La longevidad y publicidad, los grandes aliados de la riqueza de los jugadores de la NBA

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Longevity And Endorsements Key To Wealth For Millionaire NBA Players
Wikimedia CommonsFoto: JoeJohnson2 . La longevidad y publicidad, los grandes aliados de la riqueza de los jugadores de la NBA

Tres cuartas partes de los 10 jugadores más ricos de la NBA fueron seleccionados a mediados de la década de los 90, lo que sugiere que la longevidad en el deporte y los avales corporativos son la clave de la riqueza para los atletas de hoy en día.

Esta es la conclusión a la que ha llegado la firma Wealth-X, una compañía que analiza y estudia individuos de alto patrimonio de este sector y muchos otros en Estados Unidos y otros países. Wealth-X dio a conocer el ranking de los jugadores más ricos de la NBA tras la selección de jugadores de este año, el conocido «Draft».

Los baloncestistas más ricos de la NBA llevan jugando un promedio de 15 años, o desde 1998, lo que se considera una carrera larga para los estándares de los deportistas.

A la cabeza se encuentra Kobe Bryant, de los LA Lakers, con un patrimonio neto total de 220 millones de dólares. Seleccionado en 1996, Bryant, que ha ganado 27,8 millones en la temporada 2012-2013, acapara el salario más alto en la NBA, que además lo complementa con contratos publicitarios de varios millones de dólares con las marcas Nike, Coca Cola, Turkish Airlines, Mercedes-Benz, Lenovo, Panini y Hublot.

En segundo lugar, el jugador Kevin Garnet de los Boston Celtics cuenta con un patrimonio neto 190 millones de dólares. El veterano jugador, con una carrera en la NBA de 17 años, tiene avales con Anta, una empresa de ropa deportiva china, y la marca de agua de coco Zinco, valorados en 4 millones de dólares.

A continuación la lista de los 10 jugadores más ricos de la NBA:

Con el «Draft de la NBA» de la semana pasada como telón de fondo, «es interesante analizar la correlación entre el talento, el desempeño y el patrimonio neto que se revela en este ranking. Proporciona una ventana del valor que la sociedad pone implícitamente en las habilidades de los deportistas profesionales y el papel que juega el entretenimiento dentro de nuestra cultura «, dijo el presidente de Wealth-X, David Friedman.

 

¿Cómo leer el dato de empleo en USA en un mundo volátil?

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¿Cómo leer el dato de empleo en USA en un mundo volátil?
Wikimedia CommonsEl Capitolio, Washington D.C. ¿Cómo leer el dato de empleo en USA en un mundo volátil?

Este viernes se conoció el dato de empleo en USA correspondiente al mes de junio. Se crearon 195.000 nuevos empleos, un dato superior a los 165.000 que en promedio esperaban los analistas; y con un trasfondo que parece muy interesante: en general, subió la tasa de participación (parece marginal, pues su incremento fue del 0.1%), pero que calculada sobre una fuerza laboral mayor, representa una ganancia de cerca de 261.000 personas, mostrando efectivamente una dinámica positiva. Adicionalmente, la relación de empleados como proporción de la población mayor de 16 años, también tuvo un incremento; luego de meses de mantenerse estancada. Y, por último, en promedio los desempleados se demoran mucho menos en encontrar un nuevo puesto de trabajo, lo que siempre será positivo.

Recordemos que, en lo peor de la crisis, más de 8 millones de personas duraban más de cuatro meses para encontrar trabajo. Ese número, el día de hoy, se ha reducido a menos de 2 millones; aunque aún persiste una gran población (casi 5 millones) que luego de seis meses, aún no tiene un nuevo puesto laboral.

¿Será esto suficiente para que la FED cambie su política monetaria? Vamos por partes. La primera, es que la tasa de desempleo se incrementó del 7.5% al 7.6%; lo que no es de extrañar en estos momentos: cuando los mercados laborales mejoran, personas que antes ni se preocupaban por buscar empleo (básicamente porque no lo iban a encontrar) vuelven a ingresar a la fuerza laboral, lo que a su vez explica el porqué, también, hubo 17.000 nuevos empleados durante junio. Recordemos que la FED había puesto como condición una tasa de desempleo del 6.5% para revisar su política, la cual no se alcanzará en unos meses. Esto todavía se demora un poco.

