Argentina, ¿qué puede pasar con la institucionalización del mercado cripto?

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El presidente argentino Javier Milei promocionó este año desde su cuenta personal de la red social X la criptomoneda $LIBRA como parte de un proyecto privado para “fondear pequeñas empresas y emprendimientos argentinos”.

Aunque después borró su posteo inicial, miles de inversores apostaron por el activo digital, por lo que su precio se elevó de manera exponencial a los pocos minutos. Sin embargo, horas después, $LIBRA sufrió un fuerte desplome, generando grandes pérdidas para los usuarios. El caso se convirtió en un escándalo institucional, con ribetes judiciales, tomó notoriedad a nivel internacional y se comenzó a hablar otra vez de “estafa piramidal”.

Sin embargo, el ecosistema cripto argentino cree que el de $LIBRA es un hecho aislado, y sigue adelante con sus proyectos, entre los que se destacan una bóveda para custodiar en frío activos digitales y la primera bolsa de valores nativa en bitcoin del mundo. 

Un búnker de custodia para criptoactivos

Por lo general, el término búnker se asocia con un lugar secreto, ubicado quizás en algún sótano, al que solo se accede después de atravesar más de una reja, abriendo varios candados de seguridad.

En el país, Prosegur Crypto, el servicio institucional de custodia de activos digitales de Prosegur Cash, inauguró el segundo búnker de custodia en frío de criptoactivos de América Latina. El primero de la región está desde 2023 en Brasil

Pero lejos de la asociación mental natural de la palabra búnker, la bóveda de Prosegur atesora en su interior algo con la forma y el tamaño de un maletín, aunque su contenido -claves privadas en blockchain de activos digitales- se encuentra protegido por varias capas de seguridad, tanto físicas como virtuales.

Ya se anticipaba que 2025 sería un año clave para las criptomonedas, principalmente a raíz de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está dispuesto a crear un entorno regulatorio favorable para este mercado; además, declaró abiertamente que quiere que el país se convierta en la “capital mundial del cripto”, y aseguró que va a establecer una “reserva estratégica” de bitcoin, similar a las que ya tiene Estados Unidos de oro y petróleo.

La inestabilidad macroeconómica crónica de Argentina, sus altas tasas de inflación -de 3 dígitos en los dos últimos años- y, sobre todo, las restricciones al movimiento de capitales, posicionaron a las criptodivisas, especialmente las stablecoins, como una opción viable, segura y accesible para la población del país sudamericano.

Argentina superó a Brasil en términos de valor total de criptomonedas recibidas (un estimado de 91.000 millones de dólares) entre julio de 2023 y junio de 2024, según un informe de Chainanalysis. En el mismo periodo, más del 60% de las transacciones de los argentinos fueron en stablecoins. El país ocupa la posición número 15º del mundo en adopción de criptomonedas en la plataforma de datos de blockchain citada.

La expectativa es muy alta dentro del ecosistema crypto local, dada la similitud ideológica de Trump con Milei y la aparente simpatía que hay entre ambos mandatarios. 

En Argentina se huele el fin de las restricciones impuestas por el Banco Central para que bancos y fintechs ofrezcan activos digitales a sus clientes. Y bajo la superficie, todos parecen estar preparando el terreno para ese gran acontecimiento. 

Listos para cuando llegue el momento

“Dentro de la evolución del negocio tradicional de Prosegur, pensamos que con este búnker lo que estamos haciendo es una innovación a la inversa: traspasar los activos digitales a físicos para asegurar una custodia eficiente a nuestros clientes”, explica Hernán Ball, Regional Innovation Head de Prosegur Cash.

La bóveda se encuentra en una de las plantas de la empresa, custodiada por varias capas de seguridad. Dentro del búnker, está la solución que ofrece Prosegur a bancos, fintechs, exchanges, fondos, family offices y gestoras de inversión: una PC securitizada que creó junto a GK8, empresa israelí de ciberseguridad, que custodia las claves privadas de los activos digitales de manera offline, con lo que su contenido está 100% a salvo de ciberataques y hackeos. 

Además de los protocolos de seguridad en relación con lo operativo, como norma corporativa, la empresa ofrece a las entidades una póliza de seguro que cubre el 100% del monto custodiado.

Pero en el país actualmente rigen restricciones para que bancos y fintechs ofrezcan criptos a sus clientes. De todos modos, Hernán Ball asegura que antes de pensar en esta bóveda cripto, se reunieron con el Banco Central, donde les aseguraron que este año levantarían las regulaciones. Por eso, la empresa ya tiene su producto listo para cuando llegue el momento. 

Ball asegura que las reuniones con el Banco Central y la CNV (Comisión Nacional de Valores) son regulares, y que lo mismo están haciendo las entidades financieras, con las que Prosegur mantiene encuentros para ofrecer su solución. 

A la espera del cambio trascendental

“Argentina no es solo uno de los países con mayor adopción de criptos, sino que tiene varios proyectos relevantes. El alto nivel técnico de los programadores locales y su nivel de inglés, ayudaron a que sea uno de los pocos países con un ecosistema fuerte promovido principalmente al inicio por la ONG y luego por varios proyectos de comunidades cripto”, señala Rodolfo Andragnes, presidente de la ONG Bitcoin Argentina, cofundador de Alianza Blockchain Iberoamérica y responsable de Labitconf, la Conferencia Latinoamericana de Bitcoin & Blockchain, evento líder del sector en América Latina.

Si cambia el marco regulatorio, “se podría potenciar la adopción de ciertos activos, incluso bitcoin. Y también sería interesante verlo dentro de las carteras de inversión de los bancos”, agrega.

Iñaki Apezteguia, docente, comunicador cripto y cofundador de Crossing Capital, indica que “con las altas tasas de inflación de los últimos años, sobre todo el dólar cripto es algo que resulta muy natural para el argentino, que está acostumbrado a pensar en dólares.

Pero más allá de esto, el país tiene importantes desarrollos: Argentina es uno de los pocos países con tarjeta de débito pre-cargable en cripto, donde el usuario gasta criptos pero al comercio le entra el gasto en la moneda de curso legal, el peso argentino. También es un país donde prolifera la minería cripto”.

