Ibercaja y Fundación Ibercaja celebran la tercera edición de «La semana del planeta» centrada en la descarbonización y la transición energética

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Ibercaja y su Fundación organizan la III Semana Ibercaja del Planeta, que tendrá lugar del 23 al 29 de octubre, coincidiendo con la celebración, del Día Internacional de la Lucha contra el Cambio Climático.

Se trata de la tercera edición de una iniciativa que ambas entidades pusieron en marcha para visibilizar su compromiso con la sostenibilidad, acompañando y ayudando en el camino hacia un mundo más sostenible a sus grupos de interés, con el doble objetivo de posicionarse como entidades de referencia en este ámbito y dar respuesta a las necesidades de la sociedad y el entorno.

La edición de este año de la Semana del Planeta, con el lema “la semana en la que el planeta y tú salís ganando”, se centra en el aspecto ambiental de la sostenibilidad, destacando la necesaria transición hacia una economía descarbonizada.

En estos días, se desplegarán diferentes acciones para movilizar a la participación a empleados y clientes del banco y a la sociedad en general y trasladar el impulso que Ibercaja, Fundación Ibercaja y Grupo Financiero están dando en sus respectivas hojas de ruta para contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Entre las actividades programadas, cabe destacar las jornadas empresariales organizadas en colaboración con destacadas asociaciones, organizaciones y expertos. Su finalidad es trasladar a las empresas la relevancia y urgencia de avanzar en la descarbonización y en los retos de futuro que suponen las energías renovables, así como la importancia del cambio climático y sus impactos. El programa completo de estas jornadas, así como los enlaces para su seguimiento por streaming o inscripción presencial están disponibles en la landing de la Semana Ibercaja del Planeta.

A lo largo de la semana también se difundirán por los canales internos y externos del banco y fundación Ibercaja, principalmente en redes sociales, propuestas de actividades, iniciativas de voluntariado, concursos y testimonios de personas implicadas en proyectos sostenibles y solidarios de Ibercaja trasladando sus motivaciones y experiencias.

El banco y fundación Ibercaja continúan, de esta manera, reforzando el compromiso que, desde sus orígenes hace más de 145 años, mantienen con las personas, la sociedad y su entorno, tal y como refleja su propósito corporativo: “ayudar a las personas a construir la historia de su vida, porque será nuestra historia”.

Compensación de huella de carbono y recuperación de zonas degradadas

El “Bosque Ibercaja” forma parte del compromiso de Ibercaja y Fundación Ibercaja por preservar y cuidar del medio ambiente y con el impulso del propio territorio ya que, además de contribuir a la generación de CO2 se están recuperando zonas de estos territorios degradadas por incendios, sobrepastoreos y vertedero de escombros.

Ambas entidades han promovido ya cerca de 50 hectáreas de reforestación a través de la actuación que se ha realizado en Tauste en este año y la que se llevó a cabo el pasado 2022 en Peñaflor (Zaragoza), conformando parte del “Bosque Ibercaja”. En los próximos días está previsto realizar una nueva actuación de reforestación en 9 hectáreas de Albentosa, en la provincia de Teruel, que incluye una actividad de voluntariado para los empleados de todo el Grupo Ibercaja y Fundación Ibercaja.

El banco materializa esta colaboración a través de la iniciativa solidaria “Tu Dinero con Corazón” del fondo de inversión y el plan de pensiones sostenible y solidario de Ibercaja, productos que además de invertir con criterios ASG, revierten cada año parte de las comisiones de gestión de los partícipes a proyectos solidarios, sociales y medioambientales, como es el caso de esta iniciativa.

Para dar una mayor difusión a esta iniciativa medioambiental, se han dispuesto en el espacio Xplora situado en la sede central de Ibercaja en Zaragoza y en Mobility City, en la misma localidad, unos expositores que ofrecen información acerca de la absorción de toneladas de CO2 que representan estas actuaciones forestales y la tipología de árboles que se han plantado.

Conferencia trimestral de renta fija de Flossbach von Storch

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El tipo estadounidense a 10 años ha superado el umbral psicológico del 5% para volver a bajar después. La subida acumulada desde principios de julio supera con creces el 1%. Sin llegar a los niveles del año pasado, la corrección en los mercados de bonos ha sido consecuente.

¿Pueden subir mucho más? No es seguro. Pero los bonos tienen un componente matemático del que otros activos carecen. Gracias a eso, lo que sí se conoce es el margen de seguridad del que disponemos. Estamos en un momento de mantener la cabeza fría y valorar con calma si lo que podemos perder con la renta fija no está sobradamente compensado por lo que podemos ganar.

En la próxima conferencia web trimestral sobre renta fija programada para el jueves 9 de noviembre de 2023 a las 3:30 pm CET, el equipo de gestión de Renta Fija de Flossbach von Storch analizará la situación actual de los mercados de bonos y darán cuenta de la evolución reciente de las carteras y su posicionamiento actual.

Para participar, solo tiene que contactar al mail elena.taroncher@fvsag.com y le harán llegar los datos necesarios para la inscripción.

La superación del test de la conferencia en la intranet de EFPA será válida por 1 hora para la recertificación EIA, EIP, EFA o EFP. También cualifica con 1 CPD de formación estructurada para los poseedores de CFA y certificación CAd.

Estas conferencias están exclusivamente dirigidas a inversores profesionales.

