La CNMV publica una guía para reforzar la seguridad de los inversores frente a los finfluencers

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado la Guía denominada “Del like a la inversión: qué debes saber de los finfluencers”, un documento que contiene recomendaciones para que los inversores identifiquen los riesgos y los beneficios de seguir a los finfluencers. En ella se explican los factores que han influido en el rápido crecimiento de los finfluencers, los tipos de contenidos y mensajes que difunden y cómo los difunden. También se ha publicado una infografía que recoge los puntos más destacados del documento.

La guía incluye un decálogo para que los inversores tengan en cuenta en su relación con estos profesionales:

  1. Evitar valorar positivamente y seguir los consejos de un finfluencer por el alto número de seguidores o las altas valoraciones mostradas en redes: el tamaño de la audiencia, el número de estrellas o likes, no indica necesariamente la fiabilidad o el buen hacer de un finfluencer.
  2. Preguntarse quién está detrás del contenido: verificar si muestra su nombre y apellido, si tiene otros perfiles verificables, o si trabaja para una entidad autorizada a prestar servicios de inversión, entre otros.
  3. Desconfiar de los finfluencers que apelan a las emociones: no actuar con urgencia o por miedo a perder una oportunidad de inversión.
  4. Evitar el comportamiento de rebaño: no tomar una decisión por lo que cuenta otro en redes sociales, y realizar una investigación previa sobre la inversión para determinar si resulta adecuada para nosotros.
  5. Reconocer el sesgo de confirmación: ser consciente de que no debemos interpretar la información de manera que corrobore nuestras ideas u opiniones previas.
  6. Reconocer que las promesas de altos rendimientos o retornos constantes con bajo riesgo no son posibles. En inversión, a mayor rentabilidad ofrecida, mayor riesgo asociado.
  7. Pensar antes de actuar: los consejos o recomendaciones de los finfluencers no son personalizados, por lo que pueden no ser adecuados para algunos inversores.
  8. Realizar comprobaciones antes de seguir el consejo de un finfluencer. En caso de que se ponga en contacto directo con nosotros, comprobar si está autorizado a prestar servicios de inversión.
  9. La información general, aunque sea útil, no sustituye al asesoramiento personalizado en materia de inversión.
  10. Denunciar en caso de encontrar un finfluencer que proporciona información engañosa o pudiera estar participando en conductas fraudulentas.

Qué es un finfluencer

Aunque no existe una definición legal de finfluencer, se considera que es toda persona física o jurídica, ya actúe en nombre propio o de terceros, que crea y difunde contenidos sobre finanzas, dinero, ahorro o inversión, a través de redes sociales o plataformas digitales.

Su objetivo es influir en las opiniones, decisiones y comportamientos financieros de sus seguidores.

La guía identifica los principales contenidos que suelen compartir los finfluencers, las plataformas utilizadas para difundir los mensajes, cómo se emiten y propagan estos mensajes y el impacto que puede tener el formato sobre el seguidor de la plataforma.

Actividad de los finfluencers: beneficios y riesgos para la audiencia

No todos los finfluencers son iguales. Algunos tienen como objetivo promover la educación financiera o dar información clara, neutral y transparente sobre contenidos, productos y servicios financieros. Sus contenidos pueden contribuir a fomentar hábitos responsables y despertar el interés por temas como el ahorro y la inversión.

No obstante, es importante tener en cuenta que algunos pueden actuar en ámbitos sujetos a regulación sin cumplir con la normativa aplicable, lo que puede suponer riesgos importantes para su audiencia.

El principal riesgo es el fraude. En algunos casos, los finfluencers pueden actuar con intención de estafar, al ofrecer y prestar asesoramiento personalizado sin estar autorizados. En algunos casos, los finfluencers difunden al público recomendaciones de inversión (por ejemplo, comprar unas acciones concretas o invertir en un determinado producto).

