CaixaBank pone en marcha un servicio de asesoramiento en filantropía para sus clientes de banca privada

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CaixaBank pone en marcha un servicio de asesoramiento en filantropía para sus clientes de banca privada
Imagen del proyecto "Incorpora", una de las iniciativas con las que los clientes de CaixaBank pueden colaborar. Foto cedida. CaixaBank pone en marcha un servicio de asesoramiento en filantropía para sus clientes de banca privada

CaixaBank Banca Privada ha puesto en marcha un servicio de asesoramiento en filantropía e inversión socialmente responsable (ISR). La entidad presidida por Jordi Gual y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar será la primera del sector en España en ofrecer una iniciativa de asesoramiento en filantropía, un área que cada vez genera mayor interés. Solo en 2015, los clientes de banca privada de CaixaBank realizaron más de 2,5 millones de donaciones a ONGs.

El servicio, denominado “Proyecto de Valor Social”, ayuda a los clientes a identificar su propio proyecto filantrópico y encontrar la forma más eficiente de hacerlo realidad, con resultados concretos y medibles.

Para el desarrollo de esta iniciativa, coordinada a través de un equipo con dedicación exclusiva, CaixaBank Banca Privada ha suscrito acuerdos con instituciones especializadas en los diferentes ámbitos de actuación: social, científico, cultural, medioambiental, etc.

Entre ellas, destaca la colaboración de la Obra Social “la Caixa”, que aporta su conocimiento en acción social, investigación científica, proyectos culturales y cooperación internacional, y que ha seleccionado proyectos clave de estos ámbitos para que los clientes de banca privada de CaixaBank puedan colaborar con ellos. También participan en el “Proyecto de Valor Social” de CaixaBank Banca Privada los especialistas en gestión de inversiones de CaixaBank Asset Management.

Conocimiento experto, vehículos de inversión y formación y eventos

El “Proyecto de Valor Social” se ha diseñado con una metodología que permite aplicar a la filantropía los mismos criterios y principios con los que se rigen el resto de las inversiones patrimoniales. De esta manera, todo proyecto filantrópico incluido en el programa debe incorporar la definición de unos objetivos concretos, un seguimiento periódico y una medición del impacto conseguido.

La tipología de productos y servicios filantrópicos que se ponen a disposición de los clientes van desde productos de inversión socialmente responsable a la colaboración con los proyectos impulsados y gestionados por la Obra Social “la Caixa”. Asimismo, CaixaBank Banca Privada ofrecerá a sus clientes acceso a formación y a eventos para mejorar su formación sobre los ámbitos de su interés.

Contribución a proyectos de la Obra Social “la Caixa”

El “Proyecto de Valor Social” facilita que los clientes de banca privada de CaixaBank puedan participar en los proyectos de la Obra Social “la Caixa” y, especialmente, en aquellos relacionados con la lucha contra la pobreza infantil, la incorporación al mercado laboral de personas en riesgo de exclusión social y la atención integral a personas con enfermedades avanzadas.

Además, los clientes tendrán la oportunidad de elegir la zona geográfica de actuación, ya sea estatal, provincial o local. Igualmente, si el cliente está interesado en una iniciativa concreta de la Obra Social “la Caixa” que no pertenezca a estas áreas, se estudiará la forma de vehicular su aportación.

Depósito Solidario e inversión socialmente responsable (ISR)

La oferta de productos de inversión incluye un depósito y varios fondos de inversión. El Depósito Estrella Solidario garantiza la recuperación íntegra del capital al vencimiento y genera una rentabilidad que se destina a una organización benéfica elegida por el cliente. Además, la donación tiene deducciones fiscales.

En cuanto a la oferta de fondos de inversión, los clientes pueden optar por fondos propios gestionadors por CaixaBank, como el MicroBank Fondo Ético o el MicroBank Fondo Ecológico. El primero es un fondo de renta variable mixta internacional que invierte basándose en criterios de responsabilidad social, medioambiental y de derechos humanos. Por su parte, el MicroBank Fondo Ecológico es un fondo no garantizado de renta variable internacional que invierte en una selección de fondos ecológicamente responsables.

Asimismo, CaixaBank Banca Privada pone a disposición de los clientes, dentro de su “Selección de Arquitectura Abierta”, una destacada selección de fondos de las principales gestoras nacionales e internacionales que cumplen los criterios de inversión socialmente responsable.

CaixaBank Banca Privada: un segmento en crecimiento

CaixaBank Banca Privada, el servicio especializado de CaixaBank para clientes con más de medio millón de euros de patrimonio, cuenta actualmente con 56.500 clientes. A cierre de agosto de 2016, gestionaba un total de 59.000 millones de euros.

