Planes de inversión para niños: un regalo de Reyes de futuro

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Ayer gran parte del mundo celebró la festividad de los Reyes Magos: las calles se llenaron de carrozas, de Reyes y de pajes que repartieron incontables regalos y regaron las calles de España de color y caramelos. Bicicletas, juguetes, videojuegos, libros… coparon las pantallas de los telediarios, que mostraban a los niños disfrutando; pero, más allá de las herramientas de juego a corto plazo, también hay regalos de futuro que, aunque sean casi invisibles y no susciten demasiada ilusión entre los más pequeños en un principio, a largo plazo pueden resultar generosos y productivos. Por ejemplo, un plan de inversión.

Más allá de las cuentas que la mayoría de entidades financieras en España tiene para niños -que permiten depositar los ahorros con ciertas ventajas-, algunos neobancos, roboadvisors y gestoras –como Finizens, MyInvestor o Indexa Capital– cuentan con planes específicos para edades tempranas que incluyen desde cuentas de ahorro remuneradas hasta planes con inversiones diversificadas en activos financieros y fondos, vehículos indexados o carteras automatizadas.

Carteras diversificadas

Finizens, la firma española especializada en inversión indexada, ya ha alcanzado las 1.000 altas en su plan de inversión para niños que comercializa junto con Caser, un producto diseñado para promover el ahorro a largo plazo desde la infancia. Según los datos internos de la compañía, el 93% de estas cuentas recibe aportaciones periódicas de familiares, con una media de 130 euros por aportación, lo que confirma el peso creciente del ahorro sistemático en los hogares españoles.

La edad media de los progenitores que abren este tipo de carteras para sus hijos se sitúa en 43 años, y el perfil de inversión más seleccionado es el perfil 4, compuesto por un 65% de renta variable internacional y el resto distribuido entre renta fija global, activos inmobiliarios internacionales y oro. Este enfoque refleja la preferencia de las familias por estrategias diversificadas y con horizonte de preservación de capital y búsqueda de rentabilidad a largo plazo.

“El crecimiento de este producto se explica por el interés creciente de las familias en soluciones de inversión sencillas, efectivas y que funcionen sin esfuerzo. En un contexto marcado por la necesidad de protegerse ante la inflación y optimizar los recursos familiares, los planes infantiles se consolidan como herramientas muy útiles para anticiparse a los costes futuros”, explica Giorgio Semenzato, CEO y fundador de Finizens.

A través de esta solución, la compañía busca fomentar una educación financiera virtuosa y hábitos de ahorro desde una edad temprana, con el objetivo de garantizar que los menores puedan disponer de un capital significativo al alcanzar la mayoría de edad, ya sea para sus estudios, vivienda u otros proyectos futuros. El plan permite aportaciones periódicas automáticas desde cualquier cuenta bancaria, ofrece una diversificación global con más de 20.000 posiciones en mercados internacionales y ofrece costes totales reducidos frente a productos de ahorro tradicionales.

El poder del interés compuesto

Por su parte, el neobanco MyInvestor tiene la cuenta Junior, una cuenta corriente remunerada para menores de edad. Se abre en pocos minutos 100% online, carece de comisiones ni condiciones de ningún tipo y ofrece una rentabilidad del 0,75% TAE hasta un máximo de 50.000 euros –si bien esa rentabilidad puede ir variando en función de la evolución de los tipos-. La cuenta permite ahorrar con la cuenta remunerada o depósitos bancarios, pero también invertir a través de fondos, acciones, ETFs o carteras automatizadas… En general, tiene exactamente las mismas condiciones que la cuenta para mayores, sólo que no permite solicitar tarjetas ni puede invertir en planes de pensiones, dado que este producto, por ley, está reservado para mayores de edad. El menor es el titular de la cuenta y los padres son los representantes legales. “Está pensada para mejorar el futuro de los más pequeños. Y, como éstos tienen un horizonte temporal tan largo, se convierte en una herramienta ideal para aprovechar la fuerza del ahorro y la inversión con el mágico interés compuesto”, explica Javier Sánchez, responsable de cuentas en la entidad.

Pero además, muchos padres deciden ir más allá del simple ahorro y eligen para sus hijos opciones con alto potencial de crecimiento, como la cartera automatizada Metal (100% renta variable), fondos indexados al S&P 500 o al MSCI World, o incluso una cartera diversificada de fondos, explican en el neobanco. De este modo, pequeñas aportaciones periódicas pueden transformarse, con el paso de los años, en un capital significativo que ayude a financiar su educación, sus primeros proyectos o cualquier meta de futuro. Son también, dicen, productos estrella para niños.

Ignasi Viladesau, su director de Inversiones, explica que suelen recomendar estrategias sencillas, diversificadas y con visión de largo plazo, con opciones como la indexación al S&P 500 o al MSCI World, o carteras automatizadas. La indexación –con fondos o ETFs- al S&P 500 es una de las estrategias más populares por su combinación de simplicidad y resultados a largo plazo, pues el índice concentra a las mayores compañías de EE.UU., muchas de ellas líderes globales. Es interesante para un menor puesto que “históricamente, el S&P 500 ha ofrecido una rentabilidad media anualizada cercana al 10% a largo plazo (contando varias décadas), ofrece una exposición a empresas con fuerte capacidad de crecimiento, y tiene bajo coste y es adecuada para una estrategia de mantener en el tiempo”, explica. Un enfoque más diversificado -que incluye más de 1.500 empresas de 23 países desarrollados- lo ofrece la indexación al MSCI World, que ofrece rentabilidad histórica anualizada en torno al 9% en horizontes largos y un perfil equilibrado para inversiones de muy largo recorrido, como las de los menores. Su opción de cartera indexada al mundo, que invierte 100% en bolsa, la Cartera Metal, es otra opción para los más pequeños, puesto que invierte en fondos indexados de todo el mundo de las principales gestoras como Vanguard, iShares, Fidelity, Goldman Sachs AM. Desde su lanzamiento gana más de un 14% anualizado.

