CaixaBank se adhiere a la Alianza para la Contabilidad del Carbono en la Industria Financiera

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Fuente MyInvestor
Foto cedidaCaixabank.. Caixabank

CaixaBank se acaba de adherir a la Alianza para la Contabilidad del Carbono en la Industria Financiera (PCAF) en su impulso constante por ser una de las empresas líderes en Europa en la lucha contra el cambio climático, tal y como reconoció recientemente el Financial Times en su ránking Europe’s Climate Leaders 2021.

Con la firma de este compromiso la entidad evaluará y divulgará las emisiones de gases efecto invernadero vinculados a la cartera financiera, siguiendo la metodología PCAF. Para ello, CaixaBank se implica, en un plazo de tres años desde la adhesión, a implementar esta nueva forma de medición en su actividad diaria.

PCAF trabaja en África, Asia Pacífico, Europa,América Latina y América del Norte, en cada una de las cuales hay un equipo de implementación que adapta el Estándar Global a los contextos regionales. Formar parte de este equipo permite trabajar con otros bancos y ser reconocido en eventos climáticos y financieros globales y regionales.

La alianza da apoyo técnico gratuito a la institución financiera para implementar la contabilidad de GEI de préstamos e inversiones y facilita una guía orientativa de cara al reporte de las emisiones financiadas.

Como firmante del NetZero Banking Alliance, el pasado mes de abril, CaixaBank se comprometió a cuantificar sus emisiones financiadas (S3C15) y establecer objetivos de neutralidad en carbono. Ahora, a través de esta vinculación, la entidad podrá dar respuesta a esta necesidad de publicación de métricas que tanto el ECB (Guía sobre riesgos relacionados con el clima y medioambientales) y los stakeholders demandan.

La unión a PCAF, liderada por el sector financiero, proporcionará un nuevo marco de medición de emisiones financiadas internacionalmente, aceptado globalmente, y supondrá la inclusión de CaixaBank en la lista ‘Financial Institucions Taking Action’, que identifica a las entidades que se han comprometido a medir y divulgar sus emisiones financiadas con el Estándar Global de PCAF.

Liderazgo a través de alianzas e iniciativas para la sostenibilidad del planeta

CaixaBank contribuye en la lucha contra el cambio climático y en la transición hacia una economía sostenible, a través de su Plan de Banca Socialmente Responsable, en el que se recogen cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los ODS de Naciones Unidas.

Prueba de ello es que la entidad financiera está adherida a los Principios de Ecuador y, además, en su marco de gestión del riesgo, tiene en cuenta el impacto ambiental. Asimismo, la entidad financiera está comprometida con el cumplimiento de los Acuerdos de París.

Concretamente, CaixaBank trabaja para minimizar el impacto ambiental de su actividad y, para ello, cuenta con un Plan de Gestión Medioambiental específico que incluye, entre otras, medidas de eficiencia energética y de reducción de consumos y de extensión del compromiso a la cadena de valor.

Recorrido en la transición ecológica

En 2019, la entidad hizo pública una Declaración sobre Cambio Climático, una propuesta con cinco líneas de actuación que incluye compromisos relacionados con la descarbonización: financiar las soluciones al cambio climático; gestionar los riesgos derivados del cambio climático; minimizar y compensar la huella de carbono; colaborar con otras organizaciones para el avance conjunto; e informar de los progresos de forma transparente.

Asimismo, el Consejo de Administración de CaixaBank aprobó también en 2019 una Política de Gestión de Riesgo Medioambiental en la que se establecen exclusiones para sectores con potenciales impactos negativos en el medio ambiente

CaixaBank tiene en marcha una política activa de control de emisiones, que ha logrado reducirlas en un 80% desde 2009 y un 63% desde 2015, muy por encima del objetivo establecido en el Plan Estratégico del Grupo, sin contar las emisiones de alcance 3 (emisiones financiadas). Contrata energía eléctrica proveniente en su totalidad de fuentes renovables y compensa el 100% de todas sus emisiones calculadas, incluidas las emisiones indirectas, hecho que le convirtió en el primer banco en conseguirlo. 

La entidad también se ha sumado al Compromiso Colectivo para la Acción Climática de Naciones Unidas, una declaración que se crea en el marco de los Principios de Banca Responsable para que el sector financiero movilice sus productos, servicios y relaciones para facilitar la transición económica hacia un modelo sostenible. El compromiso pretende alinear las carteras de entidades financieras de todo el mundo para financiar una economía baja en carbono, con el objetivo de que el calentamiento global se mantenga por debajo de 1,5 grados centígrados. El banco fue la primera organización española incluida en la lista RE100, una iniciativa que pretende incrementar la demanda y el suministro de energías limpias. Asimismo, forma parte del Grupo Español de Crecimiento Verde, que aboga por el crecimiento económico ligado a una economía baja en carbono.

