Cuatro cuestiones resueltas sobre la cuadruplicación del factor de inclusión de las acciones clase A chinas en los índices MSCI

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Cuatro cuestiones resueltas sobre la cuadruplicación del factor de inclusión de las acciones clase A chinas en los índices MSCI
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Boris Kasimov . Cuatro cuestiones resueltas sobre la cuadruplicación del factor de inclusión de las acciones clase A chinas en los índices MSCI

Tras el anuncio de la decisión por parte de MSCI de cuadruplicar el factor de inclusión de las acciones clase A de China en sus principales índices de referencia, Greg Kuhnert y Wenchang Ma, co-gestores de la estrategia Investec All China Equity, lanzada en mayo de 2015 por la gestora Investec Asset Management, responden a las principales cuestiones sobre por qué este fuerte incremento representa un hito en la evolución del mercado de capitales doméstico de China, y su significado para los inversores globales.  

¿Qué representa el incremento de la ponderación de las acciones de clase A de China para el conjunto de los índices MSCI?

MSCI ha anunciado que cuadruplicará el factor de inclusión de la clase A de China para sus principales índices hasta el 20% en 2019. Esta medida llega tan sólo un año después de la inclusión inicial de 233 acciones domésticas chinas de empresas de gran capitalización en sus índices. Esta nueva decisión excede las expectativas de los mercados en cuanto a ritmo y tamaño de la inclusión. De forma adicional, el índice FTSE Russell también comenzará una inclusión por fases a partir de junio de 2019, en la que las acciones de A de China representarán el 5,5% de su índice de mercados emergentes.   

Para poner la escala del movimiento de MSCI en contexto para los inversores globales, con un factor de inclusión del 5%, las acciones clase A representan actualmente alrededor del 0,8% de los índices MSCI Asia Pacific ex Japan y MSCI Emerging Markets, así como un 0,1% del índice MSCI All Country World, que es un índice más amplio. Con un factor de inclusión del 20%, esas ponderaciones se incrementarán en más de un 2,8% para el índice MSCI Asia Pacific ex Japan y MSCI Emerging Markets en el mes de agosto de este año, con un incremento en el MSCI All Country World Index del 0,5%. La incorporación de un mayor número de empresas chinas de mediana capitalización elevará las ponderaciones en los índices MSCI Emerging market y MSCI Asia Pacific ex Japan por encima del 3% en noviembre de 2019.

Finalmente, si se incluyen en su totalidad, las acciones clase A de China representarán más del 18% del índice MSCI Asia Pacific ex Japan, un 16% del índice MSCI Emerging Markets y un 2% del índice MSCI All Country World. También representarían más de un 20% del índice Russell Emerging Markets. 

¿Cuál es el significado de estas incorporaciones en los índices para los inversores globales?

El proceso de inclusión de los índices MSCI continúa constituyendo un hito clave para tanto las acciones clase A como para los inversores domésticos de China invirtiendo de forma local en empresas cotizadas, en la opinión de los expertos de Investec AM, por varias razones.

Aunque cada vez más inversores, tanto institucionales como retail, están considerando una asignación estratégica en China, en su mayoría siguen infraponderandos a pesar de los movimientos que ha realizado el país para abrir los mercados de capital y facilitar la inversión en China. Si bien los esquemas como Hong Kong – Shanghai Stock Connect han permitido a los inversores extranjeros desempeñar un papel más prominente en el mercado de acciones clase A, su participación es aún muy baja. Actualmente los inversores extranjeros poseen solo un 3% de todas las acciones clase A, según una encuesta reciente. En la opinión de Investec AM, es muy probable que esto cambie en los próximos años a medida que los proveedores de índices globales incluyan gradualmente las acciones clase A en los índices de referencia regionales y globales. 

Dada la importancia estratégica de China, el atractivo potencial de crecimiento a largo plazo, el incremento de la inclusión en los índices y los beneficios en la diversificación, en Investec Asset Management creen que la asignación de los inversores globales al segundo mayor mercado de capitales del mundo crecerá en el tiempo. El incremento de la participación extranjera debería ayudar a reducir la volatilidad del mercado y mejorar la valoración del precio del mercado de las acciones clase A.  

¿Qué hay de diferente en las acciones clase A?

