La oportunidad táctica que veíamos se está desvaneciendo

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La tormenta de datos macro (y la reunión de la Fed) de la semana pasada acabó pesando más sobre los inversores bajistas, con los alcistas llevándose una victoria por puntos.

La clave estuvo en cómo estas publicaciones, y una dinámica benigna de oferta/demanda, afectaron favorablemente a la rentabilidad de la deuda pública, que cayó un 0,2% en el caso del bono a 10 años estadounidense. El S&P 500 encontró soporte en su media móvil de 100 sesiones, en un fondo técnico y de sentimiento que, sin ser de claudicación, sí había depurado en parte excesos acumulados desde octubre, y en la solidez de los informes de resultados de pesos pesados como Apple o Amazon.

Los temores de estanflación alimentados por el PIB del primer trimestre, el índice de coste de empleo, el repunte en la serie CoreLogic-CaseShiller de precio de vivienda, los comentarios empresariales (de EBAY, McDonald’s, Marriott o Starbucks) y también por las encuestas de actividad industrial y de servicios, quedaron adecuadamente desactivados por Jerome Powell, que no aprecia síntomas ni de “estan”, ni de “flación”.

Ante este panorama, la ratio riesgo/rentabilidad de la deuda pública es más favorable. El sentimiento, a pesar de la recuperación la semana pasada, continúa siendo negativo ante un ritmo normal en subastas del Tesoro de Estados Unidos. Hay una ralentización en el programa de adelgazamiento de balance de la Fed, que facilita una mejora en la dinámica de la oferta/demanda, y los economistas se muestran más de acuerdo con el mensaje volcado por las compañías a lo largo de la temporada de resultados respecto al regreso de la tendencia desinflacionista después de tres meses de sorpresas negativas.

También parece estar produciéndose, por enésima vez, un trasvase de probabilidades desde el escenario de “no aterrizaje” al de “aterrizaje suave” con base en una perspectiva de crecimiento algo más suave. Algo sobre lo que también se ha hecho hincapié en múltiples conferencias con analistas este último mes (con Disney como ejemplo más cercano), justificado por la debilidad en el informe de empleo de abril, el ISM manufacturero, el PMI de Chicago, o el informe JOLTs. El índice de sorpresas macro de Citi se hace eco de estas decepciones y ha retomado la tendencia bajista, algo que -como vemos en la gráfica- es un buen augurio para el precio de la deuda pública.

El esfuerzo de Powell por confirmar lo improbable de una subida de tipos como próximo movimiento de ajuste en su política monetaria, y enfatizar el “doble mandato” de la Fed, sugiere que una tasa de inflación en un 2% no es condición necesaria para rebajar el coste del dinero, porque la decisión podría estar justificada por una debilidad manifiesta en el mercado de trabajo.

En este sentido, el informe JOLTs, que presenta una caída continuada en vacantes y una cota de renuncias voluntarias que ya se sitúa por debajo de niveles prepandemia, anima a los más optimistas a apostar por el famoso “Put” de la Fed. Con la curva descontando menos -solo 1,7 recortes en fed funds de aquí a diciembre-, el riesgo implícito en la deuda pública de EE.UU. se ha reducido considerablemente.

Asumiendo un crecimiento en PIB real próximo al tendencial (~2%), el objetivo de inflación de la Fed (2%) y una prima por plazo entre 0,5% – 0,8%, serían menos probables caídas adicionales en el precio de los bonos. En la misma línea, el máximo de TIR en el TBond suele coincidir históricamente con el pico en fed funds de la Reserva Federal. Si la inflación sigue sorprendiendo al alza -algo que no esperamos-, la TIR podrían superar de nuevo el 5%. Si la Fed no hace cambios en su política, la inercia en rendimientos va a ser al alza y podríamos acercarnos de nuevo a estos niveles.

 

Después de tres meses consecutivos de datos de IPC peores a los previstos, Powell no recuperará la confianza suficiente para iniciar el ciclo de relajación de tipos hasta no encadenar 3-4 meses de sorpresas positivas. Por eso, es razonable mantenerse cerca de la neutralidad en lo que a duración se refiere, máxime si tenemos en cuenta la correlación negativa con el precio de los índices bursátiles y el riesgo de contracción económica que trae consigo el debilitamiento en el mercado laboral, que hemos comentado las últimas semanas. En el ámbito de una recesión leve, la TIR del Tbond podría descender a la zona del 2,5% -2%, ofreciendo rentabilidades potenciales que superan el 15%.