Ahorrar para valorar, invertir además de ahorrar, enseñar economía desde pequeño, realizar aportaciones periódicas y el largo plazo son las cinco razones que esgrimen en su blog para abrir una cuenta a los más pequeños. “El tiempo y el interés compuesto hacen crecer el ahorro infantil de forma exponencial si se empieza pronto”, recuerda Clarisa Sekulits, su responsable de educación financiera.

Fondos indexados

“Abrir una cuenta a un menor puede ayudar a su formación financiera y a entender las ventajas de la inversión a largo plazo y la potencia del interés compuesto: pueden ver cómo el ahorro y la inversión pueden ir dando sus frutos con el tiempo. En Indexa lo hacemos con carteras diversificadas de fondos indexados”, explica François Derbaix co consejero delegado de Indexa Capital.

Así, en Indexa Capital, además de cuentas remuneradas, ofrecen carteras de fondos para menores: se trata de una cuenta de inversión a nombre del menor (que es el único titular), que abre y gestiona su representante legal (padre/madre u otro) como autorizado hasta que cumpla 18 años. La inversión mínima inicial es de 2.000 euros, o 1.000 euros si el representante ya es cliente, y las aportaciones posteriores no tienen mínimo. Al cumplir 18 años, el titular pasa a tener el control de la cuenta y decide si mantiene al representante con algún tipo de acceso. A día de hoy, sus cuentas de menores suman 74 millones de euros, con 9.959 cuentas y una media de 7.450 euros por cuenta, representan el 9,2% de las cuentas de fondos y suponen el 2% del dinero invertido.

La regulación y la liquidez son las dos claves para mitigar el riesgo profesional de dedicarse a las criptomonedas

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El riesgo asociado a ser un profesional del ámbito de las criptomonedas ha disminuyendo desde la elección del presidente Trump, aunque la regulación y la liquidez se consideran factores clave para mitigar cualquier riesgo profesional asociado a invertir en este sector, según un informe global realizado por Nickel Digital Asset Management (Nickel).

El estudio, realizado con organizaciones que han invertido en el sector, reveló que el 53% de los encuestados cree que el riesgo profesional para los ejecutivos en el ámbito cripto ha disminuido bajo la presidencia de Trump, y un 17% afirma que se ha reducido significativamente. El 33% de los encuestados considera que el riesgo ha aumentado, aunque solo un 1% opina que ha aumentado de forma significativa. Este estudio, realizado con inversores institucionales y gestores de patrimonio en EE.UU., Reino Unido, Alemania, Suiza, Singapur, Brasil y Emiratos Árabes Unidos, con organizaciones que gestionan en conjunto aproximadamente 1,1 billones de dólares en activos, demuestra que existe un fuerte enfoque en la regulación como forma de mitigar el riesgo profesional.

Entre las conclusiones del documento destaca que el 83% considera que la regulación es muy importante para reducir el riesgo profesional al invertir en activos digitales, y un 30% afirma que es extremadamente importante. Sin embargo, el factor más significativo para mitigar el riesgo profesional asociado a la inversión en activos digitales identificado por el estudio es la mejora de la liquidez del mercado. Alrededor del 38% eligió esta opción por encima del 32% que optó por una mayor participación institucional, y del 17% que señaló mejoras en la infraestructura del mercado. Alrededor del 13% seleccionó la claridad regulatoria.

El 48% de los encuestados afirma que espera la aparición de más plataformas de negociación en el sector durante los próximos 12 meses, lo que, según ellos, impulsará una mayor participación institucional. Un 24% espera una mayor claridad regulatoria y un 19% prevé más soluciones de custodia. En torno al 10% señala que los avances en la escalabilidad de la tecnología blockchain contribuirán a una mayor adopción institucional en el próximo año.

“Ha existido claramente en el pasado una percepción de riesgo profesional para los ejecutivos que se involucraban en el sector cripto. La adopción gradual del cripto por parte del mercado general, incluyendo firmas como BlackRock y Fidelity, ha sido acelerada por la presidencia de Trump, y el temor al riesgo profesional está disminuyendo, aunque muchos inversores en este espacio aún creen que persiste cierto estigma”, explica Anatoly Crachilov, CEO y socio fundador de Nickel Digital. 

En su opinión, «la regulación sólida es fundamental para el crecimiento del sector, pero también existen cuestiones prácticas que deben abordarse, como una mayor liquidez y mejoras en la infraestructura del mercado que contribuyan a mitigar los actuales riesgos de contraparte”.

Tolerancia al riesgo y mercados emergentes como apuesta principal

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El entorno es positivo para los activos de riesgo de cara a 2026, de acuerdo con las perspectivas de inversión para el próximo año de Fidelity International. Esta visión hace que la gestora tenga varias convicciones muy claras: invertir en renta variable emergente con un enfoque selectivo y en bonos emergentes en moneda nacional, que el oro, las estrategias de rentabilidad absoluta y los activos no cotizados deberían proporcionar una resistencia diversificada a las carteras durante el próximo año. 

“Entramos en 2026 en un entorno macroeconómico favorable. El crecimiento debería ser resistente y la política (tanto monetaria como fiscal) es expansiva. Algunas de las inquietudes que golpearon durante los últimos 12 meses se han disipado: la inflación subyacente sigue siendo alta, pero se está moderando, y la posibilidad de una contracción brusca provocada por los aranceles se ha desvanecido. Sigue habiendo riesgos, como un mayor deterioro del mercado laboral, un repunte de la inflación, la independencia del banco central estadounidense y la fortaleza de los ciclos de inversión empresarial en IA y beneficios, que exigen vigilancia, pero por ahora parecen manejables”, afirma Salman Ahmed, responsable global de Macroeconomía y Asignación Estratégica de Activos de Fidelity International

Sin embargo, advierte de que el panorama a largo plazo es más complejo. “Más allá de la estabilidad a medio plazo emerge una creciente fragmentación mundial tras años de globalización progresiva y acumulación de deuda. El Día de la Liberación del presidente estadounidense Donald Trump fue en sí mismo una manifestación de estos cambios estructurales y, desde entonces, ha acelerado la división del mundo en bloques regionales.

