El Consejo de Administración de BME Scaleup ha aprobado la incorporación de Resydenza Socimi el próximo viernes, 10 de mayo una vez analizada y estudiada toda la documentación presentada por la empresa y emitido el informe de evaluación favorable del Comité de Coordinación de Mercado e Incorporaciones.
El Consejo de Administración de la empresa ha tomado como referencia para el inicio de la contratación de las acciones un precio de 0,87 euros por acción, teniendo en cuenta el informe de valoración realizado por un experto independiente, lo que implica una valoración total de la compañía de 4,35 millones de euros.
El código de negociación de la compañía será “SCRES”. El asesor registrado de la empresa es PKF Attest Servicios Empresariales.
Resydenza Socimi es una compañía perteneciente al Grupo Pryconsa especializada en la generación de una cartera de inmuebles en régimen de alquiler con derecho a compra. La novedad del modelo de negocio de la sociedad es que permite al inquilino, y futuro propietario, una mejor planificación de ahorro para acceder a la compra de la vivienda. Su propósito es ayudar a resolver la dificultad de acceso a la vivienda en propiedad especialmente en segmentos sensibles, como el de los jóvenes.
El Documento Inicial de Acceso al Mercado de Resydenza se encuentra disponible en la página web de BME Scaleup, donde se podrán encontrar todos los datos relativos a la compañía y su negocio.
Este nuevo mercado de BME se dirige especialmente a las scaleups, compañías con un modelo de negocio probado, en fase de crecimiento acelerado durante al menos tres años, con una facturación mínima de un millón de euros y/o una inversión de al menos esa cantidad. Este mercado, que ofrece la necesaria transparencia a los inversores y simplifica los requisitos de incorporación para las compañías, también está abierto a otro tipo de empresas como pymes, socimis o negocios familiares que buscan un primer contacto con los mercados de capitales.
Entre las ventajas de BME Scaleup para las empresas están su capacidad de impulsar el crecimiento con fondos para su financiación, obtener mayor prestigio y visibilidad de marca, la posibilidad de ampliar su base de inversores, el impulso al crecimiento inorgánico y una mayor facilidad para atraer y retener talento.
Para cotizar en este mercado una compañía debe ser sociedad anónima, contar con consejo de administración, estar acompañada de un asesor registrado en el mercado y publicar las cuentas anuales auditadas. No será necesario disponer de un proveedor de liquidez ni tampoco cumplir con un free float mínimo.
BME Scaleup cuenta ya con 12 asesores registrados.
Foto cedidaEl Global Summit of Women se celebrará del 9 al 11 de mayo en Madrid
Directoras y ejecutivas, lideradas por Irene Natividad, presidenta del Global Summit of Women, abrieron el miércoles la Bolsa de Madrid para dar inicio al Global Summit of Women, que se celebrará en Madrid del 9 al 11 de mayo, y para rendir homenaje a la importante contribución realizada por las mujeres a la economía.
“Ya sean CEOs, consejeras delegadas, ejecutivas o emprendedoras de grandes o pequeñas empresas, las mujeres desempeñan un papel fundamental en la mejora de la economía de cada país”, afirma Irene Natividad, presidenta del Summit. “Un estudio de McKinsey nos dice que el 40% del PIB mundial se debe a las actividades económicas de las mujeres, por esta razón, en la cumbre compartiremos estrategias que pueden mejorar ese porcentaje”.
Entre las personas que se han unido a Natividad para hacer sonar la campana de apertura se encuentran María Helena Antolín, consejera de Iberdrola; María Isabel Tocino, consejera del Banco Santander; Rosa García, presidenta del Consejo de Administración de Exolum; Ana Muñoz, consejera de Tubos Reunidos; Julia López, consejera delegada de Amex España; Brenda Harvey, consejera de Nissan; Sungjoo Kim, presidenta del Grupo MCM; Muriel Penicaud, consejera de Manpower Inc; Umran Beba, consejera del Grupo Bakkavor; entre otras.
