Reunión del Banco Central Europeo: «Súper Mario» agota las opciones

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Foto cedidaFoto: Andrew Mulliner, gestor del equipo Global Bonds de Janus Henderson Investors. Foto: Andrew Mulliner, gestor del equipo Global Bonds de Janus Henderson Investors

Las expectativas sobre la última reunión del Banco Central Europeo (BCE) eran altas a pesar de las declaraciones realizadas a la prensa sobre el rechazo de una extensión del programa de flexibilización cuantitativa (QE) en la eurozona realizadas por varios “halcones” del consejo de gobierno del BCE. Como si fuera una de sus especialidades, Mario Draghi consiguió dar una sorpresa “expansiva” a los mercados, a pesar de la clara reserva por parte de algunos de sus colegas y, sobre el papel,  de un programa relativamente modesto en comparación con lo que algunos tenían esperanzas o esperaban que ocurriera. Sin embargo, según explica Andrew Mulliner, gestor del equipo Global Bonds de Janus Henderson Investors, la clave está en los detalles, como sucede a menudo en la política monetaria.

Si bien una gran parte del discurso siguió el guión establecido por los observadores del BCE en el periodo previo a la reunión del mes de septiembre, la gran sorpresa llegó con el anuncio de que el resucitado programa de flexibilización cuantitativa debía continuar hasta justo el momento en el que el BCE aumente las tasas de interés, en oposición a un periodo mucho más corto de tiempo que la mayoría del mercado esperaba que fuera entre nueve meses y un año. Dada la condición esclerótica de la economía de la eurozona, esta promesa de mantener el QE hasta que las tasas suban, es tan buena como una flexibilización cuantitativa para siempre. Los paralelismos con la economía de Japón son claros.  

Otro foco de atención para los inversores fue el recorte en las tasas de interés y el programa para nivelación de las mismas. El desafío para las tasas negativas ha sido que, quizás en lo que respecta a los bancos, la cura para remediar una baja inflación (unas tasas de interés negativas) puede llegar a ser incluso peor que la propia enfermedad. Las medidas implementadas por el Banco Central Europeo son muy técnicas y solo el tiempo dirá si son realmente efectivas, sin embargo, las estimaciones indican que el BCE ha adoptado un enfoque prudente. En los márgenes, esto será beneficioso para la comunidad bancaria, aunque el obstáculo su la rentabilidad continúa.

Las otras acciones fueron las que se esperaban y potencialmente en el lado más tacaño de las expectativas. Las tasas de depósitos se redujeron en 10 puntos básicos y las operaciones de financiación a plazo más largo con objetivo específico (TLTRO) se han visto ajustadas en extensión y también en la forma de incentivos para que los bancos presten a la economía real en términos del coste potencial del tipo de interés. Esto los acerca en línea con las últimas operaciones y les hace más generosos. Finalmente, las indicaciones sobre la orientación futura de su política monetaria (forward guidance), han cambiado para enfocarse en la tasa de inflación que converge “robustamente” a un objetivo cercano, pero por debajo del 2%. Esto se compara con un forward guidance basado en fechas en las que había perdido gradualmente credibilidad mientras el BCE no cumplía con sus objetivos. Como siempre, el BCE prometió que podría hacer más si fuera necesario; sin embargo, los inversores podrían preguntarse si haciendo lo mismo una y otra vez pueden lograr resultados diferentes.

Una vez más, el BCE ha agotado todas las opciones que tiene sobre la economía de la Eurozona, y todavía está por ver si funcionarán. Sin embargo, cabría destacar el momento en que se preguntó a Mario Draghi sobre la unanimidad del consejo de gobierno sobre esta decisión, ya que el único punto unánime de acuerdo fue que la política fiscal era necesaria para tomar el testigo de la política monetaria. Los inversores están conformes. El desafío es que, mientras se está viendo como las economías de la Eurozona ( incluyendo Alemania) se dirigen en esta dirección, ¿hay suficientemente determinación para actuar de forma tan decisiva como el BCE se ha preparado para hacerlo?

Con la llegada de Christine Lagarde, con Mario Draghi saliendo y un nuevo presidente de la comisión que pronto entrará en su lugar, las piezas de ajedrez se están posicionando para un cambio hacia la política fiscal. La pregunta que Janus Henderson plantea por tanto es, ¿estarán los gobiernos dispuestos a hacer todo lo que sea necesario?

