Pixabay CC0 Public DomainFree-Photos. No es todo tan malo como parece para los hedge funds
Durante el último año, los hedge funds han perdido atractivo, en parte por las turbulencias sufridas a lo largo de 2018. Pero según sostiene un estudio elaborado por Preqin sobre hedge funds, que aborda las perspectivas para este año, “los rendimientos negativos para la industria de los hedge funds en 2018 han enmascarado un sólido desempeño más a largo plazo y mejorado la confianza de los inversores”.
Su argumenta se sustenta en que el índice de referencia Preqin All-Strategies Hedge Fund obtuvo un -3,41% en 2018, mientras que los fondos de estrategias de capital se registraron pérdidas de -5,40%, mientras que las estrategias de valor relativo, macro y fondos de crédito que arrojaron un 0,82%, 0,98% y 2,09%, respectivamente.
Según explica la firma, mientras las estrategias de renta variable sufrieron pérdidas durante el año, las estrategias macro, de crédito de valor relativo lograron un mejor desempeño, al menos algo mejor dentro de lo complicado que fue el año. “A largo plazo, los hedge funds ha ido obteniendo rendimientos comparables con el S&P 500 y sufrido un menor volatilidad”, sostiene el informe de Preqin.
Lo que recoge el informe es que, dado que la mayoría de los inversores de hedge funds considera que el ciclo de mercado está en su punto más alto, muchos se han mantenido en los estos vehículos de inversión como una forma de diversificar sus inversiones y para proteger el capital, ya que consideran que habrá una corrección de forma inminente.
“De hecho, hay un mayor número de inversores que buscan aumentar en lugar de disminuir sus inversiones en hedge funds, la mayor proporción de inversores que han afirmado esto desde 2014”, señalan desde la firma.
A raíz de estas conclusiones, Amy Bensted, responsable de hedge funds de Preqin, ha señalado que “es difícil negar que 2018 fue un año difícil para los hedge funds, con un cuarto trimestre particularmente difícil en casi todas las estrategias de inversión, y muestra de ello es que la mayoría de los activos acabaron en rojo. Si examinamos los datos con mayor profundidad, observamos que las estrategias de renta variable sufrieron las mayores pérdidas. Aunque la mayoría de los inversores han reconocido que sus expectativas de rendimiento no se han cumplido en 2018, vemos que éstos están recurriendo a hedge funds para protegerse de un posible corrección del mercado en 2019”.
Pixabay CC0 Public DomainDeltaWorks. La inversión con criterios ASG está más avanzada en renta variable que en renta fija en la región EMEA
CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de Gestión de Inversiones, y la Organización Principles for Responsible Investment (PRI) han presentado su tercer informe conjunto bajo el título Integración de Criterios ASG en Europa, Oriente Medio y África: Mercados, Prácticas y Datos para identificar el estado de integración de los criterios ASG en la región de EMEA.
Entre las conclusiones más importantes que arroja el informe, destaca que la ASG está más avanzada en la renta variable que en la renta fija. Según Paul Smith, presidente y consejero delegado de CFA Institute, “la integración ASG más sofisticada se está llevando a cabo actualmente en los mercados EMEA, ya que muchos analistas y propietarios de activos en Europa han sido pioneros en la integración ASG durante años. Esperamos que este informe y los demás informes de esta serie puedan ofrecer orientación a los inversores y analistas de todo el mundo que buscan las mejores prácticas en la integración de ASG en las inversiones».
Otro de los datos que arroja el informe es que no existe una “bala de plata o una fórmula única de prácticas recomendada para habilitar la integración ASG. La tendencia generalizada es intentar que el inversores se centre en el análisis de ASG, en lugar de invertir en ASG (a menudo se utiliza como un término para comercializar el concepto de ASG), como un componente fundamental del análisis de inversión, porque requiere un enfoque disciplinado y basado en datos para integrarse completamente en el proceso de inversión.
Respecto a los gestores y analistas, el informe indican que aunque éstos están incorporando los criterios ASG con mayor frecuencia en el proceso de inversión, rara vez ajustan sus modelos en función de los datos de ASG obtenidos. “Los principales motores de la integración de ASG son la gestión de riesgos y la demanda de los clientes; y las principales barreras para la integración de ASG incluyen una comprensión limitada de los problemas que conlleva la ASG y la falta de datos comparables”, apunta.
Por último, el informe pone de manifiesto que el gobierno es el factor ASG que la mayoría de los inversores están incorporando en su proceso, aunque los factores ambientales y sociales están ganando terreno.
