Crescenta, la primera gestora digital de España para la inversión en fondos de capital privado, inicia la comercialización de su nuevo fondo Crescenta Real Assets Top Performers I, FCR. De esta forma, la compañía arranca 2025 con su primer vehículo centrado en infraestructura y real estate, dos de las estrategias de private equity más conocidas. Según un informe reciente de Crescenta en colaboración con EY, el 51% de los inversores minoristas está familiarizado con estas estrategias
El fondo, pionero en dar acceso al inversor minorista a la inversión en infraestructuras y real estate en el mercado global, busca una rentabilidad neta anual de entre el 12% y el 15% y tiene un tamaño objetivo de 25 millones de euros. Estará disponible, tanto para minoristas como profesionales, a partir de un compromiso de 10.000 euros a desembolsar de manera gradual durante cinco años. Este vehículo invertirá en una selección de entre cinco y siete fondos consiguiendo una alta diversificación sin comprometer la rentabilidad, accediendo a las mejores gestoras que han invertido principalmente en activos reales (inmobiliario, energía e infraestructuras) y que han demostrado obtener rentabilidades por encima de la media del mercado (top quartile).
Ramiro Iglesias, CEO de Crescenta, afirma que “este nuevo fondo es una muestra de nuestro compromiso de ofrecer a nuestros clientes nuevas oportunidades de inversión, creando un portfolio de capital privado óptimo y diversificado. Los activos reales tienen una baja correlación con otros activos de capital privado y mercados cotizados, y esta diversificación permite reducir el riesgo presente en una cartera de inversión convencional sin renunciar a la rentabilidad”.
El fondo, que ya está disponible, invertirá en los principales fondos enfocados en infraestructura, real estate y energía. La gestora está contemplando la inversión en fondos de gestoras internacionales de primer nivel como Carlyle, KKR o EQT. Fondos accesibles, hasta ahora, solo desde tickets de decenas de millones, y que han invertido en la construcción y gestión de proyectos de real estate e infraestructura de gran magnitud, como centros de datos en América del Norte o Asia, complejos hoteleros o parkings en aeropuertos como el JFK en Nueva York.
Una cartera global
La composición de Crescenta Real Assets Top Performers cuenta con una mayoría de posiciones en Estados Unidos, ya que el mercado americano de real estate ha ofrecido históricamente rentabilidades por encima de las de Europa y Asia. De esta forma, el 70% del fondo está invertido en el mercado estadounidense, el 25% en el europeo y el 5% restante en otros mercados. Además, el fondo también buscará diversificación por activos, con un 50% de las posiciones invertidas en infraestructuras, un 40% en inmobiliario y un 10% en energía.
Este nuevo vehículo se lanza en un contexto global marcado por el auge de la inteligencia artificial y los centros de datos (necesarios para almacenar y transmitir de manera segura la información, por ejemplo, de aplicaciones de mensajería que usamos todos los días), el aumento del comercio electrónico y los centros logísticos, y cambios demográficos que están provocando la necesidad de realizar inversiones para mantener y remodelar las infraestructuras necesarias para el desarrollo de la sociedad. Una serie de tendencias que conforman un entorno propicio para invertir en activos reales. “Se trata de una estrategia resiliente que además es el motor del desarrollo empresarial”, añade Iglesias.
Crescenta cuenta con más de 85 millones de activos bajo gestión y 45 millones en Crescenta Alpha. Además, ha registrado más de 1.600 inversores -el 97% de ellos, minoristas- desde el lanzamiento de su primer fondo hace 11 meses. De cara a 2025, el objetivo de la gestora es cerrar el año con 500 millones de euros en activos y llegar a 5.000 inversores.
Vanguard ha anunciado reducciones en los índices de gastos de 186 clases de acciones de fondos mutuos y fondos cotizados en bolsa, distribuidos en 87 fondos. Según ha explicado, con esta decisión, ahorrará a sus inversores más de 350 millones de dólares solo en 2025, marcando la mayor reducción anual de índices de gastos en los casi 50 años de historia de la compañía.
“Jack Bogle fundó Vanguard en 1975 con un propósito simple: diseñar una empresa propiedad de los inversores que sirviera a una única comunidad, nuestros clientes. En Vanguard, nos enfocamos en crear valor para nuestros inversores, no en extraer valor de ellos. Nos enorgullece continuar con el legado de Vanguard de reducir los costes de inversión, lo que hemos hecho más de 2.000 veces desde nuestra fundación, al anunciar nuestra mayor serie de reducciones de índices de gastos hasta la fecha. Costes más bajos permiten a los inversores conservar una mayor parte de sus rendimientos, y esos ahorros se acumulan con el tiempo”, ha indicado Salim Ramji, CEO de Vanguard.
Desde la compañía defienden que sus productos indexados y activos ya tienen uno de los costes más competitivos en todas las clases de activos. Por lo tanto, esta decisión está directamente relacionada con el rendimiento a largo plazo de los fondos mutuos y ETFs de la firma: el 84% de los fondos de Vanguard han superado los promedios de su grupo de pares en la última década. Esta última reducción en los índices de gastos permitirá a los clientes conservar una mayor parte de sus rendimientos a largo plazo.
“La fortaleza de Vanguard como gestor activo líder en la industria y pionero en índices solo ha crecido con los años, en parte gracias a nuestros bajos costos. Cuando pensamos en nuestros fondos de gestión activa, nuestros gestores de cartera pueden asumir riesgos de inversión de manera estratégica, ya que no tienen que superar el obstáculo de altas comisiones para generar valor”, ha afirmado Greg Davis, presidente y director de Inversiones de Vanguard.
