La búsqueda de la calidad en las estrategias de inversión climática

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La selección de valores en una estrategia de inversión climática requiere algo más que evitar las empresas expuestas a los riesgos del calentamiento global. El proceso debe cruzarse con una búsqueda activa de oportunidades diversas entre las empresas que ayudan a combatir el cambio climático, pero también con modelos de negocio de alta calidad.

La preocupación y la acción para frenar el calentamiento global llevan décadas gestándose, aunque los esfuerzos han aumentado en los últimos años. La ciudad alemana de Friburgo, por ejemplo, fue pionera en el paso a la energía solar en los años 80 y se acerca rápidamente a su objetivo de reducir casi a la mitad sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030. Sin embargo, la temprana concienciación de Friburgo no es habitual, y muchas economías e industrias están despertando a los riesgos relacionados con el clima.

Los riesgos climáticos son altos, pero aún hay tiempo para actuar

Europa vivió en 2022 el segundo año más caluroso de su historia; a escala mundial, fue el quinto más caluroso. Con este telón de fondo, los expertos en medio ambiente de la ONU intensificaron las peticiones para acelerar los esfuerzos de lucha contra el cambio climático por parte de «todos los países y todos los sectores en todos los plazos».

Como nota positiva, el mismo informe de la ONU subrayaba que aún no es demasiado tarde. En primer lugar, el objetivo ampliamente adoptado de limitar el aumento anual de las temperaturas a 1,5 grados centígrados para 2030 sigue estando al alcance de la mano. Y movilizando fondos y compartiendo mejores prácticas, tecnología y medidas políticas eficaces, cualquier entidad puede gestionar mejor, e incluso prevenir, la producción de carbono.

Los estudios muestran que el cambio climático puede afectar o beneficiar a la producción económica entre un 8% y un 15% anual, dependiendo de cómo respondan los gobiernos y las industrias.

En la conferencia COP27 de la ONU del año pasado, por ejemplo, los delegados acordaron establecer un respaldo financiero multinacional para pérdidas y daños, idealmente para ayudar a los países más pobres a recuperarse del impacto relacionado con el clima. La Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos y el Green Deal europeo, pendiente de aprobación, incluyen incentivos bien financiados para guiar a las economías hacia un modo bajo en carbono. China, sin duda uno de los principales productores de gases de efecto invernadero, también está a bordo. Su marco de neutralidad de carbono para 2060, además de abordar el cambio climático, también revela su visión del futuro económico del país a la luz del mismo.

Muchas industrias se benefician de los motores económicos relacionados con el clima

La lucha contra el cambio climático va más allá de las políticas macroeconómicas. Un número cada vez mayor de industrias, desde los vehículos eléctricos a los parques eólicos, también están en primera línea de una economía descarbonizada, y todas crecen a un ritmo más rápido que la economía estadounidense.

Estas son las empresas innovadoras que marcarán el camino con modelos de negocio específicos para la transición climática, así como con productos y servicios que permitan alcanzar la descarbonización global. Y esperamos que, como resultado, disfruten de un potencial de crecimiento de varias décadas.

Es comprensible que los inversores sigan desconfiando del incierto entorno macroeconómico actual, principalmente de la subida de los tipos de interés y la elevada inflación. Evidentemente, estos factores de perturbación también intervienen en el proceso de selección de inversiones, pero deben integrarse junto con los riesgos climáticos -no de forma secuencial- para encontrar empresas con probabilidades de prosperar en la nueva economía.

Las soluciones climáticas son un factor de inversión atractivo

El potencial de crecimiento de las empresas que ofrecen soluciones climáticas está causando una fuerte impresión entre los inversores. En 2022, por ejemplo, la inversión mundial en productos y servicios de transición energética, como las energías renovables, los vehículos eléctricos, la eficiencia energética y el hidrógeno, alcanzó la cifra récord de 1,1 billones de dólares, un 31% más que el año anterior. China es, con diferencia, el país que más ha contribuido al crecimiento, con cerca de la mitad de toda la inversión. Y lo que es más importante, la reciente oleada ha situado por primera vez los niveles de inversión en transición energética al mismo nivel que los de los combustibles fósiles. Para finales de esta década, prevemos que la inversión en productos de descarbonización eclipsará al menos cuatro veces el gasto en combustibles fósiles.

El creciente compromiso con los objetivos mundiales de reducción del carbono va mucho más allá de las industrias respetuosas con el clima. Cada vez son más las empresas que apoyan los objetivos científicos de reducción de gases de efecto invernadero, sobre todo en los sectores de consumo discrecional, tecnologías de la información e industria.