Al escribir esta columna, los mercados mostraban una probabilidad del 50% de que la FED empiece a subir su tasa de interés en septiembre de 2014 (sí, el próximo año); aunque la probabilidad del mercado no es lo mismo que la doctrina de la FED.

En segundo lugar, los analistas que empiezan a escudriñar los datos, muestran un dato que consideran ‘difícil de explicar’: el desempleo subyacente se incrementó en junio del 13.8% al 14.3%; que es un incremento sustancial. Esto muestra que aún el mercado laboral norteamericano tiene algunos cuellos de botella, que no han podido ser superados y que siguen latentes.

Y por último, la pregunta que me hago desde hace un par de años: ¿qué va a pasar con toda la gente joven que se graduará de las universidades en los próximos años? Recordemos que cuando estalla una crisis como la del 2008, la población más afectada con el desempleo es la que tiene entre 18 y 25 años. En USA no fue diferente, y el Gobierno ‘mandó a muchas personas a estudiar, financiados por Sallie Mae (la agencia que otorga créditos educativos y que, hace algunos años alguien dijo podía ser la siguiente burbuja)…aunque hoy la tasa de desempleo de las personas con educación superior es baja (3.9% vs la del 7.6% general); esta puede cambiar una vez salga toda la ‘camada’ de graduados, que lo deben empezar a hacer entre hoy y el 2016. ¿Y si el mercado laboral no lograra absorberlos todos, con qué pagarían los créditos? (por eso alguien lo denominó como la siguiente burbuja).

Rabobank se une a BlackRock para lanzar fondos pasivos

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Rabobank se une a BlackRock para lanzar fondos pasivos
Foto: Gobierno de Tailandia. . Rabobank se une a BlackRock para lanzar fondos pasivos

Rabobank se ha unido a BlackRock para lanzar sus primeros fondos pasivos en un movimiento que verá como 1.500 millones de euros de sus fondos previamente en gestión activa pasan a ser indexados, tal y como informa Citywire.

Los cinco nuevos fondos, diseñados por BlackRock, tendrán la etiqueta BlackRock Mix Fondsen y tomarán los 1.500 millones de euros de los fondos que antes estaban asignados a estrategias activas a través de su antigua filial de Robeco.

El banco holandés, que completó esta semana la venta de su unidad global de gestión de activos Robeco a la japonesa ORIX Corporation por un poco menos de 2.000 millones de euros, está cambiando activos anteriormente administrados activamente por Robeco a BlackRock.

La firma holandesa, con tradición en los fondos de gestión activa, ofrecerá cinco fondos que siguen índices de bonos y renta variable. El fondo más defensivo invertirá, por ejemplo, 90% en renta fija y el 10% en renta variable, mientras que los más agresivos harán lo contrario.

 

 

 

HSBC evita procesos penales por lavado de dinero gracias a un acuerdo con Washington

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HSBC evita procesos penales por lavado de dinero gracias a un acuerdo con Washington
Wikimedia CommonsInstitute of Criminology. HSBC evita procesos penales por lavado de dinero gracias a un acuerdo con Washington

John Gleeson, juez federal de Estados Unidos, aprobó este lunes, tras más de seis meses de procedimientos, un acuerdo por 1.920 millones de dólares entre HSBC Holdings e investigadores federales y estatales por ignorar las reglas diseñadas a evitar el lavado de dinero y no bloquear transacciones con naciones sancionadas por Washington.

El juez de distrito afirmó que su decisión sobre el trato fue “sencilla porque se alcanzó un gran acuerdo”, aunque destacó las “numerosas críticas públicas” en torno al caso.

El acuerdo que permite a HSBC evitar un proceso criminal, aprobado más de seis meses después de su anuncio el 11 de diciembre del 2012, incluye decomisos por 1.246 millones de dólares y multas civiles que ascienden a 665 millones de dólares.

Como parte del acuerdo, el banco accedió a vincular los bonos de sus ejecutivos con el cumplimiento de estándares de conformidad con las normas estadounidenses y mejorar la distribución de información interna y supervisión, puntos en los que el banco reconoció haber fallado.