Para la financiación de proyectos con impacto positivo, CaixaBank dispone de varias líneas específicas de financiación para proyectos sostenibles. La entidad movilizó en 2020 más de 12.000 millones de euros en financiaciones sostenibles, con más de 2.000 millones de euros formalizados en financiaciones verdes y más de 3.000 millones formalizados en financiaciones ligadas a variables ESG, especialmente las de tipo medioambiental, como la reducción de emisiones o la eficiencia energética. Además, CaixaBank ha participado en la emisión de 13 bonos verdes, sostenibles o sociales, con un importe global de 7.500 millones de euros. A cierre de 2020, CaixaBank se ha posicionado como el 5º banco a nivel europeo y 9º a nivel mundial en préstamos verdes y sostenibles en las League Tables Top Tier por volumen, según Refinitiv.

Hasta mayo 2021, CaixaBank ha emitido siete bonos en apoyo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y es el banco europeo con el mayor volumen de emisiones de crédito ESG en euros: cuatro bonos verdes y tres bonos sociales, por un valor total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras.

«El euro digital será un complemento, no un sustituto del efectivo y de los depósitos bancarios”

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Foto cedidaJosé Manuel Marqués, responsable de la división de innovación financiera del Banco de España; May. bce y be

Revolution Banking celebró recientemente su 7ª edición en formato virtual. Durante la jornada se debatió sobre cómo evolucionar hacia la digitalización definitiva y cómo sacar partido a esta última transformación del sector bancario. El evento concluyó con más de 650 asistentes, más de 90 ponentes y más de 25 patrocinadores.

La apertura estuvo a cargo de Carlos San Basilio, secretario general del Tesoro y financiación internacional del Ministerio de Economía y Competitividad, en donde afirmó que los objetivos del sector bancario de cara a 2022 son: más eficiencia, protección de los usuarios y estabilidad financiera.

A continuación, tuvo lugar la sesión plenaria para debatir sobre la visión de los bancos centrales y el euro digital, con la participación de ponentes como José Manuel Marqués, responsable de la división de innovación financiera del Banco de España, Mayte Arráez, responsable adjunta de la división de market infrastructure support del Banco Central Europeo y Magí Clavé, subdirector general de sistemas de información del Banco Central Europeo.

Privacidad y anonimato de la operativa

Entre las principales preocupaciones de los ciudadanos respecto al euro digital se destacó la privacidad de los pagos y la seguridad. Por su parte, Mayte Arráez afirmó que “el objetivo del Eurosistema es asegurar la efectividad y seguridad en la distribución del euro digital, además de controlar la base monetaria”, y añadía que “estamos en una fase muy preliminar, pero una cosa está clara: el diseño será variable pero el resultado final es que será un euro digital utilizado por todos los europeos y al servicio de todos los europeos”.

Además, Magí Clave también confirmó que “el elemento clave del euro digital es la garantía de la privacidad, y nosotros distinguimos entre privacidad y anonimato de la operativa”.

Convertibilidad

Respecto al funcionamiento y formato del euro digital, Mayte Arráez especificó que “será un euro, pero en formato digital. No habrá ningún tipo diferente para su convertibilidad ni ninguna tasa de intercambio. Sería una forma electrónica de dinero emitida por el Eurosistema a disposición de los ciudadanos y empresas para su uso como medio de pago”, y concluía: “El euro digital se considera como un complemento, no como un sustituto del efectivo y de los depósitos bancarios, y será desarrollado de la mano de toda la industria”.

Entidades bancarias como BBVA, Evo Banco, Banco Santander, Deutsche Bank o ING, entre otras muchas, y patrocinadores como Minsait, Bambú, Blueprism, Board, Medallia, MasterdCard o Babel también compartieron sus opiniones sobre algunos temas como la diversidad y la sostenibilidad en la banca, las nuevas tecnologías bancarias, el escenario de la nueva banca, la nueva relación con el cliente y las novedades en medios de pago.

Nace StockFink, una startup española que lleva la inteligencia artificial a la bolsa

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Juan Luis Fernández
Foto cedidaJuan Luis Fernández lidera el proyecto.. juan luis

StockFink es una empresa de origen asturiano que cuenta con 14 profesionales provenientes del mundo de la inteligencia artificial, ingeniería, informática, matemáticas, deep-learning, biología molecular o comunicación.

Liderados por el catedrático de Matemáticas de la Universidad de Oviedo Juan Luis Fernández, han desarrollado una serie de algoritmos basados en inteligencia artificial para ayudar a los inversores a tomar mejores decisiones en bolsa.

