J.P. Morgan anunció la incorporación de Carlos Lazo a su equipo de gestión de patrimonios. Lazo trabajará desde Nueva York y se ocupará de clientes UHNW procedentes de Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay, según una nota publicada en Linkedin.
Lazo es un banquero con 15 años de experiencia en banca corporativa dentro de J.P. Morgan (de 2014 a 2020) y en Citi, donde fue sucesivamente analista de banca corporativa (2004-2006) y asociado del aérea de banca corporativa y de inversiones (2006-2011).
Carlos Lazo estudió economía en la Universidad de Buenos Aires y se especializó en finanzas en la Universidad Torcuato di Tella. En J.P. Morgan tendrá el cargo de Executive Director Latin America Private Bank.
Más de 500 asesores financieros de MAPFRE han superado el curso de Escuela FEF obteniendo la certificación ESG Essentials concedida por la federación europea de analistas financieros (European Federation of Financial Analysts Societies, EFFAS).
MAPFRE y el centro de formación de la Fundación de Estudios Financieros, Escuela FEF, tienen un acuerdo de colaboración por el que los profesionales del grupo asegurador que prestan asesoramiento financiero, y que ya están certificados según MiFID II, participan en el curso ESG Essentials para formarse en Environmental, Social and Governance.
Los participantes en este programa pueden presentarse al examen que permite obtener la certificación líder mundial en certificaciones en ESG. En esta primera edición se han presentado al examen 518 profesionales de MAPFRE y han obtenido la certificación 497 (96%). MAPFRE continuará impulsando esta certificación con sus representantes progresivamente.
El curso, que se desarrolla en formato 100% online e incluye la simulación de casos prácticos, forma a los profesionales de MAPFRE en las cuestiones que deben dominar para asesorar a sus clientes en materia de finanzas sostenibles: el impacto social y ambiental y las prácticas de buen gobierno de las inversiones y productos financieros; y es que MAPFRE mantiene su clara apuesta por cualificar al máximo a sus profesionales en aras de prestar el mejor servicio de asesoramiento a sus clientes.
De acuerdo con el Reglamento (UE) 2019/2088, los participantes en los mercados y los asesores financieros deben informar sobre la integración de los riesgos de sostenibilidad y el análisis de las incidencias adversas en esta materia respecto de los productos financieros. Se pretende incentivar de esta forma la inversión en actividades que permitan una economía más baja en carbono y cumplir con los objetivos de recuperación económica y desarrollo sostenible de la UE.
Escuela FEF es el único centro de formación acreditado en España por el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) para ofrecer los cursos de preparación de los exámenes de las certificaciones internacionales en ESG. EFFAS ha sido la organización pionera en la puesta en marcha de estas certificaciones: ESG Essentials y Certified ESG Analyst (CESGA). Titulaciones que en nuestro país están promovidas por el representante de EFFAS, que es el IEAF-Fundación de Estudios Financieros (FEF).
Las nuevas ofertas de vehículos de inversión (85%) y las nuevas estrategias de inversión activa (80%) son lo más importante para los esfuerzos de desarrollo de productos entre los administradores de activos. A medida que los planes y las prioridades van más allá de los fondos mutuos, los fondos cotizados en bolsa (ETF), los administradores buscan datos de inversores finales, según muestra el último informe de Cerulli, Desarrollo de productos de EE. UU. 2021: Alineando el desarrollo de productos y los objetivos del cliente.
Según la investigación, la demografía y los atributos del inversor final influyen en una amplia gama de iniciativas de desarrollo de productos, con cinco tipos diferentes de iniciativas influenciadas por los datos de al menos el 50% de las empresas. Los gerentes planean aprovechar estos datos para nuevas ofertas de vehículos de inversión (85%), nuevas estrategias de inversión activa (80%), elección de socios de distribución (70%) y marketing de productos existentes (60%).
“Los puntos de datos de clientes individuales, junto con las correlaciones entre los puntos de datos, pueden conducir a hallazgos clave que pueden informar las decisiones de desarrollo de productos”, comenta Matt Apkarian, analista senior. «El seguimiento de estas tendencias puede ayudar a los administradores de activos a encontrar oportunidades con suficiente tiempo de entrega para llevar productos al mercado que se beneficiarán de los cambios», añade.
