La Delegación del Instituto Español de Analistas Financieros en Andalucía (IEAF) junto con la Cámara de Comercio de Sevilla y el Club Financiero Antares, han celebrado la VI Edición de la Cena Anual del Club Financiero Antares en Sevilla.
En el transcurso del evento, se hizo entrega de la insignia de Oro del Instituto Español de Analistas Financieros a David Jiménez-Blanco, presidente de la Bolsa de Madrid, como reconocimiento a su trayectoria profesional.
El acto, celebrado en el Hotel Alfonso XIII, contó con la presencia del presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, Francisco Herrero León, del presidente del IEAF, Jorge Yzaguirre, del presidente de la Delegación del IEAF en Andalucía, Ignacio Fernández-Montes Prieto,y representantes de entidades financieras, gestoras y empresas de servicios de inversión.
El Instituto Español de Analistas Financieros de Andalucía agrupa a profesionales del análisis, de la inversión y de la gestión financiera, a ejecutivos y directivos de entidades financieras o del área de finanzas de empresas de la economía real y a profesores universitarios de áreas económicas.
Pixabay CC0 Public Domain. Julius Baer Group vende la gestora Wergen & Partner Wealth Management a la dirección de la propia firma
En el marco de una revisión de sus participaciones estratégicas, Julius Baer ha decidido vender la empresa Wergen & Partner Wealth Management Ltd, con sede en Zúrich y perteneciente al Grupo, a la dirección de Wergen & Partner. La entidad señala que ambas partes han firmado el correspondiente acuerdo, según el cual la transacción se completará en el primer trimestre de 2022.
“La transacción se produce tras una revisión de las participaciones estratégicas del Grupo y la conclusión de que Wergen & Partner Wealth Management Ltd puede desarrollarse mejor bajo la propiedad de su actual equipo directivo”, explica la entidad en el comunicado que ha emitido.
Julius Baer adquirió Wergen & Partner Wealth Management Ltd en febrero de 2017. Desde la entidad explican que la firma “siempre ha sido rentable y se ha desarrollado desde entonces con éxito bajo el liderazgo inalterado, duplicando los activos bajo gestión”. El equipo actual de Wergen & Partner, compuesto por seis personas, seguirá atendiendo de forma independiente a los clientes de Wergen & Partner Wealth Management Ltd que están contabilizados en varios bancos custodios. El cierre de la transacción está previsto para el primer trimestre de 2022, pero las partes han acordado no revelar el precio de compra.
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué estrategias de hedge funds serán las más apropiadas para aprovechar la generación de alfa?
La transición a la «normalidad» se está retrasando debido a diversas perturbaciones, como la persistencia de los cuellos de botella en la cadena de suministro, las nuevas variantes del coronavirus, la desaceleración de China, la crisis energética en la UE y el aumento de la incertidumbre respecto a la trayectoria de la inflación a medio plazo, que está limitando la claridad de los próximos movimientos de los bancos centrales. ¿Qué consecuencias tendrán estos factores para el comportamiento de los hedge funds durante este 2022?
En opinión de Jean-Baptiste Berthon, estratega senior de Lyxor AM, y Bernadette Busquere Arnal, analista para la Unión Europea de Hedge Funds en Lyxor AM, estos choques están suspendiendo el progreso observado en el telón de fondo alfa. “La creciente incertidumbre sobre la inflación está provocando una rotación traicionera de activos. Las tendencias seculares post-pandémicas, favorecidas en las carteras básicas, son más volátiles, ya que los inversores se han vuelto a centrar en los casos de COVID-19 y en la crisis energética (de los combustibles fósiles). A medida que los activos se vuelven a correlacionar con las tendencias macro, el enfoque en la idiosincrasia se está dejando de lado. Por último, la menor visibilidad macroeconómica está retrasando la actividad empresarial, limitando los catalizadores de los precios”,
Los expertos de Lyxor AM consideran que la mayor parte de estas perturbaciones se atenuarán en 2022, mientras que la mayor volatilidad está “refrescando” el conjunto de oportunidades. “Seguimos en transición hacia un ciclo medio, aunque atípico. En primer lugar, en esta mitad de ciclo podría producirse un cambio de paradigma para la inflación, apoyado por un mayor poder de negociación de los trabajadores, la transición energética, el enfoque de China en el crecimiento sostenible y los amortiguadores añadidos en las cadenas de suministro. A su vez, los bancos centrales podrían enfrentarse a opciones más delicadas entre la inflación y el crecimiento”, apuntan.
En segundo lugar, añaden: “La política tendría un mayor impacto, en relación con el gasto fiscal, los regímenes fiscales y laborales, el cambio climático, las desigualdades sociales, la protección de las empresas estratégicas y la normativa. Y, en tercer lugar, es probable que la transición energética ocupe un lugar central, con implicaciones para el capex, los impuestos y las carteras. Por último, los estímulos desplegados durante la pandemia mantuvieron artificialmente baja la quiebra de las empresas, lo que significa que el ciclo está comenzando sin un reinicio de las empresas no rentables y las deudas insostenibles. El mal estado de las finanzas públicas también implica un menor margen de maniobra para los choques adicionales, y una mayor vulnerabilidad a los tipos a largo plazo”.
Con este escenario para los próximos doce meses, ambos consideran que habrá implicaciones positivas para el alfa, pero también mayores riesgos: la pandemia, que tardará más en convertirse en endémica, mantendrá la incertidumbre en la mayoría de los sectores expuestos, y los riesgos para los gestores. “Esperamos que los mercados se rijan cada vez más por los fundamentos macro tradicionales, por lo que los rendimientos de los activos podrían ser más modestos. El crecimiento, la inflación, la productividad y el apalancamiento serían los factores que más impulsarían el mercado y los precios de los activos responderían mejor a sus fundamentos, lo que sería muy positivo para el alfa. La moderación de la liquidez mundial, la disminución de las anomalías de negociación y valoración y la mejora de las asignaciones de capital también podrían favorecer el alfa. Los ritmos desiguales de la inflación y de los bancos centrales alimentarían la discriminación regional y de activos, proporcionando muchas oportunidades relativas. Sin embargo, el comodín de la inflación y un ciclo económico más volátil requerirían habilidades tácticas y de gestión del riesgo, limitando el alfa. Además, la creciente implicación de la política en la economía será un importante obstáculo para la generación de alfa. La transición energética podría ofrecer tanto oportunidades como riesgos debido a las valoraciones ineficientes y a las posiciones abarrotadas”, explican.
¿Qué estrategias de hedge funds saldrán favorecidas?
