Inversis adquiere el 100% de Openfinance al Grupo SIX

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Inversis, filial 100% de Banca March especializada en la prestación de soluciones globales de distribución de activos financieros dirigidas al cliente institucional, ha cerrado un acuerdo con BME, compañía del Grupo SIX, para la adquisición completa de Openfinance, entidad que ofrece herramientas tecnológicas para la prestación de servicios integrales de reporting, asesoramiento y gestión discrecional de carteras, con presencia en España, Andorra, México, Costa Rica, Panamá, Colombia y Chile.

Con esta operación, Inversis refuerza su oferta para proporcionar a sus clientes institucionales servicios adicionales de valor añadido. Con Openfinance, los gestores de carteras disponen de los medios necesarios para prestar un servicio óptimo, adaptado a los nuevos cambios regulatorios que afectan al asesoramiento y a la gestión discrecional, que obligan a las entidades gestoras a proporcionar a sus clientes la máxima transparencia en la gestión de sus carteras.

La compra de Openfinance por Inversis implica la adquisición tanto del software como del know-how y más de 20 años de experiencia de Openfinance, que cuenta con un equipo altamente especializado. Los servicios que prestan ambas compañías estarán completa y fácilmente integrados. Inversis ha contado con Deloitte como asesor financiero de la operación.

Dentro de la estrategia global de Inversis, la compañía seguirá abierta a otras oportunidades de integración en el segmento de la tecnología de asesoramiento y gestión de carteras, de acuerdo con los estándares de independencia y autonomía que guían el objetivo de proporcionar a sus clientes los mejores servicios, propios o como resultado de acuerdos de colaboración de diversa índole.

En palabras de Alberto del Cid, consejero delegado de Inversis, “seguimos reforzando nuestro posicionamiento local y global como compañía de referencia en soluciones tecnológicas de inversión para nuestros clientes financieros institucionales, en esta ocasión añadiendo una herramienta para el reporting, asesoramiento y gestión discrecional de carteras, lo que nos permite reforzar la matriz de productos y servicios en el negocio de la distribución de activos financieros. Damos así un paso más en nuestra ambición estratégica de crecer, tanto en clientes como en oferta de productos y servicios, en España y en otros mercados. Con ese objetivo, y bajo la premisa de que sean sinérgicas con nuestro modelo de negocio y compatibles con nuestras relaciones con terceros, seguiremos analizando todas las oportunidades que se nos vayan presentando”.

Javier Hernani, CEO de BME y responsable de Securities Services de SIX, ha afirmado: “Openfinance ha sido parte de BME en los últimos 12 años y estamos muy satisfechos de su desarrollo y expansión internacional en Latinoamérica. Como parte de la continua evaluación de los negocios de SIX y sus estrategias de crecimiento, seguiremos analizando oportunidades de negocio e invirtiendo en la cadena de valor de las infraestructuras de mercado”.

Logros y retos de los artículos 8 y 9 de la SFDR

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La Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama) ha dejado patente en su estudio «The SFDR fund market – State of play, latest market developments and outstanding regulatory issues» el fuerte desarrollo del mercado SDFR. Eso sí, el informe recoge que aún quedan retos por resolver de cara a un mayor impulso de este segmento de inversión ESG. El análisis examina la evolución del SFDR desde sus inicios a principios de 2021, con especial atención a los cambios en la segunda mitad de 2022. Además, arroja luz sobre la evolución a nivel nacional. También ofrece una visión general de las cuestiones reglamentarias pendientes y de las recomendaciones de EFAMA en relación con el SFDR.

Evolución del mercado de SFDR

Los activos netos de los fondos SFDR del artículo 8 ascendieron al 45% del mercado total de UCITS y FIA a finales de 2022, es decir, un importe de 6,4 billones de euros. Los activos netos crecieron un 17% durante el segundo semestre del año pasado, lo que se debió principalmente a las reclasificaciones, en contraste con el descenso de los activos netos totales de UCITS y FIA del 1,7% durante el mismo periodo.

