Pixabay CC0 Public Domain. Bnext y October se alían para impulsar el open banking en España
Bnext, el primer marketplace español de productos financieros y primera fintech española en ofrecer una cuenta y un medio de pago no vinculados a una entidad bancaria, junto a la plataforma de financiación participativa October, se han unido en un acuerdo de colaboración para impulsar el desarrollo del open banking en España. Esta revolución del sistema consistirá en proporcionar servicios financieros personalizados según las necesidades de cada persona.
«No es ningún secreto que la colaboración es el camino al éxito. Prueba de ello es la actual transformación que está viviendo el sistema bancario, en el que diferentes jugadores se unen con el objetivo común de mejorar la experiencia del usuario. Las fintechs tenemos que promover estos cambios y, por ello, nos unimos para fortalecer el ecosistema y desarrollar un modelo de open banking a favor de los clientes. Desde October, estamos orgullosos de anunciar este acuerdo de colaboración con Bnext y de contribuir al crecimiento del sector», comenta Grégoire de Lestapis, CEO de October España.
En palabras de Jacobo Miralles, Head of Data, Engagement & Monetization de Bnext, “queremos que Bnext se convierta en la plataforma de referencia para nuestros usuarios cuando tengan cualquier necesidad financiera. Por ello estamos trabajando con las mejores fintechs de Europa para adaptar la experiencia de usuario y que así la contratación sea lo más sencilla posible. October comparte la misma visión y queremos trabajar juntos para que nuestros usuarios puedan acceder a un modelo innovador como es la financiación participativa”.
Con este acuerdo de colaboración, el crowdlending, también conocido como ‘financiación participativa’, October se incorpora al marketplace de Bnext. Ahora los ahorradores podrán invertir en los proyectos empresariales europeos seleccionados por October a partir de la cantidad de 20 euros. La firma combina el desarrollo tecnológico con el análisis financiero para elegir a las empresas más adecuadas. Además, su equipo directivo presta a cada proyecto de la plataforma una muestra de que sus intereses están alineados con los de los inversores.
Para contribuir al desarrollo del open banking, October firmó en noviembre de 2018 un acuerdo de colaboración con la fintech Fintonic para impactar a más de 15.000 usuarios con perfiles afines a la inversión. Además, ese mismo mes cerró un acuerdo de colaboración con Liberbank, el cual buscará potenciar la financiación para las pymes en España. Este acuerdo se enmarca en la estrategia de transformación digital de Liberbank y busca mejorar la experiencia del cliente al ampliar su oferta de servicios de financiación. De esta manera, Liberbank permite el acceso a sus clientes a un tipo de financiación complementaria.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: athree23. En punto muerto
A pesar de la actual debilidad de las cifras económicas, especialmente en Europa, y de la aproximación a la inversión de la curva de tipos de EE.UU., es probable que el crecimiento mundial vuelva a la normalidad en el segundo semestre de 2019.
El crecimiento del crédito, un factor clave para el crecimiento económico chino, ya no se está ralentizando y debería contribuir a reactivar el comercio mundial en el segundo semestre del año. Europa se verá impulsada por esta tendencia y por la reciente y significativa relajación de las condiciones financieras.
Por su parte, el crecimiento en los Estados Unidos es resistente, impulsado por un sólido gasto de los consumidores y el repunte del mercado de la vivienda, así como por los recientes aumentos de la productividad, que han superado el crecimiento de los salarios reales. Las presiones inflacionarias han desaparecido y hay poco riesgo de recesión para 2019.
Sin embargo, los riesgos políticos no han desaparecido (el Brexit es el primero de ellos) y podrían socavar la recuperación económica. Pero, una vez más, se han realizado notables progresos y parece que se acerca un acuerdo sobre aranceles entre China y Estados Unidos.
En cuanto el crecimiento global comience a recuperarse, probablemente a mediados de año, podría ser interesante reducir la exposición a la renta variable estadounidense y rotar de forma más agresiva hacia la renta variable internacional, especialmente en Europa y los mercados emergentes. Desde un punto de vista sectorial, hay quien considera que es hora de recoger las ganancias de los sectores defensivos, en particular los alimentos y las bebidas, cuyas valoraciones han alcanzado niveles estratosféricos, en favor de los valores más cíclicos.
