El 24 de noviembre daba comienzo en el Hotel Grand Mencey de Santa Cruz de Tenerife la 9ª edición del Foro de Finanzas de Cross Capital, un evento anual donde se pretende ampliar y reforzar la cultura financiera, a efectos de tomar decisiones más acertadas en el ámbito de las finanzas personales y corporativas. De la apertura del foro se encargó Dunia González, como figura institucional, quien detalló la situación financiera de la comunidad autónoma, así como de sus planes de financiación en los próximos años.
Como cada año, el Foro de Finanzas tiene una doble cita con Las Palmas de Gran Canaria, por lo que, el 25 de noviembre, en el Gabinete Literario, se celebró la segunda y última jornada de la 9ª edición. Esta vez la apertura corrió a cargo del vicepresidente del Gobierno de Canarias, Román Rodríguez, quien expuso precisamente el proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma Canaria para 2022, actualmente en tramitación en el Parlamento de Canarias.
El director general de Cross Capital, Munesh Melwani, aprovechó para explicar el contexto económico global, la situación de los mercados financieros, y mostrar así de qué manera aprovechar la situación financiera de cara a la estrategia de inversión de 2022, en el marco de los productos de inversión colectiva, asesorados por Cross Capital, así como otros recomendados por la firma canaria.
El foro también contó con una mesa redonda de importantes gestoras internacionales, como son Lonvia Capital, BNP Paribas AM, DPAM y Pictet AM, y con las cuales los asistentes pudieron conocer de cerca distintas estrategias y estilos de inversión complementarios utilizados por Cross Capital en la construcción de sus carteras de inversión.
Para finalizar el foro, esta edición también trató temas económicos muy presentes: la inversión en audiovisual, por parte de Andersen Tax & Legal; y el blockchain y criptoactivos, de la mano de Open Canarias y Cross Capital, quienes exponían la importancia que tienen actualmente ambos instrumentos en nuestra sociedad y que han llegado para quedarse.
¿Tiene la población española una buena cultura financiera? Los estudios demuestran que España tiene un índice muy bajo de conocimientos financieros si nos comparamos con nuestros vecinos homólogos europeos. Lo que se intenta con este foro es educar y fomentar el ahorro a largo plazo para que al final la gente disfrute de un bienestar económico y brindar asimismo fórmulas para optimizar las finanzas corporativas.
La gran asignatura pendiente para los españoles es saber bien de qué manera administrar los ahorros, y precisamente este es el compromiso de Cross Capital como empresa de asesoramiento financiero.
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué atractivo podrían tener los bonos municipales estadounidenses para los inversores europeos?
Jeffrey Burger, gestor de carteras de bonos globales de Insight, se muestra muy interesado en sensibilizar a los inversores extranjeros que no están familiarizados con los bonos municipales estadounidenses. Considera que los emisores de bonos municipales de los estados y gobiernos locales de EE.UU. son “preocupaciones permanentes y monopolios naturales”, que podrían proporcionar tanto rendimiento como un perfil de bajo riesgo.
Al igual que muchos inversores, Burger se pregunta cómo será la economía post-COVID. Los mercados ya están viendo cómo la preocupación por la inflación y la subida de los tipos de interés hacen mella en los inversores intranquilos, ya que podrían dirigirse a clases de activos que históricamente no han tenido correlación con los bonos municipales, como la renta variable. “Creemos que la clase de activos de bonos municipales está bien posicionada para ayudar a reducir los riesgos en un futuro incierto”, opina Burger.
Pero, ¿qué pueden ofrecer los bonos municipales? En palabras de Burger: “Alta calidad crediticia, especialmente en comparación con los valores corporativos; volatilidad limitada de los precios, lo que es especialmente importante dadas las incógnitas del mundo de la renta fija en el futuro; un mercado amplio y diverso; exposición heterogénea a valores específicos, con diversificación en todo EE.UU.; calificación de solvencia: los bonos municipales obtienen una buena puntuación; componente de ingresos: atractivo en relación con los bonos del Tesoro de EE.UU. y las empresas;y ventajas de la correlación: fuerte diversificación de la exposición al riesgo.
Además, en el ciclo de endurecimiento de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) es muy probable que veamos que los bonos municipales, como instrumento de renta fija, han superado históricamente a otras clases de activos fijos mientras han estado sometidos a las presiones de los tipos de interés. “Cuando los tipos de interés suben, hay más ventajas fiscales para los inversores estadounidenses que poseen bonos municipales. Incluso los contribuyentes no estadounidenses se benefician de este hecho, ya que los bonos pueden adquirir más valor debido a la exención de impuestos que desea el inversor estadounidense. Y si los impuestos estadounidenses suben, es probable que haya más demanda de esta clase de activos”, afirma Burger.
Además, añade: “Desde una perspectiva temática, los bonos municipales podrían ofrecer a los inversores la oportunidad de invertir en infraestructuras con rendimientos de renta fija y menores riesgos”, justo en el momento en que existe un impulso gubernamental importante para invertir ampliamente en infraestructuras estadounidenses. En efecto, esto significa que el gobierno puede subvencionar el servicio de la deuda de los municipios compensando los costes.
Los bonos municipales son la principal fuente de financiación de las infraestructuras estadounidenses, en lugar del capital privado o del gobierno. Los tipos de proyectos que financian los bonos municipales son las infraestructuras básicas en áreas como el transporte, la energía, el agua y las infraestructuras sociales, que se centran en la construcción y el mantenimiento de instalaciones que apoyan los servicios sociales, como la atención sanitaria, la educación y la vivienda.