Los bonos de gobierno son, en este entorno de escasa visibilidad -donde a 12 meses vista las probabilidades de no aterrizaje y recesión están bastante repartidas-, una opción más prudente que el crédito privado, en particular en EE.UU. donde el diferencial de equilibrio (aproximado por la ratio spread sobre duración modificada) de los bonos de grado de inversión está en el percentil 7% de los más ajustados en los últimos 20 años. El índice Euro, en el 49%, sin estar barato, muestra más atractivo que el estadounidense. No obstante, aunque el activo está caro, la disminución en el riesgo de subidas de tipos disminuye el potencial de ampliación a spreads a corto plazo.

El atenuante de este optimismo respecto a los bonos del Tesoro en EE.UU. lo encontramos en la situación fiscal del país y el inusual incremento en déficits, coincidiendo con un periodo de expansión. Con independencia de quién acabe siendo el próximo huésped de la Casa Blanca en noviembre, no se aprecia voluntad política de poner en práctica medidas correctivas, ni entre los republicanos ni entre los demócratas. Desequilibrios fiscales estructuralmente superiores a los históricos sugieren que el nivel de equilibrio de tipos puede haber subido.

Y en renta variable, la preocupación a medio plazo está más en el crecimiento y menos en el estancamiento de la tendencia desinflacionista, que volverá a emerger, particularmente a medida que el precio de los alquileres de vivienda se ajuste para reflejar las condiciones reales de demanda. La mayoría de las empresas de alquiler de apartamentos/viviendas que cotizan en bolsa están registrando un crecimiento de los ingresos/alquileres cientos de puntos básicos por debajo de lo que sugieren las estadísticas oficiales para el sector.

En la misma línea, grandes empresas de seguros como Allstate han sugerido en sus comunicaciones a analistas y accionistas esta semana que comenzarán a recortar precios para seguros de automóviles -uno de los componentes que más ha impulsado las series de precios desde enero-. Allstate dijo el jueves que tras dos años de agresivas subidas de precios (en 2022 y 2023), el rendimiento de sus pólizas es el adecuado (64%, frente al 34% en 2023 y sólo el 8% en 2022) y, como consecuencia, el objetivo ahora pasa de márgenes y rentabilidad a crecimiento del negocio.

De hecho, una reanudación de la desinflación unida a un crecimiento cada vez más débil sería un cóctel tóxico para los beneficios. La oportunidad táctica que veíamos hace un par de semanas se está desvaneciendo. A pesar de la mejora en margen y de la sorpresa positiva en BPA en la campaña de resultados del primer trimestre, las valoraciones -sobre todo en Estados Unidos- son elevadas, y la precisión de la Fed a la hora de bajar tipos tendrá que ser milimétrica cuando la situación en el mercado laboral (que como vemos en la gráfica se acerca rápidamente a equilibrio) comience a deteriorarse. El compuesto por ponderación en la economía de las encuestas de servicios y manufacturas apunta a una inminente moderación en actividad y la regla de Sahm, a la que tantas veces hemos hecho mención, está a solo 0,13% de cruzar el Rubicón.

El riesgo regulatorio, principal obstáculo de la OPA hostil de BBVA sobre Sabadell

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Las hostilidades van a más en la oferta pública de adquisición (OPA) de BBVA sobre Banco Sabadell. No solo porque la última propuesta de la entidad presidida por Carlos Torres no cuenta con el respaldo del consejo de administración del banco catalán, sino también porque Sabadell ha enviado un comunicado a la CNMV en el que acusa a BBVA de vulnerar el régimen de opas al ofrecer datos «incompletos» que afectarían al mercado. De fondo, los expertos miran de reojo las consecuencias del riesgo regulatorio.

En el escrito al supervisor del mercado español, Sabadell argumenta que BBVA «ha publicado una presentación en inglés sobre la operación, una nota de prensa y ha convocado a analistas e inversores a una presentación, en la que posteriormente se ha abierto un turno de preguntas».

En este punto, el hecho relevante de Sabadell describe que «la referida documentación -no incorporada al anuncio- así como la información proporcionada en la reunión vulneran el artículo 32.1 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores», ya que «introducen datos incompletos que pueden afectar al mercado. Banco Sabadell concluye en su comunicado que ha trasladado esta información «en aras de que el mercado cuente con información completa y transparente y se garantice un proceso ordenado y correcto».

Este es el último capítulo de un proceso que va a ser largo y que ya cuenta con opiniones de todo tipo. En la presentación, BBVA aseguró que el proceso de la oferta podría extenderse unos seis u ocho meses. Filippo Alloatti, director financiero de Crédito de Federated Hermes Limited, opina que el éxito de la operación va a depender de “la evolución de las acciones del BBVA”, en tanto que la oferta consiste en un intercambio de títulos entre ambas entidades a razón de una de BBVA por 4,83 de Sabadell. Asimismo, puntualiza que el accionariado del banco presidido por Torres «es mayoritariamente minorista», mientras que el precio de las acciones de Sabadell «no está lejos en la actualidad de los máximos de los últimos 10 años”.