Esa fragmentación irá acompañada de un mayor debilitamiento intencionado del dólar estadounidense. El valor del dólar es ahora una herramienta de política estratégica y, en consecuencia, esperamos que caiga en los próximos años, especialmente a medida que se intensifiquen los debates en torno a la independencia de la Fed”, añade. 

Crear carteras resistentes

Según su visión, estos cambios macroeconómicos obligarán a los inversores a ver de otro modo el riesgo del dólar estadounidense. “Sin duda habrá más volatilidad geopolítica en 2026 y el oro debería proporcionar cierta protección en este entorno. El euro también parece más atractivo, sobre todo a medida que la Reserva Federal se vea presionada para recortar los tipos de interés más de lo que podría estar justificado. La relajación presupuestaria y el aumento del gasto en defensa en Alemania deberían apoyar al euro”, apunta Ahmed.

En su opinión, esta dinámica cambiante se prolongará más allá de 2026: “A largo plazo, dado el peso de la renta variable estadounidense en los índices de referencia mundiales, los inversores no estadounidenses querrán tener en cuenta si sus actuales ratios de cobertura les servirán en un mundo en el que el dólar está sometido a una presión cada vez mayor, sobre todo por la política estadounidense”.

También espera que la inflación se mantenga estructuralmente alta, lo que implica correlaciones más elevadas entre la renta variable y la renta fija. “Esto respalda los argumentos a favor de fuentes alternativas de diversificación, como los activos reales, las divisas y las estrategias de rentabilidad absoluta”, matiza. 

Dónde asumir riesgo: mercados emergentes

A la hora de hablar de oportunidades, argumenta que las posibles depreciaciones del dólar deberían ser un acicate para los mercados emergentes. En su opinión, los activos emergentes son una de nuestras grandes convicciones para 2026.

“La renta variable de países como Corea del Sur y Sudáfrica está volviendo a subir y, en este sentido, los fundamentales están mejorando y las valoraciones son atractivas frente al resto del mundo. China también parece atractiva de cara a 2026, ya que sus medidas de estímulo están creando oportunidades específicas. Asimismo, la deuda emergente en moneda nacional, especialmente en Latinoamérica, ofrece rendimientos reales atractivos y curvas pronunciadas”, señala el experto de Fidelity. 

Otra área donde no faltarán las oportunidades es en la IA, donde la gestora considera que esta temática será un catalizador de las subidas en bolsa. “La historia detrás de la IA es clara: la tecnología promete mejorar la productividad y aumentar los márgenes de las empresas. Sobre esta base, el mercado está dispuesto a sostener valoraciones más altas en toda la cadena de la IA”, afirma.

Sin embargo, matiza que esta cadena llegará lejos y habrá diferentes maneras de tocar la temática de la IA a lo largo de 2026. “Intentamos sacar provecho de todas las partes de la cadena de valor de la IA, manteniendo las inversiones en los hyperscalers y los fabricantes de chips, pero también encontrando valor entre los beneficiarios subyacentes y más baratos que están empezando a reducir distancias”, sostiene Ahmed.

Posicionarse para el futuro

“Este entorno, que en líneas generales es favorable al riesgo, surge en medio de una perturbación estructural que probablemente afectará a la asignación de activos mucho más allá de los próximos 12 meses. Muchas cosas se han trastocado en 2025 y los inversores deberán poner más atención en dónde asumen riesgo en 2026”, comenta el experto. 

No obstante, la gestora señala que esto no significa hacer concesiones en materia de rentabilidades. “El panorama ha cambiado. Lo enfocamos desde la tolerancia al riesgo, con la vista puesta en los desequilibrios bursátiles, macroeconómicos y geopolíticos y su impacto en el diseño de las carteras”, concluye.

Los fondos de inversión de Chile lanzan una guía para inversionistas extranjeros

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Con el objetivo de impulsar la internacionalización del mercado de capitales local, la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi) presentó su nueva “Guía de Buenas Prácticas para Inversionistas No Residentes”. Este documento, destacaron desde el gremio a través de un comunicado, busca difundir el conocimiento que actualmente está en manos de gestoras locales, para aumentar la participación de inversionistas extranjeros en la industria.

La industria chilena de fondos de inversión superó ya los 40.000 millones de dólares en AUM, pero la participación de capitales internacionales sigue siendo relativamente baja. Según cifras de las gestoras sólo representa un 6% de los activos administrados.

A pesar de este predominio doméstico, el interés de los capitales globales muestra una trayectoria ascendente, pasando de montos incipientes en 2013 a más de 2.170 millones de dólares al cierre del segundo trimestre de 2025. Esto, recalcaron desde la Acafi, evidencia un potencial de crecimiento significativo que esta guía busca capturar de manera concreta.

Dentro de la oferta local, los activos alternativos lideran con fuerza la atracción de capital, destacando sectores como activos forestales y agrícolas, con un AUM de 704 millones de capital, y capital privado, con 554 millones de dólares. En el ámbito mobiliario, la deuda también juega un rol relevante, con casi 600 millones de dólares invertidos por parte de inversionistas no residentes.

Marco tributario para extranjeros

La guía profundiza en las ventajas competitivas que ofrece Chile a capitales internacionales, destacando los regímenes de tributación aplicables a los fondos de inversión públicos.

Al respecto, indicaron desde el gremio, cabe señalar la exención bajo el Artículo 107 de la Ley sobre Impuesto a la Renta, que incentiva la inversión para inversionistas institucionales, eximiendo de tributación la ganancia de capital en la venta de cuotas de fondos públicos con presencia bursátil. Por su parte, en el Régimen de Fondos 80/20, diseñado para vehículos que invierten mayoritariamente en el extranjero, las ganancias distribuidas a no residentes no están afectas a impuestos en Chile si se cumplen las condiciones de inversión externa.

