“Os nossos resultados do primeiro semestre demonstram que as medidas estratégicas adotadas nos últimos dois anos estão se traduzindo em melhores resultados comerciais e em um desempenho financeiro mais sólido”, afirmou Albert Saporta, CEO do GAM Group, após a apresentação dos resultados do primeiro semestre do ano.
De acordo com os números divulgados, o prejuízo antes de impostos segundo as normas IFRS diminuiu 39%, para CHF 24,7 milhões (1S 2025: CHF 40,4 milhões). “O prejuízo no primeiro semestre foi significativamente reduzido devido a um modelo operacional mais enxuto e a uma rigorosa disciplina de custos”, explicou a gestora.
Entre os destaques, os ativos sob gestão aumentaram para CHF 12,7 bilhões em 30 de junho de 2026, ante CHF 12,5 bilhões registrados em 31 de dezembro de 2025. Além disso, as entradas brutas de capital alcançaram CHF 900 milhões, com forte foco em investimentos alternativos. “A transformação da GAM está começando a dar frutos: os ativos sob gestão estão aumentando graças às sólidas entradas brutas de capital e à melhora do desempenho, enquanto os resgates de clientes diminuíram substancialmente”, afirmou a gestora.
“Geramos quase CHF 1 bilhão em entradas brutas e, excluindo o resgate de uma única conta segregada por um cliente que passava por uma reestruturação pós-fusão, os fluxos líquidos subjacentes foram positivos. Os ativos sob gestão aumentaram, o desempenho dos investimentos permaneceu sólido e nosso prejuízo foi significativamente reduzido, impulsionado por uma redução de 17% nas despesas operacionais em comparação com o primeiro semestre de 2025. Continuamos focados em nossas prioridades: entregar um sólido desempenho de investimentos aos nossos clientes, ampliar os ativos por meio de uma distribuição disciplinada, continuar aprimorando a excelência operacional e manter uma rigorosa disciplina de custos”, destacou Saporta.
Ao apresentar os principais indicadores financeiros, a gestora também ressaltou que o desempenho de seus investimentos se fortaleceu durante os primeiros seis meses do ano. “96% dos AuM aplicáveis em alternativos e 84% dos AuM aplicáveis em renda fixa superaram seus respectivos benchmarks de três anos. Em cinco anos, os números correspondentes foram de 85% e 91%, respectivamente. No geral, considerando todas as nossas linhas de negócios, 64% dos AuM aplicáveis superaram seu benchmark de três anos e 58% superaram seu benchmark de cinco anos em 30 de junho de 2026, em comparação com 61% e 54%, respectivamente, em 31 de dezembro de 2025”, destacou.
Visão estratégica e transformação
Após o programa de transformação lançado pela GAM há dois anos, o grupo agora combina uma base de custos mais baixa e uma estrutura operacional simplificada com uma gama ampliada de capacidades de investimento diferenciadas. Segundo a empresa, seu modelo reúne equipes internas especializadas e alianças estratégicas de investimento selecionadas, oferecendo diversas vias para o crescimento orgânico daqui para frente, sem aumentar proporcionalmente a base de custos fixos do grupo.
Nesse sentido, a GAM continuou simplificando sua estrutura operacional, ao mesmo tempo em que manteve suas parcerias com a Swiss Re ILS e a Gramercy Emerging Market Debt, que completaram seu primeiro ano integral durante o período e agora estão totalmente integradas à GAM. “O estabelecimento de um histórico real mais longo amplia a elegibilidade para processos de due diligence e seleção de mandatos por investidores institucionais, o que impulsionará futuras oportunidades de distribuição”, afirmou a gestora.
Durante o primeiro semestre, a GAM continuou reforçando suas capacidades comerciais por meio de seu modelo operacional e de uma arquitetura integrada de dados, permitindo maior utilização de dados, inteligência artificial e inteligência de mercado especializada nas áreas de marketing, distribuição e atendimento ao cliente. Essas capacidades apoiam uma distribuição digital mais eficiente, um relacionamento mais aprofundado com os clientes, um melhor posicionamento de produtos e a identificação de oportunidades institucionais. A empresa também reforçou sua equipe de distribuição na Europa e na Ásia com a contratação de profissionais seniores voltados ao relacionamento com clientes na Alemanha, Itália, Península Ibérica e Japão, ampliando ainda mais a cobertura local em seus principais mercados.
Um dos principais destaques do período de seis meses foi o negócio de investimentos alternativos. A divisão de Alternative Investments gerou a maior parte das entradas brutas durante o período. O GAM Swiss Re Cat Bond UCITS Fund encerrou o período analisado com quase US$ 2 bilhões em ativos, apoiado pela demanda contínua dos clientes e pela melhora das condições de avaliação e negociação. Além disso, a estratégia GAM LSA Private Shares ultrapassou US$ 250 milhões em ativos, enquanto a gama de dívida de mercados emergentes foi ampliada por meio da aliança com a Gramercy.
Por fim, a GAM continuou desenvolvendo sua oferta Specialist Active em renda variável, renda fixa e investimentos multiativos, incluindo estratégias ativas de situações especiais. Durante o período, a estratégia GAM Sustainable Emerging Markets Equity superou US$ 250 milhões em ativos, enquanto a equipe de renda variável europeia completou um ano de histórico de investimentos na GAM, estabelecendo uma base importante para a futura distribuição institucional.
Por Pedro Pligher