Por otra parte, en el equipo de análisis de XTB consideran que la opa hostil de BBVA era un movimiento «poco esperado por el mercado» e indica «el convencimiento que tienen desde la directiva de BBVA por las sinergias que podrían generarse», aunque matizan que el impacto que estima BBVA en el deterioro de su ratio de capital CET1 «es muy reducido», a la vez que «se abre la puerta a una gran entidad en términos de cuota de mercado», ya que la complementariedad entre ambas entidades es buena, según la firma,  con un BBVA fuerte en el plano internacional, sobre todo en México, y con un Sabadell que le permitiría posicionarse muy bien en España.

Pero en la firma ven problemas. El primero, relacionado con una mayor concentración de mercado y el riesgo regulatorio de la operación. Por un lado, en XTB recuerdan que el sector bancario «ya está muy oligopolizado, con una cuota del mercado de préstamos de aproximadamente el 56% entre las tres primeras entidades». Si esta operación se realiza, prosiguen, «entre las tres primeras entidades la cuota ya alcanzaría el 64%, lo que podría implicar un deterioro en las condiciones ofrecidas a los clientes y una importante disminución de la competencia».

También Jordi Solé Tuyá, director ejecutivo de Kreedit -especialista en financiación en forma de deuda para pymes- es consciente del riesgo regulatorio que afronta la operación. En este punto, recuerda que realiza el Gobierno, a través de la Secretaría de Economía, se opone a la operación debido a la pérdida de competencia que afectaría tanto a ciudadanos como a empresas, por lo que concluye que «su papel será clave”. De tal manera, que «para BBVA, el peor de los escenarios sería que el Gobierno no aprobase el proyecto de fusión», apunta el experto que, de todos modos, considera que BBVA «habrá salido ganando de todo ello porque le ha permitido demostrar su capacidad y ambición para acometer operaciones realmente relevantes”.

Por otro lado, en XTB ponen el foco en «si los reguladores aceptan esta operación, por no decir que también tienen que llegar a una aceptación de un 50,01%», por lo que concluyen que «la operación aún no está cerrada».

En Renta 4, a diferencia del propio presidente de BBVA, no tienen tan claro que la oferta sea tan atractiva. El motivo es que la ecuación de canje implica valorar a Sabadell a un precio / valor contable tangible el precio de la OPA supone valorar Sabadell a un P/VCT estimado para 2024 de 0,93 veces, frente a las 0,8 veces de la estimación de la firma. «Creemos que a estos precios la oferta no es atractiva, y no acudiríamos a la misma», aseguran.

Ideas de inversión para no vender en mayo y sí quedarse en el mercado

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Tradicionalmente, los inversores tienden a recalibrar sus carteras en mayo. Bien influenciados por el dicho “sell in may and go away” o bien porque el año ha arrancado visibilizando, en principio, las tendencias de inversión más promotoras, la cuestión es que la gestoras reconocen este punto de inflexión en la mentalidad de sus clientes. Sin embargo, tienen claro que ningún adagio puede ser la brújula de las carteras, pese a las evidencias que podemos encontrar. 

Puestos a dar la razón al refranero, según un estudio realizado por eToro, es cierto que los mercados mundiales rinden un 1% menos al mes de mayo a octubre. La plataforma de inversión ha analizado los rendimientos mensuales de 15 de los mayores índices bursátiles del mundo, remontándose a una media de 50 años atrás, para comprobar si las acciones se comportan realmente mal durante el periodo de mayo a octubre, como indica el adagio. 

“Mientras que la rentabilidad media mensual de los precios en los 15 mercados de noviembre a abril es del 1,2%, sin meses negativos, de mayo a octubre ésta cae hasta el 0,1%, con tres meses de rentabilidad negativa de media. Esta diferencia de estacionalidad se observa individualmente en los 15 mercados examinados, sin que ninguno de ellos experimente fuertes rentabilidades durante el verano”, explica Ben Laidler, estratega de mercados globales de eToro

Según Laidler, si echamos la vista atrás, veremos por qué el dicho de Vender en mayo ha perdurado durante tantos años. “Aunque algunos consideran que se trata de una profecía autocumplida, hay múltiples factores que contribuyen a esta tendencia estacional. En primer lugar, en el primer trimestre suele haber perspectivas positivas de las empresas para todo el año, lo que impulsa los precios de las acciones. También vemos que muchos inversores reposicionan sus carteras en el cuarto trimestre para prepararse para el próximo año y para el efecto de los precios de enero, que ya está bien establecido. Los meses de verano carecen de estas influencias positivas, junto con volúmenes de negociación generalmente más bajos. Esta estacionalidad se observa incluso en Australia, lo que refleja la creciente globalización de los mercados de renta variable”, añade. 