“Las mujeres presentes en la Bolsa son solo una muestra del amplio talento femenino que estará presente en la cumbre de este año”, añade Natividad. Por su parte, Javier Hernani, CEO de la Bolsa, ha declarado: “Me complace enormemente dar la bienvenida a mujeres líderes y empresarias, tanto de España como de otros países. También me gustaría destacar que BME y el Grupo SIX apoyan firmemente el aumento de la participación femenina en los consejos de administración de nuestras empresas cotizadas. Nuestra estrategia es promover la diversidad en una doble vertiente: interna, como empresa, y externa, enfocada en los emisores e inversores del mercado. Con este objetivo, BME lanzó en 2021 el Índice Ibex de Igualdad de Género”.
Mujeres y empresas energéticas
Precisamente el lugar que ocupan las mujeres en los consejos de administración y las direcciones generales de empresas energéticas, tanto españolas como internacionales, es el tema central del informe que Natividad ha dado a conocer en la Bolsa tras el toque de campana de apertura: “Mujeres liderando las mayores empresas energéticas del mundo”.
«Lo que impulsa el crecimiento económico futuro es la energía, una industria que está experimentando una importante transición de los combustibles fósiles a las alternativas renovables. Esa transición transformará el mercado global, por lo tanto, nos interesa saber qué rol ocupan las mujeres en este liderazgo», explica Natividad. El informe muestra que, entre las 500 mayores empresas energéticas del mundo, solo el 26,3% de los consejeros son mujeres. En cuanto a los puestos de alta dirección de los que se nutren los consejos de administración, el número de mujeres que ocupan puestos ejecutivos es aún más bajo: un 18,5%. “A veces es más fácil para las empresas incorporar a sus consejos de administración a mujeres externas a la empresa, que ‘cultivarlas’ internamente», señala Natividad.
Las empresas energéticas europeas tienen el mayor porcentaje de mujeres consejeras, con un 34,8%, seguidas de las norteamericanas, con un 27,7%. Sin embargo, las nueve empresas españolas que figuran entre las 500 mayores promedian un 39% de mujeres consejeras, porcentaje incluso superior al 32% de representación femenina en el conjunto de empresas cotizadas españolas. El informe cita numerosas leyes de cuotas en Europa, que fueron creadas con el objetivo de acelerar el acceso de las mujeres a los consejos de administración. España, por ejemplo, tenía una ley de cuotas ‘recomendada’ en 2007 con un objetivo del 40%, pero la falta de mandato ralentizó su aplicación.
La lista de las ‘Diez empresas con mejores resultados en el nombramiento de mujeres en los consejos de administración’ del estudio arroja un total de 48 empresas gracias a los empates, y la canadiense Fortis ocupa el primer puesto con un 58,3%, es decir, siete mujeres consejeras de un total de 12. Cabe destacar que 19 empresas de las Top Ten tienen consejos de administración con un 50% o más de mujeres. Dos empresas españolas, REDEIA, con un 54,5%, e Iberdrola, con un 42,9% de mujeres en los consejos de administración, figuran en la lista de las mejores.
Las empresas estadounidenses dominan la lista de las diez empresas con mayor porcentaje de mujeres en puestos directivos, con dos empatadas en el primer puesto con un 66,7%: Evgo y Prime Energy Resources. Sólo una empresa, la canadiense Fortis, aparece en las dos listas de las Top Ten con más del 50% de representación femenina en puestos directivos y altos cargos. El estudio no mostró correlación alguna entre el hecho de tener más mujeres consejeras y el de tener más mujeres en puestos ejecutivos. El 20,2% de mujeres ejecutivas en las empresas energéticas españolas está ligeramente por debajo de la media nacional del 22% para todas las empresas, y ninguna de ellas figura entre las diez primeras en cuanto a mujeres en puestos directivos.
Las 15 empresas dirigidas por mujeres en el estudio tenían una media del 38% de mujeres en sus consejos de administración, en comparación con el promedio mundial del 26,3%. En cuanto a las mujeres en cargos directivos, las empresas con mujeres CEO tenían un 32%, superando el 18,5% entre todas las 500 empresas globales cubiertas en el informe.
