El FMI cree que la recesión gana protagonismo, descarta problemas financieros sistémicos y considera la inflación una prioridad para los bancos centrales

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Foto cedidaPierre-Olivier Gourinchas, economista jefe del FMI.

El FMI ha actualizado levemente sus perspectivas para la economía mundial. Según anunció ayer, ha rebajado en un 0,1% su previsión de crecimiento para el PIB mundial, situándose en el 2,8% para 2023, una reducción que llegará antes de aumentar hasta el 3% en 2024.

“La economía mundial aún se está recuperando de los trastornos sin precedentes de los últimos tres años, y las recientes turbulencias bancarias han aumentado la incertidumbre. Esperamos que el crecimiento de la producción mundial caiga del 3,4% del año pasado al 2,8% en 2023, antes de subir al 3% en 2024, prácticamente sin cambios respecto a nuestras previsiones de enero. Se espera que las economías avanzadas experimenten una ralentización del crecimiento especialmente pronunciada, del 2,7% en 2022 al 1,3% en 2023. La inflación general mundial se reducirá del 8,7% en 2022 al 7% en 2023 como consecuencia de la bajada de los precios de las materias primas, pero la inflación subyacente subyacente se muestra más firme. Es importante señalar que estas perspectivas parten del supuesto de que las recientes tensiones financieras seguirán contenidas», señaló Pierre-Olivier Gourinchas, economista jefe del FMI.

Según la institución internacional, hay mucha incertidumbre en las perspectivas a corto y medio plazo, mientras la economía mundial se adapta a las perturbaciones de 2020-22 y a los recientes problemas del sector financiero. “La preocupación por la recesión ha ganado protagonismo, mientras persiste la inquietud por una inflación obstinadamente elevada”, reconoce.

Según afirmó Gourinchas, los riesgos se inclinan fuertemente a la baja, aunque han aumentado con las recientes turbulencias financieras. “Sobre todo, las recientes turbulencias del sistema bancario podrían dar lugar a un endurecimiento más acusado y persistente de las condiciones financieras mundiales. Las subidas simultáneas de tipos en todos los países podrían tener efectos más contractivos de lo esperado, sobre todo teniendo en cuenta que los niveles de deuda están en máximos históricos. Podría ser necesario un mayor endurecimiento monetario si la inflación se mantiene más firme de lo previsto. Todos estos riesgos y otros más podrían materializarse en un momento en el que los responsables políticos se enfrentan a un margen de maniobra mucho más limitado para contrarrestar las perturbaciones negativas, especialmente en los países de renta baja”, añadió.

Con la niebla en torno a las condiciones económicas actuales y futuras cada vez más espesa, el FMI advierte de que los responsables políticos tienen un estrecho camino que recorrer para restaurar la estabilidad de precios, evitando al mismo tiempo una recesión y manteniendo la estabilidad financiera. En este sentido, considera que lograr un crecimiento fuerte, sostenible e integrador exigirá que los responsables políticos se mantengan ágiles y estén preparados para adaptarse a medida que se disponga de información.

“En primer lugar, mientras las tensiones financieras no sean sistémicas como ahora, la lucha contra la inflación debe seguir siendo la prioridad de los bancos centrales. En segundo lugar, para salvaguardar la estabilidad financiera, los bancos centrales deben utilizar herramientas distintas y comunicar sus objetivos con claridad para evitar una volatilidad injustificada. Las políticas financieras deben seguir centradas en preservar la estabilidad financiera y vigilar cualquier acumulación de riesgos en los bancos, las entidades no bancarias y los sectores inmobiliarios. En tercer lugar, en muchos países la política fiscal debería endurecerse para aliviar las presiones inflacionistas, restablecer la sostenibilidad de la deuda y reconstituir las reservas fiscales. Por último, en caso de que se produzcan salidas de capital que planteen riesgos para la estabilidad financiera, las economías de mercado emergentes y en desarrollo deberían utilizar el marco integrado de políticas, combinando intervenciones temporales selectivas en el mercado de divisas y medidas sobre los flujos de capital cuando proceda», concluyó Gourinchas.

Según los expertos, es muy difícil acertar con unas previsiones de crecimiento precisas, por lo que es posible que el FMI se equivoque en los detalles de sus pronósticos numéricos. Sin embargo, Luke Bartholomew, economista jefe de abrdn, sí está acuerdo con el mensaje general de las perspectivas en el sentido de que la economía británica sufrirá probablemente condiciones similares a las de la recesión durante gran parte de este año. «De hecho, no creemos que el FMI sea suficientemente pesimista sobre el crecimiento de EE.UU. y Europa. Esperamos que el endurecimiento de las condiciones crediticias lleve a la economía estadounidense a una recesión a finales de este año, con grandes repercusiones en el resto del mundo, incluida Europa», señala.

Más allá del corto plazo, Bartholomew destaca que el aspecto más interesante del análisis del FMI es que considera que el reciente brote de inflación no ha sacado a la economía mundial de su equilibrio de bajos tipos de interés. En su opinión, a largo plazo, «los tipos de interés están sujetos a fuerzas que se desplazan lentamente, como la demografía y la desigualdad, y el FMI ve pocas razones para considerar que estas fuerzas hayan cambiado sustancialmente desde la pandemia. Si el FMI está en lo cierto, y nosotros también lo estamos al hablar de una recesión, el debate se centrará pronto en la probabilidad de que los bancos centrales bajen los tipos de interés en los próximos años. Los inversores podrían descubrir que este periodo de tipos de interés altos fue simplemente una breve interrupción del entorno de tipos bajos con el que han estado lidiando desde la crisis financiera mundial».