¿Qué otros atractivos tienen los bonos municipales?
Ocupan un gran mercado, con un tamaño de casi 4 billones de dólares, con más de 55.000 emisores. Burger comenta que “con tantos emisores, puede haber ineficiencias. Y las ineficiencias, desde el punto de vista de los inversores, significan oportunidades”.
También hay una falta de penetración institucional en el mercado. Este sector sigue dominado por los inversores estadounidenses, con un 73%4 de este mercado compuesto por inversores minoristas, que reciben un tratamiento fiscal favorable por poseer un bono municipal. “La ventaja en rendimiento al poseer un bono municipal también sigue ahí, en comparación con las empresas, los bonos del Tesoro de EE.UU. y la deuda soberana de todo el mundo. En cierto modo, ni siquiera es una comparación justa, porque el mercado corporativo estadounidense con calificación de doble A es extremadamente pequeño en este momento, y la mayoría de las empresas estadounidenses tienen calificación de triple B. Por lo tanto, para obtener un rendimiento similar en el mundo corporativo en relación con los municipios, hay que bajar la curva de crédito”, comenta el gestor.
Una distinción entre los fondos de bonos municipales es que algunos fondos están exentos de impuestos (lo que ofrece un menor rendimiento) y otros están sujetos a impuestos (lo que debido a un cambio en la regulación fiscal significa que en algunos casos pueden ofrecer un mayor rendimiento). Burger explica que “lo que ese cambio significa para el inversor extranjero es que tiene la oportunidad de entrar en este mercado de alta calidad con un rendimiento más alto que el que habrían tenido los inversores antes de la reforma fiscal”.
Y concluye: “Recientemente hemos observado el crecimiento del interés que estamos viendo por parte de los inversores extranjeros, en gran parte porque pueden obtener un mayor rendimiento, se están dando cuenta de las ineficiencias y oportunidades de este mercado, y están reconociendo la alta calidad crediticia de esta clase de activos”.
Foto cedidaID Finance, la fintech española especializada en crédito, presenta Plazo.. plazo
ID Finance, una de las fintech de mayor crecimiento en España y la número 30 en Europa, según el ranking FT 1000, ha presentado su neobanco Plazo, el primero de España que integra en una sola app soluciones transaccionales con servicios de crédito y de pago flexibles a medida de las necesidades cotidianas de las personas.
Con Plazo, ID Finance busca dar respuesta a la demanda de soluciones flexibles para aplazar pagos y acceder a pequeñas líneas de crédito que muchos españoles no ven cubiertas satisfactoriamente en la actualidad, según ha podido comprobar ID Finance en un estudio de mercado en el que han participado miles de personas. La fintech detecta en el sur de Europa e Hispanoamérica una oportunidad de mercado valorada en más de 400.000 millones de euros, con casi 500 millones de personas que podrían beneficiarse de las soluciones financieras de Plazo.
Más de 30.000 usuarios
El expertise tecnológico que atesora ID Finance, junto con su know-how en soluciones de gestión crediticia basadas en inteligencia artificial y machine learning, le ha permitido desarrollar en pocos meses un neobanco disruptivo, que ya cuenta con más de 30.000 usuarios.
Plazo es el único neobanco español que combina una tarjeta de débito Mastercard libre de comisiones con diferentes alternativas en aplazamiento de pagos y líneas de crédito ofrecidas a través de ID Finance Spain, S.A.U., otra empresa del grupo ID Finance. La flexibilidad para decidir cómo y en qué plazos devolver los productos de crédito es clave para asegurar que los clientes estén siempre cubiertos y alcancen la tranquilidad financiera. A esto se suman los numerosos beneficios que aporta el uso de la tarjeta de débito Mastercard libre de comisiones, como cashbacks por las compras realizadas con ella y descuentos en muchos comercios.
Siguiente destino, México
Tras el lanzamiento del primer neobanco especializado en soluciones de crédito en España, ID Finance tiene ahora la mirada puesta en México, que será el segundo mercado en el que introducirá Plazo. De hecho, la fintech lleva operando con gran éxito en el país desde hace ya más de cuatro años a través de otras de sus marcas.
Alexander Dunaev, cofundador y COO de ID Finance ha comentado: “En ID Finance atesoramos una sólida experiencia en soluciones y gestión de crédito. Desde 2015, hemos procesado nueve millones de solicitudes de crédito a nivel internacional, por lo que conocemos muy bien las necesidades de nuestros clientes. Todo ese expertise adquirido nos lleva ahora a dar un paso más y a impulsar una plataforma digital que ofrece un amplio abanico de servicios financieros pensados para cubrir las necesidades cotidianas de millones de personas. Nuestro objetivo es aportar la máxima tranquilidad financiera. Esto sólo es posible gracias a nuestro know-how tecnológico que nos conduce de manera natural hacia la consolidación de un neobanco disruptivo que integra soluciones de ahorro, pago y crédito”.
Alessandro Ceschel, CEO de Plazo, ha señalado: “Nuestra intención es ir incorporando progresivamente más soluciones financieras como servicios de pago fraccionado, Buy Now and Pay Later (BNPL) o anticipos de nómina y soluciones de ahorro, entre otros. Las funcionalidades que añadiremos a nuestra app dependerán también, en parte, de lo que nos pidan los propios clientes. Queremos crecer con ellos. Además, tenemos previsto duplicar nuestra plantilla en 2022”.
Wikimedia CommonsPablo Hernández Cos, Gobernador del Banco de España y Premio Financiero del Año de Foro Ecofin.. pablo
Pablo Hernández Cos, Gobernador del Banco de España, ha sido reconocido como Financiero del Año por el Jurado de Premios Ecofin. Hernández Cos se suma a la lista de los financieros cuyo prestigio ha sido reconocido por Foro Ecofin en los últimos 14 años.