Según añaden desde la firma, además de la reconocida gama de fondos mutuos y ETFs de renta fija de Vanguard, estas históricas reducciones en los índices de gastos reducirán los costos en los fondos de renta variable estadounidense, renta variable internacional y fondos del mercado monetario de Vanguard.
“Creemos que el impresionante desempeño a largo plazo de nuestros fondos se debe en gran parte a sus bajos costes. En los 10 años que terminaron el 31 de diciembre de 2024, el 84% de nuestros fondos superaron los resultados promedio de los fondos competidores. El rendimiento de nuestros fondos de renta fija de gestión activa ha sido especialmente sólido: el 91% de nuestros fondos de bonos activos y el 100% de nuestros fondos del mercado monetario han superado el promedio de sus pares”, añaden.
Foto cedida Gil Gidron (Cardumen), Igor de la Sota (Cardumen), Ana Guzmán (Portocolom), Gonzalo Martínez de Azagra (Cardumen) e Iker Barrón (Portocolom).
Cardumen Capital y Portocolom AV anuncian el primer cierre de Impulso Global, con 35 millones de euros comprometidos, el primer fondo de fondos para invertir en mercados privados clasificado en España como Artículo 9 según el Reglamento sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR). El fondo aúna la extensa trayectoria de Cardumen Capital invirtiendo en mercados privados con la dilatada experiencia de Portocolom AV en análisis, gestión y medición en inversión impacto.
Impulso Global invierte a nivel mundial en otros fondos de capital privado que cuentan con objetivos de impacto, respaldando modelos de negocio que ofrecen soluciones sostenibles y rentables a desafíos sociales y medioambientales, mientras generan retornos financieros atractivos. Además centra sus inversiones en temáticas sociales prioritarias como educación, salud, inclusión financiera, agua y saneamiento, o agricultura y alimentación, así como en soluciones para mitigar, regenerar y adaptarse a los efectos del cambio climático. El fondo ofrece gran diversificación temática, geográfica y por clase de activo, invirtiendo a nivel global en las áreas mencionadas anteriormente a través de fondos de venture capital, private equity, deuda privada o infraestructuras, entre otros.
Además, Cardumen Capital y Portocolom AV han querido reflejar su sólido compromiso con la generación de impacto positivo en la sociedad y el planeta a través de la inversión, vinculando directamente la comisión de éxito del fondo al logro de los objetivos de impacto establecidos.
Actualmente, Impulso Global ya ha invertido en cinco fondos de primer nivel mundial en Europa y Estados Unidos, que tienen como objetivo abordar los principales desafíos en los ámbitos de la educación, la salud y el cambio climático, a través de soluciones rentables.
Una alianza efectiva
“Estamos enormemente satisfechos de anunciar esta alianza con Portocolom AV para materializar nuestra visión de establecer un estándar de referencia en la inversión de impacto. Esta alianza refleja nuestro convencimiento de que las inversiones deben ir más allá de los rendimientos financieros para generar un impacto social y medioambiental tangible en la sociedad. Juntos, hemos unido la experiencia y el rigor de Portocolom AV en la medición y gestión en inversión de impacto con nuestra experiencia de más de 400 millones de euros invertidos en algunas de las compañías y gestores más destacados a nivel internacional. La sintonía de nuestros equipos, basada en valores compartidos como la integridad y la excelencia, ha sido decisiva para fortalecer esta alianza”, ha señalado Igor de la Sota, socio cofundador de Cardumen Capital.
Por su parte, Ana Guzmán Quintana, directora de inversiones e impacto de Portocolom AV, ha comentado: “Estamos muy felices de acompañar a Cardumen Capital en Impulso Global, un paso más en el camino que emprendimos hace seis años para demostrar que es posible abordar los principales retos sociales y medioambientales de nuestra sociedad generando, al mismo tiempo, rentabilidades atractivas y de mercado. A través de este fondo de fondos, buscamos atraer capital hacia soluciones transformadoras, acompañando a gestores de impacto en la búsqueda de proyectos con verdadero impacto positivo y consolidándonos como un referente en la industria, por nuestro rigor y metodología. Trabajar de la mano de un equipo tan profesional como Cardumen Capital fortalece nuestras capacidades, no solo por su sólida trayectoria invirtiendo en mercados privados, sino también por el compromiso que demuestran más allá del ámbito financiero. Su calidad humana, alineada con valores como la integridad y la sostenibilidad, y su visión a largo plazo para generar impacto real, son fundamentales para construir el futuro que queremos ver».
Presidida por Gil Gidron y fundada por Gonzalo Martínez de Azagra e Igor de la Sota en 2018, Cardumen Capital es una gestora de inversiones alternativas supervisada por la CNMV y formada por un equipo de profesionales experimentado en el ámbito de la inversión. Con más de 14 años de experiencia invirtiendo en mercados privados, Cardumen Capital se ha consolidado como un inversor de referencia en alta tecnología. Con presencia en Europa, Oriente Medio y Asia, la gestora está especializada en invertir en compañías y fondos en mercados privados, fomentando la innovación, las tecnologías disruptivas y la creación de valor a largo plazo. Cardumen Capital cuenta con más de 250 millones de euros en activos bajo gestión, un historial de inversión de más de 400 millones y está respaldada por inversores, corporaciones, instituciones, fondos de pensiones y family offices de primer orden mundial.
