Oaktree Capital invertirá en el crecimiento de The Apollo Group

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The Apollo Group, proveedor de servicios de gestión hotelera integrales para el sector de los cruceros, ha anunciado una inversión de crecimiento procedente de fondos gestionados por Oaktree Capital Management.

“Gracias a esta inversión, Apollo podrá seguir prestando el mejor servicio a su actual base de clientes, al tiempo que amplía sus capacidades en la distribución de alimentos y bebidas”, dice el comunicado.

Apollo se especializa en servicios de hostelería esenciales y llave en mano que incluyen gestión de tripulaciones, servicios de alimentación, distribución de alimentos y bebidas, aprovisionamiento y logística de principio a fin y demás servicios relacionados.

“Mientras explorábamos posibles socios inversores, Oaktree destacó por su enfoque práctico y su larga trayectoria de éxito en la inversión en empresas de hostelería y restauración”, declaró José Ramón Barrera, director ejecutivo de The Apollo Group (Apollo). 

Por otra parte, desde Oaktree aseguraron que se vieron tentados a la inversión por los “impresionantes resultados” de Apollo Group.

“Con nuestra inversión y asociación, creemos que Apollo podrá ampliar significativamente su presencia y oferta de servicios para mejorar el valor que ya está aportando a su base de clientes de primer orden”, expresó Jared Frandle, director general de Estrategia de Situaciones Especiales de Oaktree.

 

LarrainVial Activos se prepara para comprar 1 millón de dólares en cuotas de su polémico fondo

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A unas semanas del anuncio de un programa de reparaciones para los inversionistas no institucionales de su controversial fondo Capital Estructurado I, LarrainVial Activos AGF –brazo especializado en alternativos del grupo chileno LarrainVial– entregó más detalles del alcance del programa. Recientemente, la gestora infirmó al mercado que llegó a un acuerdo con 23 aportantes del vehículo.

Según informaron a través de un hecho esencial a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), estos aportantes de la serie B del fondo –que interpusieron una querella por estafa y administración desleal contra la corredora STF Capital, LarrainVial Activos y un grupo de personas relevantes– “fueron engañados por los ejecutivos” de STF Capital al momento de ingresar al fondo.

Si bien en la administradora que creó el vehículo aseguran que “no ha tenido ninguna participación en estas irregularidades cometidas por STF y otros terceros”, decidieron impulsar el programa de reparaciones a mediados de diciembre. Ahora, el acuerdo con los 23 inversionistas lleva el monto total de la compra de cuotas a 1.121 millones de pesos (unos 1,1 millones de dólares).

Esta operación, indicaron en su misiva al regulador, “junto a los repartos efectuados anteriormente por el fondo, implica aproximadamente un 68% de recupero para cada uno de los 23 querellantes”.

“Adicionalmente, la Administradora ha tomado contacto con aportantes de la Serie B, que fueron exclientes de STF afectados por las gravísimas irregularidades de dicha corredora y que están siendo investigadas por la justicia, con miras a un plan de compra de las cuotas de que sean titulares”, agregaron.

El controversial fondo de inversión quedó en la mira del Ministerio Público y la CMF luego de que se pusieran en duda algunos aspectos de cómo se manejó y estructuró Capital Estructurado I, derivando en querellas, procesos sancionatorios del regulador y formalizaciones para una docena de ejecutivos de LarrainVial y STF Capital. El objetivo del vehículo era pagar las deudas del empresario Antonio Jalaff y convertirlas en una participación indirecta en el reconocido holding inmobiliario Grupo Patio.

Desde LarrainVial Activos enfatizan en que no participaron de las irregularidades en el fondo. A mediados de diciembre, la AGF “interpuso una querella criminal por el delito de estafa previsto y sancionado en el artículo 473 del Código Penal, en contra de los señores Álvaro Ignacio Jalaff Sanz, Antonio Jalaff Sanz, Cristián Felipe Menichetti Pilasi, Luis Patricio Flores Cuevas, Ariel Sauer Adlerstein y Daniel Sauer Adlerstein, en la calidad de autores, así como en contra todos los demás que resulten responsables por los perjuicios causados al fondo. Lo anterior, sin perjuicio de otros delitos que puedan surgir en el marco de la investigación penal que se realice”, según recordaron en su más reciente hecho esencial.