Este impulso está fomentando una sana competitividad entre las empresas innovadoras resistentes al clima y centradas en el clima, ofreciendo atractivas oportunidades de crecimiento. Empresas como AECOM, con sede en Dallas (Texas), ofrecen servicios de consultoría para industrias intensivas en carbono, como el transporte y la construcción, que pueden ayudar a alcanzar objetivos agresivos de reducción de emisiones, de hasta el 50% en la mayoría de los proyectos.

Hexcel, con sede en Stamford (Connecticut), fabrica fibra de carbono ligera para la construcción de aviones que ahorra combustible y reduce en toneladas las emisiones anuales de gases de efecto invernadero de las aerolíneas. La empresa noruega de reciclado TOMRA sigue beneficiándose del creciente compromiso mundial con el plástico reutilizable en la fabricación, el comercio minorista y el envasado de alimentos.

La resistencia climática también requiere fundamentales sólidos

La resistencia climática de una empresa también se deriva de la calidad de su modelo de negocio, por lo que los inversores deben centrarse en ambos aspectos. Además de afrontar el impacto a corto plazo del cambio climático, las empresas deben planificar su contribución y rentabilidad a largo plazo en una economía con bajas emisiones de carbono. En nuestra opinión, unos balances sólidos y una gobernanza eficaz son tan importantes para la inversión activa en el clima como otras estrategias de renta variable. No basta con mitigar el impacto financiero del cambio climático; las empresas deben demostrar unos sólidos fundamentos ascendentes y una visión descendente para beneficiarse de las oportunidades actuales y futuras en la transición hacia un mundo descarbonizado.

La población mundial alcanzará los 10.000 millones de habitantes en 2050, por lo que nuestro momento mundial en Friburgo es ahora. La innovación es más importante que nunca para mejorar el medio ambiente, garantizar agua limpia y producir suficientes alimentos seguros. Por eso, la integración holística de los riesgos y oportunidades de la economía actual es el eje de una estrategia climática eficaz. Las empresas que puedan encontrar su nicho en este esfuerzo masivo prosperarán, siempre que puedan mitigar los riesgos actuales y sentar al mismo tiempo las bases de la rentabilidad futura. Las soluciones de inversión climática deben centrarse en ambos lados de la ecuación.

Pictet AM presentará su análisis de Marcas Premium, «Donde Oriente se encuentra con Occidente», en un Virtual Investment Summit

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Al hacer foco en la excelencia en un mundo con una oferta ilimitada e indiferenciada de productos, las marcas premium generan lealtad en el consumidor, tienen altas barreras de entrada y poder de fijación de precios. Además, apuntan a satisfacer las aspiraciones de los consumidores, al permitirles acceder a bienes y servicios de calidad superior y proporcionarles de esta manera un mayor bienestar.

El crecimiento de la independencia económica de las mujeres, y el hecho de que las nuevas generaciones explicarán cerca de un 80% del mercado de marcas premium para el año 2030, alimentan la inversión en fondos que invierten en este tipo de negocio, que cuenta además con varios segmentos: indumentaria, viajes, deportes y cosméticos, entre otros.

La reapertura de la economía China y unas valuaciones razonables, entre otros puntos, vuelven a colocar los reflectores sobre las marcas de lujo, que cuentan con buenas perspectivas a largo plazo.

El próximo martes 6 de junio, la gestora Pictet Asset Management, pionera en acciones temáticas, abordará este tema en un Virtual Investment Summit (VIS) con Funds Society, titulado “Marcas Premium: donde Oriente se encuentra con Occidente».

En el evento participarán Caroline Reyl, Directora de Marcas Premium, y Jorge Corro, Director de EE.UU. Offshore en Pictet Asset Management, quienes hablaran sobre qué hace a una marca premium, por qué han prosperado durante la pandemia y cómo se espera que se beneficien del final de la política de cero Covid en China. La transmisión será en idioma inglés.

 

El evento será transmitido en streaming el próximo martes 6 de junio a las 10 am EST.

Para inscribirse, acceda al siguiente enlace.

 

 

Caroline Reyl, Directora de Marcas Premium de Pictet Asset Management

Caroline Reyl se incorporó a Pictet Asset Management en 2002. Es Gerente Senior de Inversiones para la estrategia de Marcas Premium desde su inicio en 2005. Cubre más particularmente los sectores de Lujo y Deportes. Antes de 2002, trabajó en GLG Partners en Londres durante 5 años como gestora de inversiones, después de 5 años en Lehman Brothers como analista de finanzas corporativas. Caroline obtuvo una Licenciatura en Finanzas y Economía del Institut d’Etudes Politiques de París y tiene una Maestría en Finanzas de la Universidad Dauphine.

