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Trade Club Alliance: líderes de bancos globales lanzan una plataforma digital para abordar las barreras comerciales internacionales e impulsar el crecimiento de empresas

Líderes financieros de bancos de todo el mundo se reunirán hoy, 1 de octubre, en Londres para lanzar oficialmente Trade Club Alliance. La unión de los 14 bancos asociados que forjarán esta alianza marca el lanzamiento de una nueva plataforma digital, la primera de su categoría, que ayudará a las empresas a reforzar el comercio global.

La nueva plataforma ayudará a identificar a empresas que quieren comercializar internacionalmente productos y proporcionará información sobre normativa y tarifas comerciales específicas para cada país. Facilitará a los miembros datos sobre el mercado en más de 180 países, como análisis de divisas, tendencias de mercado y requisitos logísticos, y actuará como canal para que los compradores y proveedores de confianza puedan conectar con sus homólogos en mercados de todo el mundo.

Esta iniciativa fue creada por Santander en 2015 con el fin de conectar empresas en Europa y Latinoamérica. Tras el éxito alcanzado, el programa se amplió a todo el mundo y dio origen a la creación de la Trade Club Alliance. Los bancos asociados que integran esta alianza abarcan algunos de los mercados de mayor crecimiento del mundo, como África, Latinoamérica y el sudeste de Asia. De cara a 2022, la plataforma englobará más del 90% de los corredores comerciales mundiales y ayudará a más de un millón de empresas de todo el mundo.

Javier San Félix, director general responsable de Global Payments Services de Banco Santander, dijo: “Solo uniéndonos podemos crear un crecimiento tangible y sostenido internacional para todos nuestros clientes. Con la combinación de relaciones personales e innovación tecnológica de Trade Club Alliance, nuestros clientes pueden acceder a un mundo de nuevas oportunidades. Pueden forjar relaciones de confianza en nuevos mercados y tener las últimas herramientas comerciales y el mejor conocimiento al alcance de la mano. Este es solo el comienzo de una gran alianza para apoyar a nuestros clientes”.

Jon Barañano, presidente de la Trade Club Alliance, señaló: “El lanzamiento de Trade Club Alliance marca el inicio de una relación entre las empresas y sus bancos que va más allá de ser simplemente sus proveedores financieros, sino también como socios empresariales estratégicos que les guiarán en el laberinto del comercio internacional. Esta plataforma comercial transformadora reforzará los vínculos existentes y revolucionará la manera en que las empresas buscan oportunidades en mercados nuevos”.

Ésta es la lista completa de bancos asociados: Abu Dhabi Commercial Bank, Attiijariwafa Group, Banco BPM, Banco Santander, Royal Bank of Canada, CIMB, Crédit Agricole Group, Eurobank, KBC Group, Industrial Bank of Korea, MUFG, Nordea Group, Siam Commercial Bank y Standard Bank.

Entre las ventajas principales de la plataforma Trade Club Alliance, destacan las siguientes:

Tecnologías punteras: utiliza aprendizaje automático (machine learning) y servicios basados en la nube con las mejores capacidades en redes sociales, extensos contenidos y asesoramiento bancario corporativo.
Eficiencia: ayuda a acelerar el intercambio de bienes y servicios al mostrar oportunidades de colaboración comercial y, además, simplificar las operaciones.
Apoyo local: los equipos de “expertos y gestores comunitarios” exclusivos de los bancos de la alianza están disponibles para ofrecer asesoramiento en todas las fases de las actividades de importación y exportación, así como en las alternativas de financiación.
Análisis de mercado: más de 25.000 informes de mercado de 186 países.
Socios comerciales: 2.000 directorios de 150 países, 40.000 ferias comerciales, 1.000.000 de licitaciones internacionales.
Gestión de envíos: bases de datos de más de 120 países.
Análisis de los tipos de cambio: conversiones de 147 monedas e informes semanales y mensuales.
Establecimiento en el extranjero: información sobre más de 182 países con más de 2.500 páginas.

Esta plataforma digital está disponible para empresas de todos los tamaños y abarca la totalidad de sectores, como agrícola, textil, químico, maderero, de plásticos y metales. Cada banco de la alianza es responsable de evaluar a las empresas antes de incorporarlas como miembros y ayudará a supervisar el proceso de admisión, al identificar y facilitar activamente las oportunidades empresariales y coordinar las misiones comerciales sobre el propio terreno.