Janus Henderson recibe la aprobación regulatoria para abrir su oficina en México

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Luego de que Janus Henderson Investors, firma de inversión con sede en Reino Unido anunciara en enero del año pasado su intención de abrir una oficina de representación en México, el gestor obtuvo finalmente el beneplácito de las autoridades financieras del país en las últimas horas del año pasado, según la publicación oficial del regulador.

«Los integrantes de la Junta de Gobierno de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en el artículo 12, fracción XV de la Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, en relación con el artículo 159 de la Ley del Mercado de Valores y la Cuarta, primer párrafo de las Reglas de oficinas de representación de entidades financieras del exterior, acordaron por unanimidad se autorice el establecimiento en México de una oficina de representación de Janus Henderson Investors UK Limited», dice la autorización otorgada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y publicada en el diario oficial del país latinoamericano.

Según fuentes de la industria, la oficina de representación en México estará a cargo de Christian Constandse. El ejecutivo, que lleva más de 18 años en el sector, aporta una amplia experiencia en pensiones públicas y corporativas, en el mercado institucional en general, destacaron. Anteriormente, se desempeñó como director de negocios institucionales de BlackRock para México. Además, estuvo más de ocho años en Grupo Bursátil Mexicano (GBM), donde fue director de Gestión de Carteras de Renta Variable, y cuatro años en el Banco de México, como economista.

Actualmente, la gestora europea administra alrededor de 308.000 millones de dólares en activos, cuenta con más de 2.000 empleados y tiene 25 oficinas de representación en todo el mundo considerando ya la oficina que acaba de recibir la autorización. Además cotiza en las bolsas de valores del Reino Unido y de Nueva York.

Banamex espera una tasa terminal en 7,75% para el mercado mexicano en 2025

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La Consar aprueba el fondeo del mandato otorgado por Afore Banamex a Pioneer Investments
. CONSAR Approves the Funding of the Mandate Awarded by Afore Banamex to Pioneer Investments

En su primer documento de 2025, el denominado «Reporte Económico», los especialistas de Banamex emiten sus estimaciones para el cierre de año, especialmente en materia de tasas de interés e inflación. En el caso de la tasa de interés, la firma espera un recorte de 50 puntos base en la tasa de referencia del Banco de México (Banxico), durante su primera reunión del año programada para el próximo 6 de febrero. Asimismo, se espera que la tasa terminal de 2025 se ubique en 7,75%, lo que representa una reducción de 25 puntos base desde la estimación previa, ubicada en 8,0%.

Apenas en diciembre, la entidad emisora disminuyó la tasa de política monetaria en 25 puntos base a 10% en una decisión unánime. La junta mantuvo la guía futura, afirmando que “hacia delante, prevé que el entorno inflacionario permita ajustes adicionales a la tasa de referencia”, y también añadió la posibilidad de “considerarse en algunas reuniones ajustes a la baja de una mayor magnitud”.

Con esa base, los especialistas de Banamex consideran que, precisamente, sería en febrero cuando Banxico decida realizar uno de esos recortes de mayor magnitud.

«Nueva información nos lleva a anticipar un recorte de 50 puntos base en la reunión de febrero (vs. -25 pb). Por un lado, ahora estimamos que la inflación subyacente en diciembre se ubicaría por debajo de lo que anticipábamos previamente (3,7% vs. 3,8%) y hacia delante estimamos que las presiones inflacionarias seguirán cediendo, aunque lentamente. Además, diversos indicadores de actividad económica –incluyendo el IGAE de octubre y los pedidos manufactureros de diciembre– han estado ligeramente por debajo de lo estimado antes. Finalmente, a finales de diciembre, Jonathan Heath (un miembro de la junta de gobierno de Banxico, con sesgo típicamente más ‘halcón’), en una entrevista con prensa señaló que Banxico “podría discutir un recorte de tasas de 25 o 50 puntos base en su próxima decisión en febrero del 2025”, explicó la firma financiera en su Reporte Económico.

Banamex también valida las expectativas casi generalizadas, en el sentido de que, durante este año 2025, el Banxico mantendrá una abierta campaña de reducción de tasas de interés, a menos que se registre un evento extraordinario que modifique todo el escenario planteado hasta ahora. Aunque, al menos en su primera evaluación del año, Banamex considera que habrá un recorte extraordinario a la tasa de referencia solo en febrero próximo.

«Consideramos que el resto del año Banxico optaría por reducir la tasa de interés de forma gradual, con recortes de 25 puntos base, para alcanzar así una tasa de 7,75% en diciembre de 2025 (vs. 8,0% pronosticado previamente), y llegaría hasta 7,25% en 20262, estimó Banamex.