 

Banamex, primera institución financiera en México en utilizar energía limpia

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Banamex, primera institución financiera en México en utilizar energía limpia
De izquierda a derecha, los directivos Marroquín, Arrigunaga, Guerra Abud y Ernesto Torres Cantú. Banamex, primera institución financiera en México en utilizar energía limpia

Banamex anunció este jueves, en el marco de un evento celebrado en la capital mexicana, que suscribió una alianza con Enel Green Power, productor de energía eólica, para utilizar energía limpia y reducir su huella ambiental. Banamex es la primera empresa del sector financiero mexicano en programar el suministro de energía limpia en sus instalaciones, con la cual abastecerá, a partir de 2014, el 55% de la energía que usa.

El anuncio fue hecho por Javier Arrigunaga, director general de Grupo Financiero Banamex y por Ernesto Torres Cantú, director general de Banco Nacional de México, en el marco de la presentación de la estrategia de sustentabilidad de Banamex. En el evento participó el Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud quien firmó un convenio de colaboración entre la Semarnat y Banamex.

Javier Arrigunaga afirmó: “El suministro generado por las alianzas anunciadas el día de hoy, permitirá a Banamex no solo alcanzar en 2014 el abasto del 55% de la energía consumida en sus oficinas y sucursales, sino cumplir una meta del 80% para 2017, mediante fuentes renovables, como la generada por un parque eólico de 50 turbinas, localizado en el municipio de Charcas, San Luis Potosí, y una hidroeléctrica ubicada en el municipio de Rafael Delgado, Veracruz”. Arrigunaga añadió: “Ser pioneros en el sector financiero en el uso de energías limpias es una muestra más de nuestro liderazgo y del compromiso que tenemos con el medio ambiente y con el desarrollo sustentable de México”.

“El compromiso de Grupo Financiero Banamex con el medio ambiente no es nuevo”, declaró Ernesto Torres Cantú. “Durante más de una década hemos apoyado algunas de las mejores causas ecológicas, como son la reforestación de parques nacionales y la protección de especies como la Tortuga Marina. Tan sólo en los últimos diez años, Fomento Ecológico Banamex ha sembrado casi 5 millones de árboles en alrededor de 6.000 hectáreas y ha salvado más de 7 millones de crías de tortuga en 13 estados de la república. Fomento Social Banamex ha apoyado más de 400 proyectos sustentables que han beneficiado a 16.000 productores comunitarios.”, dijo el director general del Banco.

El director general de Banco Nacional de México presentó también la estrategia de sustentabilidad de Banamex, articulada alrededor de cuatro ejes: la reducción de la huella ambiental, a través de la disminución en el uso de papel y de la utilización de energías limpias, entre otras acciones; el desarrollo de productos financieros sustentables; la consideración de criterios ambientales en la concesión de créditos y en la selección de proveedores; y el liderazgo en la promoción del desarrollo sustentable a través de participar en organismos nacionales e internacionales vinculados con el tema.

El compromiso de sustentabilidad de Banamex incluye, además del uso de energías limpias, una campaña permanente para disminuir el uso de papel hasta reducirlo en un 40% del actual para 2017, así como en llevar a cabo una correcta separación de residuos y reciclaje de los mismos. Otros rubros que atiende la estrategia presentada son los relacionados con el ahorro de agua, de luz, y la reducción del uso de automóviles.

Actualmente, el consumo de energía del Grupo Financiero Banamex es de aproximadamente 230 GW/H anuales y, a través de esta iniciativa, se logrará que 125 GW/H provengan de energías renovables, lo que evitará la quema de los combustibles fósiles equivalentes a los necesarios para la circulación de 15.000 autos compactos anualmente o del consumo de 53.000 hogares en el mismo periodo.

En el marco de este anuncio, Grupo Financiero Banamex acordó una serie de compromisos de colaboración en materia ambiental con la  Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat). Entre otros, la suma de esfuerzos para llevar a cabo proyectos de carácter sustentable  y la promoción de actividades que fortalezcan la educación y la cultura ambiental.  

Al firmar el convenio, el secretario Juan José Guerra Abud dijo que «Banamex es un ejemplo de empresa innovadora y comprometida con el desarrollo sustentable de México, que hoy da un paso muy firme en la consecución de los objetivos de su estrategia de sustentabilidad».
 