Los principales domicilios de los fondos SFDR del artículo 8 a finales de 2022 eran Luxemburgo (34%), Irlanda (16%), Francia (14%), Países Bajos (10%) y Suecia (7%) – La cuota de mercado de los fondos del artículo 8 creció en 16 países entre el segundo trimestre de 2022 y el cuarto trimestre de 2022, mientras que disminuyó en cuatro.

Los activos netos de los fondos del artículo 9 representaban el 2,4% del mercado europeo de fondos a finales de 2022 (341.000 millones de euros). Los activos netos eran un 19% inferiores que al final del segundo trimestre de 2022 como resultado de las importantes reclasificaciones de fondos del artículo 9 al artículo 8 en la segunda mitad del año pasado. Esto se debió a la interpretación conservadora por parte del sector de los fondos de las orientaciones de Efama publicadas en junio de 2022, según las cuales las carteras de los fondos del artículo 9 deben consistir exclusivamente en inversiones sostenibles.

Los tres domicilios principales de los fondos SFDR del artículo 9 a finales de 2022 eran Luxemburgo (51%), Francia (18%) e Irlanda (7%). Las reclasificaciones del artículo 9 en el segundo semestre de 2022 se concentraron principalmente en esos tres grandes domicilios del artículo 9, en los domicilios más pequeños la evolución fue más diversa.

Cuestiones políticas pendientes y recomendaciones de EFAMA

Efama señala en el informe que la falta de datos normalizados fiables sobre las empresas en las que se invierte sigue siendo el problema más importante en lo que respecta a la divulgación de información sobre sostenibilidad empresarial. «Aunque la recientemente adoptada directiva sobre la elaboración de informes de sostenibilidad empresarial desempeñará un papel fundamental, el marco aún está en fase de desarrollo y no se aplicará plenamente hasta 2029», señalan desde la organización.

asimismo, la asociación agradecería «más orientaciones y aclaraciones de conceptos, pero deberían integrarse en los marcos existentes y ser coherentes en toda la cadena de valor de la inversión». En este punto, anima a los responsables políticos a tener en cuenta el marco regulador existente y a identificar las posibles lagunas y cuestiones de interpretación pendientes antes de introducir nuevos requisitos legislativos.

La aplicación coherente y efectiva de las normas en toda Europa es clave, afirman desde Efama, teniendo en cuenta que «las divergencias entre los países de la UE no sólo han creado preocupación entre los fabricantes de productos y los distribuidores de fondos ASG transfronterizos, sino que también han creado confusión entre los inversores finales, que pueden no ser capaces de acceder a información comparable sobre las inversiones ASG».

El organismo es partidario de dejar tiempo y espacio para la transición de las industrias y, para permitir la reasignación de capital hacia las finanzas sostenibles, el marco regulador debe apoyar la transición de las industrias, y no centrarse únicamente en las que ya han llegado a la meta.

Anyve Arakelijan, asesora de Política Reglamentaria de Efama comentó que a pesar de los retos y las incertidumbres a los que se enfrenta el sector de los fondos, «hay signos prometedores de progreso en el proceso de aplicación del marco SFDR», y pone como ejemplo de ello la revisión de las NTR relativas a los SFDR, con el fin de rectificar las deficiencias, mientras que los planes futuros incluyen una revisión más fundamental de los SFDR. «Paralelamente, el marco CSRD recientemente adoptado debería mejorar con el tiempo la accesibilidad y la credibilidad de los datos ESG», sentencia.

Thomas Tilley, economista principal de Efama, aseguró que dado que los gestores de fondos seguirán adaptándose «a las nuevas orientaciones políticas, a definiciones más claras y a mejores datos ESG, lo más probable es que los mercados de fondos del artículo 8 y del artículo 9 permanezcan en pleno cambio durante los próximos años».