Las ventas de tecnológicas por parte de fondos de capital privado caen en más de 100.000 millones de euros en el último año

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Bain & Company ha publicado un nuevo estudio que apunta a un descenso en el volumen de operaciones de private equity en compañías tecnológicas. Según señala la consultora, esto se debería a las limitaciones crediticias provocadas por las subidas de tipos y a una caída en las valoraciones de las compañías que alejaría a los compradores de las expectativas de los vendedores.

Las desinversiones también han disminuido, con menos de 40.000 millones de euros en el primer semestre de 2023 en comparación con los más de 140.000 millones del mismo periodo del año anterior. Esta “acumulación de transacciones” está incrementando el tiempo que permanecen las empresas tecnológicas en cartera. Por primera vez desde 2012, casi la mitad de este tipo de participadas pertenecen a fondos de private equity desde hace más de cuatro años (y el 15% desde hace más de seis años).

Bain & Company espera que el gran volumen de dry powder (cantidad de capital comprometido, pero no asignado), dinamice las adquisiciones cuando la actividad se recupere. En este sentido, los inversores y gestores de carteras que no aporten un valor significativo a sus activos tecnológicos encontrarán más dificultades a la hora de desinvertir en medio de una creciente lista de activos maduros.

Como fórmula para aportar este valor, el informe destaca que el activismo en las empresas en cartera mejora su rentabilidad en hasta tres veces el capital invertido. Aunque este impacto positivo se da en cualquier momento del proceso de inversión, desde la due diligence hasta la preparación para la desinversión, los mayores rendimientos provienen de las participaciones más tempranas.

Los fondos que realicen el trabajo necesario para mejorar los ingresos de sus participadas tendrán más éxito en el momento de sacar las compañías al mercado. Para lograrlo, se pueden redefinir algunos procesos operativos que se hayan mantenido invariables durante años, generar economías de escala, aumentar la automatización y la eficiencia mediante el uso de nuevas herramientas, como la IA generativa, y explorar nuevas oportunidades de mercado; todo ello acompañado de una gestión adecuada de los costes de crecimiento.

En palabras de Cira Cuberes, socia de Bain & Company, “el entorno actual se caracteriza por una disminución en las operaciones de private equity en empresas tecnológicas, atribuible a restricciones crediticias y a la caída de algunas valoraciones. A medida que el mercado se recupere y el ‘dry powder’ se active, aquellos que se enfoquen en optimizar sus inversiones tecnológicas verán resultados sólidos en la desinversión”.

Por su parte, Álvaro Pires, socio de Bain & Company, señaló que «estamos observando oportunidades significativas para añadir valor a las inversiones de capital privado. Nuestro estudio destaca que el activismo en las empresas en cartera puede generar un impacto impresionante, aumentando la rentabilidad hasta en un 300% del capital invertido, especialmente en las primeras etapas de inversión. Los fondos que se comprometan a mejorar el rendimiento de sus participadas estarán mejor preparados para el futuro”.

Entendiendo el potencial inversor de la IA

Del informe también se desprende que los inversores están mostrando un gran interés por la IA y el machine learning, dos campos que han liderado el crecimiento del mercado de venture capital durante la primera mitad de 2023. Durante este periodo, las inversiones tecnológicas se centraron en empresas de IA generativa en fase temprana, con la adquisición de OpenAI por 10.000 millones de dólares por parte de Microsoft como caso más relevante.

Aunque existe un consenso dentro de la comunidad inversora respecto al potencial de la IA en el sector tecnológico, aún es pronto para asegurar en qué medida mejorará la competitividad de las compañías. A la hora de analizar el impacto y la rentabilidad de esta tecnología en diferentes sectores, se debe estudiar el potencial de reemplazar la mano de obra humana de la IA, la mejora de los servicios y la reducción de costes, así como las restricciones legales de su implementación. En el caso de empresas concretas, los inversores deberán considerar si estas poseen datos que permitan enriquecer las aplicaciones de la IA o si cuentan con el personal adecuado para ejecutar sus estrategias.

CFA Society Spain nombra a Augusto Caro nuevo presidente de su Comité de Sostenibilidad

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Foto cedidaAugusto Caro, nuevo presidente del Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain.

CFA Society Spain, sociedad local miembro de CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, ha anunciado el nombramiento de Augusto Caro, CFA, como nuevo presidente de su Comité de Sostenibilidad. Augusto Caro es director global de sostenibilidad de Santander AM.

Por su parte, la presidenta saliente, Ana Claver, CFA, permanecerá como miembro activo del Comité, compatibilizando sus responsabilidades de Head of Europe Wholesale en la gestora Robeco. Hasta la fecha todos miembros del Comité procedían del ámbito financiero y de la gestión de inversión. Con el objetivo de ampliar los conocimientos y la visión en ámbitos no estrictamente financieros, dos profesionales con experiencia en el sector de la energía y el IE University & Business School en el educativo también se han incorporado. 

La demanda de habilidades ASG sigue aumentando en todo el mundo. En CFA Institute y CFA Society Spain estamos decididos a seguir ayudando a los profesionales de la inversión a cerrar la brecha de conocimiento a través de nuestras certificaciones, como el Certificate in ESG Investing, una de las más prestigiosas a nivel internacional», comenta José Luis de Mora, CFA, presidente de CFA Society Spain. «Con la llegada de Augusto Caro a la presidencia de nuestro Comité de Sostenibilidad vamos a reforzar aún más el compromiso con la ASG, siguiendo la directriz empezada por la anterior presidenta, Ana Claver, que continuará ayudándonos en esta labor”.

