Matteo Dante Perruccio, nuevo responsable del área Global Key Clients y Strategic Partners de Jupiter Asset Management

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Matteo Dante Perruccio, nuevo responsable del área Global Key Clients y Strategic Partners de Jupiter Asset Management
Foto cedidaMatteo Dante Perruccio, responsable del área Global Key Clients y Strategic Partners de Jupiter Asset Management. Matteo Dante Perruccio, nuevo responsable del área Global Key Clients y Strategic Partners de Jupiter Asset Management

Jupiter AM ha nombrado a Matteo Dante Perruccio, ex-consejero no ejecutivo, responsable del área de Global Key Clients and Strategic Partners. Se trata de un puesto de nueva creación dentro de la firma que llega tras la exitosa fase de expansión internacional de la compañía en Europa continental y Asia.

Jupiter ha ampliado con éxito su base original de clientes en el Reino Unido hasta distribuir su gama de estrategias de renta variable, renta fija y multiactivos en doce países. Por eso, este puesto de responsable de Global Key Clients and Strategic Partners reconoce la importancia de desarrollar y profundizar las relaciones de la firma con los clientes en todo el mundo. Su nombramiento pone de manifiesto la relevancia de esta iniciativa para el crecimiento internacional continuado de la compañía.

Según Nick Ring, responsable mundial de Distribución de Jupiter, “ocuparse de nuestros mayores clientes es una gran responsabilidad y una tarea imponente, ya que estos clientes poseen una dimensión amplia y compleja. Por lo tanto, es una enorme ventaja contar con un equipo tan experimentado encabezado por Matteo. El equipo conoce perfectamente bien a Jupiter y es capaz de expresar nuestro compromiso con la excelencia a través de nuestras áreas de especialización y nuestro servicio al cliente”. En su nuevo puesto, rendirá cuentas de su labor directamente a Ring.

En su puesto anterior, fue asesor ejecutivo y responsable de la consolidación del negocio de Jupiter en Italia. Dentro de su trayectoria profesional, trabajó ocho años como consejero no ejecutivo de Jupiter y cuenta con 30 años de experiencia en la industria de la gestión de activos, durante los cuales ha desempeñado varios puestos en Pioneer Investments, siendo el último de ellos el de consejero delegado de Pioneer Investment Management SgR. Junto a él trabajará David Conway, director mundial de ventas, un experimentado especialista en ventas y distribución internacional que participó en la apertura de la primera oficina asiática de Jupiter en Singapur.

Con motivo de su nombramiento, Matteo Dante Perruccio señaló que “con una cultura de inversión anclada en la excelencia y caracterizada por un enfoque de gestión de fondos activo y sin restricciones, Jupiter está en una excelente posición para ser un socio de primer nivel al servicio de nuestros clientes clave en todo el mundo. Como miembro del consejo de administración, abogué firmemente por la expansión internacional de la firma, así que estoy muy satisfecho por poder desempeñar ahora un papel protagonista para contribuir a llevar este objetivo hasta el siguiente nivel”.

Chubb es reconocida como la Aseguradora del año en América Latina

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Chubb es reconocida como la Aseguradora del año en América Latina
Premios Reactions 2017. Chubb es reconocida como la Aseguradora del año en América Latina

La compañía aseguradora Chubb fue premiada en la quinta versión de los premios The Reactions Latin America Awards, en la categoría “Latin American Insurer of the Year”.

El premio fue recibido por Juan Luis Ortega, presidente Regional de Chubb América Latina. “Estamos muy orgullosos y agradecidos por ser reconocidos una vez más por Reactions. Contamos con un equipo de colaboradores que trabaja de cerca con nuestros socios de negocios sobre la base de principios claros e inalterables en el tiempo: altos niveles de ejecución, políticas de suscripción que aseguran sustentabilidad, un servicio de excelencia y la solvencia necesaria para cumplir con nuestras obligaciones. Nuestra misión es profundizar nuestra presencia Latinoamérica apalancando las capacidades existentes e innovar para anticiparnos a los cambios en el mercado”, señaló. 

La ceremonia se realizó el pasado 4 de mayo, en una cena de gala realizada en The Ritz-Carlton Coconut Grove Hotel, Miami, a la que asistieron importantes ejecutivos de la industria y el mercado asegurador global.
 