Su capacidad técnica en asuntos bancarios y monetarios, su independencia, su trayectoria en la institución que gobierna, su prestigio en el BCE, y su apoyo al desarrollo de las nuevas tecnologías en el ámbito financiero -como muestra la participación del Banco de España en el entorno controlado de pruebas para nuevos proyectos innovadores de base tecnológica (“Sandbox” financiero)-, son los méritos valorados por el Jurado de Premios Ecofin 2021 para otorgar el galardón al mejor financiero del año. “Pablo Hernández Cosse ha merecido este premio en las deliberaciones del Jurado por su intensa labor en favor de la estabilidad financiera de nuestro país desde su nombramiento y, mucho más, en la situación económica provocada por la pandemia que venimos sufriendo en los últimos dos años”, ha explicado Salvador Molina, presidente de Foro Ecofin.
A juicio del Jurado, durante estos dos años de pandemia, Hernández Cos ha puesto especial énfasis en garantizar la estabilidad financiera en tiempos de extraordinaria incertidumbre y volatilidad, así como en fomentar la adopción de políticas económicas basadas en evidencias que tengan en cuenta los efectos a largo plazo de las decisiones.
Otro de los méritos valorados ha sido su capacidad, demostrada a lo largo de su trayectoria profesional, para analizar los diferentes aspectos de la realidad económica. Desde el inicio de su mandato, el Gobernador se ha esforzado además por situar de nuevo al Banco de España como referencia para los temas de política económica nacional, incrementando la publicación de informes de análisis económico, y por aumentar la influencia a nivel europeo e internacional, como ejemplifica su acceso a la presidencia del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea.
El esfuerzo por explicar a la sociedad lo que estaba ocurriendo en un contexto de máxima incertidumbre como el creado con la pandemia se ha manifestado en una activa labor de difusión. Desde marzo de 2020, Hernández Cos ha participado en más de 70 foros nacionales e internacionales para analizar la evolución de la situación económica y los retos del sector financiero, una labor que el Jurado ha valorado como prueba de su voluntad de transparencia.
Además, Hernández Cos ha impulsado, a juicio del Jurado Ecofin, la educación financiera de los españoles, tanto a través de la participación del Banco de España en el Plan de Educación Financiera como de la información práctica que se ofrece a los ciudadanos a través del Portal del Cliente Bancario.
El apoyo del gobernador al desarrollo de las nuevas tecnologías en el ámbito financiero ha sido uno de los logros que el Jurado de los Premios Ecofin no ha dejado pasar por alto. La participación del Banco de España en el Sandbox financiero como fórmula de aceleración de proyectos financieros de base tecnológica ha permitido avanzar en la innovación financiera en España y en la comprensión y adaptación de los propios reguladores a los nuevos riesgos.
La entrega de los Premios Ecofin tuvo lugar el 29 de noviembre en el Hotel Palace de Madrid en la gala tradicional “La Noche de las Finanzas”. Además del galardón al mejor financiero del año, Foro Ecofin concede los premios a los Titanes de las Finanzas y a la Imagen de España.
True Value ha lanzadoun fondo de renta variable global, True Value Compounders, aprobado por la CNMV el pasado 12 de noviembre. Se trata de un vehículo gestionado con una filosofía de inversión en valor, con un enfoque global y con el 90% de sus activos en países de la OCDE –aunque con la posibilidad de tener hasta un 20% en emergentes-. El fondo invierte en valores de alta calidad, con una expectativa de crecimiento de doble dígito, con bajos niveles de deuda y una directiva alineada.
Así, True Value Compounders busca obtener rentabilidades de doble dígito a largo plazo (siete años) y, como objetivo secundario, superar el rendimiento de los principales índices de renta variable de empresas de crecimiento.
El fondo, que podrá contratarse en Renta 4, MyInvestor, Inversis y Tressis, y también en Latinoamérica a través de Renta 4, está gestionado por Alejandro Estebaranz y José Luis Benito. Contará con dos tipos de participaciones: la A tendrá una comisión de gestión del 0,95% y una comisión de éxito del 8%. No obstante, desde que el fondo alcance un patrimonio igual o superior a diez millones de euros, el volumen máximo de participaciones por partícipe será de una participación. En la clase B, las comisiones son del 1,2% por gestión y del 8% sobre resultados.
True Value Compounders se apoyará en Renta 4 para la gestión y depósito del vehículo, aunque serán Estebaranz y Benito quienes mantendrán el mandato de subgestión desde True Value Investments replicando el modelo ya ejecutado con sus fondos True Value y True Value Small Caps.
¿Qué son las compounders?
Warren Buffett ha declarado públicamente que ha invertido en más de 500 acciones a lo largo de su vida.Sin embargo, ha dicho que el 95% de su fortuna viene de un selecto grupo de 20 acciones. Todas tienen en común que son compounders.
Las compounders son compañías resistentes a crisis (filtro de 2008), con caja neta en su mayoría o baja deuda, con alta alineación de los equipos directivos, muy poco afectadas por el COVID-19 y valoraciones muy atractivas. Su crecimiento esperado a tres años es del 20% anual, su PER ronda las 15 veces y su solapamiento con otros fondos es muy bajo.