Estoy encantado de poder tomar el testigo y la responsabilidad de la presidencia de nuestro Comité y asentar todo el trabajo ya realizado. Queremos dar un nuevo paso adelante para seguir contribuyendo a promover la implantación de la ASG en la industria financiera española y favorecer una mayor integración de la sostenibilidad en otros ámbitos. Es por ello por lo que desde ahora vamos a contar con la inestimable participación de nuevos miembros con experiencia en el mundo educativo y corporativo no financiero, que nos ayudaran a ampliar nuestro ámbito de actuación”, añade Augusto Caro, CFA, presidente Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain.

El Comité promueve una gran variedad de recursos formativos y plataformas en coordinación con CFA Institute, entra las que destacan el programa Climate Finance, el Research & Policy Center. También promueve webinarios, eventos formativos, y artículos profesionales sobre distintas temáticas relacionadas con la sostenibilidad, fomentando una mayor divulgación sobre la importancia de la ASG. 

Los miembros del Comité son: Augusto Caro, CFA, presidente del Comité y director global de Sostenibilidad de Santander AM; Ana Claver Gaviña, CFA, Head of Europe Wholesale de Robeco; Íñigo Serrats, CFA, Managing Partner de Impact Bridge; Cristina Rodríguez Iza, CFA, European Head of Core Portfolio Mandates GMAS Santander AM; Juan Elorduy, CFA, Partner de Elona Capital; Alberto Estevez Olleros, CFA, Senior Portfolio Manager Santander Asesora; Pablo Bascones, socio responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático de PWC; Patricia Lizarraga, CFA, Capital Markets & Financial Risk Management de Iberdrola; Susana Martinez Meyers, CFA, profesora adjunta del IE University & IE Business School; y Alfonso Deus, CFA, Head of GPF Spain, Portugal & Turkey en BBVA CIB que sustituye a Regina Gil Hernandez, CFA, Global Head of Credit de BBVA que ha tenido que dejar el comité por razones personales. 

El Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain cuenta con patrocinadores como Amundi, Columbia Threadneedle, Federated Hermes y Colchester Global Investors.

Información corporativa más eficiente y establecer planes sólidos, las peticiones en el Día Internacional contra el Cambio Climático

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El Día Internacional contra el Cambio Climático se celebra hoy, 24 de octubre, y los gestores y estrategas no quieren dejar pasar la ocasión para hacer recomendaciones a los responsables de las políticas que eviten desastres naturales. Por ejemplo, Sarah Woodfield, responsable de Biodiversidad y Naturaleza de Schroders, ofrece cinco recomendaciones para que los políticos potencien la luchar contra el cambio climático. Son pasos que pueden dar para facilitar el desarrollo de una economía positiva para la naturaleza.

El primero, es establecer planes sólidos para abordar la pérdida de biodiversidad y tomar medidas para proteger y restaurar la naturaleza con urgencia esta década. La Estrategia Nacional de Biodiversidad y los Planes de Acción presentados antes de la COP16 en 2024 deben contener señales políticas claras y vías legislativas para cumplir con el Marco Global de Biodiversidad.

El segundo, exigir a las empresas, propietarios de activos e inversores que informen sobre sus riesgos, impactos y dependencias de la naturaleza para 2025. Esto debería complementarse con un calendario claro para la futura convergencia con la armonización mundial de las normas de elaboración de informes de sostenibilidad (a través del Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad). En tercer lugar, recomienda exigir a los bancos centrales que evalúen el riesgo de estabilidad financiera a nivel estatal y subestatal derivado de la pérdida de naturaleza, incluyendo pruebas de estrés sólidas del sector financiero y análisis de escenarios de refuerzo.

Asimismo, cree necesario apoyar el desarrollo de mercados de capital natural, mercados de crédito a la biodiversidad y bonos de naturaleza para aumentar los flujos de capital privado y público hacia la naturaleza y abordar el déficit de financiación para la transición hacia un futuro positivo para la naturaleza. Por último, Woodfield señala que cada una de estas recomendaciones se basa en la necesidad de alinear la acción global de la naturaleza y el clima para hacer posible un futuro positivo para la naturaleza, sin emisiones netas y con capacidad de recuperación climática.

La experta, asimismo, recuerda que en Schroders son conscientes de que la pérdida de biodiversidad «representa un riesgo de inversión significativo» y cita que, a nivel mundial, el valor de los servicios de los ecosistemas se ha estimado entre 125 y 140 billones de dólares anuales, más de 1,5 veces el PIB mundial. «Los costes de la inacción ante la pérdida de biodiversidad son enormes. Dado que más de la mitad de nuestro PIB mundial depende de la naturaleza, la realidad es cruda: el riesgo de la naturaleza es un factor integral del riesgo de inversión. Por eso, actuar en favor de la naturaleza y la biodiversidad es un deber fiduciario fundamental para con nuestros clientes», asegura Woodfield.

Por su parte, Deepshikha Singh, responsable de Stewardship y codirectora de Investigación de Inversiones Sostenibles de La Française AM, centra sus recomendaciones en la manera de divulgar información empresarial y financiera sobre cambio climático como fórmula para ayudar a mantener un planeta más saludable para todos. Se trata de unos consejos recogidos por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con la Naturaleza (TNFD, por sus siglas en inglés).

