El equipo de LATAM ConsultUs sigue creciendo, la firma latinoamericana ha anunciado dos nuevas incorporaciones: Milagros Layerle, analista de fondos mutuos, y Federico Hazan, especializado en Data Science y programación.
“Estas dos nuevas incorporaciones refuerzan el compromiso de calidad y el valor de ser independiente de los servicios más demandados por nuestros clientes, que son el análisis de fondos mutuos y el diagnóstico de portafolios”, dijeron en un comunicado desde la firma basada en Uruguay.
Milagros Layerle, Licenciada en Economía trabajará mano a mano con Deborah Amatti, selectora de fondos de la empresa y analista senior. El nuevo fichaje de LATAM ConsultUs se desempeñó anteriormente como analista en Sura Asset Management, cuenta con experiencia de campo en áreas de administración, análisis y selección de estrategias, negociación de instrumentos de inversión a través de diferentes plataformas, participación en comité de inversiones, creación de modelos para la gestión de portafolios y elaboración de informes de rendimiento y evolución de fondos de inversión.
Por otra parte, Federico Hazan se encuentra cursando las últimas materias de la carrera de Economía y está especializado en Data Science y programación: “Además de sumarse al Equipo de Análisis y Diagnóstico de Portafolios, será un importante apoyo en el desarrollo y mejora continua de los procesos. Asimismo Federico podrá aportar sus conocimientos al desarrollo de nuestra herramienta de construcción y análisis de portafolios, MaximUs”, explicaron desde la firma.
“El Diagnóstico de portafolios y la confección de propuestas de inversión es sin lugar a dudas una de las herramientas más valoradas por nuestros clientes a la hora de agregar valor y servicio para sus inversores. Del análisis de fondos surge el focus list de LATAM ConsultUs, una lista de estrategias seleccionadas y monitoreadas diariamente por nuestros analistas especializados en el tema, El Top Recommendation List de fondos mutuos es sometido a un riguroso proceso de DD que cumple con la Regultation BI del FINRA y está basado en criterios totalmente independientes y objetivos que no tienen conflicto de interés comercial alguno”, dijeron desde LATAM ConsultUs.
Foto cedidaRichard Ganter (derecha) y Fred Lucier (izquierda)
Balanz ha anunciado que se instala en Estados Unidos, “con el objetivo de brindar servicios integrales de gestión patrimonial a clientes y asesores que buscan independencia, así como tecnología de punta y soluciones de inversión”, según anunció en un comunicado.
Para su oficina en el condado de Florida, Balanz ha contratado a Richard Ganter como CEO y a Fred Lucier como Managing Director. Balanz está ubicada Coral Gables, en el edifico The Plaza.
Ganter tiene una extensa trayectoria: fue Managing Director Southeast US & International Division en Snowden Lane Partners, Senior Vice President en Wells Fargo, Presidente y CEO de Lighthouse y Regional President de Deutsche Bank.
El grupo internacional, de matriz argentina, tiene actualmente oficinas en Reino Unido y Uruguay.
Presidido por Claudio Porcel, el Grupo Balanz tiene más de 800 empleados y 250.000 clientes, lleva más de 20 años prestando servicios a través de tecnología propia de última generación.
La banca europea sigue progresando en la digitalización de sus productos y servicios, y cada vez son más las operaciones que se realizan online, donde predominan procesos como transferencias o consultas de movimientos. Sin embargo, a la hora de resolver problemas o recibir asesoramiento personal, todavía los usuarios prefieren acudir a una sucursal bancaria. Esta ha sido una de las conclusiones de ‘Una transformación digital bancaria exitosa‘, ponencia desarrollada por el invitado Tom Mouhsian, analista sénior de Experiencia del Cliente y Estrategia de Negocios Digitales en Forrester Research, firma independiente de investigación de mercado, en el stand de Veritran, compañía global de tecnología, durante la inauguración del MWC 2023 en Barcelona.