Hans-Jörg Naumer, director global de Capital Markets & Thematic Research de Allianz GI, reconoce que, de entrada, el refrán radica en un razonamiento bastante comprensible. “Mayo no ha sido un mes fácil en el pasado para los mercados. Basta con echar un vistazo al DAX. Entre 1965 y finales de 2023, de media las rentabilidades en mayo fueron negativas”, afirma. Pero también advierte de que si observamos el índice MSCI Europe, el escenario es diferente. “De media, dicho índice ha registrado una rentabilidad ligeramente positiva en mayo desde 1970. De igual modo, la rentabilidad media del MSCI World también ha sido claramente positiva entre 1970 y finales de 2023”, señala Naumer. 

Según recuerda Naumer, este refrán continúa diciendo «vende en mayo y vete… pero, recuerda: vuelve en septiembre». Así pues, “si realmente quiere basar sus decisiones de inversión en dichos populares, no debería volver al mercado antes de finales de septiembre, ya que, de media, septiembre ha sido un mal mes para la renta variable en el pasado. Y eso se aplica no sólo al DAX, sino también al MSCI Europe y al MSCI World, al menos según nuestros análisis. La rentabilidad durante los meses entre ambos también ha sido negativa a veces, pero no siempre”, añade el experto de Allianz GI.

Asignación de activos

Ahora bien, ¿qué asignación de activos sería atractiva en el contexto actual para que los inversores no se plantean el “vender en mayo”? En opinión de Pedro del Pozo, director de inversiones financieras de Mutualidad, el mes de mayo ha arrancado con los mercados que parecen haber tomado, a partes iguales, “una cierta dosis de realidad macroeconómica y geopolítica que ha frenado, en cierto modo, el buen tono bursátil global y ha incrementado las rentabilidades de las curvas de deuda, de manera significativa en el caso de EE.UU.”.

Según Pozo, esta línea de actuación, la de “vender”, se ve apoyada por la incertidumbre macro y geopolítica comentada y por una cierta sensación de cansancio técnico en los índices, que no han llegado a superar, en algunos casos tras dos o tres intentos, los máximos del ciclo”.

En el caso de la renta variable, el experto de Mutualidad cree que “en Europa habría que ver cómo afectará a los precios una más que posible bajada de tipos en junio. En todo caso, el ámbito general en el que nos movemos, con abundante liquidez y siempre que no aparezca un recrudecimiento de la tensión geopolítica, parece establecer que una caída bursátil de cierta entidad puede constituir una excelente oportunidad de entrada para comprar acciones”.

Para Naumer, existen ciertos retos para las acciones si se reajusta la dirección de la política monetaria o si los datos económicos son más débiles y sugieren un cambio hacia la recesión, aunque tal escenario no parece muy probable.

Las valoraciones en el sector tecnológico estadounidense o en el índice Nasdaq no están excesivamente elevadas, según la ratio precio/beneficio (PER) de Shiller, que se basa en los beneficios empresariales ajustados al ciclo. Sin embargo, algunos valores, en particular las Siete Magníficas, que poco a poco se están convirtiendo en las Cuatro Fabulosas, se valoran a múltiplos mucho más altos que el sector tecnológico en su conjunto”, afirma.

Respecto a la renta fija el experto de Allianz GI apunta: “Los rendimientos de la deuda pública estadounidense y de la zona euro parecen atractivos, siempre que se lleven a cabo los recortes de tipos previstos. Sin embargo, no se puede descartar un nuevo aumento temporal de los rendimientos: el Banco de Japón está empezando a normalizar su política monetaria y acaba de abandonar una larguísima era de tipos negativos. Además, los precios de la energía podrían volver a subir debido a la guerra en la franja de Gaza y provocar un aumento de las presiones inflacionistas”. 

En este sentido Pozo considera que ya nos encontramos en niveles muy buenos de compra, especialmente en activos de calidad (tanto de deuda pública como privada). “En realidad, no hemos salido de esta oportunidad, con altibajos, en casi todo el año. En un mundo que parece haber visto máximos de precios, es razonable colegir que también ha visto máximos de tipos. Por tanto, para todo inversor con perfil bonista, estos momentos son propicios para conformar cartera, incluso incrementando duraciones, bien entendido que, probablemente, serán los tramos cortos y medios los primeros en beneficiarse de la normalización”, reconoce.

México y Brasil pelean por el nearshoring en Latinoamérica, pero hay diferencias, dice la IFC

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En Latinoamérica, los dos gigantes económicos, México y Brasil, pelean por los beneficios del nearshoring, especialmente los flujos monetarios que han llegado a la región y los que llegarán en los próximos años, señaló Juan Gonzálo Flores, Country Manager en México de la International Finance Corporation (IFC), durante una conferencia de capitales privados en México (Family Office).