Inflación baj0 control

El comportamiento de la inflación en México durante 2025 será más o menos controlada y por lo tanto no se esperan grandes presiones provenientes de dicho factor para la economía mexicana.

«La inflación general ha retomado una tendencia descendente y la subyacente se ubica cerca de su promedio de largo plazo, además de que se han deteriorado las expectativas para la actividad económica. Por lo tanto, consideramos que los principales riesgos al alza para la economía de México son la expectativa de menores recortes por parte de la Fed (nosotros anticipamos tres recortes de 25 puntos base en 2025), así como volatilidad en los mercados financieros y la imposición de aranceles por parte de Trump ante su presión al alza para los precios. A la baja vemos el riesgo de un debilitamiento de la actividad mayor que el proyectado», explicaron los especialistas de Banamex.

«Estimamos la inflación general quincenal en 0,13% para la segunda quincena de diciembre y, por lo tanto, estimamos la variación mensual en 0,43%, o 4,26% anual, debido principalmente a los mayores precios de servicios que excluyen vivienda y educación, compensados parcialmente por la caída en precios de frutas y verduras. Para la inflación subyacente, estimamos una variación quincenal de 0,06% (0,51% mensual), o 3,65% anual en diciembre», concluyó el banco mexicano.

Carlos San Basilio se fija cinco objetivos para su presidencia de la CNMV

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Objetivos de Carlos San Basilio en la CNMV
Foto cedidaCarlos San Basilio (izquierda), presidente de la CNMV, y Paloma Marín, vicepresidenta del organismo.

Carlos San Basilio y Paloma Marín han tomado posesión de sus respectivos cargos de presidente y vicepresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en presencia del ministro de Economía, Carlos Cuerpo, así como sus respectivos antecesores, Rodrigo Buenaventura y Montserrat Martínez.

Fue un emotivo acto que contó con la presencia de numerosas personalidades del mundo financiero. Entre ellas, el gobernador del Banco de España, José Luis Escrivá; la subgobernadora de Banco de España, Soledad Núñez; la presidenta de Unespa, Mirenchu del Valle; el director general de CECA, José María Méndez; el presidente de Inverco, Ángel Martínez-Aldama, o el exgobernador de Banco de España Pablo Hernández de Cos.

Por parte del sector bancario acudieron el presidente de BBVA, Carlos Torres; el presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu; el presidente de CaixaBank, Gonzalo Gortázar; el presidente de Renta 4, Juan Carlos Ureta, y el presidente no ejecutivo de Santander España, Luis Isasi, entre otras personalidades.

En su primera comparecencia, San Basilio ha querido dar unas pinceladas de los cinco objetivos en los que se va a centrar en los seis años que va a durar su mandato. El primero de sus compromisos hace referencia a la propia plantilla de la CNMV, que, según el nuevo presidente, “debe desempeñar su labor con las mejores condiciones, tanto de plantilla como de medios técnicos”.

Seguidamente mencionó la protección al inversor, punto en el que alertó del exceso de confianza. Aquí también destacó como necesario un marco regulatorio pero también “la persecución del fraude” y un impulso de la educación financiera para tomar decisiones de inversión informadas.

En tercer lugar, San Basilio se ha puesto como objetivo la canalización de recursos hacia las empresas a través de los mercados financieros y como alternativa a la financiación bancaria. Se propone “incentivar que las empresas recurran a los mercados” y opina que, en este contexto, “la tecnología va a ser una aliada”. Eso sí, es consciente de la necesidad de una simplificación del marco regulatorio.

Asimismo, quiere proseguir con la colaboración con el resto de organismos, “dentro de la independencia de la CNMV” y, finalmente, tiene voluntad de escuchar a todos los intervinientes del mercado. “Tendremos las puertas y los oídos abiertos”, declaró, en referencia al interés en atender las demandas que surjan en el sector, “para ser el supervisor que queremos ser”.

Por su parte, Paloma Marín calificó de “un honor” asumir el cargo y admitió ser “consciente” de la responsabilidad que implica. En su primer discurso en el cargo detalló que tienen por delante muchos desafíos en el ámbito nacional, europeo e internacional “como son el impulso y desarrollo de los mercados de capitales españoles, la digitalización o la descarbonización de la economía”.

En este punto, adelantó que a todos ellos “habrá que darles respuesta cumpliendo en todo momento con nuestro mandato de velar por la transparencia de los mercados de valores, la correcta formación de precios y la protección del inversor”. Para lograrlo, según Marín, “será clave también la cooperación con otras instituciones, autoridades e intervinientes en los mercados financieros”.

