EE.UU., Europa y mercados emergentes: tres escenarios en renta fija con oportunidades divergentes

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Los primeros seis meses de 2025 han sido muy intensos, también para la renta fija. Aunque el espectáculo de los aranceles de Trump fue indiscutiblemente el evento principal en este tiempo, las presiones sobre el presidente de la Fed, la aprobación de la nueva ley fiscal en EE.UU. -la llamada One Big Beautiful Bill Acto-, las tensiones geopolíticas, la volatilidad del mercado de  bonos del Tesoro estadounidense y la política monetaria de los principales bancos centrales han sido más relevante para los inversores en renta fija que el ruido mediático de la guerra comercial.

Desde M&G consideran que, después del Día de la Liberación, el mercado de bonos corporativos mostró una importante debilidad, con un ensanchamiento significativo y rápido de los diferenciales. “Sin embargo, tras desarrollos más positivos en la saga de la guerra comercial, los diferenciales regresaron a su nivel anterior, completando un recorrido de ida y vuelta”, señalan. 

En su opinión, dado el nivel actual tan ajustado de los mercados de crédito, parece que el mercado está asignando un riesgo económico prácticamente nulo al repliegue de la administración estadounidense respecto a la globalización. “No obstante, somos conscientes de que los niveles actuales de los diferenciales de los bonos corporativos son producto de un soporte técnico en el mercado: tras un largo periodo de rentabilidades relativamente poco atractivas en los mercados de renta fija, la demanda de los inversores ha aumentado significativamente. Esto ha sido impulsado por la confianza en que el carry puede actuar como un colchón frente a una posible revalorización negativa de los tipos de interés o un ensanchamiento de los diferenciales de crédito”, añaden. 

Consideraciones globales

Dicho esto, su conclusión es que estamos ante una perspectiva bastante estable. Desde M&G esperan que los próximos meses sean un periodo de espera para ver cómo evoluciona la política y con los diferenciales en niveles históricamente estrechos, consideran importante adoptar una posición defensiva, aumentando la calidad crediticia de las inversiones y manteniendo la paciencia. 

“Si los acontecimientos futuros provocan una revalorización del riesgo, una posición defensiva puede ofrecer a los inversores una doble ventaja: proteger el capital cuando los diferenciales se amplíen y contar con liquidez para aprovechar oportunidades atractivas cuando surjan. Mientras tanto, los rendimientos siguen siendo atractivos, a pesar de lo estrecho de los diferenciales. Puede que los diferenciales estén cerca de sus mínimos históricos, pero los rendimientos de los bonos gubernamentales ‘libres de riesgo’ se sitúan en el extremo superior de su rango reciente. Los inversores siguen obteniendo una rentabilidad relativamente atractiva en bonos del Estado y en activos respaldados por activos (ABS) de alta calidad, mientras esperan a que se amplíen los diferenciales del crédito corporativo. Creemos que el coste de oportunidad de no asumir demasiado riesgo crediticio es bajo”, concluyen. 

Según la visión de Peter Branner, Chief Investment Officer de Aberdeen Investments, y Paul Diggle, Chief Economist de Aberdeen Investments, estamos ante la vuelta de los bonos, tras años de desinterés: “Somos moderadamente optimistas con respecto a los bonos gubernamentales y corporativos debido a sus atractivos rendimientos y a las ventajas de diversificación que ofrecen ante la posibilidad de una desaceleración económica”.

Los expertos de Aberdeen Investments consideran que los bancos centrales siguen en modo de flexibilización, y ven probable que la Fed, el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra recorten aún más los tipos de interés. “Esto respaldará los precios de los bonos, que suben cuando bajan los tipos de interés. Sin embargo, las primas por plazo de los bonos podrían seguir aumentando, impulsado por el riesgo geopolítico, la incertidumbre sobre la inflación y el aumento de los déficits presupuestarios gubernamentales. Por eso los inversores deben ser más selectivos”, concluyen. 

De cara al segundo semestre del año, reconocen que a la gestora les gustan los bonos corporativos de alta calidad, el extremo más corto de las curvas de rendimiento de los bonos y la deuda soberana de países en los que es probable que los bancos centrales apliquen los mayores recortes de tipos, como los bonos británicos.

