Las otras formas de invertir en fútbol: compañías de retransmisión de partidos, de gestión de estadios o de patrocinio

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Foto cedidahttps://historyofsoccer.info 

Las compañías de la industria del entretenimiento vinculadas al fútbol destacan como una opción más para estar invertido en los mercados, según se afirma desde el bróker online XTB. Con el mundial de Qatar 2022 recién estrenado, la compañía destaca a empresas dedicadas a la retransmisión de los partidos, las que gestionan estadios o las relacionadas con el patrocinio.

En este sentido, y en lo referente al visionado de los encuentros, XTB destaca, por ejemplo, la norteamericana Comcast, propietaria de Sky Sports, o Amazon Prime Video, que está ganando terreno y desde este año emite desde su plataforma partidos de la NFL, la MLB y la Premier League.

Por otro lado, otra forma de invertir en este deporte según el bróker online es a través de compañías que se dedican a la gestión de estadios. Cabe señalar, por ejemplo, a Sixth Street, que tiene entre sus principales clientes a los New York Yankees, los Cowboys de Dallas y, más recientemente, al Real Madrid o al FC Barcelona, equipo del que ha comprado este año el 25% de los derechos televisivos para los próximos 25 años.

Por su parte, el sector del patrocinio es otro de los métodos de invertir en el denominado deporte rey, a través de empresas como Heineken y Pepsi Co, que están muy ligadas al fútbol por ser patrocinadores exclusivos en muchos de los estadios y eventos, así como Nike y Adidas, que patrocinan a más del 80% de los equipos que juegan la Champions League.

“Además, las casas de apuestas cotizadas como Draft Kings y Flutter Entertainmet están teniendo un comportamiento destacado y el momento en el que más ingresan es en los grandes acontecimientos”, apunta Joaquín Robles, analista de XTB.

Además de las empresas vinculadas a este deporte, los propios equipos de fútbol son otra forma de invertir, si bien es cierto que es menos habitual ver cotizar en bolsa a un equipo de fútbol. De hecho, en las principales plazas europeas tan solo hay “un puñado” de clubes que han decidido dar el salto al parqué. Entre ellos destaca el Manchester United en Reino Unido, la Juventus en Italia, el Ajax en Ámsterdam o el Borussia de Dortmund.

“El motivo parece claro, ya que principalmente las compañías acuden al parqué bursátil en busca de financiación, algo que los clubes suelen obtener gracias a entidades bancarias. Por si esto fuera poco, la forma jurídica que rodea a los equipos de fútbol es muy diversa, lo cual complica sobremanera la gestión del negocio. Por todos estos motivos resulta muy complicado ver un club cotizando en bolsa y más aún pensar en que este sector pueda resultar realmente relevante para el índice de un país”, explica Joaquín.

Continúa explicando que “existe mucha controversia con respecto a si merece la pena o no invertir en fútbol”. “Por un lado, existe la creencia de que un club de fútbol se gestiona de forma distinta a cualquier otra empresa. El principal objetivo de cualquier compañía es incrementar los beneficios, mientras que para este tipo de negocios esta puede no ser su principal motivación. Son muchos los inversores que piensan que priorizar objetivos deportivos por encima de los económicos es un hecho que aboca a los clubes a ser negocios no necesariamente rentables. Sin embargo, por otro lado, existen firmes defensores de que la inversión en deporte, y más concretamente en clubes de fútbol, puede ser sumamente rentable para un ahorrador. El gran poder de marca con el que cuentan algunos clubes, unido al gran desconocimiento del público general sobre este tipo de acciones, añaden alicientes para llegar a considerar a los clubes de fútbol como una alternativa seria de inversión”.

En este sentido, cabe destacar el hecho de que, en lo que llevamos de año, clubes como el Olympique de Lyon francés o el Oporto portugués han logrado firmar subidas superiores al 40% y 5% respectivamente, mientras que sus índices de referencia caían de media más de un 10%. “La clave una vez más, parece residir en contar con una buena situación patrimonial por parte de la entidad, una política de gastos eficiente y muy especialmente, contar con la capacidad para obtener ingresos extraordinarios más allá de los éxitos deportivos que se cosechen”, finaliza Robles.

Precisamente, el mencionado Oporto fue el último equipo en el que jugó Iker Casillas, nuevo embajador de marca de XTB.

CaixaBank Banca Privada celebra en Valencia la quinta edición de sus ‘premios solidarios’

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Foto cedidaJuan Antonio Alcaraz, director general de negocio de CaixaBank, y Víctor Allende, director de CaixaBank Banca Privada, posan con los premiados en la quinta edición de los ‘premios solidarios’

CaixaBank Banca Privada ha celebrado una nueva edición de sus ‘premios solidarios’ con el objetivo de reconocer las iniciativas filantrópicas de sus clientes.

El director general de negocio de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz, ha sido el encargado de presentar esta nueva edición, que ha tenido lugar en CaixaForum Valencia y en la que también ha participado el director territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana, Xicu Costa. En el evento, al que han acudido 200 personas, se han detallado los proyectos finalistas de cada categoría y se han entregado los galardones a las mejores iniciativas de entre las 118 candidaturas presentadas en esta edición.

En esta ocasión se han entregado dos premios, uno en la categoría ‘iniciativa personal’ y otro en la categoría ‘iniciativa colectiva’. El primero de ellos reconoce las iniciativas impulsadas por una persona o familia para estructurar un proyecto en beneficio del interés general.

Con un patronato constituido por sus fundadores y allegados, su sostenibilidad económica está basada mayoritariamente en financiación privada, tanto por parte de sus impulsores como por otras donaciones privadas.

El segundo galardón, de la categoría ‘iniciativa colectiva’, reconoce las iniciativas impulsadas por un grupo de personas o una entidad jurídica, que colaboran para estructurar un proyecto en beneficio del interés general. Con el tiempo, su actividad se ha profesionalizado, ofrece servicios y cuenta con aportación financiera pública.