A luz de estas conclusiones, Fiona Reynolds, consejera delegada de de PRI, añade que «la investigación muestra que los propietarios de activos y los gestores de inversiones deben trabajar mucho más estrechamente y compartir información sobre cómo y por qué integran los datos de ASG en el proceso de inversión. Los inversores y las empresas también deben trabajar juntos para promover la estandarización de los datos ASG».
Metodología de Investigación
La serie de informes de este estudio se basa en una metodología de investigación que incluye: encuesta a 1.100 profesionales financieros, predominantemente miembros de CFA Institute, en todo el mundo; realización de 23 talleres en 17 mercados clave; entrevistas a cientos de profesionales y partes interesadas; publicación de 33 casos de estudio escritos por profesionales de renta variable y renta fija; análisis de las puntuaciones obtenidas por las compañías en la divulgación de la ASG proporcionados por Bloomberg, y revisión de los datos del marco de informes de PRI, la base de datos global más grande de información sobre las prácticas ASG de los inversores.
Además, CFA Institute y PRI han llevado a cabo dos docenas de talleres en todo el mundo para comprender mejor las prácticas de integración de ASG del mercado global, regional y local. La nueva publicación se basa en el trabajo de dos informes anteriores, Integración de ASG en las Américas: Mercados, Prácticas y Datos y Guía y Casos de Estudio para la integración ASG: Renta variable y Renta fija, publicados en septiembre de 2018. El informe final de la serie, que abarca la región de Asia Pacífico, se publicará a lo largo de 2019.
“Esta serie de informes ayudará a los inversores a conocer de sus pares sobre las mejores prácticas para la integración ASG en diferentes clases de activos, a la vez que pueden identificar los factores y barreras para la integración de los criterios ASG en los mercados globales”, argumentan desde la institución.
Foto: LinkedIn. Sebastián Larraza se une al equipo de Ventas de iM Global Partner
Novedades en iM Global Partner, plataforma de inversiones y desarrollo de asset management, que fortalece su plantilla con la incorporación de Sebastián Larraza. Larraza se une al equipo de Ventas de la entidad.
En su nuevo puesto, reportará a Julien Froger, responsable de Distribución de la firma para Europa.
iM Global Partner es una plataforma de inversiones y desarrollo de gestión de activos que realiza inversiones estratégicas en firmas de inversión best-in-class tradicionales y alternativas, que se convierten automáticamente en sus socios, con el objetivo de crecer juntos. La plataforma pretende cubrir un amplio espectro de estrategias de forma global y que aporten alfa, apoyando a sus gestores de primer nivel.
Larraza se incorpora al proyecto desde Banca March, donde ha trabajado durante cerca de tres años, primero como director de DPM-Gestión Discrecional de Carteras y Asesoramiento de Inversiones y más tarde tomando una exedencia voluntaria para realizar un executive en Wharton y Stanford en Bahía de San Francisco. En su etapa en March, fue miembro del comité de Inversiones, realizó labores de Gestión de Carteras y Estrategia de Mercados, gestión de carteras de fondos (multiactivo, perfilados y retorno absoluto), gestión de sicavs de terceros y carteras discrecionales individualizadas de Banca Patrimonial UHNWI. También se encargó del análisis y selección de fondos de inversión para Banca Patrimonial y Privada, de la implementación de carteras modelo de acciones y renta fija en carteras de cliente, del diseño y creación de un modelo de asesoramiento y gestión de carteras modelo/perfiladas y a medida. Y fue miembro de diversos comités y grupos de trabajo en la creación e implementación del plan estratégico 16-19: servicios de asesoramiento y gestión bajo MiFID II, tecnología y plataforma de inversiones para gestores de clientes, riesgos de carteras de inversiones, según su perfil de LinkedIn.
Antes, fue gestor senior en Bankinter Gestión de Activos, encargado de la gestión de fondos de fondos, sicavs y carteras discrecionales de Banca Privada y encargado de análisis y selección de fondos de inversión para gestión patrimonial delegada, entre otras fuciones. También fue responsable de multigestión, retorno absoluto y gestión alternativa en Ahorro Coproración Gestión durante casi tres años, y socio y encargado de asesoramiento de inversiones y mandatos institucionales en Analistas Financieros Internacionales, durante más de cuatro años. Anteriormente, trabajó en Allfunds Bank como institucional Portfolio Advisor y fue consultor financiero y de mercados en Afi. En paralelo, ha sido profesor externo colaborador de Afi Escuela de Finanzas durante más de 16 años, según su perfil de Linkedin.