En primer lugar, las acciones clase A cotizan en renminbi. En segundo lugar, las acciones clase A difieren en de las herramientas heredadas utilizadas por los inversores internacionales para acceder al mercado chino (acciones B, H, red chips, P chips y ADRs) tanto en el tipo de empresas que representan como en su base de inversores. En tercer lugar, la exposición a la clase de activo, en virtud de las acciones listadas en los mercados domésticos, están sesgadas hacia sectores con un foco más local, como las acciones del sector consumo y la sanidad, así como los materiales y el sector industrial. 

Otro punto importante de diferenciación se deriva de la considerable diferencia en el inversor de la clase A de acciones. El inversor de la clase A de acciones está fuertemente ligado al sector retail, lo que significa que el mercado reacciona a eventos del mercado y a la información de forma diferente que en los mercados con una fuerte presencia institucional. En conjunto, el 81% del volumen de las acciones proviene del inversor retail, casi tres veces más que en el caso de las acciones H cotizadas en el extranjero.  

¿Cuáles son las oportunidades y los riesgos?

Cuando se trata de evaluar acciones individuales, las valoraciones razonable suelen ser un buen punto de partida. De hecho, ha surgido un número crecimiento de oportunidades en China después de la gran corrección de 2018. En Investec AM creen que los beneficios empresariales serán el factor impulsor clave durante el curso del próximo año. La evidencia sugiere que las empresas de calidad con valoraciones atractivas, que mejoren su impulso operativo y que aumenten la atención de los inversores han tendido a mostrar un rendimiento superior en el largo plazo y este sigue siendo el marco para el proceso de selección de Investec AM. El proceso de selección 4Factor que la firma utiliza en la actualidad destaca China como el mercado principal en Asia y ve la mayoría de las oportunidades en el sector industrial, comunicaciones, servicios públicos, energía y productos básicos de consumo. 

Claramente, el mercado de acciones chino enfrenta riesgos en el medio y largo plazo, principalmente derivados de la ejecución política y de la recalibración de la relación comercial entre Estados Unidos y China. Mientras que en Investec AM no tienen por objetivo predecir cómo la cuestión geopolítica irá tomando forma en el corto plazo, sin embargo, en el largo plazo, creen que una estrategia de inversión consistente que se enfoca en identifica ideas de alta convicción, utilizando un enfoque bottom-up, es la mejor manera de proporcionar rendimientos ajustados al riesgo en el largo plazo para los inversores.  

El proceso de inversión de Investec AM genera ideas a partir de un amplio rango de sectores, cubriendo tanto los nuevos como los viejos segmentos de la economía. El análisis fundamental, combinado con una selección objetiva, continuará impulsando las nuevas de inversión para la estrategia Investec All China Equity. 

 

Ardian inicia negociaciones en exclusiva para la venta de su participación en Indigo a Mirova y MEAG

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Ardian inicia negociaciones en exclusiva para la venta de su participación en Indigo a Mirova y MEAG
Pixabay CC0 Public DomainMikesPhotos. Ardian inicia negociaciones en exclusiva para la venta de su participación en Indigo a Mirova y MEAG

Ardian, firma de inversión privada, ha comenzado a explorar el mercado para vender su participación de aproximadamente el 50% en Indigo Group. La gestora ha explicado que la venta sería a Core Infrastructure Fund II (y su vehículo de co-inversión), administrado por Mirova (filial de Natixis Investment Managers dedicada a la inversión en sostenibilidad) que adquiriría una participación de cerca del 35%, y a MEAG, gestora de activos de Munich Re y ERGO, que se haría con el otro 15%.

Según ha matizado la gestora, Crédit Agricole Assurances mantendrá su participación, mientras que las acciones restantes serán gestionadas por el equipo gestor y los empleados del Grupo. Indigo, es una compañía de estacionamiento y movilidad individual, desarrolla y opera estacionamientos tanto a pie de calle como en otros emplazamientos en todos los continentes, además de brindar servicios de movilidad individual. La empresa opera en más de 750 ciudades de todo el mundo, con más de 20.000 empleados en 10 países. Cuenta con más de 5.050 aparcamientos, más de 2,3 millones de plazas de aparcamiento gestionadas y 3.000 km de aparcamiento gestionado en la calle.

La gestora ha destacado que desde su llegada al accionariado en 2014, Indigo ha experimentado un crecimiento significativo, particularmente a través de su estrategia de internacionalización, enfocada en reforzar la presencia en aquellos mercados en los que Indigo puede adquirir una posición de liderazgo, tanto en Europa como en América del Norte y del Sur. Indigo también ha lanzado una nueva línea de negocio de soluciones digitales y movilidad con el apoyo de Ardian y Crédit Agricole Assurances. Este negocio comprende OPnGO, una plataforma digital de estacionamiento con más de 180.000 usuarios activos, e Indigo Weel, una plataforma de movilidad compartida que ofrece vehículos como bicicletas, scooters y automóviles, con una presencia creciente en toda Francia.