Impulsar la necesidad de datos de inversores finales es un enfoque en la expansión y diversificación de productos a fondos temáticos, estrategias de inversión activa y nuevas estructuras de vehículos: “Las ideas nuevas y únicas que encajan en la cartera de un cliente tienen más probabilidades de tener éxito cuando están respaldadas por cambios demográficos en la industria. La alineación de los datos de recursos de terceros y los datos de la verdadera base de inversores de una empresa ayudará a las organizaciones de productos a comprender si pueden penetrar en áreas de productos de nicho y clases de acciones ”, afirma Apkarian.
Los atributos del inversor final que más importan a los administradores son el objetivo de riesgo (70%), la orientación al asesoramiento (48%) y el nivel de riqueza (43%). Dadas las expansiones de las empresas de ofertas de clases de activos múltiples, como productos de asignación y fecha objetivo, el análisis de los datos objetivos de riesgo tiene un lugar claro en el desarrollo de productos.
“Las carteras modelo, que muchos equipos de productos ven como el futuro de la gestión de activos, se basan en el establecimiento de conjuntos de productos que puedan adaptarse al perfil de riesgo de cualquier inversor”, comenta Apkarian. “La orientación al asesoramiento en el desarrollo de productos se alinea con el creciente interés en las carteras modelo, ya que los asesores financieros las utilizan cada vez más como parte del proceso de construcción de su cartera”, añade.
La consideración de la información demográfica tanto para los asesores como para los inversores finales, especialmente cuando se produce la transferencia de riqueza generacional y de género, también es fundamental. “Comprender cómo y cuándo se transfiere la riqueza puede proteger a las empresas de la pérdida de activos a medida que cambian de manos”, dice Apkarian.
La investigación sugiere que los administradores de activos dediquen los recursos adecuados para comprender su base de clientes de asesores financieros e inversores finales. “El uso de diversos recursos y metodologías para recopilar datos y comprender los cambios direccionales en el uso de productos brindará a las organizaciones de productos ventajas a la hora de administrar sus líneas de productos actuales y futuras. Los gerentes deben considerar el costo y el valor de los datos, considerando la frecuencia apropiada de los datos necesarios y la precisión de los datos recopilados ”, concluye Apkarian.
Cisneros, S. (2021). Infraestructuras cotizadas globales: la columna vertebral de un mundo sostenible. Funds Society ESPAÑA, diciembre 2021 (nº24), págs. 62- 67.. Cisneros, S. (2021). Infraestructuras cotizadas globales: la columna vertebral de un mundo sostenible. Funds Society ESPAÑA, diciembre 2021 (nº24), págs. 62- 67.
Capital Group celebra el 18 de noviembre desde las 16:30 hasta las 19:30 horas (CET) el ‘Capital Group Investment Conference’ en la Real Fábrica de Tapices de Madrid, aunque también se ofrece la posibilidad de seguir el evento en directo por una retransmisión de alta calidad por streaming. Además, se ofrecerá traducción simultánea tanto en español como en inglés para todas las sesiones.
Durante el evento se hará un resumen de lo ocurrido en la economía y los mercados en el año 2021 y se desgranarán las claves de inversión para el 2022, todo ello de la mano de una selección de sus gestores y profesionales de la inversión a nivel global.
Los ponentes de Capital Group 2021 serán Robert Lind, economista jefe de Capital Group Europa; Jody Jonsson, gestora de renta variable; Luis Freitas de Oliveira, gestor de renta fija; Richard Carlyle, gestor de renta variable; Andrew Cormack, gestor de renta fija y Jeremy Cunningham, Investment Director de renta fija.
Este año, como invitado especial, contarán con Albert Rivera, ex presidente de Ciudadanos desde su fundación hasta noviembre de 2019, hablando sobre su visión de “la España que viene” así como de los retos y oportunidades que se avecinan a lo largo del camino.
Para registrase en este evento haga clic en este enlace.
DAVINCI Trusted Partner, firma especializada en la distribución independiente de fondos de inversión para el mercado de América Latina, acaba de cumplir su primer año. Funds Society entrevistó a los fundadores, Santiago Queirolo y James Whitelaw, para conocer más en detalle el camino recorrido y los planes a futuro de la firma.
Lo primero que se destaca de estos primeros doce meses de DAVINCI TP es el crecimiento de su negocio en un año de pandemia mundial, circunstancia que generó incertidumbre y dificultades operativas de todo tipo. A este respecto, Queirolo evoca varios factores: “En primer lugar hay un factor humano, porque, debido a relaciones de muchos años, hemos tenido un gran apoyo y estamos muy agradecidos. Adicionalmente, a través de nuestros socios estratégicos, Allianz Global Investor y Jupiter Asset Management, acercamos nuevas ideas de inversión que agregan valor a las carteras. Finalmente, somos una firma que ha apostado muy fuerte por la tecnología, ofrecemos un servicio de respuesta rápida y apoyo al asesor financiero gracias a nuestras herramientas, como el Davinci chatbot que lanzamos recientemente”.