En España existe un añadido, ya que la presencia de sucursales bancarias por persona roza el 37,4%, cifra muy superior a la media mundial (16,8%), según el Banco Mundial. Sin embargo, en este mundo donde predomina la tecnología, lo más importante es impulsar a los consumidores para que pasen de adoptar lo digital, a preferir lo digital. De hecho, según la presentación del invitado de Forrester, las empresas que han tenido éxito en su transformación digital atribuyen el crecimiento actual y futuro a las inversiones digitales. También destacan el nivel de influencia del responsable de establecer una estrategia digital, hacen hincapié en el mayor enfoque en la identificación de los resultados del cliente y en la mayor apertura a la experimentación (en lugar de confiar en una sola visión). Por último, han demostrado disposición y apertura para trabajar con proveedores y expertos externos y al final del día lograron un crecimiento de ingresos más rápido y mayor.
Gabriela Giannattasio, Vicepresidenta de EMEA de Veritran, emprensa pionera en el desarrollo de soluciones digitales para la industria financiera, cree que, pese a haber logrado avances muy positivos, aún se puede hacer mucho: “En Europa y, concretamente en España, todavía queda espacio para grandes ç innovaciones en lo que respecta a la digitalización de la banca. Las instituciones financieras deberían ser capaces de canalizar casi la totalidad de sus gestiones y operaciones de manera virtual. Pero para que esto ocurra hay que recurrir a soluciones digitales y omnicanales seguras que respondan a las demandas de los usuarios y que les permitan realizar operaciones más fluidas y accesibles”.
Según la presentación de Tom Mouhsian de Forrester, las recomendaciones para alcanzar a otros países en la digitalización de la banca están relacionadas en el corto plazo con ofrecer a los clientes la opción de personalizar su página de inicio, ayudarlos a realizar un seguimiento de sus gastos y tomar mejores decisiones y a orientarse dentro de la aplicación a través de funciones de búsqueda fáciles de usar. También a que dividir gastos sea más fácil, embeber el botón de ayuda en el contexto de las tareas que los clientes intentan completar y ayudar a los usuarios a tener control de cómo se utilizan y almacenan sus datos y permitir que éstos indiquen sus preferencias de marketing.
Y en el largo plazo con ofrecer información financiera personalizada y orientación para que los clientes puedan administrar fácilmente su dinero y que la integración de contenido de educación financiera sea fácil de entender. A esto se suma la presentación a los clientes de ofertas relevantes y procesos de solicitud rápidos y sencillos con información precargada y el ofrecimiento de productos adicionales relevantes, como ofertas personalizadas de terceros y recompensas.
Digitalización de las corporaciones, el camino al éxito
En Europa y América del Norte, un 42% de las compañías aumentaron sus ingresos interanuales por encima de un 5% gracias a sólidas estrategias de transformación digital. Además, un 61% de las corporaciones en estos continentes vinculan su crecimiento comercial actual a los esfuerzos o iniciativas digitales y casi un 70% predice que el futuro crecimiento estará relacionado con el impulso de su estrategia y/o iniciativas digitales.
“Sin duda, los beneficios de la digitalización son evidentes en todo el mundo. Sin embargo, observamos un mayor éxito comercial producto de las transformaciones digitales entre las empresas que pueden vincular sus inversiones digitales con los resultados comerciales (por ejemplo, el crecimiento de los ingresos) y los resultados de los clientes (por ejemplo, una mejor experiencia de usuario). Por cierto, también observamos un mayor nivel de éxito entre las compañías que tienden a contratar proveedores externos para que actúen como habilitadores de tecnología. De hecho, el 34 % de las empresas multinacionales europeas y norteamericanas (es decir, corporaciones multinacionales) piensan que su colaboración con proveedores externos ha tenido el mayor impacto en el éxito de sus iniciativas de transformación digital”, concluyó Tom Mouhsian.
La transformación digital está impulsando grandes cambios en todos los sectores de la sociedad, en especial en la industria financiera, y esto obliga a las instituciones a adaptar sus procesos a las nuevas tecnologías y brindar experiencias ágiles en todos los ámbitos.