Los valores financieros volverán a la normalidad cuando los rendimientos se recuperen y el crecimiento se acelere. Esperemos pacientemente esta señal, que puede provenir de medidas más prudentes del BCE sobre el exceso de reservas, incluso si el impacto positivo se manifestara más en Alemania o Francia que en Italia. Además, los mercados de valores emergentes mantienen valoraciones relativas, gobernanza y diferencial de crecimiento del beneficio por acción, preservando así su atractivo económico.
Por el contrario, mantenemos nuestra infraponderación en la deuda pública durante los próximos nueve meses. Aunque los inversores han asumido el fin de la normalización de la política monetaria, siguen siendo demasiado complacientes con respecto a las posibles presiones inflacionistas de los Estados Unidos. Además, cuando se expresan en dólares, los rendimientos son actualmente más elevados en Alemania y Japón que en EE.UU.
En cuanto al crédito, seguimos siendo optimistas a medio plazo, ya que un efecto de exclusión debería garantizar una estabilización o compresión de los diferenciales. En el segundo semestre, es probable que las ganancias sean impulsadas más por el carry trade que por la revalorización del capital.
Además, es posible que el euro suba frente al dólar debido a la relativa mejora de la actividad económica mundial. Dejando de lado la posibilidad de una convergencia hacia su paridad de poder adquisitivo, estimada en 1,30 dólares, es posible un retorno a 1,15/1,20 dólares.
En lo que respecta a las materias primas, los precios se verán impulsados en el segundo semestre de 2019 por el debilitamiento del dólar y el fortalecimiento del crecimiento mundial. Es probable que el cobre y el petróleo se beneficien, y que los precios de este último sigan subiendo, ya que el sesgo de la oferta y la demanda (debido a Venezuela, Irán y otras cuestiones) no puede ser reabsorbido rápidamente, a pesar del fuerte aumento de la producción de esquisto estadounidense.
Por estos motivos, es recomendable mantenerse neutral en renta variable mientras la nube del Brexit se cierne sobre nosotros. Las valoraciones han vuelto a sus niveles históricos y las acciones ya no se negocian con descuentos significativos. Dicho esto, podría decirse que no es necesario «reducir el riesgo» de las carteras, ya que las ganancias de mercado han sido impulsadas poco por el flujo de capital entrante, especialmente en renta variable. Sí habría que considerar ciertos movimientos tras un acuerdo comercial entre China y Estados Unidos o un resultado favorable del Brexit, que podrían dar un último impulso. Después de esto, los activos de riesgo entrarán en un período de calma.
Tribuna de Laurent Denize, director adjunto global de Inversiones de ODDO BHF AM
Foto: cartel de la carrera. Allfunds.. Allfunds organiza la I Carrera Fondo Solidario para apoyar la lucha contra el cáncer infantil
Allfunds ha promovido La I Carrera Fondo Solidario. Se trata de un evento 100% benéfico, cuyo objetivo es recaudar fondos para la investigación del cáncer infantil. Cuenta con el patrocinio de 22 compañías del sector financiero que han querido apoyar esta iniciativa.
Se ha planteado como un evento familiar, donde habrá tanto actividades infantiles, food truck, castillos hinchables y por supuesto carreras para adultos (de 5 km), así como carreras infantiles para niños de todas las edades. Toda la información de la carrera se puede encontrar en el siguiente vídeo, también puede seguirse en redes sociales (Carrera Fondo Solidario Allfunds, en Facebook; fondocarrera en Twitter).
Todos los fondos recaudados en la carrera irán destinados a la fundación Unoentrecienmil, ONG en España comprometida a dedicar todos los beneficios de sus actividades a un proyecto anual de investigación contra la leucemia infantil, una enfermedad que supone el 30% del cáncer infantil con más de 300 casos diagnosticados al año solo en España.
El evento tendrá lugar el 18 de mayo en el Hipódromo de la Zarzuela a partir de las 10:30 de la mañana.
Todo el que quiera aportar su granito de arena podrá hacerlo registrándose en la página web del evento.
