El consejo de Gross: “Venda deuda alemana, compre estadounidense y busque oportunidades como estas en el mercado”

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El consejo de Gross: “Venda deuda alemana, compre estadounidense y busque oportunidades como estas en el mercado”
Foto: Alexander Kaiser . El consejo de Gross: “Venda deuda alemana, compre estadounidense y busque oportunidades como estas en el mercado”

¿Se ha convertido el mercado de renta fija en algo parecido al mercado del arte, donde lo que para unos podría haber pintado un niño, para otros vale millones? Tras observar algunas rentabilidades, Bill Gross, co-fundador de PIMCO y ahora parte de Janus Capital Group reflexiona amplio y tendido sobre esto en su columna mensual. Este es un extracto:

«Es un espectáculo del exceso al nivel más alto», afirmó un consultor de arte del New York Times. Quizás lo era. Christie se acababa de embolsar 1.000 millones de dólares en ventas durante su semana de subastas celebrada en mayo, rivalizando incluso con la frenética puja de los condominios de alto standing de Manhattan. La lógica era que el dinero tenía que ir a algún lugar y por qué no a una pared en lugar de a un estado de cuenta mensual de portfolio.

Nunca he sido muy aficionado al arte. A lo más que llegué fue a enmarcar algunas de las portadas que Norman Rockwell pintó para el Saturday Evening Post cuidadosamente recortadas. Hubo un tiempo, sin embargo cuando un Rockwell salió a subasta, que mi mujer, Sue, y yo expresamos cierto interés. Desde entonces, hemos estado en la lista de correo de galería de arte y tengo que admitir que es divertido navegar viendo los Picassos, Rothkos, y todo lo que desata el frenesí de los coleccionistas modernos. No soy un experto y si empiezo a fingir que sí, Sue me pone en mi lugar porque ella es la artista en la familia. A ella le gusta pintar réplicas de algunas de las famosas piezas, utilizando un retroproyector para copiar los contornos y luego llenando los espacios. «¿Por qué gastar 20 millones de dólares?», me decía. «Puedo pintar uno por 75 dólares». Debo admitir que una fabulosa copia de un Picasso con la firma «Sue», encabeza la chimenea en nuestro dormitorio.

Mis habilidades artísticas son muy limitadas. Incluso sospecho que me falta la mitad derecha de mi cerebro, que es la que gestiona la motricidad y la capacidad de dibujar.

Pues la vida imita al arte, o tal vez es al revés. Sin embargo tenemos que cambiar completamente de hemisferio cerebral, al izquierdo, para poder analizar el estado actual de los mercados financieros. En el lado la renta fija, el mercado de deuda alemán es un buen ejemplo de las oportunidades nacidas como consecuencia de los excesos de la política monetaria mundial: los tipos a cero y los programas de flexibilización cuantitativa que continúan fomentando erróneas inversiones en activos financieros en contraposición a la economía real. Curiosamente, sin embargo, los bancos centrales y sus respectivas economías parecen estar en diferentes momentos del ciclo. El BCE, por ejemplo, sigue comprometido con compras de activos por valor de 700.000 millones en un año, mientras que la Fed estadounidense se prepara para subir los tipos de interés a finales de 2015.

Debido, en parte a estas diferencias, siguen existiendo significativas disparidades en los precios de los activos globales, que posiblemente se puedan gestionar de forma satisfactoria. Los valores del Tesoro a 10 años, por ejemplo, siguen negociándose con una prima de 175 puntos básicos con respecto a los bunds alemanes con el mismo vencimiento frente a la media histórica a largo plazo que era de 25 puntos básicos o menos. La compra de valores del Tesoro y la venta de los bunds permite tener no sólo un potencial de ganancia de capital si el spread se estrecha, sino que también la rentabilidad puede subir mientras los inversores menos informados esperan el resultado probable.

Son las diferencias en las políticas monetarias y fiscales, así como la implementación escalonada de ellas, lo que permite oportunidades como la citada. Comparaciones similares de caro-barato pueden encontrarse también entre los activos de riesgo, donde la deuda corporativa y high yield, así como algunas valoraciones de la renta fija, parecen muy desviadas con respecto a las medias históricas. Sin embargo, un inversor no puede ir demasiado lejos con el supuesto de que los precios de activos los globales en cualquier sector o ubicación inevitablemente volverá a las medias históricas.