Expertise en Wealth Management
Uno de los principales pilares de DAVINCI TP es la relación de cercanía con los asesores y su conocimiento en el segmento de Wealth Management, donde sus fundadores trabajan desde hace más de 20 años en la distribución de fondos mutuos a nivel regional.
“La relación que tenemos con nuestros clientes, combinado con una excelente propuesta de soluciones de inversión son nuestro mayor diferencial”, explica Whitelaw. En este primer año, la nueva firma ha logrado inversiones por 1.300 millones de activos y a través de su red en LinkedIn cuentan con más de 1.400 seguidores. (https://www.linkedin.com/company/davinci-trustedpartner)
El ambiente en la plaza latinoamericana es muy competitivo, con las principales gestoras mundiales ofreciendo sus estrategias, y como dice Whitelaw: “hay una creciente oferta de fondos, con la llegada de nuevas gestoras al segmento de forma permanente”.
Actualmente, los socios estratégicos de DAVINCI son Allianz Global Investors y Jupiter Asset Management.
El despliegue internacional
En este sentido, la pandemia ha dificultado los desplazamientos y, por ende, la expansión internacional; pero DAVINCI tiene lista su estructura para operar en Uruguay, Argentina, Chile, Paraguay, Colombia, Perú y Brasil.
En primer lugar, Santiago Mata, como Sales Manager basado en Montevideo, potenciará el desarrollo internacional en el mercado chileno y peruano, en el cual existe una gran oportunidad de crecimiento. Santiago cuenta con experiencia en Credit Agricole y SURA Asset Management; en 2019 comenzó a a trabajar en Aiva como Sales Manager, a cargo de distribuir los fondos de Jupiter Asset Management en América Latina.
Adicionalmente, DAVINCI contrató recientemente a Esteban Morgan, basado en Buenos Aires, para brindar servicio a los asesores de manera local y potenciar el crecimiento en Argentina.
Finalmente, Federico Vilaseca, desde Montevideo, se desarrolla como Sales Manager para Brasil, siendo el responsable de la distribución de fondos de Jupiter Asset Management en ese mercado. Completa el equipo en Montevideo Josefina Aramendía con el cargo de Sales Associate a nivel Regional.
Evento de Thanksgiving
Queirolo y Whitelaw están muy agradecidos, tema que repiten durante toda la entrevista, y están comprometidos en apoyar iniciativas benéficas en Argentina y Uruguay. El pasado mes de junio lanzaron oficialmente el programa Ayúdanos a Ayudar, a beneficio de cuatro reconocidas ONGs. En Uruguay apoyan activamente a ReachingU, así como al Banco de Alimentos; en la Argentina, a la Fundación Espartanos y Fundación Reinicia,logrando un importante apoyo y colaborando con la difusión de los desafíos y objetivos de dichas fundaciones.
Con motivo de Thanksgiving,DAVINCI iniciará su segundo año con un evento en el Hotel Enjoy de Punta del Este el próximo 25 de noviembre, donde esperan a 200 asesores y participarán expositores de primer nivel.
“Contaremos con la presencia de destacados expositores internacionales que nos acercarán todas las novedades y tendencias del mercado y la economía. Será una excelente oportunidad para que conozcan más sobre nuestra propuesta de valor en el marco de nuestro primer aniversario”, explica Queirolo.
El patrimonio de fondos nacionales ASG ha ganado 8.210 millones de euros en los tres primeros trimestres del año, un incremento de un 21,89% que deja el patrimonio total a cierre de septiembre en 45.719 millones de euros. Esto supone un 14,41% del patrimonio total de fondos.
Por tipo de entidad, las sociedades cooperativas de crédito son las que han registrado un mayor incremento patrimonial en términos porcentuales, con un 49,84%, seguidas de los grupos independientes, que han aumentado un 26,48%.
En todo caso las entidades bancarias mantienen su posición como líder por cuota de mercado con 41.038 millones, lo que representa un 89,77% del total, seguido de los grupos independientes con un 8,67%.