Foto cedidaBeltrán de la Lastra, presidente de Bestinver.. Beltrán de la Lastra (Bestinver): “El ahorro puede convivir con los riesgos políticos, de liquidez o una recesión, pero la inflación lo mata”
Se cumplen cinco años desde que Bestinver cambiara a su equipo de gestión y Beltrán de la Lastra se uniera a la dirección de la firma, un periodo de referencia muy usado en el mundo de la inversión y también apropiado para hacer balance. En este marco, la firma celebró ayer en Madrid su XVIII Conferencia Anual de Inversores, que estuvo centrada en explicar su filosofía y proceso de inversión, y en reflexionar sobre este último lustro.
“Tras el difícil momento de 2014, donde les pedimos a todos ustedes que confiaran en nosotros, a día de hoy, podemos reafirmarnos en la gestora independiente y en el líder del mercado que somos gracias a los 52.000 inversores y los 6.2000 millones de euros bajo gestión que hemos alcanzado”, señaló Gustavo Trillo, director comercial de Bestinver, para abrir esta conferencia.
Su primer mensaje para el auditorio fue repasar la rentabilidad acumulada en el fondo internacional, que se sitúa en 47,2% desde octubre de 2014 hasta abril de 2019, para ejemplificar cómo la apuesta por la renta variable a largo plazo sigue siendo una buena oportunidad. “Creemos que los últimos cinco años han sido muy satisfactorios porque hemos logrado una rentabilidad media anualizada del 9%”, añadió.
La firma quiso recordar que su filosofía de inversión guía cada una de sus decisiones y que siguen defendiendo la inversión en renta variable con una visión a largo plazo, mientras que la renta fija, que por primera vez ocupó un espacio propio en estas conferencias anuales, es “una opción para invertir a corto plazo o para aquellos que no sean capaces de resistir el riesgo de la renta variable”, matizó Beltrán de la Lastra, presidente de Bestinver, quien recogió el testigo para ahondar sobre cómo invierte la firma y cuáles considera que son ahora los principales riesgos del mercado.
Sobre esto último, señaló cuatro temas que considera importantes: los riesgos políticos, una posible recesión, la inflación y la liquidez. “El ahorro puede convivir con los riesgos políticos, de liquidez o una recesión, pero la inflación mata al ahorro. Nunca ha habido un momento donde estuviera más ausente, pero no creemos que haya desaparecido, sino que volverá y lo hará con fuerza. Por eso creemos que una solución, aunque suene incómoda, será invertir en activos reales, para nosotros en renta variable o en activos inmobiliarios. En mi opinión, la renta variable es superior a la inversión inmobiliaria porque ofrece rendimientos mayores y porque este último es un activo estructuralmente carísimo en España”, señaló.
También quiso llamar la atención sobre la liquidez, uno de los riesgos que más le preocupan y que, sin embargo, considera que se está hablando poco. Según defendió, “es el mayor riesgo latente que hay a corto plazo. Estamos viendo momentos donde hay una pérdida momentánea de la liquidez del mercado y eso es un riesgo muy significativo, que tenemos muy en cuenta a la hora de construir nuestras carteras. La percepción de la liquidez es muy distinta a la realidad que existe”. Además, hizo hincapié en el gran endeudamiento en que se han situado los estados.
Respecto a los riesgos políticos y de una posible recesión, De la Lastra apuntó que son dos temas que siempre están sobre la mesa. “Nos preocupan más en la medida que se habla más de ellos”, advirtió y consideró que el riesgo real es tener puesto el foco en este tipo de eventos y que de ello dependa “cómo se pone el dinero a trabajar”, mencionó reforzando la visión de la gestora de largo plazo. En el ámbito político, el mayor riesgo que identificó afecta al euro: “El Brexit es un caos que solo va a más y cuando uno cree que no puede ser más caótico, lo es. Me preocupa más que se produzca una crisis del euro y lo que supondría con la inflación, por ello creo que debemos estar preparados”.
Propuesta de carteras robustas
Frente a este escenario, De la Lastra insistió que ellos marcan la diferencia gracias a su filosofía y proceso de inversión que, además, “está dotado de los recursos necesarios” para que realmente sea eficiente. En este sentido, desde la firma quiso destacar que su propuesta de valor se basa en construir carteras robustas.
