¿Un fondo de dividendos para la parte core de las carteras? M&G apuesta por ello con su fondo de «dividend achievers»

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¿Un fondo de dividendos para la parte core de las carteras? M&G apuesta por ello con su fondo de "dividend achievers"
Sam Ford, co-gestor del fondo M&G Pan European Dividend. Foto cedida. ¿Un fondo de dividendos para la parte core de las carteras? M&G apuesta por ello con su fondo de "dividend achievers"

En la gestora británica M&G son positivos en renta variable europea de cara a este año y así lo demostraron en un reciente evento en Madrid, dirigido a clientes, en el que estuvo presente Sam Ford, co-gestor del fondo M&G Pan European Dividend (junto a Phil Cliff), que explicó el atractivo de una estrategia que, “más que un fondo de income, y a pesar de su nombre, es un fondo core para la parte de renta variable de las carteras”, defendió Ignacio Rodríguez Añino, director de Ventas para España, Portugal y Latinoamérica. “Es uno de los grandes fondos de renta variable europea de la gestora y puede compararse con cualquiera de este tipo”, aseguró.

Ford se centró en explicar los factores que permiten al fondo diferenciarse de otros productos de dividendos y crear valor, centrándose en el proceso de inversión. “Mientras otros gestores se centran en la rentabilidad por dividendo para elegir las posiciones en cartera, para nosotros es casi lo último. Algunas firmas que reparten dividendo son intensivas en capital pero tienen poca capacidad de crecer y eso, a la larga, puede limitar tanto la apreciación de la acción como el crecimiento de beneficios que ayuden a impulsar el dividendo”, explicó.

De ahí que en la gestora se centren en nombres con rentabilidad por dividendo más baja que la media, pero que tienen potencial para aumentar dicha rentabilidad a lo largo del tiempo. Es decir, buscan firmas que puedan aumentar el dividendo y que también puedan beneficiarse de una revalorización en el precio de la acción. “Somos inversores de largo plazo y la clave es elegir bien las compañías”, dice, y demuestra que su estrategia funciona, por el poder del “compounding”: así, mientras las acciones que ofrecen rentabilidad por dividendo muy alta –del 6%- no suelen ver aumentar su precio a lo largo del tiempo, aquellas con rentabilidad por dividendo algo menor –del 4%, pero en las que el equipo tiene confianza en que lo aumentará-, ven disparado su precio, algo con un efecto muy notable en periodos de más de 10 años.

“Estamos más interesados en buscar compañías con un crecimiento disciplinado, capaces de pagar dividendos en el futuro”, añade Ford. Y llama a sus valores favoritos “dividend achievers”, aquellos capaces de sostener o hacer crecer el dividendo en un periodo de más de 15 años. “Estos nombres han tenido una rentabilidad fantástica frente al índice, pero no se puede lograr exposición con ETFs, porque es difícil que aglutine estas compañías”, añade.

Cartera de alta convicción

Por eso apuestan por una gestión muy activa centrada en identificar esos nombres: el proceso empieza con la selección, de entre los nombres del índice europeo, de las compañías que pagan dividendos (excluyendo las que no pagan) y aquellas con liquidez suficiente (más de 1.000 millones de euros de capitalización), con lo que tienen unos 800 nombres. El objetivo es conformar una cartera de alta convicción, con 35-40 nombres capaces de generar grandes flujos de caja y retornos sobre el capital, entendiendo muy bien su cultura gestora y su potencial para aumentar el dividendo. “La cartera está conformada puramente siguiendo un análisis de las compañías, e invirtiendo en las buenas ideas, de alta convicción”, dice el gestor.

En la cartera hay tres tipos de compañías: aquellas de “calidad”, que ocupan un 35%-45% del total (firmas maduras, en las que se sabe que podrán aumentar el dividendo independientemente de las condiciones del mercado, como compañías de tabaco o farmacéuticas como Novartis); aquellas “assets”, que ocupan el 25%-45% (firmas más cíclicas por su naturaleza que lo hacen bien los rallies de mercado, como Nordea o Endesa, compañía esta última que tuvieron hasta finales de 2015 y que sorprendió con su dividendo pero que se vendió por alcanzar su precio objetivo); y compañías de “rápido crecimiento”, que ocupan entre el 20% y el 30% (compañías con productos disruptivos, de tecnología, que se mueven hacia nuevos mercados). Y eligen entre estas tres categorías teniendo en cuenta las valoraciones: ahora son más atractivos los nombres del segundo y tercer grupo y menos los del primero.