El seguidor debe tener en cuenta que estas recomendaciones de inversión no son personalizadas, por lo que podrían no ser adecuadas para él. Y no deben confundirse con la prestación del servicio de asesoramiento personalizado en materia de inversión, para lo que se requiere cumplir unos requisitos y estar registrado.

Por todo ello, es recomendable que el inversor desarrolle el pensamiento crítico, contraste la información con fuentes oficiales (como la CNMV) e identifique la naturaleza de los contenidos que se publican, así como los riesgos asociados a cada uno de ellos.

El trabajo se enmarca en la actividad de la CNMV dirigida a la formación y protección de los inversores. Puedes consultar todas las guías en nuestra web, además de numerosos recursos educativos.

Generali y AXA abordan en Espacio Inade los retos y oportunidades de la planificación financiera en el sector asegurador

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Foto cedida Espacio Inade

El ahorro para la jubilación y la transformación de los seguros tradicionales centraron una nueva sesión de Espacio Inade, en la que las aseguradoras Generali y AXA analizaron cómo el sector está evolucionando hacia productos con mayor componente financiero para dar respuesta a un cliente más exigente y a un contexto marcado por la incertidumbre económica.

La jornada contó con la intervención de Arturo Sánchez García, responsable de productos financieros territorial noroeste de Generali, y de Daniel Vaqueriza González (responsable de Ahorro e Inversión) y Arianna Bonas Piella (responsable de productos Unit Linked) del área de ahorro y unit linked de AXA, quienes coincidieron en señalar que la previsión social y la planificación patrimonial están ganando peso en la industria aseguradora.

En su intervención, Arturo Sánchez García presentó el plan de pensiones simplificado para autónomos, un producto diseñado para dar respuesta a uno de los colectivos más vulnerables en materia de jubilación.

El representante de Generali destacó que los trabajadores autónomos afrontan una brecha significativa entre sus ingresos durante la vida laboral y las prestaciones que perciben al retirarse, lo que hace imprescindible reforzar el ahorro complementario. “Es fundamental impulsar soluciones específicas para autónomos que les permitan construir un ahorro sólido de cara a la jubilación”, señaló.

El plan permite realizar aportaciones de hasta 5.750 euros anuales, combinando el límite general con aportaciones adicionales vinculadas a sistemas de empleo, y ofrece ventajas fiscales relevantes junto a unos costes más reducidos que los planes individuales tradicionales.

Sánchez García subrayó también las particularidades del producto en materia de liquidez, restringida a supuestos como enfermedad grave, desempleo de larga duración o antigüedad de diez años, así como la posibilidad de movilizar los derechos consolidados a otro PPES.

Además, destacó el impacto del artículo 67.c del convenio colectivo del sector de la mediación, que entró en vigor el pasado 1 de enero y afecta a todos los empleados con contrato laboral con más de tres años de antigüedad. Dicho artículo obliga a las empresas a realizar aportaciones a sistemas de previsión social, lo que abre nuevas oportunidades para este tipo de soluciones. En este contexto, Generali apuesta por una oferta integral que incluye planes de empleo, planes de previsión social empresarial y seguros colectivos de jubilación garantizado o Unit Linked.

Por su parte, Daniel Vaqueriza González y Arianna Bonas Piella presentaron “Legado Activo”, un producto revolucionario que permite contar con cobertura de sepelio sin ser un seguro de decesos a través de la garantía de fallecimiento, un producto ampliamente implantado en España pero que afronta nuevos retos en términos de percepción de valor.

Los representantes de AXA explicaron que, aunque el seguro de decesos sigue aportando tranquilidad a las familias, el modelo tradicional presenta ineficiencias económicas, como el encarecimiento progresivo de las primas o la posibilidad de que el coste total supere ampliamente el servicio final prestado.

“Existe una creciente demanda por parte del cliente de productos más eficientes y transparentes, que aporten valor más allá de la cobertura básica”, apuntó Vaqueriza.