La fundación ‘quiero trabajo’, fundada en Barcelona en el año 2016 por Patricia Estany y Rosario Cabané y que promueve la inserción laboral de mujeres en riesgo de exclusión social, ha sido reconocida con el ‘premio a la iniciativa personal’, gracias a su labor diaria de asesoramiento sociolaboral de personas, fundamentalmente mujeres en riesgo de exclusión social, a las que proporciona soporte, formación personalizada, asesoría de imagen, ropa y complementos adecuados para afrontar su entrevista de trabajo ayudándolas a recuperar la confianza en sí mismas. Elena Úbeda, patrona de la fundación, ha recogido el premio entregado por Juan Antonio Alcaraz.

Por su parte, el ‘premio a la iniciativa colectiva’ ha recaído en la Fundación Centro Español de Solidaridad ‘Proyecto Hombre Sevilla’, por su atención integral a personas y familias con problemas de adicción en la capital andaluza. A lo largo de sus 30 años de trayectoria, han logrado la rehabilitación de más de 12.000 personas. El centro atiende a cualquier persona víctima de adicciones, con o sin recursos, contribuyendo a reducir el impacto negativo en sus familias y en la sociedad de Sevilla y provincia. Su presidente, Antonio Fragero, ha recogido el premio de manos del director general de negocio de CaixaBank.

Además de las candidaturas premiadas, durante el acto se han destacado las otras propuestas finalistas. En lo que se refiere a la categoría de ‘iniciativa personal’, las finalistas fueron la fundación Gómez-Pintado, orientada a promover el bienestar social, económico y ambiental de la sociedad; y la fundación Sonrisas de Bombay, cuya misión es luchar contra la pobreza y fomentar el respeto hacia los derechos humanos en las zonas más deprimidas de Asia.

En la categoría de ‘iniciativa colectiva’, las finalistas fueron la Fundación Tutelar Canaria Sonsoles Soriano Bugnion, cuya misión se centra en garantizar los apoyos que puedan precisar las personas con discapacidad intelectual para el ejercicio de su capacidad jurídica y la toma de decisiones, respetando sus derechos, su voluntad y sus preferencias; y la fundación Tajamar, por su implicación en la realización de talleres y actividades socioculturales para atender a nuevas generaciones provenientes de las comunidades con mayor riesgo de exclusión del barrio de Vallecas en Madrid.

Asimismo, el jurado también hizo una mención especial a la ONG Rescate Internacional, que desde 1960 dedica sus esfuerzos a ayudar a personas refugiadas tanto a nivel nacional como internacional. En el último año ha atendido en España a más de 12.000 personas y ha entregado más de 350.000 ayudas a personas solicitantes de protección internacional. El jurado ha considerado otorgarles esta mención especial en un año marcado por la invasión rusa de Ucrania, por su labor de acogida a 270 refugiados poniendo los medios de apoyo psicológico, jurídico, económico y social para su acogida urgente en España.

A&G lanza su primer fondo de fondos de private equity

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A&G lanza el fondo A&G Global Equity I. Invertirá en una cartera de fondos de private equity que, en su mayoría, seguirán una estrategia de buyout. Dentro del buyout se tratará de invertir en fondos que operen en el Mid Market y Upper Mid Market: compañías por lo general de un valor empresa superior a 500 millones de euros, con “una razón de ser” y que cuentan con más herramientas para afrontar un entorno macroeconómico como el actual.

El tamaño objetivo del fondo es de 100 millones de euros, inversión que se distribuirá entre unos 10-15 fondos subyacentes que aportarán al inversor exposición a un gran número de compañías, y que a su vez estarán muy diversificadas por sectores/industrias. En cuanto a geografía, se buscará un equilibrio entre la exposición a Europa y Norte América.

Álvaro Bueso-Inchausti, que se incorporó a A&G el pasado junio, como responsable de la nueva línea de negocio dedicada a fondos de fondos de activos alternativos, señala que “la oportunidad que se presenta para A&G Global Private Equity I es excepcional tanto por la mejora de las condiciones de inversión para este tipo de fondos debido a la corrección en los múltiplos de compra de las empresas, como por el factor de que los mayores gestores de este tipo de fondos a nivel mundial estén a la vez en el mercado ofreciendo la posibilidad de componer una cartera de fondos de muy alta calidad”.

A&G cuenta con una trayectoria de más de 25 años asesorando a sus clientes sobre inversiones alternativas, su gestora en Luxemburgo fue la primera perteneciente a un grupo español en conseguir la cualificación AIFMD que le permitió gestionar fondos alternativos en ese país.

A&G, nuevo año y nuevos retos

A&G es una de las principales entidades independientes de banca privada en España. En la actualidad cuenta con 218 empleados además de 91 banqueros distribuidos en once oficinas (Madrid, Barcelona, Bilbao, La Coruña, León, Logroño, Pamplona, Santander, Sevilla, Valladolid y Valencia) y 12.077 millones de euros en activos bajo gestión a 31 de julio de 2022. El grupo cuenta además con una gestora en España y otra en Luxemburgo, así como con una entidad especializada en M&A.

Dunas Capital refuerza su área inmobiliaria con la incorporación de Pablo Bernabé como Head of Development

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Dunas Capital ha anunciado el nombramiento de Pablo Bernabé como Head of Development de su área de negocio especializada en activos inmobiliarios, denominada Dunas Real Estate.

Pablo Bernabé reportará a Miguel López Puche, quien recientemente se incorporó a Dunas Capital como Head of Real Estate. Dentro de las responsabilidades de Pablo Bernabé como director de desarrollo inmobiliario estará principalmente la gestión de los equipos de los proyectos y la generación de nuevas oportunidades en el sector, cubriendo toda la cadena de valor.