Principal Financial México quiere reabrir su negocio de rentas vitalicias

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Principal Financial México quiere reabrir su negocio de rentas vitalicias
Jaime Álvarez Tapia, Foto cedida. Principal Financial México quiere reabrir su negocio de rentas vitalicias

Jaime Álvarez Tapia, director general de Inversiones de Principal Financial Group México, habla con Funds Society sobre la posibilidad de reabrir su negocio de «annuities», sus planes de crecimiento tanto en afores como en fondos de inversión y el entorno global.

El directivo menciona que existe una posibilidad de que el negocio de «annuities» o rentas vitalicias de Principal -que dejó de ser comercializado en 2007, pero gestiona activos por mas de 5.000 millones de pesos- sea reabierto, al tiempo que explica que planean seguir creciendo en fondos de inversión y afore.

Del lado de fondos continuarán complementando la oferta para sus clientes, la cual cuenta con 12 fondos cubriendo la mayor parte del espectro riesgo-rendimiento, y de los cuales dos fueron lanzados en el último mes (PRINGLP- Fondo de deuda a largo plazo con un horizonte aproximado de 8-10 años y  PRINFTR-Renta fija a tasa real en 3-5 años). Asimismo, Álvarez explica que no tienen pensado solicitar servicios de advisory a terceros en el corto plazo.

Para servir las estrategias globales, Principal México aprovecha la experiencia de su filial Principal Global Investors -enfocada a fondos internacionales a través de una plataforma en Dublín- utilizando algunos de sus fondos “para invertir parte de los activos de la familia de fondos target risk, particularmente en high yield, renta variable global y bienes raíces global”.

Crecer «de la mano de lo que la regulación vaya permitiendo»

En cuanto al negocio de afores, menciona que hay mucho crecimiento y que buscarán seguir expandiendo su diversificación para mejorar la estructura de los portafolios, «de la mano de lo que la regulación vaya permitiendo». No han tomado ninguna decisión respecto a mandatos, pero creen que en algunos casos esa figura puede otorgar un valor agregado en beneficio de las siefores, “el cual hay que contrarrestar con los mayores costos que representa el entrar a este tipo de esquema”. Por ahora, se encuentran “analizado varias opciones y probablemente el próximo año se tomará una decisión al respecto”, aunque anticipó que de darse un acuerdo, lo más probable es que sea en renta variable global, ya que “creemos que hay valor agregado en este activo en particular”

El directivo cree que el comportamiento de los mercados ha sido «magnificado», aunque que espera una reacción positiva en los accionarios en el mediano plazo. A pesar de que a corto plazo en deuda, la recomendación ha sido de reducir el riesgo/duración, considera que las tasas de largo plazo en países como México han alcanzado niveles que las empiezan a hacer atractivas con respecto a otras tasas a nivel mundial. En este sentido, dijo que «no descartamos que una vez que la reciente volatilidad disminuya, exista nuevamente apetito por estos altos niveles de tasa, en un país que continúa con buenos fundamentales macroeconómicos”.

Por el lado de la gestión y considerando la actual volatilidad, recomienda: “tener bien establecidos los objetivos y horizontes de inversión, si son de largo, el lugar para estar invertidos son instrumentos que tengan este foco, porque obviamente el tema de la volatilidad pega más fuerte en este tipo de fondos, pero a largo plazo se compensa ya que el rendimiento esperado es bastante superior”. Asimismo, dijo que cuando se dan estos escenarios de volatilidad “es cuando se pueden lograr ventajas competitivas o acceder a precios o tasas muy atractivas que terminan de redituar muy bien una vez que esa volatilidad ha disminuido. Obviamente hay que ser muy analíticos y muy cautos, pero las oportunidades en toda crisis están ahí y lo importante es saberlas tomar”.

Algunas conclusiones tras la corrección en el mercado de high yield

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Algunas conclusiones tras la corrección en el mercado de high yield
Foto cedida. Some Conclusions After the Correction in the High-Yield Market

Hemos cerrado el mes de junio con la misma tendencia negativa del mes pasado, el sell-off continúa sin discriminar los valores fundamentales de los distintos activos de riesgo, a diferencia de las grandes caídas de los últimos tiempos (2008 y Agosto 2011).  Si nos centramos en el mercado de high yield,  notamos una alta correlación entre los distintos ratings sin importar la calificación crediticia, lo que nos indica que no estamos ante una caída basada en miedos crediticios (sistémicos e incremento de default), como ocurrió en las fechas anteriormente mencionadas.