Se avecina un periodo de frío, con precios de la electricidad desbocados, inflación insurgente y consiguiente subida de tipos de interés. Pero hay claves, señaló Salvador Molina, presidente del Foro Ecofín, celebrado recientemente en Madrid, que sirven para orientar la entrada del nuevo año. El XIV Congreso Ecofin (patrocinado por CaixaBank, Ayuntamiento de Madrid, MAD Fintech e Iris Global) ha contado con más de 23 ponentes que han expuesto las claves para 2020.
David Cano, socio de Analistas Financieros Internacionales (AFI) explicó cómo, desde su análisis personal, la actual crisis de la pandemia del COVID ha dejado una huella en la economía de forma diferente de la que dejó la crisis financiera de 2013. El analista de AFI afirmó ante los asistentes del XIV Congreso Ecofin que se puede anticipar un escenario de tipos bajos en Europa con un crecimiento robusto en España, sobre todo a finales de 2022, del orden del 4,5% del PIB. Según desarrolló Cano, estas buenas previsiones se apoyan en un cambio respecto a las crisis anteriores, “ya que en este caso se puso la salud por delante de la economía. Y ese diagnóstico fue un acierto”, añadió.
Además, para el socio de AFI, la gran diferencia entre las dos crisis ha sido el tiempo de duración de la caída. Mientras el PIB cayó un 10% en los dos casos, con la crisis de las hipotecas subprime y las secuelas de la crisis financiera se tardó un año en perder ese 10%. Durante la pandemia, la caída del PIB se ha producido en unos meses. Por eso, considera que la recuperación se producirá antes, en este caso. De hecho, ya hay señales de recuperación que se han materializado. Cano señaló la revitalización de la demanda como principal factor de revulsión, cuya principal consecuencia ha sido el crecimiento del comercio mundial hasta unos niveles que no se han podido asumir y que han provocado cuellos de botella.
Por estas razones, la recuperación se producirá, comentó Cano, con una inflación que también se ha visto repuntar en este despegue de la actividad post COVID. Sin embargo, para el experto de AFI, el pico de subida de precios que se vive actualmente en España, próximo al umbral del 5% de subida, será coyuntural y el IPC terminará el año con una variación en torno al 2,5%. En parte, porque según Cano, a diferencia de crisis anteriores, el BCE ha cambiado de objetivo y, ahora, prima el crecimiento económico sobre el objetivo de un IPC contenido en el 2%.
Habrá un fuerte repunte de la inflación, por encima de las previsiones, pero Cano considera que la situación en España se sitúa en máximos y ahora debería revertir en una bajada de los precios. La subida se debe al aumento de la demanda pero también al coste de distribución y las materias primas; y se añaden el coste de derechos de misión de CO2. La combinación de estos factores ha provocado este pico, pero en marzo se asistirá a una atenuación de la inflación.
Además, descarta una subida de tipos en Europa, más bien al contrario, seguiremos con una política acomodaticia de tipos que mantendrá a la economía en un entorno de crecimiento robusto, cercano al 4,5%. Entre los puntos desfavorables de esta salida de la crisis generada por la pandemia, destaca el enorme déficit público que se ha generado.
“La evolución de la deuda con relación al PIB asusta porque nunca habíamos tenido un endeudamiento como el registrado desde el final de la segunda guerra mundial”, explicó Cano, que añadió: “Entonces, el tremendo crecimiento se extendió hasta los años 70. Ahora no se puede ser tan optimista”.
Para el socio de AFI, el crecimiento post pandemia en España y en la esfera global durará menos que el sucedió a la II Guerra Mundial. No se extenderá 30 años ni mucho menos. Sin embargo, se dan condiciones que pueden suponer un alivio a la lacra del endeudamiento que dejará este primer cuarto de siglo. En España, concretamente, aunque la deuda era menor hace 60 años, los españoles pagábamos más intereses, explicó el socio de AFI, que apuntó el siguiente dilema: “¿Qué es más importante la carga de intereses de la deuda o el endeudamiento público? Claramente la carga de los intereses”. Esto se ha producido gracias a la intervención del BDE que ha creado en 15 meses 1,6 billones de euros. “Lo que me interesa destacar es cómo el BCE ha dado a la ‘máquina del dinero’ y cómo lo ha trasladado a la economía real”, afirmó.
No es la primera vez, señaló Cano, ya se hizo en 2013, pero de forma más discreta, sin contar con el apoyo de Alemania, Austria, Suecia… Para el conferenciante del Congreso Ecofin, entonces Draghi tuvo que imponer su criterio. Hoy no ha habido esa resistencia.
Otra diferencia es que esta vez, la banca ha prestado a la economía real porque tiene liquidez, en la anterior crisis el crédito se esfumó. A esta corriente de facilidad de crédito, hay que añadir el papel del ICO, de los avales que han funcionado muy bien. El tercer factor ha sido que las grandes compañías se están financiando en los mercados de capitales. Gracias de nuevo al BCE que ha comprado 110.000 millones de euros en deuda corporativa.
Esto se traducirá en una baja competitividad de los depósitos, el principal producto de ahorro de los españoles, que se verán impulsados a invertir en otros productos que conllevan riesgo.
La integración tecnológica de Bankia y CaixaBank
Luis Carmona, director de Integración de Sistemas de CaixaBank, expuso en el XIV Congreso Ecofin, cómo el reto de la integración tecnológica entre Bankia y CaixaBank implicó un nuevo sistema de innovación en el que los equipos tecnológicos de Bankia y CaixaBank invirtieron en un tiempo récord un millón de horas de desarrollo.