Por gestora, Caixabank Asset Management es la gestora con mayor patrimonio gestionado con 14.159 millones, seguida de Kutxabank Gestión y Santander Asset Management, 14.041 y 5.142 millones respectivamente.
Kutxabank Gestión es la gestora que registra el mayor incremento patrimonial, con 2.675 millones, seguida de Caixabank Asset Management y BBVA Asset Management, con 1.083 y 979 millones respectivamente.
Los fondos mixtos, los más representados
Por tipo de activo, los fondos mixtos representan el 41% del patrimonio total, con 18.743 millones, seguidos de los fondos de renta variable, sectoriales, que suponen un 33,39% y los de renta fija, con un 24,30%.
Los fondos ASG con mayor aumento patrimonial en el año son el Caixabank Master Renta Variable Europa, con 903 millones, seguido del BBVA Futuro Sostenible ISR y el Ibercaja Sostenible y Solidario, con 617 y 473 millones respectivamente.
Caixabank AM y JP Morgan AM, en cabeza
Por número de fondos ASG, entre las gestoras nacionales destaca Caixabank Asset Management, con 25, seguida Kutxabank Gestión con 23 y Abante Asesores Gestión con 10.
Entre las gestoras internacionales, destaca JPMorgan Asset Management, con 116 fondos, seguida de Amundi Asset Management y BNP Paribas Asset Management, con 115 y 110 respectivamente.
En cuanto a su distribución por tipo de activo, entre los fondos internacionales el 53,59 % de los fondos son de Renta variable, Sectoriales, seguido de los de Renta Fija y Mixtos, con un 33,10 y un 7,35 % respectivamente. Por su parte, entre los nacionales destacan igualmente los fondos de Renta Variable, Sectoriales, con un 40,43 %, seguido de Mixtos y Renta fija, con un 39,01 y un 12,77 % respectivamente.
Pixabay CC0 Public DomainDiego Bestard, CEO de Urbanitae, y Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor.. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, y Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor.
MyInvestor, el neobanco, participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, amplía su gama de productos. Desde hoy, ofrece a sus clientes la posibilidad de invertir en el sector inmobiliario desde pequeños importes, tras firmar una alianza con Urbanitae, plataforma líder en crowdfunding inmobiliario en nuestro país.
De este modo, MyInvestor se convierte en el primer neobanco en España que permite a pequeños clientes financiar promociones inmobiliarias a través de una plataforma de crowdfunding, ampliando la oferta como marketplace de inversiones Gracias a este acuerdo, los clientes de MyInvestor podrán invertir desde 500 euros en cada proyecto seleccionado por Urbanitae, diversificando su cartera con un activo alternativo como es el inmobiliario. Los inversores podrán acceder a proyectos inmobiliarios residenciales, comerciales e industriales de envergadura, tanto en formato de deuda como equity.
El objetivo de rentabilidad anualizada (TIR) de cada proyecto, que podrá contratarse directamente a través de la web/app de MyInvestor, generalmente oscila entre un 12% y un 18%, alcanzando en algunas ocasiones el 30% en plazos de 26 meses.
MyInvestor ha llegado a este acuerdo de colaboración con Urbanitae por su profesionalidad y liderazgo en el mercado del crowdfundig. Urbanitae comenzó a operar en 2019 y desde entonces ha financiado 43 proyectos con un volumen de 40 millones de euros. Recientemente, cerró la mayor operación de crowdfunding inmobiliario llevada a cabo en la historia de España, por valor de cinco millones de euros y a la que se han sumado 680 inversores.
Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor, señala que “con este acuerdo, MyInvestor da un paso más en la democratización de las inversiones, y se posiciona como marketplace de referencia que da acceso a entidades de primer nivel” Por su parte Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, considera que “este es un claro ejemplo de que la colaboración entre banca y fintech va a tener un papel cada vez más relevante dentro del sistema financiero y que tanto usuarios como entidades se beneficiarán de las sinergias que se deriven”.
La subida de los precios de la vivienda en Europa en el segundo trimestre fue del 2,9%, superior al del primer trimestre (2,5%), que ya habíamos señalado como el más alto en 14 años. Desde el inicio de la pandemia, el aumento trimestral ha sido de media del 1,9%, alrededor de un 1,1% por encima de la tendencia de la última década. De forma acumulada, esto supone casi un 7% de subida de los precios por encima de la tendencia.