A raíz de este anuncio, Serge Clemente, consejero delegado de Indigo Group, ha destacado que la inversión de Ardian en Indigo ha permitido acelerar el crecimiento de Indigo, especialmente en Europa y la América. “Indigo es ahora un actor líder en movilidad individual a nivel mundial, y esta es una posición que se ha consolidado con el apoyo de Ardian. Está en el corazón de la evolución de la movilidad individual, tanto a través de nuestras redes de estacionamiento en constante desarrollo como de nuestros servicios digitales de movilidad. Me complace tener la oportunidad de dar la bienvenida a Mirova y MEAG, quienes, junto con Crédit Agricole Assurances, nos ayudarán a trabajar en los diversos pilares de nuestro plan Goal 2025, que incluye el desarrollo en China con nuestro socio Sunsea», ha afirmando Clemente.

Por su parte, Laurent Fayollas, senior Manager Director de Ardian Infrastructure, ha señalado que “estamos orgullosos de haber apoyado al equipo de gestión de Indigo, que ha creado una empresa innovadora que se ha convertido en un actor líder en Europa y América. Su talento empresarial ha contribuido significativamente al crecimiento del grupo, así como a su posicionamiento como líder de movilidad individual a través de la innovación digital”.

Por último, Gwenola Chambon y Mounir Corm, responsables de fondos de infraestructura de Mirova, han agregado que “estamos encantados de tener la oportunidad de convertirnos en un accionista central de Indigo junto con inversores afines, como Crédit Agricole Assurances y MEAG. Estamos comprometidos a apoyar a Indigo y a su equipo gestor para ofrecer innovación digital a sus clientes, así como infraestructura y servicios de alta calidad y movilidad sostenible a las comunidades locales en Francia y en todo el mundo».

“Con esta inversión en Indigo y sus operaciones de estacionamiento y movilidad, MEAG proporciona a Munich Re acceso a ganancias sostenibles para cubrir las obligaciones de pago en su negocio principal. Como división de Munich Re, accedemos al extenso know-how de una empresa de inversión global, que utilizamos para generar valor en múltiples niveles de nuestro proceso de inversión», ha concluido Holger Kerzel, Managing Director de MEAG.

EDM, premiada en los European Funds Trophy Awards 2019

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EDM, premiada en los European Funds Trophy Awards 2019
Pixabay CC0 Public Domain. EDM, premiada en los European Funds Trophy Awards 2019

Por cuarto año consecutivo, EDM Gestión ha recibido la distinción a la mejor gestora española en los European Funds Trophy Awards 2019, en reconocimiento a su estilo de gestión, basado en el análisis de fundamentales. En esta ocasión ha recibido el galardón en la categoría de 26 a 40 fondos calificados, después de haber obtenido en 2018 el mismo premio para la categoría de 16 a 25 fondos calificados.

Javier Martínez Canut, director de clientes institucionales para Europa, recogió el galardón durante la ceremonia de entrega, celebrada el pasado 7 de marzo en el Automobile Club de París. El acto estuvo presidido por Nicolas Mackel, CEO de Luxembourg for Finance, la Agencia para el Desarrollo del Centro Financiero de Luxemburgo.

“Nos sentimos orgullosos de recibir este galardón por cuarto año consecutivo. Supone un reconocimiento a la labor que realiza nuestro equipo de analistas y gestores, formado por excelentes profesionales, y pone en valor nuestra filosofía de inversión y la consistencia de nuestros productos”, señaló Martínez Canut.

Fundclass, la agencia europea de calificación de fondos, organiza desde 2006 la ceremonia de los European Funds Trophy en colaboración con varias de las principales publicaciones europeas.

El jurado de Fundclass estudia dentro de cada categoría los ratios de retorno y riesgo para identificar a los mejores fondos y gestoras nacionales y europeos. En este sentido, sometió a un exhaustivo análisis todos los fondos de EDM y los categorizó respecto a los de la competencia, atendiendo a criterios de ranking de fondos, rating de fondos y rating de gestores.