Inestabilidad financiera

El FMI también ha destacado que los riesgos para la estabilidad financiera han aumentado rápidamente desde el Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial de octubre de 2022, ya que la resistencia del sistema financiero mundial se ha enfrentado a varias pruebas. “Todos hemos sido testigos de los recientes acontecimientos en el sector bancario. Son poderosos recordatorios de los retos a los que nos enfrentamos ahora que vemos cómo se endurecen la política monetaria y las condiciones financieras, al mismo tiempo que se acumulan las vulnerabilidades del sector financiero. La respuesta política inmediata y contundente redujo la ansiedad del mercado, pero el sentimiento sigue siendo frágil. Las tensiones siguen siendo evidentes en otras instituciones, a medida que los inversores reevalúan la salud del sistema financiero. La aparición de tensiones en los mercados financieros complica también la tarea de los bancos centrales, que tratan de mantener la senda de subida de los tipos de interés ante una inflación obstinadamente elevada”, afirmó Tobias Adrian,director del Departamento de Mercados Monetarios y de Capitales del FMI.

Según sus consideraciones, el impacto del endurecimiento de las condiciones monetarias y financieras podría verse amplificado por el apalancamiento financiero, los desajustes en la liquidez de activos y pasivos y el alto grado de interconexión dentro del sector de intermediación financiera no bancaria y con las instituciones bancarias tradicionales.

«Más allá de las instituciones financieras, los colchones acumulados por los hogares y las empresas durante la pandemia les han dado más margen para absorber las perturbaciones financieras. Pero estos colchones se están deteriorando, dejándoles vulnerables al impago de su deuda. Si nos fijamos en los grandes mercados emergentes, vemos que hasta ahora han evitado los efectos adversos de las recientes turbulencias. Sin embargo, las tensiones financieras se intensifican y el considerable repliegue de la asunción de riesgos a escala mundial podría desencadenar salidas de capital en todos los mercados emergentes. En cuanto a las economías emergentes más pequeñas y de mayor riesgo, vemos que siguen afrontando tensiones de sostenibilidad de la deuda y problemas de financiación», añadió Adrian.

La inversión en crédito corporativo, emergentes y en compañías pequeñas protagonizó la “Noche Escocesa” de abrdn

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Foto cedidaEl equipo de abrdn en la "Noche Escocesa"

La gestora abrdn celebró su tradicional “Noche Escocesa” en Madrid por primera vez desde la pandemia y coincidiendo además con el décimo aniversario de la apertura de su sucursal en Iberia, en un evento en el que los especialistas de la firma compartieron estrategias de inversión para este año.

Pablo Moreno Ortega, Business Development Director, destacó la larga trayectoria de abrdn en estrategias de países emergentes y en particular en Asia-Pacífico, donde existen oportunidades debido a la descorrelación de esta región con los mercados desarrollados, sobre todo tras la reapertura de China. Asimismo, subrayó el buen momento de inversión para las pequeñas compañías, en cuyas estrategias abrdn tiene más de 10.000 millones de euros en activos bajo gestión tanto a nivel global, en Norteamérica y Europa, como en emergentes y en un nuevo fondo de pequeñas compañías chinas.

También recordó la importancia de las estrategias de renta fija, en particular de crédito, tanto global como europeo –en grado de inversión (IG) y high yield- y de las estrategias del mercado monetario, que han tenido importantes flujos en los últimos meses.

“En cuanto a la asignación de activos, seguimos siendo muy cautos para los próximos 4 a 6 meses, porque a pesar de que vemos luz en el horizonte en cuanto los bancos centrales puedan atajar la inflación, consideramos que la recesión que prevemos que va a aparecer en el tercer trimestre en Estados Unidos no está siendo tenida en cuenta por muchos analistas en renta variable”, resumió Moreno.

“Pese a ello vemos algo de espacio para ir tomando posiciones tras la carrera tan fuerte que hemos visto en yields y en spreads en segmentos selectivos de renta fija. Por tanto seguimos muy sobreponderados en bonos del gobierno y en el mercado de crédito. Pensamos que se pueden ir tomando posiciones en IG y también en duración en la parte más corta, así como en deuda emergente en moneda fuerte”, añadió. En renta variable, indicó que ven interesante el caso de China A por su  descorrelación y se sitúan más neutrales en emergentes y Asia-Pacífico.

Tras 2022, desde la gestora, que cuenta con unos 500.000 millones de euros en activos bajo gestión, consideran que es necesario diversificar más, tener más fuentes de retorno, y sobre todo, volver a la selección de valores: calidad, poca deuda, gestión probada de sus directivos y que las empresas puedan traspasar al cliente final la subida del coste financiero y de la inflación.

Renta fija

Peter Marsland, especialista de producto de renta fija, habló de tres razones para comprar bonos. La primera es que la burbuja de los bonos ha estallado y ha desaparecido la deuda con rendimiento negativo. “Llegamos a tener 18 billones de dólares de bonos bancarios de rendimiento negativo que desaparecieron por el cambio en la política monetaria de los bancos centrales de los países desarrollados. El año pasado por estas fechas, los tipos de interés estaban realmente en cero o negativos, los rendimientos de los bonos eran realmente bajos. Eso ha cambiado de forma drástica en el último año. Así que 2022 fue un año horrible para los rendimientos de las clases de activos en general, en particular en renta fija, pero eso ha provocado un reinicio en el mercado”, dijo.