En este contexto, incidieron en “Legado Activo”, una propuesta que redefine el seguro de decesos al incorporar un componente de ahorro e inversión. Este modelo permite transformar la prima en un activo financiero, combinando la cobertura del servicio funerario con la generación de rentabilidad y liquidez.

Arianna Bonas destacó que este enfoque responde a un cambio en el perfil del cliente, cada vez más orientado a la planificación patrimonial: “El objetivo es convertir un gasto tradicional en una herramienta de planificación financiera y sucesoria”.

La sesión puso de manifiesto una tendencia clara en el sector asegurador: la evolución hacia productos híbridos que integran protección y ahorro, adaptándose a un entorno marcado por la incertidumbre y el envejecimiento de la población.

Tanto Generali como AXA coincidieron en señalar el papel clave de los corredores de seguros para trasladar estas soluciones al cliente final y acompañarlo en la toma de decisiones financieras a largo plazo.

Con más de 325 asistentes, Espacio Inade volvió a consolidarse como un foro de reflexión sobre los principales retos del sector, poniendo el foco en la innovación y en la necesidad de ofrecer respuestas eficaces a las nuevas demandas de la sociedad.

EFPA Congress 2026 reúne a más de 800 asesores en Palma para impulsar el salto del ahorro a la inversión

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Más de 800 profesionales del asesoramiento financiero ya han confirmado su asistencia a la novena edición de EFPA Congress 2026, que se celebrará los días 6, 7 y 8 de mayo en Palma de Mallorca. Organizado por EFPA España, asociación que cuenta con más de 36.000 profesionales asociados, el encuentro se consolida como la cita de referencia para el asesoramiento financiero en España.

El acto inaugural de la jornada central contará con la participación de Carlos San Basilio, presidente de la CNMV, junto al vicepresidente primero y consejero de Economía, Hacienda e Innovación del Gobierno de las Illes Balears, Antoni Costa.

La edición de este año se articula en torno a un objetivo clave: reforzar el papel de los profesionales del asesoramiento como motor de cambio para la transformación del ahorro en inversión. Esta visión se enmarca en el proyecto europeo Savings and Investments Union (SIU) y en las recomendaciones de los informes Letta y Draghi. En palabras de Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, “hemos diseñado este Congreso para fortalecer la figura del asesor financiero, una condición imprescindible para mejorar la salud financiera de los hogares y la competitividad de la economía ante el reto de canalizar el ahorro hacia la inversión”.

EFPA Congress 2026 abordará los principales factores que están redefiniendo el asesoramiento financiero, combinando visión estratégica y aplicación práctica. A lo largo del congreso se analizará el impacto del contexto geopolítico en los mercados y en la toma de decisiones de inversión, así como el papel creciente de la inteligencia artificial en la transformación de los servicios financieros y en la evolución de la relación con el cliente. Asimismo, se profundizará en tendencias clave como el asesoramiento de carteras a largo plazo, la planificación patrimonial intergeneracional y la evolución del modelo de asesoramiento en un entorno cada vez más complejo y exigente.

El programa incluirá también el análisis de nuevas estrategias de inversión en un contexto de cambio de ciclo de tipos, la creciente importancia de los activos alternativos y el impacto de la tecnología en la eficiencia del asesoramiento, lo que permite a los profesionales centrarse en aportar mayor valor al cliente. Además, el congreso refuerza su vertiente más técnica con 12 talleres prácticos en paralelo basados en casos reales y sesiones en grupos reducidos con aforo limitado.

El periodo de inscripción permanecerá abierto en la web oficial hasta el lunes 4 de mayo a través de la web oficial de EFPA España. El evento se celebrará en el Palacio de Congresos de Palma, un espacio frente al mar que combina auditorio principal, salas de talleres y áreas expositivas para partners, además de espacios con vistas a la bahía que potenciarán el networking entre profesionales.