El objetivo es animar a las empresas e instituciones financieras a utilizar la información divulgada para tomar mejores decisiones y, en última instancia, contribuir a cambiar los flujos financieros mundiales hacia un futuro positivo para la naturaleza, tal y como se contempla en el Marco Global para la Biodiversidad (GBF), según Singh. «La importancia relativa de la financiación privada en ese objetivo se refleja claramente en la prioridad concedida al sector financiero, tanto en la fase de prueba como en la publicación de los documentos de Orientación Adicional», afirma.

La experta recuerda que el TNFD tiene un alcance mucho más amplio que su antecesor, el TCFD, ya que el primero pretende permitir a todo tipo de empresas preparar todo tipo de información para cualquier tipo de audiencias y propósitos. El marco del TNFD se organiza en torno a cuatro pilares (gobernanza, estrategia, gestión de riesgos e impactos y métricas y objetivos) e incluye recomendaciones adicionales sobre ubicaciones, cadena de valor, población local y comunidades indígenas. «Estas recomendaciones, junto con los documentos de orientación adicionales, garantizan que se adopte un enfoque integral de la cadena de valor y de la sociedad. La naturaleza es compleja y el TNFD se ha asegurado de reflejarlo en la medida de lo posible», asegura Singh.

Por otra parte, se ha incluido una métrica adicional, la huella del plástico, en el conjunto de 15 métricas básicas que todas las empresas que informen con arreglo al marco deberán revelar, independientemente de su sector. La métrica de la huella de biodiversidad, MSA.km2, no se incluye en el conjunto de métricas recomendadas en el marco, pero puede utilizarse en las comunicaciones.

Con todo, Singh admite que aún quedan retos por delante. Primeramente, porque para las organizaciones «va a ser una tarea de enormes proporciones asimilar y filtrar lo que es relevante y factible entre el amplio conjunto de recomendaciones y documentos de orientación sobre divulgación». Asimismo, para las instituciones financieras, «existe el reto añadido de depender de la disponibilidad, calidad y comparabilidad de la información corporativa compartida» ya que es muy probable que las empresas de un mismo sector tengan diferentes niveles de divulgación. Y, según la experta, siempre existe la amenaza latente de que la acción positiva se deje de lado en favor de la divulgación y el «greenwashing».

Cuestión de urgencia

Robin Rouger, analista de inversiones sostenibles en J. Safra Sarasin Sustainable AM, recuerda que en 2022, el mundo fue testigo de una serie de fenómenos meteorológicos extremos que costaron, al menos, 29.000 millones de dólares en daños. Entre ellos, el huracán Ian en Estados Unidos y Cuba, olas de calor en Europa que mataron a más de 16.000 personas e inundaciones en Pakistán que causaron 1.700 muertos. Sin embargo, dado que las temperaturas globales van a aumentar 2,5 °C o más en comparación con los niveles preindustriales, «es probable que estos fenómenos meteorológicos extremos sean aún más frecuentes», asegura el experto, que sentencia que «hoy en día, la adaptación al cambio climático es más urgente que nunca».

Rouger afirma que adaptarse al cambio climático «significa tomar medidas para prepararse a sus efectos», por lo que las sociedades tienen que acelerar la adaptación en sistemas clave como la alimentación, el agua, las ciudades y las infraestructuras. Esto podría hacerse reforzando los sistemas de alerta temprana, haciendo resistentes las nuevas infraestructuras, mejorando la producción de cultivos agrícolas de secano y haciendo más resistente la gestión de los recursos hídricos. Sin embargo, para ello harían falta grandes sumas de dinero. El programa de las Naciones Unidas para el medio ambiente calcula que los costes anuales de adaptación sólo en los países pobres pasarán probablemente de los 70.000 millones de dólares actuales a 140.000-300.000 millones en 2030, y el doble en 2050. Ante las enormes necesidades de financiación, el sector privado, incluidos los inversores y las instituciones financieras, también tendrá que implicarse.

Asimismo, Eva Cairns, directora de Sostenibilidad y Estrategia Climática de abrdn, aprovecha el Día Internacional del Cambio Climático para señalar los retos y oportunidades de la COP28, que se celebra en un mes en Emiratos Árabes Unidos. Cairns recuerda que la COP27 pidió que se revisaran y reforzaran los compromisos climáticos para finales de 2023, «pero sólo ocho participantes lo han hecho». Dado que las emisiones alcanzarán un nuevo máximo en 2022, los objetivos deben traducirse en políticas vinculantes que incentiven la descarbonización, a juicio de la experta, que se apoya en las cifras del FMI que apuntan a que las subvenciones mundiales a los combustibles fósiles alcanzaron los 7.000 millones de dólares en 2022, lo que supone un aumento de 2.000 millones desde 2020.

«En la COP28, estaremos atentos a los compromisos de acción que aumenten la credibilidad de las promesas, como abordar las políticas que envían señales erróneas a empresas e inversores. Si se ponen en práctica, las emisiones podrían estabilizarse en los próximos dos años», asegura la experta, que apunta como consideración esencial el apoyo y la financiación que deben proporcionar los países desarrollados a los países en desarrollo en este campo. La COP27 estableció un fondo para pérdidas y daños, y un objetivo clave de la COP28 es conseguir su plena financiación y determinar quién la recibirá.