Los miembros de Trade Club Alliance recibirán una tarjeta de presentación en la que podrán facilitar información sobre su propuesta comercial, sector y objetivos generales. En esta plataforma digital, además de obtener información sobre el mercado, las empresas pueden buscar asesoramiento sobre productos financieros que se adapten a sus necesidades de cualquiera de los bancos de la alianza.

Afi y Allianz GI impulsan la sostenibilidad en la gestión de activos

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Afi y Allianz Global Investors han sellado una alianza para impulsar la sostenibilidad en la gestión de activos. La iniciativa abarca una amplia gama de actividades entre las que se incluyen la generación y difusión de conocimiento en materia de inversiones sostenibles, el asesoramiento, la divulgación y promoción de contenido académico y el acceso a formación a profesionales financieros.

Dentro del marco de esta iniciativa, ambas compañías ofrecen acompañamiento en el desarrollo e integración de la sostenibilidad en los distintos modelos de negocio que se encuentran en el sector financiero. Su experiencia en la materia así como el conocimiento de las entidades locales les permiten contribuir a la aceleración del desarrollo sostenible del sector financiero español, con soluciones eficientes y adaptadas a las necesidades particulares de cada entidad.

El primer paso de esta iniciativa será la publicación, en las próximas semanas, de un estudio sobre sostenibilidad y gestión de activos. El estudio analiza la importancia de la incorporación de criterios extrafinancieros al análisis financiero tradicional, repasando la evolución y las tendencias actuales en esta materia.

“En los últimos años, la sostenibilidad se ha convertido en un eje fundamental en el entorno económico, impactando con especial fuerza al sector financiero. Esto obliga a todos los agentes implicados a apostar por la innovación, buscando una transformación que integre transversalmente la sostenibilidad. Esta alianza tiene como objetivo difundir y promover el conocimiento sobre inversiones sostenibles, así como ofrecer a nuestros clientes soluciones adaptadas a sus necesidades en materia de sostenibilidad», comenta Emilio Ontiveros, presidente de Afi.

“Este es un momento clave para el desarrollo de la inversión sostenible en España y queremos acompañar al sector financiero en la transformación que está experimentando. La alianza entre Afi y Allianz Global Investors, fruto de más de un año de trabajo conjunto, persigue acelerar la adopción de modelos y soluciones sostenibles, en un entorno en permanente evolución tanto por dinámicas de mercado como por la acción de los reguladores. Creemos que esta alianza puede aportar valor a dicho proceso de transformación”, añade Marisa Aguilar, directora general de Allianz Global Investors para Iberia.

Lucha contra el cambio climático: ¿cómo se involucra la industria de gestión de activos?

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

cambio climático mix — Pixabay CC0 Public Domain. Lucha contra el cambio climático: las consecuencias de asumir su defensa desde la industria de gestión de activos

El cambio climático es una de las principales megatendencias de inversión. Muestra de ello es el gran número de productos que las gestoras han lanzado durante el último año como consecuencia del mayor interés que despierta entre los inversores finales e institucionales la inversión responsable, y en particular todo lo que tiene que ver con el clima, el cambio climático o el calentamiento global.

La gran pregunta es cómo abordar este campo de inversión y para lo cual cada gestora tiene sus propias ideas de inversión. DWS, por ejemplo, entre otros aspectos, apuesta por las infraestructuras resistentes al clima. “Los criterios ESG y la sostenibilidad en el sentido más amplio son fundamentales para DWS como gestor fiduciario de activos. La firma se ha dedicado durante mucho tiempo a asegurar que sus clientes puedan tomar decisiones sostenibles: DWS integra los criterios ESG y cuestiones sociales como el riesgo climático en su estrategia de inversión, la gestión de riesgos, la asignación de activos, la gobernanza y las actividades de stewardship”, explican.

La mayoría de las gestoras están alineadas con las consecuencias del calentamiento global. “Somos tanto responsables como perjudicados ante este impacto medioambiental. Como inversores comprometidos y con fuertes convicciones, queremos participar activamente en la transición energética y ecológica necesaria para conservar nuestro planeta tal y como lo conocemos. Nuestro objetivo es dirigir los activos bajo gestión hacia las oportunidades que presentan esta transformación, protegiéndolos al mismo tiempo de los riesgos relacionado como por ejemplo el aumento de la temperatura de la Tierra”, sostiene Marie Lassegnore, gestora de fondos de La Française AM.