Teniendo en cuenta estas premisas, el fondo infrapondera ahora industrias más intensivas en capital, y sobrepondera consumo discrecional y también el sector financiero (invirtiendo en gestoras de activos o aseguradoras, pero lejos de lo bancos, porque quiere predictabilidad en los flujos de caja, algo que éstos no ofrecen). Por áreas geográficas, sobrepondera Reino Unido e infrapondera países como Francia, donde el co-gestor explica que no encuentra compañías que le gusten.

El fondo, que busca ofrecer un retorno total a través de los diferentes entornos de mercado, tiene tres claves, destaca Ford: “La inversión en «dividends achievers», que pueden hacer crecer su dividendo, funciona en Europa; nuestra cartera es capaz de ver crecer sus dividendos; y además es una cartera concentrada y de alta convicción que puede formar parte de la inversión central de las carteras de renta variable”, apostilla.

No todo son malas noticias

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No todo son malas noticias
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Allan Ajifo. The Headlines Are Relentless, but the News Isn't All Bad

En lo que va de año, los titulares de prensa han sido un tanto angustiosos: China colapsa. Problemas con los bancos europeos. Devastación en el mercado del petróleo. Para ser claros, hay motivos de preocupación. El comercio mundial está disminuyendo de forma interanual y aunque no estamos todavía en niveles de recesión, hay una desaceleración. Lo que aún no está claro es si la desaceleración será temporal o prolongada.

Conforme continúa la transformación de su modelo económico, China sigue siendo una preocupación importante. Tanto las importaciones como las exportaciones han ido disminuyendo, y los temores sobre el sector bancario de China van en aumento. Afortunadamente, la deuda china no está en manos de muchos inversores fuera del país, por lo que una crisis bancaria o de deuda en el gigante asiático, aunque dolorosa, probablemente no tenga el mismo tipo de efectos en cadena a nivel mundial que la crisis hipotecaria iniciada en Estados Unidos en 2007-2009.

El consumo sube

Mientras tanto, el consumidor chino está empezando a tener más peso. El consumo está creciendo año tras año, y el mercado de la vivienda ha repuntado en el país en los últimos meses.

Europa es un cajón de sastre por ahora. Aunque las exportaciones alemanas se están desacelerando, el consumo en la zona euro está cogiendo velocidad y la política monetaria flexible sigue estando presente. En lo que respecta a Japón, la diversificación de su economía se encuentra en medio de un esfuerzo de reingeniería que va a necesitar varios años, por lo que ahora mismo no podemos ver muchos resultados.

El gasto del consumidor estadounidense representa una proporción mayor de la economía mundial que todo los resultados económicos de China. Y los consumidores estadounidenses ha pulverizado los datos en enero. Al parecer no recibieron el memo sobre todas las malas noticias que hay en el resto del mundo. Los ingresos reales en los Estados Unidos están aumentando, los salarios están creciendo y tanto el número de trabajadores y sus horas de trabajo están subiendo.

En general, elcontexto mundial no sugiere una recesión inminente.

¿Recesión?

La historia nos dice que el mercado bajista, como el que hemos visto en lo que va de año, no señala necesariamente a una recesión. Desde 1959, ha habido 11 caídas en el S&P 500 de la misma magnitud que las vistas en los últimos meses –caídas de entre el 10% y 19%–. Tres de esos episodios terminaron en recesión, mientras que los otros ocho no lo hicieron. La disminución media durante esos ocho episodios fue de aproximadamente el 16%. Y tan sólo seis meses después de que el retroceso llegara a su fin, la rentabilidad media en el S&P fue del 18-19%. También vale la pena señalar que la relación media del PER en esos períodos fue de 19 a 20 veces. Hoy en día está en un más que razonable 15 veces y media.

Mucho trabajo por hacer

Así que ¿nos dirigimos a una recesión? En mi opinión, no hay un «sí» o «no» como respuesta, sino más bien un proceso de dos etapas en el trabajo. El continuo descenso de los precios del petróleo -en gran parte debido a la caída de la demanda de China- es un coste de producción, y la caída de los costes siempre causa inicialmente cierto grado de destrucción de capital. No hay duda de que habrá ‘defaults’ entre las compañías del sector energético que necesitan un precio del barril de petróleo de 70, 80 o 100 dólares. Sin embargo, una vez que se atraviesa la fase de pérdida de capital, hay un impulso a la industria en forma de mayores beneficios por los menores costes de producción.