El sistema se basa en predicciones diarias de los componentes de cada mercado (Ibex35, IbexC, IbexS, Nasdaq-100 y Euro Stoxx 50). Tras realizar un backtest sobre más de 16.000 predicciones, los datos de acierto y rentabilidad son los siguientes:

  • En el 80% de los casos (6.435) hay posibilidad de obtener una rentabilidad de entorno a un 1%.
  • En el 65% de los casos (5.244) hay posibilidad de obtener una rentabilidad de entorno a un 2%.
  • En el 50% de los casos (4.131) hay posibilidad de obtener una rentabilidad de entorno a un 3%.
  • Solo el 9% (722) sobrepasaría los niveles de seguridad.

La metodología de StockFink es sencilla. Los suscriptores reciben cada día, vía correo electrónico, las predicciones marcadas por los algoritmos al cierre de mercado con un termómetro que marca precios de entrada y de salida y una gráfica en la que se puede ver los stop loss. Además, cada acción va acompañada de las últimas noticias sobre la misma con el objetivo de dar el máximo de información posible de cara a que el inversor tenga más herramientas para adoptar una decisión. Todo ello presentado de una manera fácil de entender y atractiva para el usuario a través de la web de la entidad.

StockFink cuenta, actualmente, con varias líneas de negocio. Por una parte, los cursos de iniciación y enseñanza del método StockFink. Durante dos horas, los usuarios aprenden conocimientos básicos de bolsa y analizan, de la mano de la empresa, ejemplos reales de aplicación de las predicciones.

A esto se suma el proyecto ‘Escuela de Inversoras’, una iniciativa para introducir a la mujer en el mundo del trading.

Por otro, distintos modelos mensuales o anuales de suscripción. El usuario puede elegir entre ‘Mejores Oportunidades’ (recibe cada día las que selecciona la IA dentro del Ibex, el Nasdaq-100 o el Euro Stoxx 50) o el mercado completo que suma al Ibex35, IbexC e IbexS, el Nasdaq-100 y el Euro Stoxx 50.

El equipo de trabajo está estudiando otros 14 mercados internacionales para preparar su entrada en ellos y ampliar la cartera de servicios. Además prepara el lanzamiento de una app para finales de año.

El uso de modelos como el puesto en marcha por StockFink ya eran habituales en Wall Street. Sin embargo, en la actualidad dicho uso ha comenzado a expandirse a los inversores particulares, principalmente, en Estados Unidos.

JP Morgan AM y MCH IS anuncian el cierre del fondo MCH Global Real Asset Strategies superando los 370 millones de euros

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Alejandro Sarrate, Javier Dorado y Tasio Castaño
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Alejandro Sarrate, Javier Dorado y Tasio del Castaño. . jp y mch is

JP Morgan Asset Management y MCH Investment Strategies han anunciado el cierre del primer fondo fruto de su alianza estratégica para el desarrollo, gestión y distribución de programas de activos reales en España y Portugal. En tan solo cuatro meses el fondo MCH Global Real Asset Strategies, que se ha comercializado principalmente a clientes institucionales y a través de bancas privadas, ha superado las expectativas iniciales captando más de 370 millones de euros.

El fondo invertirá con una elevada diversificación por país, sector y tipo de activo en infraestructuras, inmobiliario y medios de transporte a nivel global.

Con el lanzamiento del fondo MCH Global Real Asset Strategies en febrero de 2021, MCH Investment Strategies (MCH IS) y JP Morgan AM iniciaron la colaboración ofreciendo a sus inversores oportunidades de inversión destinadas a proporcionar rentas estables y predecibles en activos reales.

A través del acuerdo al que llegaron ambas entidades el pasado año, JP Morgan Asset Management ha introducido por primera vez en España su gama de soluciones de inversión alternativa, hasta ahora solo accesible a grandes inversores institucionales. Asimismo, gracias a esta alianza con MCH Investment Strategies (MCH IS), tanto inversores institucionales como de banca privada pueden acceder a las estrategias de activos reales de la gestora internacional adaptadas específicamente al mercado español, de manera eficiente y transparente.

Para, Javier Dorado, director general de JP Morgan Asset Management para España y Portugal, «este primer producto fruto de la colaboración con MCH Global Real Asset Strategies ha sido una magnífica oportunidad para proporcionar acceso a un amplio universo de inversores a un producto core de inversión alternativa con reparto de rentas y un horizonte de inversión muy interesante para esta clase de activo».

Los socios fundadores de MCH Investment Strategies, Tasio del Castaño y Alejandro Sarrate, han asegurado que “MCH Global Real Asset Strategies es un buen ejemplo de la filosofía que hemos seguido desde nuestros inicios, buscando un equilibrio entre estrategias de inversión interesantes para el momento actual, como son los activos reales, de la mano de unos de los líderes mundiales en el activo y a través de vehículos adaptados a las necesidades de nuestros clientes. De cara a los próximos meses lanzaremos más productos con JP Morgan AM siguiendo esta misma filosofía, al mismo tiempo que seguiremos desarrollando nuestra tarea de representación de gestoras internacionales especialistas en distintas tipologías de activos”.