Como ejemplo de la implicación que tiene para las inversiones, Lassegnore explica que la prima de riesgo de la renta fija apenas integra actualmente el riesgo climático. “Este riesgo varía en función del sector. Para la industria petrolera, por ejemplo, un gran riesgo es el de los activos en desuso o bloqueados. Un estudio de Carbon Tracker analiza el gasto de inversión (CAPEX) de 72 compañías de exploración y producción petrolífera y demuestra que, si la demanda mundial descendiera en línea con un escenario de + 1,75°C, se podrían economizar 1,6 trillones de dólares en activos, con la consiguiente desaparición de su valor en los balances de las empresas que los poseen”.

En este sentido, tanto los inversores como los gestores de fondos, necesitan entender cómo estos cambios afectarán al valor de sus activos. “La evaluación de los riesgos y oportunidades del cambio climático debería constituir un componente central en los análisis de inversión que se realizan, así como la integración de los factores de medio ambiente, la sociedad y la gobernanza (ESG)”, defiende Eva Cairns, analista de ESG de Aberdeen Standard Investments, en su último artículo de opinión publicado en nuestra web.

Como consecuencia, y ante la necesidad de acelerar la financiación de la transición en muchos sectores, hemos visto surgir el mercado de los bonos verdes. Según Lassegnore, “este mercado ha crecido exponencialmente en los últimos cuatro años, después de que emisores industriales y financieros adoptaran dicho concepto. La emisión de estos bonos está vinculada a proyectos de inversión en energías renovables, real estate de alta calidad medioambiental y la financiación de proyectos verdes por parte de los bancos”.

Desde la óptica del inversor, y en opinión de Simon Webber, gestor del Fondo Schroder ISF Global Climate Change de Schroders, hay tres razones principales que explican por qué el cambio climático se ha convertido en un tema acuciante hoy para los inversores. “Las tecnologías más importantes para el cambio climático, como las energías renovables y los vehículos eléctricos, han alcanzado la madurez en términos de coste y eficiencia. El coste de estas tecnologías se ha reducido hasta el punto de que son competitivas y ya no requieren financiación por parte de los contribuyentes. Y, a día de hoy, son las formas más baratas de generación de energía. En el caso de los vehículos eléctricos, serán la forma más barata de movilidad”, argumenta Webber.

UBS y Hermes IM lanzan un fondo high yield de impacto

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

UBS y Hermes Investment Management han anunciado el lanzamiento de SDG Engagement High Yield Credit Fund, una estrategia que pretende generar un impacto medioambiental y social significativo, y ofrecer un rendimiento atractivo invirtiendo en bonos high yield.

Según explican las gestoras, este innovador fondo busca impulsar un cambio positivo en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. El SDG Engagement High Yield Credit Fund estará disponible en la plataforma de UBS para los clientes de Estados Unidos a partir de finales de septiembre, y para los clientes europeos a partir de principios de octubre.

El lanzamiento del fondo se enmarca en el compromiso de la entidad de alcanzar 5.000 millones de dólares en inversiones de impacto relacionadas con los ODS a finales de 2021 y es una muestra de la nueva estrategia de ofrecer a sus clientes una cartera de activos 100% sostenible. En su lanzamiento, la cartera del Engagement High Yield Credit Fund contará con un fondo de renta variable de Hermes que incluye compañías cotizadas que se esfuerzan por generar un impacto positivo relacionado con los ODS y obtener rentabilidad.

El fondo será gestionado por el director de investigación y renta fija sostenible de Hermes, Mitch Reznick, y el director de crédito de Hermes, Fraser Lundia. El lead engager será Aaron Hay. Con esta alianza y el nuevo fondo, UBS y Hermes persiguen apoyar iniciativas sostenibles en el sector financiero. Entre ellas, los Principios de Banca Responsable –auspiciados por la ONU y dados a conocer durante la celebración de la Cumbre Climática el pasado lunes en Nueva York– y los Principios Operativos para la Gestión de Impacto de la Corporación Financiera Internacional (IFC) del Banco Mundial.

El director de inversiones de UBS Global Wealth Management, Mark Haefele, estima que “los inversores deben entender las cuestiones de sostenibilidad de las empresas a todos los niveles mientras tratan de maximizar sus ganancias sin perjuicio de apoyar los ODS. Comprometerse con compañías emisoras de acciones y deuda es un paso importante en este viaje”.

Por su parte, el consejero delegado de Hermes Investment Management, Saker Nusseibeh, apunta que “abogamos concienzudamente por situar la sostenibilidad en el corazón de la inversión y, por ello, nos anima ver el cambio en los estándares que se está produciendo en la industria. Es hora de que los mercados de renta fija presten atención y de que los grupos de interés cumplan su potencial como inversores sostenibles. Los ODS de la ONU proporcionan un marco valioso para comprometerse con crear empresas más exitosas y que tengan más impacto”.