Otro de los efectos de las preocupaciones sobre China es que la caída de los precios de las materias primas ha rebajado las expectativas de una nueva subida de los tipos de interés, el costo de capital. Ahora tenemos dos costes de producción que probablemente seguirán siendo relativamente bajos durante el resto de 2016. Y, finalmente, los que deberían beneficiarse son las economías grandes como Estados Unidos, la eurozona, Japón y, curiosamente, la misma China.

La ansiedad es comprensible, y es aconsejable que los inversores sean prudentes. Es probablemente que lo mejor para los inversores sea mantenerse un poco y esperar a los datos macroeconómicos de las principales economías del mundo en los próximos meses. Eso debería ayudar a averiguar si lo peor de la crisis ya ha pasado.

James Swanson es estratega jefe de MFS Investment Management.

Tressis apuesta por la cautela mientras espera oportunidades que le permitan ofrecer rentabilidades de hasta el 9% en su cartera arriesgada

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Tressis apuesta por la cautela mientras espera oportunidades que le permitan ofrecer rentabilidades de hasta el 9% en su cartera arriesgada
José Miguel Maté, CEO de Tressis.. Tressis apuesta por la cautela mientras espera oportunidades que le permitan ofrecer rentabilidades de hasta el 9% en su cartera arriesgada

El entorno de bajo crecimiento, baja inflación y bajos tipos que estamos viendo actualmente está aquí para quedarse, durará mucho tiempo. En este contexto, el dinero de los inversores españoles, acostumbrado a estar en activos sin riesgo capaces de ofrecer una rentabilidad atractiva, tiene que moverse. “Alemania ofrece, en su deuda pública, rentabilidades negativas, al igual que la curva de deuda española en muchos tramos y hay que ir a plazos muy largos para obtener retornos, mientras la rentabilidad de los depósitos, de media, es del 0,4%. La rentabilidad de los activos sin riesgo tiende a cero”, comentaba José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis, en el marco de una presentación, hace unos días en Madrid, en la que la entidad explicó sus perspectivas de cara a este año.

Por eso, el dinero se ha ido trasladando a los activos con algo más de riesgo, en busca de retornos, ya sea renta fija de más largo plazo o renta variable. Pero el dinero es conservador, y cualquier acontecimiento que distorsiona la idea de que se puede ganar dinero siempre, produce volatilidad. Maté describe la situación como una “trampa”, en la que en la que “no hay rentabilidad sin riesgo, pero si se asume ese riesgo, hay que soportar momentos de montaña rusa”.

En este entorno, Tressis habla de una diferente exposición a los activos de riesgo en función del perfil del ahorrador pero, en general, apuesta por la cautela y la paciencia, sin importarle tener altos niveles de liquidez en espera de un mejor entorno con buenas oportunidades. Por eso, a pesar de las dificultades, se ve capaz de ofrecer “en los próximos meses las mismas rentabilidades que hemos ofrecido a lo largo de los años”: entre un 2%-3% en la cartera conservadora; un 5%-6% en la equilibrada y un 8%-9% en la arriesgada.

Las carteras

En la cartera conservadora, la exposición a activos de riesgo (renta variable y renta fija a largo plazo) está en su nivel más bajo desde 2008, y en la parte más conservadora se centra en oportunidades como la compra y venta de volatilidad. En la cartera equilibrada la exposición también es baja frente a estándares históricos, del 30%-35%, y en la arriesgada tampoco les importa tener altas dosis de liquidez en espera de las oportunidades futuras. “La principal trampa ahora es luchar contra el sentimiento”, dice Maté.

Otra trampa, dice, está en los mercados emergentes, donde aún no es el momento de estar: “Es un error pensar que hay que entrar solo porque están baratos: las caídas por sí mismas no hacen augurar una inminente recuperación”.

Tampoco es el momento de estar en la bolsa española, pues, aunque por valoración esté atractiva, “aún no es el momento”.