La entidad ha sido reconocida durante los dos últimos años como Mejor Banca Privada en Españay como Mejor entidad en servicios filantrópicos y de la inversión de impacto en España, según la revista Euromoney.

Por otro lado, CaixaBank está considerado como uno de los bancos más sostenibles del mundo según el Dow Jones Sustainability Index, y ha sido premiado por Euromoney como Mejor Banca Responsable de Europa 2016. Asimismo, CaixaBank Asset Management, la gestora de fondos de inversión de CaixaBank, está adherida a los Principios de Inversión Responsable (Principles of Responsible Investment, PRI) de Naciones Unidas.

Las claves del liderazgo de CaixaBank Banca Privada son el proceso de asesoramiento y el gestor, un profesional altamente cualificado con amplia experiencia que trabaja junto a la red comercial de la entidad. Actualmente, el equipo está formado por 485 gestores y directores de centro. Asimismo, la entidad dispone de 38 centros especializados de banca privada en toda España.

BLI lanza un nuevo fondo de renta variable que invierte en negocios familiares europeos

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BLI lanza un nuevo fondo de renta variable que invierte en negocios familiares europeos
Photo: Naroh, Flickr, Creative Commons. New Equities Fund Invests in Listed European Family Businesses

Los persistentes bajos tipos de interés, la consecuente búsqueda de rentabilidad y el control de riesgos son las principales preocupaciones para los inversores que buscan invertir en renta variable. Frente a esta situación, BLI-Banque de Luxembourg Investments ha decidido lanzar el fondo BL-European Family Businesses, un nuevo vehículo de renta variable que invertirá en unas 60 compañías cotizadas de carácter familiar en Europa.

Las compañías serán seleccionadas conforme a criterios estrictos, como sus claras ventajas competitivas, su fuerte rentabilidad, sus estrategias de negocio capaces de generar valor o sus atractivas valoraciones, explican desde la gestora.

Una gestión distintiva

El gestor Ivan Bouillot, que también gestiona el fondo BL-Equities Europe desde 2004, explica que una característica distintiva de los negocios familiares es que no se guían por objetivos cortoplacistas. “Debido al compromiso de la familia con las próximas generaciones, la compañía desarrolla de forma natural una estrategia con el deseo subyacente de continuidad y de resistencia en el tiempo. El crecimiento y la rentabilidad también importan, pero esos objetivos se equilibran con valores socioeconómicos que pueden fortalecer la organización y su posición en el mercado”, comenta el experto. “Durante las reuniones con los dueños de negocios familiares empezamos a apreciar el valor añadido de los negocios gestionados por familias, y la idea de desarrollar este proyecto”, añade.

El fondo invierte en bolsa europea, independientemente de su capitalización de mercado. La idea de una empresa familiar es aquella en la que al menos el 25% de sus recursos propios están en manos de la persona o familia fundadora -o de la que adquirió su capital-, aquella en la que la familia tiene un papel activo en la firma como gestora o miembro del Consejo y aquella en la que hay un deseo de preservar la firma como parte de la riqueza familiar.

La estrategia se centra principalmente en fabricantes de bienes personales y para los hogares, alimentación y bebidas, y también invierte en compañías en los sectores industriales, de salud, química y tecnología. Al otro lado, se excluyen compañías dentro del sector bancario y asegurador, industrias intensivas en capital, materias primas y firmas de telecomunicaciones.

“Con este nuevo fondo, seguimos aplicando nuestra estrategia de inversión, que implica seleccionar compañías de calidad e interesarnos por su desarrollo a largo plazo”, explica Lutz Overlack, responsable de Ventas de la gestora.

Pictet AM amplía su gama de alternativos UCITS con PTR-Atlas

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Pictet AM amplía su gama de alternativos UCITS con PTR-Atlas
Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Pictet AM amplía su gama de alternativos UCITS con PTR-Atlas

Pictet Asset Management ha ampliado su gama de fondos alternativos con pasaporte europeo UCITS con el lanzamiento del Pictet Total Return-Atlas, un fondo long/short de mercado neutral que invierte en renta variable global y cuenta con valoración y liquidez diaria. El nuevo fondo ya gestiona 50 millones de dólares en activos.

Se trata del séptimo fondo de la gama de alternativos UCITS de Pictet AM, que incluye los long/short PTR-Corto Europe de acciones europeas y Mandarin (Gran China), Kosmos (crédito global grado de inversión long/short) y de mercado neutral Agora (renta variable europea), Phoenix (renta variable asiática) y Diversified Alpha (multi-estrategia). La institución desarrolla estas estrategias desde 2010, donde suma 6.100 millones de dólares gestionados hasta septiembre de 2016.