 

 

Información importante:

Este documento recoge las opiniones expresadas por el autor en el momento de su publicación y podrían ser diferentes de las de otras personas y otros equipos de Janus Henderson Investors. Los sectores, los índices, los fondos y los valores que se mencionan en este artículo no constituyen ni forman parte de ninguna oferta o invitación para comprarlos o venderlos. La rentabilidad pasada no es indicativa de rentabilidades futuras.

El valor de las inversiones y las rentas derivadas de ellas puede disminuir y aumentar y es posible que los inversores no recuperen la cantidad invertida inicialmente. La información recogida en este artículo no reúne las condiciones para considerarse recomendación de inversión.

Emitido por Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors es la denominación con la que ofrecen productos y servicios de inversión Janus Capital International Limited (número de registro: 3594615), Henderson Global Investors Limited (número de registro: 906355), Henderson Investment Funds Limited (número de registro: 2678531), AlphaGen Capital Limited (número de registro: 962757), Henderson Equity Partners Limited (número de registro: 2606646) (registradas en Inglaterra y Gales, con domicilio social en 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE y reguladas por la Autoridad de Conducta Financiera) y Henderson Management S.A. (número de registro:  B22848, con domicilio social en 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburgo y regulada por la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

Janus Henderson, Janus, Henderson y Knowledge. Shared son marcas comerciales de Janus Henderson Group plc o de una de sus sociedades dependientes. © Janus Henderson Group plc.

 

GAM incorpora a Florian Komac como especialista en crédito y refuerza su equipo global de renta fija

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Foto cedidaFlorian Komac, gestor de inversiones dentro del equipo de crédito global de GAM.. GAM IM incorpora a Florian Komac como especialista en crédito y refuerza su equipo global de renta fija

GAM Investments ha anunciado hoy el nombramiento de Florian Komac como gestor de inversiones dentro del equipo de crédito global de GAM. Se unió a GAM el 16 de septiembre y está basado en Zurich, trabajando estrechamente con Christof Stegmann y Dorthe Nielsen. El equipo reporta a Jack Flaherty en Nueva York.

Florian Komac viene de AXA XL (antes XL Catlin) en New York, donde era gestor de carteras enfocado en crédito corporativo. Anteriormente fue gestor de carteras en Swiss Re en Zurich y London. Previamente fue un analista de crédito en Activest (ahora Amundi) en Munich. 

“La incorporación de Florian pone de manifiesto el compromiso de GAM para contar con una organización global dentro de nuestro equipo de inversiones. El equipo de Crédito Global está bien posicionado para aumentar la experiencia en renta fija de GAM en Zurich, Nueva York y Londres. Esta oferta complementa a nuestro equipo de Global Strategic Bond, con una gran experiencia en el área de renta fija alternativa de GAM”, ha destacado Matthew Beesley, responsable de inversiones del Grupo GAM.

Deutsche Bank WM acelera su estrategia ESG con nuevos productos e incorpora las calificaciones ESG del MSCI

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Pixabay CC0 Public Domain. Deutsche Bank WM Acelera su estrategia ESG con nuevos productos y con la incorporación de las calificaciones ESG de MSCI

La división de Wealth Management de Deutsche Bank está acelerando su enfoque en la estrategia ESG. La entidad explica que está incorporando las calificaciones ESG del MSCI “con el fin de proporcionar a los clientes información valiosa y estandarizada sobre riesgos no financieros y oportunidades a la hora de tomar decisiones de inversión”. 

Según la experiencia de Deutsche Bank Wealth Management, estamos ante una nueva generación de clientes de alto patrimonio demanda de forma creciente a sus asesores que les ayuden a añadir valor social a la rentabilidad de sus inversiones. Por ello ha decidido acelerar significativamente su estrategia ESG y ampliar aún más su gama de productos ESG a través de la gestión discrecional y el asesoramiento de inversiones, y lanzando nuevos análisis, materiales y eventos para clientes.

De acuerdo con Fabrizio Campelli, responsable global de Wealth Management: “Esta área que está creciendo rápidamente es de vital importancia para nuestros clientes y para el futuro de nuestro negocio y de la sociedad. La ESG está cada vez más presente en nuestras conversaciones habituales con los clientes. El análisis, el asesoramiento y las inversiones con criterios ESG se están convirtiendo no sólo en un componente importante de la oferta a nuestros clientes, sino en la base de todo lo que hacemos”. 