El último informe de Berthon y Arnal va más allá de mostrar sus perspectivas de mercado, y reflexiona sobre las estrategias de hedge funds que más se pueden favorecer de este contexto. En primer lugar apuntan a aquellas estrategias que puedan aprovecharse de los valores impulsados por sus fundamentales más que por los múltiplos de la valoración, como por ejemplo, a través de los hedge funds de renta variable long/short. “El alfa de las carteras cortas mejoraría, pero los factores cuantitativos podrían ser menos relevantes que los temas, perjudicando a algunos L/S Neutrales. La política sería un riesgo clave, estimulando la volatilidad en sectores sensibles a los cambios fiscales, laborales y de gasto público. Los mercados menos direccionales verían aumentar la dispersión de la rentabilidad de los gestores”, añaden en este sentido.
Respecto a las estrategias event driven, explican que los arbitrajes de fusiones y las situaciones especiales siguen siendo atractivas. “Tras una breve pausa, la abundancia de fusiones y adquisiciones hostiles y las limitadas rupturas de acuerdos podrían impulsar a los arbitrajistas de fusiones, siendo el mayor escrutinio regulatorio el principal riesgo. Con un 5%, los diferenciales medios de las operaciones siguen eclipsando a los rendimientos de los títulos de renta variable o de los dividendos, teniendo en cuenta las conservadoras probabilidades implícitas de las operaciones. Las situaciones especiales también se beneficiarían de la reestructuración y de las crecientes ventas de activos. Sin embargo, un crecimiento y una liquidez más suaves requerirán más paciencia para que las operaciones lleguen a buen puerto”, argumentan los expertos de Lyxor AM en su documento de perspectivas.
En último lugar, apuntan a las estrategias CTAs, ya que el ciclo aún pueden beneficiarse en este cambio de ciclo. “En medio de una elevada incertidumbre monetaria y de inflación, los enfoques agnósticos como los CTA tienden a obtener mejores resultados, aunque con una mayor volatilidad. El reciente reinicio de muchos activos también proporciona una pizarra limpia para un nuevo conjunto de tendencias”, destacan.
Los hedge funds superan la tormenta del ómicron
Sobre cómo ha terminado el año, los expertos comentan que la llegada de la variante ómicron desencadenó una gran venta, pero breve. “Los CTAs fueron los principales perdedores, perjudicados por sus posiciones largas en renta variable, sus bonos estadounidenses cortos y sus posiciones largas en energía. Sólo unos pocos gestores escaparon a esta tormenta perfecta. Y los L/S equity directional se vieron afectados por las ventas de los sectores de telecomunicaciones, salud, consumo básico (en la UE) y consumo discrecional (en EE.UU.). El rendimiento fue muy disperso”, explican.
En cambio, reconocen, las demás estrategias fueron notablemente resistentes. “La acertada selección de operaciones ayudó a los arbitrajistas de fusiones a sortear la mayor volatilidad de los diferenciales de las operaciones. La reducción de las exposiciones globales de Global Macro y la limitación de las posiciones largas en renta variable y materias primas ayudaron a mitigar las pérdidas en renta fija. Las bajas exposiciones y las compras oportunistas en las caídas ayudaron a los gestores de crédito a largo plazo a sortear la ampliación de los diferenciales de crédito”, concluyen.
Pixabay CC0 Public Domain. HSBC AM refuerza su presencia en Asia con la adquisición de la firma india L&T Investment Management
HSBC Asset Management (India) Private Ltd, filial indirecta de HSBC Holdings plc (HSBC), ha llegado a un acuerdo con L&T Finance Holdings Limited (LTFH) para adquirir el 100% de su gestora L&T Investment Management Limited (LTIM) por 425 millones de dólares. Esta firma de gestión de activos es propiedad exclusiva de LTFH y el gestor de inversiones del fondo de inversión L&T.
Según explica la entidad, la operación, que está pendiente de ser aprobada por los respectivos organismos regulatorios, será un “hito en la estrategia de HSBC para convertirse en un gestor líder en la región asiática”. El objetivo del banco es aumentar su capacidad para atender las necesidades patrimoniales de la población india, así como de su creciente base de clientes indios que no residen en su país de origen.
Con unos activos gestionados que alcanzan los 803.000 millones de rupias (10.800 millones de dólares) y más de 2,4 millones de carteras activas en septiembre de 2021, LTIM es actualmente la duodécima mayor empresa de gestión de fondos de inversión de la India. La gestora cuenta con una plataforma de distribución que incluye bancos líderes del mercado, distribuidores regionales, más de 50.000 asesores financieros independientes, plataformas digitales establecidas y una presencia en 65 localidades de la India. Tras cerrar la adquisición, HSBC tiene la intención de fusionar las operaciones de LTIM con las de su actual negocio de gestión de activos en la India, con 1.600 millones de dólares bajo gestión (a septiembre de 2021)
«Esta transacción mejora la solidez de nuestro negocio en la India y refuerza nuestro estatus como uno de los principales gestores de patrimonio de Asia. La combinación de LTIM con nuestro actual negocio de gestión de activos en la India nos da la escala, el alcance y las capacidades para captar parte del crecimiento del mercado de gestión de activos del 15%-20% anual que se espera en la India en los próximos cinco años. También aumenta nuestra capacidad para atender las crecientes necesidades patrimoniales de la India, junto con las de los 18 millones de indios no residentes en todo el mundo. Junto con nuestro reciente anuncio de adquirir AXA Singapur, esto demuestra nuestro compromiso de captar la oportunidad patrimonial de Asia. Seguiremos invirtiendo de forma significativa para lograr ese objetivo”, ha explicado Noel Quinn, consejero delegado del Grupo HSBC.
Por su parte, Surendra Rosha, codirector ejecutivo de HSBC en Asia-Pacífico, ha añadido: “La base de clientes de LTIM y su amplia presencia en la India proporcionarán a HSBC un acceso mucho más profundo a un mercado de gestión de patrimonios de gran crecimiento. El aumento de los niveles de renta y la mayor esperanza de vida de la India están impulsando un sector en expansión y aún poco penetrado”.
Desde la entidad matizan que su propuesta de compra se financiará con los recursos existentes y tendrá un impacto mínimo en el ratio Common Equity Tier 1 de HSBC. El banco espera que la adquisición sea inmediatamente acumulativa para los beneficios del Grupo una vez completada y que logre un retorno de la inversión superior al 10% a medio plazo.