Lazard Frères Gestion lanza un fondo de renta fija buy & hold que invierte en deuda corporativa, híbrida y financiera subordinada

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Lazard Frères Gestion lanza un fondo de renta fija buy & hold que invierte en deuda corporativa, híbrida y financiera subordinada
Eleonor Bunel, gestora del fondo de Lazard Frères Gestion. Imagen cedida.. Lazard Frères Gestion lanza un fondo de renta fija buy & hold que invierte en deuda corporativa, híbrida y financiera subordinada

Lazard Frères Gestion ha registrado en la CNMV un nuevo fondo de renta fija de tipo buy and hold, Lazard Credit 2024, cuyo principal objetivo es beneficiarse del potencial de rentabilidad que ofrece el conjunto de los mercados de renta fija.

El fondo, gestionado por Eleonore Bunel junto con un equipo de ocho analistas-gestores, está cubierto contra el riesgo de cambio y está invertido en tres tipos de activos de renta fija: deuda corporativa, deuda híbrida corporativa y deuda financiera subordinada de países de la OCDE.

El fondo cuenta con un horizonte temporal de cinco años y nueve meses a partir del 4 de marzo de 2019 hasta el 31 de diciembre de 2024 (vencimiento final o primera fecha de reembolso en base a la decisión del emisor o del portador).

El fondo, reservado para inversores profesionales, busca una rentabilidad anualizada neta de comisiones de gestión, cobertura y estimación de impagos de al menos el 2,85%.

Carlos García Ciriza (Aseafi): «Hacer asesoramiento financiero y realizar una propuesta a un cliente es mucho más complicado que hace un año»

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Carlos García Ciriza (Aseafi): "Hacer asesoramiento financiero y realizar una propuesta a un cliente es mucho más complicado que hace un año"
Carlos García Ciriza, presidente de Aseafi. Foto cedida. Carlos García Ciriza (Aseafi): "Hacer asesoramiento financiero y realizar una propuesta a un cliente es mucho más complicado que hace un año"

Es difícil encontrar un año con peores cifras que 2018 para las EAFs (empresas de asesoramiento financiero). Según los últimos datos de la CNMV, el año se cerró con 158 EAFs, 13 menos que en 2017 y el número de clientes se redujo un 3,44% dejando el total de inversores asesorados por estas empresas 6.542. En cuanto al patrimonio asesorado, en 2018 alcanzó 30.490 millones de euros, un descenso del 0,97% respecto al año anterior y, respecto a los ingresos por comisiones, se situaron en 61,85 millones de euros, un 6% menos. Unos datos que ya publicó Funds Society.

Estas cifras responden, según los expertos, no solo al mal comportamiento de los mercados en la recta final del año pasado sino también a los efectos de la normativa europea MiFID II, que ha supuesto toda una revolución para las EAFs. «El mayor impacto ha sido repensarse, preguntarse dónde estás y si sigue teniendo sentido seguir haciendo lo que se está haciendo. En este sentido, 2018 ha sido un año de transición en el que las entidades se han tenido que posicionar hacia el asesoramiento independiente, el no independiente o la transformación hacia sociedades de valores o gestoras como consecuencia de MiFID II», afirmaba David Gassó, presidente de Economistas Asesores Financieros, durante la jornada «ESIs. Análisis práctico del nuevo contexto en asesoramiento y gestión», organizada por Andbank.

La obligación de realizar el cobro explícito de sus servicios a los clientes es, en opinión de Gassó, el gran reto al que se enfrentan las empresas de asesoramiento financiero. De hecho, un año después de la entrada en vigor de MiFID II, este experto duda sobre si un número elevado de EAFs han entregado a sus clientes el correspondiente informe de costes al que obliga la normativa europea.

El balance, en cualquier caso, es hasta el momento negativo, en opinión de Carlos García Ciriza, presidente de Aseafi. «Ahora hacer asesoramiento financiero y realizar una propuesta a un cliente es mucho más complicado que hace un año», apuntó en este mismo foro.

De hecho, Ciriza cree que «el cumplimiento normativo de una EAF es complicado y eso se nota en la actividad diaria. «No tiene nada que ver con cómo era hace un año», afirma. «Se empieza a complicar la cosa de tal manera que, a lo mejor, hay que ir hacia un modelo de gestión de carteras», añade.

Un sector en transformación

Precisamente para Gassó estas cifras hay que interpretarlas en un contexto en el que ha habido movimientos corporativos, concentraciones y reconversión hacia otros modelos de negocio. «Es difícil interpretar las cifras de un sector que está en transformación. Creo que sigue habiendo una oportunidad de negocio y el asesoramiento independiente va a estar por imperativo legal», concluyó.