Todo ello gracias a una coordinación sin precedentes del endurecimiento monetario por parte de los bancos centrales con un objetivo claro, frenar la inflación. Eso introduce la segunda razón a favor de los bonos, que en su opinión es que la inflación ha tocado techo, por más que la subyacente aún pueda mantenerse de forma más persistente.

La terca razón es que los bonos tienen una valoración relativamente atractiva en comparación con otros activosEstamos ante los rendimientos más elevados de los últimos 10 años en renta fija corporativa (entre 4 y 4,5% como punto de entrada) y de gobierno. “Por eso pensamos atraerán flujos una vez que los tipos y los diferenciales se estabilicen. Sin embargo –añadió Marslan-, es momento de ser muy consciente del riesgo que se está tomando, por lo que la selección de valores es absolutamente clave”.

“Ha desaparecido el tipo de interés bajo, el muy bajo coste del entorno de capital que ha apoyado a muchas empresas que tal vez no eran las mejores”, agregó. Ese tipo de movimientos causan las tensiones y presiones como las vividas por Silicon Valey Bank o Credit Suisse. Por ello es importante ser selectivos, pero también tener en cuenta la duración a la hora de elegir.

Renta variable

Por su parte, Andrew Paisley, Head Global de Renta Variable, Small y Mid companies, destacó cuatro segmentos de la renta variable para tener en cuenta para 2023 y en adelante.

El primero las compañías de pequeña y mediana capitalización, que constituyen el 85% del número total de empresas, aunque solo representan el 30% de la capitalización bursátil del MSCI. Estas empresas suelen tener fuertes recuperaciones tras caídas de mercado y a nivel global han obtenido mejores resultados tras los últimos periodos de mercados bajistas.

Además cuentan con mejores rendimientos ajustados al riesgo ya que aspiran a ofrecer una rentabilidad ajustada al riesgo superior a la de las grandes capitalizaciones.

A ello se suma que las compañías más pequeñas empiezan a superar a sus homólogas de mayor tamaño ya durante una recesión y también lo hacen mejor en periodos de inflación, tal como pudo observarse otra vez en 2022. “Por lo general, las empresas más pequeñas son más ágiles, más capaces de reaccionar ante las distintas circunstancias del mercado y, de hecho, de adaptarse a un entorno de mayor inflación”, explicó Paisley.

 

Como segundo tema destacado, el experto habló de la orientación hacia el Este de la renta variable: las valoraciones fuera de EE.UU. parecen atractivas tanto en términos relativos como absolutos.

Es el caso de Europa, donde las valoraciones son muy atractivas y están infravaloradas, por lo que las asignaciones podrían mejorar a partir de aquí. También de los países emergentes, que siguen cotizando por debajo del descuento medio con respecto a los mercados desarrollados y con valoraciones bajas. Los inversores infraponderan en la actualidad los mercados emergentes, con la asignación más baja en 20 años.

Una tercera oportunidad de valoración está representada por China, donde si bien los fundamentales aún tienen que ponerse al día, la recuperación del país ofrece grandes oportunidades, como la premiumización de la sociedad (el mercado de consumo chino se cuadruplicará).

Desde abrdn destacaron asimismo que la inversión ESG vuelve a estar en el punto de mira. En lo que respecta a la calidad de la G, la gobernanza, pero a futuro sobre todo ante los riesgos medioambientales (E) y sociales (S). Los mercados emergentes necesitan más de 2,5 billones de dólares al año en inversiones para cumplir los objetivos de desarrollo sostenible en 2030.

Finalmente, como cuarta oportunidad la gestora destacó los dividendos como una forma de ingreso que genera certidumbre en un entorno tan volátil. En la mayoría de los mercados, cerca del 50% o más de la rentabilidad total procede de los dividendos reinvertidos. El pago de dividendos genera altos rendimientos a largo plazo y reduce el riesgo.

Fidelity amplía su gama de ETFs centrados en el cambio climático con un fondo de renta fija pública mundial

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Fidelity International ha anunciado el lanzamiento del Fidelity Global Government Bond Climate Aware UCITS ETF, un fondo con el que amplía su gama de ETFs centrados en el cambio climático.

Según explica la gestora, se trata de un fondo de gestión pasiva que replica el índice Solactive Paris Aware Global Government USD, que se ha diseñado para recoger la evolución de la deuda pública mundial en moneda nacional emitida por países investment grade. Además, tiene como objetivo conseguir una reducción del 14% en la intensidad de las emisiones de carbono frente al universo de inversión en el momento del lanzamiento. 

Posteriormente, pretende alcanzar otro objetivo de descarbonización interanual, actualmente fijado en una tasa media anual del 7%. Con todo ello, se pretende conseguir una reducción importante de la huella de carbono de la cartera en comparación con productos similares que replican índices que no tienen en cuenta el Acuerdo de París. 

El fondo se ha acogido al artículo 8 del Reglamento de divulgación de información financiera sobre sostenibilidad (SFDR) y un mínimo del 50% de los activos del fondo se invertirá en valores de emisores con características ESG favorables. El fondo comenzó a cotizar el 20 de marzo en London Stock Exchange, Deutsche Börse Xetra, Swiss Stock Exchange (SIX) y Borsa Italiana. 