En febrero de 2020, HSBC integró sus negocios de banca minorista y gestión de patrimonios, gestión de activos, seguros y banca privada para crear Wealth and Personal Banking, que atiende a más de 39 millones de clientes en todo el mundo. La ambición de HSBC es ser el principal gestor de patrimonios de Asia en 2025, “abriendo un mundo de oportunidades para los clientes asiáticos, internacionales y conectados a HSBC, dondequiera que se cree, invierta y gestione su patrimonio”, señalan. Asia genera alrededor de la mitad de los 1,6 billones de dólares de saldos patrimoniales globales de HSBC y casi el 65% de los ingresos patrimoniales del Grupo.
La transición ecológica se ha vuelto imperativa debido a la urgencia climática y a la trascendencia cada vez mayor de las cuestiones ESG. Por lo tanto, las compañías deben acelerar su transformación y ser más transparentes. Si bien este acelerón hacia la sostenibilidad se ve todavía a menudo como una limitación, sobre todo para las compañías más pequeñas cuyos recursos en estos ámbitos son más limitados, es ahí donde la gestión activa puede marcar la diferencia facilitando esta evolución en una lógica asociativa: la clave de nuestro enfoque en Amiral Gestion.
La ola de armonización que se establece progresivamente gracias a la reciente normativa europea que impulsa nuevos indicadores ESG clave a las compañías, permitirá a los inversores comparar objetivamente a las empresas entre sí sobre su rentabilidad real. Pero podríamos llegar más lejos y más rápido; más allá de la exclusión, sensibilizar e influir mediante el compromiso y el diálogo.
El sesgo de Amiral Gestion
Además de las exclusiones que permiten limitar los riesgos en cartera, invertir en un enfoque de diálogo proactivo y colaborativo nos proporciona un enfoque de generación de contribuciones positivas y de creación de valor a largo plazo.
El compromiso de fomentar una mayor transparencia es fundamental para salir de los análisis ESG basados en datos incompletos o estimados proporcionados por las agencias y, de este modo, apoyar nuestros análisis con datos tangibles y fiables. Desde enero de 2021, hemos iniciado y financiado la investigación ESG independiente de la agencia Ethifinance sobre 55 empresas, que representan el 22% de los valores integrados en nuestras carteras.
Integrar este nuevo acuerdo de ESG preservando al mismo tiempo buenos resultados requiere, por otra parte, un análisis cada vez más ajustado de los desafíos sectoriales y del compromiso accionarial en los temas de sostenibilidad, especialmente en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En esta lógica, nuestra proximidad histórica con los directivos de las compañías es una baza esencial para estar conectados a su progresión, encauzar sus ambiciones, sus objetivos y la integridad de sus compromisos, seguir sus progresos reales y así inscribirnos en un compromiso de influencia.
Por ello, varios canales nos permiten actuar de manera positiva a través de un diálogo constructivo: Antes de las Asambleas Generales para compartir nuestros puntos de vista sobre temas clave (respeto del derecho de las minorías, igualdad salarial, etc.), en caso de identificar controversias significativas o incluso cuando detectamos ejes de progreso o también desafíos de transformación en favor de la transición ecológica.
El ejemplo de Mersen es especialmente elocuente. Tras iniciar una acción de compromiso a partir de 2019 para promover una reducción de su huella de carbono, la empresa definió y publicó en marzo de 2021 un plan de reducción de su emisión de carbono del 20% para 2025, comprometiéndose, en particular, a reducir su consumo de energía y a aumentar la proporción de energías renovables.
Nuestra labor es más que nunca el seguimiento de esta dinámica, sin dogmatismo, pero con la medición de resultados objetivos, progresivos y verificables. Restablecer el largo plazo es una necesidad frente a desafíos que se convierten en urgencias, pero cuyas soluciones y sus efectos tardarán en materializarse.
Demostrar el impacto a través del progreso es hoy un resultado que se mide y que debemos seguir a lo largo del tiempo para asegurarnos de invertir en compañías resilientes y competitivas que han sabido adaptarse a los profundos cambios que se están produciendo. Analizar bien estas tendencias sobre la evolución del mundo del mañana y calibrar bien nuestras expectativas en materia de compromiso accionarial contribuye a alcanzar el rendimiento global buscado para nuestras inversiones y para el interés colectivo.
Tribuna de Véronique Le Heup, directora de inversión responsable y responsabilidad social corporativa de Amiral Gestion.
La plataforma de inversión en multiactivos eToro ha agregado dos nuevos criptoactivos: The Sandbox (SAND) y Celo (CELO). «Estamos viendo una gran demanda de tokens DeFi y de metaverso, y estamos encantados de poder ofrecer más de estos activos a nuestros usuarios. La adición de estos nuevos tokens a la plataforma de eToro demuestra la amplitud de opciones disponibles para los inversores en el mercado de criptoactivos hoy en día, con unos 42 tokens ahora disponibles en nuestra plataforma, señala Doron Rosenblum, vicepresidente de Soluciones de Negocios de eToro. No obstante, estos dos tokens no estarán disponibles para los usuarios estadounidenses por el momento.
Sebastien Borget, director de operaciones y cofundador de The Sandbox comentó: «Estamos encantados de que eToro cotice los tokens SAND en su plataforma. Este es un gran primer paso que permite a sus usuarios descubrir más sobre las NFT y participar en una de las muchas posibilidades de nuestro metaverso de juego abierto». The Sandbox es un juego virtual que combina la tecnología blockchain, DeFi y NFT en un metaverso 3D. Su mundo virtual permite a los jugadores crear y personalizar sus juegos y bienes digitales con herramientas gratuitas de diseño. Los bienes virtuales creados pueden ser monetizados como NFTs y vendidos a cambio de tokens SAND en The Sandbox Marketplace. El token SAND es el token nativo de The Sandbox. Se utiliza como base de todas las transacciones e interacciones en el juego.
Por su parte, Celo es una plataforma DeFi que facilita a los usuarios e inversores de criptoactivos la liquidación de transacciones a través de sus teléfonos móviles. Los inversores en el token pueden votar sobre iniciativas tales como hacer que la blockchain CELO sea neutra en carbono.
«Los equipos que trabajan en Celo están deseando colaborar con eToro, pionero en el espacio de los criptoactivos y principal plataforma de inversión social, para dar a sus usuarios acceso a la compra de CELO y participar en la evolución del creciente ecosistema de Celo», añade Natalie Alfers, jefa de marketing de intercambios y socios de la Fundación Celo.
En un contexto de vuelta a la normalidad y recuperación económica, el mercado inmobiliario europeo recupera niveles de inversión prepandemia y alcanza los 208.000 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 10% respecto al mismo periodo del año anterior. En este contexto, España, Reino Unido, Alemania y los países nórdicos son los territorios que lideran este crecimiento.
