El exceso de capital podría mantener bajos los tipos reales

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El exceso de capital podría mantener bajos los tipos reales
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: OTA Photos. El exceso de capital podría mantener bajos los tipos reales

Existen dos escuelas de pensamiento en torno a las fuerzas que determinan el nivel de los tipos de interés reales, pero esto es algo más que un debate intelectual interesante para los inversores, ya que las implicaciones para las asignaciones de activos y las rentabilidades de las carteras serán enormes dependiendo de qué escuela de pensamiento económico esté en lo cierto.

  1. En una esquina está la ortodoxia monetaria de los bancos centrales, acaudillada por la Reserva Federal estadounidense y sus gobernadores, que creen que el ciclo empresarial se reafirmará y los tipos se normalizarán, tal vez con una inflación del 2% y unos tipos de interés del 2% en EE.UU.
  2. En la otra encontramos un grupo heterogéneo de economistas que apuntan a un déficit persistente en la demanda agregada que estaría tirando a la baja de los tipos de interés reales, debido a la existencia de un exceso de capital en todo el mundo, el famoso «atracón de ahorro».

La tesis del «atracón de ahorro» ha sido planteada por los prestigiosos economistas Charles Dumas y Paul Krugman, defendida repetidamente por Martin Wolf en las páginas del Financial Times, rebautizada como la «hipótesis del estancamiento a largo plazo» por Larry Summers y avalada con sólidos datos históricos en el trabajo de Thomas Picketty en su libro El capital en el siglo XXI. Para ser una tesis que se enfrenta a la ortodoxia de los bancos centrales, no carece precisamente de sólidos cimientos intelectuales.

El atracón del ahorro

Aunque existen algunas diferencias en las diversas teorías esgrimidas por el bando contrario a la ortodoxia, el concepto del atracón de ahorro reviste suma importancia. En un intento por explicar la debilidad del crecimiento mundial desde 2008, Summers usa el término estancamiento a largo plazo para afirmar que los países desarrollados se enfrentan a un periodo de crecimiento persistentemente bajo.

Sin embargo, la esencia de su teoría está basada en el hecho de que existe un exceso crónico de ahorro frente a la inversión. Existen más países con exceso de ahorro que países con exceso de oportunidades de inversión. Dado que la acumulación de ahorro continúa, los rendimientos reales y nominales se moverán a la baja a lo largo del tiempo.

El ahorro bruto mundial ronda actualmente el 24% del PIB mundial y, cuando se ajusta por la depreciación de los activos fijos (la riqueza del ahorro está formada por el capital fijo y el capital financiero), seguimos viendo un ahorro neto del 11-12%, lo que supera ampliamente el crecimiento económico nominal.

Un mundo con exceso de capital

Posiblemente sea Thomas Picketty quien ha conseguido sustanciar de forma más clara la tesis del exceso de capital gracias a los datos de su libro El capital en el siglo XXI. Picketty ha calculado que el capital privado mundial es 4,5 veces superior a la renta mundial actualmente.

Hace 40 años, este factor era aproximadamente de 2,5 veces. La última vez que el capital multiplicó por 4,5 veces la renta fue a finales del siglo XIX. De hecho, las bajas relaciones capital-renta de los años de posguerra parecen ser una anomalía en el conjunto de la historia. A menos que suframos guerras costosas o depresiones, el capital mundial seguirá creciendo más rápido que la renta y el factor por el que multiplicará la renta probablemente pase de 4,5 a alrededor de 7.
 

Estas cifras refuerzan el argumento de que estamos viviendo un atracón de ahorro en el que un exceso de capital está persiguiendo un conjunto limitado de inversiones atractivas. En mi opinión, es este atracón de ahorro el que ha provocado en primer lugar el descenso de los rendimientos reales y nominales, y a la relajación cuantitativa sólo puede achacársele que haya agravado la situación, no que la haya causado. Además, si damos credibilidad a los pronósticos de Thomas Picketty, las rentas serán aún más valiosas en un contexto en el que el exceso de capital aumentará.

¿Cuáles son las implicaciones para los inversores?

Así pues tenemos, por un lado, a la Reserva Federal estadounidense afirmando que los tipos reales se situarán en el 2% y que la inflación alcanzará el 2%, lo que equivale a un tipo nominal del 4% basándose en la reafirmación del ciclo empresarial, y, por otro, a los radicales del atracón del ahorro, que señalan que los tipos nominales no pasarán del 1- 2%, ya que la demanda agregada se mantendrá por debajo del crecimiento de la producción y las primas de inflación seguirán cayendo.

Este escenario describe un mundo en el que existe demasiado capital en busca de unas rentas demasiado pequeñas. Esta constatación tiene una implicación muy importante para los valores de los activos y las carteras de los inversores. Si la tendencia persiste, entonces seguiremos viendo una búsqueda desesperada de rendimientos, una apuesta por la renta fija y un interés en las rentas que generan las acciones, así como en los inmuebles y las rentas procedentes de las inversiones multiactivos.
 

Cuatro consideraciones principales

De hecho, si vamos a vivir en un mundo en el que los rendimientos nominales y reales siguen sufriendo la presión bajista del exceso de ahorro, los inversores deberían considerar cuatro factores clave:

  1. En un mundo en el que existe demasiado capital en busca de unas rentas demasiado pequeñas, las rentabilidades del mañana se están adelantando de forma efectiva hasta el día de hoy. Los mercados de capitales capitalizarán las rentabilidades futuras al momento actual. Las valoraciones de todas las clases de activos tenderán en general a subir a lo largo del tiempo y permanecerán en niveles desafiantemente altos durante periodos más prolongados, y los precios de los activos serán más propensos a sufrir burbujas. Así pues, las comparaciones históricas y las «normas» de valoración pierden gran parte de su utilidad a la hora de valorar activos.
  2. A medida que las rentabilidades futuras se vayan capitalizando hoy, la brecha entre el valor presente y futuro de los activos se estrechará. Además, si partimos de la base de que los factores que afectan a los valores futuros son constantes, entonces las minusvalías potenciales a corto plazo también se reducen debido al exceso de capital. Si los valores actuales caen por algún motivo (distinto de una caída en su valor futuro previsto), entonces el exceso de ahorro fluirá y absorberá las rentabilidades superiores que sean creadas temporalmente por la caída en el valor actual.
  3. A medida que la brecha entre los valores presentes y futuros se vaya estrechando, el mayor riesgo al que se enfrentarán los inversores no serán las minusvalías a corto plazo, sino el riesgo de inversión, que es el riesgo de que el producto resultante de los pagos de principal e intereses tenga que reinvertirse a un tipo inferior al original. También supone riesgos para las estrategias de market timing. En un mundo con exceso de capital, el riesgo de estar fuera de una clase de activo es mayor que el riesgo de estar en ella. El riesgo de reinversión adquiere mayor importancia en las inversiones de duración corta, donde lo que se obtiene tendría que reinvertirse a un tipo menos atractivo que el que existía anteriormente. Eso podría ser un problema considerable para los inversores que recurren mucho a estas estrategias si los tipos reales permanecen en niveles bajos.
  4. Por último, a medida que la brecha entre los valores presentes y futuros se vaya estrechando, los factores que influyen en los valores futuros en los modelos de descuento de flujos de caja serán cada vez más importantes. Estos factores son duración, el tipo de inversión prospectivo y los valores terminales.

Dominic Rossi es director mundial de inversiones del área de renta variable de Fidelity Worldwide Investment.

HAYA Real Estate cierra la compra de AyT

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HAYA Real Estate cierra la compra de AyT
Foto: Camknows, Flickr, Creative Commons. HAYA Real Estate cierra la compra de AyT

HAYA Real Estate, empresa española de servicios de gestión del crédito promotor y activos inmobiliarios, ha cerrado la operación de compra de Ahorro y Titulización, SGFTA (AyT), tras la autorización emitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Mediante esta operación, anunciada en noviembre de 2014, HAYA RE se hace con la totalidad de las acciones de la compañía especializada en titulización hasta ahora en manos de Cecabank, S.A. y Ahorro Corporación, S.A. al 50%. El importe de la transacción no se ha hecho público.

AyT, fundada en 1993, es una sociedad dedicada a la constitución, gestión y representación de fondos de titulización de activos, además de la gestión y representación de fondos de activos bancarios (FABs). Su actividad está regulada y supervisada por la CNMV. Desde su creación lleva emitidos 173 fondos por un valor total de 200.685 millones de euros.

HAYA Titulización, nuevo nombre que adoptará la compañía, puede gestionar cualquier clase de fondos de titulización y cuenta con una plantilla especializada de 38 profesionales. Con esta adquisición, HAYA RE incorpora la titulización a su oferta de servicios y productos de alto valor con un equipo experto y solvente.

Francisco Lamas, consejero delegado de HAYA RE comentó: “HAYA Titulización es única y extraordinariamente complementaria a HAYA RE, dotando al grupo con capacidades y talento que nos sitúan en una posición aventajada en el nuevo panorama inmobiliario español”.

HAYA Real Estate lleva a cabo una estrategia de crecimiento sostenido y de permanencia a largo plazo en el mercado inmobiliario español. Cuenta en la actualidad con 620 profesionales distribuidos en más de 20 centros propios, además de 7.100 puntos de venta entre APIs y oficinas.

Vontobel se une a EFPA España para el fomento del asesoramiento de calidad

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Vontobel se une a EFPA España para el fomento del asesoramiento de calidad
Carlos Tusquets, presidente de EFPA España. Vontobel se une a EFPA España para el fomento del asesoramiento de calidad

EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha firmado un acuerdo de colaboración con Vontobel, a través del cual ambas entidades se comprometen a contribuir en la formación continua de los asesores financieros, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la recertificación de EFPA European Financial Advisor (EFA) y EFPA European Financial Planner (EFP).

En virtud de este acuerdo, Vontobel participará en las acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España en el sector financiero y en otras iniciativas para facilitar una mejor y más adecuada distribución de productos financieros entre la comunidad inversora de acuerdo a la legislación y recomendaciones vigentes.

Vontobel Asset Management es una compañía dedicada a la gestión de activos que opera a nivel internacional. Vontobel tiene presencia en 10 países y cuenta con más de 270 empleados. A finales de diciembre de 2014, sus activos bajo gestión ascendían a 82.900 millones de francos suizos. La oficina situada en Madrid fue abierta en 2007 y se responsabiliza de España, Andorra, Portugal y Latinoamérica.

Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, asegura que este nuevo acuerdo de colaboración se enmarca dentro de “la firme apuesta de la asociación por la formación continua de los asesores para garantizar un servicio de asesoramiento financiero de calidad a los ahorradores particulares”.

Ricardo Comin, director comercial para Iberia & Latam de Vontobel, señala que «estamos encantados de haber firmado este acuerdo de colaboración con EFPA España que fortalece aún más nuestro compromiso con el mercado español y con sus profesionales. La industria de fondos en España es cada vez más madura y competitiva a nivel internacional y desde Vontobel queremos seguir formando parte de este desarrollo”.

Con esta incorporación, el número de socios corporativos de EFPA España asciende a 44, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras. Estos socios corporativos suponen un gran apoyo en la labor de recertificación de los 11.500 asociados con los que cuenta EFPA España.

Siitnedif pasa a llamarse Fidentiis Gestión

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Siitnedif pasa a llamarse Fidentiis Gestión
Foto: Cuellar2, Flickr, Creative Commons. Siitnedif pasa a llamarse Fidentiis Gestión

La gestora española Siitnedif ha cambiado su nombre. Desde el pasado 8 de mayo la entidad de gestión de activos ha pasado a llamarse Fidentiis Gestión SGIIC SA.

Según ha comunicado la entidad, también cambia su página web (www.fidentiis-g.com), y el correo electrónico genérico de contacto será info@fidentiis-g.com -asimismo, los correos electrónicos del equipo de Fidentiis Gestión cambiarán su dominio por el de “…@fidentiis.com-.

Fidentiis Gestión es una sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva, registrada en la CNMV con el numero 216 a principios de 2007.