Aprovechando los recursos globales de Pictet AM desde Ginebra, PTR-Atlasse está gestinado por un equipo dirigido por Matthieu Fleck, CFA, con 16 años de experiencia, junto con James Wigley, CFA, Philip Wilson y Adrien de Susanne d’Epinay.

El objetivo del nuevo fondo es el crecimiento del capital a largo plazo, con especial consideración a su preservación en mercados bajistas. Para ello el equipo identifica temas estructurales y combina posiciones al alza y a la baja, neutralizando la sensibilidad a variaciones del mercado. Además se aprovecha ideas oportunistas a corto plazo.

Puesto en marcha el 15 de noviembre, está denominado en dólares y dispone de clases con cobertura en euros. Su comisión de gestión para particulares es del 1,6% y la de éxito, del 20%.

El fondo está también registrado en España, pendiente de comunicación a la CNMV para ser traspasable para particulares con diferimiento de plusvalías.

 

TH Real Estate lanza un segundo fondo centrado en el sector logístico europeo

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TH Real Estate lanza un segundo fondo centrado en el sector logístico europeo
Plataforma logística. TH Real Estate lanza un segundo fondo centrado en el sector logístico europeo

TH Real Estate ha anunciado el lanzamiento de su segundo producto centrado en el sector logístico europeo. El European Logistics Fund brinda una oportunidad de inversión para los clientes alemanes en busca de exposición a activos de bajo riesgo. El fondo ELOF ha captado un capital de más de 200 millones de euros hasta la fecha desde que empezó a comercializarse en marzo de 2016. El objetivo de captación de capital es de 250 millones de euros para finales de año.

Los inversores actuales son, entre otros, fondos de pensiones, aseguradoras y bancos, que conforman un grupo de entre 8 y 10 inversores. El fondo tiene previsto conformar una cartera de aproximadamente 400 millones de euros en activos ubicados principalmente en Francia, España, los Países Bajos e Italia. TH Real Estate posee activos logísticos en todo el mundo. En Europa, éstos se concentran principalmente en Alemania, Francia y el Reino Unido.

Los equipos de especialistas de TH Real Estate invierten, gestionan y estructuran una cartera en constante crecimiento. En 2015, la firma lanzó Pan-European Logistics Venture, un vehículo de inversión en activos logísticos europeos que comprende siete activos con una superficie total de alrededor de 600.000 millones de metros cuadrados en Francia, Alemania, los Países Bajos y España. Tim Hennes, gestor senior de inversiones en el sector logístico europeo, será el gestor del fondo ELOF y trabajará codo con codo con las oficinas locales europeas de la firma para identificar las mejores oportunidades de inversión.

Según Marta Cladera, directora de negocio de TH Real Estate para la penísula ibérica, “tras el cierre de este nuevo vehículo estamos activos en el mercado español buscando oportunidades en el segmento logístico, en el que ya gestionamos más de 40.000m2. El sector ofrece actualmente magníficas oportunidades para inversores como nosotros que sepan añadir valor a sus inversiones”.

“Este fondo complementa el éxito de nuestra creciente plataforma logística. Brinda una oportunidad de inversión interesante, dado que la demanda de espacios logísticos en países en vías de desarrollo está aumentando para adaptarse al crecimiento acelerado de los hogares de clase media. Además, el comercio electrónico también está transformando la demanda de instalaciones logísticas y de almacenamiento, por lo que ofrecemos continuamente oportunidades para que los inversores incrementen su exposición a este sector en auge. Actualmente, alrededor de 8.500 millones de euros de nuestros activos gestionados corresponden al sector industrial, y estamos encantados de aprovechar nuestra experiencia para el lanzamiento del fondo ELOF”, explica Thorsten Kiel, responsable de logística para Europa de TH Real Estate.

 

Standard Life Investments extiende su patrocinio en la Ryder Cup

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Standard Life Investments extiende su patrocinio en la Ryder Cup
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Standard Life Investments Extends Ryder Cup Deal

El pasado mes de octubre se disputó en el Hazeltine National Golf Club de Minnesota la 41ª edición de la Ryder Cup, donde Estados Unidos recuperó el trofeo. Aprovechando la victoria, el gestor global de activos, Standard Life Investments, confirmó que ha extendido su patrocinio a The Ryder Cup hasta la competición de 2018. La próxima edición se celebrará en Le Golf National, París, Francia, del 28 al 30 de septiembre.

«La Ryder Cup continúa reflejando nuestro compromiso de fomentar el espíritu de equipo para ofrecer excelencia en los resultados. Después del concurso de 2016 en Hazeltine National en Minnesota, y nuestra estrecha asociación con el European Tour, estamos encantados de anunciar la ampliación del acuerdo comercial para The 2018 Ryder Cup», dijo Nuala Walsh, responsable global de marketing y relación con los clientes de Standard Life Investments.