Si las futuras tasas de crecimiento del PIB nominal vuelven hacia las medias históricas en las principales economías, a continuación, los diferenciales de rentabilidad de la deuda deberían volver a los márgenes medios, suponiendo que no hay cambios significativos en la calidad.

Vamos a proceder a algunas conclusiones. Aunque son subjetivos, voy a utilizar un conjunto de previsiones del FMI sobre el PIB nominal de varios países y zonas económicas, y luego supongo que estas tasas de crecimiento se normalizan en 3 años (a 2018). Si lo hacen, entonces los diferenciales de rentabilidad en la deuda a 10 años deberían normalizarse también. La siguiente tabla, muestra los activos caros-baratos desde finales de mayo de 2015.

La tabla anterior es obviamente sólo una guía aproximada de oportunidades que pueden ser aún más atractivas a el corto plazo. La recientemente anunciada aceleración de las compras de activos realizada por Mario Draghi en mayo es sólo un ejemplo de lo que puede hacer que una deuda poco atractiva (la de Alemania) aún menos atractiva a corto plazo. Pero incluso en esta era moderna de inversiones erróneas en activos financieros, los inversores deberían seguir eligiendo el activo menos sobrevalorado para mantenerlo en cartera, y vender el activo más sobrevalorado. Para un fondo sin restricciones, que puede comprar y vender, la oportunidad actual es un fenómeno raro».

¿Qué va a pasar con la industria minera y de metales de China ahora que se ralentiza su crecimiento?

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¿Qué va a pasar con la industria minera y de metales de China ahora que se ralentiza su crecimiento?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Beijing Patrol . ¿Qué va a pasar con la industria minera y de metales de China ahora que se ralentiza su crecimiento?

La economía china y su evolución sigue siendo vital para la comprensión de todos los mercados de materias primas, especialmente dado que su consumo de metales constituye aproximadamente el 50% de la demanda mundial. El ritmo de las reformas sigue siendo rápido, pero la naturaleza de la evolución de su economía está cambiando a medida que el gigante asiático intenta alejarse de la inversión en activos fijos para tener una economía basada en el consumo.

George Cheveley, portfolio manager de Commodities & Resources de Investec, visitó China por primera vez hace 15 años. Asistía como ponente a una conferencia sobre el mercado del cobre organizada por Shanghai Futures Exchange en un edificio recién construido en el nuevo barrio de Pudong, en el área de Shanghai. “Recuerdo con claridad la zona casi desierta, el ambiente futurista que parecía estar demasiado adelantado a su tiempo. La pregunta ‘¿Ha construido China demasiado, demasiado pronto?’ se hizo eco alrededor de las arterias vacías de esa parte de la ciudad”, cuenta.

Esa pregunta, cree él, sigue rebotando entre las paredes de hormigón de los bloques de pisos en China, “aunque ahora lo hacen lejos de las ciudades costeras como Shanghai”. Cheveley acaba de visitar de nuevo china y esta vez, las sensaciones son diferentes.

“Mi reciente visita comenzó precisamente en Pudong en Shanghai, un distrito financiero muy animado ahora. La cena con algunos amigos chinos que trabajan en los mercados de metales reveló que ahora es más difícil ganar dinero de lo que era cuando la tasa de crecimiento del país se situaba de forma regular por encima del 10% anual y el Gobierno no podía hacer más para respaldar el crecimiento industrial. Ahora, la rentabilidad y los retornos son el foco principal, donde antes reinaba el crecimiento del volumen. Una lección dura que no sólo están aprendiendo las empresas mineras occidentales”, explica Cheveley.

El Gobierno, y también las provincias y las empresas públicas (EPE), está tratando de poner en práctica un enfoque más amplio de medidas más sostenibles, y prestan mucha atención a los niveles de desempleo, la rentabilidad, la productividad… etc frente al foco único anterior que se centraba solamente en la tasa de crecimiento del PIB. “Esto significa que los bancos ya no prestan a las compañías que crean nueva capacidad sin antes ver un caso de negocio sólido que analice la posible rentabilidad. Para el sector de la minería, los bancos locales han endurecido las políticas de préstamo, ya que el gobierno central ha señalado que la industria pesada con exceso de capacidad están en desgracia”, dice Cheveley. Además, añade, el fraude en el puerto de Qingdao el verano pasado causó grandes pérdidas a los bancos nacionales y extranjeros que financiaban un stock de metales que resultó que no existía, dado que se habían emitido certificados de manera fraudulenta.