Puede visitar a Veritran en el stand situado en el Congress Square booth #CS64 (Fira Gran Vía).
Acceda a más información sobre Veritran en el MWC a través de este link.
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Rafael Valera, CEO de Buy & Hold y gestor de B&H Deuda; Antonio Aspas, socio Buy & Hold Capital SGIIC; y Julián Pascual, presidente y cofundador
Buy & Hold SGIIC, la gestora independiente española de fondos de inversión, ha anunciado una rebaja del 25% en la comisión de gestión de su fondo de inversión B&H Deuda, hasta el 0,3%. Además, ha reducido el importe mínimo de inversión de su fondo más conservador de renta fija y ha suprimido las comisiones de reembolso del mismo.
El consejero delegado de Buy & Hold y gestor del fondo, Rafael Valera, ha destacado las ventajas de estos cambios: «Se han realizado en beneficio de los actuales partícipes y para que B&H Deuda sea más accesible y atractivo a toda clase de patrimonios en un momento en el que hemos percibido un fuerte interés inversor por la renta fija a corto plazo“.
Una vez se aplique la rebaja, la comisión de gestión de B&H Deuda se quedará en un 0,30% sobre el patrimonio. Además, se eliminarán las comisiones de reembolso que se venían aplicando a aquellos partícipes que retirasen su inversión antes de cumplir con el horizonte temporal mínimo aconsejado por Buy & Hold SGIIC para sacar provecho de este producto.
Asimismo, el consejo de administración de la gestora independiente ha acordado reducir notablemente el importe mínimo de suscripción en B&H Deuda. En lugar de los 1.000 euros establecidos hasta ahora, se podrá invertir en el fondo a partir de una sola participación del mismo. Cada una de ellas marcó un valor liquidativo de 10,35 euros en su último cierre semanal.
Todos estos cambios ya han sido comunicados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) mediante el preceptivo Hecho Relevante. Las mejoras se aplicarán tan pronto como el organismo supervisor dé su visto bueno a los necesarios cambios en el folleto del fondo, cuya aprobación ya ha sido convenientemente solicitada por Buy & Hold SGIIC.
La decisión de ejecutar estos cambios se enmarcan en el constante interés de Buy & Hold SGIIC por ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones de inversión conforme a sus expectativas y necesidades. En concreto, las novedades en B&H Deuda vienen motivadas por el creciente interés detectado en los últimos meses por productos de inversión en renta fija con algo más de riesgo que las letras del Tesoro a cambio de una rentabilidad también superior.
Valera explica que “ahora las mejores oportunidades en renta fija no están en las largas colas para hacerse con letras del Tesoro, sino que pueden encontrarse a través de una conveniente gestión activa que analice y valore cada emisor en los plazos deseados y sin necesidad de asumir tanto riesgo como los bancos centrales venían obligando desde hace años hasta solo unos meses atrás“.
El fondo B&H Deuda nació en febrero de 2020, al comienzo de la pandemia del COVID-19, y hasta esta fecha ha acumulado una rentabilidad del 3,5% con la que se ha situado entre los mejores fondos de su categoría en este periodo, por encima de los mejores del mercado monetario, fondos de renta fija en general y a una amplísima distancia de su benchmark de referencia: Iboxx Euro Overall Total Return (-17,20%).
Con los nuevos cambios anunciados, la gestora independiente acerca B&H Deuda a los inversores particulares, de manera que puedan contar más fácilmente con este fondo en la construcción de sus carteras como una alternativa más rentable a las letras del Tesoro o las cuentas remuneradas, con el atractivo añadido del diferimiento fiscal aplicable a los fondos de inversión traspasables.
Actualmente, el fondo cuenta con una duración neta de 0,6 años y una rentabilidad promedio del 5,3% para su cartera, con posiciones en 40 emisores y un peso del 30% en emisiones investment grade. El objetivo de la gestión es batir la rentabilidad de las letras del Tesoro español manteniendo una duración inferior a tres años e incrementando paulatinamente el peso en emisiones investment grade, con la meta de alcanzar el 100%.