Los activos invertidos en ETFs/ETPs estadounidenses marcan el nuevo récord de 2.865 billones de dólares en abril

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Los activos invertidos en ETFs/ETPs estadounidenses marcan el nuevo récord de 2.865 billones de dólares en abril
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Linus Bohman . Los activos invertidos en ETFs/ETPs estadounidenses marcan el nuevo récord de 2.865 billones de dólares en abril

Según la firma de análisis y consultoría ETFGI, los activos invertidos en ETFs/ETPs que cotizan en Estados Unidos alcanzaron la cifra récord de 2.865 billones de dólares, a 30 de abril de 2017, repartidos entre un total de 2.011 ETFs/ETPs, de 112 proveedores, en tres mercados.
 
«Los inversores siguieron favoreciendo la renta variable sobre la fija y materias primas, dados los buenos resultados de la primera en el mes de abril. El S&P 500 subió un 1%, los mercados de renta variable internacionales -excluyendo Estados Unidos- y los mercados emergentes aumentaron el 2% cada uno en abril. La primera ronda de las elecciones francesas, celebrada durante el mes de abril, cautivó a los inversores», dice Deborah Fuhr, socia directora y fundadora de ETFGI.

Los ETFs/ETPs cotizados en Estados Unidos recaudaron 36.090 millones de dólares, un récord de entradas netas para el mes de abril que además supone el décimo cuarto mes consecutivo de entradas netas. Los productos de renta variable obtuvieron las mayores entradas netas con 26.410 millones, seguidos de los de renta fija -cuyos activos aumentaron en 8.830 millones-, mientras que los de materias primas experimentaron salidas netas de 889 millones.

Las entradas netas del año se situaban a cierre de abril en un nivel récord de 169.710 millones, frente a los 45.310 millones de ahora hace un año. IShares logró los mayores ingresos netos en abril -con 24.210 millones-  y lidera también el mayor crecimiento acumulado del año –con 78.530 millones-, seguido de Vanguard con 9.930 millones en abril y 50.430 en 2017 y Schwab con 2.530 millones en abril y 9.210 en el año.

La mejora de los beneficios y la menor tensión con Trump aumenta la confianza de los inversores en China

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La mejora de los beneficios y la menor tensión con Trump aumenta la confianza de los inversores en China
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Demian Carpe Diem. La mejora de los beneficios y la menor tensión con Trump aumenta la confianza de los inversores en China

La economía china ha tenido un buen comienzo en 2017. Los beneficios empresariales registran una tendencia alcista y las preocupaciones sobre las tensiones comerciales con la administración Trump están decayendo. El constante crecimiento proporciona a Pekín la oportunidad de concentrarse en reducir los riesgos del sector financiero.

Los beneficios de las grandes empresas industriales (incluidas muchas empresas que no cotizan en bolsa) aumentaron un 32% interanual durante los dos primeros meses de 2017, frente a la tasa de crecimiento del 5% vista durante el mismo período de 2016.

Los principales impulsores de esta mejora han sido el aumento de la actividad en el sector de la construcción (infraestructuras y residencial), que condujo a una mayor demanda de materiales y equipos. Además, las restricciones del lado de la oferta provocó mayores precios de las materias primas.

Es probable que la mejora de la rentabilidad esté detrás del aumento en la confianza entre los empresarios encuestados por el banco central de China (PBOC). Ese índice alcanzó el mes pasado un máximo de dos años.

La combinación de beneficios y una confianza más sólida puede generar un mayor gasto de inversión empresarial en los próximos trimestres. La inversión de activos fijos de las empresas industriales de propiedad privada aumentó un 7,6% interanual en marzo, el ritmo más rápido desde 2015.

Este buen comienzo de año ha proporcionado al Banco Popular de China (BPC) una oportunidad de endurecer un poco la política monetaria, pero su objetivo es reducir la liquidez y la especulación en el mercado de bonos en lugar de frenar el crecimiento económico.

La tasa de crecimiento del crédito total se ha desacelerado un poco, pero el crecimiento del PIB nominal se ha acelerado, lo que ha provocado un estrechamiento de la brecha entre esas dos cifras. Esto apunta a un endurecimiento modesto, que es consistente con los esfuerzos continuos y graduales del gobierno para hacer frente a altos niveles de deuda de las empresas estatales.