La prima de riesgo sube después de que el ataque contra Arabia Saudí haya alterado la oferta mundial

| Por Meritxell Sedo | 0 Comentarios

CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hala AlGhanim. Foto: Hala AlGhanim

El ataque con drones del pasado sábado 14 de septiembre contra las infraestructuras petrolíferas de Arabia Saudí ha borrado del mercado 5,7 millones de barriles diarios de producción de crudo (alrededor del 5% de la oferta mundial) y 56 millones de metros cúbicos de gas natural, lo que supone el mayor corte desde la primera Guerra del Golfo.

Según indican James Trafford y Justin Teo, analistas de inversiones en Fidelity International, aunque las reservas estratégicas repartidas por todo el mundo pueden salir al mercado para dar tiempo a Arabia Saudí a reconstruir sus instalaciones, el hecho de que el centro neurálgico de la oferta mundial de petróleo haya sufrido un ataque de esta magnitud significa que su precio probablemente incorpore una prima de riesgo adicional.

Tras el ataque, los precios del crudo registraron subidas récord y se dispararon hasta un 20% intradiario, aunque después moderaron su ascenso hasta el entorno del 10%-15%. Los rebeldes houthi de Yemen asumieron la autoría, pero EE.UU. culpó a Irán, que respalda a este grupo.

No se sabe todavía cuánto durarán los cortes, pero según los medios estos podrían durar varias semanas. Si Aramco confirma que el impacto durará poco, los precios podrían estabilizarse, pero probablemente se mantengan entre 3 y 5 dólares por encima de los niveles anteriores. Si durara más, los efectos serían más significativos y podrían empezar a incidir en los futuros a largo plazo del petróleo, que suelen influir en las reservas energéticas.

Las reservas compensarán el déficit, pero la prima por riesgo geopolítico se mantendrá

Por fortuna, el mundo cuenta con grandes reservas de crudo para atender cualquier déficit a corto plazo. Arabia Saudí dispone de alrededor de 188 millones de barriles de reservas, equivalentes a 33 días de la capacidad de producción afectada. Entretanto, los clientes de refino están recibiendo garantías de que obtendrán sus suministros íntegros, según las noticias en prensa. Además, EE.UU. y China suman juntos más de 1.000 millones de barriles en reservas estratégicas de petróleo. Estas podrían liberarse gradualmente para abastecer al mercado mientras se reparan las instalaciones saudíes.

Sin embargo, este acto supone una grave escalada en el conflicto regional y la mano dura contra Irán no hará sino endurecerse. Hasta ahora, el mercado de petróleo se había centrado este año en los riesgos de una atonía de la demanda, debido a la debilidad de la economía mundial y la guerra comercial entre EE.UU. y China. La situación actual sirve como recordatorio del persistente riesgo geopolítico que existe en Oriente Medio.

Anteriormente, se consideraba que las instalaciones de transformación de crudo de Arabia Saudí estaban bastante protegidas frente a las amenazas a gran escala, después de haber salido airosas de todo tipo de ataques en el pasado. Mientras el mercado reevalúa el riesgo de alteraciones en la oferta de crudo saudí, esperamos que los precios incorporen una prima de riesgo geopolítico de entre el 5% y el 10%. Aunque el suministro se restablezca relativamente rápido, es decir, en semanas en lugar de meses, esta prima probablemente se mantenga debido a la desaparición de la percepción de inmunidad.

El presidente Donald Trump señaló que EE.UU. estaba “preparado y cargado” para responder ante el ataque, a la espera de que Arabia Saudí confirmase la autoría. Si Irán estuviera detrás de los ataques con drones, entonces las sanciones de EE.UU. podrían ser más graves y duraderas, además de aumentar considerablemente la probabilidad de una intervención militar estadounidense. Estos dos factores podrían tirar aún más al alza de los precios del petróleo.

Javier Turrado se incorpora a Bankinter Gestión de Activos como director comercial

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

javierturradobankinter_2 — Foto: LinkedIn. Javier Turrado

Javier Turrado se ha incorporado a Bankinter Gestión de Activos como director comercial. Desde el pasado mes de julio, ejerce esa función en la gestora del banco español, desde Madrid.