Los argentinos aumentan su interés de búsqueda de propiedades en Miami

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Florida Realtors publicó su reporte anual de comportamiento del mercado de Real Estate en el 2024 en el que resultó que los compradores argentinos han aumentado su apetito por las viviendas de Miami y el sur de Florida.  

Si bien Colombia mantiene su posición como el país líder en búsquedas de propiedades en Miami durante 32 meses consecutivos, Argentina ha escalado al segundo lugar, representando el 10% de la actividad de compradores internacionales. 

La lista sigue con Brasil con un 6%, Venezuela con un 4%, Perú con un 3% y México con un 2%, “reflejando una continua demanda de propiedades por parte de compradores latinoamericanos en Miami”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

Entre los compradores internacionales se adquirieron aproximadamente 33.900 viviendas que equivalen al 8% de las ventas de viviendas existentes en Florida, mientras que de ese ocho por ciento el 64% fueron pagadas en efectivo. 

Los principales compradores en valor fueron los provenientes de Canadá, Brasil, Venezuela, Argentina y Colombia alcanzando un total de 15.600 millones de dólares en compras, que  representa el 11% del volumen total de ventas de viviendas existentes en Florida. 

Por otro lado, los tipos de propiedades adquiridas fueron en un 35% unidades de edificios o condominios y un 66% de los compradores internacionales las adquieren para vacaciones, alquiler residencial o ambos usos.

En cuanto a las regiones, Miami-Fort Lauderdale y West Palm Beach lideran ampliamente las elecciones con casi la mitad (47,3%) de los compradores internacionales. Lo sigue Tampa-St. Petersburg-Clearwater en un 11%,  Orlando-Kissimmee-Sanford con un 9,7%, North Port-Sarasota-Bradenton en 6,9% y Cape Coral-Fort Myers con 4,7%.

Para conocer más sobre el informe puede acceder al siguiente enlace.

¿Estamos asistiendo a un punto de inflexión en el sector inmobiliario?

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Punto de inflexión en el sector inmobiliario
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Conforme vamos poniendo la mirada en lo que nos deparará 2025 y en las oportunidades que nos ofrecerá el sector inmobiliario, merece la pena reflexionar sobre los últimos doce meses. Hemos visto elecciones en las principales economías del mundo, así como cambios en el comportamiento humano que se derivan de la evolución de la temática estructural, todo lo cual ha repercutido y seguirá repercutiendo de múltiples formas. Hemos sido testigos de una espiral inflacionista, y el encarecimiento de la deuda frenó la actividad inversora por la ampliación del diferencial entre el precio de demanda y el precio de oferta (bid/ask), y la caída de los precios del sector inmobiliario. Ahora bien, este ciclo difiere del último, dado que el sector de los alquileres mostró resiliencia, al registrarse un crecimiento positivo de dichos alquileres en todos los sectores, aun cuando los valores del capital cedieron terreno.

Ahora se tiene la sensación de que el mercado ha llegado a un punto de inflexión. La inflación revela una trayectoria a la baja, lo que ofrece más claridad sobre la senda de los tipos de interés en todo el mundo, los cuales están empezando a reducirse, si bien a un ritmo más lento del que muchos habían anticipado en primera instancia. En general, los precios inmobiliarios mundiales se estabilizaron y las expectativas de compradores y vendedores están convergiendo. No cabe duda de que existen divergencias en cuanto a sectores y regiones geográficas, aunque nos adentramos en 2025 con un renovado, aunque cauto, optimismo para los inversores, inquilinos y promotores inmobiliarios.

Oportunidades en ambos extremos del espectro de valor

Los sectores de la logística y de la vivienda siguen gozando del favor de los inversores. El crecimiento del comercio electrónico y el reajuste de las cadenas de suministro respaldarán la logística, mientras que la escasez que se observa en el parque residencial de calidad impulsará la demanda del sector. Puede que los precios no hayan experimentado un ajuste suficiente para algunos inversores, si bien se espera que los fundamentales a largo plazo relativos a la migración y el crecimiento de la población en zonas específicas catapulten las rentabilidades con el tiempo. El segmento minorista vuelve a ocupar un lugar en la agenda de muchos inversores, liderado por las tendencias en el alquiler que favorecen el almacenamiento minorista en el extremo de valor del espectro de precios —algo que en muchos casos apoya la rentabilidad por múltiples canales— y las principales calles de las capitales europeas y los puntos turísticos más populares en el extremo de lujo. La adopción de un enfoque de tipo balanceado (barbell) para invertir en ambos extremos del espectro de valor evita que los centros ubicados en el centro del mercado se vean más perjudicados por el auge del comercio electrónico. Las oficinas se hallan en el punto de mira, al proporcionar la oportunidad de comprar activos de calidad que han tocado fondo o se encuentran cerca de él. Europa ha experimentado una huida hacia la calidad, lo que ha traído consigo una carestía de inventario de calidad. A esto se ha sumado la ralentización de la cartera de proyectos en desarrollo.