Febrero vuelve a cerrar en negativo y acerca a 8.000 millones las pérdidas en los fondos en dos meses

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Febrero vuelve a cerrar en negativo y acerca a 8.000 millones las pérdidas en los fondos en dos meses
Foto: AuroraDiaz, Flickr, Creative Commons.. Febrero vuelve a cerrar en negativo y acerca a 8.000 millones las pérdidas en los fondos en dos meses

Otro mes difícil en los mercados… y en la industria de fondos de inversión. Las fuertes caídas en los mercados continuaron haciendo mella en este negocio, de forma que su patrimonio se redujo en el mes en un 1,3%, o 2.740 millones de euros, según los primeros datos de Imantia Capital.

“No son tiempos para la lírica”, dicen en la entidad, pues este retroceso sitúa el patrimonio total gestionado en 214.500 millones de euros, un 3,5% por debajo de niveles de 2015. En tan sólo dos meses la industria ha cedido 7.750 millones de euros, perdiendo todo lo ganado en el último trimestre del año pasado (el volumen bajo gestión continúa en niveles de mediados de 2008).

Aunque el efecto mercado es el principal responsable, los inversores también retiraron dinero en febrero, y por primera vez desde hace mucho tiempo de forma significativa: 1.500 millones de euros de reembolsos netos.

El efecto mercado hizo el resto, con tres causas provocando caídas: las dudas sobre la pérdida de tracción de la economía estadounidense, la caída del crudo y las dudas sobre la solvencia y la capacidad de generar beneficios del sector financiero. Las carteras caían un 0,57% por este motivo, en conjunto, lo que sitúa el retroceso acumulado en enero y febrero en el 2,56%, en términos de rentabilidad. En febrero, todas las categorías de fondos cierran con rentabilidades negativas -a excepción de los inmobiliarios, que se hallan en proceso de liquidación-. Las caídas van desde el pequeño retroceso de los fondos monetarios, que ceden apenas un 0,02%, a la pérdida del 2,28% de los fondos de inversión libre, en una escalada negativa asociada a la exposición a activos bursátiles.

Hacia los activos refugio

Las pérdidas patrimoniales han alcanzado a prácticamente todas las categorías, pero han hecho especial mella en aquellas ligadas a bolsa. En este sentido, los fondos mixtos y de renta variable pierden en el mes 2.500 millones de euros. Se trata de una caída muy superior a la de otras familias de fondos y, sin embargo, es claramente inferior a los 6.170 millones de euros perdidos por la misma categoría en enero.

Y es que los partícipes han vuelto a poner de manifiesto su aversión a los vaivenes del mercado: en estos dos meses de fuertes turbulencias han huido de todo aquello que tuviera apenas un toque de renta variable y se han refugiado en los activos más conservadores.

Así, las familias de renta fija vuelven a ser en febrero las únicas capaces de atraer suscripciones netas. Los fondos monetarios suman 600 millones de euros y los de renta fija duración, 80 millones. Sorprende que los partícipes hayan pasado por alto los fondos de renta fija corto plazo, con ligeras caídas de 20 millones de euros, dicen en Imantia.

En el otro lado de la balanza, los fondos mixtos son los que sufren las mayores salidas patrimoniales, 790 millones los de renta fija y 520 los de renta variable. Los fondos puros de bolsa, por su parte, registran reembolsos netos por valor de 210 millones de euros.

En el top 10…

Entre las grandes gestoras, el cierre fue mixto, con las tres entidades de menor volumen patrimonial convirtiéndose en las únicas de este ranking en cerrar febrero en positivo. La gestora de Bankinter suma 80 millones de euros y las de Unicaja e Ibercaja mantienen las cifras de enero. El signo positivo de las dos primeras se debe, principalmente, al crecimiento en productos de renta fija, mientras que la gestora Ibercaja no destaca en ninguna categoría, pero mantiene posición en todas.

Aunque el comportamiento global de las diez grandes gestoras sea dispar, sí presentan un punto en común: la única categoría en la que todas logran signo positivo es en la de fondos monetarios. Además, todas, a excepción de Unicaja, sufren caídas en los productos de riesgo, categoría que recoge las mayores caídas en términos generales.