Sin embargo, ambas naciones cuentan con ventajas y diferencias que las colocan por el momento en posiciones distintas, aunque las cifras señalan un mayor avance de Brasil en esta disputa involuntaria por el nearshoring. Una de las primeras grandes diferencias es la posición geográfica, mientras que México se encuentra a las puertas de la mayor potencia mundial, que es a la vez el mercado de mayor consumo del planeta, se pensaría que la lejanía de Brasil es una desventaja; sin embargo, esta lejanía le permite a Brasil una mayor relación comercial con China, la segunda gran potencia global, al encontrarse lejos de las estrategias de seguridad nacional estadounidense, que podrían acarrear una relación tan cercana.

Si bien ambos países se han visto beneficiados en los últimos años por los flujos de dinero del exterior (la relocalización de las inversiones), los tamaños de las economías todavía juegan un papel determinante en este sentido. Por ejemplo, Brasil es un mercado de 215 millones de habitantes, mientras que México tiene poco más de 120 millones, una diferencia de casi 100 millones de personas que sí es importante, según explicó el experto del IFC.

Otras cifras confirman la ventaja que todavía tiene Brasil en esta batalla por el nearshorin en Latinoamérica. Por ejemplo, en 2022 recibió 86.000 millones de dólares por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED), mientras que México captó 35.292 millones en ese mismo periodo; el año pasado Brasil registró ingresos de 62.000 millones de dólares en IED, mientras que México reportó 36.058 millones por el mismo concepto, los flujos hacia Brasil cayeron y en México aumentaron, pero no lo suficiente para revertir la dominancia del país sudamericano.

En Brasil también ya se registra la operación de prácticamente todas las fábricas de automóviles del mundo, incluyendo las armadoras de automóviles eléctricos, mientras que en México también han llegado pero faltan todavía.

Brasil es la novena economía del mundo y México es la número 14, son cinco sitios que sí hacen diferencia a la hora de determinar las inversiones, pese a que Brasil no es vecino de Estados Unidos, pero sí abastece al resto del mercado latinoamericano y también envía de regreso productos diversos a otras partes del planeta mientras que México tiene una fuerte concentración de sus exportaciones en el mercado estadounidense;, Brasil vive un prolongado proceso de industrialización que inició, en su etapa más fuerte, en las dos últimas décadas del siglo pasado.

Energía y promoción presidencial

De acuerdo con Juan Gonzálo Flores, existen dos diferencias entre México y Brasil que también explican la posición de ambas naciones en la región, así como su papel como captador de IED en el marco del nearshoring. En Brasil existe una total libertad otorgada a la iniciativa privada para generar energía eléctrica, mientras que en México se revirtió en esta administración una reforma energética del sexenio anterior, que justamente se enfocaba en lo mismo, la generación de electricidad por parte del sector privado; el regreso de las dos empresas estatales Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE), como monopolios, ha ralentizado el crecimiento en cierta medida.

Además, hay otro factor muy importante; en Brasil el propio presidente Luiz Inácio Lula da Silva ha tomado personalmente la tarea de promoción de su país en el mundo, lo que le arroja bueno resultados con la captación de inversiones hacia Brasil; en contraste, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha salido muy pocas ocasiones del país durante su mandato que termina el próximo 30 de septiembre.

Pero sin duda, a Latinoamérica le hace bien que sus dos grandes economías estén en una confrontación involuntaria y ajena de cualquier conflicto (aunque parezca un contrasentido), por los recursos del nearshoring, el fenómeno que todo indica durará muchos años y podría ser factor del desarrollo largamente esperado en la región, de acuerdo con las conclusiones de Juan Gonzálo Flores, Country Manager en México de la International Finance Corporation (IFC).

La Corporación Financiera Internacional, en español, es una institución mundial creada en 1956, perteneciente al Banco Mundial. Cuenta con 184 países miembros en todo el mundo y tiene su sede en Washington D. C., en los Estados Unidos

La IFC apoya el financiamiento privado, está presente en casi todos los sectores económicos, y cuenta ya con un total de 320.000 millones de dólares en créditos alrededor del planeta, desde que se fundó.

Fidelity International lanza dos nuevos fondos sostenibles de renta fija

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En el marco de su compromiso constante con la inversión sostenible, Fidelity International (Fidelity) ha anunciado la ampliación de su oferta en renta fija sostenible con el lanzamiento dos nuevos fondos: el Fidelity Funds 2 – Sustainable Social Bond Fund y el Fidelity Funds 2 – Sustainable Global Corporate Bond Fund.