Hasta su entrada a Dunas Capital, Pablo Bernabé trabajaba en AQ-Acentor, promotora del grupo Aquila Capital, donde era Gerente de Desarrollos Inmobiliarios liderando el desarrollo de activos multiusos como el barrio de Turianova en Valencia, comercial, logístico y otros usos terciarios también en Barcelona y Málaga. Durante esta etapa, fue el máximo responsable de seis sociedades del grupo con una inversión superior a los 800 millones de euros participando en adquisición, planeamiento, licencias, construcción y venta o explotación de los activos generados.

Previamente, ha desempeñado distintas posiciones de responsabilidad en empresas de ingeniería, promotoras y constructoras.

Pablo Bernabé es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y cuenta con un Executive Máster en Dirección y Administración de Empresas. Es miembro del Consejo Asesor Inmobiliario del Colegio de Ingenieros de Caminos.

Dunas Capital es la plataforma independiente de gestión de activos mobiliarios, inmobiliarios y alternativos de referencia en el mercado Ibérico. Su área de negocio especializada en activos inmobiliarios, denominada Dunas Real Estate, tiene capacidad para operar en todo el territorio ibérico como inversor y/o socio local de inversores nacionales e internacionales, tras haber realizado inversiones en todo tipo de activos, como residencial, hoteles, locales comerciales y logístico.

Dunas Capital cuenta con una gran experiencia en formar partnerships con fondos inmobiliarios, como demuestran las “joint ventures” con KKR y Partners Group en los sectores hotelero y residencial, respectivamente. Entre las operaciones más destacadas de esta unidad, destaca la realizada en el sector hotelero, como, por ejemplo, la adquisición junto a KKR de la cadena Intertur Hotels, que recientemente vendió a Fattal Hotel Group por un total de 165 millones de euros.

Pablo Bernabé, Head of Development de Dunas Real Estate, indicó: “Me hace especial ilusión unirme a Dunas Capital. Tras mi experiencia con fondos internacionales, es un plus pasar a formar parte de un grupo ibérico con una gran capacidad de generar valor en España. Dunas Real Estate cuenta con un portfolio de suelos y proyectos en desarrollo de gran calidad, lo que supone una importante responsabilidad y también una enorme oportunidad para lograr excelentes resultados».

David Angulo, presidente de Dunas Capital, añadió: «La incorporación de Pablo nos permite afianzar nuestro expertise en activos reales, especialmente en el segmento inmobiliario, donde esperamos seguir desplegando una amplia actividad en los próximos meses para cumplir con los ambiciosos objetivos de crecimiento que nos hemos marcado».

Tecnológicas: comentarios sobre la temporada de resultados del tercer trimestre y perspectivas para varios valores

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En el volátil y restrictivo entorno monetario de este año, los inversores no han perdonado ni tan siquiera decepciones relativamente pequeñas y han pasado del optimismo excesivo de los últimos años a un pesimismo excesivo. Los gigantes cotizados también han sido víctimas de este cambio en la percepción de los inversores. Las inusuales circunstancias que motivaron su excelente comportamiento durante la pandemia fueron puntuales, pero llevaron a muchos a pensar que eran valores refugio. Los mercados están dándose cuenta ahora de que también son susceptibles de sufrir una desaceleración y, por otro lado, los efectos negativos de la fortaleza del dólar sobre sus beneficios no se habían descontado plenamente. Sigo siendo optimista sobre las perspectivas a largo plazo de varios de ellos, pero siempre conviene examinarlas caso por caso.

Por otro lado, los resultados en el conjunto del sector tecnológico no han sido tan malos como cabría pensar a la vista de los titulares en prensa; así, las sorpresas positivas en los beneficios de las empresas que han publicado resultados hasta ahora se cifran en un 4%.

Es innegable que las empresas y los inversores se enfrentan a un entorno macroeconómico difícil. El endurecimiento monetario está dificultando la captación de capital en los mercados. Los presupuestos tecnológicos de las empresas probablemente sufran presiones a medida que se frene la actividad. Los consumidores y las empresas fuera de EE.UU. podrían sufrir asimismo nuevas presiones sobre sus presupuestos debido a la fortaleza del dólar. Después del fuerte aumento del gasto durante la pandemia, el descenso que sufre la demanda de hardware por parte de los consumidores está creando dificultades a muchas empresas de equipos y semiconductores.

Sin embargo, el sector tecnológico sigue beneficiándose de varios impulsos estructurales. En muchas empresas el poder de fijación de precios sigue siendo elevado, mientras que las cuestiones geopolíticas, como la creciente rivalidad entre EE.UU. y China y los puntos débiles de las cadenas de suministro internacionales que sacó a la luz la pandemia, están alentando una relocalización de la industria, lo que conlleva una mayor inversión en TI.

Aunque los presupuestos tecnológicos podrían sufrir presiones a corto plazo, la digitalización de las empresas es una tendencia a largo plazo que se mantiene. En el entorno actual las empresas también están prestando una mayor atención al control de los costes y la eficiencia, lo que, con el tiempo, debería traducirse en una mejoría de los beneficios. Aunque los tipos de cambio podrían estar perjudicando a las multinacionales estadounidenses, muchas empresas de Europa y Japón que obtienen muchos ingresos en dólares están viéndose beneficiadas. En general, está siendo un año difícil para los inversores y a corto plazo podríamos ver nuevas fases de rechazo al riesgo y volatilidad, pero no conviene perder de vista la imagen de conjunto.

Es importante diferenciarse

Entre los megavalores, creo que algunos siguen teniendo buenas perspectivas a largo plazo a pesar de los problemas cíclicos más inmediatos. A Meta le han perjudicado las inquietudes del mercado en torno al aumento de las inversiones y el control de costes. A pesar de ello, y de que han defraudado los márgenes y la inversión prevista en el ejercicio 2023, sigo siendo optimista sobre el valor. En un horizonte más lejano, aunque sería de agradecer más claridad sobre sus inversiones a largo plazo, su creciente gama de opciones de interacción con los usuarios, su crecimiento en los mercados emergentes y sus ingresos totales auguran un buen futuro al valor. La acción está sobrevendida, en mi opinión.