En opinión de Campelli, “una nueva generación de clientes y la sociedad son cada vez más conscientes de la responsabilidad que conlleva el patrimonio y del impacto positivo que los factores ESG pueden tener en la rentabilidad. Por lo tanto, exigen con argumentos sólidos que les permitan añadir un valor social a la rentabilidad de las inversiones».

Según el informe Global Sustainable Investment Alliance, se estima que la inversión ESG ya representa alrededor de más de 30 billones de dólares en activos en cinco de los mercados más grandes del mundo, o casi un tercio de los activos globales bajo gestión. Las encuestas muestran que la gran mayoría de los millennials señalan que el histórico de una compañía respecto a los criterios ESG es importante a la hora de decidir si invertir o no.

La entidad ha explicado que está buscando, a través de todas sus divisiones, fomentar negocios sostenibles, incrementar la transparencia y garantizar que su proceso de gestión de riesgos ayude a evitar los impactos sociales y medioambientales negativos que surgen de sus principales negocios. La compañía ha publicado información no financiera y de sostenibilidad anualmente desde 2002, siendo la última disponible la de 2018.

Lyxor se asocia con Alphien y X-Finance de Ecole Polytechnique para lanzar un alphathon entre estudiantes internacionales

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Pixabay CC0 Public Domain. Lyxor se asocia con Alphien y X-Finance de Ecole Polytechnique para lanzar un alphathon entre estudiantes internacionales

Lyxor ha anunciado una asociación estratégica con Alphien y X-Finance de Ecole Polytechnique para lanzar un alphathon, una competencia abierta a estudiantes internacionales de escuelas de negocio y universidades con el objetivo de crear modelos dinámicos de cartera de  ETF Lyxor para superar el índice Stoxx 600 (dividendos reinvertidos).

Según ha explicado la Lyxor, la gestora proporcionará a los candidatos información histórica de precios para el ETF Stoxx 600 y los 18 ETFs sectoriales que lo componen, durante un período de prueba posterior desde enero de 2007 hasta diciembre de 2017. Esta competición estará online en la plataforma integrada de Alphien. 

Por su parte, el papel de X-Finance será promover la competencia entre las asociaciones financieras en las escuelas de negocios y universidades para aumentar su atractivo para una amplia comunidad de científicos de datos. La ceremonia de entrega de premios Alphathon se llevará a cabo en el primer trimestre de 2020.

“La innovación es parte de nuestro ADN y nos hemos mantenido fieles a nuestra tradición de construir puentes entre la investigación académica y la industria de gestión de activos. Este Alphathon nos permitirá no solo forjar asociaciones prestigiosas con las principales escuelas de negocios internacionales, sino también explorar cómo se puede utilizar la ciencia de datos para generar retornos utilizando ETF ”,  apunta Arnaud Llinas, jefe de ETF e indexación de Lyxor Asset Management.

Lionel Semonin, consejero delegado de Alphien, ha destacado que “abrir la investigación cuantitativa de finanzas a expertos de varias disciplinas es el corazón de la misión de Alphien. Nuestra plataforma facilita la investigación colaborativa y ofrece a todos los participantes una oportunidad única y equitativa para proporcionar una solución científica a un problema de inversión. Compartimos la visión pionera de Lyxor de innovación abierta. Agradecemos a Lyxor por su confianza y esperamos descubrir las ideas que surgirán de la competencia”.

Bancos europeos: eventos recientes y perspectivas

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Bancos europeos: eventos recientes y perspectivas
Pixabay CC0 Public Domain. Bancos europeos: eventos recientes y perspectivas

Los bancos europeos obtuvieron malos resultados en el mercado europeo en general en agosto pasado (-7% para el índice SX7P frente al -1% del SX5E). Actualmente, las perspectivas del sector están marcadas por los siguientes factores:

1) Es poco probable que el reciente rebote en valoraciones continúe

A pesar de la escalada de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China a finales de agosto, el mercado espera que la nueva ronda de conversaciones programada para principios de octubre pueda borrar el efecto negativo del último aumento de los aranceles, y de alguna manera, facilitar el proceso hacia un acuerdo comercial «equilibrado».

La prevista ausencia de novedades negativas en septiembre, junto con la disminución de las posibilidades de un Brexit sin acuerdo -una vez que Westminster aprobó el proyecto de ley “Benn Bill»-, así como las menores probabilidades de nuevos recortes en los tipos de interés que el BCE pudiera implementar en un plan “bazooka” de estímulos monetarios, han contribuido a reforzar la confianza.