Especialista en asesoramiento de inversiones con enfoque en impacto, Portocolom AV aporta más de 15 años de experiencia al servicio de inversores institucionales nacionales e internacionales. La firma asegura que las carteras de sus clientes se gestionan bajo criterios rigurosos, sostenibles y éticos, integrando de manera armoniosa el desempeño financiero con marcos de impacto. Con 1.000 millones bajo gestión y asesoramiento, el enfoque de Portocolom AV alinea profundamente las estrategias de inversión con imperativos morales que promueven la dignidad humana, la justicia social y la protección ambiental. Como pionera en inversiones de impacto, la firma ha desarrollado metodologías sólidas para evaluar y seleccionar fondos que generen retornos financieros competitivos y un impacto medible, avanzando en los objetivos basados en la misión de sus clientes.
En el corazón de la filosofía de Portocolom AV se encuentra un fuerte énfasis en el compromiso activo con las inversiones. Esta postura proactiva no solo genera retornos, sino que también fomenta un progreso significativo a nivel social y ambiental. Gracias a su liderazgo en inversiones de impacto y su dedicación a la integridad moral y al desempeño financiero, Portocolom AV se ha establecido como un socio de confianza para instituciones que buscan alinear su estrategia financiera con su misión, contribuyendo a una economía global más justa, inclusiva y sostenible.
Una de las recomendaciones que lanzaron las gestoras internacionales al inicio del año fue la necesidad de aislarse del ruido ante la forma de hacer política de Donald Trump. La guerra comercial que ha iniciado su administración, y que desde ayer mantiene la palabra arancel en la mayoría de los titulares, es un claro ejemplo de por qué las firmas de inversión daban ese consejo.
Si atendemos a lo último ocurrido, hay que recordar que China ha impuesto aranceles sobre productos estadounidenses que entrarán en vigor el 10 de febrero. En concreto, ha anunciado un 15% para el carbón y el gas licuado, y un 10% para el petróleo, la maquinaria agrícola, automóviles de gran cilindrada y las camionetas. La respuesta de Canadá ha sido similar, y su Primer Ministro, Justin Trudeau, ha anunciado aranceles del 25% a productos estadounidenses. Por otro lado, y tras una llamada “amigable” con Claudia Sheinbaum, presidenta de México, Trump ha decidido pausar durante un mes los aranceles del 25% sobre el país a cambio de una serie de compromisos en materia de seguridad fronteriza y comercial.
¿Tiempo para negociar?
Según los expertos, este primer movimiento de la guerra comercial por todas las partes define lo que muchos ya adelantaban: los aranceles serán una herramienta de presión para negociar. “Tal y como pronosticábamos, Trump inicia su mandato utilizando decisiones de política comercial como arma de choque en un futuro marco de negociaciones más amplias, que le permitan reestablecer en parte su equilibrio comercial con algunas economías. Esto es algo que ya lo presenciamos con la renegociación del NAFTA, mediante la cual, las amenazas de Trump con salir de la alianza comercial dieron sus frutos para forzar un nuevo acuerdo”, afirman los analistas de Banca March.
Según la visión de los expertos de la entidad, consideran que China, habiendo ya experimentado una guerra comercial, se ha mostrado menos inclinada a ceder ante tales presiones. Ahora se espera que Trump hable con el presidente chino, Xi Jinping, en los próximos días, lo que suscita esperanzas de que ambos líderes puedan llegar a un acuerdo para evitar una nueva guerra comercial.
Para Damian McIntyre, Head of Multi-Assets Solutions de Federated Hermes, con estos anuncios Trump ha notificado al mundo que los aranceles son una herramienta que está dispuesto y puede utilizar. “Si bien esto podría resultar ser una táctica de negociación, tiene el potencial de remodelar las narrativas de inversión globales, incluida la necesidad de primas de riesgo más altas por parte de los países que considera que no juegan limpio. Tanto si se trata de aranceles y tensiones geopolíticas, como de IA y beneficios, son muchos los riesgos a los que se enfrentan los inversores en el mercado actual. Creemos que invertir en una amplia gama de activos diversificados a nivel mundial es una forma en que los inversores pueden mantener carteras sólidas y resistentes”, sostiene McIntyre.
En este contexto, la reflexión que hacen las gestoras pone el foco en los desequilibrio de las cuentas públicas y en el impacto para su propia economías. “Contrariamente a lo que sugiere la retórica de Trump, no son los países exportadores los que pagan los aranceles. Son las empresas importadoras de Estados Unidos las que pagan estos aranceles al Tesoro. Así que, mecánicamente, el primer impacto será para las empresas estadounidenses. Para el consumidor final, un aumento de los derechos de aduana tiene, en términos macroeconómicos, un impacto muy similar al de una subida de impuestos. Tiene un efecto puntual sobre la inflación y un efecto a la baja sobre la demanda, por lo que tiende a tener un efecto a la baja sobre los precios. El principal riesgo es, pues, el de un choque de crecimiento, vía demanda, más que el de un choque de inflación”, afirma Enguerrand Artaz, analista de La Financière de l’Échiquier.
“Trump sabe que una guerra comercial abierta supondría una mayor inflación para el ciudadano estadounidense medio, algo que prevemos querrá evitar en última instancia. Mientras tanto, debemos acostumbrarnos a un ejercicio 2025 más volátil que el anterior, en donde los activos de riesgo, con la renta fija a la cabeza, seguirán brindando buenas oportunidades de entrada”, afirman desde Banca March.