Standard Life Investments se convirtió en el primer socio mundial de la Ryder Cup en febrero de 2013, patrocinio que incluyó tanto la victoria de Europa en Gleneagles en 2014, como el reciente triunfo estadounidense en Hazeltine National en 2016.

 

Aviva Investors reabre su fondo inmobiliario de Reino Unido y devuelve la total normalidad tras las suspensiones por el Brexit

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Aviva Investors reabre su fondo inmobiliario de Reino Unido y devuelve la total normalidad tras las suspensiones por el Brexit
Foto: AedoPulltrone, Flickr, Creative Commons. Aviva to Lift UK Property Fund Suspension On December 15th

Aviva Investors ha sido la última gestora en anunciar la reapertura de su fondo de real estate en Reino Unido, Property Trust, el próximo 15 de diciembre, suspendido de negociación desde el pasado 7 de julio con la idea de implementar un “programa de ventas sostenibles” para mejorar su liquidez. El triunfo del sí en el reférendum sobre la salida de Reino Unido de la Unión Europea el pasado 23 de junio obligó a vehículos de gestoras como M&G, Aberdeen, Columbia Threadneedle Investments, Henderson GI o Standard Life Investments a tomar decisiones similares.

En una nota enviada a inversores recogida por Investment Europe, la gestora informa de que ha vendido 11 propiedades, por un total de 212 millones de libras, entre la fecha del referéndum y el 17 de noviembre. Así, la suspensión temporal ha permitido a la firma ser selectiva con su programa de ventas ordenado y asegurar que la cartera sigue «robusta y bien diversificada”.

El fondo de Aviva, con 1.500 millones de libras bajo gestión, no ha efectuado ventas forzosas, dicen desde la entidad, que se ha enfocado en “tomarse el tiempo adecuado para obtener el mejor valor posible para sus ventas, a la vez que retener los activos core y una cartera inmobiliaria comercial en Reino Unido equilibrada».

“A pesar de la reciente incertidumbre en los mercados, las rentabilidades en real estate siguen siendo relativamente atractivas en un escenario de bajos tipos. Creemos que hay un buen lugar para el activo en una cartera equilibrada para los inversores de largo plazo”, dice Ed Casal, CEO de Aviva Investors.

Aviva es la última gestora en reabrir su fondo tras las suspensiones a raíz del referéndum sobre el Brexit a finales de junio. La primera gestora en levantar la suspensión fue Aberdeen, pues solo una semana después de paralizar las negociaciones de su fondo de real estate británico -el tiempo que tardó en aplicar una dilución del 17% a los partícipes-, dio de nuevo luz verde a las órdenes. Por su parte Columbia Threadneedle Investments realizó el anunció de levantamiento de suspensión el 26 de septiembre, y el fondo Henderson retomó la actividad el 14 de octubre, mientras el de Standard Life Investments volvió a registrar actividad el 17 de octubre. M&G también lo hizo recientemente. La actividad ya está normalizada.

 

Duraciones cortas, rentabilidad atractiva y riesgo moderado: una combinación que muchos inversores están echando de menos

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Duraciones cortas, rentabilidad atractiva y riesgo moderado: una combinación que muchos inversores están echando de menos
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Ana Guzzo, Flickr, Creative Commons.. Short Duration, Attractive Yield and Moderate Risk – a Combination that Many Investors Haven’t Seen Lately

Desde que empezó la crisis de deuda soberana europea y el BCE puso en marcha medidas extraordinarias para paliarla, hemos visto bajar las rentabilidades, alcanzando nuevos suelos una y otra vez. Los diferenciales de la deuda corporativa sobre los bonos del gobierno aún resultan atractivos pero en términos absolutos están en mínimos históricos. Y para hacer más difícil la vida del gestor, el BCE expandió su programa de QE este verano a los bonos corporativos.

Sin duda, eso ha elevado las valoraciones de los bonos que resultan elegibles en el programa de compras del BCE -y en general, la de bonos denominados en euros y grado de inversion de emisores no bancarios- pero el programa ha ocasionado un rápido estrechamiento de diferenciales y un drenaje total de la liquidez en el mercado secundario –si intentas comprar bonos, claro; vender resulta más fácil que nunca-.

¿Estamos condenados a invertir en bonos corporativos que no renten nada?

Después del rally post-Brexit, todo inversor en renta fija anda rascándose la cabeza para encontrar rentabilidad, sobre todo si no le apetece añadir riesgo de duración. Con los tipos en mínimos a lo largo de toda la curva, extender la duración (es decir, incrementar el riesgo de tipos de interés) apenas compensa en rentabilidad y sin embargo añade un riesgo significativo.