La mayoría del capital social (65%) pertenece a Grupo Fidentiis Equities S.L., sociedad matriz de la empresa de servicios de inversión Fidentiis Equities S.V., S.A. El resto del capital está repartido entre los principales directivos y gestores de la compañía.

El objetivo de la gestora es convertirse en una entidad reconocida por su capacidad para ofrecer fondos de calidad, bajo el concepto principal de especialización e independencia.

 

Cinco atractivas soluciones de inversión en el primer día del Fund Selector Summit en Miami

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Cinco atractivas soluciones de inversión en el primer día del Fund Selector Summit en Miami
One of the five concurrent sessions which brought together 45 investors with five asset managers on the first day of the 2015 Fund Selector Summit in Key Biscayne, Miami. Five Attractive Investment Solutions on the First Day of the Fund Selector Summit

El Fund Selector Summit, organizado por Funds Society y Open Door Media, que se celebra en Miami los días 7 y 8 de mayo, arrancó en su primera jornada con la intervención de cinco gestoras, cuyos profesionales ofrecieron interesantes soluciones para hacer frente a un contexto incierto en los mercados y lleno de retos.

Maria Municchi, especialista de inversiones de fondos de asset allocation y convertibles de M&G Investments, explicó la diferente perspectiva a la hora de invertir en multiactivos que aplican al fondo M&G Dynamic Allocation, basada en una perspectiva estratégica (valoraciones y fundamentales), táctica (entendiendo las razones de la volatilidad, tanto si se debe a fundamentales como por el comportamiento de los inversores, y aprovechándola) y la construcción de las carteras analizando y contextualizando las actuales correlaciones. Y siempre consciente de que hacer predicciones sobre los mercados “puede llevarnos a terreno peligroso, pues puede suceder lo contrario”.

Actualmente la gestora es positiva con la renta variable, sobre todo europea y japonesa, con el dólar (aunque han reducido la exposición) y en renta fija abogan por flexibilidad para adoptar posiciones de valor relativo en el fondo. Los convertibles y el real estate también aportan diversificación a la cartera. La experta recordó el reciente lanzamiento de un fondo similar pero más prudente -M&G Prudent Allocation-.

Sunil Asnani, gestor principal del fondo de renta variable india de Mathews Asia, se centró en dar al traste con argumentos que en los últimos tiempos han explicado el gran interés por el activo y abogó por entrar en renta variable del país por buenas y no por malas razones. En su opinión, invertir por las expectativas de que el activo genere diversificación (cuando en realidad está muy relacionado con otros mercados), por el deseo de jugar su historia de corto plazo (con los riesgos que conlleva); por la buena situación macro que el país atraviesa ahora (cuando es muy difícil predecir lo que sucederá en el futuro) o intentando invertir en firmas que crecen más rápido o en algunas temáticas (cuando no es necesariamente lo mejor) es una perspectiva errónea.

“El potencial de crecimiento económico del país y la accesibilidad del mercado sí son buenas razones para invertir”, indicó, y defendió una gestión activa, botom-up, centrada en el análisis y los fundamentales de las compañías y siempre a largo plazo. “El problema que tiene India es que los inversores son o muy optimistas o muy pesimistas con el activo”, criticó.

También en renta variable, Sam Shapiro, client portfolio manager y miembro del equipo de Estrategias de Inversión Cuantitativa de Goldman Sachs Asset Management, explicó la visión de la firma sobre las transformaciones tecnológicas ocurridas en los últimos años, centrando su exposición en cómo aplicar el Big Data a la industria de asset management. Con tres ideas claras: el Big Data y la tecnología están transformando el mundo y determinando los ganadores y perdedores de cada sector; los datos no ofrecen soluciones por sí mismos y requieren de capacidades y trabajo sobre ellos; y esos datos no solo pueden aplicarse a analizar tendencias y sentimiento de mercado sino también a entender mejor las compañías desde un punto de vista fundamental. Por eso defendió un buen uso de los datos por los gestores para mejorar su trabajo, algo que aplican a la gestión de la renta variable.

Renta fija

Y en renta fija también hay oportunidades. Laurent Crosnier, CIO de Amundi Londres, defendió una gestión del activo global (en todo el espectro de renta fija y por geografías), flexible y dinámica, la que aplican desde la gestora al fondo Amundi Global Aggregate. Y algo fundamental en el actual entorno: “Lo peor para un inversor de renta fija está por venir: lo peor es invertir y pagar una rentabilidad negativa”, afirmó, y recordó que gran parte del universo de deuda pública, sobre todo en el mundo desarrollado, ofrece rentabilidades negativas o menores al 1%.

Por eso abogó por encontrar soluciones para evitar “pagar por invertir” y que en la entidad tratan de lograr con una inversión muy activa y flexible. En el actual entorno se mostró positivo con el crédito (con preferencia por el europeo y sobreponderación en el sector financiero), negativo con la duración ante el próximo escenario de subida de tipos (aunque apostando por la deuda pública europea frente a la alemana, para “no luchar contra el BCE”), positivo con el dólar y la libra frente a otras divisas como el yen y el euro, y también en algunas emergentes -México y Brasil frente a las commodity currencies-; y, en deuda emergente, defendió la necesidad de ser selectivo pero constructivo, con algunas apuestas en países como Brasil, México o Suráfrica.

También dentro de la renta fija, Jeff Bakalar, director de Voya Investment Management Senior Loan Group (anterior ING U.S. Investment Management), puso el foco en la oportunidad que ofrecen los senior loans en un entorno de tipos al alza. “En un entorno de subidas de tipos, aunque sean leves o graduales, mantener este activo en la cartera es una buena idea”, defendió. En parte, gracias a la estabilidad que ofrece en los retornos pero también a su atractiva rentabilidad frente a otros activos como la deuda high yield y recordando que puede ofrecer una competitiva relación entre rentabilidad y riesgo.

