Ethereum: una cadena de bloques con funcionalidad de contrato inteligente y perspectivas para la Web 3.0.

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Token de Ether, en una imagen de archivo
Pixabay CC0 Public Domain. Ethereum: una cadena de bloques con funcionalidad de contrato inteligente y perspectivas para la Web 3.0.

La creación de bitcoin en 2009 representó la primera aplicación satisfactoria de la tecnología blockchain o cadena de bloques como moneda descentralizada con un número finito de unidades. Un aspecto significativo es que estaba abierto a todo el mundo. Bitcoin inspiró a los desarrolladores a descubrir herramientas y aplicaciones más amplias impulsadas por la seguridad, transparencia y escalabilidad de la tecnología blockchain. Aunque la red bitcoin proporcionaba la base para un medio de intercambio, un joven programador la consideró como un método capaz de desafiar a las entidades centralizadas en toda la economía.

En 2013, con tan solo 19 años, Vitalik Buterin publicó el documento técnico de Ethereum, en el que introducía una novedosa red de cadena de bloques de uso general que permite a los desarrolladores crear condiciones y aplicaciones programables. En esencia, Buterin creó un sistema de dinero programable que revolucionó la forma en que las personas conciben, crean e implementan la tecnología de cadena de bloques.

Ethereum: una cadena de bloques con funcionalidad de contrato inteligente

El lanzamiento de Ethereum en julio de 2015 introdujo una nueva cadena de bloques con un lenguaje Turing completo integrado, que es un lenguaje de programación que puede utilizarse para incorporar lógica y completar transacciones más avanzadas que los pagos simples. La introducción de este lenguaje ha permitido a los desarrolladores crear e integrar aplicaciones en Ethereum, que sirven como capa base de un ecosistema abierto capaz de alojar contratos inteligentes y aplicaciones descentralizadas (DApps).

Los contratos inteligentes engloban gran parte de la propuesta de valor de Ethereum. Un contrato inteligente tiene criterios predefinidos que ejecutan automáticamente una respuesta basada en condiciones programadas, y el acuerdo se registra en la cadena de bloques. Los contratos inteligentes eliminan la necesidad de un intermediario externo.

Las DApps son aplicaciones front-end y dirigidas al usuario creadas e implementadas a partir de la programabilidad de los contratos inteligentes. Estos contratos programables se utilizan para crear aplicaciones de servicio de finanzas descentralizadas (DeFi, decentralized financial) y tokens no fungibles (NFT), que representan la propiedad digital de activos únicos. Los contratos inteligentes también se utilizan para crear y coordinar entidades de gobernanza descentralizada llamadas organizaciones autónomas descentralizadas (DAO). El universo de las DApps dentro de la red representa el ecosistema Ethereum.

La red Ethereum utiliza tecnología de cadena de bloques totalmente transparente para registrar transacciones y hacer un seguimiento de los estados en el libro de contabilidad. Los participantes de la red pueden encontrar un estado de consenso, que es el acuerdo alcanzado sobre el libro de contabilidad distribuido de la cadena de bloques, mediante la validación independiente de las transacciones y los bloques conforme a las reglas del protocolo. Los bloques son estructuras de datos individuales creadas a partir de una lista de transacciones agregadas e incluyen una referencia a su bloque de origen, o anterior.

La Ethereum Virtual Machine (EVM), la máquina de estado distribuido de Ethereum, es responsable de mantener la estructura y los estándares de datos de la red. En esencia, la EVM define las reglas para calcular una transición de estado entre bloques. Una transición de estado puede ser desde un cambio simple en el saldo de una cuenta hasta el resultado de una interacción de contrato inteligente más compleja.

Ether (ETH): la criptomoneda nativa que impulsa la red Ethereum

El ether (ETH) se puede utilizar para enviar pagos simples, de forma similar al bitcoin, pero es más parecido a un producto básico que a una moneda porque se utiliza principalmente para pagar el trabajo computacional descentralizado en Ethereum. Todas las transacciones y la implementación de contratos inteligentes en Ethereum conllevan una comisión variable que se pagará en ETH. Un pago simple suele ser más barato que una interacción de contrato inteligente. Este esquema de pago crea una demanda natural de ETH, ya que los usuarios finales de una DApp Ethereum deben comprar ETH para interactuar con la plataforma.

El ETH no tiene representación física; es un activo al portador digital propiedad de quien posea la clave privada correspondiente. Al igual que Bitcoin, Ethereum utiliza criptografía de clave pública y firmas digitales para impedir que usuarios malintencionados gasten ETH de otra persona. Para profundizar en la criptografía de clave pública y las firmas digitales, consulte Bitcoin: aspectos básicos.

ETH salió a la venta por primera vez el 2 de septiembre de 2014, con un precio de 2000 ETH por bitcoin (BTC). Actualmente, ETH es la segunda criptomoneda más grande con una capitalización de mercado total de 356.000 millones de dólares.