Apezteguia relaciona al país con Estados Unidos, donde ahora los bancos pueden custodiar criptos. “Si el Banco Central levanta la restricción y los bancos pueden operar criptos, sería una ventana para acelerar aún más la adopción en el país porque hay gente que desconfía del bitcoin porque su banco no se lo ofrece, por ejemplo. Podría ser un cambio trascendental”, apunta.

Brasil tiene mejores condiciones a nivel institucional que Argentina para la adopción de monedas digitales, como la compra de ETFs relacionados al mundo cripto; en Argentina, el acceso se da a través de ADRs (American Depositary Receipts) del fondo cotizado. Además, el país vecino ya tiene la experiencia piloto de Drex – la versión digital del real brasileño, creada por el Banco Central de Brasil-. 

Sin embargo, “a medida que va tomando forma la regulación y el tratamiento fiscal específico en Argentina, Crossing Capital está empezando a explorar las primeras empresas como clientes, ya que éstas empiezan a considerar al mercado cripto como una alterativa válida para hacer rendir su capital”, se entusiasma. 

Borja Martel Seward, reconocido representante de la comunidad cripto local y fundador de Roxom, la primera bolsa de valores nativa en bitcoin del mundo, va un poco más allá: “Tanto en retail como en institucional, veo a las criptos en puro crecimiento. Donald Trump es el primer presidente Bitcoin de Estados Unidos y hay una expectativa muy alcista. Es inédita esta situación, por lo que esperamos que bitcoin supere máximos históricos este año”. 

“En Argentina la adopción de las criptos fue natural. Queremos que Argentina sea un hub de IA (inteligencia artificial); en mi opinión, el país ya es un hub de cripto, y la inversión de institucionales va a crecer”, remata.

La industria de ETFs en EE.UU marca récord en entrada neta de flujos en los cuatro primeros meses de 2025

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ETFGI, firma independiente especializada en análisis y consultoría de ETFs, ha desvelado que la industria de ETFs en Estados Unidos ha registrado un récord de entradas de flujos de inversión netas, al alcanzar los 360.890 millones de dólares en los primeros cuatro meses de 2025. Esta cifra supone, por lo tanto, superar el récord anterior de entradas netas de flujos de inversión en un primer cuatrimestre, que se marcó en 2021 con 329.010 millones de dólares.

A pesar de la incertidumbre provocada por los vaivenes de los mercados derivados de la política arancelaria del presidente Donald Trump, solo en el mes de abril de este año se produjeron suscripciones netas por 62.900 millones de dólares, lo que supone el 36º mes consecutivo de entradas de flujos de inversión hacia la industria de ETFs estadounidense.

Con esta aportación de inversión, los activos invertidos en la industria de ETFs en Estados Unidos alcanzó, a finales de abril, la cifra de 10,46 billones de dólares. Es, según los  datos que maneja ETFGI, la cuarta cifra más elevada, aún por debajo del récord de activos de 10,73 billones alcanzados en enero de 2025.

La industria de ETFs en Estados Unidos cuenta, con datos de cierre de abril, con 4.197 productos; activos por valor de 10.460 millones de dólares, de 387 proveedores que cotizan en tres mercados de valores diferentes.

En abril, los ETFs de renta variable registraron entradas netas de 15.450 millones de dólares, lo que eleva las suscripciones en lo que va de año hasta 123.980 millones de dólares. Una cantidad superior a los 112.590 millones de dólares de entradas netas del mismo periodo de 2024.

Asimismo, los fondos cotizados de renta fija registraron aportaciones netas por 11.430 millones de dólares durante abril, con lo que las entradas en los cuatro primeros meses de 2025 ascendieron a 68.090 millones de dólares, más que los 37.970 millones de dólares de 2024. Por su parte, los ETFs de materias primas lograron captar 4.010 millones de dólares en abril, por lo que en este año las aportaciones ascienden a 15.750 millones de dólares. Esta cifra mejora las salidas netas sregistradas en los cuatro primeros meses de 2024 en esta calse de activo por 4.600 millones de dólares del primer cuatrimestre del ejercicio pasado.

Los ETF activos atrajeron entradas netas de 22.170 millones de dólares durante el mes, con lo que las entradas netas este año ascienden a 142.950 millones de dólares, muy por encima de los 85.810 millones de dólares netos del mismo periodo de 2024.

Las entradas sustanciales pueden atribuirse a los 20 principales ETFs por nuevos activos netos, que en conjunto reunieron 75.730 millones de dólares en abril. El Vanguard S&P 500 ETF (VOO US) reunió 20.880 millones de dólares, la mayor entrada neta individual.

Expertos de Vanguard y S&P analizaron estrategias de inversión activas vs pasivas y destacaron el papel de los ETFs

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The Miami Offshore Experience, un evento organizado por el Miami Fintech Club y con S&P Dow Jones Indices y Vanguard como anfitriones, ofreció un análisis profundo sobre el desempeño a largo plazo de las estrategias de inversión activas versus las pasivas, así como el papel cada vez más relevante de los ETFs en la industria.

La jornada comenzó con una presentación de Joseph Nelesen, director del equipo de especialistas en estrategia de inversión en índices de S&P. Nelesen desglosó el informe SPIVA (S&P Indices Versus Active), una iniciativa con más de 22 años de trayectoria que compara el rendimiento de los gestores de fondos activos con los índices de referencia.

SPIVA analiza anualmente más de 22,000 fondos en mercados globales y ofrece datos de acceso público que permiten a los inversionistas evaluar cuándo la gestión activa realmente aporta valor.

Una gran parte del debate se centró en el uso cambiante de los ETFs. Aunque tradicionalmente se consideran vehículos pasivos, los expertos señalaron que cada vez se utilizan más en estrategias activas, especialmente por asesores financieros que buscan diversificación y una exposición eficiente.

Salvatore D’Angelo, director de producto para las Américas en Vanguard, destacó que la asignación de activos explica cerca del 90% de la variabilidad en los rendimientos. También comentó la estrategia actual de la firma de sobreponderar la renta fija, basándose en proyecciones a largo plazo.

El panel también abordó desafíos estructurales como los límites de concentración en los índices estadounidenses, los riesgos y compensaciones de los ETFs con opciones cubiertas (covered call ETFs), y los mitos persistentes sobre la posibilidad de superar consistentemente el rendimiento en mercados emergentes. Durante la presentación, se reveló que el 72% de los gestores activos en mercados emergentes no lograron superar a sus índices de referencia en 2023.