 

Novedosas perspectivas de inversión en renta variable, crédito y hedge funds en el último día del Fund Selector Summit de Miami

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Novedosas perspectivas de inversión en renta variable, crédito y hedge funds en el último día del Fund Selector Summit de Miami
The event was held at the Ritz Carlton in Key Biscayne, Miami. Fresh Insights for Investment in Equities, Credit, and Hedge Funds on the Last Day of the Fund Selector Summit in Miami

El Fund Selector Summit, organizado por Funds Society y Open Door Media, vivió el viernes su segunda y última jornada, en la que seis gestoras explicaron sus diferentes perspectivas de inversión en renta variable y renta fija: Henderson, Carmignac, Robeco, Old Mutual, Lord Abbett y Schroders analizaron diferentes estrategias, con las que buscan generar retornos en el actual contexto.

La jornada estuvo precedida por la conferencia de Javier Santiso, vicepresidente del Centro Internacional de Economía y Geopolítica de ESADE, en la que explicó cómo un nuevo mundo está emergiendo, con dos fuerzas de fondo: la ola tecnológica y de digitalización, y la creciente importancia de los mercados emergentes. “El cambio en la riqueza de las naciones también está relacionado con la digitalización y la tecnología, un tema ligado también al mundo emergente y su creciente fortaleza, y que tiene potencial para cambiar el mundo y crear disrupciones en todos los sectores, incluyendo el de gestión de activos”, explicó Santiso.

Para el experto, en la medida en que la digitalización es clave como elemento que determinará la riqueza de las naciones en el futuro, advirtió a los profesionales de la gestión de activos de que no solo han de tener en cuenta los indicadores macroeconómicos o microeconómicos a la hora de seleccionar sus inversiones, sino también los avances en digitalización de los diferentes mercados. Y advirtió: los mayores competidores de las gestoras pueden estar, más que en otras gestoras, en firmas como Facebook o Google. Santiso culminó con su visión sobre cómo está posicionada Latinoamérica en este entorno.

Las soluciones de inversión que se presentaron en la jornada abarcaron diferentes activos. En renta fija, Brian Arsenault, estratega de inversión de leverage credit de Lord Abbett, explicó cómo en un mundo “hambriendo de yield” todavía es posible obtener retornos en renta fija. ¿La clave? La flexibilidad, que aplican a fondos con duración negativa para preparase ante un entorno con tipos de interés al alza, o a productos de high yield, un activo que aún considera atractivo en EE.UU., aunque reconoce que los spread se han reducido con respecto al pasado y las valoraciones son algo más ajustadas.

El experto habló también de su fondo multiactivo con perspectiva de income que puede tener hasta un 20% en renta variable: aunque está centrado en high yiel, que ocupa más de la mitad de la cartera y también en crédito con grado de inversión (más de un 20%), la renta variable actualmente pesa casi un 15% (el máximo es el 20%), sobre todo en firmas de mediana capitalización. Las inversiones en bolsa, más que buscar los dividendos, se centran en acciones que tengan un catalizador de revalorización a corto plazo, por ejemplo, firmas energéticas en EE.UU., con preferencia por el gas natural frente al petróleo, cuyo rally no cree sostenible por el aumento de la oferta. Algunas firmas de los sectores de tecnología y healthcare también pueden ser interesantes, porque cuentan con los movimientos corporativos como catalizador y pueden ser objeto de compra. “Cuando una empresa nos gusta mucho la estudiamos desde el punto de vista de los bonos, préstamos y equity y podemos entrar en cualquiera de ellos, en varios o en todos. Iremos donde veamos valor”, apostilló.

Con respecto al último sell off en renta fija pública europea, asegura que es normal puesto que “el crecimiento está llegando”. En su opinión, la mayoría del mercado está centrado en lo que haga la Fed, pero “hay que mirar también al Banco Central Europeo”.

En renta variable, Justin Wells, director de inversiones de Old Mutual Global Investors, explicó su diferente estilo de inversión, centrado en explotar las ineficiencias del mercado: “Utilizamos los valores como commody para extraer alfa en un periodo de tiempo”, explicó, y lograr retornos descorrelacionados. Porque, en su opinión, ya no se consigue diversificación y descorrelación invirtiendo en bolsas de distintas partes del mundo ni en una cartera de bolsa y bonos… al menos a corto plazo o en ciertos periodos. Su proceso de inversión apuesta por una cartera diversificada en la que la selección de valores se basa en cinco criterios, las fuentes de alfa: la valoración, el crecimiento sostenible, la gestión de la compañía, pero también el análisis de sentimiento y las dinámicas de mercado (momentum): “La tendencia es tu amiga, no somos un private equity, queremos extraer alfa del mercado”. Se trata de cinco criterios con los que dan puntuaciones a los valores, en función de las cuales conforman la cartera. Actualmente son más positivos con la bolsa estadounidense que con la europea o japonesa, donde el sentimiento general es más positivo.

Por su parte,  Robeco, se centró en la estrategia de inversión en factores aplicada a su fondo de bolsa emergente Robeco Emerging Conservative Equities. “El factor investing está aquí para quedarse; asignar en función de factores en lugar de activos está generando un creciente interés”, comentó Michael McCune, client portfolio manager de la gestora. El experto destacó el value, el momentum y la baja volatilidad, sobre todo este último, como factores clave. “El factor investing funciona muy bien en emergentes”. Con todo, la entidad cuenta con esta misma estrategia en fondos de bolsa global, de EE.UU. y Europa. La gestora acaba de lanzar la versión de bolsa europea (Robeco European Conservative Equities) con cobertura de la divisa.

Nick Sheridan, gestor del Henderson Euroland Fund, destacó que actualmente la eurozona es uno de los dos mercados desarrollados con más descuento, y está claro que “si compras en mercados más baratos, tendrás más posibilidades de retornos”. Sheridan, que se mantiene fiel a su estilo de inversión, explicó que el mercado de bolsa europeo sin financieras “está aún extremadamente barato”. Entre las razones, el escaso apetito por el activo: “Todo el mundo está decepcionado con Europa y no cree en el crecimiento porque el continente ha decepcionado en el pasado. Además, los inversores han favorecido stocks de crecimiento en lugar de value”, dice, algo que favorece a las valoraciones del mercado en el presente. Pero considera que habrá más crecimiento en Europa del que se ha venido anticipando. “Europa está muy barato y las razones por las que ha estado barato el mercado van a cambiar”, apostilló. El mayor riesgo: el default de Grecia.