Aunque se constata una mejora del sentimiento hacia ciertos sectores y oportunidades, la maximización de las rentabilidades requerirá creatividad y una selección cuidadosa de valores en los sectores inmobiliarios. Podemos citar como ejemplos las adquisiciones estratégicas de terrenos que luego se preparan para su desarrollo garantizando la planificación o el reposicionamiento de activos ya finalizados mediante su renovación o el cambio de uso.

La gestión activa cobra vital importancia

Prevemos que la recuperación se consolide en el transcurso de 2025 conforme mejora la coyuntura económica. Sin embargo, los tipos de interés permanecerán en cotas elevadas, lo que socavará el crecimiento y dificultará la captación de fondos, aunque no será tarea imposible. Asimismo, el entorno de tipos de interés más altos pone de manifiesto la importancia de contar con programas de gestión activa de activos. Los días en que todo consistía solo en cobrar los ingresos ya han quedado atrás. Cada activo debe esforzarse más por mantener su relevancia para los inversores, ya sea mediante la diversificación de las fuentes de ingresos —por ejemplo, instalando sistemas de recarga de vehículos eléctricos o paneles fotovoltaicos— o mediante programas de inversión de capital concebidos para aumentar el valor y devolver beneficios a los inversores. Los gestores de activos tienen que invertir en sectores inmobiliarios que presenten las mejores perspectivas de crecimiento y, a continuación, implementar programas estratégicos de gestión de activos que busquen proteger y crear valor.

Los próximos 12 meses no resultarán sencillos, aunque los tiempos de incertidumbre suelen deparar potencialmente las mejores oportunidades. Se dice que la suerte favorece a los valientes, y aquellos inversores que sean capaces de ver más allá de la incertidumbre actual serán los que saquen partido de las fluctuaciones en las valoraciones y estén bien posicionados para cosechar una rentabilidad superior el próximo ciclo del mercado.

 

 

Tribuna de Joanna Tano, directora de Research para Europa de Columbia Threadneedle

State Street Global Advisors presenta su outlook para 2025: «Encontrando la senda correcta»

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State Street Outlook 2025: camino correcto
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Arrancamos el 2025 con el desayuno el próximo 12 de febrero en Madrid donde los expertos de State Street Global Advisors presentarán nuestro Global Markets Outlook 2025, actualizado con el corte de datos del custodio a fin de año.

El evento tendrá lugar en el Hotel Rosewood Villa Magna, P.º de la Castellana, 22, 28046 Madrid.

El avance en la senda de desinflación y moderación del crecimiento, debería mantener los recortes de tipos durante el año y alargar el ciclo del mercado. Al mismo tiempo los riesgos fiscales se están ampliando y no pueden ignorarse por mucho más tiempo. Ante la incertidumbre y el potencial de mayor volatilidad en medio de conflictos y cambios políticos enfoques alternativos ayudarán a equilibrar carteras y mitigar riesgos.

Ponentes: Elliot Hentov, Head of Macro Policy Research at SSGA, Mike Metcalfe, Head of Strategy Research at State Street Global Markets, Antoine Lesné, Head of SPDR ETF Strategy & Research EMEA at SSGA y Ana Concejero, Head of Intermediary Sales Iberia at SSGA

Regresa Elliot Hentov para compartir su análisis geopolítico tras la inauguración de Trump, además de todos los eventos políticos en Europa. Mike Metcalfe dará el resumen de posicionamiento inversor y lectura de los datos de inflación sobre la base de las propias métricas de la entidad. Finalmente destacarán sus ideas de convicción con ETFs y IICs para poscionar carteras.