Por qué apostar por Ethereum ahora: una cadena de bloques de contrato inteligente con mecanismos para crear valor y escalabilidad

Comprender el atractivo y valor crecientes de Ethereum es reconocer lo que Buterin articuló en su informe técnico: el potencial de expandir las propiedades descentralizadas de la cadena de bloques programáticamente. Para los inversores interesados en la exposición a Ethereum, la primera aplicación exitosa de una cadena de bloques programable, creemos que:

  • El valor bloqueado dentro de su ecosistema, la utilidad e interoperabilidad de tokens y contratos inteligentes, y el creciente número de transacciones y su efecto en la quema de ETH pueden seguir impulsando el valor.

  • Las actualizaciones como la transición al sistema de prueba de participación y los avances en la escalabilidad en cadena y fuera de cadena, incluida la implementación de la capa de consenso de Ethereum y la mejora en las aplicaciones Layer 2, proporcionan escalabilidad a Ethereum. Estas actualizaciones también atraerán a más desarrolladores a este ecosistema en crecimiento debido a su efecto de red, lo que aumentará aún más la demanda de la utilidad de ETH.

Las características adaptativas de Ethereum también lo sitúan en buena posición para desempeñar un papel central en movimientos disruptivos como la evolución de Internet a la Web 3.0, que en esencia es un ecosistema de cadena de bloques propiedad de los usuarios. Teniendo en cuenta desarrollos como estos y la demanda de ETH que podrían crear, consideramos que este activo digital y la red de cadena de bloques que impulsa tienen un potencial de crecimiento significativo.

Tribuna de Christian Hazim, analista de Investigación de Criptomonedas y Activos Digitales en Global X

El vídeo resumen del II Funds Society Investment Summit

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La segunda edición del Funds Society Investment Summit se celebró los pasados 21 y 22 de abril, con la participación de DPAM, Jupiter Asset Management, La Financière de l’Echiquier, Lonvia Capital, ODDO BHF Asset Management y T. Rowe Price.

Las gestoras presentaron ideas de inversión para capear un entorno incierto, como renta variable con estilo value, acciones europeas de compañías de mediana y pequeña capitalización, empresas relacionadas con la temática espacial, real estate europeo cotizado, fondos multiactivo y deuda emergente con corta duración.

Tras las presentaciones el día 21, tuvo lugar una agradable velada nocturna, para dar paso, el día 22, a la competición de golf. Los que no juegan, participaron en un divertidísimo concurso de cocina, al estilo Masterchef.

¡No os perdáis el vídeo con las imágenes que resumen el evento!

‘Invertir en tiempos inciertos. Cómo construir carteras resilientes’: llega el nuevo foro de BlackRock, con Andbank, Singular Bank y Banca March

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El contexto económico y de mercado se ve amenazado por factores como una elevada inflación, restricciones monetarias para controlarla y un crecimiento en peligro. Los coletazos de la pandemia, pero sobre todo las consecuencias del conflicto bélico en Rusia y Ucrania, dibujan tiempos inciertos. ¿Cómo y dónde invertir en este entorno de incertidumbre y volatilidad?

Para dar respuesta a esta pregunta, Funds Society y ABC organizan una nueva edición de sus Foros Live!, bajo el título Invertir en tiempos inciertos. Cómo construir carteras resilientes, que tendrá lugar tanto de forma presencial como online. Será el miércoles, 18 de mayo de 2022, a partir de las 9.30 horas en la sede de Vocento (C/ Josefa Valcárcel, 40 BIS. Madrid).

En el foro, los responsables de las principales entidades de banca privada en España y los expertos de BlackRock ofrecerán su respuesta a esta pregunta: ¿Cómo construir carteras para estos tiempos convulsos?

En el panel participarán André Themudo, responsable del negocio de distribución y de gestoras de fondos para BlackRock en Iberia; Juan Luis García Alejo, director general de Andbank Wealth Management SGIIC; Carlos Andrés Poyo, director de Gestión y Asesoramiento de Banca March; y Marta Raga, directora de Gestión Discrecional de Singular Bank. El moderador será José María Camarero, redactor de Economía de Colpisa.

Los expertos abordarán temáticas de actualidad como el auge de las inversiones sostenibles, la posible diversificación que ofrecen las inversiones alternativas, la relevancia de la tecnología o la variedad de vehículos de inversión disponibles.

¡No te lo pierdas!

Puedes inscribirte, de forma presencial u online, en este link

La asistencia al encuentro será válida por 1 hora de formación para la recertificación EIA, EIP, EFA y EFP tras la superación de un test activo en la intranet de la web de EFPA España. El test, que pueden encontrar en este link, estará activo hasta el día siguiente del evento, a las 12 horas.

Agenda

9: 00 horas- Registro y desayuno

9.30 horas – Debate (debate, ronda de preguntas y resumen final por André Themudo)

10.30 horas Networking

La estrategia SPDR Dividend Aristocrats, ante un escenario de mayor volatilidad y subida de tipos

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Pixabay CC0 Public Domain. estrategia

Los inversores en renta variable estadounidense y global están lidiando actualmente con fluctuaciones a corto plazo en el mercado y tendencias estructurales a largo plazo. Las recientes tensiones geopolíticas han pronunciado las disrupciones en las cadenas de suministro que comenzaron durante la pandemia. Esta situación se ha producido en un entorno estructural a largo plazo de tipos de interés bajos que han contribuido a estimular el endeudamiento y a impulsar las primas de valoración de valores growth. La combinación de estos factores a corto y largo plazo han provocado un aumento de la volatilidad y los precios (inflación), explican desde State Street.