Jorge Corro, Director de EE.UU. Offshore de Pictet Asset Management

Jorge Corro es Director de US Offshore en Pictet Asset Management USA. Se unió a la firma en abril de 2020. Con sede en Nueva York, es responsable de desarrollar el negocio entre los intermediarios con enfoque internacional, con sede en los Estados Unidos. Antes de unirse a Pictet AM, Jorge fue socio gerente de NorteSur Partners, una firma de ventas y marketing enfocada en la industria de gestión de activos. Pictet Asset Management fue un cliente clave. Jorge tiene un BS en Economía de la Universidad de Chile y comenzó su carrera en Aetna, primero en Chile y luego en Hartford, CT. Ha estado activo en diferentes áreas de la industria de servicios financieros durante más de 28 años.

«La situación estructural del alto rendimiento en High Yield permanece intacta»

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En un entorno complejo, el estilo activo de alta convicción, el énfasis en la selección de créditos y el enfoque consciente del riesgo han generado un historial de sólidas rentabilidades ajustadas al riesgo para el fondo de bonos globales de alto rendimiento de Aegon Aset Management, que sigue siendo reconocido por la industria.

Por cuarto año consecutivo, el fondo ganó el premio Refinitiv Lipper Fund a 10 años en la categoría Bond Global High Yield USD, y agregó también el galardón a 5 años en 2023.

“Ganar estos premios, entre otros, es testimonio del enfoque consistente de nuestro equipo para cumplir con los clientes a largo plazo”, describe Thomas Hanson, CFA y director de alto rendimiento de Europa de Aegon Asset Management y miembro del equipo Global Leveraged Finance.

El gestor concedió una entrevista a Funds Society, y habló de la estrategia de inversión que sigue el fondo, de las razones del éxito del mismo en materia de  inversiones, y brindó también sus perspectivas para los bonos de alto rendimiento en un contexto recesivo y con riesgos al alza para esta clase de activo en particular.

“El riesgo de recesión aún acecha en el horizonte y creemos que los mercados seguirán siendo volátiles en el 2023. A pesar de las incertidumbres macroeconómicas, los fundamentos crediticios de alto rendimiento se encuentran en una forma relativamente buena”, asegura Thomas Hanson, CFA y director de alto rendimiento de Europa de Aegon Asset Management.

De cara al año 2023, la mayoría de las empresas de alto rendimiento tenían balances saludables, con un apalancamiento históricamente bajo y una alta cobertura de intereses. “Si bien el impulso de las calificaciones inevitablemente se revertirá, la mayoría de las empresas se mantienen disciplinadas y tienen altos niveles de efectivo para ayudar a cumplir con las obligaciones de deuda”, enfatiza.

Según Hanson, la mayoría de las empresas de alto rendimiento podrían superar una desaceleración, ya que “el riesgo de vencimiento a corto plazo es relativamente bajo, con pocos bonos que vencen en 2023 y 2024, lo que puede ayudar a mitigar el riesgo de incumplimiento”.

Los emisores de crédito han podido repararse para una de las recesiones más adelantadas, mediante la implementación de cambios, como medidas de control de costos. “Es importante tener en cuenta que la calidad media del mercado general de alto rendimiento es mucho más alto hoy de lo que ha sido en años. Hay menos CCC e inferiores, y una mayor proporción de BB en el índice. No hay duda de que las rebajas y los incumplimientos tenderán a aumentar a medida que cambia el ciclo, pero la naturaleza de mayor calidad del mercado también podría ayudar a limitar las dificultades y los incumplimientos en comparación con recesiones anteriores”, señala el gestor.

A medida que las tasas han subido, el gestor afirma que el alto rendimiento ahora esta haciendo honor a su nombre. Los rendimientos por encima del 8% en el índice ICE BofA Global High Yield parecen atractivos. Sin embargo, los diferenciales se mantienen en torno a los promedios a largo plazo. «Esto deja a muchos inversores ante un dilema al tratar de evaluar el camino a seguir para los diferenciales y el punto de entrada óptimo para los bonos de alto rendimiento. Dada la incertidumbre macroeconómica, es poco probable que veamos un ajuste sostenido de los diferenciales a corto plazo, aunque un factor técnico relativamente ajustado puede ejercer una presión positiva aquí», resume Hanson.

Históricamente, los rendimientos superiores al 8% han proporcionado rendimientos totales decentes para los inversores a largo plazo. Desde 2008, los rendimientos superiores al 8% han sido relativamente raros. Históricamente, estos períodos han resultado en rendimientos de dos dígitos en los períodos posteriores de uno, tres y cinco años.

Hanson considera que los inversores a largo plazo tienen motivos para considerar aumentos graduales al alto rendimiento para capitalizar rendimientos atractivos, siempre que puedan capear cierta volatilidad a corto plazo. “Después de todo -indica-, es el tiempo en el mercado, no el tiempo del mercado, lo que importa en el alto rendimiento. A largo plazo, el alto rendimiento global ha generado rentabilidades ajustadas al riesgo competitivas frente a muchos otros activos de renta fija e incluso acciones. Como tal, creemos que el caso estructural para el alto rendimiento permanece intacto”.