Esto será posible gracias a la corta duración de B&H Deuda, que resulta en que un 30% de la cartera actual del fondo vence en el próximo trimestre. Como ejemplo, una de las últimas reinversiones por vencimiento ha sido para un bono con rating A1, vencimiento en dos años y rentabilidades en el entorno del 4%. Algunas de las principales posiciones actuales del fondo son Wizz Air, Unicredit e IAG.
Las mujeres españolas no invierten sus ahorros al mismo nivel que los hombres. Así lo desvela el estudio encargado por BNY Mellon, denominado Hacia una inversión más inclusiva: Cómo puede cambiar el mundo potenciar la participación femenina. El informe llega a la conclusión de que el 74% de las mujeres de nuestro país que cuentan con menores o adultos a su cargo no puede permitirse el riesgo de perder dinero con las inversiones. La razón reside en que, según el estudio, están centradas en la seguridad financiera de su familia a largo plazo.
Respecto al legado financiero, dos tercios de las españolas encuestadas aseguran que tener suficiente dinero para su jubilación es importante y un porcentaje similar, el 65%, declara relevante tener suficiente dinero para la educación de sus hijos.
En definitiva, el porcentaje de mujeres españolas que se sienten cómodas invirtiendo parte de su dinero es de tan solo el 23%, por debajo del 28% de media global y a años luz del 41% que presenta EE.UU. El 43% cree que invertir es algo para el futuro y no un ejercicio que haya que hacer en la etapa actual de su vida. Además, el 44% de las mujeres considera que la publicidad sobre inversiones está orientada o destinada a los hombres y algo menos de la mitad, un 46%, obtiene educación financiera en las redes sociales.
El obstáculo de la renta
La renta es uno de los obstáculos que limita la inversión de las mujeres. Las españolas creen que hay que disponer de 3.823 dólares mensuales, o 45.875 dólares anuales, para acometer estrategias de inversión. La cifra se adecúa a la media global, donde creen necesario unos 4.000 dólares mensuales, o 50.000 dólares anuales, antes de empezar a invertir.
El resultado de que las mujeres no estén presentes en el día a día inversor tiene consecuencias. El estudio calcula que, si las mujeres españolas invirtiesen al mismo ritmo que los hombres, habría al menos 41.000 millones de dólares más en activos gestionados por inversores privados a día de hoy. Además, las mujeres tienen una mayor propensión a realizar inversiones que tengan un impacto positivo en la sociedad y el medioambiente, lo que implica que, si las mujeres españolas invirtiesen al mismo ritmo que los hombres, las inversiones con impacto positivo recibirían unos 24.000 millones de dólares de capital adicional.
Como conclusión, el estudio apunta que para fomentar la inversión femenina, la industria debe superar tres grandes barreras: la crisis de confianza, el obstáculo de la renta y la percepción de que invertir es una actividad de alto riesgo.
El número de mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas españolas creció al cierre de 2022, hasta situarse en 390 consejeras, 38 más que en el año anterior. La cifra supone traspasar el umbral del 30% de mujeres en los consejos de administración, al situarse en el 32,37% del total de 1.205 miembros de los consejos de administración, según desvelan el Informe de Mujeres en los Consejos del IBEX 35 y la VI Radiografía del Mercado Continuo elaborados por Atrevia en colaboración del IESE.
A pesar de que el ritmo de incorporación de mujeres a los consejos de administración se ha acelerado hasta triplicar el registrado en 2018, sigue siendo insuficiente para cumplir con la recomendación del 40% de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para 2022. De seguir con el ritmo actual de crecimiento, el estudio calcula que el objetivo se alcanzará en 2025.
El informe, que abarca este año 119 compañías, concluye que 32 empresas, casi el 27% del total, cumplieron con la meta de paridad recomendada por la CNMV. Línea Directa (57,14%) y Cellnex (54,54%) tienen más mujeres que hombres en sus consejos, mientras que otras cinco empresas (Redeia, Grenergy, Realia, Prim y Libertas 7) alcanzan el 50%.
