Los inversores estadounidenses de alto patrimonio trabajan con una media de cuatro asesores financieros

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U.S. HNW Investors Average More Than 4 Investment Provider Relationships
Wikimedia CommonsFoto: Photog63, Flickr, Creative Commons.. Los inversores estadounidenses de alto patrimonio trabajan con una media de cuatro asesores financieros

Los inversores estadounidenses de alto patrimonio cuentan de media con cuatro asesores financieros, un abanico de proveedores que forma parte de su círculo más cercano a la hora de tomar decisiones, tal y como se desprende de un nuevo estudio de Cerulli Associates.

“La riqueza permite a muchos inversores el privilegio de beneficiarse de los productos institucionales y de los precios a través de los gestores de activos, además de que les otorga la posibilidad de aprovechar su posición entre los proveedores y los asesores”, apunta Donnie Ethier, director asociado de Cerulli.

Ethier sostiene además que los inversores de alto patrimonio, los que en inglés se conocen como high-net-worth, constantemente diversifican en materia de asesores financieros.

Estas son algunas de las conclusiones del último informe de Cerulli, «High-Net-Worth and Ultra-High-Net-Worth Markets 2013: Understanding the Contradictory Demands of Multigenerational Wealth Management«, que analiza a los inversores de alto patrimonio, con más de 5 millones de dólares en activos para invertir, y a los ultra ricos (UHNW), con más de 20 millones de dólares para invertir.

Sin embargo, Either explica que en general, los inversores de alto patrimonio se muestran reacios a poner fin a las relaciones ya existentes con sus asesores. “De hecho, casi una cuarta parte de los hogares de alto patrimonio informan de que el 90% de sus activos para invertir están controlados por su asesor principal».

El asesor financiero que atesora una relación duradera con un inversor de altos patrimonios es consciente de que el cliente ya trabaja con otros proveedores o que al menos tiene o tendrá la voluntad de hacerlo. En este sentido, Cerulli llama a que no cunda el pánico entre los asesores y explica que la razón se debe a que simplemente los inversores valoran las habilidades de diferentes asesores o proveedores.

“Muchos de los inversores de alto patrimonio han pasado la crisis financiera, han recuperado activos y tienen unas perspectivas económicas más optimistas, mayor tolerancia al riesgo y mezcla de productos”, puntualiza Ethier, que sostiene que la imagen dañada de muchas instituciones financieras por la crisis financiera parece no influir en el aumento del número de relaciones con los proveedores.

Por último, desde Cerulli creen que la corriente que prima actualmente entre los inversores de elegir aquellos canales que ofrecen una mayor autonomía, flexibilidad y una amplia variedad de servicios continuará y que no se producirá una reducción en el número de proveedores financieros hasta que la próxima generación de beneficiarios elija sus propios canales de gestión de patrimonios. 

La renta fija fue el activo más vendido en 2013 a pesar de la gran rotación

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La renta fija fue el activo más vendido en 2013 a pesar de la gran rotación
Foto: Luis Pabon, Flickr, Creative Commons.. La renta fija fue el activo más vendido en 2013 a pesar de la gran rotación

Los tambores de gran rotación de activos, desde la renta fija a la variable, vienen sonando desde principios del año pasado, aunque no se materializó con fuerza significativa hasta la segunda mitad de 2013. Debido a ese retraso en los movimientos de entrada hacia los activos bursátiles, y en un entorno en el que primó la búsqueda de retornos y de ingresos contantes, los inversores europeos se decantaron por la renta fija, con datos de Lipper Thomson Reuters correspondientes a todo el año pasado (si bien con datos provisionales del mes de diciembre), y considerando los domicilios de Luxemburgo e Irlanda. Los fondos de renta fija domiciliados en ambos países captaron 100.000 millones de dólares, lo que convierte al activo en el más vendido del año en Europa.

Así, y a pesar del fuerte atractivo de los fondos mixtos y los de renta variable, sobre todo en los meses finales de 2013, los fondos de renta fija, con entradas estimadas de 95.800 millones de euros de enero a noviembre, fueron los más demandados en los primeros once meses del año pasado.

En total, y según comenta Detlef Glow, responsable de ánalisis de la región EMEA de Lipper Thomson Reuters, la industria europea de fondos captó en noviembre 12.700 millones de euros en fondos de largo plazo, sin los monetarios, llevando la cifra en lo que va de año 2013 hasta los 177.200 millones en entradas netas.