Amazon anunció un crecimiento de las ventas minoristas ligeramente más bajo por los efectos macroeconómicos y la debilidad de sus mercados fuera de EE.UU. El mal tono de sus previsiones para el cuarto trimestre llamó la atención. Sin embargo, el valor está muy barato si nos atenemos a su poder de generación de beneficios a largo plazo y, aunque a corto plazo las recesiones en grandes mercados podrían lastrar sus resultados, creo que los inversores están subestimando la duración de su crecimiento y el potencial de sus márgenes.

Alphabet cayó alrededor de un 9% después de anunciar unos beneficios con unos márgenes que defraudaron a los inversores. En conjunto, aunque la presión sobre los presupuestos de publicidad está perjudicando a la empresa, además de la desaceleración general del comercio electrónico, sigo pensando que su negocio estratégico de publicidad no se valora adecuadamente; además, su crecimiento de los ingresos superior al 10% es duradero y sus nuevos proyectos empresariales brindan oportunidades. Los esfuerzos de control de costes mejorarán los beneficios a partir de ahora y la acción está muy barata.

Apple y Microsoft fueron los mejores valores dentro de los gigantes tecnológicos. Los resultados y previsiones de Apple estuvieron en sintonía con lo esperado y el ciclo del iPhone parece intacto, a pesar de los obstáculos macroeconómicos, mientras que el margen bruto previsto también fue bueno. Las estimaciones de beneficios de Microsoft han descendido ligeramente, debido a las desfavorables condiciones en los mercados de divisas. La desaceleración de Azure, la atonía de la demanda de PC y la caída de la publicidad han golpeado a sus múltiplos. En ambas empresas, sigo preciando unas valoraciones bastante elevadas, lo que significa que estoy cómodo con mis posiciones actuales en ellas.

Refuerzo en valores con múltiplos en mínimos

En software, conocimos cifras según lo esperado y una sorpresa positiva en los beneficios de SAP (en cartera), mientras que ServiceNow batió las expectativas de beneficios y revisó al alza sus previsiones. Aunque los presupuestos empresariales anunciados en el cuarto trimestre podrían suponer un riesgo a corto plazo para las valoraciones, estas cifras sugieren que el entorno de demanda en el mercado SaaS (software-as-a-service) sigue siendo aceptable. El proveedor de software de diseño PTC (también en cartera) presentó unos buenos resultados en los que destacó el crecimiento del flujo de caja libre. En esta área estoy reforzando posiciones que han caído con fuerza por las inquietudes en torno a la desaceleración económica y estoy incorporando algunos valores de pequeña y mediana capitalización de alto crecimiento donde creo que el mercado está pasando por alto el potencial a largo plazo y centrándose demasiado en los flujos de caja y los beneficios a corto plazo. También encierran un considerable valor estratégico muchas empresas de software de pequeña y mediana capitalización, lo que les convierte en atractivos objetivos para adquisiciones.

Muchos valores de semiconductores están cayendo sustancialmente por la reducción de las existencias y, en este sentido, la demanda de semiconductores está descendiendo más en áreas relacionadas con el consumidor, como los PC y los móviles (con la gran excepción de los automóviles). Qualcomm registró abultados descensos después de aplicar un fuerte ajuste a sus previsiones debido a una corrección de las existencias en la cadena de suministro de Android. AMS anunció unas cifras aceptables teniendo en cuenta su exposición del 24% a smartphones/consumo y está realizando esfuerzos para apuntalar su balance; así, sus inversiones previstas en 2022 se redujeron de 700 a 600 millones de euros. NXP está gestionando la desaceleración mejor que muchos de sus competidores por su exposición a automoción e industria y sus resultados estuvieron en sintonía con las previsiones.

En conjunto, estoy encontrando oportunidades con un enfoque selectivo en semiconductores, dado que la reducción de las existencias tras el COVID seguirá teniendo un efecto reductor a corto plazo sobre los beneficios de muchas empresas, sobre todo en lógica/memoria, y el cada vez mayor riesgo de recesión probablemente golpee a la demanda en este subsector de forma más general. Sin embargo, con una óptica a largo plazo vemos que todos los dispositivos cada vez llevan más semiconductores, a los que cada vez se les demanda más capacidad de procesamiento y almacenamiento.

Estamos empezando a ver cómo un puñado de empresas está subiendo a pesar de reducir de forma notable sus beneficios en esta temporada de resultados, como Lam Research e Intel. Es una señal que invita a pensar que podríamos empezar a ver un cambio en las expectativas de los inversores. He reforzado la posición en el fabricante de discos duros Seagate, que cotiza con múltiplos en mínimos, pero sigue generando un flujo de caja libre de dos dígitos y parece que va a beneficiarse de una aceleración cíclica.

Me siguen gustando muchas empresas de equipos de comunicaciones, que se benefician de una demanda relativamente inelástica de las redes de telecomunicaciones y las plataformas en la nube por el despliegue en curso del 5G en muchos mercados. Aunque registró una importante caída tras publicar unos márgenes decepcionantes, Ericsson va a beneficiarse de la gran inversión en 5G de Reliance Jio en la India y, a la vista de su perfil de beneficios y costes, se ve favorecida por la fortaleza del dólar estadounidense.

Sigue habiendo una amplia gama de oportunidades en los segmentos de comercio electrónico y “experiencias” de la industria tecnológica. Airbnb anunció unas cifras y previsiones favorables y la dirección apuntó a la demanda transfronteriza y las estancias urbanas como factores clave. Los resultados de Uber fueron impresionantes y mostraron un aumento de los márgenes y el flujo de caja libre en un entorno en fase de desaceleración, con unos esfuerzos de control de costes que comienzan a dar fruto. Uber, Deliveroo y Just Eat (también en cartera) están empezando a beneficiarse del refuerzo de sus posiciones competitivas en sectores más concentrados y rentables ahora que el endurecimiento monetario ha sacado del mercado a muchos rivales más débiles.