A medida que la conversación giraba hacia el auge de la inversión pasiva, los ponentes subrayaron sus principales ventajas: menores costos, mayor diversificación y eficiencia fiscal. Aunque Vanguard es conocida por su enfoque pasivo, D’Angelo señaló que el 20% de los 10 billones de dólares en activos que maneja la firma se gestiona de manera activa. Además, mencionó brevemente una reciente asociación de Vanguard con Wellington y Blackstone para ampliar el acceso a los mercados privados.

El evento finalizó con una hora de cóctel, donde los asistentes disfrutaron de sushi fresco de Komodo Miami, mientras compartían ideas y establecían nuevas conexiones.

Insigneo suma a Paul Caulfield como Chief Compliance Officer

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Foto cedida

Insigneo anunció el nombramiento de Paul Caulfield como Chief Compliance Officer (CCO), en un movimiento estratégico destinado a fortalecer sus estándares de cumplimiento normativo, prevención de lavado de dinero (AML) y gestión de riesgos a nivel mundial, según informó en un comunicado la firma global de gestión de patrimonios.

Caulfield, quien se incorporará a las oficinas centrales de la empresa en Miami, reportará directamente a Javier Rivero, presidente y director de operaciones (COO) de Insigneo.

Con más de 20 años de experiencia en banca y gestión patrimonial en Estados Unidos e internacionalmente, el ejecutivo ha ocupado cargos clave como Director de Riesgos y Cumplimiento en IBD Bank, Jefe de Cumplimiento del Banco Comercial de EE.UU. en Citibank, y más recientemente, fue Director Jurídico y de Operaciones en Third Bridge Group.

Durante su carrera, Caulfield ha sido reconocido por los consejos directivos por su capacidad para resolver desafíos regulatorios complejos, así como por fortalecer la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento en contextos de crecimiento acelerado y riesgo sistémico.

“Me enorgullece darle la bienvenida a Paul a nuestro equipo de liderazgo”, expresó Javier Rivero. “Su profundo conocimiento regulatorio, visión global y fuerte liderazgo serán clave para reforzar nuestra cultura de cumplimiento mientras seguimos creciendo y atendiendo a clientes en todo el mundo”.

La trayectoria internacional de Caulfield abarca América Latina, Israel y Asia, con participación activa en iniciativas estratégicas en tecnología financiera y ciberseguridad. Está certificado como Profesional en Seguridad de Sistemas de Información (CISSP), posee una patente estadounidense en intercambio de información y cuenta con las licencias FINRA Series 7, 24 y 63. Es abogado por The Catholic University of America y licenciado en Ciencias Políticas por Fairfield University. Además, enseña cumplimiento de delitos financieros como profesor adjunto en la Facultad de Derecho de la Universidad de Fordham.

“Es un honor unirme a Insigneo en un momento tan decisivo de su desarrollo”, comentó Caulfield. “Estoy entusiasmado por colaborar con este equipo talentoso y contribuir a consolidar un marco sólido de cumplimiento y gestión de riesgos que promueva un crecimiento sostenible y proteja a nuestros clientes y profesionales en todo el mundo”.

El ahorrador vasco prioriza la rentabilidad a largo plazo, mientras mejora en educación financiera

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CanvaMuseo Guggenheim, Bilbao (España)

La mitad de los profesionales del asesoramiento financiero en el País Vasco cree que los ahorradores priorizan buscar una rentabilidad sostenida a largo plazo, a la hora de tomar una decisión de inversión, mientras que el 45% considera que el principal factor para los clientes es la seguridad.

Además, el 30% de los asesores considera que el inversor vasco ha adoptado un perfil más conservador en el último año, invirtiendo en productos de bajo riesgo, por su preocupación por preservar el capital, mientras que el 18% cree que el perfil va muy ligado a las circunstancias de cada momento y, por lo tanto, tiene una evolución diversa.

Estas son algunas de las principales conclusiones extraídas de la radiografía de asesoramiento financiero elaborada por EFPA España, en la que profesionales de la industria analizan el perfil del ahorrador e inversor en el País Vasco.

Ahorrar para la jubilación, todavía no es una prioridad

El interés por el ahorro para la jubilación sigue siendo limitado entre los ahorradores del País Vasco. El 55% de los asesores financieros de la comunidad indica que existe un alto nivel de desconocimiento sobre la necesidad de realizar una planificación financiera específica para esta etapa, aunque un 28% sí cree que sus clientes están tomando decisiones de ahorro e inversión para complementar su pensión pública.

No obstante, la encuesta muestra un interés creciente por la educación financiera. Uno de cada cuatro asesores cree que sí se ha producido una mejora muy sustancial en los últimos años y el 48% percibe una ligera mejora de los clientes vascos, aunque cree que los niveles generales de educación en finanzas siguen siendo bajos. 

El asesoramiento financiero, cada vez mejor valorado

El 68% de los asesores financieros vascos identifica como principal desafío para su trabajo diario que los clientes reconozcan el valor del asesoramiento profesional, por delante de la adopción de nuevas tecnologías y la inteligencia artificial (12%), la formación continua sobre productos y mercados (10%) y la comprensión de las necesidades de las nuevas generaciones de inversores (10%).

En todo caso, la mayoría de los profesionales de la industria considera que ha aumentado el interés del inversor vasco por recibir asesoramiento. Concretamente, el 43% cree que esto se debe a la confianza depositada en los profesionales y un 37% por el crecimiento del interés general por la inversión y las finanzas personales. Los asesores vascos otorgan una nota media de 3,2 sobre 5 al grado de interés de los vascos por el asesoramiento financiero y la necesidad de realizar una gestión óptima de sus finanzas.

Con respecto a la inteligencia artificial, el 73% de los profesionales admite tener poca información sobre su funcionamiento e implicaciones en el asesoramiento. No obstante, el 27% ya está utilizando estas herramientas para facilitar el análisis de datos y optimizar tareas administrativas.

Estos resultados serán analizados en profundidad durante la jornada de asesoramiento financiero que se celebrará en Bilbao, donde se debatirán las estrategias para afrontar los retos del sector y aprovechar las oportunidades de inversión que ofrecen los mercados.