Obtener crédito ya no es fácil para las empresas industriales de China porque las prioridades ha cambiado desde un crecimiento por volumen a un crecimiento de las ganancias. Eso no quiere decir que no hay crecimiento en volumen, sino que ahora tiene un ritmo más lento y con base en un modelo más sostenible, cree el experto de Investec.

El ejemplo de Taiyuan

Desde Shanghai, Cheveley siguió su viaje para visitarla ciudad de 4 millones de habitantes de Taiyuan, capital de la provincia de Shanxi, y Xiaoyi, y conocer a varios expertos de carbón y empresas de aluminio antes de viajar a Pekín para continuar con otras reuniones.

La provincia de Shanxi es es el centro de la industria de carbón de China, su producción de 970 millones de toneladas métricas (mmt) en 2014 representa aproximadamente el 25% de la producción total de China. Hace unos años, cuando los precios del carbón en tocaron niveles récord Taiyuan era una ciudad de auge y en rápida expansión gracias a los beneficios de la minería del carbón. El exceso de efectivo se gastaba en artículos de lujo y se reinvertía en el mercado inmobiliario.

Esto último aún es visible. Existen muchos bloques de pisos de reciente construcción medio vacíos o a medio terminar con pocos signos de actividad.

“Es probable que la actividad de la construcción se fuera recuperando un poco después delas vacaciones de Año Nuevo, pero entonces estaba claro que había un exceso de stock que llevará algún tiempo llenar. Este fue un claro ejemplo de uno de los desafíos que enfrenta el Gobierno: mover la economía hacia el sector servicios y alejarla de su excesiva dependencia de la inversión en activos fijos”, afirma portfolio manager de Commodities & Resources de Investec.

Para Cheveley, la causa de los problemas de Taiyuan es clara. En la actualidad el precio domésticos del carbón térmico es el 450 renminbi (72,5 dólares) por tonelada entregada IVA incluido. Por mucho que un tercio de la industria china esté luchando por encontrar el punto de rentabilidad la presión está en racionalizar y consolidar. El Gobierno ha tenido al menos 20 reuniones en el último año con los productores y las asociaciones de carbón para discutir cómo mejorar la rentabilidad y gestionar los niveles de deuda.

La industria del carbón emplea directamente a más de 6,1 millones de personas, pero también es una de la principales causas de la contaminación ya que la menor calidad del carbón incrementa las emisiones de las centrales eléctricas que lo usan.

“Una solución es presionar a las minas más pequeñas que producen carbón de peor calidad para que cierren al tiempo que se anima a las grandes empresas a mejorar la eficiencia. La nueva regulación que requiere detalles sobre todas las trazas incluidas en cualquier carbón importado, también están desalentando las importaciones. Aún así, se estima que se tardará hasta dos años en conseguir que la industria se asiente en una base de operación más estable, y mientras tanto el crecimiento de la producción se verá limitado”, explica el experto de Investec.

Como de costumbre, China sigue siendo un país fascinante, que sigue avanzando a un ritmo rápido. El Gobierno ha impulsado la transformación del modelo económico desde la inversión en activos fijos hacia un crecimiento basado en el consumo, y está tratando de dar respuesta a la demanda popular de un medio ambiente más limpio, un estado con menos corrupción y una mayor calidad de vida. Este es un buen augurio a más largo plazo para un modelo de crecimiento más equilibrado y sostenible, pero está claro que no es un cambio fácil de lograr.

“En nuestra opinión, esto también significa que las tasas de crecimiento de la demanda de productos mineros, tales como mineral de hierro y carbón, se ralentizarán y podrían ser negativas en algunos años. Sin embargo, otros metales más relacionados con el consumo como el níquel, el aluminio y el cobre deberían continuar creciendo a buenos precios conforme aumenta el nivel de vida y los pedidos de bienes duraderos aumentan. Creemos que la demanda de petróleo seguirá creciendo, a medida que se vendan más coches y aumenten losviajes por carretera”, concluye el experto de Investec. La firma también apuesta porque la inversión en energía renovable continuarán acelerándose, dado que la contaminación sigue siendo un gran problema.

 

BNP Paribas Investment Partners lanza el fondo Parvest Equity Best Selection World

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Día Mundial de la Tierra: hay que abastecer alimentos mundialmente a precio razonable
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Donkey Hotey . Día Mundial de la Tierra: hay que abastecer alimentos mundialmente a precio razonable

BNP Paribas Investment Partners ha añadido un nuevo fondo de renta variable mundial a su principal gama de estrategias Parvest. El fondo Parvest Equity Best Selection World estará gestionado por el experimentado equipo de Global Equity que se unió a la firma en febrero y que está dirigido por Simon Roberts.