Panza Capital comienza su actividad: ya tiene registrados sus fondos en la CNMV y lanzará uno de pensiones

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Foto cedidaGustavo Trillo, consejero delegado de Panza Capital, y Beltrán de la Lastra, presidente y director de Inversiones.

Panza Capital SGIIC, S.A. anuncia el comienzo de sus actividades. Desde hoy la gestora independiente de fondos de inversión admite altas de clientes, suscripciones, traspasos y todas las operaciones relacionadas con su actividad como entidad gestora de fondos de inversión.  

El pasado viernes Panza Capital obtuvo el registro en la CNMV de sus fondos de inversión: Panza Inversiones FI, Panza Valor FI, Panza Premium FI y Panza Corto Plazo FI.

Además, Panza Capital contará con un fondo de pensiones denominado Panza Pensiones. La gestora independiente basará su estrategia de inversión en renta variable enfocada en el valor sensato, apoyada en un equipo de inversión de siete personas compuesto por antiguos empleados de JP Morgan y Bestinver.

Beltrán de la Lastra, director de Inversiones y presidente de Panza Capital, ha declarado: “Estamos encantados de comenzar ya nuestra andadura, pero sobre todo estamos encantados de poder invertir ahora, dado que el mercado presenta oportunidades incómodas pero rentables”.

“Desde hoy nuestros inversores podrán realizar operaciones en Panza Capital. Nuestra operativa es muy sencilla, y estamos encantados de ayudar a todos nuestros clientes para que puedan tramitar sus órdenes de la manera que les sea más cómoda, o bien en nuestra oficina o bien a través de nuestra página web», añade Gustavo Trillo, consejero delegado de Panza Capital. Y es que la gestora ha anunciado también el lanzamiento de la nueva versión de su página web, en la que contará con la opción de alta 100% digital.

Nuevo fondo de pensiones

Panza Capital ha contado con la ayuda de Caser para lanzar su fondo de pensiones. Caser será la entidad encargada de gestionar y administrar el fondo de pensiones, siendo Panza Capital SGIIC la entidad gestora delegada.

“Caser nos aporta su experiencia en la administración de fondos y planes de pensiones y nosotros aportamos nuestra filosofía de inversión a largo plazo”, añade Trillo.

Panza Capital SGIIC, S.A. es una gestora independiente, cuyo objetivo es proteger, cuidar y hacer crecer el patrimonio de sus clientes. Como firma especialista en renta variable a largo plazo, Panza Capital se centra en el estilo de inversión que les ha acompañado durante los últimos años, el valor sensato.

Caceis, entidad depositaria y administradora de los fondos

Caceis ha sido designada como entidad depositaria y administradora de los fondos de Panza Capital SGIIC (los cuatro fondos Panza Inversiones FI, Panza Valor FI, Panza Premium FI y Panza Corto Plazo SGIIC).

Caceis es la entidad especializada en securities services de Credit Agricole y Banco Santander. Cuenta en el mercado español con 236 vehículos y 12.000 millones de euros administrados y 942 vehículos y 89.220 millones depositados. 

Elena Mesonero, Head of Regional Coverage in Spain and Latin America, ha declarado: “Nos alegramos de haber sido elegidos como la entidad depositaria y administradora de los fondos gestionados por Panza Capital, sin duda, una gestora que está llamada a convertirse en una referencia dentro del sector de gestión de activos en España”.

 

A Contrarian Call: por qué es momento para invertir en China

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Aunque el mercado de renta variable ha caído en China este año incluso más que en el resto del mundo, la baja asignación de fondos globales al país asiático, las valoraciones baratas y el gran crecimiento de algunas de sus empresas convierten al actual en un momento idóneo para invertir, ha asegurado Nicholas Yeo, Head of Chinese Equities y gestor principal de la estrategia China-A Shares Equity de abrdn.

En un reciente desayuno en Madrid que tituló “China: a Contrarian Call”,  Yeo habló de las principales preocupaciones de los inversores, como la situación política, económica, el mercado inmobiliario o la política de Covid cero y sus consecuencias.

A nivel político, una vez concluido el Congreso del Partido Comunista Chino, el presidente Xi Jinping se encuentra en el cénit de su poder. “No sabemos lo que esto puede significar a largo plazo, pero a corto plazo ha desaparecido la facción rival de Xi y tenemos un liderazgo colectivo que ya no es tan colectivo”. En su opinión, esto es positivo porque existía una paralización en la ejecución de la política económica en China a nivel del funcionariado de los niveles intermedios, ante la incertidumbre de quién controlaría el poder. Algo que ahora se ha resuelto.

Además, los rumores apuntan a que el nuevo primer ministro del país podría ser Li Qiang, el jefe del Partido Comunista de Shanghái y que se ha convertido a sus 63 años en número dos del Comité Permanente del Politburó. El primer ministro es quien diseña la política económica en China, y Li es conocido por su postura aperturista en lo que respecta a los negocios, “por lo que podría ser una sorpresa”, añadió Yeo.

Las tensiones con EE.UU.

Yeo destacó asimismo que del Congreso del Partido salieron como mensajes el objetivo de hacer de China un país con una amplia clase media próspera, de una mayor distribución de la riqueza, y como meta para alcanzar este proyecto se estableció 2035. Como otra prioridad se estableció aumentar la seguridad nacional, pero no solo en términos militares, sino en lo que respecta a ser más autosuficiente en semiconductores y energía. “Y por eso China se ha convertido en la Arabia Saudí de las energías renovables. Solo mediante la innovación China podrá convertirse en una superpotencia”, dijo Yeo.

Así que la competencia con EE.UU. es algo que se vende muy bien en la política interna de ambos países, pero una invasión de Taiwán impediría a China conseguir la prosperidad que se ha fijado como meta. “Porque sería una guerra civil -explicó Yeo-, y porque se vería afectado todo el mercado de semiconductores, del que el 80% se reparte entre Japón, Corea, Taiwán y China. Una guerra en el estrecho de Formosa haría palidecer la actual crisis energética causada por la guerra de Ucrania. Por eso pensamos que no hay riesgo de una guerra inminente, y como prueba de ello no hay más que ver lo sonriente que estaba Xi al estrechar la mano de Biden en la reciente cumbre del G20 en Indonesia”.