También se deberá abordar, según Cairns,  la necesidad de una transición justa que tenga en cuenta las repercusiones sociales en las comunidades, los consumidores y los trabajadores. «Es probable que esta cuestión ocupe un lugar destacado en la COP28, ya que la inclusión es un tema transversal clave», apostilla.

Las propuestas de las compañías

También las grandes compañías han hecho públicas sus demandas para hacer frente al cambio climático. Más de 100 presidentes o CEOs de grandes compañías globales han firmado una declaración en la que piden a los líderes mundiales y participantes en la próxima Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de Dubái (COP28) que apuesten por “políticas y actuaciones transformadoras”. En este sentido, argumentan que “cada fracción de grado cuenta en la carrera hacia el objetivo de cero emisiones netas”, en la carta abierta de la Alianza de CEOs Líderes por el Clima promovida por el World Economic Forum (WEF).

Los socios de la Alianza han fijado objetivos individuales de reducción de emisiones por un valor estimado total de 1,0 Gt (mil millones de toneladas) de CO2 para 2030. “La acción humana sostenida para eliminar las emisiones de gases de efecto invernadero tiene el potencial de alterar el curso de la sociedad en relación con el clima. Ahora bien, el éxito depende del apoyo de los gobiernos para hacer frente a una serie de retos”, recalca el texto. Citan cuatro retos a superar. El primero, superar unos procesos normativos y administrativos lentos y complejos que ralentizan el desarrollo de proyectos de energía renovable y dificultan la adopción de soluciones sostenibles.

A este se suma la ausencia de una infraestructura adecuada, «ya que las redes eléctricas no están preparadas para integrar adecuadamente la creciente proporción de energías renovables»; las limitaciones tecnológicas que retrasan los esfuerzos para aumentar la capacidad de desarrollar soluciones de descarbonización en su fase inicial y, finalmente, la escasa armonización e interoperabilidad entre estándares de divulgación, «que difieren entre sectores y jurisdicciones».

Para afrontar estos retos, los líderes firmantes de la carta piden a los responsables políticos y reguladores cuatro avances significativos. Primero, impulsar con rapidez las energías renovables e invertir en la infraestructura de red necesaria. Junto a él, estaría reforzar esta labor con políticas y objetivos que permitan al sector privado mejorar su eficiencia energética y, de forma justa y equitativa, eliminar progresivamente las subvenciones a los combustibles fósiles. Asimismo, demandan en las prácticas de contratación pública, fijar objetivos de contratación ambiciosos y basados en la ciencia para crear motores de demanda y apoyar el desarrollo de las cadenas de suministro.

También, impulsar la eliminación de carbono por medios naturales y tecnológicos: los gobiernos deberían fijar objetivos adecuados de retirada de carbono, así como incentivar las inversiones de las empresas mediante un entorno normativo favorable para los mercados del carbono. Por último, ven necesario simplificar y armonizar los requisitos de divulgación y medición en materia climática.

 

 

La formación de los asesores financieros en criterios ESG, un requisito fundamental

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El cambio climático representa una amenaza sin precedentes para nuestro planeta que afecta tanto al medio ambiente, como a nuestra estabilidad económica y social. Para recordarnos la urgente necesidad de abordar este problema global desde todos los ámbitos de la sociedad, celebramos el 24 de octubre el Día Internacional de la Lucha contra el Cambio Climático. Entre las numerosas, y muy necesarias, iniciativas que se toman en este sentido, la inversión sostenible y responsable, respaldada por criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), desempeña un papel crucial, al alinear los intereses financieros con la preservación del medio ambiente. 

A través de la asignación de capital a proyectos y empresas comprometidas con la reducción de emisiones de carbono, la eficiencia energética o la innovación en tecnologías limpias, la inversión sostenible no solo respalda soluciones ambientales, sino que también impulsa un cambio en la forma en que las corporaciones operan. Este enfoque, además, fomenta prácticas más ecológicas y crea incentivos para la adopción de estrategias empresariales a largo plazo que reconozcan los riesgos del cambio climático. 

En la actualidad, la conciencia social y ambiental ha dado notables pasos hacia delante. La creciente preocupación por el impacto ambiental de nuestras acciones ha dado lugar a un cambio significativo en la forma en que las empresas y los individuos consideran sus decisiones financieras. Y es que la rentabilidad ya no es lo único que importa, lo que ha hecho que se hayan incorporado otros criterios en la toma de decisiones financieras con ánimo de buscar un enfoque más completo y responsable de la gestión. Sin embargo, la inversión en activos con criterios ESG puede ofrecer un rendimiento financiero sólido y contribuir a la mitigación de riesgos a largo plazo. Por ello, las inversiones sostenibles no son solo una moda pasajera, son una respuesta necesaria a los desafíos del mundo actual y, en este contexto, la formación de los asesores financieros en criterios ESG se ha convertido en un requisito fundamental para el bienestar económico y la sostenibilidad a largo plazo.

Los asesores financieros desempeñan un papel fundamental como guías en la toma de decisiones económicas de los inversores, ayudándoles a que éstas estén alineadas con sus objetivos, valores y creencias personales. Por ello, los criterios ESG son una parte crucial de esta ecuación, ya que representan los intereses de las generaciones presentes y futuras. Los conocimientos en finanzas sostenibles y en la integración de criterios ESG se han convertido en un requisito esencial para estos profesionales y, para que puedan desempeñar su papel de manera efectiva, es imperativo que reciban una formación sólida en criterios ESG.