Para realizar las simulaciones se recurrió a los empleados de ambas entidades. Según Carmona, este paso fue crucial, ya que, al levantar el telón, no podía producirse ningún fallo. La seguridad tenía que estar garantizada en las transacciones, en el funcionamiento de las aplicaciones de móvil y en los apuntes en cuenta, afirmó el representante de CaixaBank, que explicó que en este proyecto se contó con el mejor equipo de prueba posible. Se clonaron las dos aplicaciones de banca móvil y se entregaron a los empleados, con una salvedad, se dio a cada plantilla la aplicación de la otra entidad. “En realidad tuvimos 16.000 expertos en banca testeando las dos aplicaciones”.
Según señaló Carmona, esto no se habría podido hacer sino se hubiese acometido primero la fusión jurídica, lo que permitió tratar adecuadamente los datos personales de cada cliente. Fue fundamental, en este calendario complicado, cumplir con el plazo señalado, indicó Carmona, a lo que añadió que el corte de Bizum, previsto durante el finde semana, fue un éxito de planificación ya que se advirtió a todos los clientes y se restableció el sábado a las cinco de la tarde, mucho antes de lo previsto, explicó. “También, algo que nos advirtieron, fue tomar distancia del Black Friday por la gran cantidad de transacciones que se producen por impulso del consumidor en esos dos días”.
El Departamento de Análisis de Renta 4 Banco ha presentado su Estrategia de Inversión para 2022.Tras un año 2021 marcado por una notable recuperación tras el primer impacto de la pandemia, los analistas de Renta 4 Banco creen que el ritmo de recuperación se moderará, “pero desde niveles muy altos y manteniendo crecimientos del PIB 2021-22 superiores al potencial, gracias a los apoyos monetarios y fiscales, al elevado ahorro acumulado, y al control del riesgo sanitario”, confirma Natalia Aguirre, directora de Análisis y Estrategia de Renta 4 Banco.
Sin perder de vista lo que podrían ser los riesgos principales: extensión de los cuellos de botella o nuevas variantes del coronavirus que impliquen restricciones importantes a la actividad económica.
La otra clave de los mercados en 2022 será la inflación que, según el equipo de Natalia Aguirre y César Sánchez-Grande, «se mantendrá alta en el corto plazo, pero con progresiva moderación a medio plazo (más patente desde mediados de 2022, con gradual mejora de cuellos de botella y crisis energética), siempre y cuando no haya efectos de segunda ronda».
Como derivada, se espera una gradual normalización de la política monetaria: “La recuperación económica, junto a una inflación elevada a corto plazo, justifica el inicio de retirada de estímulos monetarios”, confirman los analistas. Sin embargo, la persistencia de riesgos sobre el crecimiento, así como la expectativa de moderación de inflación en el segundo semestre del año y los elevados niveles de deuda justifican que la retirada sea gradual. Como riesgo principal se contempla un giro demasiado rápido y/o intenso a una política monetaria restrictiva, especialmente en el caso de la Fed, con un BCE que previsiblemente irá más rezagado.
En cuanto a las políticas fiscales, desde el equipo de analistas de Renta 4 Banco esperan «que continúen los apoyos, con menor intensidad que en ejercicios anteriores, pero con la Eurozona tomando el relevo de EE.UU., con la concreción de los fondos Next Generation y pendientes de su adecuada utilización».
En referencia a los beneficios empresariales, tras el fuerte crecimiento en 2021 en reacción a la notable caída motivada por la pandemia en 2020, “esperamos en 2022 una normalización en el ritmo de crecimiento de los BPAs en niveles en torno al +7%/+9%, con especial atención en los márgenes en un contexto de incremento de precios de los insumos, siendo clave la capacidad de fijación de precios de las empresas”, concluyen los analistas.
Renta variable frente a deuda
Los analistas de Renta 4 Banco plantean por tanto un escenario de crecimiento superior al potencial junto a una normalización gradual de tipos de interés, lo que justifica sobreponderar renta variable frente a renta fija, aunque en un entorno de volatilidad creciente ante el inicio de salida de las políticas monetarias ultraexpansivas.
Como principales apoyos a la inversión en bolsa, destacan la atractiva valoración relativa a la deuda, unos flujos buscando rentabilidad y el comentado crecimiento económico y de beneficios empresariales. Entre los riesgos, más destacados, un tensionamiento de políticas monetarias más intenso y rápido de lo necesario, rebrotes de COVID que comprometan la recuperación económica, valoraciones exigentes en términos absolutos y el elevado endeudamiento acumulado.
Geográficamente, los analistas reiteran su preferencia por Europa frente a EE.UU., en base a un mayor apoyo monetario del BCE frente a la Fed, unas valoraciones más atractivas y un componente value/ciclo de los índices europeos.
En el caso concreto del Ibex, los analistas fijan un objetivo de 10.700 puntos y consideran que el selectivo español debería recuperar, al menos parcialmente, su peor comportamiento relativo a Europa apoyado por la aceleración del crecimiento relativo, la recuperación económica global, el elevado peso del sector bancario en un contexto de normalización de la política monetaria a medio plazo y repunte gradual de TIRes, el menor riesgo regulatorio en utilities y una progresiva recuperación del turismo.
“El departamento de Análisis construye sus carteras recomendadas en base al escenario descrito, conjugando crecimiento con atractivas valoraciones”,matiza César Sánchez-Grande, responsable, junto a Natalia Aguirre, del Departamento de Análisis.
Foto cedidaEntrega de los galardones en la cuarta edición de los Premios Solidarios de CaixaBank Banca Privada.. Entrega de los galardones en la cuarta edición de los Premios Solidarios de CaixaBank Banca Privada.