La gestora considera que son muchos los retos que se plantean para hacer avanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS), pero no actuar tendrá consecuencias irreversibles. Se calcula que existe una brecha de financiación anual de 4 billones de dólares entre lo que se necesita y lo que se ha aportado para alcanzar los ODS, siendo el grueso de estas metas de índole social. Este hecho ofrece una oportunidad a los inversores.

En este contexto, la firma señala que el fondo Fidelity Funds 2 – Sustainable Social Bond tiene como objetivo revalorizar el capital y generar rentas realizando inversiones sostenibles. Invierte al menos el 70% de sus activos en títulos de deuda emitidos por empresas de alta calidad crediticia (investment grade) de cualquier parte del mundo y al menos el 80% de la cartera se invierte en bonos que tienen una orientación social. El fondo invierte en emisores que suministran un producto o servicio que contribuye a los ODS de la ONU de carácter social y en bonos que contribuyen directamente a temáticas sociales mediante el uso del capital recaudado.

Según matizan, este nuevo fondo forma parte de un compromiso más amplio de Fidelity con el desarrollo de soluciones de inversión en renta fija temáticas que aborden el cambio climático, la biodiversidad, el agua y los problemas sociales.

El énfasis en estas temáticas obedece a una firme convicción: los bonistas tienen un papel importante que desempeñar para afrontar estos problemas y ayudar a reducir la brecha que existe en la financiación que se requiere para abordar estas cuestiones. Además, complementa la estrategia actual de bonos climáticos de la compañía por medio del Sustainable Social Bond Fund, que incluye la resiliencia y adaptación frente al cambio climático como una de sus subtemáticas y hace hincapié en la importancia de mejorar la capacidad de adaptación a los efectos del cambio climático.

Para una mayor diversificación, el Fidelity Funds 2 – Sustainable Global Corporate Bond Fund trata de conseguir la revalorización del capital y generar rentas mediante inversiones sostenibles. Al menos el 70% de sus activos se invertirá en títulos de deuda emitidos por empresas de alta calidad crediticia (investment grade) de cualquier parte del mundo. «Estos títulos contribuirán a objetivos medioambientales o sociales que estén en consonancia con uno o más ODS de la ONU, lo que ofrece un enfoque más diversificado comparado con los fondos temáticos puros», sostiene la gestora. 

Ambos fondos están acogidos al artículo 9 del Reglamento de divulgación de información financiera sobre sostenibilidad (SFDR), lo que significa que el 100% del patrimonio, descontando la liquidez y los instrumentos de cobertura, se destinará a “inversiones sostenibles”. Los fondos estarán gestionados tanto por Kristian Atkinson (gestor principal del Sustainable Global Corporate Bond Fund) como por Shamil Gohil (gestor principal del Sustainable Social Bond Fund). Juntos, suman más de 42 años de experiencia y están respaldados por los amplios recursos de inversión e inversión sostenible de Fidelity en todo el mundo.

Con motivo del lanzamiento, Christophe Gloser, responsable de distribución para Europa de Fidelity International, señaló: “Estamos encantados de ampliar nuestra gama de fondos sostenibles con estos últimos lanzamientos, que se inscriben en nuestra determinación de ofrecer a los clientes la capacidad de invertir en estrategias acordes con los ODS y el artículo 9 del SFDR. Estos fondos constituyen una solución que complementa nuestras estrategias de renta variable mundial sostenible y brinda a los clientes un conjunto de componentes sostenibles para sus carteras. Además, se suman a los logros que estamos obteniendo en el desarrollo de la estrategia de bonos climáticos, que recientemente superó la barrera de los 320 millones de dólares de patrimonio gestionado”.

 

Alter Domus pone en marcha la plataforma Temenos Multifonds

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Alter Domus, gestora especialista en fondos alternativos, y Temenos, plataforma abierta para la banca por componentes con presencia en más de 150 países, comenzarán a trabajar juntos gracias a Temenos Multifonds, una solución basada en la nube que permitirá a Alter Domus responder al alto volumen de transacciones que se están generando y se deben procesar ante el alza de inversores minoristas en fondos alternativos. Según explican, Tenemos Multifonds es una plataforma automatizada de gestión de fondos que permitirá a Alter Domus incorporar fácilmente un número ilimitado de inversores y automatizar una amplia gama de actividades, como el seguimiento de suscripciones, aportes de capital o valoración, en otras. 

«Nos complace haber implementado esta nueva plataforma de administración de fondos en tan solo cuatro meses. Esto nos permite ampliar con rapidez nuestras capacidades para satisfacer las características de los fondos abiertos. Nuestras capacidades tecnológicas juegan un papel clave ayudándonos a apoyar a los gestores de fondos para aprovechar las oportunidades en inversiones alternativas. Al asociarnos con Temenos, nos beneficiaremos de una tecnología líder, utilizada por los principales gestores de fondos del mundo, para impulsar nuestro crecimiento”, ha afirmado Antonis Anastasiou, quien lidera el Desarrollo de Productos en Alter Domus.