Como ya destacaban en el SPDR Smart Beta Compass para el tercer trimestre de 2021, las acciones con un sesgo value, como las de distribución de dividendos, pueden ofrecer a los inversores una oportunidad como exposición defensiva en 2022, defienden en SPDR. Los inversores han respondido con 700 millones de dólares en flujos de entrada, desde comienzos de 2022, en las exposiciones EE.UU. y global de la gama SPDR Dividend Aristocrats.[1] La contracción de la política monetaria podría dar lugar a una reducción en la prima de valoración para las acciones de larga duración (growth). Mientras tanto, las acciones de pagos de dividendos tienen una duración intrínsicamente más corta, ya que tratan de convertir los beneficios actuales en ingresos inmediatos para los accionistas. Una estrategia de dividendos estables de alta calidad, como la de SPDR Dividend Aristocrats, combina la prima en rendimiento con una menor beta, para ayudar a los inversores a transitar el actual entorno de elevada volatilidad a corto plazo en el mercado.

En este artículo, se analiza el impacto histórico (o ausencia del mismo) de la volatilidad del mercado y los precios en la rentabilidad de la estrategia Dividend Aristocrats, específicamente:

  • El rendimiento a corto plazo de Dividend Aristocrats vs. volatilidad a corto plazo
  • El rendimiento a largo plazo de Dividend Aristocrats vs. inflación (precios)

En la exposición a EE.UU. de Dividend Aristocrats (nombre completo: S&P High Yield Dividend Aristocrats Index), el escenario idóneo para generar rentabilidades por encima del mercado es cuando la volatilidad supera la mediana de la media móvil a 30 días. Cabe señalar que el índice S&P 500 ha registrado una tendencia al alza constante durante este periodo, liderada por valores growth favorecidos por los bajos tipos de interés. La naturaleza defensiva de la estrategia Dividend Aristocrats exhibe una tendencia entre neutral y positiva en periodos en los que la volatilidad a corto plazo rebasa sustancialmente la mediana (+1 desviación estándar).

Figura 1Figura 2

En cuanto a precios, en la exposición a EE.UU. de Dividend Aristocrats, el mejor entorno para generar rentabilidades superiores al mercado es cuando los precios son neutros[2] (véase Figura y Tabla 2). Las cifras de inflación de los últimos 12 meses han sido sustancialmente superiores a este nivel. No obstante, se espera que la Fed adopte un ciclo de subidas de tipos considerables este año para tratar de reducir la inflación a un nivel neutro.

Figura 3Figura 4

En conclusión, desde la gestora confían en que 2022 ofrezca a los inversores una oportunidad en estrategias de dividendos para EE.UU. y global, dado que el aumento de los tipos de interés continuará castigando a los valores growth. Si bien las acciones puramente value pueden ser las más beneficiadas, los SPDR Dividend Aristocrats ofrecen una exposición con sesgo value a la vez que se mantiene un enfoque en dividendos estables de alta calidad, aportando protección frente a la elevada volatilidad a corto plazo.

 

[1]Fuente: Bloomberg Finance LP, a 31 de marzo de 2022.

[2]En este ejercicio, la tasa neutra se define como +/- 50 puntos básicos del objetivo del 2 % de aumento de los precios al consumo.

Los ETFs liderarán el crecimiento entre los productos de inversión en 2022, según las grandes gestoras

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Pixabay CC0 Public Domain. foro

Los fondos de inversión cotizados (ETFs) serán el instrumento financiero que liderará la inversión durante este año 2022. Así se puso de manifiesto en el evento ‘XTB Investing Trends’, un foro de inversión organizado por XTB y que reunió a representantes de algunas de las grandes gestoras a nivel mundial, como JP Morgan, BlackRock, Amundi, Xtrackers y Nextep Finance.

Desde su creación en la década de los setenta, los ETFs no han parado de crecer y ya representan más del 50% de la inversión total en Estados Unidos. “La principal ventaja es su flexibilidad, ya que se pueden ajustar a todo tipo de perfiles y horizontes temporales. Mucha de la popularidad de los ETFs viene de su capacidad para replicar los índices geográficos en beneficio de inversores que saben que batir al mercado es muy  difícil. En los últimos 15 años, solo el 8% de los fondos de inversión ha logrado superar la rentabilidad de su índice de referencia, mientras que los costes son muy inferiores”, explicó el analista de XTB. “Además, en los últimos 10-20 años la rentabilidad histórica de los ETFs se ha mantenido en un 6% y es esta estabilidad lo que atrae tanto la atención por este tipo de producto”, según explicó Joaquín Robles, analista de XTB.

En este sentido habló también André Themudo, responsable del negocio de Distribución de BlackRock Iberia. “Los ETFs crecen a tasas del 20%, mientras que los fondos de gestión activa lo hacen a, aproximadamente al 4%. En los últimos 12 años hemos visto un crecimiento exponencial de los ETFs y entre los factores de este crecimiento destacan su fácil acceso, replicación, diversificación, bajo coste, transparencia y liquidez”, explicó.