El fondo de bonos globales de alto rendimiento Aegon se administra con un estilo activo y tiene el objetivo de maximizar la rentabilidad total, incluidos los altos ingresos más la revalorización del capital, al mismo tiempo que genera sólidas rentabilidades ajustadas al riesgo.

«Gestionamos una cartera de alta convicción de nuestras mejores ideas de inversión –explica-. Nuestro enfoque se centra en la selección de valores de abajo hacia arriba. Con el respaldo de un proceso estructurado de arriba hacia abajo, adoptamos un enfoque dinámico para asignar a regiones, calificaciones y sectores”.

El mandato del fondo es flexible y no está limitado por un índice: invierte solo donde encuentra que hay valor. “Creemos que este enfoque flexible nos ayuda a maximizar el conjunto de oportunidades y evita las restricciones no deseadas impuestas por un índice de referencia, ya que nuestro objetivo es superar a nuestros pares y a los índices globales de alto rendimiento”, detalla.

En el entorno actual, con desafiantes perspectivas económicas, el fondo sigue una estrategia de mejora de la calidad. “Hemos estado agregando exposición en bonos con calificación BB de mayor calidad con rendimientos atractivos. Llegará el momento de aumentar la asignación a títulos de alto rendimiento con calificaciones más bajas; sin embargo, persisten los riesgos a la baja y creemos que es prudente estar moderadamente a la defensiva en este entorno”, indica Hanson.

En cuanto a regiones, el director de alto rendimiento de Europa de Aegon AM destaca el crédito de empresas estadounidenses y europeas, y mantiene la infraponderación en los mercados emergentes. Además, Hanson se muestra interesado en algunas empresas de ocio que se están beneficiando de la demanda reprimida de los consumidores. “Si bien algunos de estos negocios pueden estar operando en sectores más desafiantes, administramos el riesgo seleccionando valores que tienen mayor antigüedad en la estructura de capital en un esfuerzo por preservar el capital de los clientes”, asegura.

El fondo tiene una larga trayectoria. Al preguntarle cuál ha sido la mayor lección que ha aprendido en estos años, Hanson declara: «Seguimos creyendo que nuestro enfoque ascendente de alta convicción ha impulsado nuestro éxito a lo largo de los años. A lo largo de este tiempo, hemos aprendido la importancia de utilizar un proceso consciente del riesgo respaldado por la profunda investigación. Mantener la disciplina de inversión es fundamental para nuestro estilo».

«Utilizando una mentalidad centrada en el riesgo, asumimos un riesgo de inversión suficiente, pero no excesivo, a medida que perseguimos los objetivos de rendimiento», añade. Hanson adopta un enfoque dinámico para asignar a regiones, calificaciones y sectores, respaldados por un equipo global de analistas de investigación. «Nos enorgullecemos de nuestra voluntad de construir una cartera que creemos es diferente a la de nuestros pares, ya que nos enfocamos exclusivamente en nuestras ideas de mayor convicción y no estamos sujetos a un punto de referencia», concluye.

¿Ganarle o no ganarle al mercado?

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Ibrahim Boran Euros y Dólares_0
Pixabay CC0 Public DomainIbrahim Boran. Ibrahim Boran

Después del notable retroceso del S&P 500 durante 2022, es esperable que algunos se cuestionen sobre las ventajas de una estrategia de inversión más pasiva sobre una más activa, es decir, que tenga transacciones frecuentes en respuesta a eventos corrientes y de corto plazo.

De hecho, muchas estrategias que coloquialmente llamamos pasivas no lo son en sentido estricto. Por ejemplo, una cartera que invierte 60% en renta variable y 40% en renta fija será revisada cada cierto tiempo para que estas proporciones se mantengan, lo que implica la disposición a comprar y vender instrumentos. Así también, muchas estrategias dejan algo de discreción al gestor para cambiar las ponderaciones de algunos activos, aunque sin desviarse del objetivo de inversión. En rigor, es mejor hablar de estrategias que siguen reglas definidas versus estrategias que no lo hacen.

 

A grandes rasgos, el argumento en favor de una sobre la otra se resume en que la inversión sujeta a reglas es considerablemente menos costosa que la alternativa. Con todo, en un contexto en que las tasas de interés reales han estado en niveles históricamente bajos, la tentación de buscar opciones que generen mayores retornos se mantiene. En lo que sigue presento algunos argumentos a favor de estrategias sujetas a reglas de largo plazo.

En primer lugar, debemos entender que los inversionistas finales, sobre todo los minoristas, típicamente no tienen ventajas de información para seleccionar aquellos activos que verdaderamente entregan mejores retornos que una alternativa con enfoque más pasivo. Por esta razón, muchos inversionistas delegan su patrimonio en administradoras de fondos y carteras. Estas instituciones venden sus servicios de gestión activa con la promesa de obtener mejores resultados que una cartera de referencia o, dicho de forma coloquial, ganarle al mercado. Aquí nos encontramos con el principal problema de la llamada inversión activa, que es la imposibilidad de que, en promedio, estas instituciones logren ganarle al mercado sistemáticamente.