El comportamiento del mercado
Estos dos primeros días también dejan margen para analizar cómo digieren los mercados una nueva guerra comercial. Según destacan desde Robeco, la ejecución rápida de su amenaza de aranceles sorprendió a los mercados, generando volatilidad en el mercado de acciones, mientras que los refugios seguros como el oro y el dólar experimentaron un repunte. “Después de que Trump retirara abruptamente la amenaza de aranceles generales a Colombia a principios de la semana pasada, tras llegar a un acuerdo sobre el retorno de migrantes deportados, el mercado estaba convencido de que la mordida de Trump sería más suave que su ladrido”, apunta Peter van der Welle, Strategist Sustainable Multi Asset Solutions de Robeco.
Van der Welle considera que la promulgación de los últimos aranceles a Canadá y México muestra que la mordida de Trump es predominantemente una función de su disposición para sellar un acuerdo sobre seguridad fronteriza y alcanzar su objetivo político de restringir la migración. “Con los mercados ahora obligados a adivinar las próximas acciones de política comercial de Trump, la incertidumbre sobre la política comercial de EE.UU. ha alcanzado el nivel más alto en 40 años, excepto en el verano de 2019, cuando la guerra comercial entre EE.UU. y China estaba en su punto máximo. Esperamos que la volatilidad del mercado siga siendo elevada a corto plazo, reflejando un riesgo significativo de otro anuncio comercial de gran impacto hacia China, Europa y/o Japón”, señala.
A la hora de sacar conclusiones Michael Medeiros, estratega macroeconómico en Wellington Management, considera que lo más importante que los inversores deben tener en cuenta ante esta situación es una mayor probabilidad de más volatilidad de la inflación, una disminución de la probabilidad de mejora en el lado de la oferta de la economía; y tener en cuenta el importante vínculo entre los ingresos arancelarios y los recortes fiscales a través de la conciliación implica, con muchos cambios a corto plazo, aumentos arancelarios más sostenidos. “Estos aranceles representan a Trump cumpliendo sus promesas de campaña. Está haciendo lo que dijo que haría, y esto, es otro aspecto a tener en cuenta”, afirma Medeiros.
Los economistas de BofA coinciden en que usar los aranceles como una herramienta de negociación ha llevado a una mayor incertidumbre en la política comercial, y esperan que la situación continúe. “Para los mercados, vemos tres conclusiones clave: la administración estadounidense es transaccional, nada está decidido hasta que se finaliza; las amenazas de política económica de EE. UU. deben tomarse en serio y de manera literal; y la política de ‘rescate’ de EE.UU. puede estar más lejos del dinero de lo que el mercado espera. Los inversores han sugerido que el mercado de valores es el marcador de desempeño de la administración estadounidense y que cualquier cambio de política que afecte a los activos de riesgo será rápidamente revertido. Aconsejamos precaución”, indican en su último informe.
Pixabay CC0 Public Domain. La seguridad de los activos digitales y los servicios de custodia: principales obstáculos que frenan la inversión en criptoactivos de los inversores institucionales
CME Group ha comenzado a hacer sus productos futuros disponibles para los clientes de Robinhood en EE.UU. La expansión permitirá a los traders minoristas que utilicen la plataforma acceder a diversos futuros en cinco activos principales, incluidos los índices bursátiles, el mercado de divisas, las criptomonedas, los metales y la energía, dice el comunicado al que accedió Funds Society.
La oferta incluye contratos de futuros para el S&P 500, Nasdaq-100, Russell 2000 y el Dow Jones Industrial Average, así como para bitcoin y ether. Además, los traders tendrán acceso a futuros en divisas para pares de monedas importantes, metales como oro, plata y cobre, y contratos de energía para el petróleo crudo y el gas natural.
“Expandir el acceso de los minoristas al trading de futuros es un paso integral para educar y empoderar a esta nueva generación de inversores, y esperamos trabajar con Robinhood para seguir ofreciendo los productos y recursos necesarios para acceder a los mercados más importantes de hoy en día”, dijo Julie Winkler, directora Comercial de CME Group.
Robinhood ha introducido una nueva interfaz de trading móvil para respaldar su lanzamiento, que incluye una escalera de trading optimizada para una ejecución de órdenes más rápida.
“Esta experiencia reinventada, junto con algunas de las tarifas más bajas de la industria, hace que operar futuros en Robinhood sea una decisión fácil”, dijo JB Mackenzie, vicepresidente y director General de Futuros e Internacional en Robinhood.
Ambas compañías ofrecen recursos educativos para ayudar a los traders a navegar por los mercados de futuros. CME Group ofrece cursos, seminarios web e información sobre el mercado a través del CME Institute y los Fundamentos de Futuros. Robinhood complementa estos esfuerzos con contenido enfocado en futuros en Robinhood Learn y una serie de videos de YouTube que se lanzarán próximamente, agrega el comunicado.
El lanzamiento refleja la creciente demanda de futuros por parte de los inversores minoristas, ya que más traders buscan oportunidades de inversión diversificadas y herramientas de gestión de riesgos.
El presidente de EE.UU., Donald Trump, anunció el sábado aranceles para China, Canadá y México. Estos anuncios avivaron el fantasma de la guerra comercial, que vuelve a instalarse en el centro del escenario, y proyecta incertidumbre sobre el futuro de la actividad económica global.
Con este contexto, los expertos de la industria de Miami consultados por Funds Society coincidieron en que las tarifas son una muy mala noticia para la economía, aunque descartaron que éstas sean inflacionarias. Señalaron, además, que en un escenario de este tipo, pierden todos, aunque Estados Unidos se llevaría la mejor parte.