2) El inminente plan “bazooka” de estímulos del BCE no sería de gran ayuda para frenar el impacto de bajadas adicionales de tipos de interés

Es muy probable que Draghi reduzca la tasa de depósito (los precios del mercado monetario se sitúan en -11 puntos básicos y recortarán otros 20 adicionales en la tasa de depósito antes del cuarto trimestre de 2020), lo que podría mitigar el efecto de las tasas más bajas en los bancos (mediante la introducción de una tasa de depósito escalonada) abriendo la puerta a nuevas compras de activos (30.000 millones de euros al mes durante 6-9 meses).

Si bien acogemos con satisfacción el menor riesgo de nuevas bajadas de tipos, creemos que solo la perspectiva de una reducción adicional de tipos podría contener la reacción positiva del mercado a esta medida de impacto. Creemos que las facilidades de depósito adicionales en la Eurozona probablemente tendrán un impacto muy limitado sobre el conjunto de condiciones financieras, pero acarrearán algunos efectos perversos.

3) Brexit: Acuerdo o nuevas elecciones

Es probable que Boris Johnson centre sus esfuerzos en obligar a Irlanda a asumir que el «back stop» debe ser abandonado  y en convencer al resto de la UE de que se podría implementar algún tipo de «acuerdo alternativo» en la frontera. Sin embargo, con la amenaza del no-acuerdo ahora muy reducida, pensamos que es poco probable que tenga éxito en sus negociaciones con la UE.

Por lo tanto, Johnson podría renunciar como primer ministro después del próximo Consejo Europeo y forzar nuevas elecciones en noviembre (si no antes). La muy probable continuidad del problema “Brexit” hasta que se conozca con claridad el resultado de las próximas encuestas, podría perjudicar aún más a los indicadores de la industria manufacturera en Europa.

4) Impactos potenciales del beneficio por acción (tipos de interés planos hasta 2021 y recesión en 2020)

Descartando cualquier subida de tipos europea hasta finales de 2021, el BPA se reduciría un 3% de media en los bancos europeos (5% para españoles e italianos).

Además de esta reducción, una rebaja de 20 puntos básicos en la tasa de depósito (hasta el 0,60%) reduciría el BPA en una media del 3% (y, de nuevo, en un 5% en el caso de los bancos españoles e italianos). Por norma general, una recesión europea leve en 2020 (-1% del PIB) podría reducir las ganancias en 2021 un 30% de promedio. Estos impactos podrían reducir en conjunto las previsiones de beneficios un 40%.

5) La valoración está muy cerca de los mínimos de 2012 y 2016

Aunque la valoración en sí misma no es un catalizador, podría ser una señal de oportunidad de compra si la tendencia de las noticias cambiase. Por el momento, somos algo más constructivos, aunque vigilamos de cerca los numerosos frentes de riesgo abiertos.

Tribuna de Luis Peña, gestor de European Financial Opportunities en Fidentiis Gestión SCIIC

EFPA España y la agencia de valores Selinca alcanzan un acuerdo de colaboración para mejorar la cualificación de los asesores

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Manuel López, director general y director de Desarrollo de Negocio de Selinca AV, y Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España.. selinca y efpa

EFPA España ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Selinca AV, agencia de valores independiente, por el que estas dos entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad, mediante la formación continua de los profesionales del sector financiero.

De este modo, colaborarán de forma conjunta en la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las certificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP) plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA y la CNMV, tras la puesta en marcha de la directiva comunitaria MiFID II.

Selinca AV favorecerá y dará apoyo a la labor de formación continua de EFPA España para renovar la cualificación y las certificaciones profesionales de los asesores financieros, impulsará otras acciones organizadas por la asociación, informará ampliamente sobre las novedades, actividades y el desarrollo asociativo de EFPA España y organizará al menos dos conferencias digitales. Por otra parte, la asociación se compromete con la entidad a colaborar en la comunicación de las actividades que incentiven el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la contratación de instrumentos financieros.

Gracias a este acuerdo, EFPA suma ya 76 entidades colaboradoras, entre las que se pueden encontrar las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales e internacionales.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, explica que este acuerdo con un referente en el sector de la comercialización de fondos de terceros como Selinca, nos ayudará a seguir potenciando una mayor cualificación de los asesores y a fomentar la formación continua de todos los profesionales, pensando siempre en dotar al cliente del mejor servicio”.