El evento será tanto online como presencial y se dividirá en:

9:00 – 9:30: Recepción y Desayuno

 9:30 – 10:30: Conferencia (Conexión simultánea vía Zoom)

 10:30 – 10:45: Q&A

 10:45 – 11:00: Café y Cierre

Para asistir de forma online pulse el enlace: Asistiré online

Para asistir de forma presencial envíe un correo a ana_concejero@ssga.com con el siguiente asunto: Confirmo la asistencia de manera presencial al evento SPDR Global Market Outlook del 12/02/2025

 

 

 

Inversores profesionales únicamente

Euronext confirma su posición de liderazgo en Europa en la cotización de acciones y su liderazgo mundial en la cotización de deuda en 2024

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Euronext, la infraestructura de mercados de capital europea, ha reafirmado su posición como líder en mercados primarios europeos con más de 1,800 emisores que representan 6 billones de euros de capitalización de mercado total en su mercado único que abarca siete países. Euronext es el referente indiscutible para la cotización y financiación de empresas europeas e internacionales.

Stéphane Boujnah, CEO y Presidente del Consejo de Administración de Euronext, ha comentado: «En 2024, Euronext ha sido nuevamente el principal mercado de cotización en Europa. Nuestro pool único de liquidez, libro central de órdenes y plataforma de negociación única han permitido a empresas europeas e internacionales satisfacer sus necesidades de financiación y ambiciones de crecimiento. Este liderazgo nos permite desarrollar nuevos servicios y productos para emisores, corredores e inversores, crecer globalmente y fortalecer nuestra posición como el mercado de referencia para empresas tecnológicas europeas e internacionales. En 2025, nuestra franquicia será aún más sólida y atraerá a más empresas al mercado más líquido de Europa».

1º en cotización de acciones en Europa

En 2024, según la entidad, Euronext confirmó nuevamente su liderazgo como el principal mercado de cotización de acciones en Europa, dando la bienvenida a 53 nuevas empresas, que recaudaron 3.900 millones de euros en capital nuevo (+55% frente a 2023), con una capitalización de mercado agregada de 27.000 millones de euros, representando un tercio de las nuevas cotizaciones en Europa.

“Euronext sigue siendo el mercado preferido por empresas internacionales, atrayendo a importantes actores globales como CVC Capital Partners (la mayor salida a bolsa de Europa por capitalización en 2024), Exosens, Havas, Paratus Energy Services, Planisware, Louis Hachette Group y Theon International. Además, más de 200 emisores recaudaron más de €15 mil millones a través de transacciones adicionales”, según destacan desde la compañía.

Euronext también dio la bienvenida a 11 nuevas empresas internacionales, representando el 50% de las cotizaciones internacionales en Europa. Organizó siete eventos internacionales de IPO en países como República Checa, Grecia, Lituania, Polonia, Suiza y Singapur, y creó un equipo de cotización internacional con sede en Londres para fortalecer su franquicia global.

1º en empresas tecnológicas

“Euronext lidera el mercado tecnológico en Europa, con más de 700 empresas tecnológicas listadas. En 2024, las empresas tecnológicas representaron el 40% de las nuevas cotizaciones, recaudando más del doble de capital que en 2023. Iniciativas como Euronext Tech Leaders continuaron creciendo, con 14 nuevas empresas, incluidas Exosens, Planisware y Theon International. Además, se anunció el lanzamiento del Euronext Europe Tech Index en 2025 para rastrear el desempeño del ecosistema tecnológico europeo”, han destacado desde Euronext.

1º en cotización de deuda a nivel mundial

Euronext mantuvo su liderazgo global en deuda con más de 55,000 bonos listados de casi 100 países, según los datos de la compañía. En 2024, acogió más de 14,700 nuevos bonos, recaudando 3,5 billones de euros en capital nuevo. También se consolidó como el principal mercado para bonos sostenibles con más de 600 nuevas emisiones ESG, recaudando 270.000 millones de euros.

Entre las emisiones destacadas están el bono de 5.000 millones de euros de DSV, el bono inaugural de 1.500 millones de euros de Française des Jeux y el primer bono digital de Groupe Caisse des Dépôts por 100 millones de euros.

Euronext lanzó la solución digital MyEuronext, simplificando procesos de cotización y post-cotización, y mejoró las reglas de cotización para su mercado global de bonos, Euronext GEM Debt, en Dublín.

Expandiendo el ecosistema privado europeo

En 2024, más de 190 empresas privadas se unieron a ELITE, formando una red de más de 2,000 empresas y 200 socios desde su lanzamiento, fortaleciendo la conexión entre habilidades, redes y capital en Europa.