Los aranceles “son una mala noticia para la economía global; generan retaliación, que es lo mismo que decir que generan una guerra comercial, y siempre que hay guerras comerciales, hay menos crecimiento y hay unos mercados más complicados”, apuntó Alberto Bernal, director de Estrategia Global para el área institucional de XP Investments.
Además, Bernal señaló que que el presidente de Estados Unidos es un nacionalista que tiene una visión “muy de suma cero” sobre el comercio internacional, pero esa visión no la transfiere hacia los mercados globales.
“Trump es un fan de los mercados, es un fan del equity market, es alguien al que le gusta que suban las acciones en Estados Unidos, por lo que sus políticas de largo plazo están enfocadas en una disminución de los impuestos corporativos, en menos regulaciones a las empresas, en espacio para que haya más fusiones y adquisiciones, para que haya cambios en la de banca de inversión, y todo esto es algo positivo para el mercado”, indicó. “Y si es positivo para el mercado de Estados Unidos, es positivo para los clientes latinos que tienen inversiones en Estados Unidos”, completó.
Fernando Marengo, economista jefe de BlackToro Global Investments, señaló que “desde el año 1950 hasta ahora, el mundo produjo la triple cantidad de bienes y servicios de lo que había producido en toda la historia anterior de la humanidad, y eso se explica básicamente por un proceso de especialización y globalización en el cual cada país se dedicó a producir el bien en el cual tenía ventaja competitiva y compraba el resto al resto del mundo. Este proceso de globalización permitió que el bienestar promedio de la población mejorara como nunca antes. La implementación de aranceles de Estados Unidos a México y Canadá es una muy mala noticia”.
Para Marengo, con 30 años de experiencia en análisis, consultoría y asesoramiento macroeconómico, el contexto “no es el mejor” para las economías emergentes: “los flujos de capitales puede ser que sigan intentando invertir a tasas muy elevadas en Estados Unidos y no en economías emergentes en general, o en América Latina en particular”.
Ambos expertos remarcaron la apreciación del dólar, la consecuente debilidad de las demás divisas y la reducción del precio de las materias primas, que ya estaban en niveles bajos, lo que quita atractivo a los países emergentes en general y a América Latina en particular.
Según el economista jefe de BlackToro Global Investments, reinará la volatilidad. El escenario de Estados Unidos -explicó- estará asignado por las decisiones que tome Trump desde el punto de vista fiscal y cómo evolucione la guerra comercial.
“Claramente la guerra comercial no le sirve a ningún país del mundo, y cuando uno ve las cifras de la presidencia anterior de Donald Trump, puede ver que las importaciones redujeron fuertemente su tasa de crecimiento respecto a lo que venía pasando, pero las exportaciones en términos del PBI cayeron año a año durante su presidencia, con lo cual esta batalla comercial no es una buena noticia para nadie”, describió Marengo.
Para este escenario incierto y con volatilidad proyectada, el experto de BlackToro piensa en un portafolio de inversión “posiblemente con posiciones underweight tanto en renta fija como en renta variable, maximizando la rentabilidad en el tramo corto de la curva, donde si sigue la incertidumbre respecto a la tasa de inflación, el mercado ya descuenta posiblemente una sola baja de tasa de política monetaria hasta fin de año, con lo cual seguir haciendo carry en ese tramo de la curva luce muy atractivo”.
En el caso que se acelera el riesgo de inflación o se profundice la guerra comercial, “claramente activos alternativos, como podría ser el oro, lucen extremadamente atractivos, pero obviamente esto no es una situación permanente, sino una situación que va variando día a día como resultado de los anuncios que se hagan desde el punto de vista fiscal y fundamentalmente en estos días de cómo encara Estados Unidos su política arancelaria y su política comercial internacional y la relación con el resto del mundo”, concluyó Marengo.
En un principio, los mercados reaccionaron de forma negativa a la noticia, aunque con el correr de las horas, se iniciaron negociaciones entre Estados Unidos y México y Canadá, países que lograron posponer la entrada en vigencia de las nuevas tarifas aduaneras.
La oficina de Ginebra de UBS AG ha sumado a Diego Pivoz, procedente de HSBC.
El banquero, con 25 años de experiencia en la industria, ingresa a la firma como Senior Relationship Manager y cubrirá a los clientes del segmento UHNW originarios de Arabia Saudita, explicó el mismo Pivoz en su cuenta de LinkedIn.
“Esta es una oportunidad increíble para unirme a una organización que he admirado durante mucho tiempo por su excelencia en la gestión de patrimonios”, publicó el advisor.
Dentro de la extensa carrera de Pivoz, trabajó en firmas como Citco Corporate and Trust, Amicorp hasta ingresar en HSBC donde trabajó durante 20 años.
En el banco inglés trabajó en Miami durante seis años para luego pasar a Suiza donde continuó su carrera.
El nuevo gobierno de Donald Trump genera incertidumbre en los mercados emergentes. Sin embargo, las firmas de inversión consideran que es necesario mirar más allá y recordar que estas regiones cuentan con mercados más sólidos y que la política monetaria de la Fed continúa favoreciendo a los activos de riesgo.
En opinión de Kirstie Spence, gestora de carteras en Capital Group, muchos de los principales mercados emergentes pueden hacer uso de diversas herramientas: mayor volumen de reservas, unos tipos reales positivos con margen para caer, menos desequilibrios que los mercados desarrollados y unos tipos de cambio en su valor razonable o infravalorados.
