Una inflación más persistente

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Matthew Russell M&G
Pixabay CC0 Public DomainMatthew Russell. Matthew Russell

Ante una inflación cada vez más elevada, los bancos centrales han adoptado una postura mucho más restrictiva en los últimos meses. En noviembre de 2021, la Reserva Federal estadounidense anunció que empezaría a reducir gradualmente su programa de compras de activos, y en su reunión de diciembre dobló el ritmo de dicho recorte. En marzo, la Fed ha realizado una primera subida de la tasa de referencia de 25 puntos básicos y sus oficiales han indicado que esperan implementar una serie de subidas de tipos de interés en los próximos meses.

A comienzos de marzo, el Banco Central Europeo (BCE) anunció su intención de dejar de comprar bonos en el mercado en verano, después de que la inflación de la eurozona alcanzara un máximo del 5,8% en febrero. Muchos comentaristas de mercado consideran que, con ello, la entidad está allanando el camino para una subida de su tipo de interés de intervención.

Estrategias de renta fija para mitigar el efecto de una inflación creciente

En la opinión de Matthew Rusell, gestor del M&G (Lux) Short Dated Corporate Bond Fund, es posible utilizar varias estrategias para mitigar el impacto negativo de una inflación creciente o de subidas del precio del dinero. Primeramente, es necesario gestionar cuidadosamente el riesgo de tipos de interés (duración). Los activos de renta fija de mayor vencimiento son los más vulnerables a subidas de tipos, con lo que una estrategia concentrada en bonos a más corto plazo podría ofrecer mayor resiliencia en un entorno de tipos de interés crecientes

En segundo lugar, vale la pena tener en cuenta que un entorno inflacionario puede ser bastante favorable para las valoraciones de la deuda corporativa. Esto tiene sentido, ya que la inflación suele verse durante periodos de expansión económica, cuando las compañías acostumbran a estar bien situadas para lograr el crecimiento de sus beneficios y reducir sus niveles de endeudamiento. Por consiguiente, mantener una exposición a bonos corporativos de calidad y limitar al mismo tiempo el riesgo de tipos de interés podría ser una estrategia prudente para aquellos inversores a quienes les preocupa una mayor inflación. La deuda corporativa también se conoce como “crédito”, al ofrecer exposición al riesgo de crédito de las empresas.

Por último, hay que destacar la importancia de mantener un enfoque flexible y activo, que permita al gestor ajustar el posicionamiento como respuesta a cambios en el entorno económico y concentrarse en aquellas áreas del mercado mejor situadas para soportar un entorno más inflacionario.

M&G

M&G (Lux) Short Dated Corporate Bond Fund

El M&G (Lux) Short Dated Corporate Bond Fund ofrece a los inversores una propuesta clara y defensiva diseñada para mitigar el impacto negativo de unos tipos de interés crecientes. La cartera tiene una duración de entre 0 y 3 años y brinda exposición a deuda corporativa predominantemente con grado de inversión. El fondo trata de añadir valor de tres formas principales.

Selección activa de créditos: el fondo aplica un enfoque muy activo que se nutre de los conocimientos y experiencia del equipo de análisis de crédito de M&G para identificar las oportunidades más atractivas en los mercados de deuda corporativa a nivel global. A juicio de M&G, el actual entorno de mercado más volátil, con una dispersión creciente en las valoraciones de créditos individuales, puede ser una excelente fuente de oportunidades para las gestoras activas.

Prima de complejidad de los ABS: el fondo puede invertir en titulizaciones de activos (ABS), bonos respaldados por activos que generan flujos de caja (como préstamos hipotecarios, créditos sobre tarjetas de crédito y préstamos para la compra de vehículos), un área en la que M&G tiene una dilatada experiencia. En la opinión de M&G, la complejidad del análisis de ABS es un importante motivo por el que esta clase de activos ofrece a los inversores una prima de riesgo muy superior a la de los bonos corporativos tradicionales. Por ejemplo, los ABS con calificación AAA ofrecen diferenciales de crédito (la diferencia de TIR entre la deuda soberana y el crédito) similares a los de bonos corporativos BBB.

Exposición a tipos flotantes: el fondo también puede lograr exposición a bonos flotantes (FRN), cuyos cupones se ajustan en base a los tipos de interés a corto plazo. Esto no solo brinda protección al inversor, sino que les permite beneficiarse potencialmente de cualquier subida futura del precio del dinero.

M&G

Navegar un entorno más inflacionario

Con unas presiones inflacionarias todavía crecientes, los bancos centrales han enviado un mensaje inequívoco: la política monetaria es demasiado expansiva y deberá endurecerse en los próximos meses. Las TIR de la deuda soberana ya han aumentado marcadamente desde que comenzara 2022, pues los mercados han comenzado a descontar un ritmo mucho más agresivo de subidas de los tipos de interés.

Aunque tal entorno suele considerarse negativo para los bonos, pueden seguirse varias estrategias para intentar superar estos obstáculos, tal como esperamos haber descrito en este documento. En particular, M&G cree que un enfoque activo, una postura de duración corta y la concentración en crédito de calidad elevada serán la clave para navegar un periodo de inflación más persistente.

 

 

 

 

Información importante:

Tenga en cuenta que las inversiones en bonos se ven afectadas por los tipos de interés, la inflación y las calificaciones crediticias. Existe la posibilidad de que los emisores de bonos no paguen intereses o rentabilidad del capital. Todos estos supuestos pueden reducir el valor de los bonos poseídos por el fondo. Los bonos high yield suelen entrañar un riesgo mayor que los emisores de bonos podrían no compensar mediante el pago de intereses o rentabilidad del capital.

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. No puede garantizarse que el fondo alcance su objetivo, y es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente. Cuando se mencionen rentabilidades, tenga en cuenta que las rentabilidades pasadas no son un indicativo de las rentabilidades futuras. Los puntos de vista expresados en este artículo no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. 

El fondo permite el extenso empleo de instrumentos derivados. El fondo podría utilizar derivados para beneficiarse de un incremento o una disminución previstos en el valor de un activo. Si el valor de dicho activo varía de forma imprevista, el fondo incurrirá en una pérdida. El uso de derivados por parte del fondo puede ser amplio y superar el valor de sus activos (apalancamiento). Dicho uso magnifica el volumen de las pérdidas y las ganancias, lo cual da lugar a mayores fluctuaciones en el valor del fondo.