Manuel López, director de Desarrollo de Negocio de Selinca AV, comenta que “la formación continuada es un aspecto importante en nuestra industria para hacer frente al tsunami regulador y de gestión. Para ello, desde Selinca, ponemos a disposición de los asociados de EFPA el potencial y el talento de las numerosas y exitosas gestoras que representa, para así ofrecer una formación continuada del más alto nivel de cualificación, y poder hacer frente a las continuas exigencias y requerimientos del regulador y de la industria”.

Carlos Val-Carreres sale de Augustus Capital AM para lanzar un nuevo proyecto de gestión value con Self Bank

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Carlos Val-Carreres
Foto cedida. carlosval

Tras más de 6 años al frente de Augustus Capital co-gestionando Lierde Sicav, Carlos Val-Carreres sale de la entidad para poner en marcha su propio proyecto, con el objetivo de seguir desarrollando su filosofía de análisis y gestión.

Según destaca Selk Bank en un comunicado, Val-Carreres acumula un excelente track-record como gestor de renta variable europea, en base a un modelo de inversión en valor que ha batido consistentemente a los principales índices europeos.

Por su parte, Self Bank participa como socio estratégico en el proyecto, aportando la infraestructura y el capital inicial necesario para asegurar el funcionamiento adecuado del nuevo fondo desde el primer momento. “Apoyamos a Carlos en este proyecto porque creemos en su filosofía de gestión, que ofrece a los clientes un binomio de rentabilidad riesgo excelente y de probada consistencia.” señalan desde Self Bank.

Self Bank explica que «los nuevos fondos que gestione Carlos se incorporarán a nuestro modelo de arquitectura abierta, que ya cuenta con más de 7.800 fondos, cifra que iremos incrementando en los próximos meses”.

El primer fondo estará también disponible en la plataforma de Inversis a partir de octubre y, previsiblemente, se incorporará más adelante a otras. En palabras de Val-Carreres, «esta alianza me brinda la oportunidad de seguir desarrollando la filosofía de análisis y gestión independiente que tan buenos resultados ha dado en el pasado, con un proyecto ilusionante y con una forma diferente de hacer las cosas”.

Augustus Capital AM incorpora a Francisco Tajada como gestor senior 

Augustus Capital AM, gestora de Lierde SICAV y de MG Lierde Plan de Pensiones Bolsa, ha reforzado su equipo con la incorporación de Francisco Tajada como gestor senior.

Tajada tiene amplia experiencia y conocimiento inversor de sectores como el de la tecnología y las farmacéuticas. Desde 2014 era socio en Ginebra de Preon Capital,
el family office del inversor finlandés Jari Ovaskainen. Entre las operaciones más relevantes de Preon se encuentran la venta de IOBox, Supercell o Advanced Accelerator Applications.

De 2011 a 2014, Francisco Tajada trabajó en banca de inversión y operaciones de fusiones y adquisiciones en la firma ONEtoONE Corporate Finance. Previamente, entre 2008 y 2011 fue analista en el fondo Stategic Investments Advisors (SIA) en
Ginebra.

Para Juan Uguet de Resayre, fundador y socio gestor de Augustus Capital AM, “la incorporación de Francisco Tajada refuerza con su experiencia tanto nuestro conocimiento del proceso de digitalización en diferentes sectores como el sesgo en segmentos como el de tecnología y pharma”. “Nuestro objetivo primordial sigue siendo mantener las altas rentabilidades que acredita nuestro vehículo de inversión Lierde desde que se creó en 1994”, añade Uguet.

CaixaBank, nombrada la mejor entidad de banca privada del mundo por su comunicación digital a clientes

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CaixaBank, nombrada la mejor entidad de banca privada del mundo por su comunicación digital a clientes
Pixabay CC0 Public Domain. CaixaBank, nombrada la mejor entidad de banca privada del mundo por su comunicación digital a clientes

CaixaBank ha sido elegida mejor entidad de banca privada del mundo por su comunicación digital a clientes por el medio especializado Professional Wealth Management (PWM), del Grupo Financial Times.

Los Wealth Tech Awards de PWM, que celebran su segunda edición en 2019, premian a las entidades de banca privada que destacan por la excelencia en su estrategia de transformación digital y por su continua innovación. El jurado ha analizado los productos y servicios de más de 50 entidades de banca privada para destacar aquellas innovaciones que más están contribuyendo a impulsar el cambio en el sector.