Finizens lanza un plan de pensiones indexado 100% renta variable para captar el crecimiento global a largo plazo

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Foto cedidaGiorgio Semenzato, CEO Finizens

Finizens amplía su gama de soluciones de ahorro para la jubilación con el lanzamiento del nuevo Plan de Pensiones Finizens 6 Agresivo, una estrategia con exposición del 100% a renta variable global. Con este lanzamiento, la entidad incorpora su perfil de mayor riesgo hasta la fecha, por encima del anterior perfil 5 Atrevido (75% en renta variable).

“Este plan de pensiones permite acceder de forma indexada y eficiente al crecimiento de los mercados globales con una estructura de costes reducida. Históricamente, esta estrategia ha ofrecido rentabilidades aproximadas del 8% anual, lo que constituye una solución de alto potencial para maximizar el patrimonio de cara a la jubilación”, afirma Giorgio Semenzato, CEO de Finizens.

El nuevo plan se construye mediante una asignación global de activos indexados que cubre los principales mercados bursátiles: Estados Unidos, Europa, Japón, Pacífico y mercados emergentes.

Además, la cartera integra de forma estratégica posiciones en small caps y factores de inversión como value y quality. Esta optimización técnica busca capturar fuentes de rentabilidad adicionales y mejorar la resiliencia de la inversión frente a modelos de gestión pasiva tradicional.

En base a datos históricos (backtesting), la estrategia de la cartera ha mostrado una rentabilidad de aproximadamente el 8% anualizado (neto de comisiones), lo que equivale a un crecimiento acumulado neto del 144,5% a 10 años, 318% a 20 años y 971% a 30 años, ilustrando su gran potencial de crecimiento del capital en el largo plazo.

“La clave de este plan de pensiones reside en su arquitectura altamente optimizada: combinamos diversificación indexada global con factores de inversión estratégicos como value y quality, que históricamente mejoran el binomio rentabilidad-riesgo. Esto nos permite obtener una mayor eficiencia y consistencia de resultados, especialmente en ciclos de mercado volátiles”, señala Kevin Koh Maier, director de inversiones de Finizens.

Ventaja competitiva 

Según datos oficiales, la cartera supera (backtesting) a la media de mercado comparable (categoría de renta variable internacional) en el 67% del tiempo, generando una rentabilidad adicional del +56,6% a 10 años, +177,1% a 20 años y +520,0% a 30 años frente a dicha categoría. 

Asimismo, la estrategia de Finizens muestra un comportamiento historico superior frente a índices de referencia internacional como el MSCI World y el MSCI ACWI. Históricamente (backtesting), la cartera ha logrado una rentabilidad adicional del +100,1% frente al MSCI ACWI y del +54,7% frente al MSCI World a 30 años, además con menor volatilidad promedio y caídas más contenidas en entornos adversos.

El plan se implementa mediante una selección eficiente de ETFs con una estructura de costes muy competitiva, en torno al 0,5% anual de costes totales, significativamente inferior a la media del sector. En horizontes de inversión prolongados, esta reducción de costes tiene un impacto directo sobre la rentabilidad neta, permitiendo que el rendimiento generado por los mercados se consolide de forma más íntegra en el capital del inversor.

Disponibilidad y contratación

El Plan de Pensiones Finizens 6 Agresivo está disponible para su contratación a través de la web y la app de la entidad, así como mediante traspasos desde otros planes de pensiones de forma 100% digital. 

Schroders lanza un ETF activo de renta variable americana

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Foto cedidaTom Stephens, responsable de ETFs de Schroders.

Schroders acaba de lanzar un nuevo fondo cotizado en bolsa (ETF) activo en Europa, ampliando su oferta de este tipo de productos para satisfacer la creciente demanda de inversiones activas den este formato. Según explica, se trata del ETF Schroder US Equity Active UCITS tiene como objetivo proporcionar una revalorización del capital y una rentabilidad superior al índice S&P 500, una vez deducidas las comisiones, en un horizonte de tres a cinco años, mediante la inversión en acciones de Norteamérica.