Este lanzamiento se enmarca en la entrada en vigor de las regulaciones ELTIF 2.0 en enero de 2024, haciendo que las inversiones alternativas sean más accesibles a un amplio grupo de inversores minoristas. Ante esta novedad, Alter Domus deseaba implementar rápidamente una plataforma escalable y rentable que pudiera gestionar un aumento significativo en el volumen de transacciones. El gestor de fondos eligió Temenos Multifonds Global Investor Servicing para automatizar y optimizar sus operaciones de inversión, inicialmente para sus servicios como agente de transferencias en Europa, con la posibilidad de trasladar otras actividades y geografías a la plataforma en el futuro.

Según explica, se trata de un solución ágil, creada en la nube y que abarca todo el ciclo de vida del inversor, desde la incorporación digital hasta la AML y KYC debida diligencia, así como la clasificación y evaluación de la adecuación según MiFID II. Alter Domus también se beneficiará de la amplia experiencia global de Temenos en el soporte de más de 40,000 fondos, tanto tradicionales como alternativos, en más de 35 países de todo el mundo. «

A medida que los administradores de fondos buscan adaptarse a las regulaciones ELTIF 2.0, contar con una plataforma escalable y rentable con las herramientas adecuadas de gestión de liquidez será crucial para aprovechar la comercialización del capital privado al inversor minorista. Esta exitosa implementación demuestra la capacidad de Temenos para ofrecer soluciones de administración de fondos rápidas y flexibles, tanto para clases de activos alternativos como el capital privado como para fondos tradicionales. Esperamos poder ayudar a Alter Domus a impulsar eficiencias operativas a través de la tecnología y a expandir su negocio”, ha señalado Sern Tham, director global de Productos de Temenos Multifonds.

Santander Consumer firma una alianza de financiamiento con Tesla para Chile

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(cedida) auto Tesla
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En busca de modernizar el acceso a vehículos eléctricos, Santander Consumer Finance anunció una alianza estratégica con Tesla para el mercado chileno, que facilitará el financiamiento de la compra de sus vehículos a los consumidores  en el país andino.

Según indicaron en un comunicado, esta colaboración marca un hito, porque es la primera vez que se ofrece  financiación directamente desde el importador.

Desde mayo, los interesados en adquirir un vehículo Tesla tendrán acceso a un  proceso de financiación integrado y digital. Al visitar la página web de Tesla, los clientes  dependientes encontrarán un flujo de financiamiento en línea, mientras que para  independientes y empresas se está desarrollando un sistema que combinará elementos en  línea y atención personalizada.

De todos modos, desde Santander Consumer indican que tendrán ejecutivos disponibles para ofrecer asistencia adicional.

Con todo, este acuerdo contempla una tasa de interés competitiva y un proceso de financiamiento  transparente y eficiente.

“Estamos muy felices por asociarnos con Tesla, lo que nos permite estar a la vanguardia de  la financiación automotriz en Chile”, afirmó Cristián Amar, gerente general de Santander Consumer, en la nota de prensa.

La firma de matriz española es uno de los líderes mundiales en financiamiento automotriz, con más de 20 millones de clientes a nivel global y una sólida  posición en el mercado chileno.

JHSF Capital contrata a Víctor Arakaki como Managing Director

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(cedida) Víctor Arakaki, socio y Managing Director de JHSF Capital
Foto cedidaVíctor Arakaki, socio y Managing Director de JHSF Capital

JHSF Capital, el brazo financiero del grupo brasileño JHSF, acaba de anunciar una importante incorporación a su equipo de liderazgo. Víctor Arakaki, ex ejecutivo de Morgan Stanley IM y Deutsche Asset Management, asume el rol de socio y Managing Director.

En su nuevo cargo, el ejecutivo tiene la misión de expandir la captación de fondos en los mercados internacionales, comenzando por América Latina.

Con amplia experiencia en el mercado financiero, Arakaki fue responsable del desarrollo de importantes negocios en Brasil y Uruguay. Ahora, está encargado de fortalecer la presencia de JHSF Capital entre los inversores institucionales y las empresas de gestión patrimonial a través de fondos que ofrecen una exposición única a activos reales, como los proyectos recientemente desarrollados del Hotel Fasano en Londres y Miami.

Desde su creación en 2022, JHSF Capital se ha destacado en el segmento de altos ingresos, gestionando actualmente alrededor de 2.000 millones de reales (cerca de 390 millones de dólares). La compañía también tiene planes ambiciosos para lanzar la membresía JHSF ID, así como mantener una presencia sólida en áreas como la venta minorista de moda y la hotelería.