El Parvest Equity Best Selection World es un fondo de alta convicción de selección de valores que utiliza una estrategia long-only sin restricciones con una filosofía de rentabilidad absoluta. La cartera está compuesta por la cuidada selección de los fund managers y está muy concentrada: incluye como máximo 40 valores. Además, no está limitada por el índice de referencia y cuenta con una gestión activa de casi el 90%.

El equipo tratará de identificar empresas con sede en Europa, EE.UU., Japón y los mercados emergentes que tengan un fuerte potencial de crecimiento compuesto pero que están subestimadas por el mercado, o empresas que están experimentando una reestructuración significativa, reduciendo sus activos y, por tanto, aumentando la rentabilidad a largo plazo.

Guy Davies, director de Renta Variable de BNP Paribas Investment Partners, explicó: «Estamos muy contentos de anunciar el lanzamiento de Parvest Equity Best Selection World, manejado por nuestro nuevo equipo de renta variable mundial. Sus miembros tienen de media más de 20 años de experiencia en la industria y han trabajado juntos durante muchos años. Tienen un buen historial de inversiones y son capaces de poner al servicio de nuestros clientes esta experiencia para dar un paso más en nuestra oferta de renta variable mundial”.

“Aunque la Fed sea cautelosa, habrá una política monetaria bastante más restrictiva de lo que piensa el mercado”

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“Aunque la Fed sea cautelosa, habrá una política monetaria bastante más restrictiva de lo que piensa el mercado”
Benjamin Melman, director de Asignación de Activos y de Deuda Soberana de Edmond de Rothschild AM. “Aunque la Fed sea cautelosa, habrá una política monetaria bastante más restrictiva de lo que piensa el mercado”

La renta variable es atractiva pero aún hay dos escenarios de peligro: una salida de Grecia de la zona euro y que se mantenga el período de debilidad económica de Estados Unidos. Así lo contempla Benjamin Melman, director de Asignación de Activos y de Deuda Soberana de Edmond de Rothschild AM. En una entrevista con Funds Society, explica que la probabilidad de que Grecia abandone la Eurozona es baja pero advierte de que si vemos una normalización monetaria en EE.UU. rápida, el impacto sería “muy negativo”. En renta fija, ve valor en Europa, sobre todo en high yield y deuda soberana periférica y aconseja diversificar las carteras multiactivos de renta variable y fija con el componente divisa.

¿Qué activos favorece actualmente en sus carteras multiactivo? ¿Hay que apostar fuerte por la renta variable y olvidarse de la renta fija o es importante seguir incluyendo renta fija en las carteras?

Estábamos neutrales en renta variable y ligeramente infraponderados en renta fija, pero después de la reciente caída del mercado, decidimos sobreponderar la renta variable, sobre todo de la zona euro y la japonesa, pero también la renta fija europea. De hecho, estamos convencidos de que se recuperará el ritmo de crecimiento en EE.UU. y esto ayudará a las economías europeas y a la japonesa a continuar con su recuperación. No estamos demasiado sobreponderados en renta variable (todavía hay dos escenarios adversos peligrosos: una salida de Grecia de la zona euro y que se mantenga el período de debilidad económica de Estados Unidos). Al mismo tiempo, en el mercado de renta fija europea, creemos que el reciente aumento de los rendimientos ha hecho que este mercado esté menos caro. Como el QE se mantendrá hasta septiembre de 2016, creemos que el mercado de alto rendimiento y la deuda soberana «periférica» son, en nuestra opinión, el mejor lugar para invertir.

¿Cree que podría haber riesgos para las bolsas en los próximos meses o es optimista con el activo?

Somos optimistas, pero consideramos que los principales riesgos en los mercados de renta variable (Grexit, desaceleración en EE.UU.), aunque con una baja probabilidad, podrían conducir a una corrección significativa. Esta es la razón por la que no estamos totalmente sobreponderados. Actualmente, tenemos claramente un enfoque geográfico (en sobreponderar la Eurozona y Japón), estamos interesados en algunos sectores (como los cíclicos y los bancos) y por un tema en particular: la  reactivación del M&A.

¿Cómo ve los mercados europeos? ¿Qué riesgos podría suponer la situación en Grecia? ¿Ve riesgo político en países como España ante las futuras elecciones?