Euronext Corporate Solutions también se consolidó como el principal proveedor de SaaS B2B en Europa, facilitando más de 1 millón de reuniones de gestión y juntas directivas con su software iBabs.

Las novedades en pensiones que trae el nuevo año

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Como es tradicional, la llegada de un nuevo año suele traer novedades en el día a día. También en lo referente a las pensiones de jubilación. En el Instituto BBVA de Pensiones han realizado un compendio de aspectos novedosos que se empezarán a aplicar este 2025 y que hay que tener en cuenta a la hora del retiro.

1.- Edad de jubilación ordinaria. La edad legal de jubilación ordinaria se incrementa dos meses respecto a la de 2024, situándose en 66 años y 8 meses cuando el trabajador que va a retirarse cuente con menos de 38 años y 3 meses cotizados. En caso de disponer de 38 y 3 meses o más años cotizados, será posible jubilarse con 65 años, igual que el año pasado.

2.- Edad de jubilación anticipada. Por estar vinculada a la edad de jubilación ordinaria, también se retrasa en 2025 la edad mínima para acceder a la jubilación anticipada. Es posible acceder a este formato de retiro hasta 24 meses (2 años) antes de la edad legal ordinaria. Por tanto, para acceder a la jubilación anticipada voluntaria en 2025 será necesario haber cumplido los 64 años y 8 meses, en el caso de disponer de menos de 38 años y 3 meses de cotización (contando con los periodos que restan hasta cumplir la edad ordinaria de jubilación). En caso de acumular 38 años y 3 meses o más de cotización, será posible acceder a la jubilación anticipada voluntaria a partir de los 63 años.

Es posible acceder a la jubilación anticipada involuntaria o forzosa hasta 48 meses (4 años) antes de la edad ordinaria. Por tanto, en 2025 es posible acceder a la jubilación anticipada involuntaria o forzosa a partir de los 62 años y 8 meses si se dispone de menos de 38 años y 3 meses cotizados, o bien a partir de los 61 años si se acumulan 38 años y 3 meses o más de cotizaciones.

Además, en 2025 suben los coeficientes de penalización para las personas a las que les resulte una pensión teórica, una vez aplicados los coeficientes reductores generales, superior a la pensión máxima que accedan a la jubilación anticipada voluntaria en 2025.

3.- Edad de jubilación parcial con contrato de relevo. La edad mínima para acceder a la jubilación parcial con contrato de relevo en 2025 serán 64 años y 4 meses en el caso de disponer de 33 años o más cotizados (y menos de 36 años y 3 meses), o bien 62 años y 8 meses en caso de acumular 36 años y 3 meses o más cotizados en el momento del hecho causante de la jubilación.

4.- Incremento de las cotizaciones a la Seguridad Social. Las cotizaciones de trabajadores por cuenta ajena y autónomos se incrementarán por los siguientes motivos:

-Nueva subida del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI): El porcentaje a aplicar sobre la base de cotización pasará del 0,7% en 2024 hasta un 0,8% en 2025. Es decir, un alza en 0,1 puntos porcentuales, que se aplicará sucesivamente los años siguientes hasta alcanzar, a partir de 2029, un 1,2% de la base de cotización de contingencias comunes.

De ese 0,8% de MEI que se deberá cotizar en 2025, en el caso de trabajadores por cuenta ajena, un 0,67% será a cargo de la empresa y un 0,13% a cargo del trabajador. En el caso de autónomos, el trabajador asumirá íntegramente ese porcentaje. Esta cotización adicional de MEI no generará derechos económicos de pensión adicional.

-Subida de la base máxima de cotización a la Seguridad Social un 4% (IPC interanual de 2,8% más 1,2%): Desde 2024 está en vigor el incremento progresivo por encima del IPC de la base máxima de cotización, revalorizándose cada año, hasta 2050, en un porcentaje igual revalorización de las pensiones (según IPC interanual medio), más un incremento adicional anual de 1,2 puntos porcentuales.

Teniendo en cuenta que la inflación media interanual entre diciembre de 2023 y noviembre 2024, tenida en cuenta para la revalorización de las pensiones en 2025, ha sido de un 2,8%, la base máxima de cotización se incrementa en 2025 un 4%, situándose en 4.909,32 euros mensuales (58.911,84 euros anuales).

-Nuevas bases de cotización para trabajadores autónomos. En 2025 se actualizan las cuantías  de las bases de cotización mínimas y máximas (y por lo tanto de cuotas de cotización) para cada uno de los 15 tramos de rendimientos netos del sistema de cotización de trabajadores autónomos. 