Por su parte, Eurizon considera que los bonos soberanos, especialmente en Europa, siguen siendo atractivos, con cupones por encima de la inflación y ofreciendo protección ante una posible desaceleración económica inesperada. La firma mantiene una perspectiva positiva sobre la deuda de los países periféricos de la Eurozona y observa que los diferenciales del crédito corporativo se han estabilizado, con una mejora en el sentimiento hacia los bonos high yield tanto en EE.UU. como en Europa.

El protagonismo de EE.UU.

En renta fija norteamericana, el protagonismo se centra en lo que haga la Fed. En este sentido, las opiniones son diversas. Por ejemplo, Sonal Desai, CIO de renta fija de Franklin Templeton, no ve necesarias nuevas bajadas de tipos, aunque admite que podría haber un recorte adicional de 25 puntos básicos. “Con un crecimiento resiliente y grandes déficits fiscales presionando los tipos largos, espero que el rendimiento del Treasury a 10 años se sitúe entre el 4,5% y el 5% a final de año”, apunta. 

En cambio, Andrew Wells, codirector de Inversiones de Fidelity International, recuerda que el mercado descuenta actualmente dos recortes de tipos de 25 puntos básicos de aquí a finales de año, pero reconoce podría rebajar a uno nada más si, como parece, las lecturas de inflación aumentarán como consecuencia de la promulgación de los presupuestos con recortes de impuestos y aumentos del gasto que se aprobaron a comienzos de julio. “Incorporar algo de cobertura frente a la inflación podría ofrecer a los inversores protección en caso de repunte de los precios”, señala como idea.

En este contexto, la gestora reconoce que están largos en duración mientras el mercado se centra en la oferta de petróleo y la fecha tope para la entrada en vigor de los aranceles en agosto. “Pensamos que los precios del petróleo podrían relajarse y los comentarios de corte expansivo de la Fed dan apoyo a los tipos. Adoptamos una postura neutral en bonos high yield de EE.UU. en un contexto de dinámicas estacionales positivas en los factores, incluido el carry trade”, afirma Wells.  

Europa, la otra cara

En contraste, en opinión de Sam Vereecke, CIO de renta fija en DPAM, las perspectivas para la renta fija en Europa divergen notablemente. “El panorama macroeconómico es claramente más débil. Además, la inflación se ha normalizado en gran medida en todo el continente y se espera que caiga por debajo del objetivo del 2% del BCE, sin grandes probabilidades de un repunte en el corto plazo. Hay varias fuerzas deflacionarias en juego: un euro fuerte, una demanda interna contenida y un aumento de las importaciones de bienes de bajo coste, especialmente desde China”, explican. 

El CIO no olvida que países como Alemania finalmente están incrementando sus inversiones en infraestructuras y defensa, y que estos esfuerzos están en una fase inicial y tardarán años en tener un impacto material en el crecimiento. En su opinión, el continente sigue operando por debajo de su potencial, lo que refuerza la perspectiva desinflacionaria a corto y medio plazo.

“En este contexto, esperamos que el BCE adopte una postura más acomodaticia. Vemos margen para al menos una bajada adicional de tipos de interés y consideramos que el mercado está valorando de forma incorrecta posibles futuras subidas. Por ello, mantenemos una visión positiva sobre la duración en Europa a lo largo de toda la curva de rendimientos”, añade Vereecke. 

En cuanto al crédito, señala que ha habido una fuerte emisión en lo que va de año, con una absorción eficiente de la nueva oferta. “Los diferenciales siguen ajustados, aunque se ampliaron brevemente durante la reciente volatilidad provocada por los anuncios comerciales. Desde entonces, los spreads se han recuperado y actualmente se sitúan cerca de los niveles de comienzos de año. Esto ofrece una rentabilidad razonable frente a la deuda soberana, aunque es poco probable que los diferenciales se compriman mucho más”, argumenta. 

Con esta visión y a falta de un catalizador claro que mueva los spreads en una u otra dirección, mantienen su postura neutral en cuanto a posicionamiento en crédito. “Aunque las valoraciones actuales no apuntan a una oportunidad inmediata de rentabilidad superior, tampoco indican un riesgo significativo de ampliación. Esta visión se aplica tanto al crédito con grado de inversión como al de alto rendimiento, que siguen ofreciendo ingresos estables sin necesidad de grandes movimientos en los precios”, concluye el CIO de renta fija en DPAM.