En concreto, el sector multifamily ha experimentado un incremento del 20% en comparación con los datos del mismo periodo de 2020. Anna Puigdevall, directiva de FIABCI y directora general de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC) y de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI), señala que “la resiliencia que muestran este tipo de inmuebles ante las situaciones de crisis, tanto los de tipo residencial de alquiler como las residencias de estudiantes o personas mayores, ha suscitado un gran interés por parte de los inversores europeos, quienes apuestan por este tipo de inversiones debido a la buena aceptación que tienen en el mercado”.
Por su parte, otro de los grandes protagonistas en el conjunto del continente es el mercado del build to rent. La directiva de FIABCI asegura que “en Europa esta tendencia está cogiendo mucha fuerza y está promoviendo alianzas entre grupos inversores que apuestan por este modelo debido al éxito que tiene actualmente el mercado el sector living, que se estima que en 2030 representará un tercio de las inversiones inmobiliarias a nivel mundial”.
A grandes rasgos, el auge de este tipo de inversiones se debe a la “búsqueda de activos refugios que repercutan en los inversores con ingresos estables”, afirma Anna Puigdevall. En este sentido, el “creciente interés por este tipo de productos se da tanto entre fondos de inversiones como por parte de inversores particulares”.
Pixabay CC0 Public DomainLa Alhambra de Granada, España.. alhambra
El empeoramiento de la situación epidemiológica con la aparición de la nueva variante de la COVID-19, la denominada Omicron, está provocando la ralentización brusca de la incipiente recuperación de la economía a nivel mundial. Para el Consejo, la preocupación por la COVID-19, unido a la presión inflacionista y los problemas de la cadena de suministro, lastran ese crecimiento. Por eso, el Observatorio Financiero del Consejo General de Economistas rebaja su previsión de crecimiento del 5% al 4,7% en 2021 y del 6% al 5,6% en 2022.
Los índices PMI publicados en el mes de noviembre relativos a la actividad y producción de la zona euro han sido los mejores de los últimos meses, así el índice compuesto de la actividad total ha sido de 55,8 en noviembre frente al 54,2 en octubre; el índice de la actividad comercial del sector servicios ha sido de 56,6 frente al 54,6 en octubre; el índice de producción del sector manufacturero 53,8 frente al 53,3 en octubre y el índice del sector manufacturero, 58,6 frente al 58,3 de octubre.
El índice de precios industriales en octubre (último dato conocido) ha tenido un incremento del 31,9% en tasa interanual, más de ocho puntos que la registrada en septiembre. Esta presión alcista de los precios hace que los fabricantes ya no puedan seguir asumiendo la elevación de los costes, como los de la energía, y los repercutan a los consumidores. Esto está provocando que otros productos, como los de alimentación, incrementen los precios. De hecho, la tasa de variación anual de este índice sin contar la energía ha aumentado nueve décimas desde octubre hasta situarse en el 9,7%. Esto se ha visto reflejado en el incremento de la inflación subyacente en noviembre (según el INE) que ha aumentado 3 décimas hasta alcanzar el 1,7% en tasa interanual. Este incremento, que se estima estará en torno al 2% a final de año, es preocupante dado que se puede producir una espiral alcista de salarios-precios, además del “efecto acaparación” de los consumidores que se puede estar produciendo ante la previsión de que los precios sigan subiendo o por efecto de la situación sanitaria.
Las medidas que se están adoptando a nivel europeo para frenar la propagación del virus se basan en la limitación de movimientos y restricciones en el sector del ocio. Esto tiene un efecto directo en el sector turístico, como pone de manifiesto el hecho de que ya se estén produciendo cancelaciones de reservas, así como en el comercio y, por ende, en el sector servicios. Esto puede lastrar la campaña navideña con su correlativo efecto en el empleo.
Las exportaciones, de momento, están teniendo un buen comportamiento. Han crecido el 22,1% hasta septiembre y superan los valores anteriores a la pandemia. No obstante, como se ha indicado, pueden verse afectadas por este nuevo rebrote, fundamentalmente en Europa, el principal mercado para España. Hay que tener en cuenta que países como Austria o Alemania mantienen actualmente una incidencia elevada del virus y una tasa de vacunación muy inferior a la española. «En nuestro país, la responsabilidad y la solidaridad en este sentido nos han llevado a una incidencia bastante más baja», señalan desde el Observatorio Financiero del Consejo General de Economistas.
Aunque los precios de la energía pueden remitir (el petróleo ya lo hace), sin embargo, la apreciación del dólar respecto al euro se encarga de diluir sus efectos, a la vez que encarece las exportaciones españolas fuera de la zona euro.
Teniendo en cuenta las incertidumbres descritas a las que se enfrenta la economía mundial, en general, y la española, en particular, consideran desde el Observatorio que el crecimiento del cuarto trimestre se va a ralentizar; por ello, rebajan su previsión del 5% al 4,7% para 2021 y del 6% al 5,6% para 2022. Bien es verdad que se espera que sea en 2022 cuando se apliquen los fondos europeos recibidos (19.000 millones de euros correspondientes a 2021, más los 27.000 millones de euros para 2022) y se incremente la inversión. Países como Francia e Italia ya están aplicando las ayudas recibidas, por lo que presumiblemente tendrá un efecto positivo en su crecimiento de este año. En el caso de Italia, país con una sectorización muy parecida a la de España, se está evidenciando un crecimiento de la inversión muy superior al español derivado de la puesta en marcha de las ayudas.
Como se ha indicado, las medidas de contención de la nueva variante del virus, así como el incremento de los precios, está teniendo efectos en el turismo, el ocio y en el comercio, lo que podría llevar a cierta ralentización de la actividad en una época en la que, tradicionalmente, con motivo de la campaña de navidad, suelen concentrarse las contrataciones. Esta ralentización puede influir negativamente en el empleo y, por tanto, incrementar las cifras de paro, a pesar del buen comportamiento que ha tenido a lo largo del año. Por ello, se aumentan en dos décimas la previsión de la tasa de paro hasta el 14,7% a final de este año y al 14,2% en 2022.
La deuda pública en España en el tercer trimestre de 2021 se sitúa en 1.432.301 millones (122,8%), cifra más moderada que en el primer y segundo trimestre del año. Por la contracción del crecimiento, se espera que se sitúe en torno al 122% a finales de año. En cuanto al déficit público, se espera que se sitúe a final de año entre el 8% y 9%.