Por último, el director general de Efama, Tanguy van de Werve, señaló que este informe se centra en la SFDR, «un pilar clave de la inversión sostenible. La normativa de la UE influye de manera significativa en el desarrollo de las finanzas sostenibles y será importante que la próxima fase de cambios normativos aporte claridad y estabilidad para apoyar la transición de Europa hacia el objetivo de cero emisiones netas».

Quiénes son los CEOs de la industria financiera con mejor ‘personal brand’

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Peregrine Communications ha desvelado su informe CEO Report 2023, en el que analiza cómo se comunican los líderes de la industria y dónde están teniendo más impacto. La encuesta, que cuenta con las respuestas de los consejeros delegados de las 100 mayores gestoras de activos del mundo y de las 50 de las principales gestoras de inversión, demuestra que, guste o no a los líderes de la gestión de activos, existe un interés real y demostrable por lo que dicen y hacen.

Larry Fink, de BlackRock, encabeza la clasificación en 2023, de consejeros delegados con mejor marca personal (‘personal brand’) con una notoriedad de marca que alcanzó niveles récord en medio de la polémica en torno a ESG. Fink se ha visto en medio del debate que, por una parte, pide su dimisión por su «hipocresía en materia de ASG». Y en el otro extremo del espectro político, BlackRock se ha convertido en un ejemplo de «capital woke». Lo cierto es que el perfil extraordinariamente alto de Fink pone de relieve la realidad del riesgo de la persona clave: cuando finalmente abandone el negocio, los interrogantes sobre el futuro de la empresa tendrán el potencial de perturbar la narrativa de su marca.

A Fink le siguen en la clasificación otros cuatro nombres de relevancia: Nicolas Moreau de HSBC Global Asset Management, Robert Smith de Vista Equity Partners, Mary Erdoes de J.P. Morgan Asset Management y Luke Sarsfield de Goldman Sachs Asset Management (International)

Los datos de este informe demuestran que muchos CEO de gestoras de activos reciben más atención que sus homólogos de empresas de renombre de otros sectores. Por ejemplo, tanto Larry Fink como Ken Griffin, de Citadel y número 19 en el ránking de Peregrine , tienen un volumen de búsquedas mensuales en Google superior al de sus homólogos de Exxon, McDonald’s o Starbucks, por poner algunos ejemplos. 

Sólo dos de los cinco CEO más buscados dirigen las mayores gestoras de activos del mundo, a saber BlackRock y Fidelity Investments. De hecho, los consejeros delegados de firmas de inversión alternativa (Alts), mucho más pequeñas que sus homólogas de inversión a largo plazo (long-only), dominan en términos de conocimiento de marca personal.

El hecho de que todos los consejeros delegados de firmas de inversión alternativa que figuran entre los 10 primeros del ránking en cuanto a notoriedad de marca personal sean fundadores con décadas de antigüedad demuestra que el legado y la trayectoria llaman la atención.

El 80% CEOs con mayor Los directores generales con mayor conciencia de marca personal son fundadores de las empresas que dirigen. Además, el 37% de los directores generales llevan en el cargo más de 20 años.

Franklin Templeton lanza dos nuevos fondos cotizados temáticos sostenibles centrados en alimentación, salud y bienestar

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Foto cedidaDina Ting y Caroline Baron

Franklin Templeton ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos ETFs temáticos sostenibles, el Franklin Future of Food UCITS ETF y el Franklin Future of Health and Wellness UCITS ETF. Estas nuevas ofertas elevan a tres el número total de ETFs temáticos y a diez los ETFs que cumplen el artículo 82 de la SFDR en la gama de ETF de Franklin Templeton.

El crecimiento de la población mundial y la consiguiente necesidad de aumentar la producción de alimentos es un reto clave para la humanidad en el futuro, que impulsa la innovación y la inversión en tecnologías nuevas y más eficientes. A medida que la población vive más años, también aumenta la demanda de atención médica y actividades de bienestar más frecuentes, lo que crea un potencial significativo para dedicarse a la innovación sanitaria.