Este marco, sumado a la seguridad que brinda la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) –regulador de la banca, las aseguradoras, gestoras de fondos y otras entidades financieras, excluyendo los fondos de pensiones–, posiciona a los fondos de inversión locales como una plataforma eficiente de administración de activos para el mercado global, agregaron.

Otros factores relevantes

A esto se suma una serie de modernizaciones que se han registrado a nivel de Depósito Central de Valores (DCV) y en los procesos de los bancos custodios, que han desarrollado las condiciones para que los inversionistas extranjeros inviertan en la industria local con altos estándares, según el director y presidente de la Comisión Mobiliaria de la Acafi, Eduardo Aldunce.

“Queremos transmitir a las administradoras que existe una oportunidad real y un ecosistema sólido para atraer capitales, especialmente en un mercado que ya se acerca a los 900 fondos de inversión públicos”, acotó el ejecutivo en la nota de prensa.

Por su parte, Virginia Fernández, gerente de estudios de la organización gremial, destacó el desarrollo de la regulación. En ese frente, los principales hitos que destacó fueron la promulgación de la Ley Única de Fondos (LUF) en 2014, que simplificó y unificó la regulación de los distintos tipos de fondos, y la Norma de Carácter General (NCG) 410 de la CMF, emitida en 2016, que permitió a los inversionistas extranjeros ser considerados «inversionistas institucionales» bajo ciertas condiciones, facilitando su entrada a instrumentos que antes les eran de difícil acceso.

El argumento de alta calidad a favor del lujo en carteras activas de renta variable global

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Las compañías globales de lujo combinan herencia, poder de fijación de precios y una gestión disciplinada de la oferta de una forma que pocos sectores pueden igualar. Para los inversores activos que buscan una exposición diversificada al crecimiento global de alta calidad y a largo plazo, las acciones del sector del lujo pueden ofrecer una oportunidad diferenciada y muy atractiva.

 “Cuando se combinan la escasez, el poder de fijación de precios y el valor emocional, se obtiene un modelo de negocio que se parece muy poco al resto de los mercados de consumo”.

Dentro de un sector construido sobre la artesanía y la escasez

El lujo suele simplificarse como bolsos, relojes o coches deportivos, pero la oportunidad es mucho más amplia. Según la definición que se utilice, el mercado global del lujo representa entre 1,5 y 1,7 billones de dólares estadounidenses en ventas anuales, de los cuales aproximadamente 450.000 millones de dólares corresponden únicamente a bienes personales de lujo. Estas categorías, que van desde artículos de piel de alta gama hasta joyería y moda, han crecido a tasas compuestas de un dígito medio a alto durante más de una década.

Pero lo que hace que el lujo sea realmente interesante para los inversores activos no es su escala, sino su economía.

En un episodio reciente de nuestro podcast Thornburg Investment Insights, hablé con el gestor de carteras Sean Sun tras su último viaje de investigación a Europa. Sus conversaciones con varias de las principales casas de lujo pusieron de manifiesto hasta qué punto la investigación sobre el terreno es clave para comprender la fortaleza competitiva y el valor de marca a largo plazo.

Por qué el lujo rinde por encima de su peso en la renta variable global

Aunque el gasto en lujo representa solo una pequeña fracción del PIB mundial, el sector concentra una proporción desmesuradamente alta de los beneficios empresariales globales. Muchas de las principales casas europeas, entre ellas LVMH, Hermès, Richemont y Ferrari, generan márgenes brutos superiores al 60 % y márgenes operativos por encima del 30 %. A modo de referencia, las empresas de lujo alcanzan márgenes elevados comparables a los del sector tecnológico estadounidense, más del triple de los de la mayoría de las compañías de consumo discrecional y el doble de la media de los índices globales de renta variable.

Sean destacó tres razones por las que el lujo encaja de forma natural con un mandato internacional centrado en la calidad:

  1. Crecimiento resiliente vinculado a la creación de riqueza. La demanda de lujo depende menos de los ciclos de ingresos y más de las tendencias de riqueza a largo plazo. El mercado potencial de consumidores acomodados, especialmente en los mercados emergentes, sigue ampliándose.

  2. Excepcional valor de marca y poder de fijación de precios. Gracias a la escasez de la oferta y a la resiliencia de sus clientes principales a lo largo del ciclo económico, las mejores casas han incrementado los precios de forma consistente por encima de la inflación sin debilitar la demanda.

  3. Modelos de negocio poco intensivos en capital. La ventaja competitiva proviene de activos intangibles como la herencia, el diseño y el compromiso con la artesanía, y existe poca necesidad de realizar grandes inversiones de capital. Esto, combinado con una gestión cuidadosa de la oferta, respalda un fuerte flujo de caja libre y una capitalización compuesta a largo plazo.

Estas características permiten a las compañías de lujo generar una cuota de beneficios globales muy superior a la que sugeriría únicamente su peso en ingresos.

La escasez como disciplina operativa

Durante su viaje, Sean observó cómo las marcas más sólidas utilizan la escasez no como una herramienta de marketing, sino como una estrategia operativa. Ferrari mantiene listas de espera que pueden prolongarse durante años. Hermès controla estrictamente la oferta de sus productos más icónicos, de modo que sus clientes, acostumbrados a obtener “todo lo que quieren”, están más que dispuestos a hacer cola. Esta tensión entre una demanda elevada y una oferta disciplinada protege los márgenes y refuerza el atractivo de la marca.

Por el contrario, las marcas más accesibles a veces tienen dificultades. La rápida expansión posterior a la pandemia diluyó la exclusividad de varios nombres de gama media. El lujo recompensa la paciencia, no la velocidad.

La pirámide del consumidor está evolucionando

Un motor clave a largo plazo del lujo es el crecimiento continuado de la riqueza global. En ningún lugar es esto más visible que en Asia, donde el aumento de la prosperidad ha incorporado a millones de nuevos consumidores al ecosistema del lujo. Solo los compradores chinos representan aproximadamente el 25 % del gasto global en lujo, y la región en su conjunto constituye una parte creciente de la demanda futura.