Allvue presenta Allvue Agentic AI, nueva plataforma para el sector de alternativos

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Allvue Systems anunció el lanzamiento de la Allvue Agentic AI Platform, la primera plataforma de inteligencia artificial de tipo “agente” creada específicamente para el sector de inversiones alternativas.

Con este lanzamiento, Allvue impulsa al ecosistema de inversiones alternativas hacia una nueva era, ampliando los horizontes de lo que es posible, dijo la empresa en un comunicado.

Diseñada para transformar la manera en que los profesionales de inversión interactúan con la tecnología, esta plataforma combina automatización inteligente de flujos de trabajo con contexto relevante, facilitando decisiones más rápidas, inteligentes e intuitivas a lo largo del ciclo de vida de la inversión, ayudando a las firmas a escalar y optimizar los rendimientos para los gestores generales (GPs).

Junto con la plataforma, Allvue también presentó Andi, su nuevo asistente de inteligencia artificial, un agente de conocimiento basado en navegador que proporciona soporte bajo demanda y orientación sobre los productos de la suite Credit Front Office de Allvue. Esto incluye gestión de carteras, gestión de investigación, gestión de órdenes de negociación, cumplimiento normativo y finanzas de fondos.

Inicialmente enfocado en la navegación del sistema y documentación de productos, el asistente Andi evolucionará para cubrir casos de uso más avanzados, como la consulta de datos de carteras, interpretación de reglas de cumplimiento, generación de informes de inversión y más. Este lanzamiento marca el inicio de una hoja de ruta que incorporará agentes adicionales para capital privado, capital de riesgo y administración de fondos.

“Con la plataforma Allvue Agentic AI, estamos reinventando cómo los profesionales de inversión interactúan con la tecnología en el mundo de las inversiones alternativas”, afirmó Ivan Latanision, Chief Product Officer de Allvue. “El asistente Andi es el primer paso hacia un futuro inteligente donde el software apoya de forma proactiva todo el ciclo de vida de la inversión”.

Diseñada para el mercado alternativo

Integrado directamente en los encabezados de productos y entornos de navegador, el asistente Andi permite a los usuarios consultar documentación, navegar flujos de trabajo complejos y acceder a información clave utilizando lenguaje natural, todo en una experiencia contextual, segura y fluida. Actúa como un experto temático, ofreciendo respuestas rápidas y relevantes a preguntas sobre el uso de los productos de Allvue, informó la compañía.

Capacidades clave de Andi AI:

  • Instalación rápida: Activación con un solo clic en productos de crédito.
  • Interfaz flexible: Guía integrada sin interrupciones en el flujo de trabajo.
  • Inteligencia contextual: Configuración específica para cada firma que garantiza respuestas precisas basadas en el rol del usuario.
  • Descubrimiento guiado: Sugerencias útiles según la actividad del usuario.
  • Aprendizaje continuo: Mejora con el tiempo mediante retroalimentación.
  • Consulta de datos (próximamente): Los usuarios podrán hacer preguntas sobre datos de carteras, posiciones, cumplimiento, historial de operaciones, entre otros, adaptado a la configuración y permisos de datos de cada firma.

Una visión de flujos de trabajo impulsados por IA a lo largo del ciclo de inversión

El lanzamiento de la Allvue Agentic AI Platform es parte de una estrategia de inteligencia artificial más amplia para 2025: ofrecer inteligencia integrada que aclare el futuro de las inversiones alternativas, combinando flujos de trabajo inteligentes con datos procesables, todo unificado a través de la IA. Esta visión busca impulsar decisiones más inteligentes, ejecución más rápida y operaciones más cohesionadas en funciones de front, middle y back office.

La plataforma de IA Agentic de Allvue se ha desarrollado bajo los más altos estándares de seguridad empresarial, privacidad de datos y gobernanza de modelos. Entre las principales protecciones se incluyen:

  • Privacidad e independencia de los datos: La información del cliente no se almacena ni se utiliza para entrenar modelos base. Todas las interacciones son efímeras y gestionadas en tiempo real.
  • Aislamiento de modelos: La plataforma está completamente separada de los procesos de entrenamiento de modelos fundacionales.
  • API segura y controles de acceso: Comunicación cifrada (TLS 1.2+), autenticación estricta y control de acceso basado en roles, respaldado por un registro completo de auditoría.

“La plataforma Allvue Agentic AI es el resultado de una colaboración estrecha con nuestros usuarios, basada en sus flujos de trabajo, respaldada por una infraestructura segura y nuestro conocimiento del sector”, añadió Latanision. “Esto es IA real y útil, que genera resultados en todo el ciclo de inversión. Estamos construyendo lo que nuestros clientes realmente necesitan”.

El grupo español iCapital presenta iCorporate, la nueva compañía especializada en M&A con la que complementa su propuesta de valor en Wealth Management

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Miguel Ángel García, Pablo Martínez, Guillermo Santos y Óscar Juesas.

iCapital, grupo independiente de asesoramiento patrimonial, ha presentado iCorporate, su nueva firma especializada en servicios de fusiones y adquisiciones (M&A). Esta nueva compañía nace con el objetivo de dar respuesta a una demanda creciente entre los clientes de iCapital, compuestos principalmente por grandes familias e instituciones religiosas, que buscan respuestas eficaces y seguras para la gestión de su patrimonio y estructura empresarial.

“La creación de iCorporate es una evolución natural. Responde a la madurez alcanzada como compañía y a una demanda creciente por parte de nuestros clientes de servicios sofisticados para momentos corporativos clave”, ha afirmado Miguel Ángel García Brito, socio fundador de iCapital y uno de los impulsores de la nueva firma.

iCorporate actuará como un vehículo especializado para asesorar en operaciones de compraventa de empresas, reestructuraciones de deuda, procesos de financiación, valoraciones y elaboración de planes de negocio. Su propuesta está centrada en ofrecer un servicio profesional, independiente y altamente personalizado, especialmente en el segmento medio del mercado, y el segmento pequeño, tradicionalmente desatendido por las grandes firmas.

Fortaleza del grupo: la visión de iCapital

La nueva firma está liderada por un equipo multidisciplinar con amplia trayectoria en banca, corporate finance y consultoría estratégica. Junto a Miguel Ángel García Brito, Pablo Martínez-Arrarás, y Óscar Juesas Ramada, socios fundadores de iCapital, forman parte del núcleo de iCorporate Christian Domínguez, Carlos Díaz, Fernando Pérez de Tudela y Alberto Calvo, y están previstas nuevas incorporaciones.