El fondo está expuesto a diferentes divisas. Se utilizan derivados con el fin de minimizar el impacto de las variaciones de los tipos de cambio, ya que no siempre resulta posible eliminarlo.

En circunstancias excepcionales en las que no resulte posible valorar los activos a valor de mercado o estos tengan que venderse con descuentos importantes para recaudar efectivo, el fondo podría suspenderse temporalmente en pos de los intereses de todos sus inversores.

Invertir en este fondo significa que se adquieren participaciones del mismo, por lo que no se está invirtiendo en el activo subyacente (ej., un inmueble o acciones de una compañía, que solo serían los activos subyacentes de dicho fondo).

Para obtener más información acerca de los riesgos de este fondo, consulte el Documento de Datos Fundamentales para el Inversor (KIID).

Nick Payne: “Los bancos son empresas quality growth en los mercados emergentes con una exclusión financiera superior al 70% de su población”

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Laurentiu Morariu India
Pixabay CC0 Public DomainLaurentiu Morariu. Laurentiu Morariu

El impacto más obvio de la crisis de Ucrania en los mercados emergentes ha sido la subida de los precios de las materias primas. El incremento más notable se ha producido en el precio del crudo, pero también en los metales y en alimentos primarios, como la soja o el trigo.

Según explica Nick Payne, responsable de estrategia en el área de Mercados Emergentes Globales en Jupiter Asset Management y principal gestor del fondo Global Emerging Market Focus, Asia se presenta como la región más afectada por este incremento de precios, pues la mayoría de los países asiáticos son importadores de metales y energía. En cualquier caso, el daño provocado por la guerra de Ucrania en la confianza y el crecimiento de la economía hará que disminuya la demanda de combustible y evitará que el precio del crudo continúe su escalada. Eso no evita que este impacto se refleje en los niveles de crecimiento. Por ejemplo, se espera que la India experimente una bajada de un punto porcentual en su PIB.

La otra cara de la moneda se está viendo en América Latina. Los países exportadores de materias primas “blandas” -como Brasil o Argentina-, de metales como el cobre, el oro y la plata -Perú o Chile-; así como países productores de petróleo -Colombia o Venezuela-, se han visto beneficiados por el incremento en los precios.

Otro de los problemas que pueden afectar al crecimiento es el repunte de COVID en China, que ya se ha convertido en el brote más serio desde que el virus surgió en Wuhan en 2020. China continúa aplicando su política de cero casos, dando lugar a nuevos confinamientos en Shanghái y Shenzhen. Siendo el gigante asiático el único país que mantiene estas medidas de contención dentro del grupo de países que pertenecen a las economías emergentes.

2021 no fue un buen año para la renta variable emergente y esto se debió al mal desempeño que las acciones chinas obtuvieron después de un 2020 en el que sí consiguieron un buen rendimiento. Los motivos fueron nuevamente la estricta política de cero casos ante los brotes de COVID y los cambios regulatorios.

El otro tema que ha afectado a los mercados emergentes ha sido la disparidad entre el número de personas vacunadas frente a las economías de Occidente. Una vez que lo peor de la variante Ómicron parece haber pasado, los confinamientos han dejado de verse en Indonesia, Sudáfrica e India. A medida que las economías emergentes recuperen la normalidad deberían seguir ofreciendo unos mejores diferenciales de crecimiento.

El ciclo de subidas de tipos por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos también preocupa a los mercados emergentes. El consenso del mercado cree que unos mayores tipos pueden ser perjudiciales para los mercados emergentes, basándose en el episodio del “taper tantrum” que se produjo en 2013 cuando Ben Bernanke sorprendió a los mercados. Pero, en la opinión de Payne, la Fed no está sorprendiendo al mercado esta vez, si no que la subida de 25 puntos básicos ya había sido anunciada.

Normalmente, los mercados emergentes suelen tener un mal desempeño en el periodo de anticipación de una subida de tasas y un mejor desempeño cuando esta subida se materializa. Dentro de los mercados emergentes, China es el único país que mantiene una política monetaria expansiva, una respuesta contracíclica que les puede beneficiar. Muchos otros países adoptaron políticas restrictivas antes que la Fed para controlar las presiones inflacionistas. Tras la crisis del COVID muchas de las economías emergentes habían bajado sus tipos de interés para facilitar la liquidez y proporcionar unas mejores condiciones de cara a una recuperación. Por ejemplo, Brasil ha subido tipos desde unos niveles excepcionalmente bajos para su economía, regresando a unos tipos más en línea con sus niveles históricos. Unas políticas más restrictivas por parte de los bancos centrales pueden tener algo de impacto en el crecimiento, pero este impacto es relativamente gestionable, sobre todo si contribuye a mantener sus divisas relativamente estables o incluso con signos de apreciación, una señal que deja entrever que el mercado percibe la subida de tipos por parte de la Fed de una forma más relajada.

Invirtiendo en el entorno actual

A la hora de invertir en mercados emergentes, en Jupiter Asset Management se centran en cuatro tendencias que representan una oportunidad para tener exposición a un crecimiento estructural a lo largo de los años: la digitalización de la economía, la infraestructura tecnológica, la inclusión financiera y el consumo aspiracional.

Las empresas que se enmarcan en estas cuatro temáticas son capaces de prosperar con independencia del comportamiento del ciclo económico o de las materias primas. Obviamente, estos factores tendrán algo de impacto en el crecimiento de sus márgenes, pero no son el principal factor que los determina.

Dentro de la transformación digital, se enfocan en aquellas empresas que se dedican principalmente al comercio digital, la computación en la nube, las redes sociales y los pagos digitales. Ejemplos de estas empresas son Tencent y Alibaba, multinacionales chinas enfocadas en tecnología, Mercado Libre, la plataforma de comercio electrónico con sede en Argentina, o Infosys, la empresa de consultoría digital que ayuda a las empresas que están tratando de desarrollar sus canales de ventas digitales.

La pandemia provocó una aceleración de tres a cinco años, haciendo que la transformación digital se transformase en un imperativo. Por ejemplo, en América Latina, la penetración del comercio online es del 9%, situándose muy por debajo del 30% de China, pero muestra un amplio margen de crecimiento.