Las casas de lujo no dependen de una única geografía. Su capacidad para captar nuevos clientes en los mercados emergentes, al tiempo que mantienen su atractivo entre los clientes consolidados de Europa y Estados Unidos, amplía la profundidad y la resiliencia de su base global de consumidores. Esta ampliación de la pirámide respalda un crecimiento de larga duración al que los inversores activos pueden acceder mediante una selección cuidadosa de valores.

Por qué debería importar a los inversores activos

Para las carteras globales de renta variable de alta convicción, el lujo ofrece algo poco común: resiliencia más opcionalidad. Estas compañías se benefician de la creación de riqueza global, de una demanda constante y de poder de fijación de precios, al tiempo que ofrecen crecimiento a través de la expansión geográfica, nuevas categorías de producto y el desarrollo de marcas.

Igualmente importante, los negocios del lujo aportan motores fundamentalmente distintos a una cartera global. Su economía basada en la marca, la disciplina en la oferta y los modelos poco intensivos en capital hacen que las acciones se comporten de forma diferente a muchos sectores tradicionales de consumo, financieros o industriales. Esto ayuda a diversificar las fuentes de crecimiento y rentabilidad dentro de una cartera concentrada. Para los gestores activos centrados en la calidad, la selectividad y el análisis fundamental profundo, el lujo proporciona acceso a un conjunto distintivo y complementario de empresas que pueden mejorar el perfil a largo plazo de una asignación global de renta variable de alta convicción.

Para obtener más información sobre nuestra visión de los mercados, visite Thornburg.com

Por Josh Rubin, Client Portfolio Manager, Thornburg Investment Management

La movilidad internacional deja de ser una reacción y se convierte en planificación

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El año que acaba de terminar acompañé a familias que, aunque viven en países diferentes y tienen patrimonios distintos, compartían una misma sensación: el lugar donde vivimos ya no es una decisión estática. Es una variable estratégica y profundamente humana.

Permítame contarle una escena que vi repetirse a lo largo de 2025:

Una madre en Ciudad de México.
Un empresario en Sao Paulo.
Un fundador tecnológico en India.
Un family office en Colombia.

Todos, con palabras distintas, terminaban diciendo lo mismo: “No queremos irnos. Queremos tener opciones”. Y esa frase —tan simple y tan honesta— resume mejor que cualquier gráfico lo que está ocurriendo en la movilidad global de altos patrimonios.

Lo que mostraron los datos (y lo que se ve en la práctica) 

El HSBC Global Entrepreneurial Wealth Report 2025, basado en 3.000 emprendedores en 15 países, confirma esta intuición:

  • 56% ya vive entre dos o más países.
  • 57% planean adquirir una nueva residencia en 2026.

Prioridades muy humanas

Expansión de negocio (67%), calidad de vida (63%), educación (52%), seguridad (47%) y eficiencia fiscal (33%). Y el fenómeno va más allá: 128.000 millonarios se reubicaron en 2025, el número más alto jamás registrado.

Los países que pierden patrimonios —China, Reino Unido, India, Rusia— contrastan con los que los atraen: EAU, Estados Unidos, Singapur, Italia, Portugal y Suiza.

Adquirir una segunda residencia no es una “fuga”, es una reconfiguración silenciosa.

Tres fuerzas que marcaron 2025

1.Protección del patrimonio y del marco fiscal

La residencia define el entorno en el que se toman decisiones vitales: sucesión, estructura fiscal, transmisión intergeneracional. Muchas familias se preguntaron: “¿Sigue siendo este el país adecuado para sostener nuestro futuro?”

2.Estabilidad en un mundo que ya no se mueve al mismo ritmo

Cuando el contexto se vuelve impredecible —como ocurrió con cambios fiscales en Reino Unido, medidas más estrictas en China o tensiones geopolíticas— una segunda residencia funciona como póliza institucional. Un derecho adquirido, no un escape.

3. Prioridades humanas

La movilidad no comienza con un pasaporte; comienza con una preocupación: ¿Dónde crecerán mejor nuestros hijos?; ¿qué entorno les dará más seguridad, más acceso, más libertad?

Qué implica todo esto para familias con estructuras internacionales

2025 no fue el año de tomar decisiones precipitadas; fue el año de detenerse y mirar hacia adelante:

  • ¿Tenemos suficientes opciones si el contexto cambia?
  • ¿El país donde vivimos sigue alineado con nuestra estrategia patrimonial de largo plazo?
  • ¿Dónde queremos estar —real y emocionalmente— dentro de una década?

Destinos que dominaron en 2025

En ciudadanía por inversión, el Caribe (St. Kitts & Nevis, Dominica, Antigua & Barbuda, Grenada y St. Lucia) demostró por qué la estabilidad y la buena gobernanza pesan más que el marketing.

En residencia por inversión, las familias se inclinaron por Portugal, Italia, Grecia, Malta, EAU, Hong Kong, Estados Unidos y Canadá. Son destinos un poco más predecibles, abiertos y diseñados para operar globalmente.

Lo que vemos venir para 2026

Mi impresión —basada en reguladores, firmas internacionales y nuestras propias conversaciones con gobiernos— es que 2026 será el año en que la movilidad deje de ser una reacción y se convierta en una herramienta formal de diseño patrimonial.

Nuevos actores como Argentina, Mozambique, Botswana, Tonga y San Vicente están preparando programas modernos y más transparentes. Y también veremos mayor escrutinio regulatorio, lo cual es una buena noticia: el mercado se depurará y se quedarán los programas de alta calidad.

Una reflexión personal al cerrar 2025

2025 me recordó algo que llevo viviendo desde hace muchos años como migrante y como asesora:  una segunda residencia no es un trámite, es una arquitectura de libertad. Es construir un espacio —legal, geográfico y emocional— donde la familia pueda prosperar, aunque el mundo alrededor cambie.

Sobre la autora: Juliana Cloutier es experta en migraciones y soluciones para residencias y pasaportes para familias.