La reciente entrada en vigor de la modificación a la normativa EMIR (EMIR REFIT) establece una serie de nuevas obligaciones en la norma de comunicación a un registro de operaciones para todos aquellos inversores que negocien contratos de derivados.
Las nuevas reglas implican mayores desafíos técnicos y complejidad de reporting con importantes esfuerzos de implementación operativa en lo que se refiere a nuevas necesidades de datos, tanto por el número de campos a reportar -de los 129 de EMIR se pasa a los 203 de EMIR REFIT- como en la gestión del ciclo de vida de las operaciones.
La solución RRaaS de Cecabank, seleccionada por numerosas entidades para garantizar el cumplimiento de EMIR REFIT
Cecabank, entidad especialista en el análisis, desarrollo e implementación de soluciones relacionadas con el cumplimiento de la normativa bancaria, ha ampliado tanto su servicio Regulatory Reporting as a Service (RRaaS) como la cobertura de reporting en materia de derivados ETDs. De esta forma da cobertura global a los requerimientos específicos de EMIR REFIT a través de una solución modular, flexible y escalable, que sigue cubriendo los requerimientos de EMIR UK, MiFID II y SFTR.
En palabras de Massimo Salerno, director de Servicios de Tesorería, Riesgos y Reporting de Cecabank, «hoy Cecabank se enorgullece de anunciar un hito importante en la prestación de servicios de reporting regulatorio transaccional. El arduo trabajo realizado a lo largo de los últimos quince meses, en lo que se refiere al análisis de los requerimientos regulatorios y de implementación de las novedades en el flujo operacional de reporting, ha permitido desarrollar una solución que se adapta perfectamente, desde el primer día, a las necesidades de nuestros clientes; estamos comprometidos en proporcionarles una experiencia de usuario óptima. Esta nueva solución de reporting regulatorio representa un paso más en la consolidación del ecosistema de Tesorería, Riesgos y Reporting de Cecabank».
En el contexto de reconstrucción de la economía y la tendencia a la concentración del sector bancario en España y el reciente anuncio de la intención de compra de Banco Sabadell por BBVA,Triodos Bank, entidad de referencia en banca ética y sostenible, propone una regulación para romper monopolios y hacer de la diversidad una pieza angular del sistema.
«Las políticas de competencia (globales) deberían desempeñar un papel más decisivo, al igual que los regímenes regulatorios que, por ejemplo, en el sector financiero, recompensan implícitamente la concentración del mercado. La Comisión Europea debería tomar la iniciativa para acabar con estos monopolios en Europa y hacer de la diversidad una piedra angular de la regulación del mercado que favorezca la resiliencia y reduzca las dependencias», defiende.
Sin embargo, los reguladores, en lugar de buscar la diversidad, han elegido los “sistemas monocultivo” (prefieren grandes grupos porque, según dicen, son más fáciles de regular y supervisar. Sin embargo, no hay ninguna evidencia de que ese sea el caso). Esta aproximación incrementa el riesgo de un desastre (eco) sistémico como el de 2008, dicen desde el banco.
La regulación debería limitar, añaden, la concentración bancaria para evitar que el panorama bancario esté dominado por bancos “demasiado grandes para quebrar” y así evitar rescates costosos que impacten la economía y las vidas de las personas y organizaciones. Actualmente, la regulación, junto con la tecnología, llevan precisamente a lo contrario. El año pasado ya vimos en Suiza (con la fusión forzada entre Credit Suisse y UBS) a dónde puede conducir esto. Se deben impulsar modelos diversos de negocio bancario, como bancos con enfoque sostenible, entre otros.
Desde Triodos Bank señalan la preocupación de un proceso de concentración en el sector bancario europeo, y también en España, donde parece que podría acentuarse pronto. El 80% del sector ya está en manos de unos pocos bancos grandes. La concentración del mercado en estas entidades es de alrededor del 70%.