Este equipo está preparado para ejecutar operaciones de compraventa de empresas, reestructuraciones, procesos de financiación y elaboración de planes de negocio, con especial atención a transacciones intermedias, donde la cercanía, la objetividad y el enfoque a medida marcan la diferencia. “Como no podía ser de otra forma, también en iCorporate, tomamos partido por nuestros clientes”, ha destacado García Brito.

iCorporate realiza un proceso competitivo de elección de casas de M&A, firmas de due diligence (vendors) y despachos de abogados acordes con las características y necesidades específicas de cada cliente. 

“La creación de equipos de trabajo altamente especializados ha sido una prioridad desde el primer momento. iCorporate nace precisamente para ofrecer un acompañamiento completo a nuestros clientes en todo el ciclo de una operación corporativa: antes, durante y después de la transacción. No se trata sólo de cerrar un acuerdo, sino de asegurar que el proceso genera valor real y sostenible para todas las partes implicadas, que las operaciones se diseñan en base a las verdaderas necesidades del cliente y se planifican con visión de largo plazo”, ha destacado Miguel Ángel García Brito. “Y es precisamente en el ‘después’, en la gestión patrimonial posterior a la operación, donde iCapital aporta su mayor fortaleza: la capacidad de transformar el capital generado en valor gestionado de forma estratégica y a largo plazo”.

Next 5, en su ecuador, consolida el crecimiento de iCapital

El nacimiento de iCorporate se enmarca en la hoja de ruta establecida por el plan estratégico Next 5, iniciado en 2022, con el que iCapital ha consolidado su estructura y ampliado su catálogo de servicios, incorporando nuevas áreas como real estate, planificación estratégica e inversión directa. 

En este proceso de transformación y para garantizar su crecimiento en los próximos años, la compañía ha estructurado su organización con la creación de una Dirección General de Desarrollo de Negocio, encabezada por Javier Mas de Larragán, y una Dirección General de Operaciones, liderada por Vicky Fernández-Medina, fortaleciendo así su capacidad operativa y estratégica.

iCapital ha hecho de la innovación tecnológica un pilar estratégico de crecimiento, con un enfoque especial en el desarrollo de herramientas digitales avanzadas. Bajo el liderazgo de su nuevo CTO, Javier Rodríguez Rodríguez, la compañía está impulsando la automatización de procesos y la mejora de la experiencia del cliente, reforzando su competitividad en un sector cada vez más tecnológico y exigente. 

“El crecimiento de iCapital ha sido estructurado y minuciosamente planificado. Hemos construido una compañía capaz de ofrecer soluciones integrales que combinan gestión patrimonial y asesoramiento corporativo de alto nivel”, ha destacado Pablo Martínez-Arrarás, para quien “iCorporate es una extensión natural de nuestra visión: acompañar al cliente en todas las etapas de creación, gestión y transmisión de valor”.

Dimensión económica y atracción de talento

La dimensión y los recursos del grupo han sido clave para hacer posible el lanzamiento de iCorporate. En los últimos tres años, la plantilla de iCapital ha crecido un 83%, hasta alcanzar los 70 empleados actuales. Además, en 2024, la compañía superó ampliamente sus previsiones en activos bajo gestión, con un incremento del 40 % respecto al objetivo inicial.

“Nuestra previsión para el pasado año era alcanzar los 3.425 millones de euros, y finalizamos el año con 3.800 millones, lo que demuestra la solidez y el crecimiento sostenido del proyecto. Este dato también representa un 58% de incremento con respeto a los volúmenes con los que cerramos 2022”, ha señalado Óscar Juesas Ramada, socio fundador de iCapital. 

“iCapital se ha convertido en una compañía que atrae talento, y eso ha sido determinante para contar con las ventajas que aporta una inteligencia de mercado amplia, diversa y altamente especializada. Estos datos confirman que nuestra propuesta tiene un encaje real en el mercado”, ha afirmado Óscar Juesas Ramada. “Contamos con el equipo, la estructura y la confianza del cliente necesarias para impulsar iniciativas especializadas como iCorporate, que nos permiten seguir evolucionando sin perder el foco en la independencia y el servicio personalizado”.

Rigor en la gestión: comités y gobernanza

iCorporate se beneficiará de la estructura de gobernanza consolidada del grupo iCapital, que incluye comités especializados de inversión, producto, cumplimiento, real estate y recursos humanos.

“Nuestros comités permiten definir una visión macro sólida, transformarla en una asignación de activos eficaz y seleccionar productos bajo un riguroso proceso de due diligence”, ha señalado Guillermo Santos Aramburo, socio de iCapital. “Este modelo profesionalizado garantiza que todas las decisiones se alineen con los intereses del cliente y con un marco de máxima transparencia”.

El Comité de Inversión está formado por cinco profesionales de iCapital – Santiago Churruca, Paolo Mezza, Guillermo Santos Aramburo, Ion Zulueta y Ana María Expósito– y tres miembros externos a la compañía, que aportan una visión independiente, enriqueciendo el análisis estratégico y evitando los errores que podrían derivarse de una perspectiva endogámica. Estos expertos externos son Ignacio de la Torre, economista jefe de Arcano Partners; Lucía Gutiérrez Mellado, directora de Estrategia de JP Morgan Asset Management para España y Portugal; y Álvaro San Martín, economista y socio de Amchor Investment Strategies.

Su participación aporta diversidad de criterio, independencia y una conexión directa con las tendencias globales, lo que fortalece el proceso de toma de decisiones y garantiza un enfoque riguroso y equilibrado.

LatAm, una apuesta estratégica anticipada con gran proyección internacional

En 2023, iCapital puso en marcha su apuesta estratégica por Latinoamérica, creando un equipo con amplia experiencia en este mercado y con un conocimiento profundo de sus particularidades. Latinoamérica representa una región con dinámicas propias y necesidades patrimoniales muy específicas, lo que exige un enfoque personalizado, cercano y altamente profesionalizado. 