“Cuentan con flexibilidad política para hacer frente a la tormenta en caso de que lo necesiten. Salvo en el caso de las economías menos consolidadas, las balanzas externas son sólidas. Además, la inflación presenta una tendencia a la baja en un contexto de política monetaria restrictiva. Los indicadores fiscales suelen ser uno de los puntos débiles de estos mercados, pero la mayoría de los principales mercados emergentes han ampliado el perfil de vencimiento de su deuda y ahora emiten más en divisa local”, argumenta Spence.
Además recuerda que una Reserva Federal menos proclive a recortar los tipos podría ejercer cierta presión sobre los bancos centrales de las economías emergentes menos desarrolladas, que tendrían dificultades para mantener unos tipos de interés más altos, sobre todo en aquellos países preocupados por la inflación y los riesgos a la estabilidad financiera. “En los mercados emergentes más desarrollados, especialmente en la región asiática, los bancos centrales han mostrado una mayor confianza a la hora de adelantarse a la Reserva Federal, ante la ausencia de presiones sistémicas sobre los sistemas financieros y el desarrollo de unos mercados nacionales más profundos y líquidos”, añade.
En opinión de Claudia Calich responsable global de deuda emergente en la gestora M&G, es interesante analizar que la historia de la desinflación en los mercados emergentes está prácticamente cerrada, con pocas excepciones en países con alta inflación como Argentina, Turquía, Egipto y Nigeria. “Es notable lo mal que le fue a América Latina en 2024, afectada tanto por la depreciación de las divisas como por el aumento de los rendimientos. Hay un margen mucho más limitado para recortes de tasas, dado el camino esperado de la inflación en la mayoría de las economías con objetivos de inflación. Sin embargo, hay espacio para un repunte en los rendimientos si las preocupaciones específicas de cada país se disipan, por ejemplo, mejores perspectivas fiscales en Brasil o mayor claridad sobre el comercio entre EE. UU. y México, y si las monedas se estabilizan o recuperan parte de la depreciación vista en 2024”, señala Calich.
Implicaciones para el inversor
Teniendo este contexto de fondo, las gestoras buscan oportunidades de inversión en los mercados emergentes, siendo la deuda uno de los más analizados. Según la experta de M&G los bonos en moneda local de los mercados emergentes siguen sin ser apreciados, lo que puede ser una buena señal para los inversores contrarios dispuestos a intervenir y soportar cierta volatilidad. “No obstante, las tasas de interés a corto plazo elevadas en mercados clave como EE. UU., Reino Unido y, en menor medida, la Eurozona, siguen siendo un obstáculo para esta clase de activos, y la incertidumbre macroeconómica global tampoco ayuda. Los bonos en moneda local de los mercados emergentes siguen enfrentando una fuerte competencia de las altas tasas a corto plazo en EE.UU., Reino Unido y la Eurozona. Esto podría mejorar en el futuro a medida que los bancos centrales continúen flexibilizando, pero el riesgo de tasas ‘altas por más tiempo’ sigue presente, especialmente si las expectativas de inflación en EE. UU. se deterioran debido a los aranceles”, explica.
Además, desde M&G reconocen que siguen siendo selectivamente constructivos con respecto a las divisas de los mercados emergentes, ya que sus valoraciones son aún más atractivas después de la liquidación del último año. “Sin embargo, el momento adecuado para operar es complicado, ya que el destino del dólar estadounidense dependerá en gran medida de la combinación de políticas que adopte la nueva administración”, matiza Calich.
Los pesos pesados
A la hora de hablar de oportunidades de inversión, Chris Thomsen, gestor de carteras en Capital Group, habla de dos “pesos pesados”: India y China. En su opinión, ambos mercados emergentes han seguido trayectorias muy diferentes en los últimos cinco años: la renta variable india ha superado a la china por un amplio margen.
“Las valoraciones reflejan estas diferencias. Aunque ambos mercados ofrecen oportunidades atractivas, presentan sus propios riesgos y factores de impulso de la inversión. La creciente penetración de los teléfonos móviles entre la joven y abundante población india ha favorecido a compañías de telecomunicaciones como Bharti Airtel, pero el elevado nivel de valoraciones hace que resulte crucial ser selectivo”, explica Thomsen.
Por otro lado, destaca que el enorme mercado de consumo nacional de China podría verse impulsado por las medidas de estímulo del gobierno, lo que ofrecería oportunidades a las compañías digitales que estén bien posicionadas. “Algunas compañías como Tencent y NetEase cuentan con posiciones dominantes, sólidos flujos de caja y equipos directivos de calidad. Pero el riesgo de invertir en China sigue siendo elevado, dadas las continuas fricciones con Estados Unidos y las prioridades comerciales del nuevo gobierno de Trump”, matiza el gestor de Capital Group y recuerda que la reconfiguración de las cadenas globales de suministro ofrece oportunidades en Brasil, México e Indonesia.
Wikimedia CommonsCámara de Diputadas y Diputados de Chile
A veces las grandes revoluciones son tan graduales que pasan casi desapercibidas. Así, después de quince años de debates y de estar en el centro de la pugna política, el sistema de pensiones chileno, que sirvió de modelo en toda la región, entra en una fase de cambios que incluyen la creación de un sistema mixto con un pilar solidario, un pilar estatal y la cotización individual. Las AFPs, es decir, los fondos privados, se mantienen en el corazón del sistema.