CaixaBank Banca Privada ha organizado la cuarta edición de los ‘Premios Solidarios’ con el objetivo de destacar la actividad filantrópica y el compromiso de personas, entidades o fundaciones en el ámbito de la filantropía y que tienen impacto directo en la sociedad.
Juan Alcaraz, director general de Negocio de CaixaBank, fue el encargado de presentar la jornada en el centro All in One de Madrid y fue retransmitida virtualmente para todos los invitados. En el acto se detallaron los proyectos finalistas de cada categoría y se entregaron los galardones a las mejores iniciativas de entre las 108 candidaturas presentadas en esta edición.
En esta ocasión, la Fundación María José Jove fue reconocida como premio a la mejor trayectoria en el ámbito de la filantropía, gracias a la labor desarrollada desde el año 2003 enfocada en la infancia y las personas con necesidades especiales.
Al mismo tiempo, el premio al mejor proyecto solidario recayó, de manera excepcional y por primera vez en la historia de este certamen, en dos iniciativas: la Fundación Ave María -con su Instituto de Robótica para la dependencia-, por su labor de atención especializada a personas con diversidad funcional y mejora de la calidad de vida de las personas dependientes, y al proyecto Viña Ardanza Solidario, promovido por La Rioja Alta, que supone dedicar el 1% de sus beneficios a proyectos solidarios basados en la agricultura en países en vías de desarrollo.
Además de las candidaturas premiadas, durante el acto se destacaron las tres propuestas finalistas. Por lo que se refiere a la categoría a la mejor trayectoria, las opciones finalistas fueron la de Fundación Ampans, orientada a la atención e integración sociolaboral de personas con discapacidad intelectual; y la Fundación Balia por la Infancia, que trabaja para la inclusión social de la infancia vulnerable. En la categoría al mejor proyecto, la finalista fue la Casa Tiempos de Esperanza, promovida por la fundación homónima, cuya misión es apoyar y generar oportunidades de desarrollo y superación a la infancia y juventud en situación de vulnerabilidad.
‘La Gran Noche de las ilusiones’ solidaria
En el marco de la cuarta edición de los ‘Premios Solidarios’ impulsados por la entidad, CaixaBank también organizó ‘La Gran Noche de las ilusiones’, una cena solidaria en la que cerca de 3.500 clientes participaron de forma online.
Los clientes realizaron una donación para alguno de los proyectos que apadrina CaixaBank Banca Privada: la alianza para la vacunación infantil, la lucha contra la pobreza infantil y la investigación contra el cáncer. La entidad les envió a sus domicilios, gracias a la colaboración de SEUR, una cena realizada por el jurado de MasterChef y que pudieron degustar durante la celebración del evento, que contó además con la presencia y colaboración de Pepe Rodríguez, Jordi Cruz y Samantha Vallejo-Nágera. Una vez finalizada la entrega de premios, los tres chefs detallaron la elección de cada plato del menú y contaron aspectos prácticos para su elaboración final.
El dinero recaudado por las cenas y la fila 0 ha superado los 370.000 euros. Todos los donativos se han destinado a tres proyectos solidarios: la investigación contra el cáncer desarrollada en la Unidad de Investigación de Terapia Molecular del Cáncer -UITM CaixaResearch-; la vacunación infantil, a través del proyecto de la Alianza para la Vacunación Infantil promovida por Fundación “la Caixa” y GAVI Alliance, así como la lucha contra la pobreza infantil en colaboración con Save the Children.
Se inicia la recta final del año y es el momento de pensar en cómo aligerar nuestras obligaciones fiscales en la Declaración de la Renta del año 2021. Las posibilidades de incorporar reducciones o deducciones cada vez son más limitadas, y ello, unido a una mayor presión recaudatoria por parte de las autoridades fiscales, complica todavía más este objetivo.
No obstante, los movimientos que se hagan hasta el final del año 2021 podrían ser claves para la optimización de la factura fiscal, a pesar de que no haya que presentar la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) hasta la primavera del próximo año (2022).
A continuación, expondremos algunas pautas/sugerencias que ayudarán en la reducción de la carga fiscal de los contribuyentes.
Para los mayores de 65 años: en caso de que contemplen la transmisión de la vivienda habitual, la ganancia de esta estará exenta de tributación. Si el cónyuge y dueño de la vivienda no alcanza los 65 años, lo mejor será esperar hasta que cumpla esa edad para transmitir y gozar del 100% de la exención.
Asimismo, los mayores de 65 años tienen la posibilidad de transmitir cualquier bien o derecho y no tributar por la ganancia patrimonial siempre que reinviertan lo obtenido con un máximo de 240.000 euros en una renta vitalicia en el plazo de 6 meses.
En caso de transmitir un elemento adquirido antes de 1995, conviene analizar si interesa reducir la plusvalía con los llamados coeficientes de abatimiento. El límite por contribuyente es de 400.000 euros, por lo que, en algunos supuestos, podría ser más conveniente no reducir y reservar ese límite para minorar una plusvalía posterior correspondiente a otro elemento que fuera adquirido también antes de 1995.
Las ganancias patrimoniales provenientes de activos financieros en mercados regulados (ya sean acciones, fondos de inversión o similares) pueden ser compensados con pérdidas de éstos, por lo que es conveniente revisar si hay activos en pérdidas que pudieran compensar las ganancias obtenidas durante el presente ejercicio. Teniendo en cuenta que dichos valores vendidos con pérdidas no podrán ser adquiridos de nuevo en un plazo de dos meses.