Antes, fue gestor de inversiones en UBS, durante 11 años y seis meses, encargado de la gestión de carteras de clientes, utilizando todo tipo de productos de inversión (fondos, acciones bonos, estructurados…). E incluidas presentaciones a los equipos de banca privada, de las estrategias, productos utilizados y resultados de las carteras gestionadas, según su perfil de LinkedIn.

Anteriormente fue director de Inversiones en Banque Privee Edmond de Rothschild, durante siete años, encargado de la gestión de productos de inversión: carteras, sicavs,… También en colaboración con el departamento de banca privada e institucional en la elaboración de propuestas, visitas a clientes y seguimiento de los resultados de los diferentes vehículos de inversión.

Antes, fue gestor de inversiones en BSCH Gestión de Activos, durante tres años, encargado de la gestión de fondos de inversión, fondos de pensiones, sicavs y carteras de patrimonios, y responsable del departamento de gestión de carteras provenientes de la red BCH principalmente. También fue consultor de productos financieros en la misma firma durante un año, encargado de labores de asesoramientoy tutela de grandes clientes pertenecientes a la red de sucursales de BCH, del estudio de la situación personal de los clientes y planteamiento de alternativas de inversión en los diferentes productos financieros existentes y de formación y apoyo técnico a la red de sucursales del banco.

Es licenciado en Finanzas por la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE, y tiene un Programa de Dirección General (PDG) por el IESE Business School de la Universidade Navarra.

Craig MacDonald: “No creemos que vaya a producirse una recesión en 2020, pero habrá más volatilidad”

| Por IreneValiente | 0 Comentarios

La economía global continúa ralentizándose, debilitada por distintos factores como el exceso de deuda, la transformación demográfica, y los conflictos comerciales. Pese a ello, Aberdeen Standard Investments no cree que vaya a producirse una recesión el próximo año. Eso sí, su jefe de renta fija global, Craig MacDonald, advierte de que 2020 va a ser “más complicado” y, por ende, con “mayor volatilidad”.

“Atravesamos una etapa peculiar: contamos con una economía sólida, pero está debilitada”, señala en un evento de la gestora celebrado en Madrid. En ese sentido, apunta que uno de los principales problemas es que “hay demasiada deuda en el mundo” y, de hecho, se encuentra en niveles similares a los de 2007, solo que distribuida en lugares diferentes.

Asimismo, advierte de la influencia de la baja inflación y de la transformación demográfica, que, incluso en China, donde está mejorando, “pronto empezará a ser un problema”. Todo ello se refleja en la evolución del índice de gestores de compras (PMI), que experimenta una ralentización que ha comenzado a extenderse al sector servicios. “El comercio global es importante, pero los servicios son los que mueven la economía”, advierte MacDonald.

Mientras, el otro factor principal que afecta a los mercados son las tensiones comerciales. “No es solo la guerra entre China y Estados Unidos, Japón y la Eurozona también afrontan conflictos, lo que está produciendo una disrupción en los patrones comerciales”, destaca. Por ese motivo, ASI infrapondera los dos sectores con más exposición a esta circunstancia: el automovilístico y el tecnológico.

Aunque considera que va a producirse un “enfriamiento” de las tensiones y que posiblemente las dos grandes potencias terminen alcanzando un acuerdo, advierte de que estos conflictos no van a desparecer y, por ende, seguirán perjudicando a la confianza de inversores y consumidores y al comportamiento de las empresas. “Durante los próximos 5 o 10 años, las tensiones comerciales seguirán ejerciendo presión sobre los mercados”.

Al abordar la situación en el Reino Unido, donde ASI tiene una fuerte presencia, MacDonald admite no tener “ni una pista de lo que va a pasar” y cree que la probabilidad de que se produzca un Brexit duro es del 50%. Pero, aunque finalmente saliera adelante esta opción, afirma que los bancos británicos no se verán afectados porque se mantienen fuertes, por lo que son una buena opción para invertir a largo plazo y evitar riesgos.

En cuanto a la política monetaria, MacDonald cree que la Fed va a reducir los tipos de interés en dos ocasiones más este año. Mientras, el BCE “ya ha hablado y ha anunciado que reactivará la compra de activos, pero está en un aprieto porque no puede hacer mucho más”.

Ante el regreso de un nuevo programa de expansión cuantitativa (QE), la gestora apuesta por la compra de bonos corporativos europeos, aumentar la exposición a bonos con calificación BBB y extender la duración de los spreads, ya que espera que estos se contraigan cuando arranque el programa de compras del BCE.