Si damos una mirada al rendimiento de los distintos activos de deuda del 9 de Mayo al 24 de Junio del presente año podemos sacar las siguientes conclusiones:

1.     High yield cayó menosque los bonos del tesoro americano y que los bonos “investment grade”, lo que resalta la importancia del spread y del cupón en periodos negativos.

2.     Los bonos con categoría BB,B y CCC, cayeron casi lo mismo. Lo que confirma que el sell-off nos es debido a una preocupación crediticia. Los fundamentos crediticios en el mercado de high yield siguen estando muy sólidos. La gran mayoría de empresas ya refinanciaron su deuda a plazos largos, están en máximos históricos de caja y las probabilidad de default son bajas (según JP Morgan alrededor de 2%). Por lo que la corrección tiene un carácter meramente técnico y no fundamental.

3.     El ETF de high yield ha caído mucho más que el mercado de high yield, casi un 2% de “underperformance”, por su cotización a premio/descuento sobre NAV y por su ánimo de replicar índices de bonos muy líquidos.

4.     Los que se han comportado mejor, como era de prever en esta corrección, son los loans y los bonos de corta duración. En Junio el fondo de Muzinich Short Duration cayó -1.33%, mientras que el de loans solo cayó -0.38, versus el mercado de high yield que en el mismo periodo cayó -3.6%. Muzinich America Yield, como es habitual en periodos de corrección debido al tipo de gestión de Muzinich (sin derivados, sin financieras y solo BB y B), mejoró el resultado del benchmark con un -3.4% en el mismo periodo.

Dicho lo anterior, podemos observar hoy en el mercado buenos bonos BB y B rindiendo 6 -7 %, niveles equivalentes a los mostrados en el verano 2012 (hemisferio norte). Por lo que los spreads ya están en el promedio histórico, 450 – 550, pero con la diferencia que el default esperado actual es mucho más bajo que el histórico (2% versus el histórico 4.5%).

En Capital Strategies Partners creemos que periodos de risk off “no fundamentales” como el que estamos viendo, se presentan como buenas oportunidades para entrar en activos con carrys interesantes. Eso sí, siempre de la mano de una manager conservador, el cuál sepa administrar eficientemente el default de la cartera. Recordar que Muzinich tiene un track record de default impresionante, con tan solo 0,20% de default en más de 10 años, muy inferior al 4.3% de la industria.

Concretamente consideramos que la mejor manera de tener exposición en este momento al high yield es través de fondos de corta duración o fondos de tasa variable.

Capital Strategies distribuye los productos de Muzinich para la región de Latinoamérica.

Riesgo soberano, QE y tensiones geopolíticas, las claves del mercado de commodities

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Sovereign Risk, QE and Geopolitical Tensions the Key Drivers of Commodity Markets
Foto cedidaPlataforma Lun-A (Lunskoye-A), a 15 km de la costa este de Sakhalin Island. Riesgo soberano, QE y tensiones geopolíticas, las claves del mercado de commodities

En 2007 y 2008, las diversas materias primas estaban muy correlacionadas. Sin embargo últimamente vemos como se ha producido una significativa descorrelación entre commodities individuales, produciendo retornos polarizados. Como ejemplo, desde principios de año hasta el 31 de mayo el índice DJUBS Commodity del maíz generaba retornos superiores al 33% mientras el gas natural subía por encima del 20%. Para el mismo periodo, el trigo subía apenas por encima del 1%, el aluminio caía más del 10% y la plata más del 20%.

La descorrelación entre materias primas ha generado oportunidades para realizar operaciones de valor relativo en el portafolio y hemos sido capaces de explotar esta estrategia en metales, energía y cereales. Esto es particularmente cierto para estrategias de valor relativo entre maíz y trigo, y entre petróleo Brent y WTI, o entre Gasolina US y Gas Natural US .