Dina Ting, directora de Gestión de Carteras de Índices Globales de Franklin Templeton, ha declarado que «estos nuevos ETFs calificados como artículo 8 de la SFDR adoptan un enfoque de inversión multidimensional para la selección de valores, ya que aprovechan los cambios sociales a largo plazo derivados de la evolución macroeconómica, geopolítica y tecnológica». En 2050, prosigue Ting, la población mundial habrá aumentado en 2.000 millones, hasta alcanzar casi los 10.000 millones, «lo que significa que la producción de alimentos deberá incrementarse en torno a un 60%3. También se prevé que el mercado del bienestar pase de 4,4 billones de dólares en 2020, es decir, el 5% de la producción económica mundial, a 6,8 billones en 2030».

El Franklin Future of Food UCITS ETF y el Franklin Future of Health and Wellness UCITS ETF5 siguen el rendimiento de los índices Sustainable Food Index de Solactive y Solactive Sustainable Health and Wellness Index respectivamente.

El Solactive Sustainable Food Index está diseñado para proporcionar exposición a empresas relacionadas con la industria alimentaria que utilizan tecnología, prácticas eficientes de producción y suministro, y/o demuestran innovación con el objetivo de crear un ecosistema alimentario sostenible. Las empresas incluidas representan a sectores como la maquinaria agrícola, la agricultura inteligente, la acuicultura y la alimentación sostenible y saludable, entre otros, y deben ser consideradas por Institutional Shareholder Services (ISS), el proveedor líder mundial de soluciones de gobierno corporativo e inversión responsable, como contribuyentes al ODS 2 (Hambre Cero), ODS 9 (Industria, Innovación e Infraestructura), ODS 12 (Consumo y Producción Responsables), ODS 13 (Acción por el Clima), ODS 14 (Vida bajo el agua) u ODS 15 (Vida en la tierra).  

Por su parte, el Índice Solactive de Salud y Bienestar Sostenibles está diseñado para ofrecer exposición a aquellas empresas que utilizan la tecnología y demuestran innovación en el sector sanitario, así como a las empresas que facilitan el acceso a la asistencia, la atención sanitaria o el bienestar a un amplio abanico de consumidores, incluidas las personas mayores. Esto incluye empresas de áreas como la genómica, las imágenes médicas, la atención sanitaria electrónica, el bienestar de la mente y el cuerpo, las enfermedades de la tercera edad y el envejecimiento independiente que, según el ISS, contribuyen al ODS 3 (Buena salud y bienestar).

Cualquier acción que se considere que obstaculiza significativamente cualquiera de los 17 ODS no podrá formar parte de los índices. Además, las empresas se examinan en función de criterios ASG específicos, como la diversidad de género en los consejos de administración y el impacto en zonas sensibles desde el punto de vista de la biodiversidad.

Rafaelle Lennox, responsable de estrategia de productos ETF UCITS de Franklin Templeton, declaró que «estamos encantados de habernos asociado con Solactive e ISS en la creación de estas soluciones con visión de futuro alineadas con los ODS de la ONU, proporcionando a los inversores una exposición a las empresas a nivel mundial que participan en prácticas innovadoras y sostenibles a través de la alimentación y la salud».

Los nuevos ETF cotizarán en Deutsche Börse Xetra (XETRA) desde el 6 de julio; en la Bolsa de Londres (LSE), a partir del 7 de julio y en la Borsa Italiana, desde el 18 de julio. Están registrados en Alemania, Austria, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Reino Unido y Suecia. Los ETF serán gestionados por Dina Ting, Jefa de Gestión de Carteras de Índices Globales, y Lorenzo Crosato, Gestor de Carteras de ETF de Franklin Templeton.