Triodos Bank cree en un sector diversificado con capacidad para financiar todas las actividades que requiere la transición hacia una economía sostenible e inclusiva. Las decisiones financieras deben tomarse con el objetivo de alcanzar el mayor impacto social posible con el menor riesgo, y para hacer esto se necesita un sistema financiero sólido que rediseñe su modelo actual para servir a mercados abiertos, circulares y diversos.
«Se necesita un sistema financiero que atienda a la diversidad de proyectos de impacto que personas y empresas emprendedoras desarrollan todos los días. Financiar esa clase de proyectos, especialmente los innovadores y poco conocidos, requiere un abanico amplio de posibles alianzas, con especialización sectorial y varios apetitos de riesgo», dice Triodos en su comunicado.
Esto supone tener un ecosistema diverso de entidades financieras, que incluye inversión de impacto, bancos públicos, comerciales y locales, entidades de seguros y de crédito, así como instrumentos filantrópicos que fomenten la investigación y la innovación, cooperativas y plataformas de crowdfunding.
La concentración en el sector bancario también puede llevar a políticas monetarias no efectivas, advierten (porque los bancos tienen el poder de no hacer traspasos, por ejemplo, todos los cambios de política monetaria), y también a que los clientes paguen más por los servicios bancarios. Los mercados no disputados (donde los más pequeños que no pueden entrar o tienen dificultades para competir) provocan pérdidas de bienestar para la sociedad.
Gobernanza
Un factor importante hacia la concentración y el cortoplacismo en la gobernanza de las organizaciones es el dominio que los accionistas han llegado a desempeñar en las últimas décadas. No todos actúan de la misma manera y es muy importante para el destino de las empresas que tengan una perspectiva de largo plazo y una visión amplia de la creación de valor. Una empresa puede anunciar una estrategia motivada por su misión social, pero si los stakeholders no la apoyan, es muy difícil de seguir.
En muchos regímenes de gobernanza en todo el mundo apenas existen limitaciones al poder de los accionistas. Todos los días se ve cómo eso permite a quienes tienen más agresividad para presionar a los equipos de gestión para lograr ganancias a corto plazo, a menudo a expensas de la creación de valor a largo plazo, la resiliencia de la empresa y su desempeño social y ecológico.
La toma de decisiones compartida entre varios grupos de interés y modelos de negocio más diversos contribuiría mejor al bienestar de la economía. La legislación debería promover y favorecer modelos que incluyan a los grupos de interés. En ese sentido, se debe exigir a las organizaciones que se integren a las comunidades y contribuyan al progreso de la sociedad. Los gobiernos, las personas y entidades inversoras de impacto deberían impulsar y garantizar que los objetivos de impacto de las empresas cotizadas adquieran más importancia. Otra forma de hacerlo es reformar la legislación corporativa para ofrecer opciones efectivas para la propiedad colectiva de las empresas y favorecer los bienes comunes.
El MAPFRE Energías Renovables II, FCR, fondo innovador en Europa que lanzó el grupo asegurador junto a su socio IAM Carbonzero a finales del año pasado para invertir en biometano, biocombustible 100% verde que se obtiene a partir de residuos del sector agropecuario, ha logrado el respaldo del Instituto de Crédito Oficial (ICO).
El organismo oficial invertirá 15 millones de euros a través de su brazo inversor especializado en capital privado, AXIS. En concreto, la operación se articula a través de Fond-ICO Sostenibilidad e Infraestructuras, vehículo que promueve la inversión en proyectos de infraestructuras en movilidad sostenible, energías renovables y economía circular.
Desde su lanzamiento, el fondo MAPFRE Energías Renovables II está desarrollando un total de nueve plantas entre Extremadura, Castilla y León y Madrid. Se prevé que alcancen la fase de construcción en el último trimestre del año y principios del 2025 y que estén operativos a lo largo de 2025. Adicionalmente, IAM Carbonzero tiene en estos momentos identificados 20 proyectos en fase de originación en las comunidades de Andalucía, Aragón, Cataluña, Castilla La Mancha, Murcia y Galicia.