La probabilidad de que Grecia abandone la Eurozona es baja. Las encuestas muestran que los griegos quieren permanecer en el euro y que no les gusta la forma en que la el Gobierno de Tspiras ha gestionado hasta ahora la negociación con la troika. Por lo tanto, Atenas está suavizando su postura y debería alcanzarse un acuerdo. Sin embargo, si fracasa, la situación se volvería compleja incluso aunque somos de la opinión que el BCE podría intervenir para controlar la reacción del mercado. El principal problema de una salida de Grecia, en nuestra opinión, es que el euro no sería más la moneda común, sino un régimen de tipo de cambio fijo, que debería conducir a mayores primas de riesgo de los países más débiles y/o los que son políticamente inestables.

¿Qué consecuencias tendrá en los activos de riesgo la normalización de la política monetaria de la Fed?¿Y en los de renta fija?

El mercado es consciente de la normalización, pero la infravalora completamente. Por lo que si vemos una normalización muy lenta, entonces el impacto sería mínimo en los mercados de renta variable y de renta fija. De lo contrario, el impacto será muy negativo. El problema es que si Yellen está en lo cierto, incluso aunque la Fed sea cautelosa, el banco central tiene la intención de poner en práctica una política monetaria bastante más restrictiva en los próximos años de lo que piensa el mercado.

¿En qué activos de renta fija ve más riesgo: deuda pública, crédito…?

Ambos están caros, pero gracias al QE, preferimos el crédito.

¿Basta dar forma a una cartera tradicional de renta fija y variable para obtener diversificación en las estrategias multiactivos o hay que introducir más variables o perspectivas?

Tener divisas puede aportar diversificación. A medida que el endurecimiento de la Fed se convierta en un riesgo mayor para cualquier cartera en los próximos meses, invertir en  dólares podría ayudar.

¿Habrá paridad euro/dolar?

Somos positivos sobre el dólar, sobre todo porque el endurecimiento de la Fed está infravalorado por el mercado.

Sobre retorno absoluto: ¿ve interés actualmente en esta perspectiva?

Cuando los mercados están caros (que es el caso de la renta fija y casi de la renta variable) tener carteras long only plain vanilla puede ser más peligroso, por lo que la inversión en estrategias no correlacionadas puede ser una solución interesante. No obstante, hay que tener en cuenta que el retorno absoluto no es realmente una clase de activo como tal. Algunos fondos pueden sufrir bastante durante las turbulencias, no necesariamente porque no hagan lo correcto, sino debido a inversiones en activos ilíquidos o porque se haya producido un cambio brusco en la volatilidad; esto puede hacer que algunos arbitrajes sean muy peligrosos). Dicho esto, creemos que hay que ser muy cuidadosos en el proceso de selección, en nuestro punto de vista lo mejor es observar el comportamiento durante los momentos de turbulencia en los mercados.

Los ahorradores españoles cambian de plan de pensiones buscando más retornos, pero dentro de la misma gestora

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Los ahorradores españoles cambian de plan de pensiones buscando más retornos, pero dentro de la misma gestora
Foto: Stewf, Flickr, Creative Commons. Los ahorradores españoles cambian de plan de pensiones buscando más retornos, pero dentro de la misma gestora

Los ahorradores españoles, incluso en planes de pensiones, son cada vez más activos. En un entorno en el que la renta fija ofrece cada vez menos retornos, reaccionan traspasando sus ahorros de planes de pensiones menos rentables a otros que potencialmente pueden darles más alegrías.

Así lo indican los últimos datos de Inverco sobre las movilizaciones realizadas entre planes de pensiones del sistema individual el año pasado, que ascendieron a 13.592,1 millones de euros, un 39% más que el año anterior (datos que obtiene con una muestra del 94% del patrimonio del sistema individual y referida a 41 gestoras de fondos de pensiones). Dicho importe representa el 22,1%del patrimonio medio anual de los planes individuales.

Los datos muestran también que los ahorradores mueven sus ahorros entre planes de la misma entidad antes de cambiarlos a otra gestora: el 77% de las movilizaciones de 2014 se realizaron entre planes de la misma gestora (internas), mientras que el 23% restante se debió a traspasos hacia diferentes gestoras (externas). En el mismo período del año anterior, los traspasos internos representaron el 57% del total de movilizaciones.