Muhammed Yesilhark, responsable de Renta Variable Europea en Carmignac, explicó su filosofía de inversión, que le diferencia de la competencia y con la que gestiona productos tanto de grandes compañías (Carmignac Portfolio Grande Europe) como de medianas y pequeñas (Carmignac Euro-Entrepreneurs) o diversificado (Carmignac Euro-Patrimoine). “Somos puros stock pickers, algo diferente de la estrategia top-down de la gestora”. Su estrategia se basa en el análisis bottom-up, fundamental, basada en el value y centrada en los puntos de inflexión. También creen en la disciplina y en la simplicidad y todas sus inversiones se hacen desde un punto absoluto, no relativo. Por último, cuenta con riesgos bajistas limitados.

Para construir las carteras, con entre 40 y 60 valores, y un potencial alcista mínimo del 30%, sigue tres pasos: la generación de ideas; la construcción de cartera (que se basa en cuatro apartados en función de su convicción sobre los valores –core longs, trading longs, relative value y situaciones especiales, y alpha shorts-) y la gestión del riesgo. “La cartera me dice que estamos en una fase de ciclo de expansión tardía, aunque la prensa habla de recuperación. No tengo suficientes core longs en cartera”, comentó.

Schroders aportó la visión de la gestión alternativa, con su plataforma de hedge funds líquidos GAIA, un segmento en el que ven potencial creciente. Andrew Dreaneen, responsable de Schroder GAIA Product & Business Development, destacó tres estrategias alternativas líquidas para este año que pueden ofrecer protección y que están dentro de la plataforma: “Los inversores están preocupados por la situación en renta variable y fija, buscan diversificación y quieren protección bajista”, explicó. Por eso destacó tres fondos que incluso en los peores momentos del mercado son capaces de ofrecer protección, incluso con exposición neta positiva.

Los productos son Schroder GAIA Sirios US Equity (un fondo de renta variable estadounidense long short que ofrece protección ante las caídas); Schroder GAIA Paulson Merger Arbitrage (ofrece retornos ajustados al riesgo superiores, descorrelacionados con los mercados y en 50 de los 51 meses bajistas del S&P ha logrado batir al índice) y Schroder GAIA KKR Credit (un fondo de retorno absoluto centrado crédito y con perspectiva long short que invierte sobre todo en Europa y en el mercado high yield. Normalmente con muy poca exposición neta, de market neutral). En total, Schroders GAIA cuenta con 6 estrategias (4 externas, incluyendo Egerton a las tres anteriores), y dos de la gestora.

César Muro: “El boom de la gestión pasiva en renta fija se debe a que ahora es más difícil generar alfa”

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César Muro: “El boom de la gestión pasiva en renta fija se debe a que ahora es más difícil generar alfa”
César Muro, especialista de inversión pasiva de Deutsche Asset & Wealth Management para Iberia. César Muro: “El boom de la gestión pasiva en renta fija se debe a que ahora es más difícil generar alfa”

El boom de los ETFs, que aglutinan en gran medida el dinero nuevo que entra en todo el mundo en la industria de la inversión colectiva, tiene mucho sentido en un contexto en el que cada vez es más difícil generar alfa, sobre todo en el mundo desarrollado (en el emergente hay más ineficiencias en los mercados, al ser más ilíquidos, y hay más oportunidades para los gestores activos). “Son vehículos muy eficientes y líquidos”, destaca César Muro, especialista de inversión pasiva de Deutsche Asset & Wealth Management para Iberia.

En una entrevista con Funds Society, el experto habla de un boom que por geografías empezó en EE.UU. y ahora está siguiendo en Europa y, por activos, empezó en el mundo de la renta variable y ahora se está trasladando a la renta fija: “Cada vez hay más subyacentes para la gestión de la curva, para una gestión más táctica, y resulta más eficiente y líquido que operar en los mercados OTC. Esa eficiencia se ve en bolsa pero es aún más acusada en renta fija”, asegura, puesto que los instrumentos derivados están disponibles sobre todo en la deuda pública, pero no tanto en Europa en el crédito o la deuda high yield.

¿Por qué ahora en renta fija? En su opinión, el uso de fondos de inversión con una gestión activa tiene sentido si generan alfa… pero hay algunos mercados donde eso ahora es más difícil, como la deuda, ya que unos bajos costes son claves para poder generar rentabilidad en un mundo con tipos de interés extremadamente bajos, lo que explica el auge de la gestión pasiva. También explica el boom de los ETF de renta fija por su eficiencia en costes, el precio transparente y la liquidez, frente al coste que tiene para un fondo tradicional entrar y salir en el mercado.

Desarrollo en España

El desarrollo del instrumento fuera de EE.UU., dice, avanza más lento pero despegó en 2014 sobre todo en Europa y podrá alcanzar el mercado español, aunque poco a poco. “En EE.UU. ya entra más dinero en ETFs que en fondos mutuos, al contrario de lo que ocurre aquí; allí los ETFs y fondos indexados suponen un 30% del mercado de fondos, frente al 11%-12% en Europa”, explica Muro. Otra diferencia entre: los ETFs se usaban antes con fines de gestión muy táctica mientras ahora cada vez se utilizan con fines más estratétigos en EE.UU., para ganar exposición a los grandes índices, y los inversores “aguantan más tiempo”, tanto los institucionales como los RIA (asesores de EE.UU.), algo que no siempre ocurre en Europa.

Y su uso es menor aquí: “En España aún solo lo usa el inversor institucional (fondos de inversión, sicavs, pensiones, aseguradoras…); el particular solo aún a nivel residual”. En su opinión, y aunque el retail irá entrando poco a poco, los ETFs son instrumentos ideales para el institucional: el inversor minorista se enfrenta desventajas ante la bancarización existente y la fiscalidad.