“Buscamos las mejores rentabilidades a través de la renta variable basándonos en tres pilares: el análisis de fundamentales, la gestión del riesgo y nuestra vocación a largo. Filosofía que aterrizamos en un proceso de inversión en que analizamos esos fundamentales, definimos nuestro universo, buscamos las valoraciones más atractivas y construimos la cartera, apoyados en un equipo con más de 25 años de experiencia y unos 25 años de edad”, resumió De la Lastra. Uno de los aspectos que el presidente de Bestinver quiso dejar claro es que, durante este tiempo, ha cometido errores e advirtió a los inversores a que desconfíen de “aquellos que no reconozcan cometerlos” porque “es algo intrínseco a la condición de esta profesión”.
Por último, una de las novedades que se vió durante la conferencia de este año es que la renta fija tuvo un lugar propio y Eduardo Roque, responsable de renta fija en Bestinver, fue el encargo de explicar el papel que juega este tipo de activo para la gestora. “Hablar de renta fija en una casa como Bestinver, que es renta variable, es un poco raro, pero tiene sentido si se piensa en su horizonte temporal: invertir a corto plazo. Aconsejamos a los clientes invertir en renta variable, pero eso no quiere decir que haya que renunciar a la rentabilidad que podamos obtener de la renta fija”, afirmó.
Fotos cedidas. Natixis nombra a Juan Castaño y Elisa Martín responsables de Real Estate & Hospitality y Mercados Globales, respectivamente
El banco de inversión Natixis ha nombrado a Juan Castaño responsable de Real Estate Finance & Hospitality para España y Portugal y a Elisa Martin responsable de Mercados Globales.
Ambos desarrollarán su actividad en la sede del banco en Madrid. Juan Castaño reportará a Thierry Bernard, responsable de Real Estate & Hospitality Finance Europa y a Jean-Philippe Adam, director general de Banca Corporativa y de Inversión de Natixis para España y Portugal.
Elisa Martín reportará a Serge Ekue, responsable de Mercados Globales EMEA y a Jean-Philippe Adam, director general de Banca Corporativa y de Inversión de Natixis para España y Portugal.
Juan Castaño es licenciado en Administración y Dirección de Empresas, bachelor en International Business por la Universidad de Northumbria, licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado y cuenta con un MBA en ICADE y PDD de IESE. Desarrollará funciones ejecutivas con nuevos clientes y será el responsable de negociar las operaciones de financiación del banco, por encima de 50 millones de euros. Hasta ahora Castaño era director ejecutivo de Real Estate & Hospitality de Natixis para España y Portugal. Con 18 años de experiencia, desde su incorporación a Natixis en 2007 Castaño ha participado en proyectos de financiación de operaciones por valor de más de 5.000 millones de euros. Con anterioridad trabajó como analista en las áreas de riesgos y financiación de proyectos de BBVA e ICO en Madrid.
Elisa Martín es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF, con doble especialización en Finanzas y Auditoría. Se ocupará del desarrollo de la actividad de Global Markets del banco, en particular en las áreas de fixed income, equity y forex, para clientes tanto institucionales (principalmente bancos, compañías de seguros y gestoras) como corporativos. Con más de 23 años de experiencia en mercados financieros, desde 2006 ha sido responsable del área de Equity Derivatives y Fund Solutions del banco para España, Andorra y Portugal, con responsabilidad en el diseño y desarrollo de soluciones de inversión eficientes para compañías de seguros, diseño e implementación de coberturas para clientes corporativos mediante derivados OTC y en el desarrollo de soluciones de financiación alternativa para clientes institucionales, entre otros. Antes de su incorporación a Natixis, Elisa Martín trabajó en Londres, en Equity Derivatives tanto en Goldman Sachs, como en Dresdner Kleinwort Wasserstein y en la división de Capital Markets de Commerzbank, entre otros cargos.
Jean-Philippe Adam, Senior Country Manager de Natixis para España y Portugal, ha destacado que “estos nombramientos nos ayudarán impulsar nuestro modelo de negocio, a incrementar nuestro volumen de operaciones y a mejorar nuestro servicio, clave en la estrategia de expansión del banco. Su aportación va a ser clave para nuestro crecimiento”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Jarvis. Susurros chinos
Los flujos de efectivo y los tipos de descuento han descrito trayectorias opuestas en los seis últimos meses —y los movimientos de los tipos de descuento se han llevado la palma. Echemos un vistazo a lo que va de año.