Además, en febrero, el PBOCy los reguladores de los sectores de banca, seguros y acciones emitieron conjuntamente un nuevo proyecto de reglamento para abordar el riesgo en los productos de gestión patrimonial.

La amenaza de Trump

Durante la campaña presidencial, el quinto punto del «Plan de 7 puntos para reconstruir la economía estadounidense luchando por el libre comercio» de Donald Trump fue «Instruir al Secretario del Tesoro para que califique a China de manipulador de divisas».

Este mismo año, el 2 de abril, en declaraciones a Financial Times, Trump dijo: «Cuando hablas de manipulación de divisas. . . [Los chinos] son campeones mundiales «.

Pero diez días después, en una entrevista, esta vez con The Wall Street Journal, Trump parecía retractarse: «No están manipulando la divisa».

Eso, junto con otros cambios políticos, señala victorias importantes por parte de los pragmatistas de la Casa Blanca en su batalla con la facción nacionalista de la administración Trump, que conducen a un riesgo significativamente menor de tensiones comerciales con China.

A corto plazo, esta tendencia, unida al fortalecimiento de los beneficios empresariales en China, debería conducir a una mayor confianza de los inversores hacia el país, que representa alrededor de un tercio del crecimiento económico mundial.

Andy Rothman es estrategia de inversiones de Matthews Asia.

¿Cómo ayudan los servicios financieros en situaciones de crisis humanitarias?

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¿Cómo ayudan los servicios financieros en situaciones de crisis humanitarias?
Foto: pingnews. ¿Cómo ayudan los servicios financieros en situaciones de crisis humanitarias?

El Grupo Consultivo de Ayuda a la población más Pobre (CGAP, por sus siglas en inglés) y el Fondo para la Consolidación del Estado y la Paz del grupo del Banco Mundial publicaron un oportuno informe que pone de relieve la importancia de los servicios financieros de calidad durante períodos de crisis humanitarias. Las emergencias mundiales, como la crisis siria, ponen en riesgo a muchas personas vulnerables. El informe aporta orientación específica a los actores del desarrollo, a los gobiernos y a los operadores financieros sobre la forma de conciliar la asistencia humanitaria a corto plazo y la inclusión financiera a más largo plazo.

ACNUR estima que desde el año 2015 una cifra récord de 65 millones de personas se han visto desplazadas forzosamente por guerras, conflictos o desastres naturales. Aunque la naturaleza e incidencia de estas crisis cambian, estas han aumentado constantemente en frecuencia, gravedad y complejidad. Los países en vías de desarrollo acogen a más del 90% de los refugiados, lo que ejerce una mayor presión sobre su infraestructura, servicios públicos y mercados. Las crisis humanitarias representan un importante desafío para el desarrollo y la inclusión financiera (el acceso y el uso de servicios financieros de calidad para todos los niveles de renta de la sociedad) es una oportunidad potencial con la que asentar el apoyo a las personas afectadas por esas crisis.

El informe titulado «The Role of Financial Services in Humanitarian Crises» (El papel de los servicios financieros en las crisis humanitarias) sintetiza los datos empíricos y las conclusiones adquiridas sobre el terreno. Para las poblaciones afectadas por una crisis, la capacidad de hacer frente a la conmoción es particularmente vital, dado que el impacto desestabilizador que produce dicha conmoción se ve exacerbada a menudo por ambientes frágiles e inestables. Aunque existe una elevada demanda de servicios financieros oficiales en tiempos de crisis, el acceso a estos servicios es limitado. Los servicios financieros ayudan a las poblaciones afectadas por las crisis a salir adelante de diversas maneras:

  • Las remesas ayudan a mantener los medios de subsistencia: en Kenia, las personas usaron el servicio de dinero móvil M-Pesa para enviar remesas a amigos y familiares durante los incidentes violentos postelectorales de 2007 y 2008.
  • Los ahorros aumentan la resiliencia: los hogares con cuentas de ahorro se recuperaron más rápidamente del tifón Yolanda en Filipinas.
  • Los seguros reducen la vulnerabilidad: los agricultores de las zonas propensas a la sequía de Senegal y Burkina Faso que adquirieron un seguro tuvieron rendimientos más altos.
  • Los bonos y las transferencias de efectivo tienen efectos multiplicadores sobre la economía: las transferencias digitales podrían acelerar las entregas y reducir las fugas.