Con motivo del lanzamiento, Nick King, responsable del área de Fondos Cotizados de Fidelity International, ha señalado: “La inversión sostenible es prioritaria para muchos de nuestros clientes, quienes con frecuencia se centran en gestionar el cambio climático a través de sus inversiones. Este nuevo ETF ofrece a los inversores una exposición a deuda pública mundial diversificada que está en consonancia con los objetivos en materia de cambio climático. De este modo, ampliamos nuestra oferta actual de ETFs de renta fija centrados en el cambio climático, que constituyen unos componentes de bajo coste para las asignaciones de activos”.

Capital Group lanza en formato UCITS su estrategia de renta fija multisectorial de EE.UU.

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Álvaro Fernández Arrieta, Director General, Intermediarios Financieros para España y Portugal de Capital Group, y Mario González, Director General, Intermediarios Financieros para España y Portugal de Capital Group.

Capital Group amplía su oferta de fondos con el lanzamiento de Capital Group Multi-Sector Income Fund (LUX) para los inversores de Europa y Asia. Según explica la gestora, se trata de un fondo UCITS domiciliado en Luxemburgo que se basa en la estrategia de renta fija multisectorial de EE.UU. que se creó en 2019 y que está gestionada por el mismo equipo de inversión. 

“La estrategia ha tenido un comienzo muy sólido, situándose en el primer cuartil desde su inicio y ha ofrecido un rendimiento muy fiable”, destacan desde la firma. Este fondo combina cuatro sectores clave de renta fija con características específicas de generación de rentas: deuda corporativa con grado de inversión, deuda corporativa de alto rendimiento, deuda emergente y crédito titulizado, en una única cartera, lo que proporciona un potencial de rentas atractivo pero fiable. 

Según destacan desde la gestora, el fondo ofrece otras ventajas, como la diversificación a través de cuatro generadores de rentas, la flexibilidad para modificar la exposición en mercados cambiantes y un perfil de riesgo equilibrado. Además, indican que “está diseñado para proporcionar un alto nivel de ingresos corrientes y apreciación del capital”.

En consonancia con el enfoque de inversión de Capital Group, la estrategia está gestionada por varios gestores en oposición a las que se basan en un único gestor. En este sentido, el fondo cuenta con cinco gestores, cuya experiencia media en el mundo de la gestión es de 24 años.

Por último, la gestora añade que el fondo está clasificado como artículo 8 del Reglamento SFDR y aplica tanto exclusiones como un objetivo de huella de carbono que sea por lo menos un 30% inferior a su índice de referencia. 

“Capital Group es una de las mayores gestoras activas de renta fija del mundo, con unos 450.000 millones de dólares en activos y un historial de resultados a largo plazo. En el marco de la ampliación de nuestra oferta de renta fija, estamos encantados de poner Capital Group Multi-Sector Income Fund (LUX) (MSI) a disposición de los inversores de Europa y Asia. Creemos que nuestro fondo de renta multisectorial, que ofrece una combinación de activos de alta calidad y mayor rendimiento, es especialmente atractivo en el actual entorno de mercado. MSI combina la potencia de cuatro sectores de renta fija para obtener unos ingresos fiables en diferentes condiciones de mercado”, ha señalado Mario González, director general, intermediarios financieros para España y Portugal de Capital Group.

Por su parte, Álvaro Fernández Arrieta, director general, intermediarios financieros para España y Portugal de Capital Group, ha añadido: “En un contexto de incertidumbre económica, la capacidad de encontrar fuentes de ingresos fiables es cada vez más importante para los inversores, por lo que el fondo MSI supone una oportuna incorporación a la oferta global de Capital Group. Estamos centrados en apoyar a nuestros clientes en España con soluciones activas de renta fija que satisfagan mejor sus necesidades en el camino hacia la consecución de sus objetivos financieros a largo plazo”.

Antonio Barbosa se suma a Raymond James en Fort Lauderdale

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Raymond James fichó a Antonio Barbosa para su oficina de Fort Lauderdale.

El advisor llega procedente de Deutsche Bank y fue registrado el 6 de abril, según su perfil de BrokerCheck.

Barbosa, con experiencia en clientes brasileños, tiene 17 años de experiencia.

Comenzó su carrera en HSBC en Bahía, Brasil para luego mudarse a Suiza donde estuvo hasta el 2013 como head para el mercado brasileño.

Posteriormente, siguió en HSBC pero se mudó a New York donde estuvo hasta el 2019 cuando pasó al banco alemán, según su perfil de LinkedIn.

Tiene un MBA por la California State University.

Las salidas de Morgan Stanley captaron la atención de los nombramientos de Miami en el primer trimestre

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Pixabay CC0 Public Domain. Bienvenido a la “nueva realidad”: principales tendencias de la economía tras la pandemia

Como es usual, el año empezó con mucho movimiento en la sección de nombramientos. En los primeros tres meses del 2023, hubo muchas salidas de la división de wealth management de Morgan Stanley que se unieron a diversas firmas entre las que se destacaron Insigneo, UBS, Raymond James y Snowden Lane.

Por otro lado, las gestoras como Vontobel, Franklin Templeton y BlackRock también hicieron cambios en sus cúpulas.

La firma que llevó la vanguardia en los nombramientos fue Insigneo, que captó varios advisors y sumó un directivo para su área de estrategia.