Deuda de mercados emergente

Desde Aberdeen Investments ponen el foco en los mercados emergentes e identifican la deuda como un activo atractivo para los inversores ante el contexto actual. Esperan que, dentro de esta región, el crecimiento económico chino siga ralentizándose y que la inflación se mantenga baja en los próximos años, ya que los obstáculos arancelarios se suman a los retos existentes del desapalancamiento inmobiliario en curso y la escasa confianza de los consumidores. Sin embargo, reconocen que es probable que la política monetaria y fiscal siga siendo acomodaticia.

“En este contexto, tenemos un punto de vista favorable con la deuda emergente. La posibilidad de que los bancos centrales de los mercados emergentes sigan recortando los tipos de interés, incluso por encima de los precios actuales del mercado, y la tendencia estructural a la baja del dólar favorecen la rentabilidad. El carry en deuda de mercados emergentes también nos parece atractivo”, señalan. 

Según el análisis de Guillaume Tresca, estratega sénior de mercados emergentes de Generali AM, parte de Generali Investments, a pesar de un comienzo de año turbulento, la renta fija emergente ha tenido un buen comportamiento, con un aumento del 1,6% de la deuda externa y del 3,3% de la deuda local en lo que va de año. 

“Esta evolución ha superado la del crédito estadounidense. Tras años de rentabilidades decepcionantes, el buen comportamiento de la deuda local de los mercados emergentes ha sido una sorpresa positiva, a pesar de que el entorno de subidas arancelarias se consideró inicialmente poco favorable. De hecho, la deuda local tuvo un mal comportamiento en 2018 en medio de la primera guerra comercial. Aunque inicialmente favorecíamos la deuda externa frente a la deuda local, ahora somos neutrales”, reconoce Tresca.

Japón: ¿camino de ser una potencia del libre comercio?

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Mientras Estados Unidos se aleja del libre comercio sin restricciones, Japón está bien posicionado para erigirse en una potencia líder, en opinión de Anne Vandenabeele, economista de Capital Group. Según su análisis, el tipo arancelario medio del país estaba entre los más bajos del mundo al inicio de 2025, lo que apunta a la posibilidad de que las negociaciones con Estados Unidos sean productivas en un escenario de crecientes temores a una guerra comercial.​

“Japón ha suscrito en los últimos años múltiples acuerdos de asociación económica y de libre comercio con bloques como la Unión Europea y varios países de Asia Pacífico. En la actualidad, más del 87% del comercio japonés se realiza con países con los que ha firmado o está negociando una alianza económica o un acuerdo de libre comercio”, destaca. 

Además, Vandenabeele recuerda que el país celebró acuerdos comerciales y digitales con Estados Unidos durante el primer mandato de Trump, y los dos países continúan colaborando en ámbitos como la tecnología 5G, la exploración espacial y la investigación médica.​ “Las principales compañías japonesas están también construyendo instalaciones de producción en Estados Unidos, contribuyendo así a uno de los objetivos clave del gobierno de Trump. Por ejemplo, el fabricante de sistemas de aire acondicionado y refrigeración Daikin ha abierto una fábrica en Houston. ​Además, las compañías japonesas han anunciado una inversión de aproximadamente un billón de dólares en Estados Unidos, que podría aumentar en los próximos meses”, señala. 

En su opinión, eso no quiere decir que el país no se enfrente también a ciertos riesgos. “La exportación sigue siendo muy importante en Japón: el 20% de sus productos se exporta a Estados Unidos, de los cuales el 30% son automóviles. Cuanto más se prolongue el actual contexto de aranceles elevados, mayor es el riesgo de que pueda afectar al escenario de reflación de la economía japonesa. No obstante, ello no acabaría con la tendencia de reflación a largo plazo, ya que se mantiene la dinámica de escasez de mano de obra, crecimiento salarial y necesidad de aumentar la eficiencia empresaria”, concluye.

Coller Capital recauda 6.800 millones de dólares para su plataforma de créditos secundarios privados

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Coller Capital, la mayor gestora del mundo especializada en activos secundarios del mercado privado, ha anunciado el cierre definitivo de Coller Credit Opportunities II (CCO II), con lo que la plataforma de crédito de Coller alcanza la cifra récord de 6.800 millones de dólares en su último ciclo de captación de fondos. La plataforma de crédito de Coller incluye fondos mixtos, vehículos de coinversión, cuentas gestionadas por separado y sus fondos perpetuos centrados en el crédito.

El éxito de la captación de capital sigue al primer, y pionero, fondo de crédito de la firma, el CCO I, de 1.400 millones de dólares, que en su momento marcó la pauta como el mayor fondo secundario de crédito privado. La sólida captación de fondos de Coller Capital refleja su consolidada presencia mundial, su enfoque innovador y su profunda experiencia especializada en activos secundarios.