Themudo explicó que existe un mito en el mercado de que los ETFs abarcan demasiado en el total de la inversión y puede suponer un problema en el futuro. “Voy a desmitificar esto. Actualmente, si sumamos todos los valores cotizados de renta variable tenemos una cifra de más de 120 billones de dólares. A cambio, el peso de los ETFs es de 7,9 billones, un 6%. En la renta fija pasa algo parecido. De un total de 123 billones de dólares, la exposición de los ETFs que cubren mercados de renta fija es de 1,8 billones, el 1,5%”.

El evento organizado por XTB prosiguió con la intervención de Lorena Martínez-Olivares, Executive Director en JP Morgan, quien habló también del crecimiento de la inversión en ETFs alegando que “España es un mercado conservador y el ETF es una herramienta más que permite agilidad, transparencia y una inversión más práctica. Y en un momento como el actual de gran volatilidad, los ETFs son un elemento clave en la configuración de una cartera”, contó.

Por otro lado, los ponentes del encuentro estuvieron de acuerdo al afirmar que la inversión en ETFs estará vinculada a seis megatendencias que marcarán las preferencias del inversor: el cambio climático, la demografía, el cambio de poder económico, el avance tecnológico, la sostenibilidad y la rápida urbanización.

En este sentido, Juan San Pío, director comercial de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta para Iberia y Latinoamérica afirmó que, precisamente, uno de los puntos fuertes de los ETFs es que permiten invertir en las megatedencias. “Y permite hacerlo, además, de una forma eficiente y barata. Lo difícil es elegir y determinar cuál de esas tendencias será la más rentable en los próximos meses”, aclaró. Explicó, además, que existe una creciente preocupación entre los inversores por la inversión sostenible, sobre todo desde la pandemia.

Por su parte, César Muro Esteban, responsable de Ventas de Xtrackers España y Portugal, respondió a la pregunta de por qué está creciendo tanto la inversión en ETFs aclarando que se debe a “que todo el mundo quiere resultados”. “Y el ETF es muy efectivo, eficiente y conveniente. Se caracteriza por su eficiencia en costes. Controlar los costes sabemos hacerlo. Sin embargo, la rentabilidad a futuro es incierta y no podemos controlarla. Y la eficiencia que te da un ETF es muy valorada por los inversores”.

Preguntado acerca de su opinión sobre una estrategia posicionada a largo plazo en materias primas, Muro lo tenía claro: “Hay que tenerla, porque cuando hay repuntes en la inflación es el único que te compensa y es uno de los activos que funciona mucho mejor”.

Fiscalidad en contra

Otro de los temas tratados durante el encuentro en relación a los ETFs fue la fiscalidad. En este sentido, Víctor Alvargonzález, de Nextep Finance, afirmó: “Los ETFs son un vehículo de inversión casi perfecto. Permiten llegar donde no llegan los fondos tradicionales, con todas sus ventajas, pero sin sus inconvenientes. Y en un momento de inflación como el actual, invertir en un producto que mide o se mueve en función de las expectativas de inflación, solo se puede hacer con ETFs. Y además con cobertura. Solo hay un inconveniente. Y lo hay en España, que es dónde juegan con desventaja fiscal porque Hacienda no lo considera un fondo de inversión. Pero, ¿habría usted dejado de invertir en empresas como Apple, Amazon o Microsoft porque tenía que pagar impuestos cuando vendías las acciones?”, defendió.

Tras estas interesantes intervenciones, Pablo Gil, estratega jefe de XTB, presentó la Cartera Modelo de ETFs para 2022 de XTB, compuesta por cinco ETFs. El primero de ellos es el iShares Core MSCI World UCITS ETF, un fondo cotizado que busca replicar el rendimiento del índice MSCI World, el cual incluye empresas de países desarrollados y omite acciones de mercados emergentes y que tiene un peso de un 30% en el total de la cartera. El segundo, también con un peso del 30%, es el iShares USD Treasury Bond 20+yr UCITS ETF, cuyo objetivo de inversión es ofrecer a los inversores la suma de dos componentes: la variación en el precio del activo y la rentabilidad obtenida por el cobro de los cupones de los bonos del Tesoro de Estados Unidos superiores a 20 años.

En tercer lugar, y con un peso del 20%, destaca el iShares Physical Gold ETC, un ETF que invierte en oro físico de la mejor calidad, obtenido de forma responsable. En cuarto lugar se coloca el Invesco Elwood Global Blockchain UCITS ETF, un ETF que representa el 10% del total y que ofrece exposición en empresas internacionales de mercados desarrollados y emergentes que participan en el ecosistema de las cadenas de bloques o blockchain. Por último, y también representando un 10%, destaca el X Trackers MSCI World Energy UCITS ETF, que permite a los inversores posicionarse en empresas del sector de energía a nivel global.