EE.UU. lidera el auge de las reventas de artículos de lujo

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El mercado de reventa de artículos de lujo en Estados Unidos se consolida como uno de los segmentos más dinámicos del retail y el comercio electrónico, impulsado tanto por la demanda de consumo sostenible como por avances tecnológicos que fortalecen la confianza del comprador.

Según el Luxury Resale Market Research Report 2025-2030, el mercado global está proyectado a crecer desde 32,47 mil millones de dólares en 2024 hasta más de 50.000 millones de dólares en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7,48 % durante el período analizado. Hay plataformas líderes —como The RealReal, Vestiaire Collective, Farfetch, Fashionphile y Rebag— que adoptan herramientas basadas en inteligencia artificial para verificar autenticidad y reforzar la confianza del cliente.

En este contexto, Estados Unidos emerge como uno de los hubs más relevantes del mercado de reventa de lujo. El país representa una proporción significativa del consumo y la oferta digital de bienes pre-propiedad, con un ecosistema de plataformas online que integra tecnologías como IA, realidad aumentada y análisis de datos para mejorar la autenticación de productos y la experiencia de compra.

El crecimiento en EE. UU. está respaldado por hábitos de consumo cambiantes, donde generaciones como los millennials y la Generación Z priorizan la sostenibilidad, el acceso a marcas premium a precios más accesibles y la transparencia en la verificación de productos. Este enfoque tecnológico no solo mitiga riesgos de falsificación, sino que también posiciona a plataformas estadounidenses como referentes en un mercado global cada vez más competitivo.

Además, la integración de plataformas tradicionales de comercio electrónico con reventa de lujo —como alianzas estratégicas entre actores de distintos segmentos— amplía el alcance a consumidores que antes no consideraban este tipo de compras, consolidando a Estados Unidos como polo clave para la reventa premium a nivel mundial.

Plataformas de reventa y marcas de lujo: colaboraciones estratégicas

A nivel mundial, el mercado de reventa de lujo está fragmentado e incluye numerosos competidores. Grandes plataformas globales conviven junto a otros actores regionales y especializados en categorías como relojes, bolsos o ropa de alta gama. La dominancia de las plataformas online se basa en aprovechar la tecnología para abordar las principales preocupaciones de los consumidores, como la autenticidad y la confianza en los productos.

También se observan colaboraciones estratégicas entre plataformas de reventa y marcas de lujo, como Gucci y Balenciaga, que buscan mantener mayor control sobre los precios y la experiencia del cliente, mientras que tecnologías como realidad aumentada, blockchain y análisis de datos se integran para mejorar la experiencia de compra.

En términos de tendencias de consumo, los compradores están siendo cada vez más selectivos, mostrando preferencia por piezas únicas o de edición limitada que reflejen identidad personal y exclusividad.

Aunque la autenticidad de los productos sigue siendo un desafío, por los riesgos de artículos falsificados que pueden socavar la confianza del consumidor, las plataformas continúan innovando tecnológicamente para fortalecer los procesos de verificación.

Perspectivas económicas: menos incertidumbre, crecimiento saludable

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Si 2025 fue el año en que la incertidumbre provocada por los aranceles trastocó las perspectivas de la economía mundial, 2026 podría ser el año en que las cosas vuelvan a centrarse.

Los inversores deben esperar una mayor estabilidad en el año que viene, a medida que las disputas comerciales mundiales se calmen, las medidas de estímulo gubernamentales surtan efecto, los tipos de interés bajen y el auge del gasto en inteligencia artificial siga impulsando el crecimiento económico.

La economía ha tenido que hacer frente a varios obstáculo, como el aumento de los aranceles, los tipos de interés relativamente altos y el reciente cierre del Gobierno de EEUU, entre otros acontecimientos difíciles. Creemos que hay motivos para pensar que el contexto económico mejorará considerablemente en 2026.

Sources: Capital Group, National Association for Business Economics, International Monetary Fund World Economic Outlook October 2025 (published 14 October). Market consensus refers to the general views, expectations or forecasts of market participants about key economic, financial or market metrics. ECB: European Central Bank, GDP: Gross Domestic Product, CSR: Capital Strategy Research, BoJ: Bank of Japan, BoE: Bank of England.

De hecho, las estimaciones consensuadas sobre el crecimiento económico mundial son positivas en todos los ámbitos, a pesar de las expectativas de que persistan las disputas comerciales, los conflictos geopolíticos y la elevada inflación. A nivel mundial, se prevé que el crecimiento real del PIB alcance el 3,1 % en el conjunto del año 2026, según el Fondo Monetario Internacional (FMI).

La economía estadounidense podría crecer alrededor de un 2,0 %, gracias al apoyo del gasto relacionado con la inteligencia artificial y las medidas de estímulo del Gobierno, mientras que el mercado laboral se debilita y el aumento de los aranceles reduce la actividad comercial. Se espera que los mercados emergentes, liderados por China, registren las tasas de crecimiento más fuertes, con un total del 4,0 % en 2026, según las previsiones del FMI, mientras que la economía europea se situará en torno al 1,1 %, gracias al aumento del gasto en defensa nacional e infraestructuras.

Los economistas de Capital Group, que forman parte de Capital Strategy Research, son ligeramente menos optimistas sobre las perspectivas de la economía mundial, pero siguen esperando un crecimiento sólido en Estados Unidos, Europa, Japón y la mayoría de los mercados emergentes. Esto se debe principalmente a una mayor claridad sobre los aranceles y la política comercial de Estados Unidos, en comparación con principios de año.

La mayor claridad sobre los aranceles debería dar libertad a las empresas para tomar decisiones de capital, como invertir en la relocalización de las cadenas de suministro.

 

Una menor incertidumbre política debería reforzar la confianza empresarial

Sources: Top chart: Capital Group, The Yale Budget Lab, US Census Bureau, US Department of the Treasury. Latest data available through August 2025 as of 30 November 2025. Statutory announced tariff rate is the legally specified tax on imports by a government whereas the actual effective tariff rate is based on the actual tariff revenue collected by the government divided by total import value. Bottom chart: Capital Group, Bloomberg, RIMES, Standard & Poor’s. Bloomberg US Economic Policy Uncertainty (EPU) Index data is calculated as a rolling seven-day average using daily index values. S&P 500 returns calculated as total returns. Data as of 30 November 2025.