La reacción de los mercados de capitales a nivel mundial ante esta nueva situación epidemiológica ha sido exagerada, especialmente en la bolsa española, en la que el Ibex 35 se ha dejado más de 400 puntos, un 4,96%. Esto ha sido debido precisamente a la composición del índice, con empresas del sector turístico, del transporte y de bancos, muy sensibles a cualquier riesgo de morosidad. No obstante, se espera una cierta recuperación a final de año, fundamentalmente por el empuje de los valores tecnológicos.
Dada la situación, el gobierno se está anticipando aprobando nuevas medidas, como la extensión hasta el 31 de julio de 2022 de la línea de avales del ICO para autónomos y empresas, y la moratoria concursal, así como otras nuevas medidas que tiene previsto sacar adelante, como el nuevo código de buenas prácticas para promover la refinanciación de los préstamos avalados por el ICO.
El Fondo Europeo de Inversiones (FEI), parte integrante del Grupo Banco Europeo de Inversiones (BEI), suma fuerzas con Banca March para promover la recuperación económica de pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas ubicadas principalmente en Baleares. El FEI concederá una garantía de hasta 210 millones de euros que permitirá a Banca March movilizar financiación por un importe total de 300 millones de euros.
Se estima que el acuerdo firmado facilitará el acceso a la financiación en condiciones ventajosas a más de 350 pymes afectadas por la pandemia, lo que permitirá también contribuir a salvaguardar los niveles de empleo.
El consejero delegado del FEI, Alain Godard,señaló: «Estamos orgullosos de unir fuerzas con Banca March para movilizar soluciones de financiación adaptadas a las necesidades de las pymes y midcaps españolas afectadas por la pandemia. El Fondo Europeo de Garantía aportará la liquidez que necesitan las pymes en este momento crítico».
El FEI y Banca March firman el presente acuerdo en el marco del Fondo de Garantía Paneuropeo (EGF), que forma parte del paquete de medidas por importe de 540.000 millones de euros de la Unión Europea destinado a paliar los efectos económicos de la pandemia del COVID-19.
Gracias al Fondo de Garantía Paneuropeo, Banca March proporcionará financiación a pymes y midcaps en condiciones favorables, garantizando que las empresas españolas dispongan de financiación suficiente para mitigar las consecuencias económicas de la crisis de la COVID-19, y puedan seguir creciendo y desarrollándose a medio y largo plazo. El FEI garantizará hasta el 70% de la cartera de nuevos préstamos.
El vicepresidente del BEI,Ricardo Mourinho Félixmanifestó: «Ya en diciembre de 2020, Banca March fue el primer banco en firmar un acuerdo con el Grupo BEI en el marco del Fondo de Garantía Paneuropeo. Este es un ejemplo más del compromiso del Grupo BEI de apoyar a las entidades financieras españolas en la creación de nuevas líneas de crédito para las pequeñas empresas en el contexto de la recuperación de la pandemia de la COVID-19. Colaborando con Banca March, podemos llegar a numerosas empresas afectadas por la pandemia en Baleares y en toda España, aportando liquidez para respaldar sus necesidades de inversión en el crecimiento a medio y largo plazo».
El consejero delegado de Banca March, José Luis Acea, afirmó: «Como banco especializado en el asesoramiento a empresas, familias empresarias y empresas familiares, desde el comienzo de la pandemia hemos reforzado nuestro compromiso para impulsar y dinamizar el papel de las empresas familiares como elemento clave de la recuperación económica y la creación de empleo. Nos satisface de forma especial colaborar con el FEI en Baleares, cuna de Banca March. Gracias a estos acuerdos podremos seguir respaldando a las empresas y los empresarios ante los importantes retos a que se enfrentan como consecuencia del COVID-19, facilitando y colaborando en los proyectos que apuntalen su crucial papel en estos momentos».
El 2021 ha sido el año de la consagración del mundo crypto y de las finanzas descentralizadas y con el paso de los meses ha crecido el reconocimiento institucional y las noticias que confirman el interés mundial por esta revolución, que ha desencadenado diferentes hitos que Emanuele Giusto Kantfish, autor del libro Crypto Jungla. El Low Cost Llega a las Finanzas, destaca.
Bitcoin y Ether han superado el récord de valor, El Salvador ha sido el primer estado del mundo que ha declarado bitcoin como moneda de curso legal, bitcoin entró en el Nasdaq a través de la plataforma de intercambio Coinbase, la SEC estadounidense aprobó los primeros ETFs de bitcoin, también los bancos españoles han tenido luz verde para la comercialización de las cryptomonedas, el mercado crypto tocó los tres billones de dólares superando a Apple, bitcoin se ha puesto en la sexta posición de los asset más grandes del mercado mundial por delante de Tesla y Facebook, y más de 200 millones de personas han utilizado cryptomonedas en 2021.
Además, Europa se ha convertido en el cryptomercado más grande del mundo, España es la quinta cryptopotencia de Europa, el mercado DeFi, finanza descentralizada, ha tocado su máximo volumen total TVL (Total Value Locked) de 260 billones de dólares, y los NFT han superado los 16,3 mil millones de dólares en 2021. Estos son algunos de los momentos y datos más decisivos del año 2021.
Aún así, para Kantfish, el bitcoin y el mundo crypto en la opinión pública resulta todavía oscuro: “Se habla de especulación, volatilidad, los enormes riesgos y las historias de beneficios estratosféricos, pero en realidad, el mundo crypto es una gran oportunidad para reestructurar estratégicamente la sociedad para que sea más eficiente y, eventualmente, más justa”.
El gran éxito del mundo crypto proviene de algo muy concreto que está en la base de esta revolución social. Para entender a fondo el fenómeno es importante hacerse unas preguntas básicas como ¿por qué ha nacido bitcoin?, ¿por qué ha crecido exponencialmente la revolución fomentada por Ethereum?, ¿por qué está explotando el mundo NFT? o ¿por qué el DeFi es tan atractivo?
“Observando y analizando las dinámicas y los datos del fenómeno crypto, como corresponsal desde el corazón de la CryptoJungla, he podido entender desde cerca que la tecnología innovativa de bitcoin primero, la de Ethereum después y de todas las otras blockchain como Solana, Terra, Avalanche, BSC, han nacido para resolver problemas crónicos de nuestro actual sistema”, reconoce Kantfish.
Bitcoin ha nacido como un anticuerpo, no como un virus
El problema de la inflación y los efectos del poder gubernamental sobre la política monetaria han sido la semilla, pero la gran novedad ha sido la creación de un ecosistema donde es fácil intercambiar valor, multiplicarlo y permitir una redistribución capilar y global. El mundo crypto ha roto las fronteras para crear un mundo sin burocracia, sin necesidad de intermediarios y transparente; “y lo ha creado sin permiso, sin ayuda, sin financiación de los bancos o pública”, destaca el autor.