Pero habrá catalizadores para su impulso en España: el crecimiento de la industria de fondos en sí (sobre todo dirigido hacia productos multiactivo) y la rotación entre los inversores, que están pasando de invertir en futuros de renta variable hacia ETFs de renta variable, con los mismos fines. Y lo  mismo podría ocurrir en renta fija: “El coste en los futuros se ha disparado en el último año y medio: con los tipos cercanos a cero, no es tan rentable comprar y mantener futuros frente a unos ETFs que ofrecen costes muy bajos”. De hecho, en 2014 se han duplicado los activos de ETFs en España hasta cerca de 850 millones de euros.

Unos objetivos ambiciosos

Y los objetivos de la gestora son ambiciosos: “El año pasado ha sido bueno en captaciones, fue un año de transición para nosotros (con la integración en Asset Management)” y cambios al pasar parte de su gama de réplica sintética a física, lo que se ha notado en las captaciones. “Ha ayudado ese cambio y el buen momento de la industria”, dice Muro. Para este año, el objetivo para los ETFs UCITS es que superen las cifras del año pasado, en España, Andorra y Portugal. LatAm se parece más al mercado de  EE.UU., asegura.

El experto explica el porqué de ese cambio en su gama: “Hay clientes que no tienen problemas en comprar ETFs de réplica sintética pero entre otros tiene menor aceptación y no queremos limitar el alcance de nuestro negocio a ciertos inversores, sobre todo los que tienen más problemas, como en el mundo anglosajón. Teníamos la capacidad de hacer esa transformación y queremos aprovecharlo, no porque ese tipo de réplica sea mejor si no para llegar a más clientes”. De hecho, en algunos activos reconoce que la réplica sintética es más eficiente, como en la renta fija.

Cambios en el modelo de réplica e innovación en productos

Actualmente están cambiando el modelo de réplica de algunos ETFs, no de todos, un proceso en dos fases: en una primera fase lo hicieron con unos 18 ETFs sobre todo de renta variable europea (y México) y en una segunda fase cambiarán otros 12 de renta variable asiática, japonesa, del Pacífico, Oceanía y Australia o Brasil. En total, tienen unos 60 ETFs de réplica física, con 23.500 millones de euros (con datos a finales de marzo de 2015), contando con los cambios efectuados en unos 30 productos.

Y es que el experto destaca la innovación en la gestora, con una base core ya amplia (ETFs que replican los principales mercados del mundo), una gama de beta estratégica o Smart Beta muy fuerte (para la que están creando un equipo especializado y con fondos como el S&P Equal Weight, entre ellos), con unos 400 millones de dólares: “Hay mucho apetito por parte del inversor institucional, sobre todo fondos de pensiones y soberanos, aunque lleva más tiempo educar sobre el factor investing”, advierte.

También quieren sacar subyacentes donde vean que hay demanda u oportunidad pero no haya oferta. Entre los lanzamientos más recientes, destaca un ETF de acciones A en China de réplica física o el primer ETF sobre el Barclays Global Aggregate Bond Index, de renta fija con grado de inversión de 75 países y 24 divisas y de réplica sintética.

En 2015 la oferta se ha centrado en renta fija, con tres nuevos lanzamientos para tener exposición al mercado de high yield en euros, como el primer ETF que ofrece acceso al mercado de high yield en euros con corta duración, db x-trackers iBoxx EUR High yield 1-3 UCITS ETF, o la exposición tanto larga como corta a este mercado con los ETFs: db x-trackers EUR High Yield Bond UCITS ETF y db x-trackers EUR High Yield Bond Short Daily UCITS ETF. Respecto a renta variable, las soluciones han venido centradas en uno de los segmentos de fuerte crecimiento a medio y largo plazo, como el ETF de estrategia Smart Beta db x-trackers JPX Nikkei 400 UCITS ETF o en ETFs con cobertura del riesgo de divisa, como db x-trackers MSCI EMU USD Hedged UCITS ETF, db x-trackers MSCI Europe USD Hedged UCITS ETF y db x-trackers JPX Nikkei 400 EUR Hedged UCITS ETF.

¿Guerra de precios?

Aunque muchos costes han bajado, asegura que no entrarán en una guerra de precios, solo en los mercados core, donde siempre hay exposición, como EE.UU., Japón o Europa.

¿Qué marca la demanda en España?

En España, dice Muro, la demanda viene más bien de productos core, de renta variable de EE.UU. o Europa, países individuales como España o Reino Unido o Japón. Pero en renta fija ha crecido la demanda por ETFs de deuda corporativa, high yield y deuda pública: “Lo utilizan determinados actores pero lo acabarán utilizando más y veo el uso de ETFs como un vehículo creciente para hacer asset allocation”, explica. También lo usan los asignadores de activos, las aseguradoras…: “La tradición en España tira más hacia la gestión activa pero poco a poco se va viendo que ambas son complementarias y a los inversores minoristas les puede venir bien los ETFs para ampliar su universo de inversión”, apostilla.

¿La regulación ayudará a su desarrollo?

La regulación ha impulsado el negocio en Holanda o Reino Unido pero en España aún estamos lejos de un cambio real.  “En Reino Unido, con la RDR, muchos asesores utilizan el vehículo, lo que está impulsando su uso”, dice. MiFID II puede cambiar bastante y ayudar a su auge (en España, por ejemplo, también con el mayor uso por parte de asesores financieros y EAFIs), explica Muro, pero aún no ha ocurrido y el experto pide sobre todo una mejor fiscalidad para su impulso definitivo.

Al igual que los fondos, los ETFs son vehículos de ahorro, con comisiones baratas y accesibles y el tratamiento no es igual”, critica. En su carta a los Reyes Magos habla de una mejor fiscalidad para dar otro salto de concienciación en el uso de este vehículo.

¿Hacia dónde va la ISR?

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¿Qué son los bonos convertibles?
Foto: RonKikuchi, Flickr, Creative Commons. ¿Qué son los bonos convertibles?

Economistas sin Fronteras organiza próximamente una jornada en la que analizará dónde está y hacia dónde va la inversión socialmente responsable (ISR). Bajo el título “El horizonte de la ISR”, y moderado por Spainsif, el evento tendrá lugar el próximo 19 de mayo en Madrid, en el Centro Cultural La Corrala (Calle de Carlos Arniches, 3).