-Nueva cuota de solidaridad. En enero de 2025, entra en vigor la cuota de solidaridad, que supondrá un importe adicional de cotización a la Seguridad Social para aquellos trabajadores por cuenta ajena cuyo salario sea superior a la base máxima de cotización, sin que esa cotización adicional suponga el derecho a un mayor importe de pensión. Se aplicará a los trabajadores por cuenta ajena, pero NO se aplicará a los autónomos de alta en el RETA. 

5.- Subida de las pensiones contributivas. Las pensiones contributivas (jubilación, viudedad, incapacidad permanente, etc.) se incrementarán, a partir de 1 de enero de 2025, un 2,8%, porcentaje de incremento que es la variación media interanual del IPC entre diciembre de 2023 y noviembre de 2024.

6.- Subida de la pensión máxima. A partir de este año 2025, la pensión máxima se revalorizará por encima del IPC, incrementándose según la variación media interanual del Índice de Precios al Consumo (IPC) entre el mes de diciembre previo y el mes noviembre de dos ejercicios anteriores, más un 0,115% adicional de incremento.

Esto supone que, en 2025, la pensión máxima del sistema de Seguridad Social subirá un 2,915%, que es la suma del 2,8% (variación media interanual del IPC entre diciembre 2023 y noviembre 2024) más 0,115 puntos porcentuales adicionales que se aplican desde este año 2025. Por lo tanto, quedará situada en 2025 en 3.267,55 euros mensuales (45.745,7 euros anuales) frente a los 3.175 euros mensuales de 2024.

7.- Subida de las pensiones mínimas de jubilación y viudedad, de las pensiones no contributivas, del Ingreso Mínimo Vital y del complemento de brecha de género. Se exceptúan también de la regla de subida en el porcentaje de variación de IPC las pensiones mínimas de jubilación y viudedad, las pensiones no contributivas y el Ingreso Mínimo Vital (IMV), así como el complemento de brecha de género, que volverán a subir en 2025 por encima del IPC (Índice de Precios al Consumo).

En el caso de las pensiones mínimas de jubilación, su importe se incrementará para equipararlo progresivamente con el 100% del umbral de pobreza, con el objetivo de que converjan con el mismo a partir de 2027.

En 2025, las pensiones mínimas de jubilación se incrementarán adicionalmente al IPC en el porcentaje necesario para reducir en un 30% la brecha que exista. El objetivo es que la pensión mínima de jubilación contributiva con cónyuge se sitúe en 2027 en, al menos, 16.500 euros anuales (1.178,5 euros mensuales), un 22% más que en 2023.

Las pensiones mínimas de viudedad se están incrementando gradualmente para su equiparación progresiva en cuatro años, a partir del pasado 2024, con las pensiones mínimas de jubilación.

Las pensiones mínimas contributivas se revalorizarán en torno a un 6%. No obstante, las pensiones mínimas con cónyuge a cargo y de viudedad con cargas familiares suben un 9,1%. La pensión mínima de jubilación para hogares unipersonales se fija en 12.241,6 euros anuales y de 15.786,4 euros en los casos con cónyuge a cargo.

Las pensiones no contributivas y el IMV se están incrementando hasta converger en 2027 con el 75% del umbral de la pobreza calculado para un hogar unipersonal, a partir de la Encuesta de Condiciones de Vida del Instituto Nacional de Estadística (INE). Las pensiones no contributivas y el Ingreso Mínimo Vital suben en 2025 un 9%.

El complemento de la brecha de género se revaloriza un 8,1%, situándose su importe en 35,9 euros al mes por cada hijo.

8.- Entrada en vigor de las medidas de reforma de la jubilación parcial, la jubilación activa, la jubilación demorada, y jubilación para profesiones peligrosas, penosas o tóxicas. El 23 de diciembre, el Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto sobre las medidas acordadas en la Mesa de Diálogo Social, para “la mejora de la compatibilidad de la pensión de jubilación con el trabajo, la regulación de un nuevo procedimiento de acceso a la pensión de las actividades con elevada peligrosidad, y para el mayor aprovechamiento de los recursos de las mutuas con el fin de recuperar la salud de las personas trabajadoras”.

Este Real Decreto necesitará para su aplicación de su convalidación parlamentaria, que debería aprobarse durante este mes de enero de 2025. La nueva regulación de la jubilación parcial entrará en vigor el 1 de abril.