Mercado inmobiliario y covid cero

El desapalancamiento del  mercado inmobiliario comenzó ya en 2018. “China quiere evitar una burbuja como la que se produjo en Japón en los años 90 y ha iniciado un proceso para conseguir un aterrizaje suave”, indicó el experto, mediante la nacionalización de las promotoras privadas, que son las que están muy endeudadas y las que han hecho multiplicarse la especulación. Lo hace siguiendo las reglas de mercado, dejando que entren en bancarrota y quedándose con su cuota de mercado. Mientras que las empresas públicas de desarrollo inmobiliario contaban tradicionalmente con un 30% del mercado de vivienda residencial, ahora en cambio controlan el 70%, añadió.

Por otra parte, también buscan reducir el peso del mercado inmobiliario en el PIB del país, aprendiendo también de lo que ya hicieron Japón y Corea, y centrándose en el desarrollo tecnológico.

Sobre la política de Covid cero, ha habido una flexibilización pero continuará en vigor al menos hasta después de la próxima primavera porque China no tiene suficientes camas en los hospitales como para hacer frente a un contagio incontrolado de coronavirus. La flexibilización será gradual y habrá muchas medidas que seguirán en vigor, como el uso de mascarillas, señaló Yeo. Además, la “fábrica del mundo” no puede trabajar desde casa, así que tampoco pueden asumir un cierre completo del país.

¿Por qué invertir ahora?

Yeo defendió la oportunidad de invertir en China precisamente por la situación a contracorriente del país con respecto al resto del mundo, con presiones deflacionarias, espacio para aplicar estímulos fiscales precisamente por estas presiones y recorte de tipos de interés. “Se trata de un mercado a punto de volver a despegar después de su caída”, afirmó.

Si bien el renminbi se ha depreciado respecto del dólar, no lo ha hecho en comparación el resto de divisas de la cesta, por lo que hay espacio para que la moneda sea competitiva, dijo.

abrdn cuenta con el Aberdeen Standard SICAV I – China A Share Sustainable Equity Fund y el Aberdeen Standard SICAV I All China Sustainable Equity Fund, a los que se sumó en julio de este año el Aberdeen Standard SICAV I – China Next Generation, un fondo de compañías de pequeña y mediana capitalización.

La estrategia China A Share Sustainable se basa en una selección bottom-up de acciones de alta convicción, gestionada de manera activa y con una perspectiva de calidad a largo plazo, que reúne entre 30 y 40 posiciones. El equipo de gestores realiza una investigación de primera mano y elige las compañías en base a su calidad, con énfasis en los aspectos ESG y de stewardship. La filosofía del fondo, artículo 8 del SFDR, es de buy and hold.

Por su parte, el All China Sustainable, también artículo 8 del SFDR, aspira a superar al índice de referencia (MSCI China All Shares) con una combinación de crecimiento e ingresos. El proceso de inversión es similar, también enfocado al largo plazo y la calidad, pero incluye tanto acciones onshore como offshore.

Los temas de inversión en los que la gestora encuentra las mejores oportunidades son el consumo y especialmente el aspiracional, que tiene un peso de casi un 40%; digitalización, por la búsqueda de esa mayor autonomía en chips y software –China está sustituyendo todo el software estadounidense por versiones locales-; salud y bienestar, vinculados al envejecimiento de la población y sus necesidades; y finalmente verde, que reúne todo lo relacionado con las renovables y los vehículos eléctricos.

“El mercado de acciones A de China está muy deprimido por los malos resultados macroeconómicos, las tensiones por Taiwán, por Rusia. No falta mucho tiempo para que se produzca un rebote”, subrayó Yeo.

COP27: testimonio en primera persona

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Instagran de COP27

Tras varios días en la COP27, una de las cosas que me ha llamado la atención ha sido lo diferentes que son los retos a los que se enfrentan muchos mercados emergentes y frontera en comparación con las economías más desarrolladas en lo que respecta a la crisis climática.

A lo largo de estos días he conocido a muchos delegados de toda África, por ejemplo, que me han hecho recordar las diferencias que existen en un continente tan vasto, en el que los puntos de vista y las prioridades varían mucho del norte al sur, del este al oeste. Para algunos, la prioridad eran las oportunidades del hidrógeno verde, para otros se trataba del capital natural en la cuenca del Congo. Otros me dijeron que se centraban en el crecimiento de las energías renovables en Kenia y el sur de África. 

Sin embargo, un tema común entre estos diversos delegados era la cuestión de las «pérdidas y daños». Es decir, el hecho de que los mercados desarrollados no han pagado los 100.000 millones de dólares anuales prometidos para 2020 para financiar iniciativas climáticas en los mercados en desarrollo. El hecho de que las repercusiones negativas de los mayores contaminadores del mundo afecten de forma desproporcionada a las economías en desarrollo hace que esta promesa incumplida se perciba con mayor intensidad.

También he visto a una serie de empresarios del sector privado de mercados emergentes perder la esperanza de que las economías desarrolladas se presenten con una ayuda sustancial. Cada vez son más los que opinan que tienen que actuar y hacerse cargo de su propio futuro. Al fin y al cabo, son los más indicados para saber qué necesitan los mercados locales. También son conscientes del riesgo que supone tener deudas en dólares estadounidenses, lo que se ha vuelto aún más costoso a medida que el dólar se ha fortalecido. En algunos casos, también existe una resistencia a depender de la ayuda de aquellos países que antiguamente fueron colonialistas.

Entre las diversas sesiones a las que he asistido, me parecieron especialmente esclarecedoras aquellas dedicadas a los pueblos indígenas. Garantizar su inclusión ha sido uno de los principales retos de la conferencia. Las tierras indígenas contienen el 80% de la biodiversidad que queda en el mundo, por lo que escuchar las voces y proteger los derechos de estos pueblos es fundamental para alcanzar los objetivos climáticos y naturales. Aunque están presentes en la COP, su estatus de «observadores» les da poca influencia en los debates sobre política climática, un trato totalmente inadecuado.