CCO II se centra en inversiones en préstamos directos sénior y créditos rentables de alta calidad a través de oportunidades lideradas por LPs y GPs. El objetivo del fondo es ofrecer una sólida rentabilidad ajustada al riesgo y un rendimiento estable y resistente a lo largo de los ciclos del mercado, proporcionando a los inversores una exposición diversificada a activos de crédito de primera calidad.

El mercado secundario de crédito privado ha crecido sustancialmente, impulsado por la creciente demanda de los inversores de soluciones de liquidez, diversificación y herramientas sofisticadas de gestión de carteras. Coller Capital ha visto oportunidades de inversión en crédito secundario por valor de 53.000 millones de dólares desde enero de 2024, y se prevé un crecimiento sustancial a medida que maduren más fondos de crédito privado.

Michael Schad, socio y responsable de Coller Credit Secondaries, afirmó que esta captación de fondos récord «refuerza la posición de Coller Capital como principal inversor en valores secundarios de crédito privados. Nuestra estrategia de inversión disciplinada y centrada en el crédito, combinada con nuestra capacidad para ejecutar operaciones complejas a gran escala, sigue resonando entre los inversores globales que buscan estrategias defensivas y diversificadas. Con el aumento de la participación en el mercado y la demanda de liquidez, prevemos una fuerte actividad continuada en transacciones lideradas por LP y GP a lo largo de 2025 y más allá».

Asimismo, Jeremy Coller, Chief Investment Officer y Managing Partner de Coller Capital, comentó que Coller Credit Opportunities II «es un hito» en la recaudación de fondos que reafirma la importante evolución y maduración del mercado secundario de crédito privado. «Los inversores reconocen cada vez más la importancia estratégica de los secundarios de crédito privados para lograr una exposición defensiva, liquidez y una mejor gestión de la cartera en un entorno de elevada volatilidad del mercado. La plataforma global de Coller Capital, su conocimiento especializado y su probada trayectoria nos posicionan de forma única como el socio preferido por los inversores de todo el mundo», aseguró.

Además, Coller declaró que el éxito de esta captación de fondos «es un testimonio de la calidad de todo el equipo global de Coller y de la confianza que nuestros socios depositan en nosotros, así como de la trayectoria de nuestros líderes de crédito Michael Schad, Ed Goldstein y Martins Marnauza, que llevan invirtiendo juntos más de 14 años».

Coller Capital fue una de las primeras empresas en invertir en secundarios de crédito, ya en 2008. Hasta la fecha, la empresa ha invertido 10.100 millones de dólares en este sector.

La posición de liderazgo de Coller Capital en el mercado se ve ejemplificada por recientes operaciones históricas, como la adquisición de una cartera de préstamos directos senior de American National por valor de 1.600 millones de dólares, una de las mayores operaciones secundarias de crédito lideradas por un LP. Además, en 2024, Coller Capital creó el mayor vehículo de continuación de crédito del sector hasta la fecha, suscribiendo una cartera de 1.600 millones de dólares gestionada por Abry Partners.

Los inversores en fondos de BBVA, JP Morgan o Metagestión podrán recuperar hasta el 60% de los gastos corrientes si lo hacen a través de la plataforma de EBN Banco

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EBN Banco lleva impulsando la comercialización de las clases limpias de fondos de inversión desde la aparición de la normativa MiFID II. Actualmente, el inversor puede contratar a través de su plataforma más de 1.700 fondos de inversión de 170 gestoras nacionales e internacionales, de las denominadas clases limpias de los fondos, es decir, aquellas que solo incluyen el coste de la comisión de gestión aplicada por la gestora al fondo.

“Como somos conscientes de que hay algunos fondos que no disponen de clases limpias, desde nuestra entidad las equiparamos devolviendo al inversor las retrocesiones que tenga», explica Manuel Puente Gascón, director de Estrategia de EBN Banco. 

Al invertir en un fondo que no es clase limpia, hay que pagar comisiones de gestión y otras como son las comisiones de distribución o también llamadas retrocesiones. En los casos donde las gestoras no disponen de clases limpias, EBN Banco le devolverá el 100% de la comisión de retrocesión. Esto puede suponer hasta el 60% de los costes anuales del fondo o hasta un 1,40% del valor del patrimonio del fondo, de esta promoción. 