Julio, agosto o septiembre: ¿cuándo lanzará Powell su aviso sobre el tapering?

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Pixabay CC0 Public Domain. Julio, agosto o septiembre: ¿cuándo lanzará Powell su aviso sobre el tappering?

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) comienza este martes su reunión de política monetaria de dos días, en la que se espera que deje sin cambios las tasas de interés y divulgue sus perspectivas a corto plazo. El mercado sigue con atención esta reunión con el foco puesto en la inflación y el posible debate abierto en el seno del FOMC sobre la retirada de estímulos.

“El mercado espera que se intensifique el debate entre halcones y palomas en torno a la fecha de inicio de la retirada del programa de compra de activos, actualmente cifrada en 120.000 millones de dólares mensuales. Nuestra visión es que, como muy tarde, la señal pueda darse en la reunión de septiembre aunque la puesta en práctica de la retirada de estímulos no comenzará hasta inicios del año próximo”, apuntan los analistas de Banca March. 

En general, los análisis que hacen las gestoras señalan que habrá pocas novedades en esta reunión, en cambio señalan que la reunión de Jackson Hole puede ser algo más “reveladora” sobre las intenciones y los plazos de la Fed. Por ejemplo, François Rimeu, estratega senior de La Française AM, espera que la Fed mantenga un enfoque prudente y un tono optimista. 

“Creemos que el presidente Powell indicará que las discusiones sobre el tapering continuarán durante el verano. No esperamos que se desvelen grandes detalles sobre el proceso de tapering. La Fed podría anunciar un cambio en la conferencia de Jackson Hole o en septiembre antes de un anuncio formal en diciembre. Esperamos que Powell reafirme que las subidas de precios son principalmente transitorias, pero podría enfatizar que el Comité podría actuar si la inflación superior a la esperada persistiera durante un periodo prolongado”, explica Rimeu.

Por su parte, Gilles Möec, economista jefe de AXA IM, señala que aunque no esperan tampoco avances acerca del anuncio del tappering, sí estarán atentos a los debates sobre su calendario y su duración.

Estas expectativas contrastan con las del mercado que, en opinión de Luke Bartholomew, economista monetario senior de Aberdeen Standard Investments, está entusiasmado ante la perspectiva de obtener algún tipo de señal en esta reunión. “Es más probable que Powell intente ganar tiempo y esa señal no se produzca. Se ha hablado mucho de los signos de discordia sobre la política en el FOMC. Pero el núcleo de miembros que son los verdaderos agentes de poder de la Fed continúan alineados en líneas generales con la trayectoria de los tipos de interés. Además, la inevitable propagación de la variante delta es ciertamente una cuestión a tener en cuenta por la Fed, lo que aumenta los riesgos a la baja. El mes pasado, la Fed sorprendió a muchos con previsiones que implicaban una subida más temprana de los tipos de interés. No van a querer echar aceite a ese fuego ahora. Así que lo que probablemente veamos son palabras tranquilizadoras sobre el seguimiento de la variante delta por parte de la Fed y la reafirmación de su creencia de que la inflación es transitoria. Jackson Hole el próximo mes es la cita más temprana en la que veremos algún movimiento significativo en la política”, señala Bartholomew.

Pese a este contraste, no quiere decir que la reunión de hoy y mañana de la Fed vaya a estar vacía de contenido. Según explica Tiffany Wilding, economista de EE.UU. en PIMCO, hay tres cuestiones que están sobre la mesa de la institución monetaria. “En primer lugar, los representantes de la Fed presentarán un menú de opciones sobre cómo reducir los programas de compra. Esto incluirá abordar si el comité reducirá los MBS primero o más rápido que los bonos del Tesoro. En segundo lugar, el FOMC discutirá los resultados económicos consistentes con un progreso sustancial y, en tercer lugar, el FOMC tendrá que decidir cuándo y cómo proporcionar el aviso anticipado que Powell ha prometido”, indica Wilding. 

En este sentido, la experta de PIMCO espera una notificación anticipada en septiembre para un anuncio en diciembre, pero no descarta un escenario en el que el FOMC proporcione una notificación anticipada en esta reunión de julio, señalando que es probable un anuncio de reducción en septiembre. Esta ambigüedad se debe a que siete miembros del FOMC proyectan actualmente subidas de tipos a partir de 2022, y probablemente preferirían reducirlos antes y más rápido de lo que el consenso espera actualmente. 