El argumento, inicialmente planteado por el Premio Nobel de Economía William Sharpe, es básicamente una definición aritmética. Obviando costos de transacción, dado que los inversores llamados pasivos obtendrán el retorno promedio, los del grupo activo en conjunto también deberán, por definición, obtener el mismo rendimiento (en promedio). Por lo tanto, aquellos inversionistas activos que logren desempeñarse mejor lo conseguirán a costa de otros inversionistas activos que lo hagan peor.  Esto implica que la decisión del inversor no debería limitarse a decidir si seguir o no una estrategia activa, sino que también a seleccionar aquellas administradoras que realmente tengan habilidad para invertir.

La pregunta que sigue entonces es cómo identificar a los gestores hábiles. El primer enfoque es basarse en la historia. Por ejemplo, delegar la administración a uno de los 12 gestores que hayan logrado ganarle al mercado durante 10 años seguidos. Esto parece lógico, pero conlleva un gran problema: distinguir a los talentosos de aquellos con suerte. Veámoslo con el ejemplo de tirar una moneda 10 veces seguidas. La probabilidad de que al lanzarla se obtengan 10 caras es, aproximadamente, 0,1% (o 1 sobre 1.000). Si 10.000 personas lo hacen, lo esperable es que 10 de ellos obtengan 10 caras seguidas. Similarmente, de 10.000 inversionistas, se espera que cerca de 10 de ellos le ganen al mercado durante 10 años seguidos, simplemente debido a la buena suerte. Luego, si observamos 12 ganadores y nos basamos solo en los resultados pasados, es extremadamente difícil distinguir a los 2 talentosos de los 10 que no lo son.

Aun así, algunos inversionistas pueden argumentar que hay formas más sofisticadas de elegir a un gestor activo que solamente mirar el historial. La evidencia reportada en estudios académicos muestra que los fondos que logran ganar constantemente suelen emplear estrategias que se asocian con variables fundamentales de la economía y de compañías en particular, sugiriendo que sus mejores resultados se deben a una comprensión más acabada de los mercados. Sin embargo, las apuestas sobre el estado de la economía también podrían depender de la suerte.

Por otro lado, si es que asumimos que efectivamente existen gestores talentosos y que es posible identificarlos, el costo de invertir con ellos será muy alto, deteriorando así los retornos de los clientes, lo que podría dejarlos igual o peor que con una estrategia más pasiva. Evidencia de esto son las altas comisiones de los llamados “hedge funds”, fondos de inversión alternativos que toman altos riesgos e incurren en altos costos a causa de estrategias más sofisticadas (uso de derivados, apalancamiento y otras). Estos fondos, además de cobrar una fracción del patrimonio administrado considerablemente mayor a la que cobran estrategias más pasivas, tienden a exigir un porcentaje adicional de la rentabilidad misma, lo que los incentiva a tomar más riesgos.

En resumen, una estrategia activa que incurre en transacciones constantes y no se sujeta a reglas predefinidas es un juego caro donde el inversionista final está en una posición desaventajada. En mi opinión, un inversor prudente debería optar por alternativas que sigan de cerca algún índice de referencia, delegando su gestión a administradores que concentren sus esfuerzos en aspectos donde realmente se puede agregar valor, como lo son el control de costos y una adecuada gestión tributaria, y que tengan, además, políticas de administración transparentes que alineen sus incentivos con los del cliente.

El inversionista latinoamericano sigue cauteloso, pero está mirando las acciones y reduciendo el efectivo

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Pixabay CC0 Public Domain

Los inversionistas latinoamericanos distan del entusiasmo, pero los resultados de la encuesta mensual de administradores de fondos de Bank of América (BofA) sugiere que las ansiedades están menguando. En mayo, los actores regionales redujeron sus niveles de caja y aumentaron sus intenciones de subir su exposición a las acciones.

El estudio mostró que un 61% del panel –compuesto por 33 profesionales, con un AUM agregado de alrededor de 87.500 millones de dólares– planeaba aumentar su posicionamiento en renta variable este mes. En abril, esta cifra era de 48%.

A la par, los niveles de efectivo en los portafolios cayeron a 6,3% este mes, desde el 7,8% que marcó el mes pasado. Aunque cabe destacar que sigue por encima del promedio histórico de la encuesta, de 5%.

Con todo, la confianza sigue temblorosa. Mientras que el promedio histórico de inversionistas que están tomando más riesgos de lo normal en sus decisiones de inversión es de 21%, en el sondeo de mayo esa cifra llegó sólo a 6%.