Caroline Baron, directora de Distribución de ETF para EMEA de Franklin Templeton, añadió que estos dos nuevos ETF sostenibles «ofrecen acceso a historias de crecimiento secular y, al invertir en empresas innovadoras y disruptoras potenciales, tienen el potencial de superar a los índices tradicionales. Franklin Templeton es líder en inversión temática y tecnológica y la asignación a estos ETF es un medio atractivo de diversificación de carteras para los inversores, dada su exposición única».

Comisiones competitivas

Con un ratio total de gastos (TER7) del 0,3%, los nuevos ETFs ofrecerán a los inversores europeos unas comisiones competitivas entre los niveles más bajos para soluciones sostenibles dentro de sus respectivas categorías en Europa.

La plataforma global de ETFs de Franklin Templeton permite a los inversores perseguir los resultados deseados a través de una gama de ETFs activos, basados en factores y pasivos. Cuenta con aproximadamente 15.000 millones de dólares en activos bajo gestión a escala mundial actualmente.

Pictet Asset Management: Secular outlook 2023

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Foto cedidaLuca Paolini, estratega jefe de Pictet Asset Management

Garantizar rendimientos anuales de un solo dígito en una cartera diversificada podría resultar una tarea inusualmente compleja en los próximos cinco años, en gran parte debido a la volatilidad de la inflación y a una intervención estatal más enérgica.

Panorama general: proyecciones de rentabilidad para los próximos cinco años

Será necesario reformar las estrategias de inversión durante los próximos cinco años. Y por varias razones. El crecimiento económico durante el resto de esta década será persistentemente inferior a la media, ya que probablemente la inflación –aunque en retroceso– será inusualmente volátil. Por otra parte, la mayor intervención estatal en la economía –en sectores tales como los de tecnologías limpias, semiconductores y defensa– no solo aumentará la carga de la deuda pública, sino que también podría incrementar el riesgo de errores políticos y de mala asignación de capital.

Los vientos en contra serán aún más fuertes cuando los efectos de la débil productividad, la escasez de mano de obra y el endurecimiento de las condiciones financieras empiecen a manifestarse con mayor intensidad.

Sin embargo, los inversores ágiles, así como aquellos dispuestos a aventurarse más allá de los caminos trillados de los mercados de renta variable desarrollada, siguen disponiendo de varias oportunidades potencialmente rentables.

 

Tendencias seculares

Impactados por las experiencias de la pandemia de coronavirus y la guerra de Ucrania, los gobiernos están dando prioridad a la resistencia interna y a la defensa nacional, lo que hace que el Estado sea más intervencionista.

Las renovadas rivalidades geopolíticas reconfigurarán el comercio mundial. Los sectores que atraen la mayor parte de las subvenciones estatales –como los de semiconductores, tecnología verde, ciberseguridad y defensa– podrían mejorar su situación.

No obstante, el panorama general es de mayor riesgo para los inversores. La probabilidad de que se cometan errores en políticas económicas aumentará a medida que los gobiernos y los organismos reguladores intervengan en la gestión de sus economías.

Esperamos que la inflación vuelva a niveles compatibles con los objetivos de los bancos centrales en los próximos cinco años. Pero se pagará un precio por ello: la tasa de inflación será bastante más volátil.

Las rentabilidades de las carteras tradicionales serán más bajas. En consecuencia, las economías crecerán por debajo de su tendencia a largo plazo, mientras que las rentabilidades de las carteras equilibradas tradicionales también serán inferiores a la media histórica.

Por otro lado, el envejecimiento de la población y la transición hacia el trabajo flexible están agravando la escasez de mano de obra en todo el mundo. Esto ya está disminuyendo la productividad y reduciendo el potencial de crecimiento a largo plazo de la economía mundial. La disminución de la población de China empeorará aún más la situación.

La adopción de la automatización podría convertirse en una prioridad.

Para evitar un estancamiento económico prolongado habrá que recurrir aún más a la automatización y el aprendizaje automático para impulsar la productividad.

La transición tecnológica, no obstante, será un proceso largo y complicado.

Artículo de opinión de Luca Paolini,  estratega jefe de Pictet Asset Management.