La recuperación en EE.UU. es un arma de doble filo para las commodities, puesto que conlleva dos efectos opuestos

Pero ¿qué está provocando esta descorrelación? Creemos que los inversionistas inicialmente invertían en base a la teoría del súper ciclo de las materias primas, tanto para tomar posiciones en la historia de crecimiento en China como  para cubrirse contra la inflación. Esta teoría del súper ciclo se apoyaba en la premisa de que la industrialización de China resultaría en un periodo prolongado de crecimiento económico sostenido que conllevaría una mayor demanda de materias primas llevando su precio al alza.

Sin embargo, durante los últimos meses cada vez hay mayor consenso sobre la desaceleración de China y su giro hacia inversiones más enfocadas a promover el consumo doméstico que a mejorar infraestructuras e inmovilizados. Este cambio probablemente tendrá un impacto significativo en los precios de las materias primas, en especial en los metales. Como consecuencia, algunos inversores han dado por muerto al súper clico de las commodities y están enfocando su atención a factores específicos para cada clase de materia prima, como las diversas dinámicas de oferta y demanda en cada mercado individual.

Otro asunto importante es el grado de mejora del entorno macroeconómico en EE.UU. La recuperación en EE.UU. es un arma de doble filo para las commodities, puesto que conlleva dos efectos opuestos. Por una parte, una economía estadounidense más fuerte debería generar mayor demanda de materias primas. Por otro lado, también tiende a resultar en una aprecación del dólar, y a medio plazo, existe una correlación bastante importante entre dólar fuerte y debilidad en los precios de las materias primas, puesto que la gran mayoría cotizan en dólares.

Nuestro posicionamiento

Estamos positivos en el sector energético en general, y en la energía basada en el petróleo en particular, ya que la demanda estructural continúa creciendo, en particular en los mercados emergentes. Adicionalmente, el mercado del petróleo está menos afectado por una desaceleración en el crecimiento chino o por un cambio en la estrategia de crecimiento del país. También pensamos que el impacto de la mejora del crecimiento económico de EE.UU. es positivo para el petróleo, debido a que EE.UU. sigue siendo el mayor consumidor de petróleo del mundo y una mejora de su mercado laboral tendrá un impacto positivo sobr la demanda de petróleo y de gasolina. Un fortalecimiento del dólar es menos relevante en este sector, ya que las tendencias en los precios de la energía suelen estar menos correlacionadas con el dólar que las de los precios de los metales.

Llevamos infraponderados en metales básicos por algún tiempo. El giro en China de la inversión en bienes de capital a bienes de consumo va a tener un efecto en el precio de estos metales, como el cobre, metal para el que China supone el mayor mercado desde hace algunos años. La potencial fortaleza del dólar también tiene un efecto pernicioso para el precio de los metales por su alta correlación negativa con el billete verde. Además, la inversión que hemos visto por parte de los hedge funds está fundamentada en una visión bajista del dólar, y a medida que el dólar se fortalezca, deberíamos ver como se van liquidando algunas de estas posiciones.

Algunos inversores han dado por muerto al súper clico de las commodities y están enfocando su atención a factores específicos para cada clase de materia prima

Perspectivas

Creemos que la reciente volatilidad en el sector de las materias primas abre excitantes oportunidades para posicionar nuestros portafolios de commodities de forma ventajosa para la segunda mitad de 2013. Seguimos estando positivos con el sector petrolero, especialmente en los productos derivados del petróleo. El riesgo geopolítico en Siria y Oriente Medio en general es claramente un factor clave. Este riesgo ha sido infravalorado en los últimos meses simplemente porque los inversionistas están prestando más atención a China y EE.UU. – según avanza el año el mercado podría verse sacudido por malas noticias. En el sector de los metales, nos mantenemos levemente negativos, ya que las perspectivas dependen de la naturaleza cambiante del crecimiento chino.

Somos firmes creyentes en las ventajas de la inversión activa frente a la pasiva, a la hora de acceder a oportunidades en los mercados de commodities. Combinamos el uso de estrategias de posicionamiento en la curva de futuros, una herramienta muy popular de invertir en el mercado de commodities, con las estrategias de valor relativo entre materias prias para ampliar o reducir el riesgo según sea conveniente. Según baja la correlación entre materias primas del mismo activo, nuestras estrategias de valor relativo deberían continuar otorgando buenas oportunidades.

Columna de opinión de Nicolas Robin, co-gestor del fondo Threadneedle (Lux) Enhanced Commodities Fund.