Pictet AM presenta su nuevo fondo Pictet Robotics en Barcelona y Madrid

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Pictet AM presenta su nuevo fondo Pictet Robotics en Barcelona y Madrid
. Pictet AM presenta su nuevo fondo Pictet Robotics en Barcelona y Madrid

Pictet AM presenta su nuevo fondo Pictet Robotics a inversores profesionales en Españaen Barcelona y Madrid los próximos martes 1 y miércoles 2 de marzo respectivamente. En formato desayuno de trabajo en inglés, Karen Kharmandarian, senior investment manager del fondo, y Alexandre Mouthon, senior product specialist de Pictet AM, expondrán cómo la robótica ayuda a resolver desafíos a largo plazo derivados de potentes megatendencias y cómo invertir en esta tema, que ya forma parte de la vida cotidiana.

El evento tiene validez de una hora de formación para recertificación EFA European Financial Advisor y EFP European Financial Planner.

Karen Kharmandarian, gestor de Pictet Robotics, observa que la adopción de robots se está generalizando rápidamente, hasta el punto que estamos a las puertas de la cuarta revolución tecnológica, encabezada por la automatización, robótica e inteligencia artificial, más allá de los centros de fabricación. De hecho estas industrias conforman una mega-tendencia global. 

Con la disminución del número de personas que se incorporan al mercado laboral y la sociedad envejeciendo estas industrias pueden mejorar la calidad de vida, contribuir al incremento de la productividad, hacer más eficiente el sudo recursos y acercar producción y tiempos de entrega a consumidores, con personalización, a menor coste, para una población mundial creciente. Los robots están cada vez más presentes en fabricación, agricultura, automoción y salud, consumo y servicios y seguridad. Se usan para automatizar tareas peligrosas, sucias o tediosas desde hace mucho tiempo y ahora los dispositivos modernos están dotados de capacidad para captar, recopilar y procesar información, incluso actuar en consecuencia, lo que les otorga destreza y versatilidad. Se ha incrementado su flexibilidad y capacidad para trabajar con seres humanos. Cada vez veremos más interacciones entre robots, que ya forman parte de los hogares.

Cygnus AM colaborará con EFPA España en la formación de los asesores financieros

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Cygnus AM colaborará con EFPA España en la formación de los asesores financieros
Foto: PhotographerPadawan, Flickr, Creative Commons. Cygnus AM colaborará con EFPA España en la formación de los asesores financieros

EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha firmado un nuevo acuerdo de colaboración con Cygnus Asset Management. A través de este acuerdo, ambas entidades se comprometen a contribuir en la formación continua de los asesores financieros mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la certificación de EFPA European Financial Advisor (EFA) y EFPA European Financial Planner (EFP).

De esta forma, Cygnus participará en acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España en el sector financiero y en otras iniciativas para facilitar una mejor y más adecuada oferta de productos financieros a la comunidad inversora de acuerdo a la legislación y recomendaciones vigentes.

Para Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, este acuerdo de colaboración “forma parte de la gran apuesta de nuestra asociación por el impulso de la formación continua de los profesionales, para garantizar un servicio de asesoramiento financiero de calidad para todos los clientes”.

Cygnus AM puede considerarse el actual decano de la gestión alternativa en España, manteniendo desde 2006 el fondo de inversión libre registrado más antiguo. Se trata de un fondo long-short especializado en el sector de utilities y energía (Cygnus Utilities, Infraestructuras y Renovables FIL), gestionado por Juan Cruz, Luis Amusategui y Alejandro Vigil. Como gestora, Cygnus AM está registrada en la CNMV, con licencia para gestionar tanto vehículos armonizados (UCITS), como no armonizados (AIFMD), teniendo pasaporte para gestionar vehículos en Irlanda y Malta, y para comercializar en los principales países europeos. La gestora también está registrada en la SEC americana, país donde radican una parte de sus inversores, principalmente fondos de pensiones, bancos y family offices.

“Estamos encantados de colaborar con EFPA España, donde encontramos a muchos de los más respetados profesionales del sector de la inversión en España, y muchos son además buenos amigos. La actividad divulgativa y formativa de la Asociación es una gran labor, que mejora notablemente la calidad de este sector. Y nos gustará contribuir por nuestra parte, sobre todo, en lo referente a la gestión alternativa, donde tenemos la suerte de contar con gestores muy experimentados, vanguardistas e internacionalmente reconocidos en nuestro sector. Compartir sus conocimientos y experiencia pensamos puede resultar interesante a los asociados», comentan en Cygnus AM.