Con 200.000 millones de euros en activos de renta fija bajo gestión, ASI sigue un proceso bottom-up que trata de abordar todos los aspectos a la hora de analizar un producto o una empresa para asumir el menor riesgo posible y seleccionar las mejores oportunidades a nivel global. Así es como han logrado rendir por encima del índice de referencia de forma consistente.

En ese sentido, su European Corporate Bond Fund ha registrado un rendimiento del 8,27% en lo que va de año y un 5,01% de media desde su lanzamiento en octubre de 2003 (0,87 puntos más que el índice de referencia). Por sectores, sobrepondera el inmobiliario y los servicios públicos e infrapondera la automoción, los bancos senior europeos y los bienes de consumo.

Mientras, la rentabilidad del Global Corporate Bond Fund ha sido del 12,68% en lo que va de año y del 6,01% desde sus inicios, en julio de 2011, frente al 5,30% del índice en ese mismo periodo. En esta estrategia, ASI sobrepondera el crédito europeo e infrapondera el estadounidense, aunque, según MacDonald, han comenzado a aumentar el peso de este último gracias a que hay ciertas señales de que las corporaciones de EE.UU. están vendiendo deuda.

Por último, el SRI European Corporate Bond Fund ha obtenido un 8,55% hasta septiembre y un 4,40% desde su lanzamiento en noviembre de 2012, 0,74 puntos más que el índice. Esta estrategia se basa en un proceso de inversión responsable que apuesta por el diálogo con las empresas para descubrir cómo abordan los riesgos desde el punto de vista de los factores ASG y excluye a aquellas con actitudes controvertidas que no cumplen con los criterios de la gestora.

Gesconsult incorpora el alta digital para nuevos clientes y la contratación online de sus fondos

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

Gestconult — Pixabay CC0 Public Domain. Apuesta por la digitalización

Gesconsult da un paso adelante en su digitalización con el objetivo de mejorar el servicio a sus clientes y lanza el alta y contratación online de sus fondos de inversión. Por ello, la firma ha incorporado la alta digital para nuevos clientes y la posibilidad de contratación online de todos sus fondos.

Según ha explicado la firma, a través de la vídeo identificación, las tecnologías biométricas y la firma electrónica, la gestora recopilará toda la documentación necesaria para identificar a un nuevo cliente y que éste pueda contratar, mediante firma electrónica, los fondos de Gesconsult.

Además, este servicio utiliza la solución de Nextportfolio Onboarding, que Finametrix, en colaboración con Electronic Identification, han desarrollado para el alta de nuevos clientes.

“Nuestro objetivo es hacer más fácil el alta como cliente y la contratación de fondos de inversión, de forma sencilla, rápida y sin papeleo y sobre todo de forma totalmente segura”, explica Pilar Bravo, responsable de Desarrollo de Negocio de Gesconsult.

Gesconsult es una gestora de fondos de inversión independiente con más de tres décadas de experiencia en la gestión de activos que está centrando sus esfuerzos en adaptarse al entorno y digitalizarse.

En la actualidad cuentan con 582 millones de euros de activos bajo gestión, teniendo por objetivo la búsqueda de mayor rentabilidad y control de riesgo para sus partícipes. Invierten desde el conocimiento, en compañías que conocen en profundidad con independencia de su tamaño, y nunca en modelos de negocio que no entienden.

March AM lanza un nuevo fondo de impacto medioambiental que destinará parte del beneficio a la preservación del Mediterráneo

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

marpixabay — CC-BY-SA-2.0, Flickr. riesgo

March Asset Management, gestora de fondos del Grupo Banca March, con más de 6.000 millones de euros en activos bajo gestión, anuncia hoy el lanzamiento de Mediterranean Fund, que invertirá en empresas vinculadas a la economía de los océanos, definida ésta como las actividades que directa o indirectamente utilizan los recursos del mar o tienen lugar en él, así como a la gestión y tratamiento del agua.

Mediterranean Fund es un fondo temático que busca invertir en dos tendencias de gran potencial, relacionadas con los objetivos de desarrollo sostenible marcados por Naciones Unidas para 2030: los océanos como fuente de riqueza y la necesidad de su preservación y el agua como bien escaso e imprescindible para la vida en nuestro planeta. La vertiente social del nuevo fondo se plasma asimismo en el compromiso de March AM, que destinará un 10% de la comisión de gestión a proyectos de recuperación y preservación de los recursos del mar. De esta manera, los inversores de Mediterranean Fund colaborarán en causas a favor del ecosistema marino.