MAPFRE pretende captar hasta 100 millones de euros, en esta primera fase, para destinarlos a la construcción y desarrollo de entre 20 y 25 plantas en España en un periodo de cinco años, lo que generará aproximadamente más de 70 puestos de trabajo fijos y 240 puestos indirectos. Para ello, cuenta con los mejores socios: IAM Carbonzero, responsable de la búsqueda y ejecución de proyectos, y Abante, como sociedad gestora. Este fondo ha sido catalogado como artículo 9 según SFDR.
Dada la tipología de los proyectos que impulsa el fondo MAPFRE Energías Renovables II, los recursos que invierta AXIS podrán provenir de los fondos Next Generation que gestionará el Grupo ICO en la segunda fase del Plan de Recuperación a través de la iniciativa ICO Verde, destinada a promover proyectos que dinamizan la transición verde.
AIS Financial Group, firma de servicios financieros especializada en productos estructurados, distribución de fondos y AMCs, organizó un exclusivo evento en Madrid del 2 al 5 de mayo, dirigido a algunos de sus clientes clave, muchos de ellos latinoamericanos.
Según explican desde la compañía, durante estos cuatro días, los 25 clientes invitados tuvieron la oportunidad de participar en una serie de actividades diseñadas para fortalecer las relaciones comerciales, así como para mantenerse al tanto de las últimas tendencias del mercado financiero.
El punto destacado del evento fue la conferencia que tuvo lugar el viernes 3 de mayo. Durante esta sesión, los ejecutivos de AIS Financial Group presentaron un repaso exhaustivo de los productos y servicios ofrecidos por la empresa, así como el crecimiento experimentado en los últimos años. Además, la segunda parte de la conferencia contó con la participación de representantes de renombrados bancos como BNP Paribas, Citi y Santander, quienes ofrecieron su visión del mercado y presentaron productos estructurados de interés.
Más allá de lo puramente profesional, los invitados también disfrutaron de actividades de ocio, incluyendo un emocionante tour por el estadio Santiago Bernabéu, un torneo de golf y pádel en la ciudad financiera de Santander, así como la asistencia a dos días del prestigioso Mutua Madrid Open de tenis (semi-final y final). Además, se organizaron varias comidas y cenas de networking, así como un cocktail en las oficinas de AIS Financial Group en Madrid, brindando oportunidades adicionales para la interacción entre los participantes.
«En AIS Financial Group, nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes experiencias que trasciendan lo meramente comercial, fortaleciendo así nuestras relaciones y fomentando un ambiente de colaboración mutua. Este evento fue una oportunidad excepcional para reunirnos con nuestros clientes, compartir conocimientos y disfrutar juntos de momentos inolvidables”, ha comentado Samir Lakkis, fundador de la compañía.
Foto cedidaJornada: 'Avanzando hacia una Nueva Economía: Propuesta del Ecosistema de Impacto para España'
Más de 15 organizaciones referentes del ecosistema español de impacto han presentado en el Congreso de los Diputados una serie de propuestas innovadoras para afrontar los principales retos económicos, sociales y ambientales del país. Bajo el título ‘Avanzando hacia una Nueva Economía: Propuesta del Ecosistema de Impacto para España’, la jornada, organizada por Foro NESI, organización sin ánimo de lucro que promueve una economía más sostenible, justa y colaborativa, ha reunido en la Cámara Baja a unas 200 personas, entre ellas varios representantes políticos.
Durante el encuentro se han compartido soluciones aportadas por las empresas, las asociaciones, los emprendedores y los jóvenes para impulsar una visión de país compartida que apueste por la economía de impacto -entendida como aquella que pone a las personas y al planeta como eje del modelo económico- y convertir a nuestro país en un referente mundial en este ámbito.
“Con esta jornada queremos demostrar que el ecosistema de impacto en España es diverso, está unido y tiene soluciones para afrontar los grandes retos de nuestro país. Por eso, tendemos nuestra mano a los partidos políticos para que cuenten con nosotros a la hora de desarrollar estrategias y políticas públicas que ayuden a transitar hacia una economía más inclusiva, democrática y sostenible”, ha declarado Diego Isabel La Moneda, director de Foro NESI de Nueva Economía e Innovación Social.