Las empresas que se dedican a la producción de microchips, centros de datos, infraestructura relacionada con la tecnología 5G, la computación en la nube o la inteligencia artificial son la base que sostiene la transformación digital. En esta categoría destacan empresas como TSMC, con unos altos márgenes de beneficio, unas elevadas barreras de entrada que le ayudan a mantener sus ventajas competitivas, así como su capacidad para reinvertir en su negocio.

TSMC invierte cada año unos 5.000 millones de dólares en investigación y desarrollo, así como en la construcción de nuevas fábricas. Las barreras de entrada para cualquier otra empresa son tan elevadas que la competencia se reduce a otras dos empresas a nivel mundial: Samsung e Intel, sobre las cuales TSMC tiene una posición de dominio.

Muchos gestores que se encuentran dentro del segmento de calidad y crecimiento excluyen al sector bancario. Esto puede ser una realidad en los mercados desarrollados, pero no en determinadas economías emergentes. En materia de inclusión financiera, los bancos de los países emergentes desempeñan un papel fundamental en un mercado en el que 2.000 millones de adultos y 200 millones de pequeñas empresas no tienen acceso a los servicios financieros. Por ejemplo, HDFC Bank y BCA son los mayores bancos en India e Indonesia respectivamente. Estas entidades tienen sus propios bancos digitales, su propia tecnología y se asocian con empresas de Fintech en un mercado en el que el 70% o 80% de la población todavía no tiene acceso a una cuenta bancaria, algo que representa una enorme oportunidad de crecimiento para los márgenes de estas empresas dedicadas a los servicios financieros.

Por último, el consumo aspiracional se explica por unos mayores niveles de renta en las clases media emergentes. A medida que las clases medias acumulan más riqueza dejan de centrarse únicamente en el consumo de bienes de primera necesidad para consumir un menor número de bienes con mayor calidad o en servicios relacionados con el ocio y los viajes. Así, se espera que el gasto por parte de la clase media emergente crezca en un 70% en 2030.

Dentro de esta categoría, Kweichow Moutai es una empresa china productora de licor Moutai, una bebida alcohólica que se considera un bien de lujo en el gigante asiático y para la que el valor de cada botella supera los 300 dólares. Otros ejemplos son LGH & H, una empresa coreana productora de cosméticos especializada en mujeres asiáticas, y Locailiza, una empresa de alquiler de automóviles en Brasil, donde cada vez más personas desean viajar sin incurrir en el desembolso que supone comprar un vehículo.  

Los factores ESG en mercados emergentes

Los factores ESG son especialmente importantes cuando el horizonte de inversión es de cinco a 10 años. Es necesario saber que una empresa está siendo gestionada de una forma correcta, pero también es importante que las ventajas competitivas creadas no se mantienen a expensas del resto de las partes vinculadas con la producción de un bien o un servicio, como pueden ser los proveedores o los empleados.

En la opinión de Payne, no se pueden obviar las cuestiones medioambientales, pagar persistentemente de menos a los empleados o retrasarse con los proveedores. Las empresas que tienen un buen comportamiento corporativo son las que suelen tener un mejor desempeño en el largo plazo. Con 30 valores en cartera, la estrategia Jupiter Global Emerging Markets Focus está alineada con el artículo 8 de la SFDR y produce un 97% menos de emisiones de carbono que el índice MSCI Emerging Markets.

Esta cifra es sorprendentemente buena, pero todavía no llega a las cero emisiones de carbono. Por eso, en Jupiter Asset Management mantienen un compromiso constante con las empresas, hablando de su proceso de transición. Para asegurarse de que las empresa llegan a estos objetivos, la gestora mantiene conversaciones con sus equipos directivos para conocer qué iniciativas van a implementar para llegar a las cero emisiones netas. Algunas de las empresas que mantienen en cartera ya pertenecen al grupo de cero emisiones netas, pero lo son por compensación. Sin embargo, en la estrategia de Jupiter AM promueven que haya una menor compensación y más acción real.

En ese sentido, Payne destaca el proyecto 30/60 de China en el que las empresas deberían alcanzar su pico de emisiones en 2030 y llegar a las cero emisiones en 2060. Dos objetivos que probablemente serán alcanzados teniendo en cuenta el carácter autoritario del gobierno chino.

Aseafi y Coinmotion promueven el conocimiento de los criptoactivos

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Fernando Ibáñez (der) y Raúl López (izq)
Foto cedidaFernando Ibáñez, presidente de ASEAFI (der) y Raúl López, Country Manager de Coinmotion en España (izq).. Fernando Ibáñez, presidente de ASEAFI (der) y Raúl López (izq).

Aseafi ha rubricado un acuerdo con Coinmotion, bróker regulado de criptodivisas perteneciente al grupo finlandés Coinmotion Oy, con el objetivo de impulsar el conocimiento de los criptoactivos, un ecosistema que cobra cada vez mayor interés a nivel institucional y retail. De esta manera, la asociación se posiciona como una fuente fiable en materia de divulgación sobre criptoactivos, y potenciará la formación entre sus asociados.

Así lo estima Fernando Ibáñez Ferriol, presidente de Aseafi, que valora la alianza de forma muy positiva, pues “a través de este acuerdo, la asociación refuerza su compromiso por dar respuesta a las necesidades que impone la actualidad. El conocimiento fidedigno de los criptoactivos es cada día más relevante para nuestros asociados”.

Esta puesta al día es posible gracias a Coinmotion, la primera compañía de Europa en estar registrada oficialmente como operador de criptomonedas por FIN-FSA (homólogo de la CNMV en España), y, además, la primera en tener la licencia de Institución de Medios de Pago. Coinmotion, que opera en todos los países del Espacio Económico Europeo (EEE), está trabajando con fondos de inversión alternativos, integraciones de los servicios que ofrece a través de su API, family offices y colaborando activamente con las entidades públicas de Finlandia en materia de criptomonedas.

Solo en Europa, los criptoactivos ya representan un mercado potencial de 2.144 billones de euros, mientras que a nivel global ya acumula 35 millones de usuarios y 750.000 tiendas aceptan pagos con criptomonedas. En este sentido, un tercio de las grandes empresas de la Unión Europea y Estados Unidos ya posee este tipo de vehículos.