Para crear la cartera de Mediterranean Fund, el equipo de gestión de March AM ha identificado un universo de más de 750 compañías, cuyos ingresos están ligados directamente a los océanos y mares, o bien al suministro, tratamiento y uso del agua. La variedad de compañías y sectores relacionados con el mar y los océanos en los que puede invertir el fondo es muy elevado y abarca sectores como consumo, energía, industria, salud o utilities, entre otros.

El fondo estará gestionado por Íñigo Colomo, director de Inversiones de March AM. La diversificación global del fondo sin limitaciones de exposición, al no seguir un índice de referencia, será una de sus grandes fortalezas y está previsto que, en un inicio, la distribución geográfica por zonas de negocio de la cartera sea, aproximadamente, de un 50% Europa, un 35% Norteamérica, mientras que el 15% restante corresponderá a Asia. Por tanto, este fondo supone una gran oportunidad para inversores que busquen diversificación geográfica para su cartera, así como tener exposición a una serie de sectores con amplio potencial de crecimiento a futuro con el sello de calidad de March AM, caracterizado por la prudencia y los resultados en el largo plazo. El fondo presenta distintas clases para cada tipología de inversor, por lo que se podrá invertir desde una participación mínima de unos 10 euros.

“Banca March persigue una rentabilidad responsable con impacto para todos los grupos de interés. A través de Mediterranean Fund, Banca March se une a los esfuerzos por la recuperación y preservación del mar Mediterráneo, que es precisamente donde se hunden sus raíces. Nuestro compromiso con el Crecimiento Conjunto, base de nuestra filosofía centenaria, nos exige una gestión que contribuya a un modelo económico más integrador y sostenible”, explica Rita Rodríguez Arrojo, vicepresidenta de Banca March.

“Nuestro arraigo con el mar Mediterráneo y nuestro compromiso con la sostenibilidad hacían necesario completar nuestra gama de soluciones con un producto como Mediterranean Fund. March AM ha demostrado una gran capacidad para obtener retornos positivos a largo plazo a través de sus fondos temáticos. Creemos que el momento actual es el más apropiado para un fondo centrado en la economía del mar y la gestión del agua, tanto por su valor económico, como por su valor medioambiental”, añade José María Ortega, director general de March AM.

“El equivalente al Producto Interior Bruto anual del mar, lo que se conoce como Gross Marine Product, haría del océano la séptima mayor economía del planeta. Creemos que Mediterranean Fund es una herramienta única en nuestro mercado para que los inversores puedan acceder a un universo de inversión con oportunidades poco exploradas, con alto potencial y estabilidad en el largo plazo», dice Íñigo Colomo, director de Inversiones de March AM.

Fondos temáticos

Mediterranean Fund viene a reforzar la amplia trayectoria de éxito de March AM en la gestión de fondos temáticos. Su equipo de gestión de renta variable ha cosechado interesantes rentabilidades con productos como March Vini Catena o The Family Businesses Fund.

El fondo centrado en la cadena de valor del vino registra una rentabilidad anualizada del 4,72% a cinco años. Un éxito que se ha visto acompañado de una buena acogida por parte de inversores, al contar con un patrimonio bajo gestión cercano a los 170 millones de euros. Por su parte, The Family Businesses Fund obtuvo un 4,87% anualizado en el último quinquenio.

De esta manera, Mediterranean Fund se suma a ambos fondos temáticos a través de su sicav luxemburguesa March International, cuyos activos bajo gestión alcanzaron los 850 millones de euros a cierre de agosto.

Barcelona y Madrid, entre las 20 ciudades europeas con mejor potencial de inversión en inmuebles terciarios

| Por Sofia Cisneros | 0 Comentarios

panorama-427997_1280 — Pixabay CC0 Public Domain. Inteligencia artificial y cáncer: invirtiendo en el presente y el futuro

Barcelona y Madrid han logrado situarse dentro del top 20 en el índice “Dynamic Cities” 2019. El índice ha sido elaborado por Savills IM, gestor internacional de inversiones inmobiliarias, y clasifica a las ciudades europeas que albergan el mejor potencial de inversión a largo plazo en inmuebles terciarios.

El índice toma como muestra 130 ciudades europeas y las clasifica en seis categorías. Asimismo, ha destacado aquellas con capacidad para atraer y retener talento, promover la innovación e incrementar la productividad, lo que fomenta el crecimiento de la población y la riqueza que impulsa el éxito de los mercados inmobiliarios terciarios.