Una reforma lista para convertirse en ley
El debate en torno al sistema de pensiones en Chile –que se ha extendido por más de una década– por fin llegó a puerto al finalizar enero, dándole tregua a 20 años de incertidumbre estructural. El Congreso despachó a ley el proyecto impulsado por el gobierno el viernes pasado, con 110 votos a favor y 38 en contra. Al margen de las críticas del gremio de AFP, desde la industria financiera local destacan que esta iniciativa –que incluye una subida gradual en la cotización y la instalación de un sistema mixto– refuerza la posición de las AFP en el sistema y podría traer flujos a los activos locales.
Las intenciones iniciales de reformular a las AFP actuales en sólo gestoras de inversiones quedaron en el camino y las administradoras privadas se mantendrán en el corazón del sistema, aunque con la competencia de un nuevo actor estatal en la industria. Además, se aprobó un aumento en la cotización y el seguro social, un aumento en la Pensión Garantizada Universal (PGU),licitaciones de carteras de afiliados, la creación de fondos generacionales y un seguro de lagunas previsionales.
Así, la reforma quedó lista para ser promulgada como ley, creando un sistema que combina un pilar solidario, un pilar estatal y la cotización individual administrada por las gestoras previsionales.
Visiones de la industria financiera
Desgranando el asunto, desde otras aristas de la industria financiera local enfatizan en los puntos fuertes y débiles de la iniciativa del Ejecutivo liderado por Gabriel Boric.
“Más allá de algunos elementos que provocarán distorsiones en el mercado laboral y mayor presión en las cuentas públicas, refuerza el rol de las AFP, mejora pensiones actuales y próximas, al tiempo que incorpora un componente de reparto para compensar a las mujeres”, recalcaron desde Bci Estudios en un informe tras la aprobación. En el largo plazo, agregaron, contribuirá a profundizar el mercado de capitales y “llevará a un incremento en torno a 0,5% en el crecimiento tendencial de la economía”.
Es más, desde Fynsa, el economista jefe Nathan Pincheira recuerda la necesidad de reformar el sistema de pensiones. “El incremento en la esperanza de vida, las lagunas previsionales, la evolución de los salarios, las diferencias de los mercados laborales femeninos y masculinos, los retiros, etc., hacían urgente tomar medidas que pudieran —por lo menos— subsanar estos aspectos, tanto para los actuales jubilados como por los futuros”, escribió en un comentario previo a la luz verde legislativa.
Uno de los factores que ha impulsado a la bolsa chilena a las alturas que ha alcanzado recientemente –acumulando una escalada de 20% en los últimos 12 meses– es la conclusión de la saga previsional local. En el último mes, marcado por las negociaciones en la esfera política y protagonizado por los ministros Jeannette Jara, de Trabajo, y Mario Marcel, de Hacienda, el benchmark accionario S&P IPSA ha subido 7,5%, superando los 7.200 puntos.
El tema de los flujos
“La industria de pensiones en Chile ha jugado un rol crucial en el desarrollo de los mercados de capitales locales, entregando inversiones de largo plazo en distintas clases de activos”, indicó el banco de inversiones de JPMorgan en un reporte días antes de la aprobación de la reforma. A diciembre de 2024, el sistema gestionaba 186.400 millones de dólares en ahorros.
“Según nuestras estimaciones, bajo el sistema actual con una contribución de 10%, los fondos de pensiones reciben aproximadamente 710 millones de dólares mensuales, mientras que alrededor de 390 millones de dólares salen del sistema todos los meses por pagos de pensiones”, indicaron en el documento, firmado por Diego Celedón, Emy Shayo y Adrián Huerta. Esto deja el flujo mensual neto en torno a 320 millones de dólares.
Así, mirando hacia delante, la expectativa es que estos números aumenten. “Aunque el incremento final en la tasa de contribución todavía no se determina, estimamos que un aumento de 1% generaría flujos netos adicionales sobre los 70 millones de dólares al mes, sumando más de 850 millones de dólares anuales”, explicaron. Para alzas de 4% y 6%, acotaron, los flujos mensuales aumentarían a 284 millones y 426 millones de dólares, respectivamente.
En el caso de la renta variable, en particular, la expectativa de Credicorp Capital es que los primeros tres años de la reforma traigan una fuerza compradora de acciones locales menor, “dado el carácter gradual de las contribuciones a las cuentas individuales”, que alcanzaría el 1% en el cuarto año. “Para entonces, dicho flujo neto adicional podría alcanzar los 60-70 millones de dólares (alrededor de 100 millones de dólares acumulados)”, acotaron.
En el largo plazo –y asumiendo que las AFP mantienen el posicionamiento en renta variable local en torno a 7%–, el flujo neto llegaría a 300 millones de dólares en el noveno año, una vez que la contribución incremental a cuentas individuales alcance al 4,5%. “Esta cifra es equivalente al 35% del promedio de 10 años de inversión neta en renta variable local observada antes del estallido social y los retiros de fondos de pensiones”, destacaron.
Las críticas de las AFP
“Valoramos que esta nueva ley busque aumentar el ahorro en las cuentas de capitalización individual de los afiliados, recogiendo atributos altamente valorados por la ciudadanía como la propiedad y heredabilidad de los fondos de pensiones, y la libertad de elegir quien administra sus ahorros”, indicó la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones (AAFP) en una declaración.
Sin embargo, identificó una serie de medidas en la reforma que, en su opinión, “debilitarán las pensiones de los trabajadores de hoy y del futuro”. Entre estas destacaron la incorporación de un 1% de reparto para financiar beneficios definidos; destinar 1,5% de la remuneración a un préstamo obligatorio; el ingreso del Estado al negocio de ahorro previsional –lo que podría generar un escenario de competencia desleal, dada la participación del Instituto de Previsión Social (IPS) como actor–; un mecanismo de licitación enfocado en comisiones, “sin conocer la voluntad expresa de los afiliados, ni establecer incentivos efectivos que estimulen la búsqueda de mayor rentabilidad”; y niveles de respaldo más relajados para los administradores.