Se trata de un acto diseñado desde una perspectiva diversa y plural, en el que se contará con las ponencias de profesionales que hablarán sobre fiscalidad, consumo, fondos de pensiones de empleo, cadenas de suministro, sostenibilidad y políticas y estrategias en la gestión de la ISR. Por la tarde se organizarán dos mesas de trabajo con distinta temática a abordar, en la que podrán participar las personas asistentes.

El acto está financiado por el Comité de ONG de Asesoramiento y Vigilancia del fondo Santander Solidario Dividendo Europa.

Para inscribirse pueden enviar un correo electrónico a proyectosrsc@ecosfron.org.

La Financière de l’Echiquier refuerza su equipo de ISR con Sonia Fasolo

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La Financière de l’Echiquier refuerza su equipo de ISR con Sonia Fasolo
La compañía ha anunciado el nombramiento de Sonia Fasolo como gestora de Inversión Socialmente Responsable (ISR). Foto cedida. La Financière de l’Echiquier refuerza su equipo de ISR con Sonia Fasolo

La Financière de l’Echiquier ha anunciado la promoción interna de Sonia Fasolo a la posición de gestora de ISR. Esto se suma a su actual cargo como analista en el equipo gestor  de Echiquier Major, un fondo que cuenta con el distintivo ISR Novethic desde 2011. Sonia asume su nueva responsabilidad junto con Faty Dembele, analista de ISR desde 2010.

«La creación de un puesto de gestión dedicado a la inversión socialmente responsable demuestra nuestro compromiso de incluir aún más la ISR en el centro de nuestra metodología de gestión. Sonia tiene una sólida experiencia en el análisis de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), que están en el núcleo del proceso de gestión de Echiquier Major», señala Marc Craquelin, director de Gestión de Activos. «Al incorporarse al equipo de ISR, ahora va a poner esta experiencia al servicio de nuestra gama de fondos de manera transversal».

El análisis de los criterios ESG forma parte del método de valoración compañías de La Financière de l’Echiquier desde 2007. En particular, la calidad de la gestión de las empresas en las que la sociedad invierte en nombre de sus clientes es un criterio fundamental de su método de selección de valores. Para todos los productos de renta variable europea se llevan a cabo de forma sistemática entrevistas dedicadas a cuestiones extra-financieras junto con el gestor a cargo del fondo. Este enfoque permite a los equipos tener un mayor conocimiento de las empresas que redundará en una mejor gestión de los riesgos y oportunidades en cada caso individual de inversión.

Fasolo posee un Máster en Ciencias de la Administración, un DESS (Diploma de Estudios Superiores Especializados) en Finanzas por la Universidad de Montpellier y el título de la SFAF (Sociedad Francesa de Analistas Financieros). Sonia comenzó su carrera en 2003 como analista financiera de empresas de pequeña y mediana capitalización en Euroland Finance. En 2007, se unió al equipo de análisis de renta variable francesa deBerenberg Bank como analista de empresas de pequeña y mediana capitalización. Se incorporó a La Financière de l’Echiquier en 2010 como analista financiera del fondo Echiquier Agenor antes de incorporarse al equipo de Echiquier Major.

La CNMV ultima la designación de Renta 4 como gestora de los fondos de Banco Madrid para poder desbloquearlos

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La CNMV ultima la designación de Renta 4 como gestora de los fondos de Banco Madrid para poder desbloquearlos
. La CNMV ultima la designación de Renta 4 como gestora de los fondos de Banco Madrid para poder desbloquearlos

La CNMV, el supervisor de los mercados españoles presidido por Elvira Rodríguez, ha emitido tres guías para los clientes de Banco Madrid, Interdin y de la gestora de fondos de la entidad intervenida con el objetivo de informar sobre el estado de la situación tras la apertura del proceso concursal en Banco Madrid. El objetivo del supervisor es que los titulares de valores y los partícipes de los fondos queden fuera de la masa concursal y puedan recuperar su dinero.

Tras el concurso de acreedores, la CNMV acordó suspender temporalmente los reembolsos de los fondos de inversión gestionados y operados por Banco Madrid Gestión de Activos (21 fondos con depositario Banco Madrid y las sicavs gestionadas y depositadas en la entidad)  e inició los procedimientos para suspender la autorización para la gestora y el depositario del banco, buscando sustitutos. A finales de marzo, comenzó el procedimiento para designar a Cecabank como nuevo depositario y a Renta 4 como nueva gestora. A mediados de abril, la CNMV aceptó las condiciones de Cecabank y actualmente está ultimando las condiciones en las que Renta 4 SGIIC aceptará su designación como gestora provisional, por lo que se espera en breve. 


Una designación que abrirá las puertas al desbloqueo de los fondos: para que los partícipes puedan disponer de sus inversiones es necesario, en primer lugar, que los administradores concursales de Banco Madrid ordenen el traspaso de los activos de los fondos de inversión a Cecabank. Una vez que esta entidad haya recibido los valores, la entidad gestora podrá ordenar operaciones de venta de los valores en cartera de los fondos de inversión con el fin de obtener liquidez para atender los reembolsos ordenados. Posteriormente, es necesario que se active la red comercial correspondiente para que los inversores puedan cursar sus órdenes de reembolso. Dicha activación se prevé que sea efectiva en el momento en que Renta 4 Gestora SGIIC asuma sus funciones como gestora.

Una vez se active la red comercial, para la solicitud de rembolsos los partícipes podrán, bien ordenar un traspaso desde la gestora o entidad comercializadora del fondo de inversión al cual deseen traspasar su inversión, o dirigirse a la nueva gestora (Renta 4) o a las entidades que la gestora designe para cada uno de los fondos, en la que deberán identificarse y cumplir los requisitos que les soliciten las citadas entidades. “Tanto el traspaso de los activos en custodia de un depositario a otro, como el cambio de gestora, son operaciones técnicamente complejas, que requieren controles adecuados para evitar riesgos operativos. Ello impide que puedan estimarse con exactitud los plazos en los que podrán llevarse a cabo”, dice la CNMV.