Deutsche Bank lanza en España un fondo de renta fija con vencimiento en 2026

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Deutsche Bank lanza en España un fondo de renta fija con vencimiento en 2026
. Deutsche Bank lanza en España un fondo de renta fija con vencimiento en 2026

Deutsche Bank lanza en España el fondo de inversión DWS Fixed Maturity Multi Bonds 2026 EUR a través de la gestora de fondos de la entidad, DWS. Este fondo de renta fija está compuesto por una cartera diversificada de más de 60 bonos corporativos a nivel global, y tiene vencimiento a siete años.

Su objetivo (no garantizado) es de devolver el capital inicial y ofrecer una rentabilidad fija por dividendo del 1,80% hasta agosto de 2021. A partir de entonces, cuando se esperan subidas de tipos de interés, el fondo permitirá acceder a rentabilidades variables, teniendo como referencia al Euribor a tres meses más un diferencial que actualmente se sitúa en el 0,70%. Dicho diferencial se fijará definitivamente al final del periodo de suscripción inicial, el 12/04/2019.

“Este nuevo fondo quiere dar una solución a todos aquellos ahorradores con perfil moderado que mantienen sus ahorros en depósitos y otros activos de escasa rentabilidad, y que están viendo como pierden poder adquisitivo por los bajos tipos de interés, en un entorno en el que la política monetaria del BCE no deja entrever subidas de los tipos durante el presente año”, explica Luis Martín-Jadraque, director del Centro de Inversiones de Deutsche Bank España.

“Siguiendo nuestra filosofía de buscar los mejores expertos, en esta ocasión lanzamos este fondo de la mano de nuestra gestora. DWS cuenta con un equipo experimentado con alcance global que le permite seleccionar, entre gran cantidad de activos de renta fija, algunas de las mejores opciones actuales”, apunta Martín-Jadraque.

DWS cuenta con más de 700.000 millones de activos bajo gestión y una trayectoria de más de 60 años de experiencia. Además, DWS cuenta con una cobertura del 90% de la renta fija global, gracias a su plataforma de analistas en todo el mundo, lo que supone un valor añadido para el fondo.

Contratable a partir de una inversión mínima de 100 euros, el fondo ofrece liquidez diaria y tiene una clasificación de perfil moderado, de 3 en una escala de riesgo de 5 niveles de Deutsche Bank, siendo 1 el más conservador y 5 el más elevado. Se trata de un producto no complejo. En una escala de 10 niveles, siendo 1 el menos complejo y 10 el más complejo, este fondo se sitúa en el nivel 3. Tiene el objetivo (no garantizado) de devolución del capital inicial a vencimiento, siempre que no se produzca un evento de crédito entre los bonos corporativos en cartera y se alcance la rentabilidad objetivo a fecha de vencimiento.

Fondos de inversión y arquitectura abierta en Deutsche Bank

Deutsche Bank España apuesta por la arquitectura abierta desde 2001, dentro de su estrategia para ofrecer las soluciones de inversión más adecuadas para cada uno de sus clientes. El banco pone a disposición de todos sus clientes de banca minorista más de 1000 fondos de más de 40 gestoras internacionales de prestigio.

Contar con arquitectura abierta permite a Deutsche Bank buscar la solución más adaptada a las necesidades de sus clientes. La entidad apuesta por carteras diversificadas de emisiones de renta fija a nivel global así como los fondos multiactivos flexibles de gestoras internacionales de primera fila, como respuesta a los inversores conservadores o moderados que ven difícil encontrar rentabilidad a sus ahorros en un entorno de bajos tipos de interés. Así, ha lanzado fondos en exclusiva para España tanto con diversas gestoras internacionales como con su propia gestora, DWS.
 

Finizens integra las capacidades de la inteligencia artificial de Amazon Alexa

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Finizens integra las capacidades de la inteligencia artificial de Amazon Alexa
Giorgio Semenzato, CEO y cofundador de Finizens.. Finizens integra las capacidades de la inteligencia artificial de Amazon Alexa

Finizens, gestora automatizada de patrimonios especializada en inversión pasiva, ha anunciado que, con el objetivo de seguir impulsando la digitalización y competitividad del sector financiero, ha utilizado las tecnologías para la voz de Alexa, el dispositivo de inteligencia artificial de Amazon.

Con este acuerdo, la gestora se convierte en el primer actor WealthTech en el sector de gestión de activos de Europa que ofrece a sus clientes la posibilidad de obtener reportes personalizados mediante voz, ofreciendo información sobre el estado de sus propias inversiones gestionadas por Finizens, siendo ésta una característica única con respecto a las demás instituciones financieras en ámbito europeo. Además, la firma ha implementado un sistema de verificación de identidad para garantizar que el acceso a la información financiera sea exclusivo de cada uno de ellos.