A pesar del papel positivo que los servicios financieros pueden tener para las personas afectadas por las crisis, existen importantes barreras a las que todavía no se ha dado respuesta. Estas incluyen una infraestructura financiera limitada o débil que no está suficientemente preparada para manejar mayores volúmenes después de una crisis; marcos políticos y legislativos insuficientes que limitan la capacidad de algunos actores, como los operadores de redes móviles que ofrecen dinero móvil como un canal de distribución para la ayuda; y los proveedores de servicios financieros que no han invertido suficientemente en sistemas de gestión de riesgos para resistir la presión sobre la liquidez y la infraestructura que a menudo van de la mano con la crisis.

Mayada El-Zoghbi, quien trabaja en Dirección, Estrategia, Investigación y Desarrollo en el CGAP, dijo: «Existe un enorme potencial para aprovechar el sistema financiero y apoyar la preparación y la respuesta con la que hacer frente a las crisis. Como comunidad de profesionales y donantes, apenas hemos comenzado a rascar la superficie de lo que se puede hacer para ayudar a los más afectados por las situaciones de crisis. Esperamos que este informe ayude a los profesionales, a los donantes y a los legisladores a realizar las inversiones y las elecciones políticas correctas».

El informe describe cómo los donantes y otros actores clave pueden aprovechar los servicios financieros como herramientas para prepararse para situaciones de crisis y manejarlas incorporando explícitamente objetivos de inclusión financiera en los programas humanitarios. Ceyla Pazarbasioglu, directora sénior de Prácticas Internacionales de Finanzas y Mercado del Grupo del Banco Mundial, dijo: «Este informe es una contribución significativa que ayudará a avanzar en el debate de políticas internacionales y a fomentar la investigación sobre la función de los servicios financieros en la creación de medios de vida sostenibles para personas en situaciones de crisis».

Un equipo de siete profesionales de Citi sella su unión a Morgan Stanley

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Un equipo de siete profesionales de Citi sella su unión a Morgan Stanley
Pixabay CC0 Public DomainFoto: FF16. Un equipo de siete profesionales de Citi sella su unión a Morgan Stanley

Cuatro asesores financieros del negocio de banca privada de Citi en Miami, donde manejaban una cartera de alrededor de 500 millones de dólares de clientes de Argentina, México y Centroamérica, y tres sales associates han sellado su unión con la oficina del 201 Biscayne Blvd – Downtown Miami- de Morgan Stanley, según ha podido saber Funds Society.

Se trata de los financial advisors Ricardo Bembibre, Rodolfo Garza-Fernández, Juan Conway, y Roberto Gamarra, que se incorporan a Morgan Stanley con la categoría de senior vice presidente, y del equipo de sales associates liderado por Liz Perez, y que también integran Claudia Landinez y Franz Berdugo.

Es un grupo histórico en la casa, pues tanto Ricardo Bembibre como Roberto Gamarra han estado ligados a  Citi durante 20 años, mienras que Rodolfo Garza ha trabajado 19 años para la entidad, y Juan Conway lo ha hecho durante los últimos 18 años.

¿Será buen año para la deuda high yield? James Tomlins, de M&G Investments, dará respuesta a esto en el Fund Selector Summit 2017

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¿Será buen año para la deuda high yield? James Tomlins, de M&G Investments, dará respuesta a esto en el Fund Selector Summit 2017
Foto: James Tomlins, gestor de M&G Investments. ¿Será buen año para la deuda high yield? James Tomlins, de M&G Investments, dará respuesta a esto en el Fund Selector Summit 2017

Dado el reciente cambio en la política de los bancos centrales que incluyen el aumento de tipos de interés en Estados Unidos y unas políticas acomodaticias en Europa y Reino Unidos más suaves y acompañadas de datos económicos sólidos, podemos esperar un entorno diferente para los inversionistas de renta fija.

Los últimos 12 meses han sido sin duda un buen momento para la deuda high yield. Desde principios de 2016, los diferenciales de crédito se han estrechado dramáticamente debido a que muchos de los factores que lastraban la confianza empezaron a desaparecer.