Los planes de pensiones también captaron capital procedente de los PPAs: según los datos,  el último trimestre de 2014 confirmó la tendencia observada en trimestres precedentes, aumentando de forma relevante el traspaso neto de unos vehículos a otros, tras varios años con flujos netos en sentido contrario.

De hecho, en el conjunto de 2014, los planes de pensiones se anotan un flujo neto de 948,9 millones de euros. Durante 2014 se ha observado un incremento sustancial en los flujos hacia planes (PPI) desde PPA, y ralentización de los flujos de planes de pensiones hacia PPA respecto a trimestres anteriores.

Menos rescates por supuestos especiales

Otro dato interesante: los españoles retiran menos dinero de sus ahorros de pensiones por urgencias, los llamados supuestos especiales de liquidez (enfermedad grave y desempleo de larga duración, así como desahucio de la primera vivienda). La estimación del volumen de prestaciones satisfechas por estos supuestos durante 2014 alcanza la cifra de 477,8 millones de euros, ligeramente inferior a la del año anterior.

Aberdeen compra Flag Capital Management, una gestora boutique de gestión alternativa

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Aberdeen compra Flag Capital Management, una gestora boutique de gestión alternativa
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: James. Aberdeen to Acquire Flag Capital Management to Boost Global Alternatives Capability

Aberdeen Asset Management anunció esta mañana que ha firmado un acuerdo para adquirir Flag Capital Management, una gestora boutique de private equity y real estate con oficinas en Stamford (CT),  Boston y Hong Kong.

Esta adquisición está en línea con la estrategia de Aberdeen de hacer crecer y fortalecer su plataforma de activos alternativos mundial y de proveer soluciones a través de una cobertura multi-manager de hedge funds, activos del sector de bienes raíces, private equity, inversiones en infraestructura y capacidades alternativas. Los equipos de private equity de Flag están bien establecidos en EE.UU. y Asia y ayudarán a ampliar la oferta de Aberdeen en el campo de las inversiones alternativas.

Al 31 de diciembre de 2014, Flag tenía activos bajo gestión de 6.300 millones de dólares de su amplia base de clientes. Sus activos están muy diversificados en el capital de riesgo, compañías de pequeña y mediana capitalización, y en activos inmobiliarios en Estados Unidos, así como en la región Asia-Pacífico. El negocio se integrará plenamente en la división de private markets de Aberdeen, posicionando la firma como un inversor de private equity mundial con más de 50 profesionales de la inversión y aproximadamente 15.000 millones de dólares en AUMs.

La plataforma de alternativos de Aberdeen estará supervisada por Andrew McCaffery, director global de Alternativos, que manejará 21.300 millones de dólares en total cuando se complete la transacción.

Se prevé que la operación se pueda completar en el tercer trimestre de 2015, una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias pertinentes en Hong Kong y EE.UU.

Martin Gilbert, CEO de Aberdeen, explicó: «Los inversores institucionales están buscando cada vez más clases de activos alternativos, incluyendo las asignaciones de private market, para diversificar sus carteras y mejorar los rendimientos. Esta operación está en línea con la estrategia de Aberdeen de realizar adquisiciones que creen valor añadido para la firma y ayuden a acelerar el crecimiento del negocio en esta área. Flag cumple este objetivo de dos maneras. Por un lado, se fortalece aún más nuestra capacidad en los mercados de private equity, sobre todo en Asia, y por otro, aporta nuevos recursos en Estados Unidos. En segundo lugar, Flag profundiza y amplía nuestra base de clientes en Estados Unidos, que es un mercado en crecimiento clave para Aberdeen».

Peter Lawrence, CEO de Flag dijo: «Estamos muy contentos de formar parte de Aberdeen, no sólo por su reputación y su posición como una de las principales firmas de asset management a nivel mundial, sino también por la clara sintonía de la cultura de nuestras dos organizaciones. En adelante podremos ofrecer una gama verdaderamente global de soluciones de capital privado para nuestros inversores «.

Gesconsult organiza un desayuno sobre gestión flexible

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Gowex no es el MAB
Bolsa de Madrid. Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Gowex no es el MAB

Gesconsult organiza el próximo 2 de junio en La Bolsa de Madrid (Plaza de la Lealtad, 1) un desayuno sobre gestión flexible.

La entidad compartirá con los asistentes su visión general de la economía para los próximos meses, así como su estrategia de inversión bajo el tema “aportar valor en una senda de crecimiento: gestión flexible”.