Como explica Giorgio Semenzato, CEO y cofundador de Finizens, “la misión de Finizens es ofrecer una solución de inversión más rentable a largo plazo, a través de un servicio de gestión de éxito comprobado y galardonado a nivel internacional. Nuestro propósito es cubrir integralmente la demanda de los inversores mediante un modelo de gestión más competitivo y eficiente que la industria financiera tradicional, obsoleta en este campo. Para ello utilizamos los últimos avances de la ingeniería financiera y de la inteligencia artificial para proporcionar un servicio de gestión de patrimonios con ventajas únicas en el mercado. En definitiva, en Finizens llegamos donde los demás no llegan”.

Con este desarrollo de Finizens en Amazon Alexa, la gestora WealthTech, pionera en cuanto a acuerdos institucionales y estratégicos con entidades financieras y no financieras, suma su tercera alianza estratégica. Ya en 2017 protagonizó la primera alianza en España entre un banco y una FinTech por la que EVO Banco ofrece a sus clientes los servicios de Finizens de forma directa y, además, desarrolló junto a Caser el primer gestor automatizado comercializado en España por una aseguradora.

El sistema de pensiones necesita someterse a una reforma para garantizar el futuro de las prestaciones

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: pasja1000. El sistema de pensiones necesita someterse a una reforma para garantizar el futuro de las prestaciones

El sistema de pensiones necesita reformarse para poder seguir garantizando las prestaciones con el mismo nivel de ingresos y gastos para las futuras generaciones, es decir, la llamada “equidad intrageneracional”. Es la conclusión de los participantes en la Jornada “El Futuro de las Pensiones España-México” organizada por Fidentiis Gestión y la gestora de pensiones mexicana Vitalis.

Según las estimaciones de los expertos, el peso del gasto público en pensiones en España pasará del 12% actual al 16% o, incluso, al 18% en el medio plazo. Es decir, que el coste para poder sufragar el nivel actual de prestaciones será mayor. Esto se debe, principalmente, a la combinación de varios factores, como son el envejecimiento demográfico y la consecuente mayor longevidad; los bajos tipos de interés que propician un mayor endeudamiento público; el menor crecimiento económico; y la menor tasa de natalidad.

Esta última circunstancia está provocando la reducción de la masa de trabajadores que deben soportar con sus cotizaciones las prestaciones para la jubilación. Con todo, se prevé que, en solo cinco años, el número de trabajadores que alcanzarán la edad de jubilación y se incorporarán al sistema de prestaciones se duplicará y pasará de los 300.000 actuales a 600.000. Por eso es especialmente importante que, tal y como destacaron los ponentes, el sistema de pensiones siga garantizando que el nivel de vida en la jubilación sea similar al del cotizante en su vida laboral.

“Ha llegado el momento de que el sistema de pensiones se apoye en varios pilares. Las empresas y los trabajadores van a tener que plantearse qué papel van a jugar en los sistemas colectivos de ahorro”, señaló Pilar González de Frutos, presidenta de Unespa, durante su intervención, en la que hizo especial hincapié en que la pensión pública representa alrededor del 96% de las rentas que perciben los jubilados en España.

Mientras, el director general de Economía y Estadística del Banco de España, Óscar Arce, destacó que el sector financiero “podría jugar un papel más activo”, apostando por la innovación financiera para transformar la riqueza ilíquida en líquida al final de la vida.

¿Qué soluciones puede haber?

Además de analizar la coyuntura actual y, en concreto, los obstáculos que existen, los expertos plantearon posibles soluciones para alcanzar la sostenibilidad financiera del sistema español de pensiones. Las tres principales fueron el fomento del ahorro (la denominada “economía conductual”), la innovación financiera para generar productos y servicios que complementen las necesidades que no cubrirán las pensiones, y una mayor transparencia e información, vinculadas a un mayor nivel de educación financiera entre la ciudadanía.

En concreto, se presentaron alternativas innovadoras, como la plataforma digital mexicana www.millasparaelretiro.com, recientemente creada. “Se trata de una fórmula que incentiva el ahorro a través del consumo doméstico”, destaca Fidentiis Gestión en una nota de prensa. Mediante la aplicación y una tarjeta de crédito vinculada a las compras, el consumidor puede ir ahorrando de forma automática para su jubilación, a medida que va realizando sus gastos cotidianos. Además, se podrían negociar otras contribuciones motivadas por ese consumo y ahorro voluntario.