La política comercial estadounidense ha sacudido los mercados financieros este año, pero 2026 podría ser menos agitado, dados los recientes acuerdos comerciales anunciados entre Estados Unidos, Europa y Japón, entre otros países. Se trata de un gran cambio con respecto a abril, cuando el presidente Trump impuso los aranceles más altos en casi 100 años a todos los socios comerciales de Estados Unidos en lo que denominó el «Día de la Liberación«. Las acciones cayeron inicialmente de forma pronunciada, pero luego invirtieron su curso y protagonizaron un notable repunte que se prolongó durante meses.

Cómo ocurrió esto sigue siendo objeto de debate. Pero parte de la explicación es que la incertidumbre política disminuyó gradualmente en los meses siguientes, a medida que los líderes mundiales negociaban acuerdos comerciales, Trump se retractaba de algunas amenazas y los inversores llegaban a la conclusión de que los aranceles podrían no ser tan onerosos como se esperaba inicialmente. De hecho, el tipo arancelario efectivo real de EE. UU. ha rondado el 11 % en los últimos meses, muy por debajo de lo previsto.

Las preocupaciones por la recesión en Estados Unidos, muy extendidas en abril, se han calmado y los mercados han reflejado ese cambio. Este sentimiento positivo de los inversores podría seguir impulsando las acciones, ya que la economía estadounidense evita una recesión y crece a un ritmo moderado.

Probablemente se necesitaría algo parecido a una «Liberation Day: Part 2» para hundir realmente la economía estadounidense, afirma el economista Tryggvi Gudmundsson. La incertidumbre política se ha disipado y los mercados han seguido adelante. Aunque es probable que el drama comercial se recrudezca con la aparición de nuevos aranceles, es de esperar que los efectos en los mercados sean menores.

Se espera que las ganancias de las empresas aumenten en todo el mundo

Sources: Capital Group, FactSet, MSCI, Standard & Poor’s. Estimated annual earnings growth is represented by the mean consensus earnings per share estimates for the years ending December 2025 and 2026, respectfully, across the S&P 500 Index (U.S.), the MSCI Europe Index (Europe), the MSCI Japan Index (Japan), the MSCI Emerging Markets Index (Emerging markets) and MSCI China Index (China). Estimates are as of 30 November 2025.

Las condiciones macroeconómicas, en general favorables, proporcionan un contexto positivo para los beneficios empresariales en 2026. Las estimaciones consensuadas de beneficios para el nuevo año son más optimistas, ya que la Reserva Federal pretende reducir los tipos de interés, el gasto público impulsa la actividad industrial y muchas empresas tienen previsto reanudar sus grandes inversiones de capital (CapEx) ahora que los niveles arancelarios están más claros. El auge de la inteligencia artificial es un importante motor de la expansión del CapEx, ya que estimula una fuerte demanda de chips informáticos, centros de datos y gastos relacionados.

Se espera que las empresas con sede en los mercados emergentes disfruten del mayor crecimiento de los beneficios, con un aumento del 17,2 %, mientras que Estados Unidos se situará ligeramente por encima del 14 % y Europa algo por encima del 11 %, según las estimaciones de beneficios de FactSet a 30 de noviembre de 2025.

De cara al futuro, hay factores favorables que deberían impulsar el crecimiento de los beneficios y respaldar las ganancias del mercado más allá del sector tecnológico, pero, en última instancia, lo que importará es el crecimiento de los beneficios empresariales.

Los inversores deben esperar caídas ocasionales del mercado

Aunque hay muchos indicios alentadores para el año que viene, también hay riesgos evidentes en el horizonte y los inversores deben prepararse para las inevitables caídas del mercado.

Para empezar, las acciones son caras. La mayoría de los mercados de valores de todo el mundo han generado fuertes rendimientos entre 2023 y 2025. Si bien los beneficios de las empresas han sido en general sólidos, las relaciones precio-beneficio de los mercados estadounidenses, desarrollados fuera de EE. UU. y emergentes se situaban por encima de sus medias de 10 años a finales de septiembre de 2025.

Las valoraciones son elevadas en los mercados mundiales

Sources: Capital Group, MSCI, RIMES. As of 30 November 2025. Countries and regions shown are represented by their respective MSCI indexes. Forward 12-month price-to-earnings (12M P/E) ratios based on latest consensus estimates. The forward P/E ratio divides the current share price of a company by the estimated future earnings per share of that company.

La inflación persistente y el aumento de la deuda pública en Estados Unidos, Europa y otros lugares también son motivo de preocupación. Las agresivas medidas de estímulo para apoyar el crecimiento económico solo contribuirán a aumentar los niveles de deuda, y se prevé que el total de Estados Unidos supere el 140 % del PIB en 2030, según las previsiones del FMI.

Hay que tener en cuenta que las caídas del mercado bursátil son algo habitual. El índice S&P 500 ha experimentado correcciones del mercado, o caídas del 10 % o más, aproximadamente una vez cada 16 meses. Por otra parte, el índice ha tenido mercados bajistas, o caídas del 20 % o más, aproximadamente una vez cada seis años, según los datos del mercado entre 1954 y 2025.

Tribuna de Brady Enright, gestor de carteras de renta variable de Capital Group; y Jared Franz, Tryggvi GudmundssonDarrell Spence, economistas de Capital Group.

El M&A entre RIAs seguirá activo en 2026 pese a los desafíos

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Fidelidade adquiere gestora portuguesa
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La actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) entre Registered Investment Advisors (RIAs) en Estados Unidos seguirá mostrando un elevado dinamismo en 2026, aun en un contexto de mayores desafíos operativos y estratégicos. Así lo anticipa el DeVoe’s Annual RIA M&A Outlook, el informe anual elaborado por la consultora especializada DeVoe & Company, que recoge la visión de líderes del sector sobre la evolución del mercado.