Por eso es fundamental que los asesores cuenten con certificaciones específicas que acrediten que comprenden los principios fundamentales de sostenibilidad, que conocen las métricas ESG y cómo se aplican a la toma de decisiones financieras, y que están al tanto de las últimas tendencias y regulaciones en este ámbito. Además, capacita a los asesores financieros para identificar y entender actividades de «greenwashing», siendo fundamental para separar las inversiones auténticamente sostenibles de aquellas que solo pretenden serlo. En un mundo financiero cada vez más centrado en la sostenibilidad, la capacitación en ESG se convierte en un recurso esencial para los asesores financieros, permitiéndoles guiar a los inversores hacia decisiones informadas y responsables.

Cabe destacar, además, que esta necesidad de formación de los asesores financieros no viene solo por la parte de lograr así ayudar y orientar mejor a los clientes interesados en aspectos de sostenibilidad. Es fruto también de la convicción de que las fuerzas sociales y medioambientales se convertirán en motores de la inversión con cada vez más peso en el mercado. Las corporaciones más preparadas para sortear esos retos, aprovechando las oportunidades para transformar sus negocios y hacerlos más sostenibles, serán las que mejor posicionadas estén para aportar valor y rentabilidad a sus accionistas.

Tribuna de Verónica Martín, responsable de Acreditación y Certificación de EFPA España.

Las gestoras internacionales, optimistas en un entorno en el que vuelven las oportunidades en renta fija

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Antonio Ríos, Mariano Arenillas, Gonzalo Rengifo, Gabriel Ximénez, Sol Hurtado, Juan Luis García, Javier García Díaz

El futuro de la industria de gestión de activos está evolucionando rápidamente debido a una serie de tendencias y factores que están dando forma a este sector.

«El reto más importante es la capacidad que tenemos de poder contribuir al desarrollo de Europa”, destaca Mariano Arenillas, director general de DWS International GMBH Sucursal en España. Asimismo, propone una mayor resiliencia como región en Europa y la responsabilidad de las gestoras para cubrir esa falta de financiación que los gobiernos no van a poder llenar. «Hay que invertir en Europa», sostenía, en el marco del XIII Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva, celebrado recientemente en Madrid.

A pesar de los numerosos retos que enfrenta la industria, Gonzalo Rengifo, director general de Pictet AM, opina que pueden presumir de crecimiento. «Si hay algún denominador común en este país es que hemos crecido mucho más que el resto de nuestros pares en asesoramiento. Se ha universalizado el acceso al asesoramiento. Nos queda mucho por hacer, pero hemos avanzado muchísimo». Asimismo, subraya que hay que acercar a los jóvenes mediante cursos especializados.

Opinión similar es la que sostiene Gabriel Ximénez de Embún, director general de Credit Suisse Gestión, que señala: “La salud de la industria es excelente y ha demostrado mucha madurez».

Incertidumbre o volatilidad son algunos de los retos que pone sobre la mesa para el sector, pero que, opina, «ofrecen muchas oportunidades desde nuestro punto de vista». Y la gestión activa es la que mejor puede aprovecharlas.

Sin embargo, la industria también afronta retos. «La presión en márgenes y costes cada vez es mayor», opina Sol Hurtado de Mendoza, directora general de BNP Paribas AM. A pesar de los diferentes obstáculos que aborda la industria, la experta se muestra optimista. «Hay muchas oportunidades. Defendemos la sostenibilidad, la vuelta de la renta fija con tipos de interés atractivos y lo importante que es tener una gama amplia de oferta de producto para dar soluciones a diferentes tipos de clientes«. Asimismo subraya el valor de que la inversión en activos privados y líquidos esté acompañada de un buen asesoramiento.

Por su parte, Juan Luis García Alejo, director general Andbank Wealth Management, define a la industria como «viva y muy heterogénea. Ha sido capaz de adaptarse e ir creando los espacios para su crecimiento». Añade que el reto principal es «que no podemos confiarnos con lo que viene».

Javier García Díaz, responsable de ventas BlackRock Iberia, también se muestra positivo. «2023 está siendo un año de sorpresas, pero positivas. Estamos teniendo buenas rentabilidades. El contexto viene a reforzar el aspecto resiliente de nuestra industria».

Sostenibilidad como denominador común

En el panel, las gestoras internacionales que operan en España también hablaron de sostenibilidad. Hurtado de Mendoza señala que trabajan de este modo «por convicción». «Estamos convencidos de que aporta valor, aunque somos conscientes del cansancio que hay en la industria por la cantidad de regulación». Sin embargo, cree que se trata de un viaje en el que, a pesar del cansancio, no se debe perder de vista el horizonte. «El objetivo final es conseguir una transición de la economía y nosotros somos los instrumentos que se han utilizado para conseguir ese fin. Tenemos esa obligación de hacernos oír y marcar el camino que queremos seguir», matiza.

A este respecto, García Díaz sostiene como denominador común en la conversación con las empresas la sostenibilidad, que se ha visto acelerada con la pandemia. Por ello, sostiene que «para ser un buen socio en materia de transición energética debes tener buen research, buen acceso a oportunidades de inversión y abordar aspectos locales, tangibles».