Por ejemplo, Ángel Colina se unió a la firma de asesores independientes como managing director junto con Stephanie M. Cabrera. Con más de 20 años de experiencia en la industria financiera, llegó procedente de Morgan Stanley, donde cumplía funciones en la oficina de Coral Gables desde 2012 con una cartera de 350 millones d dólares.

Además, Insigneo anunció la incorporación de María Solanet también llegada desde la oficina internacional de wealth management en Morgan Stanley, donde proporcionó asesoramiento personalizado y soluciones de inversión a clientes residentes en el extranjero y en EE.UU.

En cuanto a los cargos, nombró a Homar Mauras como Market Head para la Región Andina, Centroamérica y el Caribe. Mauras que operará desde Puerto Rico llegó desde Citi International Financial Services.

Además, Mauricio Viaud fue nombrado como Senior Investment Strategist y Portfolio Manager para colaborar con el área que lidera Ahmed Riesgo. Viaud se unió a la Oficina del CIO en un doble papel como Estratega de Inversión Senior y Gestor de Cartera. Se convertirá en parte integrante del equipo de análisis y del comité de inversiones de la empresa, así como de la oferta de servicios del equipo.

Por otro lado, entre los advisors que dejaron Moran Stanley se destacan Eduardo Álvarez Andreu a Snowden Lane Partners en Coral Gables, con 132 millones de dólares en activos de clientes; Alejandra Fanta a Bancolombia en Miami y Arturo Perret-Gentil se unió a Truist Investment Services.

Por otro lado, UBS también sumó a Daniel Coulson y el equipo de advisors Guillermo Eiben, Emiliano Méndez y Stan Babakhanov en New York especializados en familias latinoaméricanas UHNW.

Además procedentes de diversas firmas, Sanctuary Wealth nombró a David Vaughan como director financiero (CFO) en el equipo directivo de la empresa; Marcelo Torres fue nombrado como jefe de Business Development Officer para las oficinas de Miami de BlackToro; Northern Trust eligió a Daniel Gamba como nuevo presidente de Northern Trust Asset Management; Oppenheimer & Co. expandió su mesa de grado de inversión con las incorporaciones de Perren Thomas, Dennis Megley y Mike Henneberry y Ameliora Wealth Management contrató a Christoph Hasenböhler en Miami.

También el grupo argentino Balanz contrató a Eric Hwang y Carlos F. Chávez, que se ocuparán de la gestión patrimonial de la firma en EE.UU; JP Morgan Private Bank contrató a Karen Eidelman para su oficina de Brickell Avenue en Miami y Raymond James contrató a Rui Forcada para sus oficinas de Fort Lauderdale en Miami y Daniel “Danny” Laiter para Alex Brown en Miami.

En cuanto a las firmas de alternativos, Blue Owl fichó a Felipe Manzo procedente de Santander para su oficina de Miami. El especialista, con 10 años de experiencia en alternativos, liderará la expansión de Blue Owl en el mercado Latinoamericano.

Por el lado de las gestoras, Franklin Templeton anunció a Marcus Vinicius Goncalves, head de Ventas Offshore de Brasil y Américas que se trasladará a Miami a finales de este año y continuará reportando a Andrew Ashton, jefe de Americas ex-US Distribution.

Dominik Rohe asumió como Head de ETF e Index Business para el mercado de las Américas de BlackRock. Rohe, basado en New York, reportará a Salim Ramji, Global Head de ETF e Index Investment.

Voya Investment Management nombró head del negocio de US Offshore a Alberto D´Avenia. Este nombramiento se conoce luego de que Voya y Allianz GI sellaron en julio de 2022 el acuerdo definitivo relativo a la asociación estratégica que nació en el marco de la reorganización de su negocio en EE.UU.

Por último, hace unas semanas Vontobel reforzó su equipo en América con el nombramiento de Ignacio Pedrosa como responsable de Latinoamérica y US Offshore.

Pedrosa, que acumula 25 años de experiencia en distribución para la gestión de activos y patrimonios, será responsable de ampliar y reforzar las alianzas de la firma en Latinoamérica y Estados Unidos.

Adcap Asset Management presenta tres carteras de fondos de inversión diversificadas en Argentina

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernán Piñera. Los mercados argentinos se derrumban con el regreso de la incertidumbre política

El escenario base de la argentina Adcap Asset Management es que la inflación alta llegó para quedarse y que una potencial devaluación sería parte del Plan de Estabilización que llevará a cabo el próximo gobierno, sea quien sea que lo lidere. En este contexto, la firma lanzó tres carteras de inversión con fondos diversificados, estructurados en torno a la liquidez, la cobertura y el riesgo soberano.

Según indicaron a través de un comunicado, la expectativa de la firma es que las letras y los bonos del Tesoro podrían sufrir un incremento en la volatilidad. Esto, aseguraron, es propio de los ciclos electorales –con los comicios presidenciales agendados para octubre de este año–, pero en esta ocasión puede estar agravado por el “difícil contexto macroeconómico”.

Considerando estos factores, la gestora optó por priorizar la diversificación de instrumentos, construyendo tres estrategias para cumplir con distintos objetivos de inversión. Estos son el manejo de liquidez, la cobertura y la renta corporativa.

“Pensamos en estas tres carteras porque tenemos clientes diversos, que apuntan a cumplir con distintos objetivos de inversión. Consideramos que este año va a ser muy volátil para todos los activos locales al tratarse de un año electoral. Asimismo, la inflación no es factible que baje y la dinámica de las reservas del Banco Central alimenta las expectativas de devaluación, amén de los esfuerzos cortoplacistas del gobierno por controlar los dólares financieros”, comentó Paula Gándara, CIO de Adcap Asset Management, en la nota de prensa.