Así, a los inversores que contraten fondos de inversión de BBVA, JP Morgan o Metavalor, que no cuentan con clases limpias, a través de EBN Banco, la entidad les devolverá una parte muy relevante de las comisiones que normalmente suelen pagar.

«En EBN Banco hemos renunciado al cobro de retrocesiones o cualquier otro incentivo por comercializar, distribuir o permitir el acceso directo a la suscripción de fondos que ofrece nuestra plataforma, lo que supone un ahorro importante para nuestros clientes, y que cualquiera puede comprobar al instante en nuestro buscador de fondos”, puntualiza Puente Gascón.

Spain Sotheby’s International Reality inaugura nueva oficina en Cádiz para impulsar el mercado de lujo en la Costa de la Luz

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Spain Sotheby’s International Realty, propiedad de Vivium, continúa su expansión en el sur de España con la apertura de una nueva oficina en Cádiz, concretamente en Vistahermosa (Puerto de Santa María). Esta apertura representa un paso estratégico para consolidar su presencia en la región y responder a la creciente demanda nacional e internacional de propiedades de lujo en la Costa de la Luz. 

“Esta apertura es mucho más que una nueva oficina: representa nuestra firme apuesta por los mercados emergentes con identidad y potencial. Cádiz refleja a la perfección el posicionamiento de nuestra marca: entendemos el lujo como un estilo de vida que prima la experiencia a la posesión. La Costa de la Luz encarna ese lujo silencioso que hoy marca la pauta en el mercado inmobiliario global”, afirma Fernando Díez Galán, director regional de Andalucía Oeste en Spain Sotheby’s International Realty.

Cádiz: el nuevo destino emergente del lujo inmobiliario

La provincia de Cádiz se posiciona como uno de los mercados emergentes más atractivos del sector prime andaluz, gracias a su combinación de playas vírgenes, autenticidad cultural, seguridad, excelente gastronomía y estilo de vida relajado. En los últimos tres años, el segmento de alto standing ha experimentado un crecimiento sostenido del valor de activos, con incrementos anuales del 6% al 8%.

“El mercado premium de Cádiz vive un momento excepcional. La apertura en Cádiz refuerza nuestra presencia en el sur de España, una región con un creciente interés internacional por su estilo de vida, patrimonio, litoral y clima. Estar aquí nos permite atender de forma directa una demanda en expansión dentro del segmento de lujo”, señala Díez Galán. 

Una ubicación estratégica para un cliente global

La nueva oficina se ubica en pleno corazón de Vistahermosa (Puerto de Santa María), una de las zonas más exclusivas de la provincia. Este enclave permite atender de forma eficiente a compradores nacionales procedentes de Sevilla, Madrid y el norte de España, así como a clientes internacionales, principalmente de Estados Unidos, Francia, Alemania, Reino Unido y países nórdicos.

“El objetivo es liderar este nicho en Cádiz, ofreciendo un servicio altamente personalizado y propiedades únicas. El perfil de cliente busca lujo asequible frente al mar, privacidad, diseño contemporáneo y calidades premium”, añade Díez Galán.

Spain Sotheby’s International Realty trabajará especialmente en zonas como El Puerto de Santa María, Sancti Petri, Jerez, Cádiz ciudad, Zahara de los Atunes, Sotogrande y Tarifa. Las propiedades más demandadas incluyen villas con vistas al mar, fincas andaluzas y apartamentos de alto standing en primera línea de playa, con precios que oscilan entre los 4.000 y los 10.000 euros/m².

Con esta apertura, la compañía reafirma su apuesta por Andalucía como territorio clave dentro de su red global, y pone al alcance de sus clientes internacionales oportunidades únicas en una de las regiones con mayor proyección del sur de Europa.

Miraltabank adquiere el 37,5% del bróker Hugo Investing

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Inclusión financiera en España
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Miraltabank, banco español de inversión y gestión de activos, ha adquirido el 37,5% del bróker Hugo Investing, una firma de inversión especializada en trabajar tanto con clientes internacionales residentes en España como con inversores locales nativos. El equipo de Hugo, que comenzó como parte de un banco de inversión holandés, cuenta con 19 años de presencia en España.

Con esta alianza, ambas entidades buscan cumplir y ampliar las expectativas de sus inversores: proporcionar soluciones a medida y acceso transparente a los mercados globales, sin las altas barreras de entrada de la banca privada tradicional. Además, este nuevo proyecto se produce en un momento en el que muchos inversores, especialmente en España, buscan un servicio más personalizado y mayor independencia en la gestión de sus activos; y tanto Miraltabank como su gestora cuentan con la capacidad de ofrecer servicios y productos en el ámbito del asesoramiento y la gestión. 