Los flujos de efectivo para los accionistas (equity cash flows), cuyo indicador son las expectativas de crecimiento de los beneficios (1), se han debilitado en todas las regiones o bloques de renta variable principales, con un movimiento horizontal hacia la izquierda como se observa en el gráfico 1. Ahora bien, las rentabilidades de los mercados bursátiles han aumentado (desplazamiento vertical), ignorando aparentemente el deterioro de los flujos de caja.
En términos de moneda local, los inversores en el conjunto de mercados de activos, incluidos los de renta variable, han gozado del mejor arranque de año desde 2007, aunque después de un nefasto cuarto trimestre.
Gráfico 1: Evolución de las expectativas de crecimiento de los beneficios y de las rentabilidades de los mercados de renta variable en los tres trimestres precedentes
Entonces, ¿qué está pasando? Si bien las expectativas de beneficios son, a todas luces, inferiores a las de hace un año, también son menores los tipos a los que se descuentan los beneficios futuros. Obsérvese el gráfico 2, que ilustra las expectativas de beneficios de la renta variable mundial a lo largo del eje X, frente a un análisis heurístico de los tipos de descuento mundiales (rendimientos estadounidenses de larga duración con un riesgo de diferencial ajustado a la opción [OAS] adicional) en el eje Y (2).
Entre enero y septiembre del año pasado, los tipos de descuento exhibieron un errático movimiento lateral, con un salto en torno al mes de febrero, mientras que las expectativas de beneficios continuaron evolucionando favorablemente. No obstante, a partir de octubre, los flujos de efectivo tan solo descendieron ligeramente, mientras que los tipos de descuento se dispararon (en casi 200 p.b.) hasta el mes de diciembre. Este año los flujos de efectivo muestran un deterioro más visible, los tipos de descuento han sufrido una caída mucho más significativa y los mercados se han anotado un fuerte repunte.
Gráfico 2: Las expectativas de beneficios frente a los tipos de descuento
Según nuestras previsiones, el crecimiento económico mundial se desacelerará hasta situarse en un nivel ligeramente inferior a las expectativas del consenso, liderado por EE.UU. No obstante, no creemos acertadas las perspectivas de expansión (o de un relativo sesgo acomodaticio) que descuentan los mercados de tipos en EE.UU., Europa y, sin duda, el Reino Unido. En otras palabras, nuestro escenario base sugiere unos tipos de descuento más elevados que los que descuentan los mercados hoy en día, aunque no de manera drástica. En general, ceteris paribus, las brechas existentes entre nuestras expectativas de política y las expectativas implícitas en los mercados de tipos financieros parecerían insuficientes para provocar una significativa perturbación negativa en los tipos de descuento.
En cambio, una mejora en el crecimiento y los flujos de caja resulta ciertamente verosímil. Los datos económicos mundiales se han estabilizado y las revisiones de los beneficios a escala internacional acaban de tornarse positivas por primera vez desde otoño. Ambos acontecimientos resultan halagüeños, y la actual temporada de beneficios será una importante prueba de fuego. Algo que también podría corroborar la veracidad del reciente optimismo serían pruebas de que la relajación de la política monetaria china (que ha beneficiado claramente al gigante asiático) se está propagando positivamente hacia otras economías y los beneficios corporativos. China representa una quinta parte del PIB mundial, más de un tercio del crecimiento económico mundial y la mitad (o más) de la demanda total de algunos mercados de commodities, así que incluso un susurro sobre el estímulo chino a menudo sirve de catalizador.
Se desconoce si «esta vez es diferente» en cuanto a la influencia de China sobre el resto del mundo, aunque existe una razón en particular que hace pensar que esta vez sí podría ser así. El énfasis de la política en el desapalancamiento, por un lado, y en la consecución de un objetivo de crecimiento, por otro, genera un verdadero dilema, cuyo resultado podría ser mucho menos beneficioso para otras economías mundiales. Como mi amigo y antiguo compañero David Lubin en Citi manifestó de manera tan elocuente: «Dado que el modelo de crecimiento de China es, por naturaleza, dependiente del crédito, no se pueden alcanzar ambos objetivos de forma simultánea. El aumento del PIB supone un aumento del endeudamiento, lo que viene acompañado de vulnerabilidad financiera; y el aumento de la estabilidad financiera exige un esfuerzo de desapalancamiento, lo que representa una amenaza para el PIB».