El “gran tablero mundial” se reconfigura y los riesgos de estanflación se intensifican

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Pixabay CC0 Public DomainRafael Rex Felisilda. Rafael Rex Felisilda

La guerra entre Rusia y Ucrania removerá los cimientos del orden mundial, o el “gran tablero mundial” (1), tanto en el plano económico como geopolítico. A corto plazo, la crisis comercial y financiera provocada por el conflicto y las sanciones derivadas del mismo están agravando las presiones inflacionistas en todo el mundo.

Según explica Andrew McCaffery, CIO global del área de gestión de activos en Fidelity International, el golpe que asestará al crecimiento y a la confianza en general probablemente sea significativo, pero su magnitud y su duración son inciertas. Europa es la región más expuesta, ya que es muy probable que, al menos, se produzca una recesión moderada. Aunque Estados Unidos está relativamente aislado por ahora, tampoco es inmune, especialmente frente a los efectos inflacionistas de la guerra. Las interdependencias en materia de energía y recursos están evolucionando hacia lo que seguramente será un ajuste mundial plurianual que tendrá implicaciones en múltiples clases de activos.

En Fidelity International prevén que tres temáticas dominarán este segundo trimestre:

  1. Los plazos de la guerra de Ucrania afectarán a los resultados económicos

 La guerra en Ucrania ya ha causado un daño económico considerable y continuará dando forma a las perspectivas a corto plazo de la economía mundial, sobre todo en Europa. Las evoluciones de este trimestre estarán en gran medida influenciadas por los plazos para la resolución del conflicto y la relajación de las alteraciones del comercio. Entretanto, se ha disipado cualquier esperanza de moderación en los precios de la energía y en las perturbaciones de las cadenas de suministro. Además, estas dinámicas seguirán lastrando el crecimiento y presionando al alza la ya elevada inflación. Se trata de un panorama extremadamente complejo, tanto para los responsables políticos como para los mercados. Fidelity International cree que el mercado aún no refleja el amplio abanico de posibles desenlaces, que comprenden riesgos de sucesos extremos tanto negativos como positivos. Por eso son partidarios de la agilidad y del uso de coberturas, cuando proceda.

  1. El retorno de Volcker

La segunda cuestión principal para los mercados de cara a este trimestre y el resto del año es el desafío al que se enfrentan los bancos centrales para frenar la inflación, en vista de la nueva coyuntura geopolítica y económica. Los tres principales bancos centrales de los mercados desarrollados han virado con decisión hacia un discurso restrictivo. En Estados Unidos, la Reserva Federal echó mano de la figura del expresidente Volcker -que controló la inflación en la década de 1980- e inició una subida de tipos en marzo. Aunque la gestora espera que la Fed adelante las subidas de tipos y que el BCE continúe con su discurso restrictivo, cree que la crisis de crecimiento motivada por la guerra y la necesidad de mantener los tipos reales en negativo provocarán un viraje expansivo a mediados de año.

Todo ello podría suponer un trimestre complicado para los activos de riesgo de los mercados desarrollados. En Fidelity International abogan por posicionarse ante la alta probabilidad de estanflación en los mercados desarrollados, con una recesión en Europa como hipótesis de referencia. Es crucial llevar a cabo una gestión cuidadosa de los activos de riesgo en este punto.

  1. Las condiciones favorecen el mejor comportamiento relativo de China, pero no estamos en 2008

China podría ser un elemento diversificador útil. La región, que se encuentra muy alejada geográfica y económicamente del conflicto, se beneficia de una posible relajación monetaria y presupuestaria y ofrece valoraciones de partida más atractivas. Al mismo tiempo, la incertidumbre se mantiene en niveles elevados. Los objetivos de las autoridades chinas se centran en la reducción del endeudamiento, la reforma del sector inmobiliario y el crecimiento sostenible. A este respecto, sus perspectivas parecen ser ahora menos claras de lo que fueron en 2008 durante la crisis financiera mundial. En Fidelity International no creen que China vuelva a ser el comodín que saque a la economía mundial de su trayectoria estanflacionista a golpe de gasto público.

Temáticas principales e implicaciones para la inversión por clase de activos

Renta variable

En la opinión de la gestora, es necesario centrarse en empresas de alta calidad, en lugar de realizar una selección de sectores. Esta es la mejor estrategia en vista del aumento de los riesgos geopolíticos y estanflacionistas. Las compañías que cuenten con poder de fijación de precios y la capacidad de proteger sus márgenes deberían comportarse relativamente mejor en este entorno. La renta variable debería seguir ofreciendo una fuente de rentas sólida ahora que se han saneado los balances después de dejar atrás lo peor de la pandemia. En Fidelity International son cautos en relación con Europa en vista del riesgo de recesión que existe en la región, pero ven potencial para diversificar en algunos mercados emergentes, especialmente en áreas que se benefician del incremento de los precios de las materias primas. Algunas áreas del mercado chino parecen baratas, a pesar de que la volatilidad es muy elevada y los riesgos de acontecimientos extremos han aumentado.