En esa línea, la ejecutiva comentó que “es ideal tener carteras de fondos diversificadas, con una alta ponderación de instrumentos que ofrezcan cobertura por inflación, y devaluación”. Además, agregó, hay inversionistas que prefieren no posicionarse en activos soberanos en año electoral.

Manejo de liquidez

La primera cartera, denominada Manejo de liquidez, está compuesta en dos partes iguales por los Fondos Comunes de Inversión (FCI) Adcap Ahorro Pesos y Adcap Pesos Plus. Tiene una duración muy corta, de 0,09 años y alcanza una TNA cercana al 83%, informaron desde la gestora.

“La composición del primero de estos fondos está pensada para perfiles conservadores que requieran un manejo profesional de su liquidez o que busquen hacer rendir de forma estable sus excedentes de pesos, con la posibilidad de liquidez inmediata de sus fondos”, explicó Gándara.

El FCI Adcap Ahorro Pesos es un vehículo de money market, por lo que tiene liquidez diaria, y se posiciona en activos de corto plazo que no tienen cotización a mercado, como plazos fijos, cuentas remuneradas y cauciones bursátiles.

Por su parte, el fondo Adcap Pesos Plus pertenece al segmento T+1 y canaliza sus inversiones con instrumentos a mercado de corto plazo en pesos argentinos. “Es un fondo que recomendamos a aquellos inversores que busquen potenciar rendimiento a corto plazo con un perfil de riesgo conservador”, detalló la ejecutiva.

Cobertura

La segunda cartera, llamada Cobertura, está dirigida a los inversionistas con un perfil moderado y un horizonte de mediano plazo. La estrategia ofrece protección contra la inflación y la devaluación, los riesgos más importantes de la economía argentina.

Está compuesta en un 70% del FCI Adcap Balanceado II, que se posiciona en activos de renta fija –letras y bonos soberanos– que ajustan por inflación (CER). El 30% restante está posicionado en el FCI Adcap Retorno Total, que invierte completamente en instrumentos indexados al dólar oficial emitidos por empresas de primera línea. Estos bonos ofrecen la cobertura más eficiente posible frente al riesgo de un eventual salto devaluatorio, destacó la firma en su nota de prensa.

Con esto, la cartera alcanzaría una TNA del 111% con una duración de 1,37 años.

Renta corporativa

La tercera cartera diseñada por Adcap Asset Management está dirigida a inversionistas que prefieren no tener exposición a instrumentos soberanos argentinos.

Su nombre es Renta corporativa y tiene una ponderación de 50% en el FCI Adcap Retorno Total, de 40% en el FCI Adcap Renta Fija y del 10% restante en el FCI Adcap Ahorro Pesos.

Según detallaron, el fondo de money market (Ahorro Pesos) baja la duración de la cartera y su volatilidad, mientras que el FCI Renta Fija tiene un posicionamiento diversificado en las diferentes clases de activos: CER, dólar link, Badlar y dólar.

En tanto, agregaron, el FCI Retorno Total potencia la rentabilidad de la totalidad del portafolio. Esta estrategia, con una duración de 1,1 años, tiene una TNA del 95%.

«Your Goals, our Commitment»: llega una nueva edición del evento anual de Aiva

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Foto cedidaHotel Enjoy de Punta del Este, Uruguay

Bajo la consigna «Your Goals, our Commitment», Aiva, plataforma de soluciones de planificación financiera y patrimonial para asesores independientes, llevará adelante la decimoctava edición de su encuentro anual, Aiva Latam Conference.

La Conferencia tendrá lugar desde el 17 al 20 de abril, en el Hotel Enjoy Punta del Este, recibirá a un grupo de 200 asesores financieros de la región y speakers internacionales de todo el mundo.

La edición 2023 del tradicional evento cuenta con el apoyo y presencia de destacadas gestoras de fondos como Allianz Global Investors,Jupiter Asset ManagementGolden Hind InvestmentsBrookfieldNatixisVanguardSun CapitalAXAJP MorganMFSNinety OneFranklin Templeton y Capital Vision, importantes plataformas internacionales como StoneXInvestors TrustAllianz CareUtmost y Olé Life y los hospitales de renombre Houston Methodist y Texas Children’s.

Dentro de su extensa agenda de dos jornadas, se profundizará en temas como, el futuro del asset management y soluciones para un nuevo paradigma, cubriendo en profundidad temas como inteligencia artificial, inversiones alternativas e inversiones sostenibles.

 Agustín Queirolo, Vice Chairman de Aiva, comentó con relación al evento: “Es un honor para nosotros volver a encontrarnos con todos nuestros socios estratégicos, en un evento especial donde queremos poner foco en sus metas y cómo trabajamos día a día desde Aiva para ayudarlos a alcanzarlas de la mejor manera, brindándoles los mejores conocimientos y herramientas para su profesión.”

Con una historia de 23 años, Aiva Latam Conference es reconocida como uno de los eventos destacados de la industria financiera en Latinoamérica y fue declarado de Interés Turístico por el Ministerio de Turismo del Uruguay.

Fitch destaca el compromiso de estabilidad fiscal en México pero teme un retroceso del crecimiento

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CC-BY-SA-2.0, FlickrBanco de México

Las pautas presupuestarias de México para 2024 publicadas recientemente señalan una continuación general de la trayectoria fiscal del país, incluida una gestión prudente para compensar el deterioro de los ingresos, según un informe de Fitch Ratings.