En cuanto a preocupaciones específicas, la encuesta de BofA muestra que se concentran en la dinámica China. El país asiático y los commodities son el mayor riesgo de cola para los mercados latinoamericanos, según cerca de un 40%.

Este temor superó a una desaceleración en Estados Unidos, el principal riesgo delineado por el sondeo de abril.

Eric Platt se une a Jeferries en Miami

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LinkedInEric Platt, Jefferies

Jefferies sigue potenciando su equipo de Miami con la incorporación de Eric Platt.

Platt, con más de 10 años de experiencia en diversas firmas de la industria, llega procedente de OneDigital.

El advisor trabajó en los bancos Credit Suisse (2012), Morgan Stanley (2016) y HSBC (2017-2018), según su perfil de LinkedIn.

Posteriormente, ingresó como ventas a M&G, donde trabajó entre 2018 y 2021 para el mercado de América Latina y US Offshore.

Tiene estudios en Economía por la Alfred Lerner College of Business & Economics de la Universidad de Delaware.

Este nombramiento se suma al de Yhadira Mercado que llegó a Jefferies procedente de Morgan Stanley el mes pasado.

BTG Pactual se apoya en la tecnología para conquistar al inversionista retail chileno

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José Antonio Rollán, Co-Head de BTG Pactual Digital Chile (cedida)
Foto cedidaJosé Antonio Rollán, Co-Head de BTG Pactual Digital Chile

Han pasado más de seis meses desde que BTG Pactual Chile convirtiera Mercados en línea, su monitor de activos financieros, en una plataforma transaccional. Con alrededor de un millón de visitas mensuales, la aspiración es convertir a la mayor cantidad posible de usuarios en inversionistas, según describe José Antonio Rollán, Co-Head del área Digital.

“La idea es ofrecer los productos y servicios que el banco BTG Pactual normalmente ofrece a los clientes más corporativos y de alto patrimonio a un público más amplio, a través de canales digitales”, describe el ejecutivo.

En octubre lanzaron la plataforma en formato escritorio y hace dos meses lanzaron la aplicación móvil. La oferta incluye acciones, depósitos a plazos en pesos y UF, dólares y más de 100 fondos, entre fondos mutuos y de inversión, con estrategias locales e internacionales.

Además, los procesos son todos digitales, incluyendo el onboarding, el perfilamiento de riesgo y los aportes.

Con esto, la rama chilena de BTG Pactual sigue los pasos de lo que la compañía ha hecho en Brasil, donde lanzaron su área digital hace cinco años. “Es un área que es un pilar importante del banco”, explica Rollán. “De hecho, ahora ofrecen cuentas corrientes, seguros de vida. Es un banco con una oferta retail completa”, agrega.

En el caso de Chile, el ejecutivo no sabe hasta dónde se va a expandir Mercados en línea, pero ve la plataforma como una necesidad. “Ya es mandatorio para los bancos más de nicho, más enfocados en segmentos corporativo y de alto patrimonio, diversificar un poco la base de clientes”, señala.

Los nombres de los grandes bancos son los que más suenan en la cabeza de las personas ajenas al mundo financiero, así que uno de los desafíos de BTG Pactual es aumentar su presencia. Por lo mismo, decidieron apalancarse en su monitor, que describen como el más usado en el país andino. “Nuestra idea es ir gradualmente mostrándoles que ahora, aparte de ver precios e información, también se puede invertir”, explica.

Alta competencia

En un contexto de competencia, con los grandes bancos y las fintech –que han estado captando un número creciente de inversionistas en los últimos años–, “la única opción es entrar a competir”, asegura Rollán.

En ese sentido, desde BTG Pactual destacan que tienen ventaja, como especialista en inversiones, y que Mercados en línea ofrece un modelo de “arquitectura abierta real”. Esto quiere decir que, además de fondos de su gestora, también ofrecen productos de sus competidores, como LarrainVial y Credicorp Capital, y de todas las grandes casas internacionales, como JPMorgan y BlackRock.

En esa línea, el ejecutivo destaca que recientemente firmaron un acuerdo de distribución con DVA. Esta firma es una administradora chilena especializada en fondos temáticos, con estrategias basadas en tendencias globales como tecnología médica, chips, electromovilidad, que no son tan comunes en Chile, asegura.

Además, el acompañamiento es una variable clave. “La idea es entregar el mismo nivel de servicio, el mismo nivel de preocupación, pero a una escala más masiva”, explica.

En esta arista, la firma se apoya en dos pilares. Por un lado, está la entrega de educación financiera, apoyado en el equipo de contenido de BTG Pactual, con distintos niveles de sofisticación, dependiendo del usuario. Por el otro, hay un equipo de relacionamiento, con canales distintos a los de la banca privada tradicional: un acompañamiento virtual, anclado en chats y correos electrónicos.