Un resultado de este dilema es que China bascula entre ambos objetivos incompatibles, lo que crea a su vez ciclos más cortos y más volátiles. Otro resultado es que el país ha optado por centrarse en el impulso del consumo en lugar de en la inversión fuertemente financiada con crédito, lo que altera el mecanismo de transmisión desde China hacia otros países. Nada de esto sugiere que los esfuerzos de estímulo de China no serán beneficiosos, sino más bien que podrían no deparar el espaldarazo de antaño.
Nuestra decisión de recortar nuestros presupuestos de riesgo globales en nuestra gama de fondos dinámicos nos parece acertada por ahora, pero vigilamos los acontecimientos que podrían alterar nuestras evaluaciones sobre los flujos de caja y los tipos de descuento, en cualquier dirección. Las carteras no presentan riesgo de duración, al utilizar activos cuasimonetarios y crédito de reducida duración para lograr (o «anclar») posiciones más volátiles, como la renta variable de los mercados emergentes asiáticos, de Japón y de Europa.
Instantánea de la asignación de activos
Columna de Maya Bhandari, gestora de carteras Multiactivos en Columbia Threadneedle
(1) Podríamos añadir los dividendos, pero estos suelen crecer en sintonía con el crecimiento económico nominal y de los beneficios.
(2) Seleccionamos bonos de larga duración con una combinación equiponderada de diferenciales OAS de alto rendimiento de EE. UU. y la UE como un homólogo heurístico de las acciones.
Pixabay CC0 Public Domain. Guerra comercial: ¿han descarrilado las negociaciones entre Estados Unidos y China?
Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China continúan. Como era de esperar, ayer Pekín respondió a Donald Trump, presidente norteamericano, y anunció que subirá los aranceles a 5.140 productos por un valor de 60.000 millones de dólares a partir del próximo 1 de junio. Ante esta escalada de medidas, los expertos se plantean si todo es una cortina de humo y habrá un acuerdo entre ambos países, o si, por el contrario, el negociación ha descarrilado.
“El año pasado, cuando el gobierno de Trump estaba preparando sus primeros aranceles a China, el presidente declaró que ‘las guerras comerciales son buenas y fáciles de ganar’. Hoy notamos que los efectos para los consumidores, las empresas, los trabajadores y los agricultores de Estados Unidos son menos optimistas. Estamos dándonos cuenta de que llegar a un acuerdo para resolver la disputa no es tan fácil, incluso si parece ser un interés racional para ambas partes: cada país tienen su propio contexto políticos y hay demasiadas oportunidades para cometer errores de cálculo entre los distintos países y culturas”, explica Rod Hunter, socio de Baker McKenzie y ex director senior del Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos.
La gran pregunta que se plantean los analistas es si estamos ante un descarrilamiento de las negociaciones. En opinión de Yves Bonzon, director de inversiones del banco privado Julius Baer, es complicado saberlo. “Posicionarse es complicado. Lo que observamos es que la prima de riesgo asociada con esta incertidumbre podría aumentar aún más, si la cosa se descarrila del todo, y es poco probable que se comprima hasta que los inversores obtengan la seguridad de que las partes involucradas han encontrado un acuerdo”, señala Bonzon.
Para Kim Catechis, gestor y responsable de mercados emergentes de Martin Currie (filial de renta variable de la gestora de fondos de inversión Legg Mason), la próxima campaña electoral en Estados Unidos puede estar explicando las decisiones de Trump. Según apunta, “con la vista puesta en las elecciones de 2020, Trump parece estar preparado para arriesgar con tal de ampliar su base de votantes y proyectar una imagen de fortaleza en estas negociaciones comerciales, lo que significa que seguirá exigiendo a China lo imposible. Por su parte, el presidente chino está decidido a resistir y acelerará el desarrollo de otros mercados de exportación diferentes a Estados Unidos, que actualmente es su mayor mercado representando el 19% de sus exportaciones, pero solo el 8,4% de las importaciones”.