La razón es que, dado que los tipos no pueden bajar mucho más, poco pueden ofrecer ya de retorno adicional. Pero cuando empiecen a subir, se puede perder muy rapídamente todas las ganancias acumuladas. Por ejemplo, invertir comprando bonos con una duración modificada de 7 significa que los inversores pierden un 7% si los tipos suben un 1%.  Teniendo en cuenta que incluso en los vencimientos más largos los bonos soberanos alemanes rentan menos de 0,5% nos parece que el sesgo del riesgo es tremendamente bajista.

Pero no todo está perdido, aún hay esperanza con los nórdicos sin rating

Para un inversor buscando duraciones cortas, hay muy pocas opciones si se desean retornos positivos; los bonos de deuda pública y monetarios están en territorio negativo; en investment grade hay rentabilidad pero también existe un gran riesgo de tipos de interés; y en high yield, la rentabilidad es muy atractiva en relación a otras clases de renta fija pero muchos inversores no están dispuestos o no tienen capacidad para absorber todo ese riesgo. Pero aún hay un reducto de rentabilidad: los bonos corporativos nórdicos sin rating.

Muchas compañías nórdicas sin rating poseen unos fundamentales muy fuertes, son nombres muy bien conocidos en sus mercados locales y en muchos casos sus acciones cotizan en las bolsas nórdicas. Tradicionalmente, estos bonos sin rating no han estado en el radar ni en la cartera de los inversores fuera sus países y al no tener rating official, esas compañías han estado emitiendo bonos con una prima considerable comparada con sus competidores con rating.

Y aunque haya cada vez más inversores europeos participando en este segmento del mercado que en el pasado, los bonos nórdicos sin rating siguen cotizando con un diferencial muy amplio frente a los que tienen rating. Muchas veces se oye que la causa es la liquidez; sin embargo, en los últimos años estos mercados han gozado de una liquidez tan buena (o tan mala, según se mire) como el resto. Seguramente la escala de riesgo crediticio es tan amplia como en el mercado europeo con rating official pero para un inversor selectivo tratando de identificar compañías con fundamentales sólidos, éstos puede generar una rentabilidad ajustada por el riesgo muy atractiva.

Llevo años apostando por bonos nórdicos sin rating porque ofrecen una combinación única de fundamentales de crédito fuertes y valoraciones atractivas. Los buenos resultados generados y la estabilidad de los mismos a lo largo de varios ciclos se han conseguido aplicando los mismos procesos de inversion, enfoque conservador y disciplina que en otras clases de crédito. Tarde o temprano, más inversores de crédito vendrán a explotar este segmento y se corregirá la diferencia en valoraciones pero mientras eso ocura… disfrutemos del exceso de “carry».

Columna de Juhamatti Pukka, gestor de carteras, especializado en gestión de bonos corporativos, en Evli.

Efecto de la elección de Trump sobre la renta variable europea

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Efecto de la elección de Trump sobre la renta variable europea
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Steve Johnson . Efecto de la elección de Trump sobre la renta variable europea

Los votantes han vuelto a confundir a los expertos, y el éxito reciente de los activistas pro-Brexit parece una pequeña molestia comparada con la sorpresiva victoria electoral de Donald Trump en Estados Unidos. ¿Hasta qué punto el presidente Trump, ayudado por un Congreso controlado por los republicanos, afectará los mercados? Obviamente, llevará tiempo que el impacto directo de un gobierno Trump se manifieste. Parafraseando la observación de la primera ministra británica Theresa May de que «Brexit significa Brexit», «Trump significa Trump, dice Ben Kottler, gestor de carteras de renta variable institucional de MFS.

En otras palabras –dice Kottler-, sabemos que habrá cambios, pero aún no sabemos lo radicales que serán, dada la falta de propuestas detalladas en la campaña y dado que su gabinete y personal de primera línea está siendo nombrado. Los mercados parecen haberse sujetado a las promesas de reforma tributaria, gasto en infraestructuras y flexibilización regulatoria, «pero realmente no podremos evaluar la agenda de Trump hasta que comience a tomar forma legislativamente. Si presentara un paquete de recorte impositivo y de gastos fiscales suficientes para provocar un aumento de la demanda mundial, Europa podría ser una clara beneficiaria».