“En este contexto, España, y en particular Madrid, se ha consolidado como un puente natural para estos clientes, que encuentran en el mercado español una afinidad cultural, así como seguridad jurídica y fiscal, claves para la planificación y gestión de su patrimonio”, ha señalado Pablo Martínez-Arrarás.

Con la creación de LATAM Desk, iCapital se anticipó a una tendencia que ahora empieza a consolidarse en el sector. Mientras los grandes bancos y las principales compañías de gestión patrimonial están empezando a tomar conciencia del peso creciente de los patrimonios e inversores latinoamericanos, y comienzan a formar equipos específicos para captar y fidelizar a estos clientes, iCapital ya opera con una estructura consolidada en la región.

“Nos adelantamos al mercado cuando entendimos que Latinoamérica no sólo representaba una oportunidad de crecimiento, sino una necesidad real de asesoramiento patrimonial sofisticado y estable», ha señalado Pablo Martínez-Arrarás. “Esa visión temprana nos sitúa hoy en una posición de ventaja competitiva, con un equipo experimentado, presencia activa y una profunda  comprensión de las particularidades de cada país”.

Actualmente, iCapital ya cuenta con presencia en Chile, Colombia, Ecuador, México y Perú, y está desarrollando prospecciones activas en mercados como Argentina, con el objetivo de ampliar su cobertura y consolidarse como el Hub europeo de referencia para los patrimonios latinoamericanos con intereses en Europa y Estados Unidos.

Un paso firme hacia el liderazgo del asesoramiento patrimonial integral

Con el lanzamiento de iCorporate, iCapital culmina una nueva etapa en su evolución como grupo y reafirma su compromiso con un modelo de asesoramiento patrimonial independiente, sofisticado y adaptado a los nuevos retos del mercado global. Esta iniciativa no sólo fortalece su liderazgo en España, sino que abre nuevas oportunidades de crecimiento internacional, especialmente en Latinoamérica, donde el grupo se posiciona como un referente para grandes patrimonios familiares e institucionales. iCapital consolida así su propuesta de valor integrando capacidades financieras, estratégicas y tecnológicas bajo un mismo modelo de excelencia.

La nueva generación de grandes patrimonios quiere cambios sistémicos

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Para Christoph Courth, director global de servicios filantrópicos en Pictet WM, “la filantropía tradicional se ha quedado anticuada”. Se prevé que una riqueza por valor de 84 billones de dólares se transmita a las nuevas generaciones hasta 2045, de los cuales 12 billones pueden dirigirse directamente a actividades de filantropía y que los restantes 72 billones pasen a manos de una generación social y medioambientalmente más activa que sus predecesoras con métodos diferentes para promover cambios positivos sistémicos.

Estas tendencias vienen a reafirmar la reflexión que lanzaba Courth. Desde Pictet WM consideran que, efectivamente, la nueva generación quiere promover cambios positivos sistémicos, más allá de la filantropía tradicional, que se limita a aliviar necesidades a corto plazo y para ello una mayoría considera sus empresas la principal herramienta. “Así, la filantropía debe trascender el simple acto de donar, caridad tradicional o soluciones temporales. Se trata de encontrar soluciones sostenibles a problemas duraderos, lo que requiere pensar sistémicamente con enfoque empresarial para abordar las causas de los problemas sociales y ambientales”, explica Courth. 

Según un estudio con 150 jóvenes de entre 18 y 25 años llamados a responsabilizarse de grandes patrimonios, que han participado en seminarios con el equipo de filantropía del Grupo suizo Pictet , existe consenso respecto a la gestión de patrimonios más concienciada y responsable, no simplemente enfocada en hacer crecer la riqueza y promover eficazmente cambios positivos. De manera que el futuro de la filantropía pasa por un enfoque holístico de “esfera de influencia”, con atención a que las empresas e inversiones jueguen un papel crucial en una economía resiliente y regenerativa”, añade el  director global de servicios filantrópicos en Pictet Wealth Management.

La “esfera de influencia”

Efectivamente, 44% cita su empresa como el medio más poderoso para ejercer influencia y promover cambios positivos, seguido de inversiones para 41%, quedando la filantropía en tercer lugar para el 25%. Para Courth, esto refleja que la generación más joven considera que la filantropía tradicional se ha quedado anticuada. De hecho, muchos declaran no sentirse identificados con el término “filántropo”, prefiriendo “activista”, “emprendedor social”, “inversor social” o “agente de cambio”.

Además, un concepto popular en la nueva generación es el de «esfera de influencia», un enfoque holístico que incluye dirigir empresas, gestionar inversiones, aprovechar posiciones sociales o cargos sectoriales y aplicar capital filantrópico estratégicamente.  Sin embargo, la filantropía tradicional, centrada en resolver problemas aislados en lugar de contribuir al cambio a largo plazo, a menudo se considera ineficaz para abordar cuestiones relevantes.

Cambio climático y medio ambiente

Aunque el cambio climático y el medio ambiente reciben menos de 2% del total de donaciones filantrópicas globales de dos billones de dólares, pero las principales prioridades para la nueva generación son precisamente el cambio climático y el medio ambiente, seguido de la desigualdad y los conflictos. Pero apenas mencionan asuntos relacionados con la religión o artes/cultura.

La nueva generación reconoce el poder de sus voces y de su apoyo activista, aunque son conscientes de los sesgos de sus propias experiencias vitales en la toma de decisiones. Incluso algunos expresan la incomodidad de que su patrimonio intergeneracional sea fruto del privilegio o negocios que no casan bien con sus valores.

Cambios sistémicos y un modelo basado en la confianza

En concreto, la nueva generación tiene la sensación de que las pasadas no utilizaron el capital filantrópico eficazmente. Aunque aceptan que las donaciones tradicionales siguen siendo esenciales para ciertas causas y situaciones, es palpable su convicción de que en lugar de limitarse a aliviar necesidades a corto plazo hay que actuar como catalizador de nuevas iniciativas que impulsen cambios sistémicos.

Al respecto expresan su preferencia por un enfoque más participativo en colaboración con otros con los que compartan objetivos comunes. Incluso citan como pionera a MacKenzie Scott, cofundadora de Amazon, en un modelo basado en la confianza, que favorece la financiación libre de restricciones a organizaciones dotadas de flexibilidad para asignar los recursos durante años sin circunscribirse a los proyectos impuestos por los donantes. Además, valoran la financiación combinada que permite que movilizar recursos públicos y capital privado para conseguir resultados.