Sea cual sea la intención de ambos, estas tensiones siguen imprimiendo volatilidad al mercado y una sensación de mayor incertidumbre a los inversores, lo que parece que está debilitando los mercados globales de capitales. “En general, desde el punto de vista de la inversión, es probable que ahora los mercados tengan un precio de una prima de riesgo más alto como consecuencia de esta tensión comercial. Ante este contexto, la diferenciación activa entre regiones y sectores va a seguir siendo clave. Por ejemplo, algunos países están dispuestos a beneficiarse de una mayor competencia entre China y EE. UU., en particular países como Tailandia y Vietnam, pero también India e Indonesia. Además, a nivel sectorial, un acuerdo comercial integral entre ambos países sería una buena noticia para el sector manufacturero orientado a la exportación, no menos importante en Europa, y viceversa”, argumenta Ann-Katrin Petersen, estratega global de Allianz Global Investors.
En este sentido, los analistas de Monex Europe recuerda que Europa no es un jugador ajeno a las tensiones comerciales que está generando Estados Unidos. Según indica en su último análisis, “la incertidumbre sobre posibles aranceles a la exportación de coches hacia los EE.UU. deterioran este optimismo, considerando que 1 de cada 8 empleos en Alemania están vinculados al sector automovilístico. El próximo sábado se vence el plazo de 90 días en que Donald Trump debe tomar decisiones al respecto. En medio de la guerra comercial con China, podría esperarse que Trump postergue esta batalla con Europa por un tiempo adicional. Sin embargo, el riesgo latente de futuras sanciones comerciales debería limitar un excesivo optimismo sobre las perspectivas del euro”
Las gestoras tampoco dudan que haya consecuencias a nivel global por la “guerra comercial” entre China y Estados Unidos. “Esperamos que la economía global se enfríe, pero no que se produzca una recesión grave. Es posible que la mayoría de esto ya haya sucedido. De todas las principales economías, China tiene el mayor margen de maniobra. El banco central y el gobierno pueden tomar contramedidas allí y ya lo han hecho, con éxito. Esto debería haber sido suficiente para China y la economía global. Para Alemania y su industria de exportación, por otro lado, probablemente no sea suficiente. El impacto en Alemania es superior al promedio, ya que la economía de exportación de Alemania depende particularmente del fuerte crecimiento en los mercados emergentes y China”, sostiene Philipp Vorndran, estratega de Flossbach von Storch.
Un endurecimiento de los aranceles acabará afectando a la economía de ambos países, pero ¿qué activo puede beneficiarse de esta situación? En opinión de Merian Global Investors, el oro será el gran victorioso. “Hasta ahora, la reacción del mercado ante mayores aranceles ha sido comedida, en parte porque existe un tono optimista de fondo que considera que finalmente habrá un acuerdo comercial en un futuro no muy lejado. Si este consenso resulta equivocado, y el régimen arancelario se mantiene o se intensifica, probablemente habrá implicaciones tanto para los mercados financieros como para la economía real. Los aumentos de precios resultantes de las restricciones comerciales contribuirían a una mayor inflación y, en igualdad de condiciones, las tasas de interés reales se moverían a la baja. En este escenario, esperaríamos que el precio del oro, que tiende a moverse inversamente a las tasas de interés reales, suba”, argumenta Chris Mahoney, gestor del fondo Merian Gold & Silver, de Merian Global Investors.
Foto cedidaPhil Wagstaff, jefe global de distribución de Jupiter AM. . Jupiter AM nombra a Phil Wagstaff jefe global de distribución
Con más de 30 años de experiencia en la industria de gestión de activos, Phil Wagstaff, hasta ahora director global de distribución de Janus Henderson, se une a Jupiter AM. El cargo que ocupará en la gestora será similar, desempeñando todas las tareas como nuevo jefe global de distribución de la firma, incluidos todos los aspectos de ventas, productos y marketing.
Según han explicado desde Jupiter AM, Wagstaff ocupará el puesto que hasta el momento ha desempeñado Nick Ring, que deja la firma tras cuatro años en el cargo, para buscar otras oportunidades ejecutivas. En este sentido, desde la gestora valoran muy positivamente la contribución realizada durante estos años por Nick Ring en las áreas de ventas, marketing, servicios al cliente y productos.