Se ruega confirmación de asistencia a fondos@gesconsult.es                  

Fecha inicio: 02/06/2015
Hora: 09:00h
Dirección: Plaza de la Lealtad, 1
Teléfono: 91 577 49 31

 

Los tipos de interés en China, un factor a tener muy en cuenta para las perspectivas de inflación global

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Los tipos de interés en China, un factor a tener muy en cuenta para las perspectivas de inflación global
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Faungg´s Photo. Los tipos de interés en China, un factor a tener muy en cuenta para las perspectivas de inflación global

Desde mediados de abril los inversores han sido testigos de fuertes cambios de dirección de muchas de las tendencias del mercado como consecuencia de la puesta en marcha del QE del Banco Central Europeo. El euro se apreció en más del 5%, los rendimientos de los bunds a 10 años subieron a niveles no vistos desde diciembre, y los activos de riesgo registraron una oleada de ventas. En general, las condiciones financieras en Europa hoy son ahora sólo ligeramente más flexibles de los que eran en el momento en que el BCE dio a conocer su programa de expansión cuantitativa, el 22 de enero, estima Steven Friedman, de Fischer Francis Trees & Watts (FFTW), filial de BNP Paribas IP.

El mercado ha tendido a restar importancia a las explicaciones de la reversión de tendencias por el QE, que están basadas en fundamentales o en la preocupación de que el BCE podría poner fin pronto al programa. En general, no ha habido demasiado en los flujos de datos que respalden a una mejora de las perspectivas para la zona euro desde que comenzó la ola de ventas. Las encuestas evidencian poca convicción entre el público de que la inflación volverá a subir hasta el objetivo del 2% del BCE en los próximos años. Por eso, «hay pocas razones para dudar del compromiso del BCE con su programa de compra de activos. En todo caso, el reciente endurecimiento de las condiciones financieras aumenta la probabilidad de que el QE continúe más allá de septiembre de 2016″, afirma Friedman.

Una serie de acontecimientos en la primera semana de mayo frenó el aumento de los rendimientos de la deuda soberana de los mercados desarrollados. En Europa, el dato de la producción industrial alemana de marzo estuvo por debajo de las previsiones de consenso, y en Estados Unidos, el número de las nóminas no agrícolas continuó mostrando una desaceleración en el ritmo de creación de empleo en los últimos meses. Por último, en Reino Unido los conservadores ganaron las elecciones y aseguraron tener mayoría absoluta en la Cámara de los Comunes. Esto debería permitirles aplicar un programa de la consolidación fiscal, que podría conducir a una política monetaria ligeramente más relajada, lo que proporcionó algo de respaldo al mercado de deuda de Reino Unido y ha contribuido a la mejora la confianza del mercado.

«Todos estos factores tienen potencial para distraer la atención de un evento posiblemente más importante: la decisión del Banco Popular de China (BPC) de recortar los tipos de interés de referencia por tercera vez en seis meses. La política monetaria china es fundamental de cara a las perspectivas globales de inflación porque una parte importantes de las presiones deflacionistas del mundo provienen de China, dado su importante peso en la economía mundial», explica en su columna el experto de Fischer Francis Trees & Watts.

La comparación con lo que sucede en EE.UU. y la zona euro ayudan a dar perspectiva al tema. En Estados Unidos, el crecimiento ha sido superior a las previsiones durante varios años, ayudado por una política monetaria agresiva y el reequilibrio de las cuentas de los hogares. Los analistas estiman que existirá una reafirmación gradual de la inflación cuando la economía alcance el nivel de pleno empleo a finales de este año. En Europa, la combinación de menores precios del petróleo, debilidad del euro y QE parecen allanado el camino a una tasa de crecimiento más firme. Por el contrario, el crecimiento de China se está ralentizando por debajo de su potencial, y como resultado de eso, existe una presión a la baja sobre la inflación.

Sorprendentemente, los tipos reales en la zona euro y en EE.UU. siguen siendo los mismos o por debajo de cero, a pesar de la baja inflación registrada en el último año. En China, los tipos de interés reales están por encima de cero, incluso después de los últimos recortes de tipos, y son bastante elevados, cree Friedman.