“Para Miraltabank esta colaboración representa un paso estratégico porque nos permite entrar en un mercado altamente especializado, apoyando a clientes internacionales residentes en España; un segmento de mercado que consideramos desatendido. Además, esperamos respaldar la misión de Hugo: ayudar a los inversores a convertirse en mejores inversores mediante la formación; al tiempo que con la presencia de Miraltabank se amplía la gama de servicios disponibles, especialmente en áreas como la gestión patrimonial, el asesoramiento de inversiones y las soluciones financieras a medida”, comenta José C. Rodríguez, consejero y director general de Miraltabank.

«Nuestros clientes valoran la claridad y la formación, y también necesitan acceso a una oferta de productos amplia y flexible. Ahí es donde Miraltabank nos aporta un valor añadido», afirma Kaspar Huijsman, CEO de Hugo.

Para los clientes actuales de Hugo, las operaciones diarias se mantienen intactas, al igual que el equipo, la filosofía y la misma plataforma.

La regulación del préstamo de valores en España, un poco más cerca

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ABSUS 25 fund celebrates 2 years
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El sector financiero y los organismos que lo supervisan coinciden en señalar la necesidad de regular el préstamo de valores de las instituciones de inversión colectiva (IICs), pues entienden que prestar los activos en cartera y obtener, con ello, una rentabilidad adicional contribuirá a que la inversión colectiva española sea más competitiva y se equipare a la del resto de los estados miembros de la Unión Europea, y mejorará la liquidez de los mercados financieros.

En septiembre de 2024, el Ministerio de Economía, Comercio y  Empresa publicó una consulta previa sobre esta regulación, iniciando así el tercer intento de aprobarla. Tras este trámite, en enero de este año, publicó el primer borrador de la orden ministerial y se inició el trámite de audiencia pública.

Concluido el período de consulta pública, el Ministerio ha presentado el proyecto al Consejo de Estado para que lo dictamine.

El texto del proyecto presentado a este organismo incluye modificaciones relevantes respecto a la versión anterior, resultado de las alegaciones presentadas, aunque no de todas, pues algunas no se han tenido en cuenta. Entre las modificaciones más relevantes destacamos las siguientes:

  • Los posibles prestatarios (entidades sujetas a supervisión prudencial, depositarios centrales de valores y entidades de contrapartida central) podrán serlo siempre que estén domiciliados en los estados miembros de la OCDE o también de la Unión Europea.
  • Los valores susceptibles de préstamo —aclara ahora el proyecto— comprenden valores negociables, incluidos fondos cotizados e instrumentos del mercado monetario.
  • Los valores que se presten no deben tener ninguna restricción para cederlos ni en el momento de la entrega en préstamo ni en el de la devolución.
  • No serán necesarias algunas de las referencias al contenido obligatorio de los contratos, como contemplar expresamente a quién corresponde el ejercicio de los derechos políticos, asegurar la liquidez de las garantías en cláusulas o recibir la información necesaria para los depositarios. Tampoco lo será incluir en los contratos de préstamo cláusulas que aseguren una determinada liquidez de los activos aportados en garantía.
  • Se podrá cancelar anticipadamente el préstamo a petición de la IIC o de su sociedad gestora, siempre que el contrato permita en cualquier momento recuperar los valores prestados o finalizar el contrato de préstamo.
  • En cuanto a la entrega de las garantías, podrá realizarse conforme a los estándares de mercado, teniendo en cuenta la práctica habitual en otros mercados.
  • La prohibición general de que el emisor de los activos en los que reinvierta el efectivo no pueda pertenecer al mismo grupo que el prestatario tendrá una excepción: las adquisiciones temporales pactadas con entidades de crédito sujetas a supervisión prudencial que tengan su sede en un estado miembro de la Unión Europea o de la OCDE.
  • La entrada en vigor será al día siguiente de su publicación en el BOE y no a los veinte días que preveía el anterior borrador.

Respecto a las exclusiones, la más relevante es la extensión de la regulación del préstamo de valores a los fondos de pensiones y a las entidades de previsión social, vehículos cuya operativa es similar a la de las IICs y que podrían beneficiarse de una regulación análoga, pero tendrán que contar con una habilitación legal que les permita el préstamo de valores, habilitación que, según el Ministerio, se incluirá para los fondos de pensiones en el anteproyecto  de ley para la digitalización y modernización del sector financiero.