Descargue el informe completo sobre las perspectivas de inversión (disponible únicamente en inglés).

Ardian hace su primera inversión directa en México con la compra de MXT Holdings

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Telecomunicaciones (PX)
Pixabay CC0 Public Domain

Ardian hizo su primera inversión directa en México, apostando por la infraestructura local. Se trata de la firma MXT Holdings, una compañía de activos de infraestructura de telecomunicaciones con sede en Ciudad de México, donde la gestora adquirió una participación del 50%.

Según detallaron en un comunicado, MXT Holdings utilizará la inversión de Ardian para respaldar la adquisición de activos que completó en 2021 por alrededor de 200 torres y en torno a 1.800 kilómetros de fibra metropolitana, que anteriormente eran propiedad de Telefónica, además de adquisiciones estratégicas que aumentarán significativamente el portafolio de activos de la firma mexicana.

Las transacciones se financiarán a través el capital primario inyectado por la firma con sede en París y el accionista existente, Mexico Infrastructure Partners (MIP), un administrador de activos líder en los sectores de infraestructura y energía en América Latina. Tras el aumento de capital en MXT, la compañía será controlada en iguales partes por Ardian y MIP.

Se espera que la transacción –la segunda del vehículo Ardian Americas Infrastructure Fund (AAIF) V– se cierre en el segundo semestre de 2023. El cierre de la inversión está sujeto a las condiciones de cierre habituales, incluida la obtención de las aprobaciones regulatorias requeridas.

MXT desarrolla, adquiere, posee y opera activos de infraestructura de telecomunicaciones en todo México. La compañía es un proveedor independiente de soluciones neutrales y de servicios de conexión inalámbrica y de fibra óptica. Como parte de la transacción, Antoine Delaprée, fundador y director ejecutivo de MXT, continuará al frente de la empresa.

Tras la inversión de Ardian, MXT podrá aprovechar oportunidades atractivas de crecimiento. En particular, MXT tiene proyectos greenfield, avanzados, de fibra óptica en áreas de México que actualmente carecen de conectividad de larga distancia.

“MXT es la primera inversión directa de Ardian en México, continuando con un enfoque selectivo en América Latina en sectores que complementan nuestra estrategia general para las Américas. Su economía en crecimiento y el dinámico mercado de las telecomunicaciones nos dan confianza en nuestra capacidad para ofrecer a nuestros inversionistas una sólida rentabilidad ajustada por riesgo”, indicó Stefano Mion, Co-Head de Ardian Infraestructura Americas.

“Nos complace asociarnos con Ardian Infrastructure. La experiencia global de Ardian en infraestructura y, en particular, en la industria de las telecomunicaciones, contribuirá a un plan de negocios más ambicioso para MXT y llevará a la empresa al siguiente nivel”, agregó Mario Gabriel Budebo, socio y CEO de MIP.

Florida se corona como el estado más afortunado de EE.UU.

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El año pasado los estadounidenses gastaron más de 105.000 millones de dólares sólo en billetes de lotería, y Florida es el estado con más suerte al momento de apostar por la lotería, concluyó un estudio de Slot Tracker.

Slot Tracker pudo revelar que Florida es el estado más afortunado de EE.UU. con una puntuación general de suerte de 9,51/10.

Desde 2003, Florida ha visto 16 ganadores del bote, ganando una media de 175.471.014 dólares cada uno. El estado ha ganado la asombrosa cantidad de 2.807.536.221 dólares en premios mayores de Powerball, el doble que New York, que ocupa el quinto lugar.

El segundo lugar lo ocupa California, con una puntuación global de 9,42 sobre 10. California tiene el mayor bote total de Powerball de todo EE.UU., con 3.817.427.654 dólares, tres cuartas partes (75%) más que el estado vecino, Arizona (942.785.174).

Además, California también ha visto 12 ganadores del bote, con una media de 318.118,97 dólares por ganador, lo que le convierte en el estado de EE.UU. con el bote medio más alto por ganador.