El análisis también resalta la solidez económica de las diez principales ciudades, que registraron un crecimiento del PIB del 70% entre 1998 y 2018, frente al 39% de los 28 países de la Unión Europea. Además, según Oxford Economics, los niveles de empleo en las diez principales ciudades durante este periodo se incrementaron un 31%, frente al 15% en los 28 estados miembros.

En comparación con el resto de los mercados europeos en los que existe potencial de inversión, las ciudades que ocupan las diez primeras posiciones de la clasificación registraron el mayor crecimiento de las rentabilidades totales para activos prime en los tres segmentos del inmobiliario terciario —oficinas, logístico y locales en calle—.

Andreas Trumpp, responsable de Estudios para Europa en Savills IM, comentó: “Dynamic Cities se centra en factores que resultan esenciales para los inversores. Estos factores apuntalan la capacidad de las ciudades para atraer y retener talento, promover la innovación e incrementar la productividad, lo que fomenta el crecimiento de la población y la riqueza que impulsa el éxito del mercado inmobiliario terciario. El atractivo de una ciudad en términos de inversión inmobiliaria a largo plazo está principalmente relacionado con la predisposición de las personas para vivir, trabajar y realizar actividades de ocio en ella. No obstante, los factores modernos, como la tecnología disruptiva, el envejecimiento de la población, la urbanización y los retos medioambientales, conllevan que también resulte crucial identificar ubicaciones que resistirán al cambio”.

¿Cómo están las ciudades españolas tras la crisis financiera mundial?

Este año, las dos principales ciudades españolas escalaron posiciones, lo que evidencia la recuperación del país tras la repercusión de la crisis financiera mundial. De entre las 40 ciudades principales, Barcelona es una de las urbes que mayores progresos registra en el periodo 2018-2019, al subir siete puestos hasta situarse en 14.ª posición. Uno de los principales catalizadores de esta evolución fue su desempeño en la categoría de Inclusión, donde la ciudad obtuvo el tercer puesto en el ranking global, frente a la 13.ª posición alcanzada el año pasado. Madrid se mantuvo en el puesto 20ª, impulsada por su posición entre las diez principales ciudades en la categoría de Inclusión.

En palabras de Fernando Ramírez de Haro, director general de Savills IM para España y Portugal: “Los resultados obtenidos por Madrid y Barcelona en el índice “Dynamic Cities” ponen de manifiesto una realidad que no ha pasado desapercibida para los inversores internacionales. El potencial que ofrece el mercado español actualmente es muy relevante en términos de competitividad en segmentos como el retail, oficinas, logística o residencial y creemos que en los próximos meses seguirá aumentando el volumen de transacciones y continuaremos con tasas de rentabilidad elevadas.”

Londres se mantiene en cabeza pese al Brexit

Este año, la capital inglesa también ostenta el primer puesto en cinco de las seis categorías de la clasificación: inspiración, innovación, inversión, infraestructuras e interconexión. Obtuvo el segundo puesto en términos de Inclusión, categoría liderada por Cambridge. Después de Londres, París, Cambridge, Berlín y Ámsterdam han sido los mejores.

Si bien la incertidumbre relacionada con el Brexit ha ensombrecido el futuro de Londres, el continuo atractivo que presenta la ciudad para las empresas y los residentes queda evidenciado en su sector tecnológico. Desde la votación en el referéndum de 2016, los principales actores del sector tecnológico —Apple, Facebook y Google— han aprobado planes para establecer nuevas oficinas en Londres. Además, en 2018, atrajo más profesionales tecnológicos internacionales que ninguna otra ciudad en el viejo continente, según el estudio de London & Partners. Su rica oferta cultural y sus numerosas cafeterías y parques, además de algunas destacadas remodelaciones, generan un entorno que resulta sumamente favorable para el sector inmobiliario terciario.

Las capitales de los países nórdicos se sitúan entre las 30 principales ciudades

La región nórdica sigue registrando un desempeño favorable. Todas las capitales nórdicas —Estocolmo (10), Copenhague (15), Oslo (19) y Helsinki (27)— figuran entre las treinta principales ciudades este año. Todas lograron puntuaciones elevadas en “habitabilidad”, una subcategoría de Inspiración relacionada con la satisfacción general percibida respecto de la vida en la ciudad. Ello, sumado a las elevadas puntuaciones en materia de seguridad y los reducidos niveles de contaminación, hacen que la gran calidad de vida en las ciudades nórdicas atraiga y retenga a profesionales, residentes, visitantes y empresas, lo cual resulta positivo para el desempeño de los inmuebles terciarios.