En el mundo actual, basado en la burocracia del trabajo, en la jerarquía, en la estructura piramidal donde la oligarquía, tanto en los estados como en las corporaciones, decide para todos, el mundo crypto ha implementado un sistema que promueve el prosperar de sistemas de decisión colectiva, rápidos y de inmediata eficacia. “Crypto representa un sistema estructuralmente democrático. Los códigos de bitcoin y de las blockchain descentralizadas son open source, de código abierto y la colaboración mundial, sin necesidad de coacción, de supervisión, ha creado y mantiene actualizado constantemente un sistema que crece exponencialmente y que sobre todo funciona más allá de todas las previsiones”, asegura Kantfish.
La revolución crypto
Muchos definen la revolución crypto como algo tan importante como la imprenta, la rueda o el mismo internet.Para el autor, “el pueblo crypto es el más heterogéneo culturalmente, global, sin identificaciones geográficas y sin fronteras que haya existido nunca. Una entidad económica que se convirtió en 2021 en la más grande del mundo, superando la corporación número uno, Apple, o estados como Reino Unido”.
El motivo de base, la semilla inicial del nacimiento del movimiento crypto ha sido resolver el problema de la inflación y del control gubernamental sobre la moneda. Lo que se desarrolló con los años fue un sistema que permite adaptar esta tecnología a todo tipo de proyectos. Así nació Ethereum con los smart contract y los NFT que se pueden considerar el núcleo de base del cambio de paradigma que marca nuestra época. Los NFT crean un nuevo sistema que permite dar valor a todo y ejecutar los contratos entre personas, para intercambiarlo, de forma rápida, automática, sin necesidad de la aprobación de un tercero, basado en transparencia absoluta donde todos los movimientos están registrados en la blockchain y son públicos. El sistema de esta forma permite aplicación en cada sector: público o privado, y en cada industria.
Kantfish analiza cómo se rige el sistema actual: “Ha creado un mundo productivista, se produce sin control como si esto fuera el fin último de la humanidad. Producir. A costa de todo, del ambiente, de la calidad de nuestra misma vida. A costa hasta de nuestra misma existencia como especie. Pandemias de depresión donde el Prozac y fluoxetina son las drogas más vendidas, obesidad, obesidad infantil, inflación, pérdida de poder adquisitivo, aumento de los bullshit jobs, trabajos inútiles. 5 millones de estadounidenses dejan el trabajo cada mes. En los próximos años la inteligencia artificial y el progreso tecnológico dejarán patente la inutilidad de la mayoría de los trabajos. En Reino Unido el 30% reconoce que hace un trabajo completamente inútil”.
¿Qué respuesta ofrece el sistema actual?
La redistribución es una necesidad. Y el mundo crypto está demostrando una posibilidad. Hasta juegos como Axie Infinity lo evidencian.
El mundo crypto ha nacido para encontrar una solución sistémica “antifrágil”. Es un pueblo que no cree en la eficacia del actual sistema oligárquico que decide en detrimento de la calidad de vida de la mayoría. Un sistema actual productivista extremadamente polarizado donde el 1% tiene como el 99%. Un sistema que no tiene la capacidad de decidir en un momento tan importante como lo fue la cumbre mundial Cop26 de Glasgow sobre el clima. Un sistema donde ya nadie tiene el poder, tal como escribe Moisés Naím en “El fin del Poder”. El sistema actual se enfrenta a sus límites y hay muchas luces de alarma encendidas.
El modelo low cost ha llegado a las finanzas
Si low cost en el sector de la aviación civil y luego en muchos otros sectores de nuestra sociedad ha significado innovación tecnológica y democratización, esta misma dinámica de innovación y democratización ha llegado al último baluardo de nuestro sistema: las finanzas. Hoy, con el mundo crypto, para acceder al mundo financiero es suficiente tener un móvil con conexión a internet. Dos tercios del mundo, que no tienen acceso a una cuenta en un banco, pueden participar de la finanza mundial, sin umbrales mínimos de participación y sin necesidad de intermediarios.
En la DeFi, finanza descentralizada, cuando inviertes apuestas en proyectos concretos que resuelven problemas concretos de la población. Invirtiendo eres parte del proyecto mismo y tienes la responsabilidad de votar las decisiones importantes. También recibes beneficios del mismo proyecto en términos de valor de tus token, pero también en términos de redistribución de los beneficios. Es el caso del yield farming, una de las formas más exitosas de inversión del mundo crypto.
En el mundo crypto el modelo Dao, decentralized autonomous organization, tiene una estructura operativa distribuida. Las decisiones son colectivas. Los beneficios se reparten a través de los token. En el mundo crypto las empresas no están construidas como una pirámide, donde la oligarquía, elegida no por votación popular, sino “a dedo”, decide para todo el mundo.
Crypto es la evidencia también de una fractura generacional
El fenómeno crypto nace de los Millenials. Los que consideraban como unos frikies – todo el día jugando a los “videojuegos”- han cambiado el mundo. Los baby boomers que han gestionado el mundo exprimiéndolo bajo la religión del productivismo no han dejado espacio a las nuevas generaciones. Paro, polarización, peor poder adquisitivo, aumento de la competitividad, de la soledad, de la antisocialidad. Un mundo tóxico con el que las nuevas generaciones no se identifican. Las nuevas generaciones hablan un nuevo idioma incomprensible para sus padres y que se propaga con los dedos, no con la voz.
El mundo crypto pide de manera firme una reglamentación
«La CryptoJungla vive hoy en día las deformaciones de un Océano lleno de piratas y de peligros. Pero también es un mundo que ha crecido y ha funcionado con un orden exacto, que no ha necesitado imposiciones y poderes superiores. No ha dado muestra de ser un caos, todo lo contrario; se ha organizado de la manera más performante con un crecimiento récord, disruptivo, histórico”, analiza el autor de Crypto Jungla. El Low Cost Llega a las Finanzas.
“El mundo crypto lanza preguntas trascendentales, tales como ¿la vía del control absoluto es una vía a seguir? y lo que propone el mundo crypto es la transparencia, no el control. Todo es público y todo el mundo participa. No hay una oligarquía decidiendo. Es un mundo hipercapitalista, constructivo y colaborativo. Tanto control según el mundo crypto no es necesario. Es un error por definición”, señala Kantfish.