“Estamos encantados de haber atraído a alguien del nivel y experiencia de Phil para importante cargo en Jupiter AM. La clave para el éxito de la gestora será seguir construyendo la diversificación de nuestra huella de distribución y la capitalizando nuestra marca de una manera significativa. Sé que Phil trabajará conjuntamente con Stephen Pearson y nuestro equipo de gestión de inversiones para poder ofrecer los mejores resultados a nuestros clientes, además espero trabajar con él nuevamente”, ha señalado Andrew Formica, consejero delegado de Jupiter AM, a raíz del nombramiento, que será efectivo el próximo 5 de junio.
Por su parte, Wagstaff ha querido destacar su entusiasmo por unirse a Jupiter AM y por trabajar con Formica y el resto del equipo de la gestora. “He admirado Jupiter AM como competidor durante muchos años y espero liderar el cargo de jefe de distribución global en la próxima etapa de crecimiento en la que se ha embarcado la firma”, ha añadido. Además de su paso por Janus Henderson, Wagstaff ha trabajo en área de distribución en firmas como Gartmore, New Star y M&G.
Pixabay CC0 Public DomainAnalogicus . Grantia Capital contrata a Société Générale Securities Services para su vehículo de inversión especializado en Luxemburgo
Grantia Capital, gestora española independiente y especializada en la gestión alternativa tanto de renta variable como de divisas, ha contratado a Société Générale Securities Services para su vehículo de inversión especializado (SIF, en sus siglas en inglés) en Luxemburgo, lanzado el pasado febrero.
Según ha explicado la firma, Société Générale Securities Services proporcionará servicios de depositaria, administración de fondos y dará soporte a la comercialización y distribución del fondo a través de su actividad de transfer agent. Société Générale Securities Services apunta que ha sido seleccionada por “su reconocida experiencia en soluciones transfronterizas diseñadas a medida para fondos y su larga experiencia en dar soporte a fondos alternativos (private equity, real estate y servicios de crédito)”, así como su compromiso con el cliente y su completa gama de servicios de valores.
“Estamos encantados de haber creado esta relación de negocio con Grantia. Este mandato, gestionado conjuntamente por SGSS Madrid y SGSS Luxemburgo, abre el camino para otros fondos alternativos y promotores españoles con proyectos de vehículos de gestión que busquen soluciones de administración y distribución de fondos en Luxemburgo,” ha señalado Paloma Pedrola, directora de Société Générale Securities Services en España.
Pixabay CC0 Public Domainbyrev
. Oddo BHF AM excluye el carbón de sus inversiones sostenibles
En el marco de su política climática, Oddo BHF Asset Management ha anunciado que excluirá a partir de ahora las inversiones en carbón de todas las carteras que tienen en cuenta criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés). En total, suponen 6.600 millones de euros, lo que equivale aproximadamente al 12% de sus activos gestionados.
Según ha explicado la gestora, el objetivo concreto de la política de exclusión del carbón consiste en descartar a empresas mineras que obtengan más del 5% de sus ingresos del carbón, así como a empresas de generación de energía que obtengan más del 30% de sus ingresos del carbón. “Cada vez resulta más evidente que el carbón tampoco tiene futuro desde el punto de vista económico”, señala Nicolas Jacob, director de análisis ESG de Oddo BHF AM.
En este sentido, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), en 2017 alrededor del 30% de las emisiones globales de CO2 se debieron a la combustión de carbón. Además de las elevadas emisiones de CO2, la minería y el uso de carbón tienen consecuencias ecológicas y sociales negativas, como la contaminación del agua y del suelo o el deterioro de la salud humana. ODDO BHF AM cree que cualquier estrategia coherente con la lucha contra el calentamiento global debe abordar las inversiones en carbón.
“Si las restricciones normativas sobre las emisiones de CO2 siguen endureciéndose, la mayoría de las reservas detectadas de carbón no serán explotadas, lo que supondrá importantes pérdidas financieras de varios cientos de miles de millones de dólares. Por tanto, para una gestora de activos con obligaciones fiduciarias con los inversores a largo plazo, tiene sentido excluir el carbón de su universo de inversión”, añade Jacob.
Por su parte, Nicolas Chaput, consejero delegado y director adjunto de inversiones (CIO) de Oddo BHF AM, apunta que “junto con nuestro análisis de transición energética de cada emisor y el diálogo que mantenemos con las empresas dentro de la iniciativa Climate Action 100+, la exclusión de las inversiones en carbón constituye el tercer pilar fundamental de la estrategia medioambiental de Oddo BHF AM”.