El estudio revela, asimismo, que hay todavía seis empresas del mercado continuo sin ninguna consejera (todas las del IBEX 35 tienen al menos dos), tres menos que en el ejercicio anterior.
Respecto al análisis de la tipología de consejeras, las consejeras independientes suponen un 69,74% el conjunto del continuo, reduciéndose su peso en 1,48 puntos porcentuales respecto a 2021. Las ejecutivas representan algo menos del 3% (2,82%), por debajo de la proporción de casi el 4% el año previo. Dominicales y externas presentan un aumento de algo más de un punto y pasan a representar el 23,85% y el 3,59%, respectivamente.
En el conjunto del continuo destacan dos sectores que en la práctica ya rozan el horizonte de paridad del 40%: Petróleo y Energía, con un 39,26% de consejeras, y Servicios Financieros, donde la presencia femenina es del 38%. A ambos les sigue de cerca Tecnología y Telecomunicaciones, con un 36,36%. Entre todas las empresas cotizadas, el sector de Servicios Inmobiliarios (25,76%) y el de Industria y Construcción (28,44%) siguen siendo los más reticentes a incorporar mujeres a sus consejos.
Aunque la presencia femenina en los consejos de administración del Ibex avanza cada
año, la representación es mínima en los máximos puestos ejecutivos de las compañías. Solo tres mujeres ostentan presidencias: dos como presidentas no ejecutivas (Beatriz Corredor en Redeia y Marta Ortega en Inditex), una como presidenta ejecutiva (Ana Patricia Botín en Banco Santander). En todo el Ibex solo hay una consejera delegada: María Dolores Dancausa en Bankinter.
Núria Chinchilla, profesora del IESE, destacó que el momento actual es, sin duda, propicio para apostar por una composición plural y equilibrada de los consejos y de las organizaciones. Para ella, el futuro viene condicionado por tres factores indispensables: Familia, Flexibilidad y Feminidad, tres conceptos vinculados a la mujer, pero también a la idea global de la sociedad más justa y responsable.
Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a Eugenio López, que procede de Tressis, como agente financiero.
La entidad, que lleva en España más de 10 años, cuenta con un volumen de negocio de hasta los 18.805 millones de euros, 23 centros de banca privada, 144 banqueros, 194 agentes financieros y ESIs.
Eugenio López es licenciado en ADE y Derecho con premio extraordinario por la Universidad de Murcia y cuenta con un Máster en Finanzas por la Universidad de Cambridge. En la actualidad compatibiliza su actividad de asesor financiero con la docencia en economía en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y la dirección del Programa de Asesoramiento Financiero para Deportistas (PAFD) y el Endowment de la UCAM. Así también es el responsable en España de los antiguos alumnos de la escuela de negocios de la Universidad de Cambridge.
López está especializado en la gestión de grandes patrimonios de deportistas, artistas y empresas familiares y, previamente a su llegada a Andbank, trabajó cuatro años en el departamento de grandes patrimonios de Tressis así como 3 años en la gestora de patrimonios británica, St. James’ Place Wealth Management en Shanghái.
El modelo de negocio de Andbank España se basa en ofrecer un servicio integral de gestión patrimonial a través de especialistas en diversos ámbitos: gestión de inversiones y mandatos personalizados, planificación patrimonial y fiscal o inversiones alternativas y ESG.
Foto cedidaJuan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions
Caser lanza Saving & Investment Solutions, un proyecto para consolidar la propuesta de valor de ahorro e inversión que la entidad pone a disposición de todos los clientes de la compañía, con el objetivo de convertirse en una referencia en el sector del ahorro y la inversión en España. Caser Saving & Investment Solutions, que estará liderado por Juan José Cotorruelo, engloba un volumen de activos bajo gestión superior a los 4.600 millones de euros y cuenta con más de 800.000 clientes.