Este movimiento estratégico, incluida la reciente asociación con 1686 Partners, subraya el compromiso de la compañía de expandir sus fronteras y fortalecer su oferta de soluciones financieras en el mercado global.

Las cinco razones por las que deberían mirar Latinoamérica, según Credicorp Capital

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(cedida) James Loveday, Head de Asset Management de Credicorp Capital
Foto cedidaJames Loveday, Head de Asset Management de Credicorp Capital

América Latina se presenta como una región prometedora para la inversión, debido a que su potencial en tecnología e innovación y su diversidad de recursos naturales auguran un crecimiento económico significativo. Esa es la visión de Credicorp Capital, que ve la exploración de oportunidades de inversión en la región como una decisión estratégica para los interesados en la apreciación y la diversificación de sus carteras.

En un documento compartido por la compañía, el Head Asset Management, James Loveday, explora los beneficios y oportunidades de invertir en América Latina, resaltando su atractivo gracias a una amplia gama de posibilidades y ventajas.

Los principales argumentos a favor de la región los condensa en cinco puntos:

Rendimientos altos y diversidad de oportunidades: los inversores en América Latina pueden esperar rendimientos potencialmente altos y una variedad de oportunidades de inversión, así como una gama de productos financieros que ofrecen opciones atractivas para ahorrar y hacer crecer su capital a lo largo del tiempo.

Estabilidad macroeconómica: en la región existe una fortaleza en la institucionalidad económica, que incluye independencia de los bancos centrales, política fiscal creíble que incluye reglas fiscales, flotación cambiaria y objetivos claros en la reducción y control de la inflación, que proporcionan un entorno propicio para la inversión a largo plazo.

Sectores en desarrollo: el área cuenta con una variedad de sectores en desarrollo que ofrecen perspectivas atractivas para el crecimiento a largo plazo, brindando a los inversionistas la oportunidad de obtener ganancias sustanciales en áreas como la tecnología, la energía renovable y la infraestructura.

Posición geopolítica favorable: la región se beneficia de su posición relativamente neutral en los conflictos geopolíticos globales y su papel como proveedora de materias primas clave. Esta estabilidad geopolítica ofrece un entorno favorable para la inversión y el crecimiento económico sostenible.

Integración financiera: Se han logrado avances significativos en la integración de los ecosistemas financieros de la región, destacando acuerdos como la integración de las bolsas de valores de Chile, Colombia y Perú. Esta integración creará un mercado robusto y atractivo para inversores extranjeros y nuevos participantes, brindando oportunidades de inversión adicionales y fomentando la competencia y la transparencia en el sector financiero.

Además de su riqueza natural, agregan desde la firma, América Latina cuenta con una abundancia de recursos estratégicos, como minerales, petróleo, gas y tierras agrícolas fértiles. Esta diversidad proporciona una sólida base para el desarrollo económico y la inversión en la región. Estos recursos son vitales en sectores clave como la tecnología y la energía, situando a la región en una posición privilegiada para convertirse en una potencia de materias primas en el siglo XXI.

Jennifer Garbowicz se une a BNY Mellon Wealth Management

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BNY Mellon Wealth Management tiene una nueva presidenta para el mercado oeste de Florida. Se trata de Jennifer Garbowicz, quien anunció este jueves su nombramiento en Linkedin.

«Estoy encantada de anunciar que me uní a BNY Mellon Wealth Management como presidente del mercado del oeste de Florida.Estamos emocionados de liderar nuestro talentoso equipo para brindar soluciones excepcionales de gestión patrimonial y un servicio al cliente incomparable. Espero aprovechar mi experiencia para impulsar el crecimiento y la prosperidad de nuestros clientes y la comunidad», escribió Garbowicz.

Senior Director de BNY Mellon Wealth Management desde 2024, la financista fue anteriormente asesora financiera en Bank of America Private Bank y «Principal» en Sabal Trust Company. 

En Sabal, Garbowicz se desempeñaba como portfolio manager con experiencia en la gestión de acciones y activos de renta fija para HNWI, fideicomisos y organizaciones benéficas.

Después de más de una década en el sector de la salud, Garbowicz hizo la transición a las finanzas en 2005. Cuenta con una licenciatura en administración de Eckerd College y un MBA con especialización en finanzas de la Universidad de Tampa y se graduó de la ABA National Trust School.

Tiene la designación Chartered Financial Analyst y es miembro del Instituto CFA, donde ha ocupado puestos como el de presidente de la junta directiva de CFA Society Tampa Bay, así como el de representante del consejo de Presidentes para la región sureste de los Estados Unidos.

Garbowicz ha estado involucrada con muchas organizaciones sin fines de lucro. Entre otros, sirvió en la junta de Síndicos de St. Anthony’s Hospital Foundation y American Stage Theatre Company.