Al respecto, Raúl López, Country Manager de Coinmotion en España, destaca que “el aumento del interés por las criptodivisas en España es creciente tanto a nivel de entidades financieras como del inversor retail. Precisamente, por esto Coinmotion trabaja ya en la firma de acuerdos con entidades financieras que quieren ampliar sus servicios al ecosistema cripto, donde Coinmotion puede aportar su experiencia e innovación desarrollada en Europa desde 2012”.

Andbank lanza un fondo de capital riesgo previo a la constitución de una gestora en los próximos meses

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Andbank, entidad especializada en banca privada, lanza el fondo de capital riesgo Actyus Fintech I que, con un volumen de 60 millones de euros, invertirá en compañías fintech de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. La idea es aprovechar la disrupción que se está produciendo en el sector financiero, explican en la entidad.

El lanzamiento de este fondo por parte de Andbank precede además a la constitución de una gestora de capital riesgo en los próximos meses.

La entidad ha creado una RAIF luxemburguesa para profesionales e inversores extranjeros y un FIL (fondo de inversión libre) que invierte en dicha RAIF, para minoristas en España.

El portfolio estará compuesto por unas 30 compañías del ecosistema fintech internacional en diferentes fases de maduración, de las cuales cerca de 15 compañías será capital semilla (en torno a un 5% del volumen fondo), ocho series A (15% del tamaño del fondo), siete series B (20% del fondo), dos estarán en fase pre-IPO (10% del fondo). El 50% estará destinado a acompañar a las participadas en sus siguientes rondas de capital (follow-on).

Primeras inversiones

El fondo ya tiene sus primeras inversiones cerradas participando pari passu con fondos internacionales de primer nivel, como Gringo (Brasil, ronda B liderada por VEF, fondo especializado en fintech); Mundi (México, ronda A liderada por el fondo Union Square Ventures); Creditas (Brasil, ronda pre-IPO liderada por Fidelity Asset Management); y dos inversiones (Estados Unidos y Brasil) en rondas semilla  junto a otros fondos internacionales. Dentro del fondo existirá también una participación en MyInvestor.

El fondo contará con un equipo de asesores con gran reconocimiento en el sector fintech, entre los que se encuentran Sergio Furió, fundador y CEO de Creditas, Pau Sabria, co-fundador de Olapic, vendida a Monotype, y cofundador también de Remotely.works; y Salvador Mas, Head of Digital en Allfunds Digital, fundador de Openfinance, vendida a BME, y de Finametrix, vendida a Allfunds.

Los venture partners así como directivos y empleados de Andbank participarán en el fondo con 2 millones de euros en el fondo, mientras que el Grupo Andbank invertirá 6 millones de euros.

Santander Wealth Management & Insurance redobla su apuesta por la inversión sostenible con los fichajes de Laura Blanco y Augusto Caro

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Laura Blanco, new head of ESG in Santander WMI, y Augusto Caro, global head of ASG's team in Santander AM. Copyright: LinkedIn. santander

Santander Wealth Management & Insurance (WMI) está reforzando su apuesta por la inversión sostenible con el objetivo de liderar el proceso de transición hacia una economía más verde. Con este propósito, y dentro del compromiso del grupo en la lucha contra el cambio climático, la defensa de los derechos sociales o el buen gobierno corporativo, la entidad creó a finales del pasado año una unidad propia de ASG para poner el foco en el cumplimiento de la estrategia de sostenibilidad, incluida dentro del área de la división de Estrategia y Finanzas.

Para pilotar este proyecto se ha fichado a Laura Blanco, que cuenta con más de 20 años de experiencia, y se ha incorporado al equipo Ana Rivero como directora de Inversiones Sostenibles. 

Laura Blanco ha ocupado el puesto de director de Conocimiento y Divulgación del Consejo Asesor Nacional de España para Inversiones de Impacto desde su creación en 2019. Comenzó su carrera profesional en UBS como analista de equities, para posteriormente incorporarse en 2003 a Credit Suisse. También ha desempeñado diferentes cargos en entidades como Lusight Research, Haitong Securities, Baring Asset Management y Nakatomi Capital.

Por su parte, Ana Rivero, con más de 25 años de experiencia, ha desarrollado toda su carrera profesional en Grupo Santander, primero en Banif, más tarde en la Sociedad de Valores y, posteriormente, en Santander Asset Management (SAM), donde ha sido directora de Producto & Market Intelligence y responsable del equipo de ASG. 

Como responsable global del equipo de ASG en Santander Asset Management se ha incorporado Augusto Caro, CFA, procedente del Grupo CaixaBank. Augusto ha desarrollado su carrera profesional en Bankia AM con diferentes funciones dentro del equipo de Inversiones (Pensiones, Renta Variable y Productos Balanceados) y ha sido presidente del Comité de Sostenibilidad de la citada entidad, el órgano responsable de la implementación de todos los criterios de ASG en los procesos de inversión y de riesgos. Reportará directamente a José Mazoy, director global de Inversiones de Santander Asset Management.

“Estamos firmemente comprometidos con la necesidad de apoyar la transición ecológica y contribuir a crear un mundo más sostenible. Con este refuerzo queremos dar un paso más en nuestro liderazgo en ASG, tanto en Europa como en América Latina”, ha asegurado Víctor Matarranz, responsable de la división de Wealth Management & Insurance, que engloba gestión de activos, banca privada y seguros.

100.000 millones en fondos sostenibles a 2025

Santander Wealth Management & Insurance se ha marcado como objetivo alcanzar 100.000 millones de euros en fondos sostenibles en 2025. Actualmente, entre banca privada y la gestora de fondos se gestionan 27.000 millones de euros de este tipo de activos. Esta meta se enmarca dentro de los retos que se ha fijado el grupo en este ámbito, como financiar proyectos verdes por importe de 120.000 millones de euros hasta 2025 y 220.000 millones para 2030, reducir su exposición a la minería del carbón térmico a cero para 2030 y rebajar la intensidad de emisiones de la cartera de generación eléctrica. Santander es miembro del Dow Jones Sustainability Index en 2021 por vigésimo primer año consecutivo; obtuvo máxima puntuación en inclusión financiera, información medioambiental y social, y ecoeficiencia operativa.