Esto, asegura Rollán, acomodado según los distintos perfiles de inversionista retail, que varían entre personas que quieren elegir y estudiar sus propias inversiones y aquellos que prefieren más apoyo. “Nuestra idea, como área, es atender a todo ese abanico de clientes”, señala.

Kathryn Rooney Vera asume como Chief Strategist de StoneX

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LinkedInKathryn Rooney Vera, Chief Strategist de StoneX

StoneX contrató a Kathryn Rooney Vera como Chief Strategist. Trabajará en la oficina de Miami en formato híbrido.

Rooney, con 20 años de experiencia, llega procedente de Bulltick Capital Markets donde cumplió funciones entre 2015 y 2023, alcanzando el cargo de Head Markets Strategist.

La especialista en Mercados Emergentes trabajará en “estrecha colaboración” con el equipo de esa área en StoneX, además de los equipos de Renta Variable Global, Renta Fija, Futures y Pagos Globales, según su perfil de LinkedIn.

Dentro de su experiencia también se destacó como analista de renta fija para mercados emergentes en Bear Stearns (2007 y 2008).

Además, trabajó durante cinco años (2003-2007) en MetLife como analista de crédito para mercados emergentes.

Tiene un MBA en Finanzas y Economía por New York University y fue profesora adjunta de Global Economics en la Universidad de Miami.

Fue registrada el 19 de mayo en StoneX, según su perfil de BrokerCheck.

Finnovating lanza MatchGPT®, la primera IA con lenguaje GPT para cerrar negocios entre corporaciones y fintechs

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Pixabay CC0 Public Domain

Finnovating ha desarrollado MatchGPT®, la primera IA basada en lenguaje GPT (Generative Pre-Trained Transformer) del mundo para el cierre de acuerdos y colaboraciones B2B entre corporaciones y compañías que desarrollen innovaciones tecnológicas.

Esta disrupción constituye la primera IA para el emparejamiento de empresas en la industria fintech a nivel mundial. Con más de 20 millones de interacciones entre 100.000 compañías tecnológicas en más de 125 países, MatchGPT promete acelerar las colaboraciones y los negocios B2B para impulsar la tecnología y la innovación.

La solución, enfocada fundamentalmente a corporaciones, startups, scaleups y partners tecnológicos, combina un uso mixto de la API OpenAI, con ChatGPT y algoritmos propios desarrollados por Finnovating.

Con las empresas B2B gastando en torno al 10% de sus ingresos anuales en el desarrollo de negocio y el 4% en soluciones de IT, la caída de los returns on advertisement y ratios de inversión se están convirtiendo en una preocupación considerable para muchas empresas. Para abordar este problema, Finnovating lanzó la primera plataforma de Matching B2B hace 18 meses, con el objetivo de facilitar el negocio y la innovación entre corporaciones y startups tecnológicas.

Pese a que ambas tecnologías están entrenadas para mantener conversaciones a través de un chat, MatchGPT® cuenta con un asistente inteligente que permite emparejar y conectar empresas para hacer negocios, más allá de acceder a la información generada por la IA mediante el diálogo. Esto es posible gracias a la DATA generada por Finnovating desde hace años, que permite generar datos exclusivos sobre tendencias y el comportamiento de las empresas.

Rodrigo García de la Cruz, CEO y fundador de Finnovating, enfatiza las diferencias entre MatchGPT® y ChatGPT, aclarando que MatchGPT® no se desarrolló a partir de GPT-3.5 o GPT-4. Las principales diferencias incluyen diferentes ámbitos: en cuanto al enfoque, MatchGPT® está diseñado para facilitar la conexión e interacción entre empresas B2B, haciendo hincapié en las empresas interesadas en tecnología e innovación; también es utilizado por gobiernos para atraer y colaborar con comunidades tecnológicas en todo el mundo. ChatGPT, sin embargo, es una solución B2C para una base de usuarios más amplia y homogénea.

Respecto al objetivo último del proyecto, MatchGPT® sirve como asistente inteligente para conectar y facilitar transacciones, reduciendo eficazmente la brecha entre empresas de todo el mundo. ChatGPT, en cambio, funciona principalmente como un chatbot conversacional sin características específicas de conexión, emparejamiento y transacción. Para ello, después de cada resultado, las compañías tecnológicas pueden acceder y conectar con las empresas o aplicar a sus oportunidades de colaboración e innovación.

En relación con los resultados, MatchGPT® ofrece resultados personalizados a los usuarios registrados de la Plataforma Finnovating, lo que tiene como objetivo generar conexiones y negocios con el cliente o partner adecuado, mientras que ChatGPT proporciona respuestas idénticas a todos los usuarios, independientemente de su contexto y experiencias.