La reciente incorporación de la plataforma de ETFs de Schroders coincide con el hecho de que la firma ha superado los 2.800 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM) en su franquicia de ETFs UCITS. De este modo, Schroders se posiciona entre los 10 primeros proveedores de ETFs activos UCITS por volumen activos. Gracias a la elevada y constante demanda de sus ETFs activos, la compañía ha logrado reunir 2.000 millones de dólares en nuevos activos netos durante este año. 

Gestionado por Lukas Kamblevicius, co-responsable del equipo de inversión de productos de renta variable cuantitativa (QEP) de Schroders, el ETF adoptará la estrategia del fondo Schroder QEP US Core. Se trata de una estrategia gestionada de forma activa que cuenta con un historial de más de 20 años, centrada en ofrecer una rentabilidad superior constante en diversos entornos de mercado con un riesgo relativo menor respecto a su índice de referencia.

Este ETF comenzó a cotizar el 28 de marzo en el Xetra de Alemania y la Borsa Italiana, y en las próximas semanas lo hará en la Bolsa de Londres y la SIX Swiss Exchange. El lanzamiento forma parte de la estrategia de Schroders por ampliar de forma continuada su oferta de ETFs activos en respuesta a la evolución de la demanda de los clientes, tras el lanzamiento de sus dos primeros ETFs activos en Europa el pasado mes de septiembre y de un ETF activo personalizado según criterios ESG en enero.

A raíz de este anuncio, Tom Stephens, responsable de ETFs de Schroders, ha señalado: “Haber alcanzado los 2.800 millones de dólares en activos bajo gestión en toda nuestra gama de ETFs y situarnos entre los diez principales gestores de ETFs UCITS activos es una prueba de nuestra capacidad para innovar, actuar con rapidez y, lo que es más importante, responder a la demanda cambiante de los clientes en todos los mercados y regiones. El lanzamiento del ETF Schroder US Equity Active UCITS amplía nuestra oferta principal en renta variable, combinando nuestra experiencia en gestión activa con la flexibilidad, la transparencia y la accesibilidad que los clientes esperan de los ETFs”.

Por otro lado, Lukas Kamblevicius, co-responsable de productos de renta variable cuantitativa (QEP) de Schroders, declaró que “el mercado de renta variable estadounidense ofrece un amplio y dinámico abanico de oportunidades, en el que un enfoque de inversión sistemático y disciplinado puede ayudar a identificar fuentes de rentabilidad consistentes. Esta estrategia está diseñada para ofrecer una exposición diversificada a la renta variable estadounidense, con el objetivo de lograr resultados atractivos para los clientes a largo plazo”.

Nordea AM desembarca en Nueva Zelanda con un mandato de Pathfinder AM

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Foto cedidaChristophe Girondel, director global de Distribución en Nordea Asset Management.

Nordea Asset Management (NAM) ha anunciado sus dos primeros mandatos en Nueva Zelanda con Pathfinder Asset Management (Pathfinder), gestora de referencia en inversión ética dedicada a generar cambios positivos y duraderos a través de la inversión responsable.

El acuerdo es el resultado de un proceso de evaluación exhaustivo por parte de Pathfinder, en el que se analizaron más de 70 gestores según su alineación ética, capacidad cuantitativa y liderazgo en sostenibilidad. NAM destacó por su enfoque personalizado que permitirá a Pathfinder ofrecer a sus clientes estrategias globales de renta variable de primer nivel sin comprometer su marco ético.