En este punto, Rengifo lanza una crítica hacia la parte reguladora, que opina «no está haciendo un esfuerzo por entender y ayudar al mercado de la industria». “En sostenibilidad el regulador no está haciendo el esfuerzo de alinearse con la industria. En un think tank en Londres con latinoamericanos y europeos asistimos al testimonio de un regulador latinoamericano que se ha sentado con cada una de las entidades para intentar entender las mejores prácticas y ha hecho un cuadro de situación. No está sancionando, sino ayudando. Es lo que le falta al regulador español: caminar con la industria, no imponerse a la misma”.

La vuelta de la renta fija… y de los alternativos

En lo que a oportunidades de inversión se refiere, Ximénez de Embún cree que las oportunidades de renta fija serán más a largo plazo.

Por su parte, Rengifo opina que se ha acabado la recesión financiera. «Entramos en un ciclo distinto donde aparece un nuevo regulador que es la renta fija. Ha vuelto el 70/30, en el que el 70% es renta fija, que va a dar muchas salidas a los ahorradores, y el 30% renta variable».

Pero también hay oportunidades en activos alternativos. En este contexto, Arenillas cree que lo mejor es empezar por cestas de fondos de fondos. Rengifo, por su parte, cree que el reto es una «armonización fiscal». Y valora el asesoramiento para acceder a estos mercados: «Cada tipo de inversión alternativa tiene unas características diferentes, por lo tanto, con un buen asesoramiento jugará un papel clave en las carteras».

La adopción de la tecnología

Las gestoras hablaron también del papel clave de la tecnología en este entorno. «Creo que no hay ninguna entidad que no vaya a seguir invirtiendo de forma masiva en tecnología. Nos ha ayudado en todos los procesos, supone un apoyo para los gestores y para la atención al cliente. La tecnología nos va ayudar a crecer», sostiene Hurtado de Mendoza.

En esa misma línea, opina García Díaz, «la tecnología está sirviendo de gran ayuda en la parte operativa y en lo que a la distribución se refiere en términos de digitalización».

State Street reducirá las comisiones de gestión en sus ETFs en Europa sobre el S&P 500

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State Street Global Advisors, la división de gestión de activos de State Street Corporation, ha anunciado que reducirá las comisiones de gestión en sus ETFs en Europa sobre el S&P 500. Con estos cambios, efectivos a partir del miércoles 1 de noviembre del 2023, SPDR ofrecerá los ETFs de réplica física referenciados al índice S&P 500 domiciliados en Europa con el menor TER.

«Estos cambios son importantes para nuestra base de inversores profesionales», afirmó Matteo Andreetto, jefe de SPDR EMEA de State Street Global Advisors, que añadió que «durante 30 años hemos liderado el camino en vehículos referenciados al S&P 500, y este es el último ejemplo de nuestro trabajo para hacer que éstos sean aún más accesibles y asequibles sin comprometer su calidad».

 

Las acciones estadounidenses representan más del 60% de los índices bursátiles mundiales y han ganado importancia entre inversores europeos año tras año tras la crisis financiera mundial. En 2018, los activos totales en ETFs de renta variable estadounidense domiciliados en Europa superaron a los de los ETFs de renta variable europea. En promedio, durante la última década, los inversores que utilizan ETFs domiciliados en Europa han invertido cerca de 15.000 millones de dólares al año en ETF de acciones estadounidenses.

El anuncio es parte de una iniciativa más amplia dentro de State Street Global Advisors, que en los últimos dos años ha reducido los gastos de gestión en más de 20 ETFs en su gama global. «Nos enorgullece nuestra oferta global de ETFs, pero eso no significa que descansemos», añadió Andreetto. “Si bien estas iniciativas mejoran nuestra competitividad en el mercado, también demuestran nuestro compromiso de mejorar la accesibilidad a los vehículos; ofreciendo soluciones de inversión de calidad institucional a precios competitivos”.

Hace 30 años, SPDR lanzó el primer ETF cotizado en Estados Unidos junto a AMEX (American Stock Exchange) y S&P DJI. Sigue siendo el mayor ETF a nivel mundial. “Es lógico que State Street continúe esta tradición de innovación”, concluyó Andreetto.

Capital Group nombra a Benno Klingenberg-Timm director institucional de Distribución en Europa y Asia

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Capital Group ha nombrado a Benno Klingenberg-Timm nuevo director institucional de Distribución de Capital Group en Europa y Asia (EACG), con efecto inmediato. Reportará a Guy Henriques, presidente de Distribución de Capital Group en Europa y Asia, y se convertirá en miembro del Comité de Dirección del EACG.

Klingenberg-Timm se encargará de ampliar el negocio institucional de la empresa, trabajar con los equipos locales de clientes institucionales para prestar servicios de inversión adaptados a las necesidades de los clientes y estrechar las relaciones con los clientes institucionales de Europa y Asia. Su sede estará en Singapur.

Se incorpora a Capital Group procedente de UBS Asset Management, donde recientemente ocupó el cargo de director del área institucional para Asia-Pacífico. Durante las dos décadas que trabajó en la firma, ocupó varios cargos de responsabilidad, entre ellos el de director de mercados soberanos globales, APAC, y el de director general para clientes soberanos y de Oriente Medio. Durante su carrera en UBS, Klingenberg-Timm ha trabajado en Singapur y Zúrich.