«Lo que hace que el repunte sea especial es que se está sucediendo a nivel de toda Europa», analiza Reber Acar, director asociado del equipo de bonos cubiertos de Scope. «Todos los países europeos más importantes han observado un mayor crecimiento de los precios de la vivienda durante la pandemia en comparación con sus medias a largo plazo desde 2010. Este es un ejemplo perfecto de una brecha entre la oferta y la demanda, que se ha ampliado en ambos lados: la nueva oferta se ha resentido y la fuerte demanda se ha intensificado».
Los últimos datos muestran que el sector de la construcción en Europa no se vio tan afectado por la pandemia como se esperaba inicialmente. El escaso número de quiebras en el sector ha creado una buena base para contrarrestar la escasez estructural de viviendas. La confianza también ha mejorado significativamente en los últimos dos meses y ha alcanzado los niveles anteriores a la crisis. El crecimiento anualizado de los permisos de construcción en Europa ha vuelto a ser positivo tras cuatro trimestres de contracción.
«Es poco probable que el repunte de la actividad constructora calme la explosión de los precios de la vivienda, al menos a corto plazo», advierte Acar. «El factor más inminente para el mercado de la vivienda es la vuelta de la inflación, que ya está afectando a las obras actuales». La inflación es un arma de doble filo para el mercado de la vivienda. Puede incentivar a los hogares a comprar propiedades, pero también puede provocar un aumento de los tipos de interés de las hipotecas, lo que reduce el atractivo de las compras de viviendas financiadas con préstamos.
La dimisión de Jens Weidmann, presidente del Bundesbank y uno de los primeros críticos de los tipos de interés ultrabajos, supone la pérdida del halcón más influyente del Consejo de Gobierno del BCE, lo que aumenta los temores de inflación del sector doméstico. Combinado con unos tipos de interés hipotecarios en mínimos históricos (1,3% en la zona euro en agosto de 2021), esto alimenta el riesgo de burbujas inmobiliarias.
«Los reguladores nacionales y las autoridades macroprudenciales deben asumir la responsabilidad de poner un énfasis aún mayor en el mercado de la vivienda y actuar rápidamente si se considera necesario», defiende Mathias Pleissner, director del equipo de bonos cubiertos de Scope.
«Esperamos que pronto haya normas más estrictas que limiten la capacidad de los hogares (especialmente vulnerables) para acceder a la financiación hipotecaria. Esto podría significar un endurecimiento de las medidas existentes o simplemente un cambio de las recomendaciones (como las que se aplican actualmente en Austria) a normas legalmente vinculantes. O los bancos y los prestatarios podrían verse atrapados cuando la marea cambie».
Foto cedidaPresentación del libro 'La profesión económica' a 22 de septiembre de 2021.. Presentación del libro 'La profesión económica'
El libro La profesión económica, editado por el Consejo General de Economistas de España y elaborado por el economista José María Casado, catedrático de Economía Aplicada, catedrático Jean Monnet de la Unión Europea y miembro de la Comisión Permanente del citado Consejo, se ha presentado recientemente en Madrid.
La presentación se ha celebrado en el marco de una sesión de “Punto de Encuentro” –ciclo de conferencias que organiza periódicamente el CGE en la que participan personas relevantes del mundo económico que puedan aportar de primera mano su visión sobre temas de actualidad–, que en esta ocasión ha sido protagonizado por el catedrático de Economía Aplicada, Juan Ramón Cuadrado Roura, quien ha realizado una intervención con el título “Economía española: lo que no debe ocultar la pandemia”.
En el acto, además de Juan Ramón Cuadrado Roura y José María Casado, han participado Valentín Pich y Lorenzo Lara, presidente y vicepresidente 2º, respectivamente, del Consejo General de Economistas de España.
El libro pretende ser un homenaje a la unificación de Economistas y Titulares Mercantiles para conformar definitivamente la profesión económica, culminada por sus respectivos presidentes –Valentín Pich y Lorenzo Lara– hace una década tras la aprobación de la Ley 30/2011, de 4 de octubre, sobre la creación del Consejo General de Economistas (unificación de las organizaciones colegiales de economistas y de titulares mercantiles). La unificación de Economistas y Titulares mercantiles ha sido la primera unión –y, hasta la fecha, la única producida en Europa de forma voluntaria entre dos corporaciones profesionales del mismo ámbito.