Los expertos también coincidieron en que el consenso político es otra cuestión clave para poder poner en marcha esta necesaria reforma del sistema de pensiones, ya que, a su juicio, las diferencias ideológicas entre partidos, que se evidencian más en periodos electorales como el actual, retrasan la toma de decisiones. De hecho, si no se encuentra un punto de encuentro a tiempo, terminará haciéndose de forma obligatoria con medidas impuestas desde la Unión Europea cuando los niveles de deuda pública comiencen a dispararse.

“Nos preocupa la protección del capital en los momentos más difíciles para lograr rendimientos sostenidos en el largo plazo. Y nos preocupa, asimismo, la información, y la gestión sostenible del ahorro”, señaló el director ejecutivo de Fidentiis Gestión, Ricardo Seixas, en el cierre del evento.

 

“La divergencia entre los rendimientos de los dividendos y los bonos gubernamentales y corporativos nunca ha sido tan grande»

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“La divergencia entre los rendimientos de los dividendos y los bonos gubernamentales y corporativos nunca ha sido tan grande"
Pixabay CC0 Public DomainOgutier. “La divergencia entre los rendimientos de los dividendos y los bonos gubernamentales y corporativos nunca ha sido tan grande"

En un gran número de países avanzados, en especial en Europa, los rendimientos de los bonos de los gobiernos están en territorio negativo o, por lo menos, están en un nivel insuficiente como para preservar el capital. Como consecuencia, la atención de los inversores está cambiando cada vez más y orientándose hacia nuevas ideas, como la generación de rentabilidad por dividendos.

Para desarrollar esta idea de inversión con éxito, desde Allianz GI consideran que es fundamental apostar por un estilo de gestión activa. “Plantearse los dividendos como una forma de generar ingresos de capital se está volviendo aún más relevante a medida que el tema de la reflación se pone de manifiesto con un aumento gradual de las tasas de inflación”, apuntan desde Allianz GI.

Según la gestora, especializada en gestión activa, el motivo de que este tipo de estrategia resulte tan interesante es sencillo: “La divergencia entre los rendimientos de los dividendos y los rendimientos de los bonos gubernamentales y corporativos nunca ha sido tan grande como lo es hoy en día, según los estándares históricos, al menos en lo que concierne a las empresas europeas”.


En el caso del mercado europeo, para los inversores, hay dos preguntas clave que son importante tener en cuenta antes de valorar esta estrategia: ¿cuál es la política de dividendos de las empresas?, ¿qué expectativas de desempeño hay sobre los yields de los dividendos? Según indica un estudio de la gestora, en los últimos 45 años, los dividendos han representado alrededor del 41% del rendimiento total de las acciones europeas.

“Como regla general, las estrategias de dividendos se caracterizan por invertir en empresas de las que se puede esperar que generen un rendimiento de dividendos por encima del promedio en el índice de mercado respectivo, por tener un potencial de crecimiento de su dividendo y por contar con una política de dividendos confiable y estable”, explican desde Allianz GI.

En opinión de la gestora, ahora mismo los dividendos pueden ayudar a lograr una estabilidad adicional en la cartera. “En el pasado, los inversores en renta variable europea fueron los principales beneficiarios de los pagos de dividendos, que también ayudaron a estabilizar el rendimiento general durante los años de caída en los precios de las acciones. Por ejemplo, en el período 1973-2018, la contribución del rendimiento de los dividendos al rendimiento total anualizado de la cartera para el MSCI Europe fue de aproximadamente el 41%”, apuntan.

Sin embargo, la gestora deja claro en su análisis que por sí solos los dividendos no pueden “garantizar estabilidad”. En este sentido matiza que “las acciones con altos dividendos parecen tener una menor volatilidad que las compañías que pagan un nivel de dividendos más bajo”. 

CoCos y oro: dos ideas de inversión prometedoras, según Merian Global Investors

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CoCos y oro: dos ideas de inversión prometedoras, según Merian Global Investors
Foto cedidaMark Gregory, consejero delegado de Merian Global Investors.. CoCos y oro: dos ideas de inversión prometedoras, según Merian Global Investors

Mark Gregory, consejero delegado de Merian Global Investors, se estrenó oficialmente en su cargo el pasado 11 de marzo. Unos días previos, durante la conferencia anual con inversores, pudo dirigirse a sus clientes por primera vez y aprovechó la ocasión para recalcar el carácter independiente e innovador de la firma que ya lleva casi un año de rodaje bajo su nueva marca y estructura societaria.