“No creemos que Powell sea uno de ellos, pero no podemos descartar un compromiso con estos miembros. En conclusión, todas estas cuestiones, además de los detalles de cómo el FOMC reducirá los programas de compra, se discutirán en la reunión de julio y esperaríamos obtener más detalles de esas discusiones de Powell durante la conferencia de prensa, y las actas de la reunión que se publicarán en agosto. En general, nuestro escenario base sigue siendo el anuncio en diciembre de la reducción de las compras de bonos del Tesoro y de bonos hipotecarios, y la finalización de los programas en agosto de 2022”, añade Wilding. 

Respecto al segundo gran tema que abordará la Fed, la inflación, Thomas Hempell, jefe de análisis macro y de mercado de Generali Insurance AM, Martin Wolburg, economista senior y Paolo Zanghieri economista senior de Generali Insurance AM, considera que la institución monetaria se volverá más agresiva. 

“La reapertura de la economía está proporcionando el impulso ampliamente esperado a la economía estadounidense. Tras un aumento del 6,4% anual en el primer trimestre, las estimaciones actuales apuntan a una expansión incluso del 10% en primavera. El crecimiento alcanzará su punto álgido durante el verano y se moderará por el desvanecimiento del estímulo fiscal. Seguimos proyectando un crecimiento del 7,5% para 2021 por encima del consenso, gracias también a un consumo saludable y al fortalecimiento de las inversiones. El marcado contraste entre el crecimiento del empleo, inferior a las expectativas, y las ofertas de empleo, que han alcanzado un nivel récord, apuntan a la presencia de cuellos de botella en la oferta de trabajo, como las restricciones residuales relacionadas con el COVID-19, los problemas de conciliación familiar provocadas por el cierre de las escuelas y los desincentivos de las prestaciones por desempleo. Estos factores deberían desaparecer en los próximos meses, lo que llevaría a un crecimiento más rápido del empleo”, explican estos tres expertos de Generali Insurance AM.

Desde Muzinich & Co, Erick Muller, responsable de Producto y Estrategia de Inversión de Muzinich de la firma, añade: “Creemos que las próximas publicaciones sobre la inflación serán probablemente decisivas para evaluar el efecto de transmisión a los contribuyentes básicos de la inflación, como los componentes no cíclicos, la vivienda, la atención sanitaria y la posible evolución de los salarios en un mercado de trabajo en mejora. Por lo tanto, no esperamos cambios rápidos en el discurso del FOMC sobre la orientación de los tipos de interés en la reunión de julio”.

Allfunds refuerza su presencia en Norteamérica gracias a un acuerdo con Interactive Brokers

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Pixabay CC0 Public Domain. Allfunds refuerza su presencia en Norteamérica gracias a un acuerdo con Interactive Brokers

Allfunds, la plataforma B2B wealthtech de distribución de fondos, refuerza su posición en el mercado de Estados Unidos al firmar un acuerdo con Interactive Brokers LLC, broker líder a nivel mundial con más de 348.000 millones de dólares en activos, a junio de 2021.

Según explica la firma en un comunicado, el acuerdo permitirá a Interactive Brokers ofrecer fondos de inversión a asesores independientes (RIAs), broker-dealers y también a inversores finales que decidan invertir directamente. La plataforma Interactive Brokers’ Mutual Fund Marketplace permite acceder a más de 40.000 fondos en todo el mundo, incluidos más de 37.000 no-load funds -o fondos sin coste- de más de 400 familias.

La herramienta de búsqueda Mutual Fund Search facilita a sus usuarios el acceso a fondos de inversión clasificados por país de registro, comisión cobrada, estrategia o gestora

Esta solución de búsqueda avanzada está disponible para clientes de más de 200 países e incluye gestores activos de primera línea como Amundi, BlackRock, Franklin Templeton, Invesco, Lombard Odier, MFS Meridian, PIMCO y Schroders. Además, el buscador permite operar en más de 7.700 fondos sin comisiones de transacción.Además, dentro de la plataforma se incluye la capacidad de ver las clases de acción más adecuadas para RIAs e inversores institucionales

Además, Allfunds está en el proceso de selección de un grupo de fondos elegibles para facilitar el acceso a fondos offshore en Canadá bajo el régimen de exenciones locales correspondiente. Esto abrirá la oportunidad a gestoras internacionales para vender sus productos de manera eficiente a ciertos tipos de clientes.

El acuerdo con Interactive Brokers refuerza la presencia de Allfunds en el mercado offshore de Estados Unidos. En 2020, Allfunds abrió su oficina de representación en Miami para centrarse en el mercado offshore, compuesto principalmente por bancas privadas, broker dealers, wirehouses, custodios y firmas de self-clearing. Allfunds es líder mundial en distribución de fondos y tecnología wealthtech y cuenta con clientes institucionales en más de 60 países y más de 1,5 Trillion de dólares en activos bajo distribución.