En el equipo de Caser Saving & Investment Solutions estarán al frente de cada una de las verticales Eva Valero, directora de Vida Ahorro y Pensiones;Daniel Blanco, director de Vida Pensiones para Particulares; Jaime Moreno, director de Colectivos Vida y Pensiones; y Nuria López, directora de Servicios Transversales e Hipoteca Inversa.
De este modo, la unidad Saving & Investment Solutions reunirá todas las soluciones de ahorro e inversión, para acompañar a los clientes en todo su ciclo vital, y asesorarles para que tomen las mejores decisiones de inversión, en base a su perfil de riesgo, horizonte temporal, nivel adquisitivo y circunstancias personales, en cualquier escenario de mercado.
Así, los clientes podrán contar con soluciones de protección, de inversión, de ahorro, de jubilación y de liquidez inmobiliaria. Para la distribución de toda esta gama de soluciones y ofrecer una labor de asesoramiento financiero, Caser Saving & Investment Solutions pondrá a disposición de sus clientes un completo equipo que cuenta en su inicio con 34 profesionales, para ofrecer un servicio integral, personalizado y de la máxima calidad, a los que se suma el apoyo de las distintas redes de distribución especializadas, el equipo de Agentes y Corredores y el de Grandes Cuentas, así como los agentes de Caser Asesores Financieros.
Soluciones para cada perfil
Otro de los objetivos de Caser Saving & Investment Solutions es consolidar e incrementar la gama de productos que incluye planes de pensiones, productos Unit Linked, seguros de ahorro garantizado a largo plazo, productos a medida para colectivos, seguros de vida, hipoteca inversa, ahorro por consumo y el asesoramiento en fondos de inversión. Y así, ofrecer las más disruptivas y mejores soluciones de inversión adaptadas a cada cliente y darle acceso a una oferta que permita adecuar la estrategia de ahorro e inversión a su perfil de riesgo, horizonte temporal, capacidad adquisitiva y circunstancias personales.
El mencionado líder del proyecto, Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions, explica que “comienza una nueva etapa en la que ponemos en valor la solvencia, solidez y profesionalidad que ha demostrado el Grupo Caser a lo largo de las últimas décadas, al servicio de los clientes para ayudarles a gestionar de una manera óptima sus necesidades financieras, sean cuales sean, en todo su ciclo vital y bajo cualquier circunstancia personal y de los mercados. Activamos una palanca que nos permitirá trascender más allá de la clásica propuesta de las aseguradoras tradicionales y consolidarnos como una entidad de referencia en el sector del ahorro y la inversión en España, que diversifica en su propuesta y sus canales, ofreciendo todo tipo de soluciones de inversión que les permiten situarse como alternativa real a los canales – principalmente bancarios – tradicionales”.
La presencia femenina en los patronatos y juntas directivas de las organizaciones no lucrativas de nuestro país roza la paridad, siendo las mujeres el 49% de sus miembros. Asimismo, su protagonismo en la dirección ejecutiva de las entidades es superior al masculino, con un 53% las ONG españolas que están dirigidas por una mujer. Así se desprende del estudio ‘La presencia femenina en el Tercer Sector’, que cada año elabora Fundación Lealtad con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer.
El análisis, realizado a partir de una muestra de 260 ONG acreditadas con el sello Dona con Confianza de Fundación Lealtad, muestra un crecimiento leve pero sostenido (del 3% y 2%, respectivamente, en los datos anteriormente citados) respecto a ediciones anteriores y refleja, un año más, que el Tercer Sector mantiene un marcado carácter femenino si se compara con otros ámbitos de la sociedad civil. Aunque todos ellos están incrementando la presencia femenina en sus órganos de gobierno: la CNMV apunta que los consejos de administración de las empresas cotizadas cerraron 2022 con un porcentaje de mujeres del 29% (frente al 26% de 2021). Y el informe Datos y cifras del Sistema Universitario Español, promovido por el Ministerio de Universidades, recoge que, en el ámbito universitario, hay un 25% de mujeres catedráticas (el año anterior eran el 23%).