La gestora de fondos de Banco Santander cuenta con un equipo propio de análisis ASG y ha desarrollado una metodología propia de rating ISR. Ha sido la primera gestora española en suscribir a nivel global la iniciativa Net Zero, para lograr el objetivo de cero emisiones netas de carbono en todos los activos bajo gestión en 2050 o antes y, el pasado noviembre, se fijó como meta la reducción a la mitad de las emisiones netas de sus activos con gestión Net Zero para 2030. Estos activos son aquellos para los que existen metodologías de medición y métricas de emisiones y para los que se han fijado objetivos de alineamiento con Net Zero Asset Managers. También fue la primera entidad española con alcance global en adherirse al Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC), el organismo europeo para la colaboración entre inversores en materia de cambio climático y la voz de los inversores comprometidos con un futuro bajo en carbono, y es firmante de los Principios de Inversión Responsable (PRI) de la ONU.

BlackRock, JP Morgan AM y Fidelity: las gestoras más valoradas por los profesionales de la industria a nivel global

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Pixabay CC0 Public Domain. BlackRock, JP Morgan AM y Fidelity, las gestoras más valoradas por los profesionales de la industria a nivel global

La nueva edición del estudio Broadridge Fund Brand 50 (FB50) identifica a BackRock, JP Morgan AM y Fidelity como las tres marcas de fondos con mejores rendimientos a nivel mundial y, por lo tanto, las mejor valoradas por los selectores de fondos y profesionales de la industria a nivel global. En particular, destaca BlackRock, que mantiene su liderazgo también en las tres regiones que analiza este informe, Estados Unidos, Europa y APAC (Asia- Pacífico).

El documento*, que se publica anualmente, revela que a los selectores de fondos no solo les importa la escala.  Además, el ranking muestra las marcas líderes del mercado local de APAC y de Europa son igualmente relevantes para la distribución de fondos de terceros. «Tras un segundo año de pandemia, las gestoras necesitaban tener una sólida y firme estrategia digital mientras que, al mismo tiempo, seguir innovando en áreas tan relevantes para los selectores de fondos e inversores como son la ESG y la inversión temática. La creciente prevalencia de ESG en el espacio de gestión de activos redefinió las perspectivas de compromiso de la marca y estableció un nuevo tipo de relación entre el cliente y el gestor construido a lo largo de líneas ideológicas”, ha señalado Chris Chancellor, Vice President, Distribution Insight, Broadridge.

Ranking Global

Respecto al resultado que muestra la edición del ranking de este año, hubo una gama de ganadores a los ojos de los selectores de fondos, y no prevaleció ninguna estrategia única. “En cambio, los grupos tuvieron éxito con una variedad de modelos diferentes: desde las ofertas de estilo supermercado de las firmas más grandes hasta los gestores más pequeños que construyeron propuestas de valor en torno a la excelencia en la narración de historias o se hicieron un hueco como especialistas en inversiones más pequeñas”, ha añadido. 

Tal y como se observa en la tabla, las cinco primeras marcas mundiales son todas gigantes del sector tanto en términos de activos gestionados como de escala operativa. Sin embargo, la diversidad de las empresas que componen cada una de las listas regionales del top-50 demuestra que no es sólo la escala lo que importa a los selectores de fondos. “Las empresas favoritas de los selectores abarcan toda la gama, desde los especialistas en productos de nicho y mercados locales hasta los principales proveedores de servicios integrales”, matizan desde la firma. 

Cabe destacar que BlackRock sigue siendo la gestora mejor valorada a nivel global, pero también en las regiones de Europa, Estados Unidos y APC. En cambio las segundas y terceras posiciones, así como en puestos sucesivos, se puede observar esa mayor diversidad. En el caso de Europa, gestoras como Pictet AM, Robeco, Amundi, Shroders, Morgan Stanley, PIMCO o Nordea se distribuyen entre los diez primeros puestos. En cambio, en el mercado de Estados Unidos,  Vanguard, Capital Group, T. Rowe Price, Goldman Sachs o Franklin Templeton se cuelan entre las diez principales posiciones. 

EU y USA

Respecto a la región APAC, destaca cómo las firmas europeas y norteamericanas compiten por colocarse entre las primeras posiciones, dominadas de nuevo por BlackRock, JP Morgan AM y Fidelity. Eso explica que gestoras como Allianz GI, Alliance Bernstein, Franklin Templeton, Schroders, Nomura AM, Vanguard y PIMCO tengan una gran valoración.

APAC

Principales conclusiones

Además de la diversidad y la presencia de firmas locales, otra diferencia considerable es que en cada región los selectores de fondos tienen consideraciones diferentes sobre cuáles son los atributos más importantes de las gestoras. Por ejemplo, los seleccionadores europeos valoraron la “estrategia de inversión atractiva” como la más importante, mientras que la «mentalidad orientada al cliente» y el «estar mejor informado» ocuparon el mismo lugar.

Por su parte, los seleccionadores estadounidenses dieron prioridad a la «solidez», por delante del «pensamiento orientado al cliente», ya que los seleccionadores buscan seguridad en un entorno volátil. Y los profesionales de la región APAC también clasificaron la «estrategia de inversión atractiva» como el atributo de marca más importante, aunque los selectores de fondos de la región identificaron a los especialistas accesibles y bien informados como clave para la selección, con «expertos en lo que hacen» y «mantenerse mejor informados» en segundo y tercer lugar en términos de prioridad.

El documento refleja que el interés por los proveedores de fondos temáticos y de sostenibilidad se intensificó en todas las regiones, impulsado por la demanda de los inversores finales. Los gestores de Europa con un “historial creíble” en materia de inversión verde han tenido una notable ventaja sobre los rezagados del sector, ya que la introducción de la SFDR en los mercados de la UE proporciona una medida de normalización y facilita una mayor diferenciación entre las marcas. Además, las marcas de más rápido crecimiento en Europa impresionaron a los seleccionadores por su reputación de expertos: ya sea en términos de credenciales ESG probadas, manteniéndose al día con los recientes desarrollos normativos y de productos, o la experiencia en propuestas más nicho.

Aunque el interés por los aspectos ESG está aumentando en APAC, también lo hace la preocupación por el greenwashing. “Los seleccionadores de fondos también expresaron su preocupación por la rentabilidad de estas inversiones en los mercados locales, especialmente en Japón”, destaca el informe en sus conclusiones.

Por último, desde Broadridge indican que si bien los clientes quieren tener muchas opciones, los selectores de fondos estadounidenses tienden a depositar su confianza en un número relativamente pequeño de productos, y muchos prefieren proveedores con una amplia oferta de inversión y una combinación de productos que funcione para la gran mayoría de los inversores.