BBVA Bancomer anuncia un plan de inversión de 1.900 millones de dólares en el DF

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BBVA Bancomer anuncia un plan de inversión de 1.900 millones de dólares en el DF
Wikimedia CommonsFoto: Daniela Rodríguez. BBVA Bancomer anuncia un plan de inversión de 1.900 millones de dólares en el DF

El Grupo Financiero BBVA Bancomer anunció este miércoles ante el jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, y el secretario de Desarrollo Económico del Distrito Federal, Salomón Chertorivski, un ambicioso plan de inversión para la capital del país de 1.900 millones de dólares, con lo que arranca a el “nuevo modelo” de banca basado en la innovación, la tecnología y un servicio centrado en las necesidades de los clientes, informó la entidad en un comunicado.

El presidente del Consejo de Administración de BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja, manifestó que México cuenta con diversas circunstancias que le permitirán que esta década pueda convertirse en una de las de mayor crecimiento, desarrollo y bienestar de la historia. ”Contamos con la estabilidad económica y política necesarias para lograr un crecimiento sostenido dentro de un régimen democrático que garantiza la libertad y el desarrollo de sus ciudadanos”, enfatizó.

Asimismo, Robles Miaja resaltó que “el desarrollo que visualizamos también producirá la mejor década de la Ciudad de México que se convertirá en el centro financiero y económico más importante de Latinoamérica. Es por ello que la inversión de BBVA Bancomer para el Distrito Federal será de alrededor de 1.900 millones de dólares”.

En la reunión, celebrada en el antiguo Palacio del Ayuntamiento, Vicente Rodero Rodero, vicepresidente director general de BBVA Bancomer, explicó que la institución se ha convertido en la institución líder y más rentable con 20 millones de clientes, 1,800 sucursales, 40,000 empleados.

Para mantener este liderazgo, “Bancomer va a  invertir fuerte en México”; la institución va a invertir en tecnología, en mejorar el servicio al cliente, en la renovación de la infraestructura en la capacitación del personal.

La Ciudad de México será destino importante de las inversiones de Bancomer; está contemplado para el lanzamiento del “nuevo modelo” de hacer banca, que consiste en la transformación de las 300 sucursales del Distrito Federal, que serán dotadas de un innovador sistema de autoservicio que contará con altos estándares de seguridad transaccional, dando acceso a los clientes a sus recursos las 24 horas, los 365 días del año.

“Entre finales del 2014 y el 2015 estarán concluidas todas las inversiones que realizaremos en esta gran ciudad; serán inversiones que sin duda reforzarán la imagen de modernidad y crecimiento de la Ciudad de México”, enfatizó Rodero.

Bancomer considera a la Ciudad de México como estable y segura para las inversiones, por ese motivo inicia en la capital del país la transformación de su red comercial, que obedecen a una estrategia de negocio basada en dos objetivos: la inversión y un “nuevo modelo” de atención a las personas, sustentado en la tecnología y la innovación, teniendo como centro de atención al cliente. Claros avances de que en la Ciudad de México estará a la altura de las principales capitales del mundo, en materia de servicios financieros.

London Metal Exchange Latin America Roadshow 2013

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London Metal Exchange Latin America Roadshow 2013
Wikimedia CommonsFoto: Kreepin Deth. London Metal Exchange sale de gira por Latinoamérica

The London Metal Exchange will be in Latin America this September delivering a series of seminars, focusing on issues that are key to the region’s metals and mining industries, said the LME in an statement.

Seminar locations and dates

  • Mexico City -3 September
  • 
Bogota – 5 & 6 September (conference and training seminar)
  • 
Santiago – 9 September
  • 
Lima – 11 September
  • 
Sao Paulo – 13 September

Why attend?

  • Is metal price volatility a key issue for you?
  • Do you need help managing risk?
  • How do senior economists and metals analysts see the future for base metals?

The seminars are also a great opportunity to meet and network with a wide range of professionals in the metals and mining industries.

If you want to know how to register for a seminar click here.

Did you know?

  • The LME’s relationship with Latin America spans over 136 years
  • Our three month contract originates from the journey time from Chile to London
  • LME prices were first used by miners in Latin America
  • Latin American mining companies were the first to trade LME futures contracts.