Missouri ocupa el tercer lugar en la lista de los estados con más suerte, con una puntuación general de 9,38/10. El estado ha producido 11 ganadores de lotería, ganando una media de 101.257.081 dólares cada uno, y más de 1.100 millones de dólares en premios totales del Powerball en los últimos 20 años. Esto es un 15% más que Iowa, en noveno lugar, “lo que convierte a Missouri en uno de los mejores estados para comprar un billete de lotería”, asegura el estudio.

En cuarto lugar se encuentran New York y Tennessee, con una puntuación de 9,26/10 cada uno. Los neoyorquinos han ganado más de 1.000 millones de dólares en botes desde 2003, un 27% más que Indiana, que ocupa el octavo lugar. Tennessee ha visto 7 ganadores del bote con una ganancia media de 236.717.421 dólares cada uno, y más de 1.600 millones de dólares ganados en botes totales coronando a Tennessee en tercer lugar en ganancias totales de botes de todos los estados.

Patria Investments sigue creciendo en América Latina y lanza un joint venture con Bancolombia

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Brasil, Río de Janeiro
Pixabay CC0 Public Domain. Brasil, Río de Janeiro

En pleno proceso de expansión en Latinoamérica, Patria Investments acaba de desembarcar en el mercado inmobiliario colombiano. Específicamente, la firma anunció un joint venture con Bancolombia, con miras a crear y distribuir productos de activos alternativos para los inversionistas locales.

La expectativa es que esta nueva empresa, anunciaron a través de un comunicado, empiece a operar con un equipo local durante el segundo semestre de este año. La propiedad está repartida con un 51% de Patria y un 49% de Bancolombia.

La punta de lanza del joint venture será un fondo de inversión inmobiliario, de capital permanente, con aproximadamente 1.000 millones de dólares en activos administrados. El vehículo está enfocada en distintos sectores del mercado colombiano y, por su tamaño, agregaron, quedaría ubicado como el segundo mayor fondo de esta categoría en el país.

En conjunto, las compañías financieras aspiran a entregar distintas soluciones de inversión a los clientes colombianos en moneda local, incluyendo activos de private equity, infraestructura, inmobiliarios, de crédito y acciones públicas.

«Este joint venture, en alianza con una de las principales instituciones financieras de la región, fortalecerá nuestro liderazgo en el mercado de activos alternativos, al convertirnos en una plataforma robusta de distribución para los inversionistas colombianos con una oferta de productos locales y globales”, afirmó Alfonso Duval, CEO de Patria Investments para América Latina excluyendo Brasil, en la nota de prensa.

“Estamos muy entusiasmados con las perspectivas del mercado inmobiliario en Colombia. Creemos que con el fuerte liderazgo local de Bancolombia y los recursos de Patria podemos hacer crecer significativamente los actuales US$ 1.000 millones de activos en administración”, dijo Marcelo Fedak, socio y CEO de Real Estate de la gestora, por su parte.

Patria sigue creciendo

Este negocio llega a potenciar la creciente presencia de Patria Investments en América Latina, que la ha convertido en un nombre relevante en el mundo de los alternativos.

El plan de negocios que la firma brasileña está ejecutando actualmente fue definido en su apertura en bolsa, en enero de ese año, e incluye la expansión de la oferta de productos, la extensión geográfica de sus capacidades y potenciar los canales de distribución.

Este proceso incluye la integración de Moneda Asset Management en Chile, concretada en 2021, que incorporó a la red de Patria una plataforma de crédito con presencia regional, experiencia en acciones públicas y una consolidada distribución en el país andino.

Además, la gestora brasileña se asoció con VBI para fortalecer su plataforma de activos inmobiliarios en Brasil, compró Kamaroopin para ampliar el alcance de su plataforma de private equity, e Igah, para ofrecer capacidades y productos en empresas con alta capacidad de crecimiento y venture capital.