Sin embargo, M&G estima que mediante una cuidadosa y completa selección de Crédito se puede seguir encontrando bolsas de valor en el mercado de deuda high yield.

“A pesar de que los actuales niveles de spread compensan cómodamente cualquier riesgo de ‘default’ y dado que ya no queda mucho espacio para una compresión mayor, los inversores tradicionales de high yield se verán afectados por cualquier subida de los tipos de interés en el futuro”, explica James Tomlins, portfolio manager de M&G Investments, que participará esta semana, el jueves 18 y el viernes 19 de mayo, en la tercera edición del Fund Selector Summit de Miami.

El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore, es una joint venture entre Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Funds Society. El evento, que se celebrará el próximo 18 y 19 de mayo en el Ritz-Carlton Coconut Grove de Miami, ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad de la industria.

Tomlins se incorporó a M&G en junio de 2011 y fue nombrado gestor del  M&G European High Yield Bond Fund. En enero de 2014, se convirtió también en co-director del M&G Global High Yield Bond Fund, después de dos años como subgerente del fondo. James también ha dirigido el M&G Global Floating Rate High Yielddesde su lanzamiento en septiembre de 2014.

Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2016, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore en este link.

Candriam lanza una nueva estrategia de renta variable long/short

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Candriam lanza una nueva estrategia de renta variable long/short
César Zeitouni, foto cedida. Candriam lanza una nueva estrategia de renta variable long/short

La innovación tecnológica está ocurriendo a una velocidad desconocida hasta ahora. En la primera oleada de tecnologías disruptivas, entre 2000 y 2015, asistimos a la proliferación de dispositivos de alta tecnología, como teléfonos inteligentes y ordenadores personales. En la siguiente fase, en la que nos encontramos actualmente, estamos siendo testigos de la “uberización” de la economía. Con esto en mente, Candriam Investors Group, gestora multiespecialista europea con un patrimonio gestionado de 107.200 millones de euros y propiedad de New York Life Investment Management, lanzó una nueva estrategia de renta variable long/short especializada en el sector digital.

Esta estrategia ha sido diseñada para invertir en empresas que se benefician de la evolución digital de la economía; para ello, tratará de aprovechar el potencial de crecimiento de las empresas innovadoras y tomará posiciones cortas en las empresas que sufren perturbaciones en sus negocios. La estrategia long/short en el sector digital es la última incorporación a la gama de fondos temáticos de Candriam, que ya engloba carteras especializadas en demografía, biotecnología y robótica. De acuerdo con un comunicado, «Las estrategias temáticas permiten a los inversores aprovechar las tendencias socioeconómicas a largo plazo. Nuestro enfoque consiste en identificar tanto a los perdedores como a los ganadores. Nuestra política de inversión nos permite invertir en los ganadores digitales a largo plazo, pero también posicionarnos a la baja en empresas que dependen de tecnologías convencionales y cuyos beneficios pasan por un mal momento. También llevamos a cabo una operativa oportunista mediante pair trades, una estrategia neutral al mercado en la que no se asume riesgo direccional». Los valores se seleccionan dentro de un universo de inversión de ámbito mundial, lo que se traduce en una cartera de alta convicción con un máximo de 50 empresas.

“La evolución digital de la economía está afectando a todos los sectores y está obligando a las empresas tradicionales a elegir entre la transformación o la muerte económica”, señala César Zeitouni, responsable de la nueva estrategia. “Las tecnologías digitales ya no están confinadas al sector tecnológico, sino que están redefiniendo industrias como la banca, la gran distribución y la automoción. En la economía actual, creemos que hay un Airbnb oculto en todos los sectores. Nuestro objetivo es exponernos a empresas en diferentes sectores que estén invirtiendo con éxito en esta nueva economía digital» concluye.

 

Standard Life Wealth nombra John Hair nuevo CIO y a Julie-Ann Ashcroft responsable de inversiones

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Standard Life Wealth nombra John Hair nuevo CIO y a Julie-Ann Ashcroft responsable de inversiones
Foto: Julie-Ann Ashcroft, nueva responsable de inversiones, y John Hair, nuevo CIO . Standard Life Wealth nombra John Hair nuevo CIO y a Julie-Ann Ashcroft responsable de inversiones

Standard Life Wealth ha ascendido a John Hair a nuevo CIO de la gestora, y a Julie-Ann Ashcroft como responsable de Inversiones, un cargo que desempeñará junto con Darren Ripton. Estos nombramientos llegan en un momento en el que la firma continúa avanzando en sus planes de hacer crecer el negocio.