Estas son las personas que han participado en la sesión, aportando ideas destacadas que marcarán el debate del futuro hacia el que queremos avanzar como país:
Belén Viloria, directora ejecutiva de B Lab Spain y Movimiento B Corp, ha valorado positivamente la creación de las Sociedades de Beneficio e Interés Común (SBIC), una nueva figura jurídica que reconoce a las empresas con propósito para que puedan contribuir a promover una economía más humana. Se aprobó en el Congreso en 2022, y actualmente está pendiente de que se apruebe el reglamento para que se ponga en marcha.
Manuel Lencero, cofundador y CEO de UnLimited Spain, ha destacado que ya existen directivos disruptivos que desde sus empresas apuestan por la transformación social y medioambiental. Pero considera necesaria “la colaboración público-privada para seguir avanzando e impulsar un cambio sistémico que soporte un nuevo modelo económico en el que las empresas no sean parte del problema, sino de la solución”. Esta idea ha sido compartida por Carlos Mataix, presidente de El Día Después, que ha abogado por la necesidad de fomentar un diálogo social multiactor para avanzar hacia una visión de país compartida, basada en la confianza, la capacidad de escucha y la diversidad económica, social y generacional.
Carlos Cordero, responsable de Alianzas Institucionales de la Asociación de Empresas por el Triple Balance (SANNAS), ha presentado la propuesta europea ‘Empresas por un Mañana Mejor, cuyo objetivo es construir una economía sostenible, inclusiva, justa y verde para la UE de cara a las próximas elecciones, que se celebrarán del 6 al 9 de junio.
El emprendimiento de impacto y juvenil juega un rol fundamental en este impulso hacia una nueva economía: a un 82% de la juventud española les gustaría trabajar en un trabajo que implique un impacto positivo tanto social como medioambiental, según el informe ‘El Futuro es Clima, 2022’. En este sentido, Mireya Diouri Bravo, Project Manager de Talento para el Futuro, ha afirmado que “España se encuentra en un momento crucial para convertirse en referente y dar soluciones a las preocupaciones de su juventud, apostando por un modelo económico que defiende sus valores, y ponga a las personas y al planeta en el centro”.
Irene Milleiro, directora general de Ashoka España, ha compartido su experiencia de cómo se pueden impulsar estrategias para fomentar el emprendimiento social en España mediante un enfoque sistémico que contribuya a resolver problemáticas comunes, como hacen los emprendedores de Ashoka. Por su parte, Antonio González, director de Impact Hub Madrid, ha señalado la importancia de seguir visibilizando la economía de impacto, porque ahora solo se ve la punta del iceberg, pero hay muchas empresas y organizaciones que están trabajando desde la base, aunque todavía no son conocidas.
Para transitar hacia un nuevo modelo económico, la inversión de impacto se presenta como una herramienta fundamental. En la actualidad, moviliza 1.164 billones de dólares de capital gestionado a nivel global, según The GIIN, y en España supone 1.200 millones de euros. Así lo ha trasladado José Luis Ruiz de Munain, director general de SpainNAB, quien ha compartido cómo esta inversión que se destina a empresas o proyectos busca generar un impacto social y/o medioambiental positivo y tiene gran capacidad de crecimiento.
Mesas de debate
Luisa Alli, secretaria general de Fundación Hermes, ha moderado la mesa ‘¿Es compatible ser rentable y crear impacto positivo?’, en la que han participado María Ángeles León, presidenta de Open Value Foundation y vicepresidenta de SpainNAB; Alberto Durán, vicepresidente primero ejecutivo de Grupo Social ONCE; y Enrique Ordieles, presidente de Grupo CINFA. Todos ellos han compartido la manera en que generan impacto con su actividad, situando a las personas en el centro de su estrategia.