“La sociedad española va avanzando poco a poco hacia un escenario ideal en el que lo que importe no sea el género, sino el talento, pero queda camino por recorrer para que tengamos que dejar de hablar de ello. En ese proceso, el Tercer Sector está demostrando que el papel de la mujer va mucho más allá de su tradicional desempeño en labores de voluntariado, sino que cada vez más son ellas las que toman las riendas de la gestión de las organizaciones y asumen el peso de las decisiones más estratégicas”, apunta Ana Benavides, directora general de Fundación Lealtad.
El estudio también mantiene algunas tendencias que vienen observándose en la serie histórica. La primera de ellas, que el papel protagonista de la mujer es menor en las organizaciones con mayor volumen de presupuestos. Así, en aquellas entidades que manejan unos ingresos anuales por debajo de 300.000 euros cuentan con un 65% de mujeres directoras y un 58% de promedio de mujeres en los órganos de gobierno. Mientras que en las ONG con presupuestos anuales superiores a 5 millones de euros, los porcentajes se reducen al 37% y 40%, respectivamente.
La segunda tendencia a destacar es que cuanto más joven es la entidad, más frecuente es encontrar mujeres en los puestos de máxima responsabilidad. Poniendo como eje de referencia el año 2000, se observa que entre las asociaciones y fundaciones constituidas en el siglo XXI, hay un 59% de mujeres directoras y un promedio del 56% de mujeres en los órganos de gobierno. Y estos datos descienden al 51% y 46%, respectivamente, en el caso de las organizaciones creadas antes.
Para Ana Benavides no cabe duda que los tiempos están cambiando y el futuro es optimista: «La mujer va conquistando poco a poco todos esos espacios que le corresponden de forma natural. Por eso, es más frecuente verlas ocupando puestos relevantes en las ONG más recientes, mientras que otras pueden tener todavía algunas herencias del pasado. En cuanto al tamaño de las entidades, no me cabe duda de que progresivamente también se irá alcanzando la equidad, de hecho, la mayor ONG Acreditada está ahora dirigida y presidida por mujeres”.
El Tercer Sector emplea en la actualidad a 528.000 personas, y según los datos de la Plataforma de ONG de Acción Social, de ellas, el 78% (casi 8 de cada 10) son mujeres de diversos perfiles que desempeñan las diferentes actividades requeridas por esas organizaciones: desde la parte más administrativa o de gestión de proyectos hasta asesores, terapeutas, educadores, etc. Además, el 66% del cuerpo de voluntarios que colabora desinteresadamente con estas organizaciones de acción social son de género femenino. En lo que respecta a las personas beneficiarias de sus acciones, también hay mayoría de mujeres: un 59%, frente al 41% de hombres.
Perfil de las ONG Acreditadas
El estudio ‘La presencia femenina en el Tercer Sector 2023’ ha sido elaborado a partir del análisis de los datos aportados por 260 ONG acreditadas según los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas de Fundación Lealtad. Se trata de 138 asociaciones y 122 fundaciones que trabajan en acción social, cooperación al desarrollo, ayuda humanitaria, investigación científica asociada a la salud y medio ambiente.
Estas 260 entidades gestionan un presupuesto agregado cercano a los 1.560 millones de euros, aunque casi la mitad (el 49%) mueven cifras inferiores a 1 millón de euros, y solo un 19% se sitúan por encima de los 5 millones de euros. En total dan empleo a más de 37.600 personas y cuentan con el apoyo de más de 2,5 millones de socios y de 101.000 voluntarios. Los beneficiarios de sus acciones superan los 23,8 millones de personas.
Puede acceder al informe completo a través de este link.
Bankinter Investment, la filial del banco dedicada a la actividad de banca de inversión, fue muy activa en las operaciones de inversiones alternativas en 2022. Cerró el ejercicio 2022 con 20 vehículos de inversión, con un capital comprometido por inversores de 4.210 millones de euros que, incluyendo la financiación asociada, supone una cartera de activos bajo gestión superior a los 7.000 millones de euros y que se acercará a los 10.000 millones de euros una vez estén todos los vehículos invertidos al 100%.