 

*Se trata de un estudio independiente elaborado por Broadridge, que se encuentra en su undécima edición, que mide y clasifica el atractivo relativo de las marcas de los gestores de activos en función de las percepciones de los selectores de fondos: teniendo en cuenta 10 atributos de marca para revelar las principales marcas globales y regionales en Europa, Estados Unidos y APAC.Este es el último estudio del negocio de datos y análisis de Broadridge, que pone de manifiesto la profundidad y amplitud de sus conocimientos del mercado global.

Mirabaud AM incorpora a Chabi Nouri para reforzar su división de Private Equity

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Foto cedidaChabi Nouri, Private Equity Partner y cogestora del área Private Equity Lifestyle en Mirabaud AM. . Mirabaud AM incorpora a Chabi Nouri para reforzar su división de private equity

Chabi Nouri se une a la división de Private Equity de Mirabaud Asset Management como Private Equity Partner y cogestora del área Private Equity Lifestyle junto a David Wertheimer, Private Equity Partner y gestor de la estrategia Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation. 

Desde la gestora destacan que gracias a su experiencia en grupos internacionales del sector del lujo y bienes de consumo, Chabi Nouri apoyará la estrategia Lifestyle Impact & Innovation en sus objetivos de creación de valor y crecimiento, con el fin de aprovechar todo su potencial. Junto a David Wertheimer, también participará en el desarrollo de la estrategia mediante el estudio de futuras inversiones y la identificación de empresas con un alto potencial de crecimiento y rentabilidad a largo plazo. 

La incorporación de Chabi Nouri responde al compromiso de Mirabaud de impulsar el desarrollo de empresas que están revolucionando el estilo de vida y, en particular, de las que son pioneras en el sector tecnológico y digital. Con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de una nueva generación de consumidores concienciados que aspiran a un mundo más inclusivo y responsable y a tener un impacto global positivo, el equipo responsable de la estrategia ya ha efectuado once inversiones en empresas que pretenden aportar un nuevo futuro, desde California a Corea del Sur, pasando por el Reino Unido, Dinamarca y Francia. 

Como ha explicado Chabi Nouri: “Tras más de veinte años dedicados a la excelencia operativa y a la búsqueda constante de creación de valor empresarial, me complace aportar mis competencias y mi experiencia al equipo de Private Equity de Mirabaud Asset Management para identificar e impulsar el crecimiento de los futuros líderes del sector de estilo de vida. Me mueve el mismo espíritu emprendedor que caracteriza al Grupo Mirabaud, una empresa bicentenaria que combina, de una manera única, tradición e innovación. Estoy encantada de formar parte de un equipo tan unido y con tanto talento. Junto con David combinaremos nuestras experiencias para crear mayor valor añadido”.

Por su parte, David Wertheimer, Private Equity Partner y gestor de la estrategia Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation, ha mostrado su satisfacción con esta incorporación. “Estoy sumamente satisfecho de que Chabi se una a mí al frente de la actividad de Private Equity Lifestyle de Mirabaud Asset Management. Su amplia experiencia en puestos clave de grandes grupos internacionales y su profundo conocimiento del mundo del estilo de vida serán una gran ventaja, tanto para el desarrollo de nuestra actividad como para nuestras carteras, que se beneficiarán de un apoyo estratégico y operativo sin igual”, ha indicado Wertheimer.

La gestora señala que gracias a su complementariedad, el dúo único formado por David Wertheimer y Chabi Nouri en el mundo del lujo y del Private Equity marca una nueva etapa en el desarrollo de la estrategia Private Equity Lifestyle de Mirabaud Asset Management. De hecho, se ha previsto el lanzamiento de una segunda fase en torno a esta temática tras el cierre final de Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation, que se producirá a lo largo de 2022.

Junto a David Wertheimer y a Chabi Nouri, el equipo cualificado responsable de la estrategia Lifestyle Impact & Innovation está compuesto por Renaud Dutreil, presidente de la división de Private Equity de Mirabaud, y por Luc-Alban Chermette, vicepresidente de la división. 

“Nos complace poder contar con Chabi junto a David para fortalecer la división de Private Equity de Mirabaud Asset Management. La combinación de sus perfiles y la complementariedad de sus competencias alimentan nuestras grandes ambiciones en este ámbito. Estamos especialmente orgullosos del éxito de la estrategia Lifestyle Impact & Innovation, que encarna el espíritu emprendedor del Grupo Mirabaud. Nuestra actividad de Private Equity Lifestyle responde a las expectativas de los inversores, que demandan inversiones a largo plazo basadas en la convicción y un impacto global positivo”, ha afirmado Lionel Aeschlimann, CEO de Mirabaud Asset Management y socio gestor de Mirabaud, en nombre del Grupo.

Una dilatada experiencia profesional

Antes de incorporarse al Grupo Mirabaud, Chabi Nouri fue directora general de la empresa de relojería y joyería Piaget (Grupo Richemont). Inició su carrera en 1998 en Cartier (Grupo Richemont), donde ocupó varios puestos en el área de marketing operativo, merchandising, retail y marketing de joyería, siendo responsable de las colecciones creativas y de alta joyería de la marca. En 2008, se unió al grupo internacional British American Tobacco como directora mundial de la marca de cigarrillos Vogue antes de convertirse en directora de Marketing y Ventas de BAT en Suiza. En 2014, regresó al Grupo Richemont como Chief Marketing Officer de Piaget, poniéndose al frente de la empresa a principios de 2017. 

Tras siete años en Piaget, Chabi asumió un papel de asesora estratégica en el Grupo Richemont, trabajando con su CEO. Chabi es de nacionalidad suiza y se graduó en la Universidad de Friburgo. También es miembro de la YPO (Young President Organization) desde 2017. Además, impulsada por el gusto por los retos y el desarrollo continuo de sus competencias, Chabi ha cursado varios programas formativos que le han permitido profundizar en el liderazgo y la transformación digital (IMD Business School, Suiza), así como en la estrategia digital para empresas (Massachusetts Institute of Technology, Estados Unidos).

JP Morgan AM amplía su gama de ETFs sobre China con dos nuevas estrategias de renta fija

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Pixabay CC0 Public DomainBeijing, China.. Beijing, China.