Siguen existiendo riesgos

Sin embargo, los riesgos abundan a pesar de la atención del mercado en los factores potencialmente positivos hasta ahora. Aunque ya hay señales de que el presidente electo se está alejando de algunas de sus amenazas más extremas de la campaña y gobernará de forma pragmática, es demasiado pronto para hacer juicios firmes, añade. “En particular, los inversores deben prestar atención al enfoque del nuevo gobierno en materia de comercio exterior, ya que Trump amenazó con aranceles contra países como China y México en campaña, acusándolos de prácticas comerciales desleales y, en el caso de China, de manipulación monetaria. Ha hecho campaña contra los acuerdos de libre comercio amplios, incluyendo la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión (TTIP) y el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA). El candidato Trump también puso en tela de juicio a organizaciones multilaterales como la OTAN, una alianza cercana y querida por muchos europeos, sobre todo teniendo en cuenta las recientes acciones de Rusia en Ucrania. En su discurso de aceptación, señaló que «nos llevaremos bien con todas las naciones que estén dispuestas a llevarse bien con nosotros», pero los inversores no tienen ni idea de cómo reaccionará su administración ante eventos geopolíticos adversos. Otras de las preocupaciones a largo plazo son el impacto de una menor inmigración sobre las tasas de crecimiento económico según las presiones demográficas comiencen a hacer efecto, el costo de una creciente deuda y el impacto de una visión escéptica de la Administración sobre el cambio climático”.

También Europa podría verse afectada por los efectos indirectos de la combinación de políticas de Trump, añade el gestor. Es posible que un mayor crecimiento a corto plazo y la inflación puedan llevar a la Reserva Federal estadounidense a acelerar su abandono  de la política monetaria acomodaticia. Eso podría tener repercusiones en el dólar estadounidense y crear una divergencia política mayor entre la Fed, el Banco Central Europeo y los bancos centrales no pertenecientes a la zona del euro. Los responsables políticos europeos se verían obligados a responder a los efectos de las medidas de política de los Estados Unidos con sus propias iniciativas. La toma de decisiones difíciles sería aún más difícil dados los diferentes momentos del ciclo económico en que se encuentran los países, además de los potenciales movimientos de otros tipos de cambio, los precios de commodities y la volatilidad del mercado.

Otros impactos indirectos podrían deberse a cambios en la política tributaria corporativa, incluida la propuesta de permitir a las empresas estadounidenses repatriar efectivo en el extranjero a una tasa impositiva del 10%. La capacidad de repatriar dinero en efectivo podría disminuir el apetito de los equipos directivos estadounidenses por adquisiciones extranjeras, y estaría disponible para la asignación en el país, incluyendo recompras o fusiones y adquisiciones domésticas, sin sujetarse a los altos impuestos corporativos de hoy. Tal vez las empresas también podrían reconsiderar dónde basar sus operaciones en el extranjero, teniendo en cuenta el desarrollo de la legislación fiscal en los Estados Unidos, y el  mayor escrutinio europeo contra la evasión de impuestos.

El impulso populista no puede ser ignorado

Con los movimientos políticos anti-establishment ganando fuerza en toda Europa, es razonable preocuparse porque el próximo referéndum constitucional italiano y las elecciones en los Países Bajos, Francia y Alemania el próximo año puedan tomar nota del Brexit británico y la elección sorpresa de Trump. «El voto de Brexit y la victoria de Trump tienen fundamento populista. Ambos movimientos eran ferozmente anti-establishment y se oponían a la inmigración sin restricciones, que muchos consideraban como la supresión de los salarios de los trabajadores menos calificados. Esos mismos sentimientos son compartidos por los partidos populistas de toda Europa, alimentados por los mayores niveles de desempleo, una tasa de recuperación económica más lenta y las tensiones recientes sobre los migrantes. Los partidos populistas están obteniendo buenos resultados hasta cierto aprovechando las campañas Brexit y Trump, que atrajeron a los votantes en parte mediante el uso del poder emocional de las redes sociales y criticando a los expertos en el poder establecido».

La pregunta clave que los inversores deben hacerse es: ¿existe un nuevo paradigma económico después de las elecciones? «Es cierto que los tipos de interés ya no están disminuyendo y que el crecimiento de Estados Unidos puede mejorar como resultado del estímulo fiscal y una carga reguladora más ligera, con implicaciones positivas para el crecimiento y la reforma de políticas en otras partes del mundo. Pero podríamos preguntarnos si estamos en las últimas etapas de la expansión económica y acercándonos a picos del mercado y, por lo tanto, si este es el último suspiro de la expansión antes de que la economía estadounidense entre en recesión», dice el experto.

«En nuestra opinión, hay más evidencias de que nos estamos acercando al final, dada la duración de la recuperación económica, el riesgo de que el aumento de los niveles de deuda y de los costes de los intereses abrumando las mal enfocadas reducciones de impuestos y la potencial pérdida de rumbo de los movimientos de comercio y divisa. Las economías europeas y los ciclos de mercado se encuentran en una fase anterior de recuperación, pero los fundamentos subyacentes son débiles, compensados en parte por menores valoraciones relativas. No creemos que la elección de Trump cambie materialmente esa perspectiva», concluye Kottler.