Renta fija

La estanflación supone un desafío, pero existen algunas áreas dentro de la renta fija que la gestora cree que estarán mejor protegidas frente a la subida de tipos y la desaceleración del crecimiento. La inflación implícita debería seguir comportándose relativamente bien sobre la premisa de que las expectativas de inflación crecerán, y también son optimistas sobre los bonos corporativos investment grade en euros, dadas sus características más defensivas y la mejoría de sus valoraciones. Los inversores en renta fija no deberían preocuparse por la duración. La subida de los rendimientos nominales se verá probablemente limitada por las restricciones que imponen las refinanciaciones de deuda, por las acciones de los bancos centrales y por la demanda de activos refugio. En la opinión de Fidelity International es poco probable que el BCE suba los tipos en 2022 (a pesar del tono restrictivo que adoptó en marzo) y, por lo tanto, consideran que la duración del núcleo europeo es atractiva. Son más cautos sobre China: el mercado inmobiliario sigue preocupando y prevén más volatilidad en el futuro.

Multiactivos

Dada la incertidumbre a corto plazo en torno al crecimiento mundial, en Fidelity International mantienen una infraponderación tanto en deuda corporativa como en renta variable. Son especialmente cautos en lo que se refiere a la renta variable europea y al euro, en vista de la probabilidad de recesión en Europa. Mantienen una visión más positiva sobre la renta variable emergente, como China, y las bolsas de Asia-Pacífico menos Japón, así como en determinadas monedas emergentes, dado el potencial de diversificación y el posible apoyo a los exportadores de materias primas. Finalmente, poseen posiciones largas en dólares estadounidenses y esperan que los diferenciales de los tipos de interés sostengan al dólar, porque la Reserva Federal sigue con la vista puesta en la inflación y por sus características defensivas, que brindan protección en caso de que las condiciones se deterioren.

Conclusión

En definitiva, los riesgos de estanflación se han intensificado, dado que la guerra en Ucrania ha alterado la trayectoria de crecimiento mundial, principalmente en Europa, y los efectos de contagio dependen de la evolución y los plazos para una resolución. El conflicto también ha agravado las presiones inflacionistas y ha creado más dificultades, si cabe, para los responsables políticos. Fidelity International ha reducido el riesgo desde el comienzo de 2022 y se ha centrado en regiones, sectores y clases de activos que ofrecen protección y rentas en un entorno muy incierto marcado por la desaceleración del crecimiento y la inflación al alza.

 

Anotaciones: 

(1)El “gran tablero mundial”, una teoría presentada por el politólogo y asesor presidencial polacoestadounidense Zbigniew Brzezinski, describe las dinámicas de poder de la región euroasiática en la era de la Guerra Fría.

 

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El fintech y la financiación alternativa ganan terreno a la financiación bancaria

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Foto cedidaEloi Noya, director general de Altria Corpo (izq.) y Josep Soler, economista y director general del IEF (dcha.).. Eloi Noya, director general de Altria Corpo (izq.) y Josep Soler, economista y director general del IEF (dcha.).

El Instituto de Estudios Financieros (IEF) con la colaboración de la consultoría financiera Altria Corpo, ha presentado los resultados del segundo Barómetro empresarial de Fintech y Financiación alternativa. El estudio destaca la opinión positiva de los encuestados sobre el fondo Next Generation EU, que el 71% de las empresas conocen la financiación alternativa, pero que tan solo el 39% de las empresas conocen el fintech.

En relación con el momento actual, el economista y director general del IEF, Josep Soler, ha comentado que “delante de la situación inflacionista que estamos viviendo, la importancia de la financiación alternativa irá creciendo vinculada a un potencial aumento de los tipos de interés. Esta situación se llegará a producir si el Banco Central Europeo (BCE) apuesta por el alza del coste del dinero, lo que provocaría un encarecimiento y una reducción del crédito bancario”.

La financiación alternativa tiene unas ventajas respecto a la financiación bancaria tradicional. Entre estos beneficios destaca la flexibilidad en los plazos y en las condiciones, en ocasiones, unas menores garantías exigidas y, por encima de todo, la diversificación que consiguen las empresas en sus fuentes de financiación más allá de las bancarias.

Vinculado a esto, hay que destacar el vencimiento de las carencias de los créditos ICO que llegarán en estos próximos meses, entre marzo y julio, y donde las empresas tendrán que hacer frente a la devolución de estos créditos, pese a que en muchos casos no los podrán asumir. Esto, unido a la renovación de las líneas de crédito ICO que vencerán en 2023, hace que se abra una ventana de oportunidad para que tanto la financiación alternativa como el fintech ganen terreno a la financiación bancaria en los próximos dos años.

Respecto a la financiación alternativa, la encuesta indica que el 47% de las empresas lo han utilizado en alguna ocasión. En este sentido, el factoring, el renting y el leasing son los más usados por las empresas con un 39%. Por otro lado, solo el 23% de las empresas han utilizado proveedores de fintech siendo el anticipo de facturas la más utilizada con un 11% del total de empresas encuestadas.

Además, las empresas consideran que el acceso a la financiación bancaria durante el 2021 ha sido más complicado que durante el 2020, una opinión que contrasta con la de la mayoría de los bancos, que consideran que el acceso a los créditos ha estado en un nivel similar. Esto indica una fuerte discrepancia de percepción entre las entidades bancarias y las empresas en relación con la financiación bancaria.