“Estamos muy orgullosos de haber alcanzado este acuerdo con Interactive Brokers, referencia mundial en el mundo del brokerage online y firma de mucho peso en EE.UU.. En Allfunds seguimos siendo fieles a nuestro compromiso con la industria de ser una puerta de entrada transparente y segura al mayor universo de fondos internacionales del mercado. Nuestra alianza con Interactive Brokers nos reafirma en este objetivo en el mercado norteamericano”, ha señalado Laura Gonzalez, directora global de Wealth Management de Allfunds.

Wells Fargo AM pasa a llamarse Allspring Global Investments bajo el liderazgo de Joseph A. Sullivan como nuevo CEO

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Foto cedidaJoseph A. Sullivan como nuevo CEO de Allspring Global Investments (anterior Wells Fargo AM).. Wells Fargo AM pasa a llamarse Allspring Global Investments bajo el liderazgo de Joseph A. Sullivan como nuevo CEO

Las firmas de private equity GTCR LLC y Reverence Capital Partners han anunciado que tras cerrar la compra de Wells Fargo Asset Management, anunciada a febrero de este añola gestora pasará a llamarse Allspring Global Investments. Además, como parte de la transición hacia un modelo de firma independiente, Joseph A. Sullivan ha sido nombrado consejero delegado, además de mantener sus funciones como presidente ejecutivo. 

Sullivan sucederá a Nico Marais, actual director general de Wells Fargo AM (WFAM), quien se jubilará tras cerrarse por completo esta adquisición y pasará a ocupar el cargo de asesor senior de la firma. Sobre su nuevo nombre de marca, Allspring Global Investments, la gestora explica que busca reflejar su “rica historia” como firma independiente, como líder en el mercado de inversión y transmitir su compromiso con la renovación, el crecimiento y los resultados positivos para sus clientes. 

“Me siento honrado y lleno de energía por tener la oportunidad de dirigir Allspring, ya que entramos en una nueva era para la empresa. Al pasar tiempo con Nico y la organización en los últimos meses, he quedado increíblemente impresionado por la profundidad de la experiencia en inversiones y la calidad de nuestra gente y su liderazgo. Nuestro nuevo nombre encarna realmente una cultura corporativa renovada y el compromiso de seguir invirtiendo de forma reflexiva y asociándonos con nuestros clientes para navegar por el futuro”, ha señalado Joseph A. Sullivan, CEO de Allspring Global Investments. 

Por su parte, Collin Roche, director general de GTCR, ha destacado: “Los anuncios que hemos realizado marcan dos hitos clave en la transformación de Wells Fargo AM en una empresa de gestión de activos global, independiente y centrada en servir a clientes institucionales y de patrimonio privado en todo el mundo. Estamos entusiasmados con las posibilidades de nuestro nuevo nombre, Allspring Global Investments, y con el hecho de que Joe Sullivan se convierta en el consejero delegado de Allspring. Joseph es reconocido como uno de los líderes más respetados de la industria de la gestión de activos, y será excepcionalmente valioso mientras ejecutamos nuestra estrategia de crecimiento. Nos gustaría dar las gracias a Nico Marais por su fuerte liderazgo en WFAM, y nos complace que siga siendo un asesor senior”.

“Este es un momento tremendamente emocionante para la compañía, y mientras hacemos esta transición, es el momento adecuado para mí, personal y profesionalmente, para dejar el liderazgo activo y asumir un nuevo papel de asesor. He apreciado mucho mi tiempo como director general de WFAM y estoy muy agradecido por la pasión y la profesionalidad de nuestra gente. Hemos conseguido muchas cosas, incluida la transición a la propiedad independiente. Estoy deseando trabajar con Joe y el equipo, y confío en lo que el futuro depara a la organización”, ha añadido Nico Marais, actual director general de Wells Fargo AM (WFAM).

Por último, Milton Berlinski, cofundador y socio gerente de Reverence Capital, ha señalado la fuerte convicción de que la asociación entre WFAM, GTCR y Reverence les pone en una “posición poderosa” para ejecutar su visión estratégica para Allspring. “Estamos encantados de contar con un líder de la talla de Joseph para llevarnos hacia adelante como una empresa recientemente independiente, y estamos muy agradecidos a Nico por su fuerte asociación continua durante este tiempo”, ha destacado Berlinski.

Natixis IM nombra a Joseph Pinto director de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico

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Foto cedidaJoseph Pinto, director de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico de Natixis IM. . Natixis IM nombra a Joseph Pinto director de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico

Natixis Investment Managers ha anunciado nuevos cambios en los puestos de liderazgo de su organigrama. Por un lado, Joseph Pinto ha sido nombrado director de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico, y por otro, Christophe Lanne ha sido nombrado director de Administración de Natixis IM.