En el IRPF se diferencian dos compartimentos: los rendimientos del capital mobiliario -donde se incluyen intereses de cuentas corrientes y depósitos, dividendos, cupones de bonos o productos como los seguros, los PIAS o los planes ahorro 5- y las ganancias o pérdidas patrimoniales -que abarcan lo obtenido en la venta de acciones, fondos, ETFs, sicavs, derivados, divisas… pero también de inmuebles. La regla es que estos dos cajones del ahorro se suman siempre entre ellos separadamente. Y si en alguno el resultado es negativo, existe la opción de compensar con el otro, siempre con una limitación del 25%.
Si disponen de una hipoteca por la adquisición de la vivienda habitual adquirida antes del 1 de enero de 2013: siempre que hayan tenido deducciones por esta vivienda en 2012 y ejercicios anteriores, pueden deducirse el 15% de hasta 9.040€ de inversión, por lo que amortizar parte de la hipoteca hasta llegar a dicho límite podría ser una opción de ahorro.Si se ha separado o divorciado y le han adjudicado la vivienda habitual, podrá seguir aplicando la deducción por el 100% de las cantidades satisfechas.
Salario en especie: El cambio de retribuciones dinerarias por retribuciones en especie permite un ahorro impositivo. Es el caso del cheque-transporte, el cheque-restaurante, el cheque-guardería o el seguro médico que satisface la empresa. Para que este último sea retribución en especie exenta es necesario que el tomador del seguro sea la empresa que otorga tal retribución al trabajador.
Gastos profesionales: los gastos profesionales como autónomos pueden permitir ahorrar, ejemplo de ello son aquellos gastos que estén vinculados con la actividad económica y cumplan los requisitos de deducibilidad tanto formales como conceptuales.
Si es empresario o profesional y ha satisfecho gastos de atenciones a clientes y proveedores durante 2021, debe de tener en cuenta que el máximo deducible es el 1% del importe neto de la cifra de negocios.
Los donativos a entidades sin ánimo de lucro: podrán deducirse un 80% sobre los primeros 150€ donados y el resto de las aportaciones un 35%. La deducción puede llegar hasta un 40% si en los dos períodos impositivos inmediatos anteriores se hubieran realizado donativos, donaciones o aportaciones con derecho a deducción en favor de una misma entidad, por importe igual o superior. Las cantidades que excedan de este límite se podrán aplicar en los períodos impositivos que concluyan en los diez años inmediatos y sucesivos.
Aportación al plan de pensiones: las aportaciones a planes de pensiones suponen una reducción directamente de la base imponible en el IRPF. Desde el 01/01/2021 el límite de aportaciones individuales es la cifra menor entre 2.000€ o el 30% de los rendimientos netos del trabajo y de actividades económicas. Además, si el cónyuge gana menos de 8.000 € al año se podrá aportar hasta 1.000 € a los planes de pensiones del cónyuge y deducir esta aportación de la base imponible general del aportante.Este límite se incrementará en 8.000€ adicionales, siempre que tal incremento provenga de contribuciones empresariales.
Si se plantea la posibilidad de rescatar el plan de pensiones, es importante señalar que las prestaciones tributan como rendimientos del trabajo, y que, si se rescata en forma de capital, se puede disfrutar de una reducción del 40% sobre el importe correspondiente a las aportaciones realizadas con anterioridad al año 2007. En cambio, si se rescata en forma de renta, no se podrá aplicar dicha reducción. Por ello, antes del rescate se debería hacer números y evitar acumular rentas para romper la progresividad del impuesto.
Inversión en empresas de nueva creación: «Los contribuyentes podrán deducirse el 30 por ciento de las cantidades satisfechas por la suscripción de acciones o participaciones en empresas de nueva o reciente creación. La base máxima de deducción será de 60.000 euros anuales y estará formada por el valor de adquisición de las acciones o participaciones suscritas». Por lo tanto, la cuantía máxima a deducir en el caso de invertir 60.000 euros o más, sería de 18.000 euros de ahorro.
Si ha realizado inversiones en determinadas instituciones de inversión colectiva, conocidas como fondos y sociedades de inversión cotizados (ETF), tenga en cuenta que, con efectos 1 de enero de 2022, se procede a homogeneizar el tratamiento fiscal de estas inversiones, con independencia del mercado, nacional o extranjero, en el que coticen. Así, se extiende a las instituciones de inversión colectiva cotizadas que coticen en bolsa extranjera el tratamiento de las que cotizan en bolsa española respecto a la no aplicabilidad del régimen de diferimiento. Por tanto, si dispone de ETF extranjeros y desea vender y reinvertir, puede aprovechar a hacerlo antes del 31 de diciembre para acogerse al régimen de diferimiento.
Si dispone de una vivienda alquilada como vivienda habitual del inquilino, recuerde que podrá deducir entre un 20% y un 60% de las cantidades satisfechas por las obras realizadas desde el 06 de octubre de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2022, o 31 de diciembre de 2023 en algunos casos, siempre que esas obras contribuyan a la reducción de determinados porcentajes del consumo de energía o incrementen la eficiencia energética. Lo mismo es predicable de las obras realizadas en la vivienda habitual del contribuyente.
En el caso de separaciones o divorcios, es importante que, en el Convenio regulador, se especifique el importe de la pensión compensatoria y, en su caso, el de las anualidades por alimentos a los hijos, para que el contribuyente pueda reducir su base imponible o aplicar el tratamiento especial que reciben esas anualidades por alimentos.