Las instituciones de financiación del desarrollo también han sido objeto de atención de la COP27. La escala de los retos climáticos a los que nos enfrentamos es mayor que los presupuestos de ayuda al desarrollo y el capital de los bancos de desarrollo. Esto significa que la colaboración con empresas, inversores y gestores de activos es la única manera de multiplicar los recursos económicos para que las iniciativas climáticas clave alcancen la escala necesaria para tener un impacto.

Se habló mucho de la financiación mixta (blended Finance), es decir, de las asociaciones público-privadas, especialmente en relación con las iniciativas innovadoras de financiación del clima, que no se han llevado a cabo en el pasado, y que presentan más bien un perfil de riesgo parecido al del capital riesgo, o en torno a nuevos conceptos de clase de activos como el capital natural.

Los reguladores han presionado para que se informe acerca de más riesgos climáticos en las carteras de los inversores y varias metodologías compiten por ser las mejores de su clase; por ejemplo, la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi), el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financiera Relacionada con el Clima (TCFD), pronto el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD), entre otros. Así pues, se debatió mucho sobre la disponibilidad de datos, la medición del carbono y las herramientas de reporte que pueden guiar a los inversores y facilitarles la vida en cuanto a su impacto en el clima actual y futuro. El sueño de todos es disponer de una herramienta de mantenimiento sencillo que abarque las diferentes estrategias: mitigación, adaptación y capital natural.

Por último, la parte humana de la COP27 me ha parecido inspiradora en su mayor parte. En una época en la que las reuniones virtuales siguen dominando mi vida profesional, mezclarse en persona con antiguos colegas, profesionales, inversores actuales y futuros, así como con delegados de todo el mundo fue refrescante y me recordó el valor de la interacción cara a cara. Sin embargo, el sesgo masculino fue notable. Tal vez no resulte sorprendente que los retos en materia de diversidad a los que se enfrentan los mundos empresarial y político se reflejen en conferencias importantes como ésta, con un número notable de paneles y delegaciones formados únicamente por hombres. Espero que haya una mayor presencia femenina en futuras COP.

Tribuna de Maria Teresa Zappia, responsable de Sostenibilidad e Impacto de Schroders Capital.

¿Qué efectos tiene para los inversores la desglobalización y la aparición de un mundo bipolar?

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Según Credit Suisse, actualmente, los inversores están fijando su atención en un posible repunte que podría producirse en los próximos tres a seis meses en medio del peor entorno del mercado en más de cuatro décadas. En especial, consideran, se debe analizar los cambios tectónicos que se han estado desarrollando durante los últimos años.

La firma considera que la desglobalización y la aparición de un mundo bipolar pueden tener consecuencias negativas sobre el rendimiento de la cartera, si sorprenden desprevenidos a los inversores. Es más, defienden que los actuales cambios de paradigma tienen implicaciones para el inversor, que debe replantearse cómo asignar estratégicamente sus activos y sus carteras. 

En este sentido, el debate se ha instalado en si la globalización. En opinión de Alexandre Bouchardy, jefe de estrategia de inversión en Credit Suisse Asset Management, si bien el debate sobre el posible retroceso de la globalización está todavía candente, hay una serie de indicadores que podrían al menos servir como señales de advertencia para los inversores atentos. 

“El comercio como porcentaje del PIB, que ha venido aumentando constantemente desde mediados de la década de 1980, se ha estabilizado desde la crisis financiera mundial. Las barreras comerciales están aumentando y a esto se suman los aranceles que se implementaron durante la presidencia de Donald Trump. Más recientemente, Rusia ha recibido fuertes sanciones destinadas a desvincular al país de las economías occidentales y su sistema financiero. Además, la pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve la vulnerabilidad de la cadena de suministro mundial, lo que ha dado lugar a que los gobiernos y las empresas busquen formas de atenuar las dependencias externas. Aunque no se retiran de China, muchas multinacionales occidentales han diversificado sus líneas de producción, por ejemplo, a Vietnam y la India. El deseo de producir más cerca de donde se consumen los bienes está cobrando cada vez mayor importancia, mientras que el friend-shoring (producir en países de confianza y políticamente afines) puede convertirse en la consigna de un mundo bipolar”, señala.

Para Bouchardy si la globalización fuese deflacionaria, sería lógico esperar que el proceso contrario fuese inflacionario. En cambio, advierte de que la desglobalización puede conducir a una disminución de la eficiencia y la productividad, a un aumento de los precios generales por la subida de los costes de mano de obra e insumos, así como a la contracción de los márgenes. Además, recuerda que la inflación puede acelerarse en una primera etapa y estabilizarse a un nivel más alto en el nuevo equilibrio. 

“Dicho patrón lo observamos parcialmente este año, en el que las principales economías desarrolladas están registrando la mayor inflación en más de cuatro décadas. Se cree que este resurgimiento de la inflación se debe a un doble impacto: en primer lugar, la pandemia y el enorme estímulo fiscal y monetario y, en segundo lugar, la invasión de Ucrania por parte de Rusia, con la consiguiente convulsión en torno a las materias primas y la energía, y con las sanciones de Occidente. Ahora es demasiado pronto para predecir si la inflación volverá a su nivel prepandémico o si se alcanzará un nuevo nivel de equilibrio en cotas más altas. Sin embargo, si hay una observación que, en nuestra opinión, puede extraerse con mayor certeza: está surgiendo un mundo bipolar”, argumenta el jefe de estrategia de inversión en Credit Suisse Asset Management.

Un mundo bipolar

Un elemento clave para comprender el nuevo escenario global es, en opinión de Bouchardy, el conflicto militar que en febrero de este año inició Rusia al invadir y atacar Ucrania. “El mes de febrero de 2022 puede pasar a la historia como un momento decisivo, un punto de inflexión en el que el mundo comenzó a separarse entre Occidente, con los países democráticos liderados por Estados Unidos y sus aliados, y el Oriente autocrático liderado por China y Rusia”, indica.