En una segunda mesa, Juan Bravo, vicesecretario de Economía del Partido Popular (PP); Pedro Casares, secretario de Economía y Transformación Digital del Partido Socialista (PSOE); y Cristina Monge, socióloga y politóloga, han analizado cómo las políticas públicas pueden dinamizar el ecosistema de impacto a través del consenso, la confianza y la visibilización. El moderador de esta mesa, Íñigo Alli, director de Relaciones Institucionales de Ilunion, ha concluido que esta jornada “es una demostración de cómo las empresas con propósito, la economía social, el emprendimiento, la inversión de impacto, las fundaciones y las asociaciones se comprometen con nuestro tiempo, con la naturaleza y con nuestra sociedad para generar impacto económico, social y medioambiental y para ello necesitamos que las administraciones públicas fomenten más políticas públicas y se involucren más”.
Foto cedidaMikel Echavarren, presidente y CEO de Colliers Iberia, junto a Aitor Ocio, exfutbolista profesional y empresario
Colliers, consultora global líder en asesoramiento y en transacciones de inversión inmobiliaria, se une a Aitor Ocio, exfutbolista profesional y empresario de éxito, para el lanzamiento de la línea de servicios Sports & Estates, centrada en el asesoramiento a deportistas profesionales en la gestión de sus inversiones inmobiliarias.
Estos servicios incluyen formación en el funcionamiento del mercado inmobiliario, el diseño de estrategias de inversión y, en su caso, el asesoramiento en transacciones inmobiliarias, y se enmarcan en el área de Capital Markets de Colliers especializada en asesoramiento a Patrimonios Privados, dirigida por Mauricio Guerrero.
Aitor Ocio, estando activo en su etapa como futbolista, fue cofundador del Grupo Promotor ABU junto con el actual presidente de la compañía. En el año 2012, el mismo año en que ponía fin a su exitosa carrera como futbolista profesional, en la que consiguió varios títulos con el Sevilla F.C. y disputar otras tantas finales con el Athletic Club, arrancó su segundo proyecto empresarial. Desde entonces ha fundado tres empresas y participa en otras tantas como accionista y consejero.
“La carrera de un deportista profesional es muy intensa, pero relativamente corta. Con estos servicios pioneros en el mercado, queremos ayudar a gestionar las inversiones inmobiliarias de los deportistas con una perspectiva de largo plazo, que permita preservar su patrimonio”, indica Mauricio Guerrero, director de Capital Markets Patrimonios Privados.
“Ofrecemos un servicio profesional, sensato y de largo plazo dirigido a deportistas profesionales para evitar que cometan errores en sus inversiones inmobiliarias, aunando todas las capacidades de asesoramiento de un líder global como Colliers con la experiencia en inversión patrimonial y empresarial de Aitor Ocio”, comenta Mikel Echavarren, presidente y CEO de Colliers Iberia.
“Durante la carrera de un deportista profesional suelen plantearse numerosas oportunidades de inversión inmobiliaria, tanto desde el punto de vista patrimonial como del disfrute personal. En este sentido, considero fundamental que el deportista y su entorno de confianza puedan apoyarse en un equipo de profesionales que les orienten en su toma de decisiones. Me hubiera encantado en mi época como futbolista haber podido contar con este tipo de asesoramiento”, explica Aitor Ocio.
“Aitor Ocio es el mejor partner para la puesta en marcha de Sports & Estates, ya que ha gestionado de manera brillante su transición de la élite deportiva al mundo de la empresa. Sus valores personales, entre los que destacan una mentalidad innovadora y empresarial, se alinean perfectamente con Colliers y nos han inspirado de manera definitiva para innovar en el sector inmobiliario con esta propuesta», concluye Echavarren.
Foto cedidaCaser Asesores Financieros incorpora a Antonio Aroca y Daniel Bona
Caser Asesores Financieros ha anunciado la incorporación de Antonio Aroca y Daniel Bona a su red de agentes, fortaleciendo su compromiso con la prestación de asesoramiento de alta calidad.