Sobre la experiencia y las posibilidades, Rodrigo García de la Cruz esclarece que las posibilidades son prácticamente ilimitadas. Algunos ejemplos podrían ser: ‘identifica las 7 principales empresas B2B de FinTech que utilizan Inteligencia Artificial y machine learning en Francia’, ‘aprender cómo expandir mi negocio fintech a los Emiratos Árabes Unidos’, ‘descubrir y conectar con players clave en México para escalar mi insurtech’, ‘encontrar los mejores inversores que buscan negocios B2E en Serie A en Singapur’, o ‘explorar oportunidades de negocio estratégicas en la industria healthtech de los Estados Unidos’.

Finalmente en lo que respecta a las soluciones B2B GPT, García de la Cruz enfatiza: «Al combinar los elementos esenciales de OpenAI y nuestros propios algoritmos IA, junto a los datos exclusivos de nuestra plataforma, hemos conseguido resultados extraordinarios en muy poco tiempo. Nuestro sueño de que cada empresa tech pueda generar más negocio en un solo clic se está convirtiendo en realidad, ya que ahora tenemos la capacidad de ayudar a miles de empresas a identificar a sus clientes, socios e inversores en una misma plataforma en un clic. Esto es posible no solo a través del procesamiento de lenguaje natural (NLP), sino también a la inteligencia avanzada de MatchGPT®. Creo firmemente que esto marcará el inicio de una nueva era en soluciones B2B de GPT «.

Nadia Calviño preside el acto de clausura del 35 aniversario de Afi

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Equipo de Afi y Nadia Calviño
Foto cedidaEquipo de Afi y Nadia Calviño

Afi ha clausurado la serie de eventos divulgativos organizados por su 35 aniversario con un acto especial. Ha contado con la  intervención de la vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y  Transformación Digital, Nadia Calviño

La vicepresidenta ha realizado una ponencia titulada “Una economía  digitalizada con valores europeos: prioridades para la presidencia española del  Consejo”. En ella ha abordado los principales retos y oportunidades que afronta  España en el marco de la recuperación económica y la transición digital y ha desgranado los tres pilares fundamentales en los que trabajará el Ministerio de  Asuntos Económicos y Transformación Digital en la Presidencia Española del  Consejo de la Unión Europea en el segundo semestre del año. 

“España llega a la Presidencia de la UE en una posición de relativa fuerza, tenemos una economía fuerte en un contexto internacional muy complejo.  Crecemos con fuerza y la agenda de transformación digital avanzada y  ambiciosa que permitirá a España liderar algunos de los debates más  importantes en el ámbito europeo”, ha explicado la vicepresidenta. 

En concreto, se ha referido al pilar del ámbito económico y financiero, con  expedientes para definir la reforma de la gobernanza económica o las reglas  fiscales; el ámbito digital, para articular el reglamento europeo de Inteligencia  Artificial; y el refuerzo de la cooperación con América Latina. 

La vicepresidencia ha subrayado que la digitalización será uno de los ámbitos  prioritarios en la Presidencia Española de la UE. “Tenemos que articular el marco regulatorio de supervisión para el desarrollo de la innovación tecnológica. Definir el modelo europeo si creemos que la digitalización tiene que servir para la vida de la gente, con una visión humanista que garantice los derechos y valores democráticos”, ha enfatizado. 

El acto, celebrado en Afi Escuela, ha sido inaugurado por Borja Foncillas, presidente de Afi, quien ha destacado el papel de Afi como un referente en el  análisis y la consultoría económica-financiera, el desarrollo digital, así como el  compromiso de la entidad con la formación y la divulgación. 

“En estos últimos años estamos asistiendo al movimiento de algunas de las placas  tectónicas de nuestra sociedad, la mayor parte de ellas de carácter tecnológico […]. En este contexto la estrategia de Afi sigue siendo la de siempre: abrazar la innovación. Incorporarla, con las garantías adecuadas y lo antes posible, en nuestra forma de trabajo, evolucionar con ella, no dar nada por sentado y  razonar por primeros principios”, ha declarado Borja Foncillas.

El evento ha sido retransmitido en directo a través del canal de Youtube de Afi y ha contado con numerosos representantes del mundo empresarial y académico, entre los que se encontraban Rodrigo Buenaventura, presidente de CNMV, Carmen Becerril, presidenta de OMEL, Mirenchu del Valle, presidenta de UNESPA, Pilar González de Frutos, expresidenta de Unespa y patrona de la Fundación Afi Emilio Ontiveros y José Carlos García de Quevedo, presidente del ICO.

Con este acto de clausura, Afi pone fin a las celebraciones públicas para conmemorar su 35 aniversario. En este periodo se han organizado diversos eventos para conmemorar la trayectoria de la organización y su mirada puesta en el futuro, entre las que se incluyen la presentación del libro 35 años de economía y finanzas en España y la celebración de los tres diálogos posteriores.