Es licenciado en ADE, Finanzas, por la Universidad Pública de Navarra, tiene un Master en Banca y Finanzas por Afi Escuela de Finanzas, tiene un curso sobre Avances en gestión de carteras cuantitativa o Econometría de las Finanzas por la CEMFI, un Master Executive en Finanzas Cuantitativas por Afi Escuela de Finanzas, un curso de Harvard en Recent Developments in Financial Economics, el programa de Experto en opciones y futuros financieros del IEB, estudios en Value Investing por Stanford Continuing Studies, Gestión de carteras por Afi y el Asset Management Certificate, Executive Education por la Wharton School, según su perfil de LinkedIn.
Pixabay CC0 Public DomainQimono. S&P lanza su nueva evaluación ESG para medir la sostenibilidad de las empresas
S&P Global Ratings ha anunciado que a partir de ahora incluirá en sus ratings crediticios una nueva ‘Evaluación ESG’ destinada a medir la capacidad de las empresas calificadas para afrontar con éxito los retos relacionados con los riesgos medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo.
Esta nueva herramienta cualitativa de calificación, que complementa al tradicional rating crediticio de S&P, está basada en datos del desempeño y el grado de preparación que las compañías tienen para asumir futuros riesgos y oportunidades relacionados con los conocidos como criterios ESG (por sus siglas en inglés).
Michael Wilkins, Director General de Finanzas Sostenibles de S&P Global Ratings, estima que “la evaluación ESG tiene como objetivo ofrecer una visión de futuro que establece un nuevo punto de referencia global en sostenibilidad, que aprovecha tanto el grado de compromiso empresarial como el amplio conocimiento de nuestros analistas sobre compañías y sectores”.
Por su parte, Leandro de Torres, responsable de S&P Global Ratings en España, cree que “los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo podrían afectar a los inversores y potencialmente conllevar un impacto financiero importante en las compañías calificadas, según su grado de concienciación con estos criterios.”
La nueva evaluación ESG está ya disponible para compañías que operan en los sectores de transportes y energía de Estados Unidos y en todo el mundo. En los próximos meses, S&P espera extender estas evaluaciones a bancos y gestoras de activos, organismos multilaterales, entidades de salud pública, y a concesionarias de gestión de agua y residuos. Posteriormente, se incorporarán a los ratings que se otorgan a compañías de seguros, gestoras de vivienda social y compañías especializadas en el sector educativo.
“La evaluación ESG se desarrolló en respuesta a la demanda de inversores y compañías de una métrica que mida la durabilidad de las prácticas medioambientales, sociales y de buen gobierno. Aunque el foco del mercado de renta fija a factores de sostenibilidad es relativamente reciente, estos criterios han venido siendo considerados durante mucho tiempo en nuestros análisis y calificaciones crediticias. Esta experiencia y una sólida base de conocimientos sobre impacto de factores ESG en compañías individuales nos permite ahora presentar la ‘Evaluación ESG”, sostiene John Berisford, presidente de S&P Global Ratings.
La evaluación ESG se basa en los puntos de vista de nuestra red global de analistas de crédito de S&P Global Ratings, de los datos e información de Trucost y S&P Global Market Intelligence, así como de organismos públicos y organizaciones no gubernamentales como los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas y el ‘Carbon Disclosure Project’. Es importante destacar que también alimenta su análisis de la captura de información obtenida de las reuniones con los equipos directivos de compañías para emitir una puntuación y un informe final de evaluación ESG.
Dicha evaluación es la suma de dos componentes: perfil ESG y el nivel de preparación. La primera evalúa la exposición actual al riesgo ESG de una compañía, determinada por un diagnóstico y un análisis macro respaldado por el Atlas de Riesgo ESG de S&P Global Ratings. El segundo evalúa no solo la capacidad de anticipar y de adaptarse a los riesgos emergentes o de largo plazo de los criterios ESG, sino también de aprovechar las oportunidades relacionadas con los factores de sostenibilidad.
Foto cedida. Mar Barrero se pone al frente de Análisis en Arquia Profim Banca Privada tras la salida de José María Luna
Unos días después de conocer la salida de José María Luna de Arquia Profim Banca Privada tras más de dos décadas en la entidad y con el objetivo de emprender nuevos proyectos profesionales, la firma ya tiene nueva directora de su departamento de Análisis. Se trata de Mar Barrero, que lleva trabajando en la entidad cerca de 12 años.