Bajo los mandatos, NAM actuará como subgestora de inversiones para el Fondo de Inversión Responsable y el Fondo Global de Agua de Pathfinder. Ambas carteras serán gestionadas por el equipo de renta variable diversificada de NAM, que acumula más de 15 años de experiencia conjunta y actualmente gestiona más de 80.000 millones de euros en activos bajo gestión en estrategias BetaPlus. Esta alianza combina la experiencia de NAM en inversión sostenible y sistemática con el enfoque de Pathfinder en la inversión ética y el rendimiento a largo plazo. 

Según explican, de este modo, las carteras se gestionarán siguiendo el marco BetaPlus de NAM, que va más allá de la exposición al mercado al combinar la construcción cuantitativa de carteras con una gestión disciplinada del riesgo e integración de la sostenibilidad. Estas soluciones están diseñadas para generar alfa adicional constante mediante estrategias activas replicables, implementadas de manera rentables. La gama BetaPlus incluye tanto componentes tradicionales como sostenibles, ofreciendo a los inversores soluciones flexibles y personalizables alineadas con objetivos de inversión a largo plazo.

“Estamos orgullosos de asociarnos con Pathfinder Asset Management en este mandato histórico, que supone la entrada de Nordea Asset Management en el mercado de Nueva Zelanda. El firme compromiso de Pathfinder con la inversión ética y ESG está plenamente alineado con nuestra propia filosofía y juntos aportamos un enfoque BetaPlus diferencial que combina generación de alfa y gestión del riesgo con la integración de la sostenibilidad. Esperamos poder apoyar a Pathfinder en la consecución de resultados sólidos alineados con los objetivos de inversión sostenible a largo plazo”, ha destacado Christophe Girondel, director global de Distribución en Nordea Asset Management.

Según explica John Berry, director ejecutivo y co-fundador de Pathfinder Asset Management, han seleccionado NAM por su experiencia de primer nivel en inversión cuantitativa y responsable. “Al combinar los estándares éticos de Pathfinder con la capacidad global en ESG y los sistemas de grado institucional de NAM, fortalecemos nuestra misión de generar tanto riqueza individual como bienestar colectivo para nuestros clientes. En última instancia, se espera que esta alianza proporcione rendimientos más consistentes en renta variable global y una gestión del riesgo más sólida para mejorar la calidad de la inversión, sin comprometer la integridad ética de Pathfinder”, ha afirmado.

Neuberger Berman se asocia con SMBC para crear una joint venture de deuda privada en Japón

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Foto cedidaRyo Ohira, director general y responsable de Neuberger Berman East Asia; y Yasuyuki Fujita, director general y responsable de inversión en deuda privada de Japón de Neuberger Berman

Neuberger Berman East Asia Limited, sede en Japón de Neuberger Berman, una firma global independiente de gestión de inversiones propiedad de sus empleados, ha anunciado un acuerdo con Sumitomo Mitsui Banking Corporation (presidente y CEO: Akihiro Fukutome, «SMBC») para establecer una joint venture que actuará como socio gestor en Japón.

La nueva joint venture establecerá y gestionará fondos de deuda privada centrados en Japón que invierten principalmente en préstamos sénior para adquisiciones apalancadas (LBO, por sus siglas en inglés). Esto permitirá la provisión de nuevos productos de inversión que sirvan como alternativa a los préstamos bancarios tradicionales y a los activos de inversión y, permitirá a los inversores japoneses y extranjeros acceder al mercado japonés de deuda privada de forma estratégica y eficiente. 

Es la primera iniciativa de este tipo en Japón, y une a un banco líder japonés y a un gestor global de inversiones independiente con una combinación única de competencias. SMBC lleva mucho tiempo desempeñando un papel fundamental en el sector financiero corporativo japonés, gracias a su gran capacidad de generación de operaciones, su rigurosa evaluación crediticia y su consolidada posición como uno de los principales prestamistas para operaciones de LBO en Japón. Neuberger aporta una amplia trayectoria de inversión en mercados privados que se remonta a 1987, un enfoque demostrado de direct lending construido en Norteamérica y una amplia red de relaciones con gestores líderes de capital privado japoneses y globales desarrollada a través de su plataforma de fondos de fondos.