Gráfico: tipos de interés reales en China, la eurozona y Estados Unidos de enero a mayo

«Esto pone en duda que las autoridades estén prestando suficiente atención a los desafíos a los que se enfrentan, pues un grado mayor de flexibilización eleva el riesgo de crecimiento del crédito especulativo y también podría llevar a un nuevo aumento en el ritmo de las salidas de capital. Esto tal vez explica la aparente preferencia del Gobierno chino por las medidas de flexibilización más específicas por encima de las que serían herramientas más contundentes: cambios en las tasas de depósitos y de préstamos. Aún así, los tipos reales a corto plazo siguen frenando el crecimiento. Es probable que el Banco Popular de China se vea obligado a recortar de nuevo los tipos, tal vez de manera significativa, para asegurarse de que la desaceleración no se vuelve más pronunciada. Las implicaciones de todo esto para las perspectivas globales de inflación no deben ser subestimadas», concluye Friedman.

Amundi lanza un ETF sobre bonos de interés flotante denominados en dólares

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Amundi lanza un ETF sobre bonos de interés flotante denominados en dólares
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Paul Downey. Amundi Launches Floating Rate Notes ETF

Amundi ha lanzado el primer ETF en Europa que ofrece exposición a bonos de interés flotante denominados en dólares. Este producto tiene como objetivo ofrecer protección a las carteras ante eventuales movimientos de tipos de interés.

Según ha comunicado Amundi, el ETF tiene una sensibilidad baja a movimientos en el precio de los bonos, pero sí recoge el alza de los yields.

Este ETF se ha listado por el momento en el mercado Euronext de París, y se prevé que pronto cotice también en los principales mercados europeos.

La contratación de oficinas retrocede en Londres mientras la inversión marca un nuevo máximo

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La contratación de oficinas retrocede en Londres mientras la inversión marca un nuevo máximo
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. La contratación de oficinas retrocede en Londres mientras la inversión marca un nuevo máximo

Pese a que la demanda de espacio en el centro de Londres sigue siendo sólida, el primer trimestre de 2015 cerró con un descenso del 36% en la contratación de oficinas. En total fueron arrendados 2,87 millones de pies cuadrados (unos 266.500 m2), según la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, la primera vez en ocho trimestres consecutivos que la contratación desciende por debajo del nivel de los tres millones de pies cuadrados (280.000 m2).

El sector de las tecnologías de la comunicación ha seguido siendo el motor de la contratación. A las empresas de este segmento ha correspondido el 21% de la superficie arrendada durante el primer trimestre de 2015 en el centro de Londres y es previsible que la tendencia persista durante todo el ejercicio.

El sector de servicios a empresas fue responsable, por su parte, del 12% de la contratación del trimestre. La superficie contratada por éstas asciende a dos millones de pies cuadrados (unos 185.000 m2) desde enero de 2013, casi el doble que la superficie contratada entre 2005 y 2012.

Tradicionalmente, el primer trimestre del año es el más discreto en volumen de contratación de oficinas. Mientras se observaba poca demanda para grandes superficies en el periodo analizado, las solicitudes de oficinas de pequeño y mediano tamaño siguieron mostrándose sólidas. La dura competencia por las unidades de menos de 5.000 pies cuadrados (464 m2), forzó al alza las rentas en toda la ciudad, hasta el punto de registrarse un alquiler récord de 23,5 euros/m2 en St James durante el pasado trimestre.

Mercado de inversión

En consonancia con la tendencia a largo plazo, el crecimiento económico de Londres ha sido superior al de todo el Reino Unido. Para 2015 se espera que la economía de la ciudad supere un 25% el máximo pre-crisis de 2008 y que el PIB se incremente un 10,2% durante los próximos tres años.

Arropada por un contexto económico tan positivo, la inversión de oficinas tuvo un buen arranque de ejercicio, con un volumen de 5.360 millones de euros durante el primer trimestre, el nivel más alto desde 2007. Este dato es aún más valioso si se tiene en cuenta que el trimestre precedente marcó un máximo histórico, con 11.120 millones de euros.

La inversión en la City, en concreto, con más de 2.400 millones de euros, ha supuesto el mejor resultado de la zona desde el primer trimestre de 2006, conformando el 45% del total invertido en el centro de Londres durante los tres primeros meses de 2015. 

El capital transfronterizo ha sido responsable del 68% de la inversión de oficinas en la capital británica, retrocediendo desde el 81% del cuarto trimestre de 2014. En la City,  los inversores internacionales participaron en seis operaciones por encima de los 125 millones de euros, situando la participación internacional en el 70%. Las operaciones sobre activos trofeo disminuyeron en West End, donde los inversores británicos alcanzaron una cuota del 45% en 15 operaciones.

La actividad del trimestre asentó las rentabilidades ‘prime’ en el 3,5% y el 4% para West End y la City, respectivamente.