: tres desafíos para los próximos 24 meses

  |   Por  |  0 Comentarios

La inestabilidad en la UE, la inclusión de China en los índices de renta fija global y los bancos centrales: tres desafíos para los próximos 24 meses
Pixabay CC0 Public Domain. La inestabilidad en la UE, la inclusión de China en los índices de renta fija global y los bancos centrales: tres desafíos para los próximos 24 meses

La inestabilidad en la Unión Europea, la inclusión de China en los índices de renta fija global y la incapacidad de los bancos centrales para normalizar sus tipos de interés son los tres temas que a ojos de Adrian Grey, director de inversiones de Insight (BNY Mellon IM), afectarán a los inversores en los próximos 24 meses.

En el marco de la BNY Mellon Global Investment Conference celebrada el pasado mes de marzo, Grey recordaba que, diez años después de la crisis financiera mundial, los bancos centrales siguen sin poder devolver los tipos de interés a niveles más normales. “En EE.UU., claramente, pero también en Europa y en Japón, los bancos centrales han adoptado una postura mucho más acomodaticia. Si anticipamos una desaceleración del crecimiento, la depreciación del dólar y unos tipos de interés más bajos, estos factores influirán en todo lo demás, desde la renta fija de mercados emergentes a cómo valoramos el riesgo de crédito”, asegura el experto.

Otro de los temas más recurrentes de estos meses, la deuda de Italia, sigue sin resolverse y Grey augura que las cosas podrían ponerse feas el próximo otoño. “La inestabilidad de Italia sigue siendo un riesgo potencial que no solo afecta al gobierno italiano sino también a su sector bancario y, en última instancia, al futuro de la Unión Europea”.

Lo que nos lleva al tema del Brexit. Para Grey, el Reino Unido ha ejercido tradicionalmente de bisagra entre las tendencias hanseática y dirigista de la UE y ahora que se ha perdido ese contrapeso, apunta que surgirán dudas sobre la dirección que seguirá el proyecto europeo en el futuro.

En cuanto a China, el director de inversiones de Insight señala que, pese a que el gigante asiático es el tercer mercado de bonos más grande del mundo, sigue dominado por los inversores nacionales. Sin embargo, señala que es probable que esta situación cambie ahora que el índice Bloomberg Barclays Global Aggregate incluye títulos de deuda gubernamental y de los bancos institucionales denominados en renminbi (RMB). “Un movimiento que, junto con la incorporación del RMB a la cesta de divisas de los derechos especiales de giro (SDR) del Fondo Monetario Internacional (FMI) en 2016, sienta las bases para que China se integre mucho más en los mercados financieros mundiales” explica Grey.

Para el director de inversiones Insight, “China está viviendo una profunda transformación. El gobierno ha puesto en marcha un programa de liberalización económica y está reorientando el modelo económico hacia una economía de servicios. Por otro lado, se están tomando medidas para reducir el endeudamiento y combatir la contaminación. Independientemente de las perspectivas a corto plazo, lo que ocurra en China en los próximos dos años nos afectará a largo plazo” concluye.

El CISI se une a los 13 miembros del Consejo de Europa de EBTN galardonados con la acreditación Triple E

  |   Por  |  0 Comentarios

Bnext y October se alían para impulsar el open banking en España
Pixabay CC0 Public Domain. Bnext y October se alían para impulsar el open banking en España

La Asociación Europea de Capacitación en Servicios Financieros y Bancarios (EBTN, por sus siglas en inglés), sin ánimo de lucro, ha otorgado la acreditación Triple E a dos de las cualificaciones líderes globales del Chartered Institute for Securities & Investment (CISI). Al proporcionar un marco sobre cómo se debe diseñar y ejecutar una cualificación profesional, la Triple E es un reconocimiento de acreditación para las instituciones por la calidad de la formación que brindan.

Las dos cualificaciones CISI que han obtenido la acreditación Triple E son la introducción internacional a valores e inversiones (IISI) y el certificado internacional en gestión de inversiones y patrimonio (ICWIM). La cualificación del IISI, Nivel 4 en el marco europeo de cualificaciones (EQF), proporciona una introducción completa a la profesión de servicios financieros con un enfoque específico en las inversiones desde una perspectiva global. Es el primer paso en el camino de las cualificaciones de CISI, lo pasan muchos profesionales y es el examen de base para las cualificaciones de nivel superior de CISI.

La cualificación ICWIM, también Nivel 4 en el MEC, cubre los aspectos esenciales de la planificación financiera, la gestión de activos de clientes privados, la gestión de fondos, las funciones de asesoramiento y el análisis de inversiones desde una perspectiva global. También satisface las necesidades de las empresas que desean garantizar que el personal pueda brindar asesoramiento de alta calidad y que la cualificación pueda incluirse en los programas de formación del personal.

¿Qué es la EBTN?

Con sede en Bruselas, la European Banking & Financial Services Training Association (EBTN) tiene 24 miembros plenos y 12 miembros asociados, incluido CISI como ssociado, e incluye institutos, asociaciones y otras organizaciones de los 47 estados miembros del Consejo de Europa y más allá que brindan educación y capacitación en series bancarias y financieras.

Simon Culhane, CEO del CISI, aseguró: “Estamos encantados de haber obtenido esta acreditación Triple E para nuestras cualificaciones IISI e ICWIM. Más de 4.200 de estos exámenes se realizaron en todo el mundo en el último año, y esta acreditación EBTN Triple E es un testimonio de la calidad y los estándares que los candidatos de CISI deben cumplir para lograr el éxito en estas cualificaciones profesionales globales”.

Colin Morrison, presidente de EBTN y presidente interino del Comité Triple E de EBTN afirmó que “la EBTN quedó impresionada por la amplia demanda de ambas cualificaciones. IISI e ICWIM cumplen los 10 valores de Triple E en gran medida y los pilares del estándar Triple E está muy bien representado en estas cualificaciones. Felicitamos a CISI por este logro”, añadió Morrison.