Tras esta incorporación, el número de socios corporativos de EFPA España asciende a 45, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.

Fidelity, T. Rowe Price, Belgravia y Metagestión: destacados ganadores en los premios Morningstar

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Fidelity, T. Rowe Price, Belgravia y Metagestión: destacados ganadores en los premios Morningstar
Foto cedida. Fidelity, T. Rowe Price, Belgravia y Metagestión: destacados ganadores en los premios Morningstar

Morningstar celebró el pasado jueves su tradicional entrega de premios a las mejores gestoras y a los mejores fondos de inversión y planes de pensiones comercializados en el mercado español. Entre las gestoras internacionales destacaron entidades como Fidelity, T. Rowe Price, Nordea, BlackRock o DNCA (de Natixis Global AM) mientras entre las nacionales brillaron con luz propia nombres como Belgravia o Metagestión. La ceremonia de entrega tuvo lugar en el hotel Villa Magna de Madrid.

Según explican en la firma de análisis, el objetivo de los Premios Morningstar es elegir aquellos fondos, planes de pensiones y entidades gestoras que más valor han aportado a los partícipes no sólo durante el año 2015 sino también en los últimos cinco años. Aunque son premios anuales, no están basados exclusivamente en la rentabilidad obtenida en el año 2015, sino que metodología tiene una doble vertiente: por un lado, los fondos deben presentar unas sólidas rentabilidades ajustadas al riesgo tanto en el año 2015 como en los últimos tres y cinco años y además deben haber conseguido un resultado por encima de sus competidores en al menos tres de los últimos cinco años, de forma que se premia la consistencia; en segundo término, se aplica un filtro cualitativo para elegir a los ganadores.

Y, en cuanto a las gestoras, los premios pretenden recompensar a aquellas que han proporcionado una rentabilidad ajustada al riesgo por encima del resto de sus competidoras de forma sostenida a través de su gama de fondos. Fidelity ganó el premio a la mejor gestora de Renta Variable, en la que han participado entidades con al menos cinco fondos de este tipo con rating a cinco años disponibles a la venta en España. También Fidelity ganó el premio a la mejor gestora Global, con los mismos requisitos de participación. Por su parte, T. Rowe Price se ha hecho con el galardón a la mejor de Renta Fija, categoría en la que han participado las entidades con al menos tres fondos de deuda con rating a cinco años y comercializados en España.

En cuanto a fondos de inversión, Belgravia Épsilon ha ganado el premio al mejor fondo mixto, mientras BGF Euro Bond A3 es el mejor de renta fija a corto plazo, DNCA Invest Value Europe A el mejor de bolsa europea, Nordea-1 Global Stable Eq Unhedg BP EUR el mejor de renta variable global y Metavalor el mejor de bolsa española.

Morningstar este año ha tomado la decisión de reducir el número de premios, dando un total de cinco frente a 18 en del año pasado. “Con ello pensamos que se distinguirá mejor a aquellos fondos que han mostrado la mayor excelencia en el contexto de los criterios de los premios, y creemos que los cambios, en última instancia, deberían ayudar a mejorar la experiencia inversora de los partícipes”, explican desde la firma.

En cuanto a fondos de pensiones, destacan productos de entidades como Bankinter, Santander o Deutsche Bank.

Ryan Virag se muda a Londres para llevar la cartera europea de ClearBridge Investments

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Ryan Virag se muda a Londres para llevar la cartera europea de ClearBridge Investments
Ryan Virag/ foto cedida. Ryan Virag se muda a Londres para llevar la cartera europea de ClearBridge Investments

Ryan Virag, director financiero y gestor de carteras de clientes en ClearBridge Investments, trabajará desde la oficina de Londres para impulsar la presencia de la gestora en Europa. Virag actuará como contacto local de gestión de inversiones para los clientes. Además, trabajará para fomentar el conocimiento de ClearBridge y de sus servicios de inversión entre los inversores, asesores de inversión y asesores financieros.

Terrence Murphy, consejero delegado de ClearBridge Investments, comentó que perciben «una gran oportunidad para ampliar las ventas y el conocimiento de nuestras capacidades de inversión a escala mundial. Cada vez más inversores internacionales buscan profesionales consolidados de la gestión activa con trayectorias contrastadas. Antes de incorporarse a nuestro equipo, Ryan era responsable de estrategia de inversión especializado en carteras de renta variable internacional y ha forjado sólidas relaciones con destacados inversores institucionales y particulares, por lo que es lógico que haya protagonizado nuestro primer nombramiento fuera de Estados Unidos».