En el ámbito económico y empresarial confluyó históricamente en España la actividad profesional de dos grandes corporaciones profesionales, la de los Economistas y la de los Titulares Mercantiles. Cada organización colegial llevó a cabo sus propias actividades lo que multiplicó esfuerzos y recursos en el mismo ámbito de actividad. Según el presidente del Consejo General de Economistas de España, Valentín Pich, “la supresión de los dos Consejos Generales y la creación de uno nuevo para agrupar los intereses de todos estos profesionales fue fruto de un largo proceso de acuerdo y se produjo bajo la premisa de una más idónea articulación de la representación y defensa de los intereses de sus miembros; y también en beneficio de la sociedad a la que nos debemos y a la que prestamos nuestros servicios”.
Según Pich, “con este nuevo Consejo General hemos alcanzado una mayor eficacia y eficiencia en la consecución de los objetivos que debemos cumplir como corporación de derecho público, no solamente por el ahorro de medios y recursos o la reducción de costes, sino también por las ventajas derivadas de la existencia de una única interlocución de las profesiones económicas ante las Administraciones Públicas, que ha supuesto un mejor servicio a los consumidores y usuarios, y ha sido de gran utilidad en cuanto a la ordenación y desarrollo de la economía en general, y de la empresa en particular”.
Por su parte, el vicepresidente 2º del Consejo General de Economistas, Lorenzo Lara, ha puesto en valor, durante su intervención, el hecho de que la unificación de Economistas y Titulares Mercantiles haya sido la primera de Europa –y la única hasta la fecha– que se ha hecho de manera voluntaria (aunque la primera se llevó a cabo en Italia con el Decreto Legislativo 139/2005, que constituyó la Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili como única corporación, esta se hizo por mandato gubernamental y no de manera voluntaria), lo que pone de manifiesto, según sus palabras “nuestra voluntad de evitar la dualidad de colectivos en el mercado de los servicios profesionales creando con ello un cuerpo profesional homogéneo al amparo de unos mismos estatutos profesionales”.
La ruta de la profesión
En cuanto al propósito del libro La profesión económica, su autor, José María Casado, ha apuntado que en el mismo “se ha tratado de encontrar la ruta que ha seguido la profesión económica en España, desde los primeros intentos para su formalización en la segunda mitad del siglo XVIII, y continuando con los estudios de Comercio y Mercantiles en 1850, hasta llegar, un siglo más tarde, en 1943, a la creación de las Facultades de Ciencias Económicas y Empresariales, que son, a día de hoy, uno de los estudios más demandados”.
El libro está estructurado en tres partes principales, dedicándose la primera al proceso de unificación de Economistas y Titulares Mercantiles, hito fundamental en el devenir de ambas organizaciones. La segunda parte está dedicada a la historia de la Contabilidad y la Economía de la Empresa en España, analizando el camino seguido en la implantación de la primera hasta llegar a la actual configuración de la Economía de la Empresa y sus profesionales. Por último, la tercera parte recoge el testimonio y la experiencia de ocho maestros de la economía española como José Luis Sampedro Sáez, José Barea Tejeiro, Fabián Estapé Rodríguez, Enrique Fuentes Quintana, Manuel Varela Parache, Luis Ángel Rojo Duque, Juan Velarde Fuertes y Ramón Tamames Gómez.
Compuesto por representantes de Brasil, México, Chile, Colombia y Perú, la Asociación CAIA prepara el lanzamiento de su 32º Capítulo Global: CAIA LatAm, el cual trabajará para brindar oportunidades a los miembros locales de CAIA para establecer contactos, compartir conocimientos y crear un entorno que fomente el crecimiento de laindustria local de inversiones alternativas.
El capítulo también albergará eventos educativos con líderes de opinión, quienes discutirán una variedad de tendencias y estrategias de inversión alternativas.
Según comentó a Funds Society, Daniel Mueller, CAIA, director del Capitulo LatAm, “decidimos lanzar este capítulo por el gran interés de CAIA Charterholders latinoamericanos en tener una comunidad local que sirva las necesidades de la industria local y permita el crecimiento continuo. Las necesidades son múltiples; mejorar la educación de activos alternativos, aterrizar las mejores prácticas globales a la industria local Latinoamericano, y tener una comunidad que fomenta networking y desarrollo de carreras”.
El lanzamiento oficial se llevará a cabo el30 de noviembre de 2021con unevento híbrido vía zoom, desde Santiago de Chile.
¡Únase al director ejecutivo de la Asociación CAIA, Bill Kelly, al vicepresidente ejecutivo de CAIA, John Bowman, y al Comité del Capítulo LatAm para este evento de lanzamiento especial mientras describen su misión y planes para 2022!