Guy Henriques, presidente de Distribución de Capital Group en Europa y Asia, reconoció estar «encantados de dar la bienvenida a Benno a Capital Group. Con sus más de 20 años de experiencia de trabajo con inversores institucionales de todo el mundo, desempeñará un papel decisivo en el desarrollo de nuestra estrategia de distribución institucional y en la difusión de nuestras ofertas de inversión a más clientes institucionales de Europa y Asia. En los últimos años, hemos dado pasos importantes para ayudar a más inversores de Europa y Asia a alcanzar sus objetivos financieros a largo plazo». El directivo aseguró que el nombramiento de Klingenberg-Timm ayudará a Capital Group a seguir desarrollando estos esfuerzos para servir a los clientes institucionales en los próximos años.

Benno Klingenberg-Timm, nuevo director institucional de Distribución de Capital Group para Europa y Asia, comentó que “Capital Group, una de las principales gestoras de activas del mundo, es famosa por su gran capacidad de análisis, su filosofía a largo plazo y su historial de resultados» y admitió estar «deseando trabajar con los equipos de nuestros grupos de clientes para impulsar el crecimiento de nuestro negocio institucional y llevar lo mejor de Capital Group a más inversores institucionales de Europa y Asia».

Las 500 mayores gestoras de inversión del mundo pierden 17 billones de dólares en activos a finales de 2022

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Pixabay CC0 Public Domain

Los activos totales gestionados por las 500 mayores gestoras de activos del mundo ascendían a 113,7 billones de dólares a finales de 2022, según un nuevo estudio del Thinking Ahead Institute. Esto representa un descenso del 13,7% respecto al año anterior y manifiesta la primera caída significativa de los activos gestionados desde la crisis financiera mundial de 2008.

Existen algunas diferencias por regiones, según señala el informe. Las gestoras japonesas situadas entre las 500 mayores del mundo se comportaron mucho mejor que a la media, con una disminución de activos del 5,5%, mientras que las gestoras de activos norteamericanos registraron un descenso del 14,2%. Europa (incluido el Reino Unido) experimentó una disminución superior a la media, del 16,8%.

La investigación también revela la continua evolución de los activos gestionados de forma activa frente a los gestionados de forma pasiva entre los mayores gestores de inversión. La inversión en fondos de gestión pasiva ha pasado a representar el 34,7% del total en 2022, cuatro puntos porcentuales más que el año anterior. En cualquier caso, entre las mayores gestoras del mundo sigue habiendo una considerable mayoría, del 65,3%, de activos gestionados de forma activa.

Entre las clases de activos, la caída de los mercados de renta variable y renta fija provocó un ligero cambio de ponderación, con un aumento de las inversiones alternativas hasta el 7,1% de los activos gestionados. Los descensos del mercado hicieron que la asignación combinada de renta variable y renta fija disminuyera en 2,4 puntos porcentuales desde una cuota muy estable del 79%-80% en los últimos 10 años.

El informe muestra asimismo que las caídas de la renta variable y la renta fija también repercutieron en el grado de consolidación dentro de las 20 principales gestoras. Es muy difícil para las gestoras extremadamente grandes tener una exposición superior a la media a las clases de activos menos líquidas, por lo que se vieron desproporcionadamente afectadas por las caídas de los principales mercados. La cuota de las 20 primeras gestoras en el total de activos disminuyó del 45,2% en 2021 al 44,2% en 2022. Sus activos bajo gestión totales disminuyeron interanualmente, hasta los 50,3 billones de dólares.

Por gestoras, el estudio muestra que BlackRock sigue siendo la mayor del mundo, a pesar de haber registrado un descenso en sus activos totales desde los algo más de 10 billones de dólares en 2021 a poco más de 8 billones en 2022. El Grupo Vanguard sigue estando significativamente por delante de Fidelity Investments y State Street Global, que ocupan el tercer y cuarto puesto respectivamente, y que han visto caer sus activos hasta situarse por debajo de los 4 billones de dólares.

Jessica Gao, directora del Thinking Ahead Institute, comenta que «a lo largo de 2022, en medio de importantes turbulencias, alta inflación, tipos de interés elevados y tensiones geopolíticas, los inversores se han enfrentado a pérdidas que han borrado la mayor parte de las ganancias logradas durante el gran año 2021. A medida que hemos ido realizando este estudio, un tema recurrente en nuestras conversaciones con las gestoras ha sido la expectativa de un régimen de tipos de interés más altos durante más tiempo, en el que las preocupaciones por la inflación y el crecimiento siguen siendo elevadas, lo que sugiere que los gestores de inversión aún no están fuera de peligro».

Por su parte, Alejandro Olivera, director de Inversiones en Willis Towers Watson España, expone que “la necesidad de tener en cuenta las cuestiones de sostenibilidad y adaptarse a los riesgos sistémicos exige analizar y pensar en el futuro y unos procesos de inversión sólidos, capaces de modelizar y medir los riesgos como nunca antes. De cara al futuro, esta conciencia de los riesgos a nivel sistémico podría ayudar al mundo de la inversión a afrontar el reto generacional de los efectos del cambio climático y otras cuestiones de sostenibilidad».

Ranking de las 20 mayores gestoras del mundo por activos bajo gestión total, en millones de dólares.

Datos a a 31 de diciembre de 2022.