Las entidades interesadas  esperan que, esta vez, se cumpla el refrán “a la tercera va la vencida”, aunque habrá que esperar un poco más para conocer si será cierto, considerando que, en 2008, el texto no superó la consulta pública y, en 2018, el texto no inició el trámite del Consejo de Estado.

Tribuna de Carolina Rodríguez, directora de Regulación Financiera de finReg360.

Mirabaud y Oquendo Corporate se alían para asesorar a clientes privados y family offices en España en operaciones corporativas y de M&A

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Manuel de Prado, socio fundador de Oquendo Corporate, y Pedro Dañobeitia, CEO de Mirabaud en España

Mirabaud, grupo bancario y financiero internacional familiar especializado en gestión de patrimonios y activos, y Oquendo Corporate, una firma independiente con más de 20 años de experiencia en asesoramiento en fusiones y adquisiciones (M&A), han anunciado un acuerdo estratégico exclusivo para ofrecer a los clientes privados y family offices de Mirabaud servicios de asesoramiento corporativo y en M&A en España.

A través de esta alianza, Mirabaud refuerza su propuesta de valor para acompañar a sus clientes en hitos clave de sus proyectos empresariales, como transiciones generacionales, incorporación de nuevos socios o desinversiones estratégicas. Este acuerdo consolida el compromiso de Mirabaud de ofrecer una atención integral y personalizada centrada en las necesidades reales de los empresarios y las familias.

“Este acuerdo nos permite ofrecer un servicio más completo a nuestros clientes, especialmente en contextos de crecimiento y evolución estratégica. Es un hito importante para el banco, ya que la experiencia y el enfoque independiente de Oquendo Corporate garantizan un asesoramiento objetivo, riguroso y de primer nivel que aporta un gran valor a nuestros clientes totalmente alineado con nuestro compromiso”, afirma Pedro Dañobeitia, CEO de Mirabaud en España.

Oquendo Corporate ha actuado como asesor financiero de empresas familiares, emprendedores y grupos internacionales en numerosas operaciones corporativas complejas en diversos sectores en España. Entre las operaciones recientes más destacadas se encuentran el asesoramiento a la familia en la venta de Lacer; a Portobello Capital y Controlauto en la adquisición de Prevencontrol (empresa líder en inspección de vehículos en Cataluña); a la familia en la venta de DYTSA (empresa industrial) a un operador nacional del sector; y Duplex (empresa familiar de mantenimiento de ascensores) en la adquisición de la empresa valenciana Ascensores Alapont. Sus relaciones de confianza y profundo conocimiento del entorno empresarial posicionan a Oquendo como un socio ideal para acompañar a los Clientes de Mirabaud.

“Colaborar con Mirabaud representa una alianza natural basada en valores compartidos: independencia, innovación, excelencia y orientación al cliente. Nuestra misión es aportar soluciones a medida que protejan y maximicen el valor de cada proyecto empresarial”, señalan Manuel de Prado e Iñaki Salazar, socios fundadores de Oquendo Corporate. 

Ambas firmas ya están colaborando en operaciones de mercado de alto nivel, como el asesoramiento a Valfortec, un grupo internacional del sector de energías renovables, lo cual es una muestra prometedora del valor de una alianza basada en la complementariedad y la confianza.

En un contexto de creciente sofisticación en la gestión patrimonial y empresarial, alianzas como la de Mirabaud y Oquendo Corporate reflejan una clara tendencia del sector: asociarse con firmas especializadas para preservar la independencia y, al mismo tiempo, asegurar el acceso a los mejores expertos en cada ámbito.

Morgan Stanley IM lanza su estrategia de secundarios en formato ELTIF

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Capital M&A América Latina
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​​Morgan Stanley Investment Management (MSIM) ha anunciado el lanzamiento del fondo Ashbridge (Ashbridge Private Equity Secondaries ELTIF), una estrategia que se centra en Secundarios GP-Led Single Asset, buscando invertir en empresas del middle market, junto con gestores de capital privado, principalmente en Norteamérica y Europa.