Según explica la gestora, ambos seguirán reportando a Tim Ryan, miembro del Comité de Dirección de Natixis, Global CEO Asset & Wealth Management dentro de la división de servicios financieros globales de Groupe BPCE, y formarán parte del Comité de Dirección de Natixis Investment Managers.

Se trata de dos perfiles profesionales con una larga trayectoria en la industria de gestión de activos y que tendrán una alta responsabilidad en el negocio de la gestora. En el caso de  Joseph Pinto, se encargará de supervisar las actividades relacionadas con los clientes y las funciones de apoyo para estas regiones. Pasa a ocupar su nuevo cargo como director de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico, tras ser promovido desde su puesto anterior como director de Operaciones de Natixis Investment Managers.

Por su parte, Christophe Lanne estará al cargo de supervisar las operaciones globales y la tecnología, así como los recursos humanos y la estrategia de responsabilidad social corporativa. Anteriormente era director de Talento y Transformación de Natixis Investment Managers.

“Estos nombramientos refuerzan nuestra ambición de progresar entre los quince mayores gestores de activos del mundo y convertirnos en el gestor de activos más centrado en el cliente. Apoyados en las diversas capacidades de inversión de nuestras filiales y con una organización más centrada en el cliente, seguimos comprometidos con nuestros clientes ofreciéndoles los mejores resultados de inversión y una mejor experiencia de inversión”, apunta Tim Ryan, miembro del comité de alta dirección de Natixis a cargo de Asset & Wealth Management y CEO de Natixis Investment Managers.

Por su parte, Nicolas Namias, consejero delegado de Natixis y presidente del consejo de administración de Natixis Investment Managers, destaca que “los nombramientos de Joseph y Christophe para estas funciones de nueva creación apoyarán nuestra búsqueda de los ambiciosos objetivos que hemos establecido para Natixis Investment Managers en el marco de nuestro plan estratégico, BPCE 2024, en particular la diversificación continua de nuestra actividad, a medida que reforzamos nuestro impulso comercial y reforzamos nuestra posición como líder mundial en la gestión de activos”.

Candriam amplía su equipo de renta variable temática global con dos gestores y un analista

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Marie Lannoy, Jonas Desomer y Pierre Vauricem.. Candriam amplía su equipo de renta variable temáticas global con dos nuevos gestores y una analista

Candriam refuerza su equipo de renta variable temática global con tres nuevos nombramientos para el equipo de inversión. En línea con su objetivo de lograr un equipo de profesionales fuerte, en 2021, la empresa ha contratado a más de 66 nuevos empleados en una amplia gama de áreas que incluyen 15 cargos de gestión de inversión.

Las nuevas incorporaciones para este equipo de inversión son las de Marie Lannoy y Jonas Desomer, que se une como gestores de fondos de renta variable, y la de Pierre Vaurice, que se incorpora como analista de tecnologías médicas. Según explican desde Candriam, estos tres profesionales trabajarán desde su oficina de Bruselas bajo la supervisión de Rudi Van den Eynde, Head of Thematic Global Equity.

Desde la gestora explican que la renta variable tomática global es un área de crecimiento estratégico. Actualmente, este equipo gestiona más de 9.500 millones de euros para sus clientes, y “ha demostrado su capacidad para generar una sólida rentabilidad a lo largo del tiempo y a través de diferentes ciclos del mercado”, destacan. 

Sobre estas tres nuevas incorporaciones, explica que Marie Lannoy prestará asistencia a la gestión de los fondos de renta variable temática orientados hacia los consumidores. Antes de trabajar en Candriam, ocupó el cargo de gestor de fondos de renta variable en KBC Asset Management en Bruselas durante cinco años. Marie cuenta con un Máster en Economía Empresarial de la Universidad de Leuven, Bélgica. 

Respecto a Jonas Desomer, ha comenzado a gestionar de manera conjunta la estrategia de demografía de Candriam, en colaboración con Allan Foll. Antes de incorporarse a la firma, Desomer trabajó en KBC Asset Management durante 10 años como gestor de fondos y estratega. Este profesional cuenta con un MBA en Finanzas y Gestión del Riesgo de HUB-EHSAL. 

Por último, Pierre Vauricem trabaja en el ámbito de las ciencias de la vida y las tecnologías médicas en su cargo de analista de tecnologías médicas. Antes de trabajar en Candriam, ocupó el cargo de analista financiero en Midcap Partners durante los últimos cinco años. Vauricem cuenta con un MBA en Administración Empresarial y Finanzas Corporativas de la EM Lyon Business School. 

“Estamos muy satisfechos con la incorporación de Marie, Jonas y Pierre a nuestro equipo. Con el creciente interés por las inversiones temáticas que existe en el sector, este es un momento apasionante para incorporar a estos profesionales de la inversión con talento a nuestro equipo, puesto que su experiencia en renta variable y análisis fundamental fortalecerá de manera adicional nuestra oferta de inversión a los clientes”, ha destacado Rudi Van den Eynde, Head of Thematic Global Equity, a raíz de estas últimas incorporaciones.