En esta edición, PWM ha premiado también al negocio de banca privada de BPI, del Grupo CaixaBank, como la mejor banca privada de Europa por el impulso a la digitalización de sus gestores.

El jurado de la publicación ha valorado, entre otros, los últimos servicios y productos de CaixaBank Banca Privada, como Ocean, la primera plataforma de fondos de inversión de terceras gestoras que personaliza las condiciones por cliente en función de su modelo de servicio. A través de la plataforma digital (página web o aplicación móvil), los clientes de banca privada de CaixaBank pueden elegir entre 2.000 fondos de más de 140 gestoras.

Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, se ha mostrado agradecido por el galardón y ha señalado que “el plan estratégico de CaixaBank pone la tecnología y la transformación digital al servicio de nuestros clientes y empleados. En el caso de banca privada, apostamos por la combinación del mejor equipo humano y las tecnologías más avanzadas, con el objetivo de ofrecer la mejor experiencia de cliente en todo momento y a través de cualquier canal”.

CaixaBank ha seguido fortaleciendo en los últimos meses su negocio de banca privada, orientado a clientes con más de 500.000 euros de patrimonio. A cierre de 2018, CaixaBank Banca Privada contaba con 60.023 clientes, lo que supone un crecimiento del 2,6%; y con 64.912 millones de euros en activos bajo gestión (un 2,7% más que en 2017).

La entrega de los Wealth Tech Awards 2019 de PWM tuvo lugar el pasado 27 de junio, en la ciudad de Londres. Professional Wealth Management (PWM) es una publicación británica del Grupo Financial Times con sede en Londres, fundada en 2001 y especializada en el análisis de estrategias de crecimiento de la banca privada internacional europea y de los centros financieros en los que operan.

UBS organiza un desayuno sobre inversión sostenible y de impacto

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Pixabay CC0 Public Domain. Agenda de eventos de AFI

UBS AM organiza un desayuno sobre su fondo UBS AM Sustainable and Impact Investing, ya que considera que la inversión sostenible es el segmento con mayor rapidez de crecimiento.

«Se ha convertido en una estrategia de inversión convencional, las nuevas herramientas y la transparencia de la sostenibilidad ofrecen la oportunidad para construir carteras sólidas, generar rendimientos más consistentes y añadir valor a las carteras dentro del mismo perfil de riesgo», aclaran desde la entidad. 

Respondiendo a esta tendencia, UBS AM ha tomado la decisión estratégica de convertir las inversiones sostenibles en una de las corrientes principales de su oferta.

El evento será de 9:00 a 10:00 de la mañana con Alix Foulonneau como ponente. Tendrá lugar el próximo 20 de septiembre en las oficinas de UBS en Madrid, en la calle María de Molina 4, Planta 1. 

La asistencia, destinada a inversores institucionales exclusivamente, debe confirmarse a través de este correo: sh-ubs-am-iberia@ubs.com

Francois Millet (Lyxor ETF): “Los inversores ven en la ISR una forma de gestionar mejor los riesgos y generar rendimientos de forma más sostenible”

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Foto cedidaFrancois Millet, director de estrategia, ESG e innovación de Lyxor ETF.. Francois Millet (Lyxor ETF): “Los inversores ven en la ISR una forma de gestionar mejor los riesgos y generar rendimientos de forma más sostenibles”

Según Francois Millet, director de estrategia, ESG e innovación de Lyxor ETF, es un mito que con la gestión pasiva el inversor no pueda invertir de forma sostenible. En su opinión, la gestión pasiva es totalmente compatible con la inversión bajo criterios ESG. “No solo eso, nosotros vamos un paso más allá afirmando que la gestión pasiva es adecuada para este tipo de inversión, ya que comparten algunos valores comunes”, ha explicado durante una entrevista concedida a Funds Society. 

Tradicionalmente se habla de inversión responsable o con criterios ESG desde la óptica de la gestión activa, pero ¿cómo es este enfoque en la gestión pasiva y en el uso de ETF? 