Barrero se incorporó a Profim Asesores Patrimoniales EAFI en noviembre de 2008, y ha sido analista de mercados y productos financieros durante más de una década, según su perfil de LinkedIn. Tras la compra por parte de Arquia Banca en enero de 2018 -compra que dio lugar a la actual Arquia Profim Banca Privada-, siguió siendo analista de mercados financieros en la entidad, y ahora ha pasado a dirigir el área de Análisis. Barrero viene también participando en la elaboración de la estrategia de inversión de la firma como miembro del Comité de Inversión.
Entre los años 1993 y 2005, Barrero ejerció como periodista financiera en la revista Inversión y FInnnzas. En 2005, se unió al equipo fundador del periódico de difusión gratuita Negocios & Estilo de vida, como jefe de la sección de Finanzas. Autora y co-autora de diversos manuales publicados entre 1994 y 2005 por la revista Inversión & Finanzas sobre fondos de inversión y sicavs y sobre mercado inmobiliario, en la actualidad sigue colaborando en la elaboración y publicación de artículos sobre actualidad financiera tanto en prensa especializada como en medios de información general.
El nombramiento de Barrero llega tras la salida de Luna, tras 22 años en Profim, que afronta una nueva etapa con Juan Luis Sevilla, ex director de asesoramiento de la entidad, que también debaja la firma esta semana. Luna, analista independiente y asesor financiero, se incorporó a Profim en 1996, y una vez que esta compañía fue integrada dentro de la entidad financiera Arquia Banca, continuó como responsable de la selección de fondos de inversión de la entidad y formando parte del Comité de Estrategia de Inversión hasta abril de 2019.
Foto cedida Ana Botín, presidenta de Banco Santander.. Banco Santander lanzará una oferta para comprar la participación de los minoritarios de Santander México con una inversión máxima de 2.560 millones de euros
Banco Santander ha anunciado hoy su intención de comprar hasta el 25% de la filial mexicana que está actualmente en manos de inversores minoritarios mediante un canje de acciones por un importe total de 2.560 millones de euros –valoración basada en un precio de 28,40 pesos mexicanos al cierre de ayer, con un tipo de cambio de 21,2826 pesos mexicanos por euro, y una prima del 14% sobre el precio de cierre de ayer–.
Según los términos de la operación, los accionistas de la filial mexicana recibirán 0,337 acciones nuevas de Banco Santander por cada acción de Santander México, o 1,685 nuevos ADSs de Banco Santander por cada ADS de Santander México, lo que supone una prima del 14% respecto al precio de cierre de ayer. De este modo, la inversión máxima que efectuaría Banco Santander para ejecutar la operación, que tendrá impacto neutro en el beneficio por acción y ligeramente positivo en términos de capital, ascendería a 2.560 millones de euros, a pagar con acciones nuevas.
En su discurso ante la junta general de accionistas del banco, Ana Botín, presidenta de Banco Santander, afirmó que “creemos en México, en el potencial de su sector financiero, y de Santander México, que es uno de los bancos líderes en el país”. En este sentido, Botín indic que esta operación cumple con nuestros criterios estratégicos y financieros, tiene un retorno atractivo sobre el capital invertido y permite incrementar a futuro el beneficio neto del grupo y la generación orgánica de capital. Para los accionistas minoritarios de Santander México, es una oportunidad para monetizar sus acciones con una atractiva prima del 14% sobre el precio de cierre de ayer, ganando exposición a un banco global, diversificado y con unos resultados crecientes y más predecibles que los comparables”.
Ante la junta de la entidad, también repasó el nivel de cumplimiento del plan estratégico. Entre los puntos fuertes del negocio destacó la situación del banco en Estados Unidos. “En 2018 creció el beneficio atribuido al Grupo un 74%, en euros constantes. Y será de nuevo la geografía con mayor aumento de resultados en el primer trimestre de 2019, más que doblando los obtenidos en el último trimestre del año pasado”.
Por último, quiso destacar tres elementos en los que el banco sigue avanzando: su digitalización, su compromiso social (en ámbitos como la mejora del gobierno corporativo, el apoyo a la sociedad, a la educación superior y al emprendimiento, y a la lucha contra el cambio climático) y su nueva estructura organizativa. Sobre esto último, Botín indicó que “este cambio servirá para “incrementar la colaboración y acelerar la toma de decisiones para conseguir aportar cada vez más valor como Grupo”.
España y Europa
Además, durante su discurso en la junta de accionistas, la presidenta de la entidad hizo referencia al inicio de la campaña electoral en España y pidió a los políticos que alcancen “un pacto por el crecimiento inclusivo”. Según explicó “necesitamos huir del cortoplacismo e impulsar una agenda reformista con visión de largo plazo, que fomente el crecimiento inclusivo y la cohesión social. El objetivo no es sólo crecer, sino que los beneficios del crecimiento económico lleguen a todo el mundo”. No obstante, señaló que esto “solo es posible si los empresarios invierten y crean empleo. Sin crecimiento no hay inclusión”.