La deducción por producciones cinematográficas ha resultado ser un incentivo fiscal de gran atractivo para los contribuyentes (empresas en la mayoría de los casos). No obstante, esta deducción también puede ser utilizada por empresarios o profesionales que desarrollen actividades económicas en estimación directa en el IRPF que normalmente no dispongan de créditos fiscales y cuenten con cierto nivel de liquidez. Estas inversiones se realizan a través de un vehículo que tiene forma jurídica de Agrupación de Interés Económico, AIE. El funcionamiento de este vehículo se puede resumir en que las rentas positivas o negativas «bases imponibles negativas», deducciones y bonificaciones generadas por este vehículo se imputan directamente a sus socios. Así pues, centrándonos en los autónomos, las rentas negativas y deducciones que se generen por estas inversiones permitirán minorar su factura fiscal por el IRPF.
Deducciones autonómicas: Existen diversas deducciones autonómicas por gastos de guardería, material escolar, compra de vivienda, reformas o inversión en empresas que son propios de cada Comunidad Autónoma y que deben valorarse de cara a una mayor optimización fiscal.
Tribuna de Isca Noguera, directora de Planificación Patrimonial y Asesoría Jurídica de Beka Finance Private Banking
Pixabay CC0 Public Domain. La variante ómicron actuó como una fuerte señal de venta en el mercado de ETFs
Las entradas de noviembre en fondos cotizados (ETFs) globales fueron de 77.500 millones de euros, alrededor de un 25% menos que el mes anterior. Según explican desde Amundi, esto refleja quizás el temor de los inversores a las repercusiones de la variante ómicron en las perspectivas de crecimiento económico mundial.
Los datos de la gestora indican que la renta variable norteamericana siguió siendo la clase de activo más rentable, atrayendo 43.500 millones de euros, mientras que los inversores asignaron un total de 61.800 millones de euros a la clase de activo de renta variable. En cambio, la renta fija recibió 13.600 millones de euros, con 10.900 millones en estrategias de bonos soberanos y 2.700 millones en deuda corporativa.
Aunque los flujos de los ETFs de renta variable registrados en Europa y EE.UU. destinados a la renta variable japonesa se mantuvieron estables, los inversores asiáticos retiraron 3.800 millones de euros de esta clase de activo. También se produjeron salidas de 3.600 millones de euros de la renta fija de la región.
Flujos europeos
Aunque las entradas netas en los ETFs de renta variable registrados en Europa fueron positivas, con 8.000 millones de euros, la última semana de noviembre, cuando se anunció el descubrimiento de la variante ómicron, fue muy diferente a las anteriores. En los últimos siete días del mes, se produjeron salidas de 2.200 millones de euros de los ETFs de renta variable registrados en Europa, mientras que la semana anterior se produjeron entradas de 3.600 millones de euros. “En otras palabras, la variante ómicron actuó como una fuerte señal de venta”, afirman desde Amundi.
La renta variable norteamericana siguió siendo la estrategia más popular, sumando 3.600 millones de euros, mientras que los índices globales captaron 3.200 millones de euros. Se produjeron salidas de 537 millones de euros en la renta variable de la zona euro. La gestora destaca que China fue el país más popular, sumando 636 millones de euros.
Además, la cumbre de la COP26 celebrada a principios de mes pareció reforzar la popularidad de las estrategias sostenibles, ya que los índices climáticos captaron 1.100 millones de euros. Los fondos ESG sumaron 7.500 millones de euros, con 2.500 millones asignados a índices globales y 1.700 millones a estrategias norteamericanas. En otras palabras, casi el 80% de las asignaciones de los índices globales se destinaron a estrategias ESG y alrededor del 50% de los flujos norteamericanos se invirtieron en productos sostenibles.
Aunque los inversores retiraron 2.200 millones de euros de las estrategias de renta variable a finales de noviembre, siguieron asignando a los fondos ESG, que ganaron 873 millones de euros en el mismo periodo. Se produjeron salidas netas de smart beta de 222 millones de euros, y las estrategias value perdieron 1.100 millones de euros, “lo que es comprensible dada la preocupación por la variante de ómicron en relación con el crecimiento mundial”, matizan desde la gestora.
Respecto a la renta fija, al igual que las tendencias observadas a nivel mundial, la deuda pública registrada en Europa fue la clase de activo de renta fija más popular, captando 2.100 millones de euros. Por su parte, la renta fija corporativa sumó 1.700 millones de euros.
Según explican desde la gestora, las estrategias de bonos ligados a la inflación de EE.UU. fue la clase de activo de deuda pública más popular, con 544 millones de euros. Esto reflejó el cambio de lenguaje de la Fed, que afirmó que la inflación debería considerarse «no tan transitoria».
Los datos de Amundi reflejan que la renta fija corporativa europea ganó 1.700 millones de euros, con las estrategias corporativas de la zona euro sumando 620 millones de euros en el mes, mientras que los fondos financieros globales fueron los segundos más importantes, con 370 millones de euros.
“Estas cifras ocultan un comportamiento diferente entre la deuda investment grade y high yield. En la primera semana de noviembre, ambos tipos de deuda corporativa obtuvieron importantes flujos de entrada. En la segunda semana, el high yield siguió teniendo un buen comportamiento, mientras que el investment grade se estancó. En la tercera semana, esta tendencia se invirtió y los títulos de deuda investment grade obtuvieron buenos resultados, mientras que los títulos de deuda high yield experimentaron pequeñas salidas. En la última semana, cuando se anunció la variante ómicron, la deuda high yield experimentó salidas de 500 millones de euros, mientras que la de investment grade ganó 400 millones de euros”, explica la gestora.
Por último, su informe mensual destaca que las estrategias de renta fija sostenible se comportaron bien, sumando 1.500 millones de euros, con los fondos financieros globales ganando 370 millones de euros, mientras que los corporativos de la zona euro ganaron 325 millones de euros.