Con todo, por países hubo mucha dispersion: mientras España captó en noviembre 2.600 millones en sus fondos de largo plazo, Francia 800 millones e Italia 700, en Alemania de esos fondos salieron 1.800 millones, en Holanda 1.500 y la industria de fondos de Dinamarca sufrió reembolsos netos de 800 millones de euros.

Por gestoras, BlackRock fue la que más vendió, con captaciones netas de 2.600 millones de euros en sus fondos de largo plazo, por delante de J.P. Morgan Asset Management, que captó 2.000 millones en noviembre, y Schroders, con entradas de 1.200 millones.

La tierra de las oportunidades para los inversores selectivos

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La tierra de las oportunidades para los inversores selectivos
Foto: NASA. La tierra de las oportunidades para los inversores selectivos

No hay una sola respuesta cuando se trata de los mercados emergentes. Sin embargo, la retórica pesimista probablemente sea exagerada. Un análisis detallado del caso de inversión presenta una historia de revalorizaciones, reformas y posibles oportunidades para los inversores selectivos.

Para los mercados emergentes, el proceso de tapering (reducción de las medidas de estímulo en Estados Unidos) ha demostrado ser la insignia de los 20.000 millones de dólares. El 22 de mayo, la Reserva Federal de EE. UU. dijo que pronto podría empezar a frenar su nivel actual de compras de bonos de 85.000 millones por mes, con la intención de terminar definitivamente el programa a mediados de 2014. El anuncio provocó un impacto inmediato y devastador en los bonos, los valores y las divisas de los mercados emergentes.

El diferencial de rendimiento entre la deuda de los mercados emergentes, medido por el JP Morgan Emerging Markets Bond Index (EMBI), y los bonos del Tesoro de Estados Unidos se amplió en 120 puntos básicos en su máximo nivel el mes siguiente al que Bernanke se refirió al tapering, según los datos de Bloomberg. El índice de referencia de las acciones de los mercados emergentes de MSCI cayó en más del 15% en términos de dólares estadounidenses entre el 22 de mayo y el 22 de junio, aunque ya ha recuperado una buena parte de esa pérdida.

Como resultado, algunos están reconsiderando sus asignaciones en los mercados emergentes.

Los fondos de los mercados emergentes que se beneficiaron de los enormes ingresos en la última década ahora parecen estar perdiendo su encanto. En este contexto, la pregunta de si todavía hay una inversión convincente para los bonos de los mercados emergentes es importante. Pioneer Investments confía en que sí hay una inversión convincente, pero cree que los eventos recientes demuestran que los inversores deben enfocarse en los aspectos básicos y en las diferencias significativas que existen entre las economías de los mercados emergentes. Abordar los activos de los mercados emergentes como si fueran una clase homogénea puede ser un enfoque equivocado.

Por qué no estamos en los 90

Creemos que es erróneo pensar que la corrección de los mercados emergentes de este año es la primera etapa de una vuelta al tipo de eventos que caracterizaron la década de los 90, como la «crisis del tequila» de 1994 en México, la crisis asiática de 1997-1998 y el default ruso de 1998. Esta visión demuestra que hay una idea errónea en lo que respecta a cuánto ha cambiado el mundo emergente en los años que pasaron desde esa década.

Por ejemplo, la mayoría de los bancos centrales de los mercados emergentes ya no buscan fijar rígidamente su tasa de cambio con respecto al dólar estadounidense. En la década de los 90, los ajustes inflexibles de la moneda provocaron desequilibrios, y luego, cuando la devaluación se hizo inevitable, se produjo el caos. En cambio, en los regímenes de moneda más flexibles de la actualidad, la depreciación puede ser un amortiguador útil. Además, muchos bancos centrales de los mercados emergentes también aprendieron, a partir de la crisis asiática, sobre la importancia de desarrollar sus reservas de divisas extranjeras. Esto los dejaría mejor parados para defender sus monedas si desean hacerlo.

Sin embargo, aunque creamos que los mercados emergentes son mucho menos vulnerables que durante la década de los 90, reconocemos que aún existen algunas debilidades. Esto fue evidente en las respuestas que se dieron ante las perspectivas de tapering, en las que ciertas economías recibieron golpes más duros que otras. La visión de Pioneer Investments es que la habilidad de identificar estas debilidades anticipadamente y de invertir en consecuencia puede ser crucial para crear valor a través de una gestión activa.

Philip Poole joins Deutsche Asset & Wealth Management as Head of Research

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Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) announced that Philip Poole has joined the firm as Head of Research. In this newly created role, Poole will lead research activity across DeAWM’s investment platform globally.