JP Morgan Asset Management (JPMAM) amplía su gama de ETFs sobre China con el lanzamiento de dos nuevos vehículos de renta fija, el JPM RMB Ultra-Short Income UCITS ETF (JCST) y JPM BetaBuilders China Aggregate Bond UCITS ETF (JCAG). De esta forma, la firma sigue mejorando y diversificando su oferta de inversión para este gran mercado. 

Según explica la gestora, el JPM RMB Ultra-Short Income UCITS ETF es un ETF de gestión activa y se incorpora a la gama de ETFs de duración ultracorta, en la que se incluye JPMorgan Ultra-Short Income ETF, el buque insignia de los ETFs de la gestora con unos 19.000 millones de dólares de activos gestionados. El fondo invierte en deuda investment grade china a corto plazo, en particular en bonos de deuda pública, bonos corporativos investment grade e instrumentos del mercado monetario. Presenta un estilo de inversión diversificado, de alta calidad y corta duración. Además, trata de ofrecer rentas recurrentes, principalmente a través de una exposición a títulos de deuda de corta duración y baja volatilidad denominados en CNY y CNH. Aidan Shevlin y Masaomi Shimada del equipo de Liquidez Global de JP Morgan AM son los responsables de gestionar este ETF, que ya cotiza en varias bolsas europeas, incluyendo la Bolsa de Londres, desde el pasado 8 de marzo.

Por su parte, el JPM BetaBuilders China Aggregate Bond UCITS ETF ofrecer a los inversores una exposición líquida al amplio universo chino de renta fija, replicando el Bloomberg China Treasury + Policy Bank + Liquid IG Credit Issuers Index, un índice personalizado que está compuesto, principalmente, por bonos de deuda pública y privada de China. Además, según matiza la gestora, el ETF mantiene una exposición dinámica a bonos corporativos en función de la evolución del mercado de renta fija del país. En este caso, Eric Isenberg, Naveen Kumar, Behnood Noei y Jonathan Msika, del equipo de Soluciones Cuantitativas de JP Morgan AM, son los responsables de gestionar este ETF, que también ha comenzado a cotizar en varias bolsas europeas, incluyendo la Bolsa de Londres, el 24 de marzo de este año.

“Estamos muy satisfechos con la presentación de estas soluciones de índices innovadoras de JPMAM y de apoyar el lanzamiento de su nuevo ETF, ofreciendo un índice de referencia personalizado que captura tanto tipos onshore como mercados de crédito líquidos. El mercado de crédito onshore de China es un espacio a menudo poco explotado por los inversores globales, aunque el interés que despierta está aumentando. JCAG ofrece un nuevo canal para que los inversores globales diversifiquen sus carteras y aprovechen las oportunidades que ofrece el mercado de renta fija chino”, explica Ji Zhuang, responsable de Índices APAC de Bloomberg. 

A raíz de este lanzamiento, Olivier Paquier, responsable de Distribución de ETF en EMEA, J.P. Morgan Asset Management, afirma: «JCST y JCAG son dos ETF de renta fija diferenciados e innovadores, orientados a inversores globales que tratan de obtener una exposición activa al universo de renta fija de China, un mercado de 20.700 millones de dólares actualmente poco representado en las carteras de los inversores globales”.

Respecto a las oportunidades en renta fija china, Paquier añade que la escasa correlación de los bonos chinos con sus homólogos de mercados desarrollados tradicionales ofrece a los inversores una buena fuente de diversificación, mientras que el potencial de rentabilidad relativamente elevado que favorece la política monetaria acomodaticia del país lo convierte en un generador de rentas relativamente atractivo en un mundo de tipos de interés bajos. «Para los inversores globales que buscan diversificación y rentabilidades atractivas, los bonos chinos podrían representar una opción cada vez más accesible gracias a su creciente inclusión en índices globales. Mantenemos el compromiso de presentar diversas oportunidades en China a un abanico más amplio y diverso de inversores a través del vehículo del ETF», señala.

Federated Hermes incorpora a Christoph Lausecker para el cargo de director del Equipo de Deuda Privada

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Foto cedidaChristoph Lausecke, nuevo director del Equipo de Deuda Privada de Federated Hermes.. Federated Hermes incorpora a Christoph Lausecke para el cargo de director del Equipo de Deuda Privada

El negocio internacional de Federated Hermes ha anunciado el nombramiento de Christoph Lausecker para el cargo de director de su Equipo de Deuda Privada. Según indica la firma, estará bajo la supervisión de Laura Vaughan, directora de Direct Lending, y trabajará en toda la plataforma de deuda privada, centrándose en el mercado de habla alemana.

El equipo de deuda privada gestiona estrategias de préstamos directos en Europa y Reino Unido que se centran en préstamos senior garantizados en el espacio mid-market. “Los acuerdos de coinversión con nuestros bancos asociados en Reino Unido y Europa proporcionan una fuente importante de transacciones, que se utiliza conjuntamente con el alcance paneuropeo del equipo”, destacan desde Federated Hermes.

Christoph, cuyo idioma nativo es el alemán, será responsable de desarrollar el negocio de la plataforma de deuda privada en Alemania, Austria y Suiza, incluyendo la creación y ejecución de operaciones. Antes de incorporarse a Federated Hermes, Christoph pasó más de cuatro años en RiverRock European Capital Partners, donde prestó asesoramiento sobre los RiverRock European Opportunities Funds. Anteriormente, formó parte del Grupo de Reestructuración y Situaciones Especiales de PJT Partners (anteriormente Blackstone Advisory Partners), donde trabajó en mandatos de reestructuración y gestión de pasivos del lado del acreedor y del deudor.

“La amplia experiencia de Christoph, tanto en la gestión de fondos como en la reestructuración de deuda, será un valioso activo para nuestra plataforma de deuda privada y nos complace darle la bienvenida al equipo. El flujo de transacciones se encuentra en un punto álgido en toda Europa, siendo Alemania un mercado especialmente competitivo, y las sólidas capacidades de suscripción y ejecución de Christoph nos ayudarán a aprovechar estas oportunidades en expansión”, ha señalado Patrick Marshall, director de Renta Fija – Mercados Privados en el negocio internacional de Federated Hermes.