El sistema difuso y tokenizado funciona en las finanzas y en el emprendimiento, pero puede hacerlo también en el mundo de la política. Los estados podrían tener cada uno su token y distribuirlos para la gobernancia de todo el país. Hay toda una parte y aplicación política del mundo crypto. Para Kantfish, “asociar el mundo crypto al terrorismo y al blanqueo de dinero es ridículo; es un argumento deshonesto, como escribió la revista Forbes. El terrorismo y el blanqueo de dinero han existido desde siempre. Hay ciudades enteras basadas y construidas sobre el blanqueo de dinero, como Miami”.
“El Metaverso es la nueva frontera de la web, mientras internet es el lugar donde lees y escribes, la llamada Web3 es el lugar virtual donde lees, escribes y posees. Un mundo nuevo donde los usuarios son los propietarios”- subraya el autor –“El Metaverso es una reinvención del mundo crypto basado en la descentralización. Facebook que se subió al carro cambiando hasta su nombre, ahora es Meta, imagina un lugar que sigue con la mentalidad verticista donde el usuario es un producto”.
ANEXO – Noticias paradigmáticas de 2021
Récords 2021
Bitcoin llegó por primera vez a los 68.521 dólares. Ether alcanzó los 4.800 dólares.
Diciembre 2021. El TVL (Total Value Locked) de las finanzas descentralizadas o DeFi alcanzó los 260 mil millones de dólares este diciembre según Defi Llama, en un crecimiento superior al 1100% desde principios de año.
La capitalización total de las cryptomonedas marcó un nuevo hito en la historia, tocando el nivel de los 3 billones de dólares. 2.902.743.628.888 US$ en noviembre.
La economía crypto supera a Apple y se sitúa como la más grande del mundo.
Bitcoin en 2021 se convierte en el sexto mejor asset del panorama económico mundial, superando a Tesla y Facebook.
El volumen de ventas globales de los nft ha superado los 16,3 mil millones de dólares en 2021. El mes estrella fue agosto con 4.467.683.837 dólares. Los nft más vendidos fueron los monstruitos de Axies, 3,6 billones de dólares, seguidos por los coleccionables CryptoPunks 1,7 billones de dólares.
El mercado de fan tokens ha superado los 45 mil millones de dólares en ventas.
El cryptomercado creció 1.200% en África en el último año. La democratización es evidente dado que África también tiene una mayor participación en el volumen de comercio minorista en comparación con otras regiones. Kenia, Nigeria y Togo son las regiones más activas.
Europa es la región más grande del mundo por el valor de las cryptomonedas recibido y está creciendo con fuerza gracias a la creciente actividad institucional. España, en el top 5 de países de Europa que más dinero mueve en cryptomonedas.
América del Norte: EE. UU. Es el principal mercado a nivel mundial en términos de volumen de transacciones y también está muy por delante en la adopción de plataformas de finanzas descentralizadas (DeFi).
Consagración
14 de abril 2021. Coinbase, la principal plataforma de intercambio de cryptomonedas del mercado, salió a bolsa el 14 de abril y se estrenó en el NASDAQ, convirtiéndose en la primera empresa del sector en llegar a Wall Street.
Octubre 2021. Banco de España anuncia Registro de proveedores de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y de custodia de monederos electrónicos. El BBVA apuesta por bitcoin y ofrecerá compraventa y custodia de esta cryptomoneda. Santander ofrecerá ETF. Cecabank abre al servicio de custodia de cryptomonedas.
Septiembre 2021. Los usuarios de cryptomonedas a nivel mundial rondan los 200 millones, según un estudio realizado por la empresa de tecnología blockchain TripleA.
7 de septiembre 2021. El Salvador se convierte en el primer país que adopta bitcoin como moneda de curso legal. Lo hace tras meses de trabajo y debate en el país, con la Ley Bitcoin impulsada por el presidente Nayib Bukele aprobada en junio de este año. El Gobierno creó una billetera digital con un regalo de $30 en bitcoin para todos sus ciudadanos.
Octubre 2021. La SEC, la Comisión de Bolsa y Valores de EEUU, aprobó en octubre los primeros ETF de futuros de bitcoin de ProShares y Valkyrie, que abrieron al mercado a mediados de mes. En España el Banco Santander anunció en noviembre que lanzará en breve productos de inversión ETF de bitcoin.
2021. Durante todo este año son muchos los bancos o entidades financieras que de una u otra forma han participado en el mercado crypto. Ya sea con la compra de acciones expuestas a este mercado, ofreciendo productos derivados, fondos de inversión, compra-venta, custodia de cryptomonedas o comunicados de intención. Entidades como Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, BBVA o Wells Fargo, entre otros.
19 de octubre 2021. Coinbase es el patrocinador oficial de la NBA. La principal plataforma de intercambio de cryptomonedas del mercado, cierra un acuerdo de patrocinio para varios años con la NBA, WNBA, NBA 2k League y USA Basketball. Coinbase se convierte en el patrocinador oficial desde esta misma temporada 2021/2022.
Abril. 2021. Las grandes entidades de pago se abren al mercado de las cryptomonedas. Paypal permite a sus clientes de EEUU pagar con cryptomonedas en su plataforma desde abril de este año. ApplePay por su parte desde febrero y también para sus clientes en EEUU, que pueden integrar su tarjeta BitPay en el monedero ApplePay. VISA y Mastercard también dan pasos adelante anunciando soporte directo en sus canales de pago para ciertas cryptomonedas, y aliándose con plataformas de intercambio que ofrecen tarjetas cripto en estas redes (como la tarjeta VISA ofrecida por Crypto.com o MasterCard por Bit2Me).
Noviembre 2021. Crypto.com Arena. El Staples Center, el mítico estadio de Los Angeles donde juegan los Lakers, pasará a llamarse Crypto.com Arena el 25 de diciembre de este año. El Exchange de cryptomonedas pagó 700 millones de dólares por un acuerdo válido los próximos 20 años.
Octubre 2021. JP Morgan comunica en una nota privada a sus clientes que los inversores institucionales confían nuevamente en bitcoin como un refugio de valor contra la inflación.
Septiembre 2021. Bit2Me finaliza su ICO con una recaudación de 20 millones de euros. Concluye su segunda y tercera ronda en menos de un minuto. En Marzo la Cnmv prohibió los carteles de Bit2Me en las calles de Madrid. En los mismos días en la icónica Times Square de New York las enormes pantallas mostraban un histórico “In Satoshi We Trust” dedicado a la entrada en el Nasdaq de bitcoin.