With responsibility for macro research, he will make a key contribution to the house view generated by DeAWM’s Chief Investment Office. He will also run micro research, providing portfolio managers with investable ideas across all asset classes. In addition, Poole will play a prominent role in presenting DeAWM’s investment views to clients and the media.

Based in London, Poole is a Managing Director and reports to DeAWM’s Co-Chief Investment Officers, Randy Brown and Asoka Wöhrmann.

Randy Brown, DeAWM’s Co-Chief Investment Officer, said: «I am delighted to welcome an investment professional of Philip’s calibre to the firm. Having a powerful global research function gives our investment teams a crucial edge as they strive to deliver superior performance to our clients. Philip will help us to make optimal use of our global research resources as well as the best external research.»

Poole was most recently Global Head of Macro & Investment Strategy at HSBC Global Asset Management. From 2004 to 2010 he served as Global Head of Research and Chief Economist for Emerging Markets for the HSBC Group across asset classes. In earlier roles at ING Barings and Barclays, he was closely involved in sovereign debt restructurings in Ukraine and Poland, respectively.

Deutsche Asset & Wealth Management had USD 1.26 trillion of assets under management as of Sep 30, 2013.

La Bolsa Mexicana de Valores pedirá autorización para operar en el MILA en el primer trimestre

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La Bolsa Mexicana de Valores pedirá autorización para operar en el MILA en el primer trimestre
Foto: Éclusette. La Bolsa Mexicana de Valores pedirá autorización para operar en el MILA en el primer trimestre

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) informó este viernes que solicitará en el primer trimestre de este año a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) autorización para establecer los mecanismos de transmisión de órdenes para operar en el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), informa Infosel.

Este anuncio se produce tras los cambios en la Ley del Mercado de Valores (LMV) por la promulgación de la Reforma Financiera en México.

Una vez que la BMV reciba el visto bueno de las autoridades, trabajará con el gremio y las autoridades para establecer los mecanismos, conectividad y visualización de pantallas para enviar y recibir órdenes y conectarse a otras bolsas del MILA.

La Ley del Mercado de Valores de México contempla la posibilidad de celebrar acuerdos con otras bolsas de valores en el exterior que tengan por objeto facilitar el acceso a sus sistemas de negociación.

El MILA lo integran los mercados bursátiles de Colombia, Chile y Perú.

¿Qué valoración debería tener el S&P500?

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¿Qué valoración debería tener el S&P500?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mike Czumak. ¿Qué valoración debería tener el S&P500?

Ante el telón de fondo que presenta la renta variable americana en 2014 (ver la primera parte de este artículo, “Te perdiste el mega rally de la bolsa americana. ¿Y ahora qué?«) seguimos apoyándonos en nuestra estrategia de inversión basada en “los Tres Círculos”, por la que seleccionamos valores que tienen tres características principales: una valoración atractiva, sólidos fundamentos empresariales y un buen momentum del negocio.

Empezando por la valoración, como comentábamos en nuestras perspectivas, la bolsa de EE.UU. parece estar correctamente valorada. La Tabla1 utiliza la metodología del descuento de flujos para mostrar un rango de valoraciones objetivo para el índice S&P 500.

En resumidas cuentas, un índice S&P 500 en el nivel de 1.800 puntos implica una prima de riesgo muy alta y un crecimiento de beneficios empresariales a largo plazo muy modesto, indicando, en ambos casos, potencial de revalorización para el mercado bursátil en caso de que la economía se fortalezca desde sus niveles actuales.

Mirando a los fundamentales, un aspecto clave que nos interesa es la generación de flujos de caja libres. La tendencia actual, en la que abundan las recompras de acciones y los incrementos de dividendo, claramente favorecen al accionista. Merece la pena resaltar que un número destacado de inversionistas de gran tamaño, con influencia sobre los consejos de las empresas, están fijándose en negocios con una fuerte generación de flujos de caja, ejerciendo presión sobre los equipos directivos para que se distribuya más capital a los accionistas.

En cuanto al momentum, es posible que los inversores reciban noticias positivas respecto al fin del bloqueo presupuestario en la primera parte de 2014. A pesar de las disfuncionalidades que han sido la tónica en la política proveniente de Washington durante 2013, cualquier acercamiento al consenso podría empujar al sector empresarial a abrir el grifo de la inversión en capital. En su caso, esto podría impulsar a un mayor crecimiento a la economía americana.