Las distribuciones (dividendos y desinversiones) realizadas a inversores alcanzan ya en total los 810 millones de euros, incluyendo la desinversión del primer vehículo de inversión en renovables que se lanzó en 2017 (Helia I) donde los inversores más que duplicaron el valor de su inversión en un plazo de 4,5 años. Solo en 2022 fueron distribuidos en dividendos 125 millones de euros.
Las inversiones de los últimos siete años se han centrado en sectores tan diversos como las energías renovables, residencias de estudiantes, hotelero, sector inmologístico, infraestructuras, tecnología, edificios de oficinas, superficies comerciales y capital riesgo.
A finales del año 2022 esta actividad se ha visto relanzada con la constitución de Bankinter Investment SGEIC, la nueva gestora de inversión alternativa del Grupo Bankinter. Y recientemente ha visto cómo la CNMV registraba su primer fondo de gestión delegada de inversión alternativa con importes mínimos de entrada de 10.000 euros y por tanto accesible a un universo mucho más amplio de inversores, al amparo del nuevo marco regulatorio establecido en la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas.
Financiación de proyectos
Bankinter Investment cerró 2022 con una cartera de 4.000 millones de euros en financiación, destinada a financiar proyectos de diferentes sectores y actividades económicas estratégicas, tanto en España como en Portugal. Solo en 2022, la nueva producción en Financiación Estructurada fue de 1.080 millones de euros.
Dentro de esa cartera de 4.000 millones de inversión, tiene un especial protagonismo el sector de energía e infraestructuras, con 1.527 millones de euros, entre los que se incluye la financiación de proyectos de energías renovables, gestión de aguas y de residuos, actividades portuarias, logísticas y de transporte, sector sanitario y hospitales.
Por su parte, 1.189 millones han tenido fines corporativos, destinados a cubrir las propias necesidades operativas de las compañías.
Un total de 903 millones de euros, dedicados en activos hipotecables, los cuales pueden estar construidos, en remodelación o en fase de construcción: oficinas, hoteles, buques, aviones, material rodante, etc.
Y por último 274 millones de euros en adquisiciones y planes de expansión de compañías, unidades de negocio y activos. Tanto para inversores financieros como industriales o grupos familiares, implementando estructuras que, generalmente, incluyen una sociedad vehículo (SPV) cuyas acciones se toman, entre otras, como garantía de la financiación.
Asesoramiento corporativo
Otra de las líneas de acción de Bankinter Investment es la de asesoramiento corporativo integral, ya sea en cuestión de fusiones y adquisiciones, mercado de capitales (emisiones, salidas a bolsa, ampliaciones de capital…) o asesoramiento en desinversiones inmobiliarias.
Durante 2022, el equipo de Bankinter Investment, que presta asesoramiento corporativo a compañías familiares del mid-market en España y Portugal, ha liderado más de 25 operaciones corporativas de relevancia tanto a nivel nacional como internacional, en los tres ámbitos de actuación antes mencionados.
El asesoramiento que se presta desde Bankinter Investment es muy amplio, pero destaca por el conocimiento que aporta a empresarios y directivos en procesos de compra-venta de compañías o carteras inmobiliarias, búsqueda de inversores, capital / deuda privada o emisiones en mercados de capitales además de un servicio un personalizado para fondos de capital riesgo.
Entre las transacciones más significativas lideradas en exclusiva por Bankinter Investment destacan la coordinación, estructuración y colocación de la ampliación de capital privada de 24 millones de euros de Umbrella Solar y la salida a bolsa a BME Growth de la compañía; la coordinación, estructuración y colocación de un Bono verde de Grenergy Renovables de 52 millones en MARF; el asesoramiento en la venta de participaciones (de hasta el 100%) en 4 compañías del mid market a fondos de capital riesgo y operadores internacionales, la coordinación, estructuración y colocación de más de 10 programas de pagarés en MARF, con un importe de deuda colocado que supera los 600 millones; y el asesoramiento en la adquisición del Edificio Atrium Saldanha en Lisboa por un valor superior a los 200 millones de euros.