“Las implicaciones generales de las previsiones y el marco no cambian nuestras expectativas fiscales o macroeconómicas. Sin embargo, la perspectiva económica sigue nublada, principalmente por el deterioro del crecimiento en los EE. UU.”, señala la calificadora.

Las pautas presupuestarias preliminares de México para 2024 (Pre-Criterios), publicadas el 1 de abril, actualizaron los pronósticos y los criterios de política como parte de los requisitos legislativos en el período previo al presupuesto FY24. Los principales cambios en las previsiones macro incluyeron mayores expectativas de inflación para finales de 2023 (5,0 % frente a 3,2 %) y mayores expectativas de tipos de interés (11,3 % frente a 8,5 %). Las pautas presupuestarias mantienen el pronóstico de crecimiento económico del 3% en 2023 y proyectan un crecimiento estable en 2024. Otras revisiones del pronóstico incluyeron una mayor apreciación del peso mexicano y precios del petróleo ligeramente más bajos, los cuales afectan los ingresos relacionados con el petróleo denominados en dólares.

La perspectiva económica y fiscal para México enfrenta riesgos por la desaceleración del crecimiento, principalmente por el deterioro en EE. UU. El escenario base de Fitch sigue siendo una recesión superficial en EE. UU. a partir del segundo semestre de 2023 con más riesgos por condiciones financieras más estrictas por más tiempo. Pronosticamos un crecimiento del PIB real de México de 1,6 % y 1,5 % en 2023 y 2024, respectivamente, muy por debajo de la estimación puntual del Ministerio de Hacienda.

El near-shoring es una importante oportunidad de crecimiento a través de una mayor demanda de la producción mexicana en EE. UU., lo que puede compensar los riesgos a la baja de la desaceleración económica de EE. UU.

La inflación se mantiene obstinadamente alta en 6,8% a marzo de 2023 y Banxico continuó con el endurecimiento monetario en su última reunión de marzo, aumentando su tasa de política a 11,25%. La postura de política monetaria más estricta en relación con EE. UU. ha sido clave para la apreciación del peso frente al dólar estadounidense, junto con remesas sólidas y una mayor IED.

Fitch anticipa que Banxico se acerca al final de su ciclo de endurecimiento de la política ya que proyectamos que la tasa de política alcanzará un máximo de 11.5% a mediados de 2023.

El Ministerio de Finanzas revisó levemente al alza la previsión de déficit del Sector Público No Financiero (incluido Pemex) a 3,7% del PIB para 2023 (3,6% antes) y a 2,7% para 2024 (2,2% antes) como resultado de un contexto macroeconómico más adverso. contexto. Ahora se espera que tanto los ingresos como los gastos sean más bajos en comparación con las estimaciones presupuestarias de 2023. El MoF manifestó su voluntad de ajustar el gasto a la baja para mantener un déficit fiscal relativamente constante. El gobierno podría usar amortiguadores fiscales que incluyen el FEIP de MXN27 mil millones y el Fondo de Petróleo de MXN25 mil millones para compensar los menores ingresos. Pemex continuará presionando el equilibrio fiscal del gobierno federal, ya que es probable que el gobierno tenga que brindar apoyo financiero sin garantizar explícitamente la deuda de la compañía petrolera.

El cambio a la baja en las expectativas de ingresos para 2023 se debe principalmente a menores ingresos fiscales y del sector petrolero. Los ingresos tributarios más débiles a fines de 2022 alimentaron el pronóstico de ingresos en 2023. Los precios más bajos del petróleo fueron el motor de la caída de los ingresos del sector petrolero. La reducción gradual del estímulo fiscal para mantener estables los precios de la gasolina brindará cierto apoyo a los ingresos fiscales.

El patrimonio asesorado por las EAFs cae un 5% por el efecto mercado mientras los ingresos por retrocesiones vuelven a niveles pre MiFID II

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El patrimonio asesorado por las EAFs, las empresas de asesoramiento en España, se estancó en 2022. Los años de la pandemia, como 2019 o 2020, no fueron buenos para el negocio pero la industria había remontado el vuelo en 2021, impulsando su patrimonio asesorado más de un 10%. Sin embargo, en 2022 las cifras volvieron a caer, un hecho que los expertos achacan al efecto mercado, en un entorno en el que la mayoría de activos sufrió: en concreto las empresas de asesoramiento financiero españolas tenían un volumen de negocio bajo asesoramiento, a finales del año pasado, de 18.616,51 millones de euros, un 4,68% por debajo de los 19.530,5 millones de cierre de 2021, según los últimos datos hechos públicos por la CNMV.

“Los datos son anuales y no necesariamente reflejan una tendencia dentro del sector. De hecho, las EAFs siguen creciendo. En 2022, tenemos que tener en cuenta que el patrimonio asesorado de estas entidades también se vio afectado por la evolución de los mercados, y es una de las razones principales que se refleja en la caída de los volúmenes”, explica Fernando Ibáñez, presidente de Aseafi.

En los últimos cuatro años -desde finales de 2018, cuando asesoraban más de 31.500 millones- hasta finales del año pasado, estas entidades han sufrido una caída del 41% en su volumen asesorado, pero esto se debe también al hecho de que, a lo largo de 2019 el número de EAFs se redujo considerablemente, pasando de 158 entidades a 140 –sobre todo por la conversión de empresas de asesoramiento en agencias de valores o gestoras-, una cifra que se ha mantenido estable en los últimos ejercicios. De hecho, en 2022 el número de entidades aumentó, pasando de 140 a 143, lo que supone un crecimiento del 2,14%.