Aunque ve muy probable que estas tensiones llevasen años germinando, el experto de Credit Suisse AM pone el foco en que, en realidad, nos enfrentamos a una situación en la que China estaría emergiendo como un competidor que desafía al poder establecido, Estados Unidos. “Muchos piensan que el objetivo del gigante asiático es reorganizar el orden mundial para establecer un sistema que refleje mejor la importancia de este país en el mundo y esté más en sintonía con sus valores. Pero la historia nos hace ver que una situación geopolítica en la que se cuestiona la hegemonía es una situación inestable. Al mismo tiempo, las democracias mundiales están experimentando en algunos casos un auge del populismo, mientras que en los países autocráticos se observa una concentración de poder. Ambas tendencias socavan la estabilidad global”, explica.

Implicaciones para el inversor: asignación estratégica 

Frente a este escenario de cambio, el experto considera que los inversores deberían empezar a reflexionar y a pensar que la asignación estratégica de activos debería como mínimo prever un cambio radical en el orden mundial. “Los inversores deben seguir vigilando de cerca la situación para evaluar su evolución. Los indicadores económicos, políticos y sociales son fundamentales para realizar este seguimiento. Por ejemplo, un aumento del gasto militar combinado con una reducción del intercambio económico entre países ha sido generalmente el anticipo de un conflicto militar”, afirma. 

En este sentido propone que, desde el punto de vista de los inversores a largo plazo, el principal objetivo debe ser identificar qué tipo de activos tendrían un buen rendimiento y cuáles se verían afectados negativamente en caso de un cambio de paradigma. “Creemos que se debería dar preferencia a los activos reales, como las materias primas, el oro, los bonos indexados a la inflación, determinados bienes inmuebles y la renta variable. Las empresas multinacionales se verían afectadas negativamente, mientras que las empresas centradas en el ámbito nacional se beneficiarían de la desglobalización. Las letras y los bonos podrían verse negativamente afectados debido a la tendencia de los gobiernos a utilizar la inflación para salir de los problemas”, argumenta Bouchardy

Por último, destaca que “los inversores deben decidir cuándo es el momento de cambiar de rumbo”. Según su experiencia, esta decisión debería basarse en un análisis probabilístico, teniendo en cuenta el contexto histórico y en relación con las primas de riesgo de activos cruzados. “Dependiendo de las valoraciones, como las primas de riesgo, puede que valga la pena asumir algunos riesgos a pesar de la difícil situación. Por el contrario, es posible que otras clases de activos deban ser rechazadas por completo porque las primas de riesgo no reflejan el cambio de paradigma. Al mismo tiempo, deberíamos empezar a planificar la combinación de activos adecuada para proteger nuestras carteras de las posibles consecuencias negativas relacionadas con el surgimiento de la desglobalización y de un mundo bipolar”, concluye.

El Parlamento Europeo adopta la directiva de divulgación de información corporativa sobre sostenibilidad

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El Parlamento Europeo aprobó en noviembre la propuesta de directiva de divulgación de información corporativa sobre sostenibilidad, conocida como CSRD, por sus siglas en inglés, con 525 votos a favor, 60 en contra y 28 abstenciones. Según explican los expertos de finReg360, esta nueva directiva pretende promover, a través de la divulgación de determinada información, la responsabilidad de las grandes empresas sobre el medioambiente y la sociedad, y que los inversores dispongan de más información para tomar sus decisiones de inversión.

En 2018, el Parlamento solicitó una revisión de la directiva de información no financiera (NFRD, en siglas inglesas) debido a la falta de armonización y coherencia de los datos de sostenibilidad presentados por las compañías. Como respuesta, en abril de 2021, la Comisión presentó una propuesta de directiva para modificar la de información no financiera a fin de ampliar el número de compañías afectadas y las obligaciones de información. Todo ello con la pretensión de fijar estándares de divulgación de información para las empresas y, en última instancia, evitar greenwashing”, aclaran desde finReg360 sobre el motivo de esta norma. 

Según indican los expertos de la firma, la CSRD será aplicable a 50.000 compañías, mientras que 11.700 estaban sujetas a la NFRD. “Su alcance incluye a grandes empresas establecidas en la Unión Europea (UE) con independencia de si son o no cotizadas, y a empresas de terceros países con un volumen de facturación en la UE superior a 150 millones de euros. Respecto a las pequeñas y medianas empresas (pymes) cotizadas, quedan también sujetas a la norma, aunque con un período más amplio de adaptación”, aclaran. 

Entre las novedades de esta norma, para finReg360 uno de los aspectos más relevantes es que, a partir de ahora, la información se divulgará de conformidad con unos estándares comunes, denominados “european sustainability reporting standards”, pendientes aún de desarrollo por la Comisión. “Esos estándares estarán ajustados a los reglamentos de taxonomía y de divulgación. Además, la información debe someterse a una auditoría independiente, para verificar que es fiable; y los informes estarán a disposición de los inversores en formato digital”, matizan. 

De cara a la entrada en vigor de esta directiva, hay que tener en cuenta que primero el Consejo tiene que adaptar la propuesta a final de mes, completando así el proceso de los trílogos y publicándose en el Diario Oficial de la UE, para finalmente entrar en vigor 20 días después de su publicación.

Según indican desde finReg360, las fechas de aplicación previstas, según el tipo de entidad, son las siguientes: el 1-1-2024, grandes empresas de interés público, con más de 500 empleados; deben  presentar sus informes en 2025; el 1-1-2025, grandes empresas que actualmente no están sujetas a NFRD, debiendo presentar sus informes en 2026; y el 1-1-2026, pymes cotizadas y otras entidades pequeñas de interés público, cuyos informes deberán presentarse en 2027. Sin perjuicio de ello, podrán adherirse a los criterios de exclusión, como máximo hasta 2028.