Scotiabank Chile coloca su primer bono verde en el mercado internacional

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Scotiabank Chile emitió su primer bono ligado a criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) en el mercado internacional, a través de una colocación en Japón por 5.000 millones de yenes, equivalentes a 35 millones de dólares. 

El SVP & CFO de Scotiabank Chile, Luis Álvarez, explicó que la operación se produce en el contexto del Marco de Financiamiento Sostenible que la entidad tiene a nivel global y que Chile es la primera filial del banco en hacer una colocación de esta naturaleza.

“En Scotiabank Chile trabajamos bajo una Estrategia de Negocios Sostenible que tiene dentro de sus pilares el financiamiento de iniciativas responsables con el planeta e impulsar soluciones financieras con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo para nuestros clientes”, dijo Álvarez.

“La emisión de este bono también está en línea con el liderazgo que Scotiabank ha construido como asesor en financiamiento sostenible o linkeado a objetivos de sostenibilidad. En 2022 el Banco participó en transacciones de crédito y bonos verdes y sociales por más de 8.000 millones de dólares para sus clientes en Chile”, explicaron desde la entidad en un comunicado.

Portfolio 60/40: ¿fin del juego o nuevo comienzo?

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Durante décadas, muchos inversores han seguido el plan de inversión 60/40 a largo plazo, colocando el 60% de su cartera en renta variable y el 40% en renta fija. Y muchos más lo han utilizado como referencia para evaluar sus propias asignaciones. Sin embargo, últimamente, la cartera 60/40 ha llamado la atención por razones equivocadas, dice un informe publicado por la sección de banca privada de Citi.

En 2022, la cartera 60/40 se vino abajo. La combinación global descrita anteriormente sufrió una caída del 17% ya que tanto la renta variable como la renta fija mundial pasaron por un mal momento el año pasado, explica el informe.

Este es un hecho poco frecuente. En muchos de los años en los que la renta variable ha caído, la renta fija ha subido. Si se analiza la renta variable y la renta fija sólo en Estados Unidos, con datos que se remontan a 1976, es la primera vez que ambas caen simultáneamente en un año natural.

De hecho, esa es gran parte de la razón de ser de la cartera 60/40. La idea es que las ganancias en una ayuden a compensar cualquier pérdida en la otra.

Sin embargo, los bonos entraron en 2022 con rendimientos bajos en términos históricos. Esto los hizo vulnerables a las subidas de tipos de interés que se produjeron a lo largo del año.

¿Se terminó la cartera 60/40?

Según el texto de Citi, los inversores no estaban preparados para ver al 60/40 sufrir como lo hizo.

Por esta razón, “aparecieron muchos artículos que especulaban con la posibilidad de que esta asignación hubiera llegado a su fin”, describe el texto. Sin embargo, estos informes pueden haber sido “muy exagerados”, alega el banco estadounidense.

La venta masiva en 2022 empujó las valoraciones de la renta variable y la renta fija a niveles más atractivos. Y con el tiempo, las valoraciones más bajas han tendido a ir seguidas de rentabilidades más altas.

Además, las perspectivas macroeconómicas han mejorado y la inflación ha disminuido en algunos lugares. Por tanto, esta asignación podría volver a patrones de rentabilidad más típicos en 2023 y años posteriores, agrega el estudio de Citi.

La búsqueda de un enfoque más diversificado

Aunque la asignación 60/40 es una referencia práctica, desde Citi creen que existen opciones “más atractivas”.

Para los inversores adecuados y cualificados que puedan asumir más riesgos, creemos que puede tener sentido añadir a las asignaciones de renta variable y renta fija la renta variable privada, el sector inmobiliario, los hedge funds y las materias primas.

Y en lugar de una ponderación estática, como 60/40, las asignaciones que creamos se adaptan a los cambios en las perspectivas.

Así, si los rendimientos de una clase de activos suben o bajan, las asignaciones suelen hacer lo mismo.

Para leer el informe completo puede acceder al siguiente enlace.