Por su parte, Eoin Murray, director de Inversiones del negocio internacional de Federated Hermes, ha declarado: “El mercado de deuda privada ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años y el nombramiento de Christoph añadirá más apoyo a un equipo ya cualificado. En Federated Hermes hemos sido capaces de construir una oferta de Direct Lending de primera clase para capitalizar las oportunidades emergentes en Reino Unido y Europa, y la impresionante experiencia de Christoph nos ayudará, sin duda, a cumplir nuestros objetivos de ampliar aún más nuestra huella”.

El fondo de bonos sociales europeos de Columbia Threadneedle puso el foco en activos relacionados con «dar respuesta» al COVID-19

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Pixabay CC0 Public Domain. Las emisiones en respuesta al COVID-19 acapararon la atención del fondo de bonos sociales europeos de Columbia Threadneedle

El asesor social para el fondo Threadneedle (Lux) European Social Bond ha publicado la cuarta edición del Informe anual de impacto social. Según indica la gestora, el documento evalúa en qué medida se ha logrado el objetivo de impacto de la estrategia de inversión: respaldar un desarrollo más inclusivo y sostenible en Europa.

Lanzado en 2017 como el primer producto de inversión generalista de renta fija social de Europa, el fondo Threadneedle (Lux) European Social Bond es la culminación de la alianza entre Columbia Threadneedle Investments e INCO, que actúa en calidad de asesor social. En este sentido, durante el proceso de elaboración del informe, INCO evalúa las posiciones de la cartera en función de la armonización de los bonos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y su calificación de rendimiento social (alta, media, baja) por tipo de resultados y zona geográfica. La comunicación del impacto, la transparencia y las pruebas del impacto relevantes de los proyectos de inversión también se evalúan utilizando normas con las del Impact Management Project.

En general, en el periodo de 12 meses finalizado en junio de 2021, las inversiones del fondo abarcaban 194 emisores, a través de 323 bonos de organizaciones benéficas, agencias gubernamentales, organizaciones supranacionales, ONG, universidades, proveedores de viviendas sociales y empresas, centradas en siete tipos de resultados, acordes con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. El fondo aumentó el importe de capital invertido en bonos con un fuerte énfasis social (calificación A) hasta el 32,7% del patrimonio del fondo, muy por encima del objetivo del 25%. En comparación con el año pasado, la inversión en la categoría “resultados sociales reducidos” (calificaciones C3-C4) se redujo del 23,5% al 13,7%.

Por otro lado, las nuevas emisiones en respuesta a la pandemia del COVID-19 (los llamados bonos de respuesta a la pandemia) se impusieron en el fondo durante el periodo. Algunos ejemplos de dichas emisiones de bonos fueron la emisión de un bono de sostenibilidad por valor de 8.000 millones de dólares por parte del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) con el fin de ayudar a los países miembros a ampliar sus capacidades de laboratorio, invertir en equipos de detección, formar a trabajadores sanitarios y solucionar problemas de suministro; y la emisión de un bono (vacuna) social por valor de 750 millones de dólares por parte de la International Finance Facility for Immunisation con el fin de financiar los principales programas de inmunización de la Gavi (la Alianza Global para las Vacunas y la Inmunización) y sus mecanismos de compromiso anticipado de mercado COVAX, que recauda fondos para adquirir vacunas contra el COVID-19 para los países participantes.

Sobre el impacto de las inversiones del fondo por tipo de resultados, destaca diversas áreas: desarrollo y regeneración económica (42% de las inversiones del fondo), que supuso 40 toneladas de emisiones de CO2 evitadas y suministro de más de 18 millones de MWh de energía renovable; salud y bienestar (15%), que conllevó la financiación de más de 109.000 camas de hospitales, ayuda a centros asistenciales para 1,86 millones de pacientes y financiación a 36.000 investigadores y científicos; acceso a servicios (15%) cuyo impacto fue la  financiación de soluciones de conectividad digital para 88.458 viviendas en zonas rurales; empleo (11%), que se tradujo en el  apoyo a la creación o conservación de más de 650.000 puestos de trabajo y financiación de 22.500 microempresas y pymes; vivienda asequible (9%), con la financiación de 131.000 viviendas sociales y financiación para el suministro del 100% de energía renovable en 529.230 hogares; comunidad (3%), que supuso el acceso a prestaciones sociales para 3,7 millones de personas o familias; y educación y formación, cuyo impacto fue el apoyo a más de 248.000 estudiantes a través de formación académica o profesional.

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Tras el resultado de este informe, Simon Bond, gestor del Threadneedle (Lux) European Social Bond Fund, ha señalado: “A lo largo del año pasado, hemos seguido invirtiendo en organizaciones y bonos que generan y permiten obtener un impacto social tangible. Nos ha resultado especialmente fascinante observar cómo el mercado de bonos ha respondido con rapidez y eficacia a uno de los retos sociales más acuciantes de nuestros tiempos. Esto ha ofrecido a los inversores en nuestro fondo la oportunidad de apoyar una recuperación inclusiva y sostenible de la pandemia del COVID-19, cosechando al mismo tiempo rentabilidades de la inversión. La evolución de los últimos años también refleja el crecimiento de la letra S en las inversiones ESG: la emisión de bonos sociales se duplicó con creces en 2021 en términos interanuales. Habrá muchas más oportunidades para orientar las inversiones hacia el bien social, y estaré encantado de seguir gestionando el fondo de esa manera”.

Por su parte, Jean-Michel Lecuyer, Presidente del Comité de Asesoramiento Social y Director General de INCO, ha afirmado que, desde 2020, la evolución del fondo se ha enmarcado en un contexto especialmente insólito y excepcional, debido a la pandemia de coronavirus. “Muchos países, organizaciones supranacionales e inclusos bancos han recurrido a estas herramientas relativamente nuevas (los Principios de los Bonos Sociales se crearon en 2017) para ofrecer a los mercados financieros la oportunidad de atender las enormes necesidades de financiación (en la economía, en la atención sanitaria y en el plano social) provocadas por la pandemia. Esto derivó en un crecimiento extraordinario de la emisión de bonos sociales y sostenibles en 2020 y 2021, mientras que la emisión de bonos verdes, que representa la otra gran categoría de herramientas de financiación del Fondo, también siguió aumentando en un contexto de mayor concienciación de la urgencia de la crisis climática y la destrucción de la biodiversidad en el mundo».