Por último, el 86% se declara interesado en la inversión de impacto, por su aplicación práctica y enfoque empresarial. Pero muchos admiten que aún supone una pequeña fracción de sus carteras de inversión, en las que resaltan la necesidad de mayor integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza, en particular en activos de la fundación familiar, en alineación con su misión y como imperativo de responsabilidad social.

Repensando los activos refugio: del oro al euro y el franco suizo hasta llegar a los CoCos y el bitcoin

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A medida que el mercado mundial se enfrenta a una mayor incertidumbre por la escalada de las tensiones comerciales estadounidenses, los inversores gravitan hacia refugios seguros no tradicionales. Aunque el oro sigue siendo un refugio tradicional, las nuevas alternativas, como el bitcoin, el euro -y otras divisas- y los bonos CoCos emitidos por los bancos, resultan cada vez más atractivas en medio de esta volatilidad. Cada activo ofrece una combinación distinta de resiliencia, estabilidad y potencial de crecimiento que las inversiones convencionales tienen dificultades para igualar.

En este sentido, los expertos de WisdomTree consideran que existen nuevos paradigmas en la inversión de activos refugio. “En medio de la persistente volatilidad de la política comercial estadounidense, los refugios tradicionales están evolucionando. El oro sigue siendo un elemento básico, pero los activos digitales como el bitcoin, los instrumentos bancarios resilientes como los CoCos y el euro están ganando terreno. Los inversores diversifican cada vez más sus estrategias para desenvolverse en este complejo panorama. Estos activos refugio emergentes reflejan no solo una postura defensiva, sino una adaptación estratégica a la actual incertidumbre mundial”, sostienen.

Oro: el más tradicional

Empecemos por el activo más tradicional, el oro. Según defienden desde Lombar Odier, el metal precioso sigue siendo una buena alternativa ante la incertidumbre geopolítica y la búsqueda de los inversores de opciones frente al dólar estadounidense y los activos de EE.UU. “A pesar de su volatilidad, el oro históricamente ha tenido un buen rendimiento durante caídas pronunciadas en el S&P 500. Como muestra un estudio reciente, el oro ha ganado en 11 de las principales caídas del mercado de valores desde mediados de los años 80. Sin embargo, el oro no es el único activo financiero que ofrece cierto alivio frente a la caída de las acciones. Tanto el franco suizo como el yen japonés también han tenido un rendimiento fuerte durante las caídas del mercado de acciones”, señalan Kiran Kowshik, Global FX Strategist, y Luca Bindelli, director de Estrategia de Inversión de Lombard Odier.

Para estos expertos, históricamente, las ganancias iniciales en los activos refugio no han perdurado a medio plazo. En general, durante las fases de recesión económica, el oro ofrece inicialmente altos rendimientos, pero sus ganancias se desvanecen en pocos meses tras el inicio de la corrección del S&P 500. “Por ejemplo, en promedio, el yen japonés y el franco suizo ganaron alrededor del 5% o 6% en los tres meses siguientes al inicio de la caída del mercado de acciones”, añaden. 

En este sentido, las previsiones sobre el comportamiento del oro siguen siendo muy buenas, sobre en todo ante la incertidumbre que acompaña a todo aquello que tieneq que ver con Trump. «Si bien en términos nominales el precio actual del oro supera ampliamente los máximos históricos de las últimas cinco décadas, en términos reales apenas se sitúa por encima de los picos de 1980 y 2011. Pero lo más relevante es que, en los últimos tres meses, Trump ha dejado claro su objetivo de transformar el orden global basado en normas multilaterales vigente desde la Segunda Guerra Mundial. El anuncio de aranceles recíprocos parece ser solo un primer paso. La incoherencia de la política económica estadounidense bajo esta Administración ha elevado la incertidumbre a niveles inusualmente altos, especialmente en lo referente al comercio global, cuya incertidumbre está en máximos (Gráfico 3). Además, el estilo de negociación agresivo e imprevisible del Gobierno estadounidense, junto con sus intentos de debilitar los controles y equilibrios institucionales, han provocado una fuerte pérdida de confianza entre sus aliados», sostiene Claudio Wewel, estratega de divisas en J. Safra Sarasin Sustainable AM.

Wewel espera que las entradas a fondos cotizados (ETFs) respaldados por oro físico seguirán siendo sólidas, impulsadas sobre todo por la demanda asiática.  «Y lo que es más importante todavía, las compras institucionales deberían mantenerse elevadas, ya que la incertidumbre política en Estados Unidos intensifica los esfuerzos por diversificar las reservas de los bancos centrales y reducir la dependencia del dólar. Dado que las reservas de oro de muchos países emergentes son todavía bajas, es probable que estos sigan aumentando sus tenencias», añade el experto.

Divisas: el franco suizo y el euro

Siguiendo con su análisis, un «índice de aciertos» muestra el porcentaje de eventos en los que un activo tuvo un rendimiento positivo durante las caídas del mercado de acciones: “Para la comparación, incluimos el episodio de venta actual que comenzó el 19 de febrero de este año. Este episodio más reciente sugiere un comportamiento muy similar por parte de los refugios tradicionales, aunque las ganancias del franco suizo han sido más altas que el promedio, mientras que tanto el oro como el yen japonés han sido inferiores. El euro y la libra esterlina también han ganado este año, lo que sugiere que, a diferencia de episodios anteriores, la debilidad del dólar estadounidense ha sido más generalizada, lo que ha agravado las pérdidas para los inversores internacionales no protegidos en acciones estadounidenses”.

Aunque ambos reconocen que otros refugios alternativos pueden ofrecer mejor rendimiento si una caída de las acciones no está seguida de una recesión. “Esto es especialmente cierto para el franco suizo y, aún más, para el yen japonés, que también destaca en entornos de recesión. Sin embargo, dado el fuerte repunte de todos los activos refugio, es probable una corrección si las negociaciones comerciales reducen aranceles y los mercados internacionales se tranquilizan sobre la independencia de la Reserva Federal frente a posibles interferencias de la administración de Trump”, afirman. 