Por último, reclamó estabilidad institucional para atraer inversión nacional y extranjera. La presidenta de Santander se refirió al Brexit como ejemplo de “los peligros que pueden venir si ignoramos o minimizamos las preocupaciones que millones de personas tienen sobre sus trabajos, su prosperidad y su futuro”, y señaló que “aunque Europa no es perfecta, es el mejor modelo de democracia contrastado, un modelo de sociedad abierta e inclusiva y de economía de mercado”.
Giordano Lombardo, consejero delegado de ThreeSixty Investments.. Generali lanza ThreeSixty Investments, una boutique centrada en multiactivos y liderada por Giordano Lombardo, ex CEO de Pioneer
El Grupo Generali ha anunciado la creación de ThreeSixty Investments, su primera compañía de gestión de activos con formato boutique en Italia. Esta nueva firma desarrollará principalmente estrategias y soluciones de multiactivo, basándose en un proceso de inversión “distinto” e “innovador” para clientes institucionales y privados, según ha explicado la firma.
Lo más revelador de este anuncio es quiénes liderarán esta nueva gestora. Generali ha elegido a varias figuras claves que salieron de Pioneer Pioneer Investments, entre ellos a Giordano Lombardo, ex CEO de Pioneer Investments, que pasará a ser el consejero delegado de esta nueva firma. También le acompañan en esta iniciativa Mauro Ratto, analista senior de inversiones y experto en estrategias de renta fija y mercados emergentes; Diego Franzin, analista senior de inversiones, experto en estrategias de equidad; y Robert Richardson, ejecutivo experimentado en la industria de gestión de activos
ThreeSixty Investments, que está participada principalmente por el Grupo Generali y por profesionales del sector, dará respuesta a las crecientes demandas de los inversores en el campo de las soluciones multiactivo. Para Generali, esta iniciativa supone un hito importante dentro de su estrategia de gestión de activos; además se ha marcado como objetivo ser una de las cinco boutiques importantes del mercado, a nivel mundial. Por ahora, Grupo Generali invertirá 1.000 millones de euros en el primer fondo de ThreeSixty Investments, como capital estratégico.
“Las estrategias de multiactivo continúan en aumento, ya que brindan soluciones simples para los clientes que buscan ingresos y crear riqueza. En un mundo complejo para los inversores, quería asociarme con los mejores profesionales dentro de esta clase de activos”, ha explicado Tim Ryan, consejero delegado de Generali Asset Management, a raíz del anuncio.
Por su parte, Carlo Trabattoni, director de Generali Investments Partners, aclaró que el objetivo principal de la asociación con estos profesionales de la inversión es “crear productos de alta calidad para clientes, ya sean institucionales o privados, con un posicionamiento muy claro en el mercado. Creemos que la firma está creando una propuesta diferente en estrategias de multiactivo, lo que responde totalmente a nuestra ambición”.
La nueva firma operará como una compañía independiente, una vez logradas las correspondientes licencias, y tendrá su sede en Milán. Fue en mayo de 2017 cuando Generali Group comenzó a implementar su estrategia como gestora de activos en Europa y, desde noviembre de 2018, para todo el mundo.
“Creemos que el futuro de la gestión activa de activos reside en un nuevo enfoque integrado, más allá de la distinción entre activos tradicionales y alternativos. Nuestro objetivo es alinearnos completamente con los objetivos de los inversores, integrando todas las fuentes de rendimiento en un marco común de rendimiento total. La asociación con Generali, con su compromiso a largo plazo, es ideal para construir un nuevo enfoque para la inversión multiactivos”, ha añadido Giordano Lombardo, consejero delegado de ThreeSixty Investments.
Foto cedidaFoto: John Pattullo, co-responsable de la estrategia de renta fija en Janus Henderson . John Pattullo (Janus Henderson): “La deuda soberana australiana está adquiriendo un renovado interés”
Mientras la mayoría de los gestores de renta fija siguen centrándose en los movimientos del mercado a corto plazo, es decir, como si estuvieran mirando la previsión del tiempo para el día, los gestores de la estrategia Janus Henderson Strategic Bond, Jenna Barnard y John Pattullo, prefieren fijar su atención en el clima, que en este caso estará marcado por tipos de interés bajos durante más tiempo.