Por su parte Virag mencionó que «el hincapié que hace ClearBridge en la calidad y los fundamentales es un aspecto muy demandado por los inversores británicos y europeos que buscan exposición a estrategias de renta variable estadounidense y mundial con una gestión verdaderamente activa. Estoy muy ilusionado con esta oportunidad y con el hecho de poder ampliar la red de inversores de ClearBridge en la región».

Ryan Virag se incorporó a ClearBridge Investments en 2012 y cuenta con 15 años de experiencia en el ámbito de la inversión. Antes de unirse a la firma, fue responsable de estrategia de inversión especializado en carteras de renta variable internacional en Oppenheimer Funds. También fue analista en la división de banca de inversión de Goldman Sachs y en Morgan Stanley. Además, cuenta con la certificación CFA y es licenciado en Administración de Empresas y Finanzas por la Villanova University.

¿Qué efecto tienen los ETFs de bonos corporativos sobre la liquidez del mercado?

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Los sonámbulos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernán Piñera. Los sonámbulos

La liquidez de los ETFs de bonos corporativos representa un tema candente para los inversores, operadores, autoridades reguladores y analistas, debido a que los ETFs de bonos corporativos combinan la promesa principal de un ETF (negociabilidad bajo demanda) con una clase de activo subyacente tradicionalmente menos líquida.

Los ETFs de renta fija han gozado de una gran popularidad, hasta alcanzar los 450.000 millones de dólares en activos gestionados en julio de 2015, lo que supone aproximadamente el 15% del valor del mercado total de ETF, que asciende a casi tres billones de dólares. Sin embargo, persiste la preocupación, especialmente entre las autoridades reguladoras, de que los ETFs de bonos corporativos supongan una amenaza para la estabilidad del mercado.

En uno de los trabajos académicos realizados por ETF Research Academy, una iniciativa fundada por Paris-Duaphine House of Finance con el apoyo de Lyxor Asset Management para potenciar la investigación independiente y el análisis sobre esta industria, el investigador Syed Galib Sultan, de la Universidad de Washington, en Seattle, analizó el efecto que han tenido en el pasado los ETFs de bonos corporativos sobre la liquidez del mercado de los bonos corporativos, a partir de cinco medidas de liquidez empleadas con frecuencia en los estudios académicos: la medida de Amihud (2002), la medida de Roll (1984), el porcentaje de cero rentabilidad y cero días de negociación, los costes medios totales asociados a las transacciones de apertura y cierre de titulos, y la negociación.

Sus principales conclusiones son:

  • La huella de los ETFs en el mercado de bonos corporativos sigue siendo relativamente pequeña (poseían el 1,5% del mercado durante el periodo analizado).
  • Los bonos corporativos propiedad de los ETFs son, por lo general, más líquidos que los que no son propiedad de los ETFs.
  • En general, el impacto de los ETFs en la liquidez de los bonos corporativos de mayor rendimiento (menor calidad crediticia) es también positivo, aunque los resultados varían algo dependiendo de la medida de liquidez utilizada.
  • El efecto de los ETFs en la liquidez del mercado de bonos corporativos subyacentes puede cambiar durante periodos de graves tensiones en los mercados (como por ejemplo 2008, según Sultan), aunque sigue siendo positivo en periodos de mayor duración.

Curiosamente, los resultados clave de Sultan difieren de los de otros investigadores: como por ejemplo, de Dannhauser (2014), que señaló que la propiedad de los ETFs tiene un efecto neto negativo en la liquidez de los bonos de mayor calidad (calificación investment grade). Futuros análisis podrían ayudar a esclarecer estos vínculos centrándose, por ejemplo, en la relación entre los ETFs y la liquidez de los bonos en entornos de mercado distintos, por segmentos de mercado o por índice de bonos.