Por un lado, la migración de la inversión hacia estrategias ESG es masiva y, al mismo tiempo, los instrumentos pasivos son uno de los vehículos que más rápido está creciendo dentro de la industria en términos de activos. En ambos casos no hablamos de “tendencias” si no de una transformación de la inversión. La gestión pasiva es definitivamente compatible con la inversión bajo criterios ESG. No solo esto, nosotros vamos un paso más allá afirmando que la gestión pasiva es adecuada para este tipo de inversión, ya que comparten algunos valores comunes. Si miramos el mercado europeo de ETF, que ha crecido un 20% anualmente durante los últimos 10 años, el punto de inflexión para los ETF fue 2018. Los activos bajo gestión de ETF ESG crecieron un 45% en 2018 y de nuevo un 50% en lo que va de año, impulsados por flujos de entrada de más de 4.000 millones de euros durante la primera mitad de 2019. Pero quizás no es suficiente. 

Como gestor, ¿está notando una mayor demanda de ETF con criterios ESG?

Observamos que la demanda de los inversores institucionales está más orientada hacia ETF ESG de estrategias amplias o broad que utilizan para una asignación de activos global o regional. Estos inversores buscan optimizar el perfil ESG de su cartera sin perder por ello rentabilidad ni cambiar su tolerancia al riesgo, en todo caso mejorarlo. Los inversores institucionales, como los grandes fondos de pensiones, fueron los pioneros en la inversión ESG y ahora han dado un paso más: buscan tener índices ESG como referencia. 

¿Cómo se está comportando el inversor?

Los inversores institucionales de menor tamaño también han emprendido esta senda y vemos como la demanda de ciertos activos, como los bonos verdes, ha aumentado. También existe interés por parte de inversores referenciados a benchmarks e inversores recién llegados al mundo ESG, que buscan productos que tengan un bajo tracking error con respecto a sus benchmarks tradicionales. La demanda de los gestores de patrimonio se centra más en los ETF ESG temáticos, lo que les permite invertir en cumplimiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Y, por último, los inversores minoristas comienzan a sumarse a esta tendencia porque el tema de la inversión ESG resuena fácilmente. Buscan implementar sus convicciones, pero también aprovechar las oportunidades de crecimiento y retorno en áreas como el agua o las energías limpias.  

¿Cómo se entienden estas inversiones?

Los inversores ven la inversión sostenible como una forma de gestionar mejor los riesgos y generar rendimientos de forma consistente a largo plazo. Las diferentes crisis financieras y las controversias en torno a ciertas empresas han demostrado lo dañino que puede ser enfocarse solamente en el corto plazo y descuidar la gestión que hacen los accionistas de una empresa o la evaluación de su gobierno corporativo, así como sus prácticas sociales o medioambientales. Después de décadas de investigación y debates, ahora existe la interpretación de que invertir de manera sostenible no perjudica a los rendimientos. Como resultado, hoy en día algunos inversores buscan maximizar su desempeño financiero a partir de los criterios ESG, mientras que cada vez más gente usa otro enfoque: maximizar el desempeño ESG sin perder el rendimiento financiero. Además, junto a los actuales deberes fiduciarios sobre la integración de los riesgos de mercado y financiero, los reguladores como los de la UE están presionando a los gestores y asesores de inversión a integrar también la gestión y divulgación de los riesgos ESG.

¿Qué otro tipo de tendencias vemos ahora en la industria de ETF?

La versión smart beta ha vuelto a ganar fuerza en el cuarto trimestre del año pasado y esencialmente está captando activos en estrategias defensivas como minimum variance y quality. La inversión en ETF temáticos y en megatendencias, como los ETF sobre robótica o inteligencia artificial, se ha enfriado este año después de la corrección del mercado tecnológico en el cuarto trimestre de 2018, aunque sigue siendo una tendencia fuerte que debería recuperarse y diversificarse en nuevos temas. Respecto a la asignación de activos tradicionales, la tendencia este año es la renta fija, especialmente en ETF de bonos, que ha dominado los flujos de entrada frente a la renta variable. En cuanto a esta última clase de activo, la tendencia ha sido más de flujos negativos en renta variable europea y flujos positivos hacia China, EEUU y mercados emergentes. 

¿Está el inversor español en línea con estas tendencias que está detectando?

En lo que respecta a los ETF de ESG, los inversores españoles tienen un peso modesto en comparación con los activos mundiales de ETF. Sin embargo, hemos comenzado a ver mucho interés de inversores españoles que invierten en productos temáticos ESG y bonos verdes, y también hay algunos que utilizan productos broad de renta variable ESG. Esperamos que el mercado español se ponga al día y alcance los niveles que vemos en otras partes de Europa. Sin duda, esto se verá incentivado por el Plan de Acción de la UE y la próxima regulación.