El crecimiento global se está desacelerando. Siguiendo el liderazgo de la Fed, los bancos centrales han recuperado un tono más acomodaticio, pues todavía existe una cierta preocupación por la falta de inflación. “Los bancos centrales no han sido capaces de generar suficiente crecimiento con sus políticas de estímulo y se han situado lejos de sus objetivos de inflación. En Estados Unidos, la Fed únicamente se ha situado por encima de su objetivo de inflación del 2% durante 6 meses, en el ciclo actual de 11 años. Incluso con la implementación del programa de expansión fiscal de la administración Trump no se ha conseguido romper la tendencia secular en la inflación. Desafortunadamente, se trata de un fenómeno global. El Banco Central Europeo también sigue muy lejos de su objetivo de inflación, pese a que Mario Draghi declaró que esperaba un crecimiento robusto en la inflación subyacente”, comentó John Pattullo.
El problema de la deflación
Existen varios motivos detrás de la desaparición de la inflación, pero quizás la mejor explicación es que ya no se cumple la curva de Phillips, que relaciona la inflación salarial con el nivel de desempleo, y que las antiguas herramientas de política económica han dejado de funcionar. “En las décadas de los años 60, 70 e incluso en los 80, la curva de Phillips tenía sentido, las economías eran cerradas, los sindicatos tenían cierto poder de negociación y se fabricaban productos tangibles. Ahora las economías funcionan con un régimen de comercio abierto, cada vez se consumen más productos intangibles, principalmente software, y la capacidad de los trabajadores para negociar sus salarios es bastante débil. Esto sin mencionar la transformación que los avances en robótica y en la automatización de los procesos ha ejercido sobre el mercado laboral”, dijo Pattullo.
En ese sentido, otro punto importante es la presión salarial que soportan las empresas al no poder trasladar el aumento de los precios al consumidor final. Esto es una realidad en Estados Unidos y se espera que también se comience a ver en Europa. “Gracias a internet, la economía mundial es mucho más competitiva. Los precios de los productos son mucho más transparentes, complicando la posibilidad de que las empresas transmitan una subida de precios al consumidor final y convirtiendo la deflación en una amenaza”, continúo.
La “Japonización” de las economías desarrolladas
Siguiendo la doctrina de Richard Koo, economista jefe del Instituto de Investigación de Nomura que acuñó el término de recesión de balance y que ha estudiado en profundidad las dos últimas décadas de recesión experimentadas por Japón, los gestores de Janus Henderson se muestran preocupados por la “Japonización” de Europa.
La crisis financiera global supuso un trauma para todos los partícipes de la economía. Ni empresas, ni consumidores han querido tomar prestado incluso aunque el coste del dinero sea prácticamente cero. El sector privado de la economía da ahora prioridad a desapalancar la deuda en balance o sus hipotecas. Incluso aunque el coste de endeudarse sea muy bajo, prefieren centrarse en pagar la deuda ya contraída, en lugar de gastar o invertir. Este trauma desencadena una recesión de balance, que se diferencia de una recesión normal en que la parte del activo del balance pasa a ser negativa.
“Hemos estudiado ampliamente la experiencia japonesa, dejando a un lado la cuestión tecnológica y demográfica. Si bien la política monetaria ha dejado de ser efectiva, la política fiscal podría serlo, pero primero necesita que se realicen reformas estructurales en los mercados de capitales y en el laboral, a la vez que se realiza una inversión en educación, sanidad y tecnología”, comentó.
“Para nosotros, la prueba definitiva fue la reflación de 2018, impulsada por las medidas de expansión en China y los recortes fiscales de la administración Trump. El mercado de renta variable y la actividad económica seguían siendo fuertes, mientras la oferta monetaria seguía creciendo. El consenso del mercado continuaba con el discurso de la recuperación global sincronizada, pero la ruptura en la tendencia de la inflación no llegó a materializarse. Nos mantuvimos en contra del consenso, porque sentíamos que la expansión fiscal en Estados Unidos eran un estímulo temporal, no era una fuente sostenible de inflación o crecimiento”, agregó.
La asignación de activos
En el segundo semestre de 2018, el equipo gestor de la estrategia Janus Henderson Strategic Bond se posicionó largo en duración. El riesgo de tipos de interés de mayor vencimiento en las economías desarrolladas se presenta como un lugar atractivo. “Mercados como Australia, en concreto, pero también Canadá, están adquiriendo un renovado interés. Australia no ha tenido una recesión en 27 años. Ha experimentado un masivo mercado alcista en bienes inmobiliarios que ahora está comenzado a caer, tal y como sucedió en Estados Unidos, Reino Unido y España hace diez años. El banco central de Australia ha señalado que recortarán tipos. Algo similar está sucediendo en Canadá y, obviamente, Estados Unidos ha cambiado la dirección de su ciclo”, comentó.