Carmignac: “El mercado puede llegar a creer que el QE no funciona, y ése es un gran riesgo en Europa”

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Carmignac: “El mercado puede llegar a creer que el QE no funciona, y ése es un gran riesgo en Europa”
Muhammed Yesilhark, responsable del equipo de renta variable europea. Foto cedida. Carmignac: “El mercado puede llegar a creer que el QE no funciona, y ése es un gran riesgo en Europa”

El año pasado estuvo lleno de eventos en los mercados y, aunque se presentaban oportunidades al principio, con fuertes rallies, la volatilidad en China hizo que se sucedieran las ventas de forma masiva. A pesar de las últimas caídas, el equipo de renta variable de Carmignac no cree que se haya corregido lo suficiente y vaticina, al menos en renta variable, un 2016 tan lleno de eventos como 2015, por lo que en su visión manda la cautela y su exposición a bolsa está en mínimos o con coberturas.

“Creemos que habrá ajustes en 2016”, decía en una reciente entrevista con medios celebrada en París Muhammed Yesilhark, responsable del equipo de renta variable europea. En su opinión, hay dos malentendidos en este mercado: en primer lugar, hay que tener en cuenta que, debido a que el QE ha llegado a Europa cinco años más tarde que a Estados Unidos y que ahora está inmerso en el programa, es un mercado más sensible a los QE que el estadounidense. El gestor llama, tanto a Europa como a Japón, “QE beta markets”. Y, en este sentido, advierte de que si la Fed ha cometido un error con su subida de tipos, y se sigue viendo en el mercado deflación y falta de crecimiento, “el mercado puede llegar a creer que el QE no funciona”, y ése es un gran riesgo, dice, porque, en ese escenario, “no importan los fundamentales”, y no importa que sean buenos.

En segundo lugar, el gestor advierte sobre el impacto que puede tener en la renta variable europea las ventas del inversor estadounidense, que determina el comportamiento de los mercados en el Viejo Continente. “Si hay problemas en EE.UU., desgraciadamente lo primero que venden los inversores es lo que tienen más lejano, no sus activos nacionales”, algo que según Yesilhark ya está sucediendo con ventas en activos europeos, tanto en sus vehículos de gestión activa como pasiva.

Mirar a la Europa core…

Al hablar sobre el efecto de la política en países de la periferia como Grecia, Portugal o España, que cuentan o podrían contar con gobiernos rebeldes de izquierda, el gestor es muy práctico e insta a poner el foco en la Europa core. “La historia dice que lo que realmente importa es la reacción de la Europa core: si sigue apoyando a la periferia no habrá cambios, independientemente de quien gobierne”, si bien también reconoce que, tras lo ocurrido con Tsipras, forzado a actuar conforme a los dictámenes de la UE, “los gobiernos rebeldes no lo tienen nada fácil”. Pero insiste en que habrá qué mirar si el tema de los refugiados o las ayudas a Europa pasan factura a Merkel, si pierde peso a favor de partidos como el antieuropeo AFD (Alternative für Deutschland), porque eso impacta más en la periferia europea que en la propia Alemania.

Sobre el Brexit, cree que la mayoría votará a favor de la permanencia en la UE pero reconoce que las negociaciones son duras. En caso de suceder, cree que el mayor impacto estaría en el incremento de la burocracia, con el consiguiente impacto negativo en el PIB y en las exportadoras británicas.

¿Podrá el BCE cambiar su negativa visión?

Parece difícil que el BCE, aunque tome medidas en marzo, cambie el pesimismo de la gestora, que ve a una Europa afectada tanto por los problemas en EE.UU. como por la volatilidad en China y el mundo emergente, por su carácter exportador. Ni siquiera si Draghi toma más medidas sorprendería positivamente al gestor: “En el pasado, el impacto de las medidas de los bancos centrales duraba días en los mercados pero ahora casi pasan desapercibidas. Los inversores se han acostumbrado a la morfina monetaria”, dice. Y eso es la parte más escalofriante, que ya no haya reacción.

El gestor recuerda que cuanto parece que más ha hecho el BCE para luchar contra la deflación, más deflación hay, y los mercados pueden tener esa sensación de que los QE no funcionan. El primer impacto, dice, fue la depreciación del euro, con lo que las exportadoras ganaron competitividad por ejemplo frente al dólar; pero eso también fuerza a otras economías a hacer lo mismo, devaluar sus divisas para ganar competitividad, lo que desemboca en una espiral de guerra de divisas o de las llamadas políticas de empobrecimiento del vecino, que son una consecuencia no deseada de las políticas de los bancos centrales.