Hair, que reportará directamente al CEO de la entidad, Richard Charnock, será responsable de la evolución de las carteras de inversión de Standard Life Wealth, que tienen más de 6.700 millones de libras en activos bajo gestión, y formará parte del equipo ejecutivo de Londres. Junto con sus funciones como CIO, continuará gestionando carteras de organizaciones benéficas, clientes privados, fideicomisos y pensiones.

Por su parte, Ashcroft reportará a John Hair y asumirá la responsabilidad general de las carteras convencionales de Standard Life Wealth, así como la gestión de las estrategias de The Balanced Bridge Fund y del Standard Life Wealth Offshore Income Fund. Darren Ripton continuará en su cargo como responsable de Inversiones, supervisando el fondo Target Return de Standard Life Wealth.

Tanto John como Julie-Ann llegaron a Standard Life Wealth tras la adquisición del negocio de clientes privados de Newton en 2013.

Standard Life Wealth, con oficinas en Londres, Edimburgo, Birmingham, Bristol y Leeds, y una presencia offshore en las islas del Canal, ofrece tanto estrategias return como inversiones convencional para clientes privados, compañías fiduciarias y organizaciones benéficas.

Tiempos de Cambio en Europa

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Tiempos de Cambio en Europa
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jeff Kubina . Tiempos de Cambio en Europa

Es difícil imaginar que la Unión Europea y las economías de la zona euro alcancen la situación denominada como el escenario “Goldilocks”. La última década ha estado acompañada de multitud de predicciones de que la UE está condenada al fracaso, de que la moneda única tiene los días contados, de que los movimientos políticos nacionalistas y de derechas van a partir Europa. A menudo, ha sido descrita como un Viejo Continente devastado por los refugiados con reminiscencias de estructura de estados-nación orientados hacia el interior y abrumados por presiones desde varios frentes. Raras fueron las voces que afirmaron que la crisis financiera de hace ocho años aceleraría el movimiento hacia una unión monetaria cada vez más cercana como su inevitable pero inesperado resultado. Las políticas de austeridad y de imposición de la disciplina financiera fueron fuertemente criticadas. Para algunos eran insuficientes. Para muchos otros, estaban mal concebidas y mal adaptadas para resolver los problemas. Los pesimistas esperaban que la UE se hundiera, los optimistas, aunque pocos, que capearía el temporal. ¿Dónde estamos hoy?

La evolución económica de los últimos meses, aunque acompañada por las pataletas y gritos de incredulidad de los habituales sospechosos, ha sido gratificante para los inversores optimistas y ha ratificado sus esperanzas y expectativas. La inversión ha aumentado y se han creado puestos de trabajo en un contexto inflacionista razonable. Las empresas europeas están en forma, con la demanda de sus bienes y servicios creciendo y sus márgenes y rentabilidades en aumento. A su vez, los estándares para la concesión de préstamos bancarios también se están relajando a medida que aumenta la demanda de crédito. Los últimos números del PMI también fueron buenos, lo que demuestra una fuerte confianza que se está viendo reflejada en la rentabilidad del mercado bursátil, que ya alcanza dobles dígitos solo en los últimos seis meses, todo ello sin que las valoraciones se hayan ido a niveles disparatados, ya que los inversores reconocen el potencial de las acciones sobre los bonos. El euro también ha visto crecer su demanda, ciertamente en un momento en el que la fortaleza obstinada del dólar está aparentemente disminuyendo.

Mientras tanto, el Banco Central Europeo ha seguido garantizando liquidez al sector bancario a través de su complejo programa de expansión cuantitativa. Cuánto más puede durar es objeto de debate una vez más. El índice europeo de precios al productor ha aumentado y puede provocar la subida de los salarios en el sector servicios, intensivo en mano de obra, mientras que los precios de la energía y las materias primas se han estabilizado. Por el momento, no hay ninguna necesidad urgente de que los tipos de interés suban, eso sí, de ahora en adelante, el mercado mirara con lupa cada comparecencia de Súper Mario.