Las expectativas alrededor de la concesión de créditos son muy diferentes entre los proveedores de financiación alternativa y las entidades bancarias. La mayoría de bancos aseguran que subirán los intereses y que podrían dar menos créditos. La perspectiva de la financiación alternativa es muy diferente, ya que consideran que los intereses se mantendrán igual que durante el último año y que se podrían conceder más créditos.

De cara a 2022, el 77% de las empresas tendrán que buscar nueva financiación y las condiciones de los bancos y de la financiación alternativa serán clave. En este sentido, el 70% de las empresas creen que será más difícil poder acceder a la financiación bancaria. Por otro lado, el 57% de las empresas han respondido que no descartan buscar financiación alternativa durante el 2022, una subida notable desde el 34% que se registró en el primer barómetro empresarial del año pasado.

Eloi Noya, director general de Altria Corpo, ha destacado que “el endurecimiento para acceder a la financiación bancaria, sin duda, puede beneficiar a la financiación alternativa”. Además, los datos de este segundo barómetro indican que “las empresas parecen estar más concienciadas y conocer las opciones alternativas y la diversificación de riesgos que proporcionan”.

Un último punto a destacar es que, pese a todo, la financiación alternativa no está creciendo al nivel que la Unión Europea tenía previsto con la Capital Markets Union (CMU), que pretende reequilibrar el peso de los fondos de financiación en Europa. Una de las claves para entender este menor nivel de crecimiento está, según los encuestados, por un lado, en la falta de conocimiento de la financiación alternativa por parte de las pymes y, por otro lado, por la fuerte competencia que existe del sistema bancario. 

Mapfre y Munich Re lanzan un fondo inmobiliario de oficinas ‘prime’ en Europa

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Pixabay CC0 Public Domain. MAPFRE y Munich Re lanzan un fondo inmobiliario de oficinas ‘prime’ en Europa

Mapfre, Munich Re y MEAG, la gestora de activos de Munich Re Group, han lanzado un nuevo fondo europeo de inversión inmobiliario. Este fondo de inversión alternativo luxemburgués se centra en inmuebles de oficina de gran calidad y con una ubicación excelente en las mejores localizaciones de Europa. Mapfre y Munich RE se han asociado como inversores iniciales del fondo para el cual han contribuido a la cartera inicial de activos que ya poseen en España y Alemania, respectivamente.

Ambos grupos aseguradores llevan colaborando de manera satisfactoria muchos años, de ahí que resulte lógica esta la ampliación del alcance de su alianza estratégica con este nuevo fondo en el ámbito de la gestión de activos alternativos. En palabras de Nicholas Gartside, CIO y consejero de Munich Re: “Estoy encantado con esta colaboración, ya que nos permite ampliar y estrechar la relación con Mapfre, nuestro socio asegurador desde hace muchos años, e incluir ahora también la gestión de activos. Desde un punto de vista estratégico, para Munich Re es importante enriquecer nuestro modelo de negocio interconectado con operaciones de gestión de activos y ofrecer servicios de valor añadido a nuestros clientes”.

Fernando Mata, consejero y director general financiero de Mapfre, señala: “En los últimos años, hemos diversificado nuestra cartera con fondos alternativos como consecuencia del entorno de tipos tan bajos. Y siempre lo hemos hecho con los mejores socios. Por ello, para nosotros es un orgullo emprender esta nueva alianza con Munich Re, un socio con el que llevamos muchos años colaborando, ahora en el sector de los bienes inmuebles”.

El fondo tiene en cuenta factores medioambientales y sociales como parte integrante de su estrategia de inversión. Cumple los requisitos que establece el artículo 8 del SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) como producto de inversión sostenible, y centra su atención en la descarbonización a través de una mayor eficiencia energética y una menor huella de carbono, conforme al Acuerdo de París. Además, hace hincapié en los objetivos de sostenibilidad de Munich Re, MEAG y MAPFRE y satisface la demanda cada vez mayor de productos de inversión sostenibles en el segmento institucional.

Frank Becker, consejero delegado responsable de clientes institucionales de MEAG, afirma: “En los últimos años hemos aumentado nuestra presencia en el segmento de inversión institucional como socio preferido, y seguimos haciéndolo. Es el caso de las clases de activos tradicionales, así como de los activos inmobiliarios, ya que en ambos segmentos ofrecemos soluciones integrales y personalizadas. Las inversiones en inmuebles de oficina de gran calidad y muy diversificadas continúan constituyendo un pilar fundamental de las carteras institucionales. Durante la pandemia, ha quedado demostrado que los inmuebles de oficina atractivos en ubicaciones céntricas son una posible fuente de ingresos estables. Por tanto, nos complace añadir un nuevo fondo inmobiliario a nuestra oferta de productos de inversión para atender las necesidades de nuestros clientes”.

Después de la fase inicial, el fondo adquirirá otros inmuebles de oficina europeos en todo el continente con el fin de crear una cartera paneuropea. Está previsto que el fondo alcance un volumen aproximado de 500 millones de euros en 2023. En 2024, se abrirá a otros inversores institucionales de Alemania y Europa, lo que pone de manifiesto las aspiraciones de MEAG de ampliar aún más su negocio en el segmento de los clientes institucionales. De este modo, el fondo ascenderá a 1,000 millones de euros en 2025.

