Mientras millones de aficionados siguen cada partido del Mundial de 2026, otro torneo se disputa en paralelo en los mercados financieros. Históricamente, la Copa del Mundo de Fútbol se ha convertido en un catalizador temporal para diversos sectores económicos, desde bebidas y alimentos hasta comercio electrónico, entretenimiento, apuestas y electrónica de consumo.
La edición de 2026, la primera organizada conjuntamente por tres países (México, Estados Unidos y Canadá), y la más grande de la historia con 48 selecciones y 104 partidos, podría generar más de 41.000 millones de dólares en actividad económica global y convertirse en uno de los mayores impulsores de consumo del año para múltiples industrias.
Los analistas de Morgan Stanley estiman que solamente la actividad publicitaria asociada al torneo podría superar los 500 millones de dólares, mientras que alrededor de 44% de los consumidores estadounidenses planea interactuar activamente con el evento a través de televisión, streaming y redes sociales.
Para los inversionistas, la pregunta no es si el Mundial genera dinero, sino qué empresas logran capturar ese gasto adicional.
El campeonato del comercio electrónico
El primer beneficiario regional parece ser el comercio electrónico y acciones como la de Mercado Libre, que cotiza en el Nasdaq bajo el símbolo MELI, parece confimarlo. Este título registra un avance de aproximadamente entre 6% y 7% desde el inicio del Mundial el pasado 11 de junio hasta los primeros días de julio, impulsada por expectativas de un mayor consumo digital y un fortalecimiento de los pagos electrónicos durante el torneo.
La empresa reportó además un crecimiento de ingresos de 49% anual durante el primer trimestre de 2026, con México aportando cerca de una cuarta parte del desempeño consolidado del grupo. El fenómeno no resulta extraño: televisores, camisetas, alimentos, artículos promocionales y servicios de entrega suelen registrar incrementos en la demanda durante las semanas mundialistas, favoreciendo a las plataformas de comercio electrónico y pagos digitales.
Las cerveceras esperan su propia final
Pocas industrias están tan ligadas al futbol como la cerveza. Analistas de Jefferies estiman que el Mundial de 2026 generará el consumo adicional de más de 1.000 millones de cajas de cerveza a nivel global, suficiente para elevar entre 0,2 y 0,3 puntos porcentuales el volumen anual de ventas del sector.
Entre las empresas latinoamericanas mejor posicionadas aparece Ambev, el mayor productor de cerveza de América Latina y propietario de marcas como Skol, Brahma y Antarctica en Brasil. La compañía mantiene una capitalización cercana a los 50.000 millones de dólares y distribuye un dividendo anual cercano a 4,2%.
También destaca Arca Continental, uno de los mayores embotelladores de Coca-Cola del mundo y actor clave en los mercados mexicano y estadounidense. La compañía incluso anunció inversiones vinculadas al legado del Mundial por 76 millones de pesos para infraestructura hídrica en escuelas de Nuevo León y Jalisco, dos de las entidades sede del torneo en México.
Otra emisora que podría beneficiarse es Fomento Económico Mexicano, propietaria de la cadena OXXO y participante relevante en el negocio embotellador a través de Coca-Cola FEMSA, cuya extensa red de puntos de venta suele registrar incrementos de tráfico durante eventos deportivos de gran escala.
Streaming y publicidad: el nuevo estadio digital
La revolución del streaming ha transformado la manera en que se monetiza el futbol. El Mundial de 2026 ya está registrando cifras récord de audiencia digital. En Brasil, CazéTV alcanzó picos superiores a 12 millones de espectadores simultáneos, mientras que la transmisión en español del partido entre México y Corea del Sur registró 6,1 millones de espectadores vía streaming en Estados Unidos.
El acuerdo entre DAZN y DirecTV Latin America para transmitir los 104 partidos del torneo en varios países sudamericanos es otra señal de la relevancia estratégica del evento para las plataformas digitales. En este segmento sobresale la tecnológica argentina Globant, especializada en transformación digital, inteligencia artificial y soluciones para medios y entretenimiento, sectores que históricamente incrementan inversión tecnológica durante grandes eventos deportivos.
Electrónica y televisores: el efecto pantalla gigante
El negocio de los televisores suele ser uno de los más sensibles al calendario futbolístico. La firma de análisis Omdia reportó que los embarques globales de televisores crecieron 6% anual durante el primer trimestre de 2026, hasta alcanzar 50,3 millones de unidades, impulsados principalmente por la acumulación de inventarios previa al Mundial.
NielsenIQ prevé que las ventas globales de televisores aumenten cerca de 10% durante la temporada mundialista, aunque el impulso sería inferior al observado en Rusia 2018 debido al entorno macroeconómico más débil y a la madurez del mercado.
Un indicador alternativo del ánimo del consumidor
Aunque el llamado «efecto Mundial» suele ser temporal y no modifica los fundamentos de largo plazo de las empresas, sí funciona como un termómetro del apetito de consumo y del sentimiento de los hogares.
La experiencia histórica demuestra que las compañías vinculadas a bebidas, entretenimiento, comercio electrónico y consumo discrecional suelen registrar incrementos transitorios en ventas y tráfico durante el torneo, algo que eventualmente puede trasladarse a mejores resultados trimestrales y, en algunos casos, a un mejor desempeño bursátil. Porque durante un Mundial no solamente compiten las selecciones nacionales, también juegan las empresas, los inversionistas y las bolsas de valores.
Por Funds Society, México