ING IM lanza un nuevo fondo de renta variable europea con un enfoque sostenible

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ING Investment Management International (ING IM) ha lanzado un nuevo fondo de renta variable europea con un enfoque sostenible. El nuevo vehículo se basa en un producto institucional con un track record que data de 2005 y que está siendo demandado por los inversores. Así, en los últimos dos años esta estrategia ha cuadriplicado su tamaño.

“El lanzamiento de este fondo se debe a la demanda creciente de los clientes para invertir en productos sostenibles. Un reciente estudio de ING muestra que tres cuartos de ellos creen que ser responsable social, corporativamente y con el medio ambiente es importante para el futuro de la industria de inversión”, explica Hendrik-Jan Boer, responsable de Inversiones Sostenibles en ING IM.

De ahí el nuevo lanzamiento (ING (L) Invest Europe Sustainable Equity fund), una estrategia que combina riesgos y oportunidades ligados a factores medioambientales, sociales y de goberananza de las compañías, a la vez que su análisis financiero.

“Creemos que es un buen momento para invertir en bolsa europea y consideramos que la sostenibilidad es un importante motor de valor y el factor clave para identificar la calidad corporativa”, afirma Hendrik-Jan Boer. Y continúa: “Los estudios académicos y de mercados demuestran de forma creciente que la atención a la calidad de estos tres factores puede impulsar la productividad y la competitividad, y así, el retorno de las carteras”.

La estrategia se compone de entre 50 y 90 nombres, los mejores por sector según el equipo, que asigna la mayoría de su presupuesto de riesgo a la selección de valores. El fondo pretende superar la rentabilidad del índice MSCI Europe Net en un 2% cada año.

El nuevo fondo es de derecho luxemburgués, tiene 40 millones de euros bajo gestión y estará disponible para inversores institucionales y particulares de Europa y Asia. Las estrategias sostenibles de la gestora cuentan con 1.150 millones de euros bajo gestión.

JPMorgan Chase nombra a Kristin Lemkau directora de Marketing de la entidad

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JPMorgan Chase nombra a Kristin Lemkau directora de Marketing de la entidad
Wikimedia CommonsKristin Lemkau. . JPMorgan Chase Names Kristin Lemkau Chief Marketing Officer

JPMorgan Chase ha anunciado que Kristin Lemkau se convertirá en directora de Marketing de JPMorgan Chase. Lemkau, que continuará con sus actuales responsabilidades como directora de Comunicaciones para Chase, seguirá reportando a Gordon Smith, CEO de Consumer & Community Banking, informó la entidad en un comunicado.

En sus nuevas funciones, Lemkau supervisará la estrategia de marca y publicidad, patrocinios, estudios de mercado y marketing de eventos de toda la empresa. La nueva directora trabajará en estrecha colaboración con cada una de las divisiones de la casa, así como en las estrategias de productos y el enfoque a seguir en marketing, además de que trabajará para reforzar las marcas principales y la relación global con clientes.

«Kristin ha tenido papeles de liderazgo tanto en el negocio de JP Morgan como en el de Chase»,  apuntó Smith. «Tiene un profundo conocimiento de nuestras marcas y productos y fuertes relaciones con los líderes del mundo empresarial y de marketing a través de la firma, por lo que es una excelente opción para ser nuestra chief marketing officer”, puntualizó.

Lemkau ha estado con JPMorgan Chase y sus empresas predecesoras desde 1998. Desde 2010, ha sido directora de Comunicaciones para Chase y el año pasado asumió la responsabilidad de marca corporativa y marca empleador de toda la firma.

La directiva se desempeñó como directora de Marketing y de Comunicaciones para el banco de inversiones desde 2005 a 2010. Anteriormente, ocupó cargos de responsabilidad en relaciones con los medios y comunicaciones internas de JP Morgan. Lemkau, graduada por la Universidad de Vanderbilt, es miembro de la junta directiva de Sandy Hook Promise, una organización sin ánimo de lucro.

El sector inmobiliario crecerá en México en 2014 siguiendo las tendencias reales de la demanda

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El sector inmobiliario crecerá en México en 2014 siguiendo las tendencias reales de la demanda
Foto: Felipe A. Castillo Vázquez.. El sector inmobiliario crecerá en México en 2014 siguiendo las tendencias reales de la demanda

El descenso del PIB de la construcción fue mayor al esperado en México. Aunque ya se esperaba un menor crecimiento, durante 2013 el sector magnificó su caída y cerró el año en terreno negativo. Durante 2014, la recuperación del sector vendría por parte de la obra civil, a través de los proyectos de infraestructura. En lo que respecta a la edificación, ésta tardará más en regresar a la senda del crecimiento, tal y como se desprende del informe Situación Inmobiliaria 2014, llevado a cabo bajo la dirección de Carlos Serrano, economista en jefe de BBVA Bancomer.