En ese sentido, Pattullo explicó que la economía australiana podría experimentar un aterrizaje forzoso, y que posiblemente Canadá también pueda verse en una situación similar. Asimismo, Europa podría verse también afectada, pero Estados Unidos probablemente continuará creciendo, aunque a un menor ritmo. Es por ello, que la exposición del fondo en renta fija corporativa se centra en Estados Unidos y en menor medida en Reino Unido, mientras que la exposición en deuda soberana se centra en Australia y parcialmente en Canadá.
En cuanto a la renta fija high yield, el gestor comentó que durante el segundo trimestre de 2018 recortaron agresivamente la exposición a high yield con relación al resto de fondos de la competencia, motivo por el que la rentabilidad relativa del fondo se muestra sólida. “No es fácil ir en contra del consenso del mercado. La apuesta comenzó realmente a funcionar en el cuarto trimestre del año pasado y obviamente ha tenido un buen desempeño en el primer trimestre de 2019”, concluyó.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Liz West. La ventana de Overton y cómo afecta a las perspectivas en renta fija
En el mes de febrero, el presidente Donald Trump advirtió en su discurso sobre el Estado de la Unión que se debía resistir frente al impulso del socialismo, mientras que el senador Bernie Sanders dijo en el anuncio de su campaña que sus ideas son ahora mucho más convencionales de lo que eran en 2016. Según la percepción de Williams Adams, responsable de inversión de la división de renta fija global de MFS Investment Management, no es posible encontrar una publicación sin una lectura sobre la valoración del giro hacia la izquierda de los candidatos democráticos presidenciales. Parece que una idea se ha convertido en tendencia en un corto periodo de tiempo.
Algunos pueden argumentar que se trata de la evolución lógica de un sistema político bipartidista que se caracteriza por una creciente división. Los resultados de unas elecciones recientes favorecieron marcadamente a un partido político, por lo que quizás no deba ser una sorpresa ver al electorado moverse en una posición igualmente radical, pero opuesta. Bienvenido a la política global en un mundo polarizado.
Este es un buen ejemplo de la ventana de Overton, también conocida como la ventana del discurso. Describe como el nivel de aceptación de una idea política puede cambiar con el tiempo a medida que la “ventana” crece en respuesta a los cambios en la percepción pública. Las ideas y la política pública que alguna una vez fueron consideradas extremas pueden llegar a ser aceptables para los políticos y el público, a menudo en respuesta a opiniones opuestas cada vez más radicales.
El movimiento político hacia la izquierda en Estados Unidos y en otros lugares es en parte una respuesta a las crecientes diferencias en ingresos y riqueza. Mientras que indudablemente es un tema global, es particularmente pronunciado en Estados Unidos. Las ideas políticas promovidas para competir con las de la actual administración de Estados Unidos a menudo se presentan a través de la lente de la eficiencia de Pareto, es decir, cuando es imposible hacer que una parte mejore sin perjudicar a otra. Un juego de suma cero en otras palabras. En este paradigma, la asignación de recursos a favor de un grupo es solo posible a expensas de otro grupo.
Este punto se ejemplifica por el aumento propuesto en las tasas de impuestos sobre las rentas más altas o un impuesto sobre el patrimonio para financiar el programa Medicare al alcance de todos y una matrícula universitaria universal. Mientras que la intención de estas políticas es claramente la de redistribuir el ingreso y la riqueza, vale la pena preguntarse si tendrían consecuencias no deseadas con ramificaciones más amplias. ¿Podrían este tipo de políticas también tener un impacto sobre el saldo de la deuda del gobierno y el crecimiento económico?
Los defensores de las políticas de redistribución abogan por una mayor igualdad y más dinero en las manos de los más necesitados, que también son el grupo con mayor probabilidad de gastar cualquier ingreso adicional, lo que fomentaría el crecimiento económico. Los detractores argumentan que las políticas de esta naturaleza sacrifican la prosperidad y crean una incertidumbre en la inversión que limita el crecimiento. La riqueza y los ingresos pueden tener una división diferente, pero la tarta a repartir, puede que, de hecho, disminuya en este escenario. Existen más opiniones en este tema de las que en MFS podrían enumerar, por lo que dejan esta cuestión a decidir por los resultados de las elecciones.