Bankia Fintech by Innsomnia se presenta en Europa

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Bankia Fintech by Innsomnia se presenta en Europa
Foto: Minwoo, Flickr, Creative Commons.. Bankia Fintech by Innsomnia se presenta en Europa

Bankia Fintech by Innsomnia se ha presentado oficialmente en Europa en el marco del ‘Fujitsu Forum’, celebrado en la ciudad alemana de Múnich (Alemania), ante 1.500 especialistas del sector procedentes de 80 países.

La puesta de largo internacional de la primera incubadora y aceleradora de fintech de España, Bankia Fintech by Innsomnia, corrió a cargo del director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de Bankia, Ignacio Cea, que defendió en Múnich que “trabajar de cerca con las fintech y las grandes tecnológicas es una parte decisiva del proceso de digitalización”.

Durante su charla en la conferencia inicial del ‘Fujitsu Forum’ con la directora de Fujitsu en España y Latinoamérica, Ángeles Delgado, el directivo de Bankia explicó la hoja de ruta del proceso de transformación digital de la entidad y subrayó que “la digitalización es el catalizador del plan de Bankia basado en la cercanía, la sencillez y la transparencia”.

“Estamos explorando nuevas tecnologías que nos permitan mejorar nuestro servicio o nuestro nivel de eficacia, abiertos a nuevos productos o servicios que puedan añadirse potencialmente a nuestra oferta actual. Estamos mirando al mundo, experimentando”, afirmó.

Cea aseguró que esta experimentación para Bankia pasa por “trabajar de cerca con las fintech” y aprovechó la ocasión para invitar a “todas las fintech internacionales” a unirse a Bankia Fintech by Innsomnia.

Bankia inauguró a principios de noviembre Bankia Fintech by Innsomnia, que está ubicada en la Base 2 de la Marina de Valencia (antigua sede del Team Germany) y que en su primera promoción cuenta con 14 start-up participantes.

Las empresas seleccionadas tratan de dar soluciones a un campo muy variado de áreas financieras: riesgo, autónomos, exportación, seguridad financiera, criptodivisas, pago por móvil, patrimonio, bolsa, inmigrantes, geolocalización de negocios o préstamos inmobiliarios. Estas compañías proceden de Madrid, Asturias, Castellón, Alicante, Valencia y Barcelona.

‘Conecta con tu experto’

El director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de Bankia puso el acento en que el objetivo de la entidad pasa ahora por crecer con solidez y rentabilidad sirviendo mejor a los clientes. “Ellos son nuestros verdaderos jefes y los únicos que justifican nuestros trabajos”, señaló.

El trato personalizado, la escucha activa, el uso de un lenguaje natural o la eliminación de la burocracia son algunas de las tareas para ganarse la confianza del consumidor. Un ejemplo es el nuevo agente remoto de Bankia, ‘Conecta con tu experto’, dirigido a los clientes que prefieren ser atendidos, de forma personal, en canales distintos a la oficina.

Todo ello, indicó Cea, se conseguirá gracias a la digitalización de la entidad. Un proceso basado en tres vías: el rediseño de los procesos internos para ganar simplicidad y claridad; la experiencia omnicanal para el cliente, y la colaboración tecnológica. “La innovación trata sobre la colaboración”, remarcó. Además de trabajar codo con codo con las fintech, el banco también recurre a grandes compañías como Fujitsu para crear nuevas soluciones de forma conjunta.

Con la multinacional japonesa, por ejemplo, ha diseñado el primer bot (asistente virtual) de Bankia. Se trata de un nuevo concepto dirigido a mejorar la atención al cliente, capaz de identificar su voz y su necesidad, así como de ofrecer soluciones a sus problemas y preguntas. “Estamos empezando ahora las pruebas y creando casos de uso muy básicos”, avanzó Cea, que adelantó que el bot acabará saliendo al mercado.

Deuda emergente, con AXA IM: “Aumentamos nuestra exposición a Latinoamérica y la reducimos en Asia”

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Deuda emergente, con AXA IM: “Aumentamos nuestra exposición a Latinoamérica y la reducimos en Asia”
Michael Ganske, responsable de renta fija emergente de AXA IM. Foto cedida. Deuda emergente, con AXA IM: “Aumentamos nuestra exposición a Latinoamérica y la reducimos en Asia”

La combinación de mercados emergentes y duraciones cortas se ha convertido en una de las apuestas más consistentes para AXA IM en el actual entorno. En una entrevista exclusiva con Funds Society, Michael Ganske, responsable de renta fija emergente de la gestora, explica que la vuelta de los mercados emergentes a la primera línea de ataque de los inversores se debe al crecimiento económico al alza de muchos de estos países, a la estabilización del precio del petróleo y a la persistencia de unos tipos de interés bajos, que obliga a los inversores a buscar alternativas atractivas dentro de la renta fija.