“Creemos que el fondo ofrece una oportunidad para que los inversores obtengan exposición específica a uno de los segmentos de mayor crecimiento del mercado secundario, aprovechando al mismo tiempo las fortalezas de la plataforma Morgan Stanley. Gracias a nuestra importante capacidad de búsqueda y a nuestras sólidas relaciones con los GPs, creemos que el fondo puede identificar oportunidades de inversión en empresas del middle market con un buen rendimiento en carteras de capital privado existentes”, ha señalado Mercedes Fernández Elias, directora de Inversiones del equipo de Secundarios en Europa

Según explican desde la gestora, el fondo busca invertir en empresas resilientes de mercados estables, incluyendo el mercado intermedio-bajo, aprovechando la solidez y la profundidad de la plataforma Morgan Stanley Private Credit & Equity y la firma Morgan Stanley.

Además, destacan que con la estructura ELTIF cerrada, los inversores elegibles pueden invertir a través de suscripciones trimestrales durante el período de levantamiento de capital y beneficiarse de oportunidades de mercado y rentabilidad tradicionalmente reservadas para inversores institucionales.

Carmignac presenta su nuevo fondo multiactivo para batir la inflación a lo largo del ciclo

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Carmignac ha anunciado el lanzamiento del fondo Carmignac Portfolio Inflation Solution, destinado a inversores de toda Europa. Según explica, este vehículo llega tras su éxito en el Carmignac Lab, donde se desarrollan los nuevos productos con capital interno antes de su presentación a clientes.

El objetivo del fondo Carmignac Portfolio Inflation Solution es ofrecer rentabilidad positiva con respecto a la inflación en un horizonte de cinco años. Según destacan, también aspira a diversificar la asignación tradicional en el contexto de un posible regreso de un régimen inflacionista cíclico causado por la evolución demográfica y las tendencias geopolíticas y comerciales mundiales. 

Los cogestores del fondo prevén que este nuevo régimen macroeconómico, cuyo origen sitúan en 2021, se desarrolle a lo largo de varias oleadas y tenga consecuencias importantes para la inversión y la asignación de activos. En particular, ven probable que los activos sensibles a los tipos de interés muestren debilidad de forma intermitente debido a la tendencia al alza de los tipos prevista en los próximos años. El equipo concluye que este entorno pondrá en entredicho las operaciones de consenso.

Sobre el nuevo vehículo

Se trata de un fondo multiactivo que invierte en distintas clases de activos, incluidas las materias primas, con el objetivo de batir la inflación a lo largo del ciclo. Gestionado por un equipo experimentado de gestores de fondos multiactivos de Carmignac formado por Frédéric Leroux, Christophe Moulin y Pierre-Edouard Bonenfant, el fondo adopta un proceso de inversión en tres etapas.

Desde la gestora explican que, en primer lugar, se compone una asignación core para reflejar la visión estratégica de los gestores acerca de la evolución del panorama inflacionista. En segundo lugar, el fondo está permanentemente expuesto a los precios futuros mediante swaps de inflación. Por último, el equipo gestiona posiciones tácticas cruzadas para aprovechar las oportunidades de mercado a corto y medio plazo.

“Esta flexibilidad permite a los gestores amortiguar, potenciar o diversificar los catalizadores de rentabilidad de la cartera core en función de la situación de la inflación en el ciclo, así como aumentar el potencial de rentabilidad. El resultado es una estrategia que se adapta a un entorno inflacionista más volátil, que alterna periodos de subida de precios con desinflación.

Desde su lanzamiento en el Carmignac Lab en diciembre de 2023, el fondo ha generado una rentabilidad del 15,27%, frente al 3,25% del índice de referencia”, destacan desde la gestora. 

A raíz de este nuevo lanzamiento, Frederic Leroux, gestor de fondos y responsable de Multiactivo, ha comentado: “Tras varias décadas de desinflación, las principales tendencias estructurales que influyen en los precios a largo plazo se han invertido de forma simultánea, dando paso a una nueva era de inflación persistente y cíclica. En un entorno de inversión totalmente distinto, se requiere una gestión activa con flexibilidad táctica para aprovechar y gestionar los riesgos de la inflación en todas las fases del ciclo de precios. Carmignac Portfolio Inflation Solution se ha diseñado expresamente con este objetivo. Priorizamos una diversificación que nos permita desafiar el consenso y alejarnos de los mercados que se han beneficiado durante mucho tiempo de la baja inflación para acercarnos a mercados y activos a menudo desatendidos”. 

Desde la gestora puntualizan que el fondo está registrado en Alemania, Austria, Bélgica, España, Francia, Italia, Luxemburgo, Portugal y Suiza.