“Estamos intentando construir algo diferente basado en un enfoque en el que nuestros clientes sean nuestros partners. Nuestra propuesta es una gestora al estilo de boutique con gestores especializados y de gran convicción en sus estrategias de inversión; lo cual nos diferencia mucho de nuestros competidores”, afirmó delante del auditorio reunido en Londres.

Gregory reiteró que su modelo de negocio se basará en la gestión activa, la especialización, la transparencia y una estructura corporativa abierta. Muestra de ello es que la firma no cuenta con la figura de un CIO ni con una  visión como “casa” sobre el entorno económico o sobre sus previsiones para el año. “Nuestra filosofía es atraer y retener el talento y las mejores ideas de inversión. Somos unos convencidos de la gestión activa y creemos que esto es algo que se alimenta al tener varios puntos de vista”, añade.

Muestra de esta voluntad son los últimos fichajes y nombramientos que la gestora ha hecho. Entre ellos destacan el ascenso de Dominik Issler a jefe de distribución de EMEA, con el objetivo de hacer especial hincapié en el desarrollo del negocio en Europa,  el nombramiento de Nieves Picallo Nogueira como responsable de ventas para Iberia y el de Catherine Cripps como directora independiente no ejecutiva.

Además de su intención de seguir creciendo con fuerza en Europa, la gestora quiso destacar el enfoque que le está dando a su negocio en China, donde ha firmado un memorándum de entendimiento con Ping An Asset Management para “explorar oportunidades de desarrollo empresarial en el espacio de asesoramiento,  mercado y distribución de fondos”, recordó Vincent Che, gestor senior y gestor de renta variable china en Ping An Asset Management.

Ideas de inversión

Gregory también quiso destacar que Merian Global Investors buscará ser una firma innovadora a la hora de presentar propuesta y soluciones de inversión a sus clientes. Muestra de ello es que durante la conferencia, más allá de analizar las oportunidades que los gestores de la firma identifican en renta fija, renta variable, mercado británico y mercados emergentes, la gestora lanzó dos ideas de inversión poco escuchadas ahora mismo en el mercado: CoCos y oro.

Según explicó Rob James, co-gestor de Merian Financials Contingent Capital Fund, este tipo de activo se está viendo beneficiado por la fortaleza que presentan actualmente el balance de los bancos. “Considero que ha pasado de ser un activo visto como algo de bastante riesgo a ser uno de los que más protección ofrecen dado cómo está configurado hoy la estructura del capital de los bancos. El miedo es lógico porque a raíz de la crisis, el sistema bancario se ha convertido en un utility más y se comporta como tal. Pero los CoCos pertenece a un mercado que es más líquido que antes y que está creciendo poco a poco”, argumentó James.

En su opinión, si comparas el yield que este tipo de activo a dado por unidad de volatilidad, considera que es mucho mayor (de entre tres o cuatro veces) en comparación con la misma medida del índice de banca correspondiente. “Otra de las características positiva que creo que tienen es su negativa correlación con los treasures y respecto a otros activos. Además es un tipo de activo diseñado por los reguladores bancarios y eso da tranquilidad”, matizó.

Respecto a las materias primas, Ned Naylor-Leynad, gestor del fondo Merian Gold & Silver, argumentó que pese al momento impopular que vive el oro, tras las caídas experimentadas el año pasado, sigue siendo un activo refugio con gran potencial de revalorización ahora mismo. Su propuesta es invertir en oro físico. “El oro, siendo la forma de dinero más apolítica del mundo, está bien situado para beneficiarse de cualquier debilidad en el sistema de petrodólares”, argumentó destacando que este tipo de activo no depende de decisiones de bancos centrales y que se ha convertido en la única manera en que los estados pueden acumular riqueza sin endeudarse más por ello.

Según explica, para aquellos que quieran usar el oro como cobertura en su cartera, este “sigue siendo” un activo eficiente. “Para mi el oro es dinero por lo que no lo veo como inversión que tenga que tener un plazo, por lo tanto tener una asignación en oro físico pequeño no tiene sentido. Por ejemplo, los bancos centrales llegan a tener una 50% o 30%, o cual es una gran cantidad. Nuestra visión es tener una gran exposición pero no solo con oro físico, sino también a través de acciones que están relacionadas con la actividad del oro”, afirmó Naylor-Leynad.