A pesar de esta evolución, en el plano político también hemos visto algunas profecías incumplidas. Por ejemplo, en las recientes elecciones francesas se habló de una marea de nacionalismo antieuropeo, de extremismo de derechas y de un deseo de salir de la decrépita UE y de la moneda única. Aquí también se han propagado muchas sandeces a través de los medios de comunicación, en particular con respecto a las aparentes hordas de ciudadanos franceses que desean salir de la moneda única. La realidad ha sido diferente en el éxito electoral de Emmanuel Macron, el centrista que no es ni carne ni pescado, sino un relativamente recién llegado a la escena política de una de las economías más grandes de Europa.

Internamente, ha anunciado reformas fiscales, mientras que su política exterior aboga por reforzar la integración de la UE. Macron tiene en su historial el haber implementado reformas laborales mientras ostentaba el cargo de Ministro de Economía en el Gobierno de Hollande. Como suele ser el caso en Francia, estas reformas eran insuficientes, demasiado tarde y producían a su vez que multitud de manifestantes quemaran ruedas en las calles maldiciendo al capitalismo. Aunque no es ideal, era necesario que ganara para evitar que la líder del Frente Nacional, Marine Le Pen, llevara a Francia por el camino británico, hacia el olvido.

Al mismo tiempo, el Reino Unido parece estar acelerando su aislamiento. El gobierno ha convocado elecciones en un periodo muy corto de tiempo con la esperanza de que los euroescépticos más fanáticos que contaminan la atmosfera parlamentaria relajen sus posturas de tal forma que se pueda llegar a un acuerdo razonable en relación al “Brexit”.Los medios de comunicación populares continúan desinformando y produciendo noticias falsas incluso ante la evidencia de que muchos votantes a favor de abandonar la Unión Europea empiezan a darse cuenta de la locura de su decisión. Sigue habiendo numerosos obstáculos para que el Reino Unido salga de la UE con un acuerdo razonable. Aún así, hay indicios de que la residencia de los ciudadanos de la UE que viven y trabajan en Reino Unido será garantizada por el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas.

Esto significa que a medida que la niebla se despeja lentamente en la Unión Europea para revelar una imagen mejorada y de que hay razones para el optimismo con respecto a su futuro tanto político, como económico, la misma niebla se está moviendo hacia el otro lado del Canal. Se está asentando sobre un Reino Unido que busca reinventarse en un mundo nuevo, en el que la influencia británica en la escena mundial está disminuyendo. Todo apunta a que los negociadores de la UE no tendrán mucha paciencia a la hora de negociar con un Reino unido cuyas cartas son todo, menos buenas tras la activación del artículo 50.

Durante el último año, la política ha jugado un papel muy destacado en los mercados financieros. Esto se ha debido principalmente a la frustración sufrida por los ciudadanos Europeos tras la afluencia masiva de refugiados, que dejo al descubierto la marcada falta de coordinación en Europa. Las elecciones parlamentarias más importantes todavía tienen que celebrarse en otoño, las de Alemania. Pero en este caso el enfrentamiento será entre los movimientos políticos tradicionales tras la creciente irrelevancia del partido antieuropeo local. Por tanto, a finales de 2017, existe una buena posibilidad de que estos partidos marginales de la Unión Europea sean relegados a su lugar de origen, las minorías. En ese momento, los mercados financieros podrán por fin concentrarse en su principal factor de influencia: el precio del dinero.

En un entorno en el que es poco probable que el precio del dinero suba bruscamente, el inversor, ingenioso, seguirá presenciando como el “Big Long” (*) le seguirá generando retornos superiores a la media en su cartera de negocios globales de elevada calidad y alto crecimiento.

(*) En Seilern Investment Management llegamos ya hace ya algún tiempo a la siguiente conclusión: En un escenario en el que debido a la escasez de crecimiento en la economía,  los tipos de interés permanecieran anormalmente bajos por un periodo prolongado de tiempo, aquellos negocios que fueran capaces de crecer en dicho entorno, merecerían una prima muy significativa respecto al mercado. A dicho escenario, lo denominamos el “Big Long”.

Peter Seilern-Aspang es el presidente de Seilern Investment Management.

Capital Strategies Partnerscomercializa los fondos de Seilern Investment Management en España, Italia, Suiza y Latinoamérica.