Justamente, en opinión de Christopher Koslowski, estratega senior de renta fija y divisas de Vontobel, el inversor no debe perder de vista al franco suizo. “La moneda suiza ha subido más de un 10% frente al dólar estadounidense este año, impulsada por una oleada de demanda de activos refugio, ya que los inversores buscan protección frente al nerviosismo de los mercados mundiales. Esto ha elevado el tipo de cambio a máximos nunca vistos desde que el banco central de Suiza intervino en el mercado de divisas en 2011. Y no se trata solo del dólar, el franco está coqueteando con una fortaleza récord frente a toda una cesta de divisas”, afirma.

Desde WisdomTree reconocen que, tradicionalmente, los inversores que buscaban estabilidad favorecían al dólar estadounidense, pero la reciente imprevisibilidad de las políticas estadounidenses ha cambiado esta dinámica. “El euro se ha revalorizado notablemente, un 11% frente al dólar desde enero. Esta apreciación indica un cambio más amplio en la psicología del mercado hacia Europa, impulsado por la disminución de la confianza en la previsibilidad de la política económica estadounidense”, apuntan los expertos de la firma. 

Para los expertos de la gestora, esta visión del euro como activo refugio responde a que los inversores están dando prioridad actualmente a la estabilidad política y económica percibida en Europa por encima de las ventajas de rentabilidad. “Este cambio ha reforzado el apetito de los inversores por los activos denominados en euros a pesar de la dinámica tradicional de los tipos de interés”, reconocen.

Tendencias: Cocos y bitcoin

Sin embargo, una de las visiones más interesantes que aportan los expertos de WisdomTree tiene que ver con tendencias menos conocidas. Por ejemplo, apuntan que los bonos convertibles contingentes (CoCos) del sector bancario destacan como opciones de inversión atractivas. “Al ofrecer actualmente diferenciales ampliados cercanos a los 400 puntos básicos, los CoCos representan atractivas oportunidades de rentabilidad. En la actualidad, los bancos gozan de su mejor situación financiera en décadas, destacada por unos coeficientes de capital Common Equity Tier 1 (CET1) sin precedentes y unos niveles de morosidad históricamente bajos. Estos sólidos colchones de capital equipan a los bancos excepcionalmente bien para resistir posibles shocks económicos, diferenciándolos de sectores más vulnerables como el manufacturero o el agrícola”, argumentan. 

Además, señalan otra tendencia más: el uso de bitcoin como activo refugio. Hay que tener en cuenta que, a pesar de las fuertes ventas tras el anuncio de los aranceles el 2 de abril, el bitcoin se estabilizó cerca de los 83.000 dólares, incluso cuando la renta variable se desplomó. De hecho, tras caer brevemente hasta los 75.000 dólares, el bitcoin se recuperó rápidamente y superó los 90.000 dólares el 22 de abril, lo que supone una fuerte subida del 10% desde el shock inicial provocado por los aranceles, superando significativamente al Nasdaq.

“Con Trump presionando al presidente de la Fed, Jerome Powell, el papel del bitcoin como una cobertura macroeconómica políticamente neutral y de oferta limitada, similar al oro digital, parece estar ganando más tracción. A medida que la desglobalización y la incertidumbre política reconfiguran los mercados, el bitcoin, como alternativa dinámica al oro, puede atraer a los inversores que buscan una cobertura macro y resiliente mientras experimentamos estos cambios de régimen. El entorno actual, marcado por la caída de los precios de los bonos y la debilidad del dólar, recuerda el clásico escenario del ‘vigilante de los bonos’, lo que aumenta aún más el atractivo del bitcoin”, argumentan desde WisdomTree.

Por último, sus expertos sostienen que, además, los vientos de cola para las criptomonedas refuerzan estas perspectivas: “La adopción institucional, incluidos los ETFs de bitcoin y el aumento de las asignaciones por parte de las tesorerías de las empresas, refuerza esta tendencia. Además, la confirmación de Paul Atkins como un presidente de la SEC que está a favor de las criptomonedas, e iniciativas como la Reserva Estratégica de Bitcoin, señalan un entorno regulatorio estadounidense favorable bajo la administración Trump, preparando el terreno para un crecimiento sostenido de esta clase de criptoactivos”.

iCapital® adquiere la plataforma de fondos alternativos de Citi Wealth

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iCapital y Citi han anunciado que la plataforma fintech global adquirirá Citi Global Alternatives, asesor de la plataforma global de fondos de inversión alternativos de Citi Wealth. Con esta transacción, iCapital gestionará y operará la plataforma de fondos, mientras que Citi seguirá siendo el distribuidor de dichos fondos y continuará ofreciendo orientación a sus clientes sobre el papel de las inversiones alternativas dentro de una estrategia de inversión diversificada.

Esta plataforma representa a más de 180 fondos alternativos distribuidos por todo el mundo. Comprende vehículos de inversión a través de una diversa gama de estrategias de inversión alternativa y clases de activos, incluyendo private equity, growth equity, crédito privado, infraestructuras, capital riesgo, inmobiliario y hedge funds.

«La plataforma tecnológica de iCapital agilizará las operaciones y la gestión de su plataforma actual y futura de fondos de inversión alternativos», afirmó Lawrence Calcano, presidente y consejero delegado de iCapital. «Además, mejoraremos las capacidades de ventas globales de Citi Wealth con un equipo especializado en inversiones alternativas, dotando a los asesores de más recursos centrados en las actividades de inversión preventa, venta y postventa», añadió. El equipo cubrirá todas las clases de activos y estructuras de producto, trabajando en estrecha colaboración con Citi y los socios generales para apoyar el crecimiento de la plataforma de inversiones alternativas, según adelantó el directivo.

«Citi Wealth ya tiene una sólida relación de trabajo con iCapital en soluciones alternativas, y estamos encantados de ampliar nuestra relación para ofrecer una mayor integración de las capacidades digitales líderes en el mercado de iCapital a nuestros asesores, banqueros, consejeros de inversión y clientes», aseguró Daniel O’Donnell, Head of Citi Wealth Alternatives and Investment Manager Solutions.

«Tras haber completado muchas adquisiciones de plataformas de fondos con instituciones financieras líderes, iCapital está especialmente cualificada para consolidar plataformas de fondos de todos los tipos y tamaños, desbloqueando la eficiencia operativa y proporcionando una solución tecnológica unificada para nuestros socios».