Del informe también se desprende que durante 2013 la actividad hipotecaria sólo creció en la banca. Mientras se produjo una menor actividad de los institutos públicos en vivienda de interés social, el crédito hipotecario de la banca comercial creció el 5,4% hasta el mes de octubre en el número de créditos y el 10,7% en el monto de financiamiento (este último medido en términos reales).

Así, el informe dice que las condiciones de crédito hipotecario parecen inmejorables. Aunque el ajuste del mercado se debió a una menor demanda, principalmente para vivienda de interés social, las mejores condiciones de financiamiento (en forma de menores tasas de interés, mayores plazos, y menor enganche) mantuvieron el crecimiento en otros segmentos de vivienda con mejores atributos. No obstante, hacia adelante, el empleo formal será el mayor motor de impulso.

Según el informe, la construcción de vivienda se contrajo el año pasado por el contrapeso de las nuevas soluciones. En primer lugar, una menor demanda por la vivienda de interés social motivó una disminución en los niveles de crédito puente. Los problemas de información entre los jugadores y la escasa flexibilidad tecnológica del modelo anterior contribuyeron a forzar el cambio. Así, la vivienda nueva tendrá que competir ahora en México con una mayor diversidad de opciones para quienes buscan una solución habitacional. En lo que respecta al financiamiento a la construcción, desarrollos más pequeños, de mejor calidad y ciclos de capital de trabajo más cortos se perfilan como el producto más adecuado en el mediano plazo.

En 2013 la construcción cayó más de lo esperado

El PIB de la construcción mostró una vez más su comportamiento altamente procíclico respecto a la economía. Sin embargo, la velocidad con la que disminuyó sorprendió, ante la caída conjunta de la edificación y la obra civil, sus dos componentes más importantes, al sumar casi el 90% del PIB del sector. El componente de la edificación residencial fue el más afectado por el freno en la construcción de vivienda. En lo que respecta a la obra civil, el lento inicio de los programas de infraestructura demoró el repunte del valor de la construcción del sector público. Con todo ello, desde BBVA Bancomer esperan que la obra civil se recupere este año, aunque posiblemente no será suficiente, sin el apoyo de la edificación, para impulsar a todo el sector hacia terreno positivo.

Nuevos horizontes para crecer

El pasado año, el mercado de vivienda experimentó una reconfiguración que ha motivado un cambio en los productos que se ofrecen en el mercado. La vivienda completa de interés social sufrió una contracción importante. Esto se reflejó en el desempeño de los institutos de vivienda, que los últimos dos años originaron menos créditos hacia estos segmentos. Por otra parte, créditos para remodelaciones y ampliaciones continúan incrementando su participación en los financiamientos.

En lo que respecta a la banca, 2013 fue un año positivo, ya que los consumidores optaron por adquirir viviendas de mayor valor, pero con atributos mejor valorados como calidad, ubicación y desarrollo urbano. El empleo formal, que continuó creciendo por arriba de la economía, prolongó la expansión del ciclo para la banca, a pesar de la desaceleración. En este 2014, la expectativa de BBVA Bancomer es de un desempeño positivo, pero de menor magnitud que 2013. Si bien la expectativa de crecimiento económico es mayor, esperamos que el empleo formal crezca a ritmos similares. Para que el ejercicio fuera mejor, la masa salarial respecto a 2013 tendría que recuperarse. Los subsidios del gobierno federal continuarán destinándose a la población más necesitada, pero con miras a un crecimiento urbano ordenado.

Hacia los productos que ofrece la banca

Los indicadores de desempeño de la banca confirman que el crecimiento de su cartera se ha dado en un entorno de certidumbre y con niveles de riesgo permisibles. La penetración del crédito hipotecario ha alcanzado a la mayor parte de las entidades del país. Los clientes tienen una amplia gama de productos hipotecarios para elegir el más conveniente. La competencia entre bancos ha permitido que las tasas de interés se encuentren en niveles históricamente bajos, mientras que los plazos de contratación pueden alcanzar hasta los 20 años. Sin embargo, el principal impulsor de la demanda por crédito hipotecario, el empleo, pero sobre todo el mejor remunerado tiende a disminuir. Por lo tanto, será importante reactivar la economía, sobre todo en los sectores servicios y manufactura, donde se concentran los trabajadores con mayores ingresos y que reflejó la desaceleración del año pasado.