Descentralización
1 julio 2021. Wyoming se convierte en el primer Estado americano en reconocer legalmente la forma jurídica de DAO, Decentralized Autonomous Organization, otorgando a estas entidades descentralizadas surgidas del movimiento crypto los mismos derechos que las LLC, Compañías de Responsabilidad Limitada. ShapeShift, uno de los Exchange más antiguos de cryptomonedas, fue de los primeros en constituirse oficialmente como DAO en julio del 2021. Tantísimos otros proyectos del mundo crypto siguen sus pasos en la transición, como ENS o SuperRare.
Junio 2021. OpenSea, una de las principales plataformas de nft, lanza una nueva funcionalidad para que sus usuarios y creadores de nft puedan almacenar sus obras de manera descentralizada, usando los sistemas de Filecoin e IPFS. Son sistemas basados en tecnología blockchain que descentralizan y securizan el almacenamiento de información. Rompiendo así la dependencia de las grandes empresas centralizadas de almacenamiento de datos como Google, Amazon o Microsoft.
Redistribución del valor
8 de noviembre 2021. Airdrop ENS. Ethereum Name Service o ENS, un sistema de nombre .eth en la blockchain similar al sistema de nombre .com en la web, pasó la gobernanza del protocolo a su comunidad, distribuyendo entre todos aquellos que hubieran adquirido un nombre el token ENS. Con el token se redistribuyen a la comunidad no solo los beneficios adquiridos hasta la fecha por la venta de estos nombres, sino también la responsabilidad de gobernanza del protocolo. Para muchos usuarios estos beneficios ascendían a decenas de miles de dólares.
11 noviembre 2021. El alcalde de Miami, Francis Suárez, anunció en una entrevista televisada que distribuirá bitcoin entre sus ciudadanos, gracias a los rendimientos generados por el staking de la moneda MiamiCoin. Estos ascienden a 21 millones de dólares generados en apenas 3 meses. A largo plazo estos rendimientos podrían eximir a los ciudadanos del pago de impuestos, lo cual sería “revolucionario”.
Mayo 2021. Axie Infinity el juego play-to-earn basado en nft supera los 3 mil millones en ventas de nft y se convierte en una forma de rédito para muchas familias en Filipinas.
Multiplicación del valor + NFT
Marzo 2021. Jack Dorsey, ex CEO de Twiter, vende como nft su primer tuit en la red social por 2,9 millones de dólares. Esta venta es paradigmática para entender que en el mundo crypto el valor es el nft, no lo que esto representa.
Abril 2021. Edward Snowden vende su obra “Stay Free” en nft por 5, 4 millones de dólares. Lo hace en nombre de la fundación “Freedom of the Press” a la cual destinó el 100% de los beneficios.Los nft se demuestran una manera más fácil para recaudar valor, fondos, para iniciativas de todo tipo. Famoso el caso también de #FreeRoss el joven encarcelado de por vida por haber abierto una página en el DarkNet. Ross Ulbricht, creador del portal Silk Road de la Deep web ha creado una colección nft desde prisión que lleva hasta la fecha una venta aproximada de 6 millones de dólares. Los beneficios se destinarán a organizaciones sin ánimo de lucro de ayuda penitenciaria, y al movimiento en apoyo de su propia libertad “Free Ross”.
Diciembre 2021. El nft coleccionable CryptoPunk 4156 se vende por 10 millones de dólares. CryptoPunk, la colección de Larva Labs de 10.000 NFT de caracteres digitales únicos, precursores del llamado CryptoArte, ha batido récords de venta este 2021. Todo puede tener valor.
Noviembre 2021. La plataforma NFTfi, especializada en préstamos basados en nft como bien colateral, emitió un préstamo de 1.4 millones de dólares a un usuario que utilizó como garantía un nft de la colección de arte generativo Autoglyph. Todo puede tener valor en el mundo crypto. Todo puede ser fuente de la linfa vital para los proyectos. No solo un dinero controlado por el gobierno, sino todo tipo de formas diferentes para mover la economía y promover proyectos de todo tipo.
Agosto 2021. El hacker que sustrajo más de 600 millones de dólares de la plataforma de finanzas descentralizadas Poly Network devolvió el 100% de la cantidad sustraída a la plataforma DeFi. Se trata de uno de los mayores robos de la historia crypto y uno de los más extraños. Parece que la intención del hacker nunca fuera acopiarse de los fondos sino desvelar la brecha de seguridad de la plataforma. No tengo recuerdo de una devolución en el mundo financiero tradicional. El valor del dinero cambia. El valor ya no es solo el dinero.
Restricciones chinas
Septiembre 2021. China intensifica su lucha contra las cryptomonedas declarando ilegal cualquier actividad relacionada con las cryptomonedas. El 24 de septiembre diez agencias reguladoras del país emitieron un comunicado conjunto en el que amplían las restricciones a toda actividad relacionada, incluyendo servicios que exchanges extranjeros aún proveían a ciudadanos chinos.
Interesante subrayar que la posesión de cryptomonedas no está penada en China. Otro aspecto importante es que la prohibición de China no tuvo prácticamente repercusiones en el mundo crypto, confirmando la naturaleza independiente de este fenómeno. También hay que recordar que pocas semanas después del anuncio China empezó una marcha atrás sobre todo ligado a la minería de cryptomonedas. China era la minería más grande del mundo. Muchos especulan que China esté protegiendo de esta forma su joven Yuan Digital. Pasó lo mismo con la prohibición de Whatsapp, de Facebook, relacionadas con el lanzamientos de plataformas similares made in China.
Metaverso
28 octubre 2021. Mark Zuckerberg anuncia el cambio de nombre de Facebook a Meta y presenta una visión futura de su empresa basada en el Metaverso. El Metaverso es una creación crypto basada sobre todo en la descentralización donde los usuarios son los propietarios del mundo virtual, como en el caso de Decentraland. Facebook simplemente quiere seguir con su negocio donde los usuarios son el producto. El pueblo crypto ha reaccionado al intento de Facebook de “invadir» el Metaverso, haciendo disparar el valor las monedas de Decentraland mana y sand.
Noviembre 2021. En Decentraland se vendieron unas parcelas de tierra virtual a precios récord. La compañía de inversión en cryptoactivos tokens.com pagó 2,4 millones de dólares en cryptomonedas.
Noviembre 2021. Barbados se convierte en el primer país en abrir una embajada virtual en el Metaverso, concretamente en Decentraland, a partir de enero del 2022. El país está preparando una apertura similar en otros Metaversos como Somnium Space o SuperWorld. Es un poco raro que se abra una embajada en un lugar que por definición no tiene fronteras.
![Foto Grupo[1]](https://www.fundssociety.com/wp-content/uploads/2021/12/Foto-Grupo1-scaled.jpg)