“Hemos estado constructivos en esta clase de activo por algún tiempo y hemos incrementado nuestra exposicion a Latinoamérica, donde identificamos algunas historias de cambio de rumbo. Sin embargo, reducimos nuesta exposición a Asia porque las valoraciones se han vuelto elevadas”, explica.

Pero más allá de esta distinción geográfica para Ganske la llave es, sin duda, la selección país a país según la cual el mayor peso en cartera es para Rusia y Brasil. “A final del año pasado, identificamos compañías en Brasil que se beneficiaron de los bajos tipos de interés y que han recibido un pequeño impacto de la crisis política y económica del país. Ahora Brasil tiene un soporte macroeconómico más amplio”.

En este sentido, el giro que ha protagonizado la economía brasileña se refleja en una disminución significativa de la prima de riesgo, atractiva para los inversores. “La mejora fundamental se refleja también en los diferenciales de divisas fuertes donde los créditos de Brasil devuelven un promedio del 26% interanual, más del doble que el mercado general”, comenta.

En cuanto a Rusia, Ganske pone el acento en el desapalancamiento significativo de los últimos dos años debido a que las sanciones de Occidente le dificultaron el acceso al mercado de capitales. En su opinion, “la decisión del banco central ruso de permitir que el rublo se depreciara ayudó a minimizar los efectos negativos de la caída de los precios del petróleo” pero es que, además, “la economía rusa también se está dando la vuelta y esperamos un crecimiento del 1,5% el próximo año tras una fuerte recesión”, afirma.

Con su filosofia de comprar y mantener, el AXA WF Emerging Markets Short Duration Bonds evita emisores que tienen un riesgo de impago significativo, como Venezuela. Sin embargo, en opinión de Ganske, “Venezuela podría ser un ejemplo para una historia de cambio en caso de que hubiera un giro de 180 grados en la forma de gobernar el país, lo cual es improbable. Incluso este tipo de países de alto riesgo son parte de una estrategia de inversiVón para algunos inversores en función de su mandato”, asegura.

Duraciones cortas

En su estrategia, además de la selección de mercados emergentes para invertir en sus mercados de renta fija, destacan las duraciones cortas. La principal ventaja es que reduce la volatilidad del fondo en comparación con una estrategia de duración sin restricciones, mientras que sigue capturando el potencial alcista de las mejoras del mercado que se refleja en la compresión del spread de crédito. “El principal componente de rentabilidad de este fondo es el de los ingresos, que es relativamente estable en el tiempo”, explica.

De hecho, el actual entorno de bajos tipos de interés y, en particular, de rentabilidades negativas en determinadas partes de la renta fija, impulsa a clases de activos amplias tales como la renta fija de mercados emergentes. Con todo, el experto puntualiza que “las entradas que hemos experimentado en la clase de activo en lo que llevamos de año también están respaldadas por mejoras fundamentales en muchas economías emergentes”.

En cuanto a bonos corporativos, el equipo de análisis de AXA IM trabaja desde una perspectiva bottom-up para los respectivos países y superpone el marco de evaluación con un análisis de valor relativo cuantitativo. “En nuestra estrategia de fondos estamos tratando de evitar exponernos al deterioro de los perfiles de crédito o de ser insuficientemente compensados ​​por el riesgo de crédito al que estamos expuestos al mantener el bono en la cartera”.

En cuanto a la elección entre acciones o bonos, el experto afirma que no se trata de cuál es más adecuado a la hora de posicionarse en mercados emergentes. Cree que ambos son legítimos en una estrategia de asignación de activos de base amplia. “Los bonos tienen la ventaja de ofrecer un flujo de ingresos conocido a través de los pagos de cupones y vencimientos, suponiendo que no haya impago. Las acciones son más volátiles y, además, hay un componente de riesgo de divisas si se trata de un inversor de moneda extranjera sin cobertura. En particular, el fondo EM Short Duration Bonds tiene un perfil de riesgo-rendimiento atractivo, ya que el riesgo de duración se reduce significativamente a través del vencimiento limitado”.

Ganske, que prefiere invertir en empresas que generan ingresos en dólares para evitar un desajuste de divisa en caso de una fuerte depreciación de la moneda local, admite que puede haber casos como el de los ferrocarriles rusos, donde “la propiedad soberana mitiga ese riesgo”.

Incluso con la menor volatilidad de este fondo en comparación con las estrategias de duraciones sin restricciones, el experto recomienda un horizonte de inversión de al menos tres años.