Edmond de Rothschild AM llega a un acuerdo con SURA IM para distribuir sus productos en Latinoamérica

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Foto cedidaChristophe Caspar, CEO de Edmond de Rothschild AM.. SURA IM distribuirá los servicios y productos de Edmond de Rothschild AM en Latinoamérica

SURA Investment Management y Edmond de Rothschild Asset Management han firmado un acuerdo comercial que permite a SURA IM hacer disponible el acceso a la oferta de servicios y productos de inversión de Edmond de Rothschild AM en varios países de Latinoamérica, en concreto en México, Colombia, Perú y Uruguay.

Según explican las compañías, esta asociación crea una nueva oportunidad para poner a disposición de los inversores de la región el espectro de capacidades de inversión de ambas firmas. Por su parte, SURA Investment Management cuenta con amplia experiencia prestando servicios a individuos de alto patrimonio e inversionista institucionales en las economías más relevantes de la región contando con un conocimiento técnico de los diferentes tipos de asset class.

“Estamos muy satisfechos de asociarnos con Edmond de Rothschild Asset Management, una firma de inversión innovadora y visionaria, que creemos claramente será beneficioso para ambas compañías. La fuerza de la marca, la calidad de la experiencia y su impacto positivo en la economía, serán verdaderos aliados para apoyar el desarrollo de nuestro negocio y nos proporcionarán una ventaja competitiva frente a la competencia», ha asegurado Pablo Sprenger, CEO de SURA Investment Management.

Por su parte, Christophe Caspar, CEO de Edmond de Rothschild AM, ha añadido: «La asociación con SURA Investment Management, una marca líder y uno de los principales actores en servicios de intermediación e inversión en América Latina, es un hito clave en nuestros planes de expansión en varios mercados prometedores”.

Sebastien Senegas, responsable de Europa del Sur y Latinoamérica en Edmond de Rothschild AM, apunta: «Estamos encantados de establecer una nueva asociación con un socio tan reconocido. Mejora nuestra presencia en la región y aumenta claramente la disponibilidad de nuestra gama de servicios y de productos de inversión”.

Nordea AM lanza una estrategia medioambiental de renta variable para reducir las emisiones de CO2

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canva.. Nordea AM lanza una estrategia medioambiental de renta variable para reducir las emisiones de CO2

Nordea Asset Management (NAM) amplía su gama de soluciones centradas en el clima con el lanzamiento del Nordea 1- Global Climate Engagement Fund, que está registrado para su distribución en toda Europa. Según explica la gestora, el fondo centra su inversión en  empresas que todavía se encuentran en las primeras fases de su transición a modelos de negocio sostenible.

Este nuevo fondo, el Nordea 1 – Global Climate Engagement Fund, será gestionado por Alexandra Christiansen y Robert Madsen, miembros del equipo Sustainable Thematic de Nordea, encabezado por Thomas Sørensen y Henning Padberg, gestores del Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund -el ahora mayor vehículo clasificado como artículo 9 de Europa-. Según matiza la gestora, el equipo de Sustainable Thematic es un subgrupo de la boutique de Fundamental Equity de NAM, compuesta por 27 gestores y analistas de cartera. El nuevo fondo contará con el apoyo del equipo de inversión responsable de NAM, formado por 25 personas, que incluye especialistas en impacto y engagement. 

La estrategia aprovechará la experiencia, el enfoque de inversión y el marco de gestión de riesgos de la Estrategia Global Climate and Environment de NAM, pero en vez de centrarse en aquellas empresas líderes en soluciones climáticas, lo hará en aquellas que todavía se encuentran en las primeras fases de su transición a modelos de negocio sostenibles. De esta manera, la firma considera que se logrará que estas empresas puedan ponerse a la altura de los líderes climáticos, “desbloqueando valor infravalorado hasta el momento y contribuyendo a la reducción real de emisiones”.

“En los últimos años hemos sido testigos de una gran fuga de capital proveniente de áreas de mercado consideradas poco verdes, y que suponen un potencial riesgo a la transición a un mundo de cero emisiones netas. Sin embargo, estamos convencidos de que las empresas que actualmente hacen un uso intensivo del carbono serán relevantes o incluso fundamentales en la transición energética. Nuestro objetivo es generar alfa, reduciendo el riesgo de estas empresas mediante el diálogo activo y la involucración de objetivos de descarbonización, estrategia y compromisos de capital”, ha explicado Alexandra Christiansen, gestora de cartera de Nordea 1 – Global Climate Engagement Fund 

Por su parte, Thomas Sørensen, jefe del equipo temático de sostenibilidad y gestor de la cartera del Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund, ha añadido: “Gracias a la extensa experiencia de NAM en la gestión de estrategias para combatir el cambio climático, disponemos de los conocimientos necesarios para apoyar a las empresas en su proceso de transición sostenible. A través del diálogo con las compañías y al impulsar acciones graduales por parte de estas, creemos que los inversores podrán realmente ayudar a frenar de manera significativa las emisiones, y generar al mismo tiempo un alfa significativo”.