El 54% de líderes de RIAs esperan que el volumen de transacciones aumente en los próximos 12 meses, mientras que el 44% anticipa que el volumen se mantenga estable. Solo 2% espera una disminución.

La expectativa de crecimiento ha subido desde 18% en 2023 a 42% en 2024, y ahora aún más en el reporte más reciente.

El anterior récord anual de fusiones y adquisiciones de RIAs es de 2024, cuando se contabilizaron 272 operaciones. Sin embargo, se superó en octubre de este año. DeVoe prevé que 2025 cierre superando las 300 transacciones.

El último informe de la firma reveló que el 59% de los encuestados espera que las valoraciones de las empresas RIA se mantengan estables durante los próximos 12 meses, mientras que el 33% espera un aumento y un 9% cree que las valoraciones bajarán.

Los datos reflejan que el sector RIA continúa con alta expectativa de consolidación, y aunque los desafíos de sucesión interna persisten, las RIAs están más inclinadas a explorar M&A como vía de crecimiento y transición generacional que en años recientes.

El consenso refleja que, más allá de la volatilidad de los mercados y de un entorno macroeconómico más exigente, el interés por crecer vía adquisiciones continúa siendo una palanca clave para escalar negocios, diversificar capacidades y resolver desafíos estructurales.

Sucesión y crecimiento, los principales motores

El informe identifica a la planificación de la sucesión como uno de los principales catalizadores del M&A en la industria. Muchas firmas independientes enfrentan el retiro gradual de sus fundadores sin contar con planes internos claros, lo que abre la puerta a procesos de venta total o parcial.

A esto se suma la dificultad de sostener altas tasas de crecimiento orgánico en un mercado cada vez más competitivo. En ese contexto, las adquisiciones aparecen como una vía eficiente para ganar escala, ampliar la base de clientes y sumar nuevas capacidades, tanto en inversión como en tecnología y servicios.

El reporte también advierte que las valuaciones continúan siendo elevadas, especialmente para firmas de mayor tamaño y con flujos de ingresos estables y recurrentes. Si bien esto puede representar una barrera para algunos compradores, DeVoe señala una creciente sofisticación en la estructuración de las operaciones, con esquemas que combinan pagos iniciales, earn-outs y participación accionaria.

Asimismo, el rol del capital privado sigue siendo relevante, tanto como comprador directo como socio estratégico de plataformas consolidadoras, lo que contribuye a sostener la actividad en el segmento.

Desafíos: integración, talento y cultura

Entre los principales riesgos, el informe destaca la integración post-fusión, la retención de talento clave y el alineamiento cultural. En un negocio intensivo en relaciones de largo plazo con los clientes, estos factores resultan determinantes para el éxito de cualquier transacción.

En paralelo, la adopción de nuevas tecnologías —incluida la inteligencia artificial— aparece como un elemento cada vez más valorado en los procesos de M&A, tanto para mejorar la eficiencia operativa como para fortalecer la propuesta de valor al cliente final.

En suma, el DeVoe’s Annual RIA M&A Outlook anticipa un mercado de fusiones y adquisiciones activo, aunque más selectivo, en el que la calidad de los activos, la claridad estratégica y la ejecución post-deal serán claves.

Para los RIAs, el desafío ya no es solo crecer, sino hacerlo de manera sostenible en un entorno cada vez más competitivo y profesionalizado.

Fidelidade adquiere el 70% de IM Gestão de Ativos, gestora independiente portuguesa en manos de CIMD Intermoney

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poder inflacionista del petroleo
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El Grupo CIMD Intermoney ha alcanzado un acuerdo con la aseguradora portuguesa Fidelidade para la incorporación de esta última como socio estratégico de IM Gestão de Ativos (IMGA), la mayor gestora independiente de Portugal, con más de 6.100 millones de euros en activos bajo gestión.

En virtud de este acuerdo, Fidelidade pasará a ostentar una participación mayoritaria del 70% en IMGA, mientras que el Grupo CIMD Intermoney mantiene su vinculación estratégica con la gestora, con el objetivo de impulsar una nueva fase de crecimiento, fortalecer su posicionamiento competitivo y ampliar su capacidad de desarrollo en Portugal y en otros mercados europeos.

La operación aumentará los activos bajo gestión de Fidelidade cerca de los 25.000 millones de euros y la posicionará como la mayor gestora privada independiente de fondos de inversión mobiliario en Portugal.

El Grupo CIMD Intermoney adquirió IMGA en 2015, cuando la gestora contaba con 1.600 millones de euros bajo gestión. Desde entonces, y bajo su liderazgo, el volumen gestionado se ha multiplicado por casi cuatro, hasta superar los 6.100 millones de euros, alcanzando una cuota de mercado del 23,5%, apoyado en una sólida gestión y en acuerdos de distribución con más de diez entidades financieras.

Para Iñigo Trincado, presidente del Grupo CIMD Intermoney, “esta operación supone un paso adicional en nuestra estrategia de crecimiento en el área de gestión de activos. La incorporación de un socio como Fidelidade nos permitirá incrementar nuestra oferta de servicios, así como diversificar nuestros objetivos tanto en Portugal como en el resto de Europa. Creemos que es una buena operación tanto para los partícipes, como para los empleados y los distribuidores de IMGA”.

Por su parte, Rogério Campos Henriques, CEO de Fidelidade, ha señalado: La longevidad es uno de los grandes desafíos de nuestro tiempo y exige respuestas concretas en la manera de protegernos y plantear el futuro. Esta operación, una vez concluida, reforzará nuestra capacidad de crear soluciones de ahorro e inversión a largo plazo, ayudando a los clientes a prepararse mejor y vivir más años con seguridad financiera”.

En las próximas semanas se iniciarán los correspondientes procesos de coordinación con los organismos supervisores para la obtención de las autorizaciones necesarias, conforme a la normativa vigente.