Las infraestructuras cotizadas en un mundo de inflación

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Pixabay CC0 Public DomainFeri and Tasos. Feri and Tasos

La economía global muestra indicios de recuperación y muchos inversores comienzan a plantearse un mundo más allá del COVID-19, en el que el significativo estímulo fiscal implementado por las autoridades podría provocar el retorno de la inflación. ¿Cómo se comportarían las infraestructuras cotizadas en un entorno de mayores TIRes de la deuda y expectativas de tipos de interés al alza?

Aunque las infraestructuras cotizadas han mostrado cierta sensibilidad a movimientos de los mercados de renta fija a corto plazo en el pasado, Alex Araujo, gestor de M&G, anticipa efectos a largo plazo bastante diferentes para su estrategia concentrada en el crecimiento. A su juicio, la inflación es algo deseable. Un mundo de crecimiento económico controlado con una inflación ligera representa un escenario favorable, y cree que proporciona a muchas compañías de infraestructura cotizadas una fuente vital de crecimiento, ya sea directa o indirectamente. Los ingresos vinculados a la inflación son un rasgo clave de esta clase de activos, y un motor principal de los flujos de caja y dividendos crecientes que buscan.

No obstante, la inflación no es la única fuente de crecimiento. Las infraestructuras cotizadas se benefician de tendencias estructurales a largo plazo, como las energías renovables, la conectividad digital y la demografía, temas potentes que en la opinión de M&G que se prolongarán durante muchas décadas.

El enfoque de inversión de M&G en infraestructura cotizada se concentra en activos físicos. Invierten en compañías que poseen o controlan infraestructura crítica, concesiones de larga duración o regalías perpetuas. En su enfoque, han dividido la clase de activos en tres clases de infraestructura diferenciadas: “económica” (suministro público, energía y transporte); “social” (sanidad, educación y cívica); y “en evolución” (comunicaciones, transaccional y regalías).

La exposición al crecimiento estructural es aparente sobre todo en la categoría de infraestructura “en evolución” de la cartera, que incluye activos de comunicaciones como centros de datos y satélites, e infraestructura transaccional como redes de pagos.

El confinamiento ha puesto de manifiesto la importancia de la infraestructura digital, con millones de personas obligadas a trabajar de forma remota y a entretenerse en sus casas. Dicho esto, existen otras tendencias seculares a largo plazo, sobre todo la proliferación de los datos en nuestro mundo cada vez más digital.La infraestructura transaccional continúa beneficiándose del crecimiento estructural en redes de pagos. La larga transición de operaciones en efectivo a pagos digitales y por tarjeta no solo ha permanecido intacta, sino que podría incluso acelerarse debido a cambios en el comportamiento del consumidor.

Actualmente existe una confianza creciente en que la economía global se recuperará con fuerza de la pandemia de COVID-19. En este contexto, algunos inversores han expresado temores de que un rápido crecimiento económico pueda conducir al retorno de la inflación (sobre todo ante la perspectiva de un considerable estímulo fiscal en Estados Unidos) y llevar a las autoridades monetarias a subir sus tipos de interés antes de lo esperado. Aunque la Reserva Federal ha expresado su expectativa de que las subidas de los precios serán breves y no tiene previsto cambiar su política durante un tiempo, esta preocupación podría explicar el reciente aumento de las TIRes de la deuda soberana estadounidense.

Pese a reconocer que una subida del precio del dinero podría ser un obstáculo para algunos negocios de infraestructura cotizada (al reducir el atractivo de los ingresos que ofrecen para los inversores), en M&G creen que la clase de activos también podría florecer en ciertos escenarios. Concretamente, piensan que su concentración en activos físicos y en el crecimiento a largo plazo podría ser beneficiosa en un entorno de auge económico e inflación moderada.

En su opinión, unos tipos de interés crecientes podrían ser positivos para las compañías de infraestructura por motivos perfectamente lógicos: los tipos se elevan al aumentar la actividad económica y la inflación, lo cual se traduce en más tráfico en autopistas de peaje y más pasajeros en los aeropuertos, así como más flujos de caja de ingresos ligados a la inflación.

Creen que el impacto de unas TIRes de la deuda crecientes sería muy distinto para una estrategia concentrada en aportar una renta elevada sin priorizar el crecimiento. Un entorno de tipos de interés al alza sería seguramente perjudicial para los bond proxies (acciones equiparables a los bonos debido a sus características defensivas y de renta), pero su enfoque está diseñado para beneficiarse de la inflación, gracias a su concentración manifiesta en el crecimiento a largo plazo.

 

 

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