La construcción deberá adaptarse a las exigencias del consumidor

La construcción de vivienda nueva continuó con su tendencia decreciente durante 2013 por tres razones. Primero, una disminución en la demanda por vivienda de interés social. Segundo, problemas de información entre los jugadores. Tercero, poca flexibilidad del modelo ante un cambio en las preferencias de los consumidores. El cambio en la demanda hacia distintas soluciones (vivienda usada y remodelaciones) marcó la pauta para esas modificaciones en el modelo. Sin embargo, una percepción errónea sobre la dimensión de la demanda efectiva estimuló la construcción a gran escala, llevando a la acumulación de inventarios, lo que a su vez hizo más lenta la apreciación de las viviendas en estos segmentos. Aunado a ello, el modelo de producción a gran escala, que implicaba gran inversión en reservas de tierra y tecnología, impidió a algunos constructores adaptarse al nuevo perfil de la demanda. El nuevo modelo de construcción se perfila como aquél con desarrollos de menor tamaño y ciclos de trabajo más cortos que permitirán financiar la construcción de proyectos más específicos y flexibles. Los niveles de construcción de vivienda nueva difícilmente regresarán a los niveles previos a la crisis de 2008, según el informe.

El Infonavit, en búsqueda de la calidad, más que cantidad

Por último, el estudio subraya que en línea con la política de vivienda del gobierno federal, el Infonavit busca ampliar su cobertura hacia los segmentos de la población que lo requieran. Sin embargo, atendiendo cada vez más a soluciones habitacionales distintas a la vivienda completa. Esto, a través de dos ejes. Primero, mejorar la calidad de vida de sus afiliados diseñando estrategias y productos dependiendo del segmento de la población al que se dirija. El Instituto ha identificado que el rezago habitacional puede atenderse de diversas formas como productos para vivienda usada, ampliaciones, remodelaciones, recolocación de viviendas e incluso el esquema de rentas. El objetivo es promover un crecimiento más ordenado del parque habitacional y fomentar ciudades más compactas. En aquellas ciudades con mayor densidad, la vivienda vertical también será una opción.

En el segundo eje, el Instituto pretende ofrecer soluciones financieras acorde con el ciclo de vida de sus afiliados. Dentro de éstos, se contempla el esquema de renta, refinanciamiento a buenos pagadores, flexibilización del segundo crédito, transferencia intergeneracional de la subcuenta de vivienda y créditos familiares, soluciones que no son excluyentes. Todo lo anterior dependerá de la ubicación geográfica donde se ejercen los créditos con miras a alcanzar equilibrio entre el tamaño de la vivienda y las características de las ciudades.

H.I.G. Capital completa la compra de Agilis International

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H.I.G. Capital completa la compra de Agilis International
Foto: Mattbuck. H.I.G. Capital completa la compra de Agilis International

H.I.G. Capital, compañía global de inversión de private equity, ha completado a través de su compañía de cartera, Infogix, la compra de Agilis International, empresa proveedora de análisis de análisis de datos y soluciones de conciliación centrada principalmente en el sector de telecomunicaciones y medios de comunicación.

Fundada en 2003 en Rockville (Maryland), Agilis es un warehouse integrado de datos y plataforma de análisis, cuya aplicación principal es la gestión de riesgos. Agilis operará como una división de Infogix. Los cofundadores, Jaswinder “Manji” Matharu, presidente y CEO de Agilis, y Ravi Rao, COO de Agilis, continuarán liderando el equipo de Agilis.

El executive managing director de H.I.G., Rick Rosen, apuntó que Infogix ha crecido significativamente desde que adquirió el negocio en 2012, sobre todo en servicios financieros y de salud. “Creemos que Agilis agrega un enorme valor a nuestra plataforma de Infogix, al aportar un rápido crecimiento y mejorar nuestra línea de productos… a través de su tecnología de análisis y big data”, dijo.

H.I.G. Capital es una firma de inversión global de private equity con más de 13.000 millones de dólares de capital bajo gestión. Con sede en Miami, y con oficinas en Atlanta, Boston, Chicago, Dallas, Nueva York y San Francisco en Estados Unidos, cuenta además con oficinas afiliadas en Londres, Hamburgo, Madrid, París y Río de Janeiro. Desde su fundación en 1993, la firma ha invertido y gestionado más de 250 empresas en todo el mundo, con ingresos combinados de más de 30.000 millones de dólares.