Ambos, veteranos en la industria, cuentan con una trayectoria de veinte años como banqueros privados, consolidando su experiencia durante los últimos siete años en iCapital. Ahora, asumen un nuevo desafío como socios de Caser Asesores Financieros a través de su empresa Rely Won Asesores, ubicada en Madrid, donde ofrecerán servicios financieros de primer nivel a clientes en toda España.
Antonio Aroca aporta una larga experiencia en el sector financiero, con un recorrido destacable como director de cuenta de banca privada en Bankinter y como director premier Patrimonios en Barclays Bank, S.A. – CaixaBank. Por su parte, Daniel Bona ha trabajado para instituciones financieras como Bankinter y Barclays, donde se desarrolló como director de cuentas y director de gestión de patrimonios, respectivamente.
Asier Uribeechebarría, director de Caser Asesores Financieros, ha afirmado: “Estamos muy satisfechos de la incorporación de dos perfiles expertos como Antonio Aroca y Daniel Bona, profesionales de largo recorrido y prestigio, que sin duda tendrán una relevante contribución a nuestras capacidades para ofrecer asesoramiento financiero de primer nivel”.
Estas dos nuevas incorporaciones, que suman ocho desde el inicio de año, responden a la estrategia de la entidad de atraer talento a su red de agentes financieros con el fin de continuar desarrollando su posicionamiento en el mercado.
La gestora francesa Ofi Invest Asset Management ha lanzado al mercado español y francés el fondo Ofi Invest High Yield 2027. Según explica, se trata de un vehículo, con más de 1.000 millos de euros en patrimonio, que invierte en deuda de grandes empresas, capaces de generar ingresos constantes y sólidos márgenes operativos en cualquier fase del ciclo. «Se trata de un fondo de vencimiento objetivo, es decir, que permanece invertido en los bonos incluidos en la cartera hasta su vencimiento. Ello facilita a los inversores anticipar la rentabilidad real esperada, tanto anualizada como a vencimiento, ya que durante la vida del producto percibe los cupones anuales de los bonos, y a vencimiento el nominal (capital invertido al inicio)», explican.
Los gestores de Ofi Invest AM diseñaron esta estrategia en high yield con vencimiento en 2027, para evitar la congestión del mercado que producirá el «muro de refinanciación» en las empresas. Según destacan, antes de 2027, el 70% del stock actual de bonos high yield en el mercado habrá vencido, lo que supondrá nuevas necesidades de refinanciación para las empresas, a partir del vencimiento de estas emisiones entre 2025 y 2026.
Respecto a su proceso de inversión, apuntan que el primer paso es el análisis de un universo de 300 emisiones corporativas con calificación high yield en cualquier zona geográfica del mundo, que además tengan una alta calificación ESG. «El perfil de las empresas corresponde a grandes compañías, que tienen presencia mundial y son capaces de generar ingresos y márgenes operativos sólidos en cualquier fase del ciclo, incluida la actual fase inflacionista. Empresas que, además, hayan demostrado una fuerte vocación de compromiso con uno o varios de los criterios ASG como parte de su actividad principal», indican.
Dentro de este universo, los gestores eligen aquellos con la mejor calificación crediticia y el menor riesgo de impago dentro del segmento high yield, la mayoría de ellos de BB- a BB+. En total, unas 160 emisiones de empresas de 35 sectores de todo el mundo. Los gestores aplican una filosofía de «comprar y mantener» a la hora de seleccionar los bonos que se incluirán en la cartera del fondo.
La gestora considera que los gestores de la estrategia tratan de aprovechar este entorno favorable para los activos de deuda corporativa invirtiendo en los mercados con mayor potencial de rendimiento en forma de fondo de vencimiento objetivo. «A finales de 2023, los banqueros centrales dejaron en suspenso su política de endurecimiento monetario y esperamos recortes de tipos en el segundo semestre de 2024 para acompañar la desaceleración de la inflación. La estrategia de comprar y mantener debería seguir siendo atractiva a lo largo del año, con unos rendimientos que se mantienen históricamente altos», señalan sobre el contexto actual de mercado.