“Reiteramos que la solidaridad, si bien es deseable y necesaria, debiera hacerse con impuestos generales, o bien con un endeudamiento estatal transparente y en los mercados financieros”, recalcó la entidad gremial, que agrupa a las AFPs Capital, Cuprum, Habitat, Modelo, Planvital y Provida. Para la AAFP, “la solidaridad no debe financiarse con la remuneración de los trabajadores ni con la incorporación de reparto, ya que se termina perjudicando las pensiones de aquellos que, con mucho esfuerzo, cotizan y trabajan formalmente”.
El impacto político
“Es importante señalar que, según diversos analistas políticos, la eventual aprobación en el Congreso de la reforma previsional podría tener consecuencias políticas”, indicó Credicorp Capital en un reporte publicado justo antes de la aprobación de la reforma.
Mirando hacia delante, con la próxima carrera presidencial en el horizonte, “la pregunta es quién capitalizará mejor este escenario, considerando que una reciente encuesta reveló que más del 60% de los encuestados valoran positivamente un acuerdo sobre la reforma de las pensiones durante la administración del Presidente Boric”, escribieron Samuel Carrasco y Rodrigo Godoy en el documento.
La encuesta Cadem respalda esta visión. Su sondeo semanal Plaza Pública indica que el 65% de las personas están de acuerdo con la aprobación de la reforma y que un 52% cree que representa a todos los sectores por igual.
En cuanto a los aspectos específicos de la nueva ley, Cadem detalló que un 83% de los encuestados está de acuerdo con aumentar la PGU, un 66% está de acuerdo con que los cambien a una AFP que cobre una menor comisión, manteniendo la libertad de cambiarse a gusto, y un 65% está de acuerdo con aumentar las cotizaciones a cargo del empleador. Es más, 62% se manifestaron de acuerdo con que 0,5% de las cotizaciones vayan a un fondo de reparto que compense a las mujeres.
Otro punto relevante de las conversaciones es el impacto en el mercado de capitales chileno. Considerando el proyectado aumento en las cotizaciones, la expectativa de las casas de inversiones es que esto lleve flujos a los activos locales, que han resentido las retiradas de fondos previsionales aprobadas entre 2020 y 2021.
El peso mexicano ha vivido una auténtica «montaña rusa» en las últimas horas: el domingo sufrió una fuerte depreciación de 2,89% después de la noticia de que Estados Unidos impondrá aranceles a las exportaciones del país a partir del 4 de febrero; este lunes se aprecia 2,05% cotizando incluso por debajo del nivel de cierre del viernes, luego del acuerdo alcanzado entre los presidentes Donald Trump y Claudia Sheinbaum, para poner en pausa los aranceles durante un mes.
A la recuperación del peso también contribuyó la llamada que realizó el secretario de hacienda con inversionistas internacionales; «La economía mexicana se mantiene sólida y en una posición favorable para los inversionistas», dijo el funcionario.
Rogelio Ramírez de la O aseguró que la dependencia que encabeza ya está trabajando con la Secretaría de Economía (SE) y un equipo de asesores legales para conocer el impacto de la imposición de aranceles en caso de que sucedan. De igual manera, dijo que está trabajando con el Banco de México (Banxico) para garantizar la liquidez del sistema financiero a largo plazo.
“Apuntaremos en todo momento a un enfoque preventivo, de modo que ningún nuevo shock, desafío o fuente externa nos afecte negativamente en los precios. México ha demostrado constantemente su capacidad para afrontar los desafíos globales, al tiempo que crea un entorno estable y confiable para la inversión”, subrayó el titular de la SHCP.
Respecto al crecimiento económico Ramírez de la O expresó que espera cierta moderación en el crecimiento, pero descartó una recesión como escenario del gobierno mexicano.
El lunes los mercados financieros permanecieron cerrados por el aniversario de la Constitución del país, pero el tipo de cambio refleja las noticias que han surgido en las horas recientes dado que el peso es la moneda más negociada de los mercados latinoamericanos en el mundo.
Las turbulencias en los mercados se presentan unos días antes de la primera reunión de política monetaria del banco central mexicano programada para el próximo 6 de febrero; las previsiones señalaban que Banxico podría recortar hasta en 50 puntos base la tasa de referencia ubicada actualmente en 10%.
La Fed dejó sin cambios su tasa de interés la semana pasada, pero los analistas consideraban que en México el banco central tiene margen para reducir su indicador sin afectar la tasa real de interés que se ubica alrededor de 6% y que sirve como «imán» para los capitales foráneos hacia el mercado mexicano desde hace varios años.
«Esperamos momentos de fuerte volatilidad en los mercados, el peso será desde luego el indicador más impactado, en algún momento si llega a presionarse en exceso podríamos observar la intervención del Banco de México inyectando liquidez al mercado para moderar las presiones mediante sus mecanismos previamente establecidos», dijo Gabriela Siller, directora de análisis de Banco Base en un análisis.
Mañana en la reapertura de los mercados mexicanos el escenario será un tanto diferente respecto al que había iniciado la semana. Los presidentes Claudia Sheinbaum y Donald Trump alcanzaron un acuerdo que pone en pausa la aplicación de aranceles por parte de Estados Unidos durante los próximos 30 días.