Dicho esto, independientemente de la opinión de cada uno en este debate, sin duda hay resultados potenciales e implicaciones para la inversión que deben considerarse si esta tendencia de redistribución se convierte en política. Los bonos municipales destacan como potenciales beneficiarios. Unas mayores tasas impositivas probablemente empujarán a los inversores hacia una clase de activos con ventaja impositiva. El incremento del gasto público podría abrirse camino en los presupuestos estatales y locales, mejorando la calidad del crédito y beneficiando proyectos con financiación municipal. Las oportunidades de inversión en infraestructura y servicios públicos también pueden ser beneficiosos en este escenario.
Lo que sucede con la exposición a la tasa de interés es una cuestión clave cuya respuesta es más incierta. Una mayor proporción de deuda en los balances puede exacerbar los desafíos estructurales que caracterizan a la economía estadounidense hoy en día: un crecimiento estancado y desinflación. Este escenario beneficia a la duración y a los activos de renta fija y ha sido un factor clave en la tesis de inversión de tasas de interés “menores por más tiempo”. Sin embargo, una alta proporción de deuda en los balances puede ser desestabilizadora para una economía desde la perspectiva macroeconómica, mientras que el incremento del gasto por la devolución de la deuda puede desplazar otras alternativas de inversión. Los desafíos en la calidad crediticia de esta naturaleza suelen ser a menudo enfrentadas con unas primas de riesgo más altas y, en consecuencia, también unas mayores tasas de interés. En este escenario, la redistribución del ingreso podría mejorar la economía, lo que provocaría una reacción más agresiva por parte del Banco de la Reserva Federal. Estos resultados abogarían por una menor exposición a los tipos de interés.
En una nota de esta naturaleza, se corre el riesgo de generalizar demasiado. Nada es simple en el complejo entorno de inversión actual. Hay muchos cocineros compitiendo por un lugar en la cocina de la política pública, y más y más ingredientes están siendo removidos en la olla de cocción. Los titulares con frecuencia reflejan el calor del actual clima de división, pero rara vez hablan de la sustancia del problema.
La meta de MFS Investment Management es invertir en un marco de un horizonte de inversión a largo plazo arraigado en una evaluación de los fundamentales y las valoraciones. Los resultados políticos son difíciles de predecir. En la opinión de Williams Adams, no existe una convicción de que la predicción de los resultados de eventos políticos binarios cree una ventaja competitiva para los gestores. En su lugar, se debería comprender las implicaciones de inversión para una variedad de resultados y crear una matriz de probabilidades que los mapee a todos.
Este es el tipo de entorno en el que debe prosperar la inversión activa con un horizonte de inversión a largo plazo. Es fácil dejarse atrapar por la marea del corto plazo y el flujo de llamativos titulares. Es más desafiante invertir en el largo plazo, pero este suele ser el horizonte que se considera necesario para que la valoración se cruce con los fundamentales, y se genere alfa.
Profesionales financieros participantes en la Awards Ceremony 2019 del CISI. Imagen cedida.. Cuatro gestores españoles, entre los ganadores de los premios anuales del CISI
Cuatro profesionales de los servicios financieros españoles han sido premiados por la excelencia en sus cualificaciones en la Awards Ceremony 2019 del Chartered Institute for Securities and Investment (CISI), los 26 premios anuales del certificador internacional de referencia del sector de los valores y la inversión, con sede central en Londres.
Los ganadores son Pedro Real de Asúa Guinea, de CaixaBank, por su resultado en el Certificado en Gestión de Patrimonios (CWM, por sus siglas en inglés), Carlos Rodríguez Alija y Álex Mendoza García, empleados de Caja Rural de Navarra, y la barcelonesa Paula Montalt Delgado, galardonados, los tres, por el Certificado Internacional en Gestión de Patrimonio e Inversiones (ICWIM).
Los galardones se entregaron en una ceremonia que tuvo lugar el pasado 18 de marzo en la Mansion House, un suntuoso edificio del siglo XVIII situado en el corazón de la City de Londres. Entre otras distinciones, el Instituto entregó los CISI Educational Trust Awards a 20 estudiantes universitarios (diez chicos y diez chicas) por un valor total de 23.000 libras. Estas becas reconocen los logros de los estudiantes que cursan estudios acreditados por el CISI, tanto a nivel de pregrado como de posgrado, nominados por sus universidades en base a la excelencia en un trabajo o examen.
Sólo el año pasado, se realizaron en más de 80 países de todo el planeta 40.000 exámenes del CISI, uno de los certificadores globales de referencia de los conocimientos de los profesionales de los valores y la inversión. La entidad tiene sede central en la City de Londres y oficina española en Barcelona desde 2015, dirigida por la country head Rosa Mateus.