Consolidación entre los minoristas

En el último año, las caídas de patrimonio asesorado por las EAFs se han centrado en el patrimonio asesorado para clientes profesionales, al contrario de lo que ha sucedido con los minoristas: así, el patrimonio asesorado para clientes minoristas creció más de un 11,38% en 2022 –hasta los 10.164 millones de euros-, mientras el asesorado para profesionales se desplomó un 18,8%, pasando de 10.405 millones a los 8.452 actuales –ver tabla-.

Algo que los profesionales achacan de nuevo al efecto de los mercados en las carteras de estos clientes, puesto que, en número, los clientes profesionales se mantuvieron estables en 2022 (crecieron un 0,47%). Desde el órgano de las EAFs del Colegio de Economistas también defienden un crecimiento en todos los ámbitos: de hecho, recuerdan que en 2022 se dieron de alta algunas EAFs que sólo asesoran a cliente profesional, por lo que descartan que el cliente objetivo de estas entidades vaya a ser el minorista.

Con todo, la tendencia de los últimos años apunta, más allá del profesional, a la consolidación de las EAFs como asesores para el cliente minorista pues, mientras éste crece en número -tanto en el último año, un 15%, como a tres años, un 71%-, el profesional se mantiene estable (creció en número en 2022 un 0,47%, pero cae un 1,6% a tres años).

“Las EAFs crecen a todos los niveles pero sí es relevante que el particular las empiece a tener en cuenta como proveedoras de servicios de asesoramiento; lo que muestra que, a pesar de las dificultades, el modelo se consolida en España», asegura Ibáñez.

El crecimiento en el número de clientes es palpable: a pesar de la caída de negocio en los últimos años, las EAFs lograron incrementar su número de clientes, de forma constante durante los últimos ejercicios, pasando de los 6.437 de finales de 2019 a los 10.699 actuales, lo que supone un crecimiento en tres años del 66%. En el último año, el crecimiento fue cercano al 15%, según los datos, sobre todo debido al aumento de clientes minoristas (desde 8.893 hasta 10.274, un 15,53% más en el último año), mientras el resto de clientes (profesionales y entidades) crecieron un 0,47%, hasta los 425.

Ingresos estables y retrocesiones pre-MiFID II

Pese a la caída del patrimonio asesorado, las EAFs mantuvieron sus ingresos estables en 2022, con una ligera reducción del 0,12%, hasta 56,76 millones de euros. La cifra está en línea con la de finales de 2019 y supone recuperar niveles prepandemia.

La mayoría de esos ingresos son comisiones percibidas, más de 56,13 millones de euros, de las que algo más de un 20% son retrocesiones percibidas de otras entidades (12 millones de euros). De hecho, los datos muestran cómo las EAFs han elevado sus ingresos por retrocesiones de terceras entidades casi un 15% en 2022, y de hecho, registran la cifra más alta desde la implantación de MiFID II. Así, a finales del año 2017 –la norma entró en vigor en enero de 2018- las retrocesiones suponían 11,8 millones de euros, según datos de la CNMV.

Esto podría llevar a pensar que las EAFs están apostando por un modelo de asesoramiento no independiente, al cobrar no solo por el servicio prestado y de forma explícita y directa al cliente, sino también vía retrocesiones. Algunos expertos dudan de que así sea y matizan que estos datos de ingresos por retrocesiones pueden llevar a confusión, pues la CNMV no informa de si se trata de ingresos brutos antes de las devoluciones a clientes o de retrocesiones netas.

Para Ibáñez, “lo que ha ocurrido este año es que suponemos que el modelo independiente sigue siendo difícil y duro en España y las de modelo de cobro de retrocesiones cada vez son más y asesoran a más clientes», indica. Y todo, cuando en Europa se plantean la viabilidad de dicho modelo y proponen prohibir los incentivos. «Desde Aseafi vamos a defender que convivan todos los modelos posibles; queremos que las entidades puedan tener modelos adecuados a sus necesidades siempre que mantengan la calidad y la independencia en el trato al cliente», asegura el presidente.

En su opinión, si en Europa se acaban prohibiendo los incentivos, será interesante ir hacia un modelo sin conflictos e independiente pero defiende que ese modelo tiene que hacerse con una transición razonable y sin afectar ni a clientes ni a asesores. “Los modelos de transición rápida como los de Holanda o Reino Unido han provocado que muchos clientes se queden sin asesoramiento y eso no lo desean ni el sector ni los reguladores. Si Europa apuesta por eso, en España tendríamos que tener un proceso ordenado y con tiempo suficiente para que no afecte a los clientes que necesitan este asesoramiento», asegura. Ni tampoco al sector, que en gran parte cobra esas retrocesiones, como muestran los datos de la CNMV.

Con todo, más allá de los ingresos por retrocesiones de otras entidades, la partida mayoritaria de los ingresos de las EAFs (56,13 de comisiones) son comisiones pagadas por los clientes (43,14 millones) y, dentro de estos, por servicios de asesoramiento financiero o asesoramiento a empresas sobre estructura de capital, fusiones o adquisiciones, o elaboraciones de informes de inversiones y análisis (ver cuadro).

Fuente: CNMV