“En todo caso, Cecabank, Renta 4 SGIIC y Banco Madrid Gestión, SGIIC están realizando todos los esfuerzos a su alcance para reducir al máximo dichos plazos, sin que ello afecte a la necesaria seguridad de toda la operativa. Adicionalmente y en paralelo, se están llevando a cabo por la CNMV los procedimientos que se derivan de su función supervisora de este tipo de entidades, en aras a la protección de los inversores y del buen funcionamiento del mercado”. La CNMV explica que, cuando se produzca la sustitución de la gestora y depositario de Banco Madrid de manera efectiva, esto es, cuando se hayan recibido los activos de los fondos de inversión y la gestora pueda ordenar las ventas de activos que resulten necesarias, se comunicará públicamente el procedimiento y plazos en que los inversores podrán cursar sus órdenes de reembolso y para la liquidación de dichas operaciones”.

La CNMV ha emitido una guía en la que explica que los inversores que lo deseen podrán obtener un certificado de participación o extracto de 
posición tanto en los fondos afectados por la suspensión como en los compartimentos de propósito especial que se han creado, para lo que podrán dirigirse a la gestora de Banco Madrid.

¿Seguridad?

En opinión de la CNMV todos los activos de las IIC son segregables y, por tanto, deberían traspasarse en su totalidad al nuevo depositario. No obstante, si en el proceso de traspaso parte del patrimonio de las IIC no fuese entregado por parte de los administradores concursales de Banco Madrid a Cecabank, “podría  tener lugar la creación de un compartimento de propósito especial para albergar los activos no traspasados”, advierte. En tal caso, el reembolso de la parte incluida en el compartimento de propósito especial se produciría una vez recibidos los activos o, en su caso, el importe resultante de la liquidación de Banco de Madrid.

Los fondos de inversión gestionados por la gestora que no se encuentran depositados en Banco Madrid, en concreto, los fondos de las marcas Banco Mare Nostrum y Liberbank, se encuentran operando con total normalidad, salvo los fondos BMN Fondepósito y BMN RF Corporativa.

La CNMV recuerda que la obligación de las gestoras de publicar el valor liquidativo de sus IIC no se encuentra afectada por el hecho de que los fondos de inversión se encuentren suspendidos a efectos de suscripciones y rembolsos, por lo que Banco Madrid SGIIC SA sigue cumpliendo con dicha obligación y publica en su página web tanto el valor liquidativo de las IIC como la cifra de su patrimonio y número de partícipes.

En su guía, también recuerda que las sicavs, al tener forma jurídica societaria, disponen de órganos de gobierno (Consejo de Administración y Junta General de Accionistas) a los que les corresponde la designación y sustitución de la sociedad gestora y de la entidad depositaria. Por tanto, podrán acordar la sustitución de estas entidades eligiendo a la gestora y depositario que consideren oportuno de entre las registradas en la CNMV y ordenar el traspaso de sus activos, sin que prevalezca la decisión de la CNMV de que dichas entidades sean, respectivamente, Cecabank y Renta 4 Gestora. A este respecto, desde la CNMV se ha remitido un escrito a las sicavs con gestora o depositario Banco Madrid en el que se les informa de que sus órganos de gobierno deben ratificar la designación de estas entidades como entidad depositaria y/o entidad gestora, de tal modo que en caso de que no se produzca dicha ratificación ni Cecabank ni Renta 4 asumirán sus funciones como depositario y gestora, respectivamente.

Interdin: recuperar 100.000 euros por cliente

Con respecto a Interdin, asegura que el Fogain (Fondo de Garantía de Inversiones) devolverá el dinero de cada cliente, hasta los 100.000 euros por persona que garantiza la ley. Se opone a la decisión de los administradores concursales, que aseguraban que no podían individualizar los saldos de cada cliente en la cuenta que tenía Interdin en Banco Madrid (cuenta ómnibus), por lo que se les consideraba a todos como un solo clientes, con derecho únicamente a recibir 100.000 euros, a repartir. El organismo explica que «una vez recibida el pasado 30 de abril la respuesta de la Administración concursal en el sentido de no reconocer la individualización del saldo de la cuenta, y sin perjuicio de las acciones que la Sociedad de Valores pueda realizar al respecto, la CNMV ha procedido en reuniones extraordinarias de su Comité Ejecutivo y Consejo, a la declaración administrativa que posibilita los pagos correspondientes del Fogain a los inversores afectados en los próximos días».

Los clientes de Interdin que tuvieran saldos en efectivo recibirán una comunicación del Fogain para que informen del importe de dichos saldos. Por el contrario, los que tuvieran valores (bonos, acciones o participaciones en fondos de inversión de otras gestoras) simplemente tienen que dar a Interdin la orden de traspasar dichos títulos a cualquier otra entidad de su elección. “Los clientes de Banco de Madrid podrán disponer de sus valores y fondos de inversión traspasando su cartera a otra entidad de su elección ya que en ningún caso forman parte del balance ni son propiedad de la entidad en concurso«, dice el supervisor.

Los valores

Con respecto a los clientes de valores, la CNMV considera que “los clientes de Banco de Madrid podrán disponer de sus valores y fondos de inversión traspasando su cartera a otra entidad de su elección ya que en ningún caso forman parte del balance ni son propiedad de la entidad en concurso. Una vez que se haya efectuado el traspaso, el cliente podrá vender o reembolsar sus valores y fondos dando la correspondiente orden a la nueva entidad en la que se han registrado sus valores”. Por otra parte, recuerda que la existencia del procedimiento concursal no impide que Banco de Madrid haga llegar al cliente los dividendos y cupones correspondientes a los valores de los que es titular.

En el caso de los contratos financieros atípicos (CFA o CCVO), que son contratos financieros mediante los que el banco recibe efectivo de su clientela asumiendo una obligación de reembolso en un plazo determinado, consistente en la entrega de valores, en el pago de una suma de dinero o en ambas cosas, condicionada en función de la evolución de uno o varios subyacentes concretos, dice que “no existe una garantía de devolución del 100% del capital invertido (sí puede existir una parte garantizada)”.  Y aquellos clientes que tuvieran formalizado un contrato de gestión discrecional de cartera con Banco de Madrid tienen la posibilidad de rescindir el contrato en cualquier momento.