Sobre este acuerdo, Ryo Ohira, director general y responsable de Neuberger Berman East Asia, comentó: “A medida que se expande el mercado de adquisiciones de Japón, una base de prestamistas más diversificada profundizará el mercado y reforzará la estabilidad de la provisión de capital. Una mayor colaboración entre bancos y fondos de deuda privada amplía las opciones de estructura de capital y permite que las soluciones de financiación se alineen mejor con la estrategia de crecimiento de cada empresa. A través de nuestra asociación con SMBC, aspiramos a proporcionar capital que equilibre una rápida toma de decisiones con una gestión prudente del riesgo, contribuyendo en última instancia a la competitividad y vitalidad de la economía japonesa”.

Por otro lado, Yasuyuki Fujita, director general y responsable de inversión en deuda privada de Japón de Neuberger Berman, comentó: «Aprovechando nuestra plataforma de fondos de fondos y las mejores prácticas en deuda privada que hemos desarrollado en Estados Unidos, ofreceremos un enfoque de inversión adaptado a los estándares del mercado japonés. Trabajando junto a SMBC, aspiramos a construir un ecosistema fluido que abarque toda la cadena de valor, desde la originación local de operaciones, pasando por un riguroso due diligence y estructuración, hasta la gestión activa de carteras, en firme apoyo a la creación sostenible de valor de las empresas japonesas«.

Las iniciativas de Neuberger Japan Private Debt contarán con el respaldo del equipo de inversión de Neuberger Private Debt, que invierte en préstamos senior garantizados, de primer grado y unitranche a empresas estadounidenses de alta calidad propiedad de fondos de capital riesgo. Creada en 2013, la división de deuda privada de Neuberger gestiona 25.000 millones de dólares a través de fondos de capital variable y de capital fijo. Desde su creación, Neuberger Private Debt ha invertido más de 29.000 millones de dólares en más de 250 empresas, lo que se ha traducido en bajas tasas anualizadas de impago y pérdidas, del 0,03 %1 y el 0,01 %1, respectivamente.

State Street lanzará servicios de fondos tokenizados desde Luxemburgo

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State Street Corporation ha anunciado su intención de ofrecer una capacidad de administración de fondos tokenizados desde Luxemburgo antes de finales de 2026, a través de State Street Investment Services. Según explica, esta funcionalidad ampliará los servicios ya consolidados de administración de fondos, custodia y agencia de transferencias de la firma, con el objetivo de dar soporte a estructuras de fondos nativamente digitales junto con los fondos tradicionales dentro de un único modelo operativo institucional. Además, se prevé que State Street Investment Management sea uno de los primeros usuarios de este servicio.

La nueva capacidad se implementará a través de la recientemente anunciada Digital Asset Platform (DAP) de State Street, ampliando la infraestructura de fondos existente de la firma mediante la habilitación de la tokenización. Esto permitirá a State Street dar soporte al ciclo completo de emisión, administración y custodia de fondos tokenizados, al tiempo que las estructuras digitales y tradicionales podrán operar conjuntamente bajo una gobernanza coherente, una gestión de riesgos unificada y una única interfaz para el cliente.

Luxemburgo ha sido elegido como ubicación inicial por su consolidado ecosistema global de fondos y por sus marcos legales, que permiten el desarrollo de estructuras de fondos nativamente digitales. “Este anuncio refleja nuestro progreso en la construcción de una infraestructura que permite que los activos digitales y tradicionales operen conjuntamente dentro de un marco institucional unificado. Investment Services está centrado en ofrecer una capacidad de servicio lista para producción, y el uso previsto por parte de State Street Investment Management proporciona una validación temprana de cómo la tokenización puede aplicarse dentro de los modelos operativos de fondos existentes”, ha señalado Angus Fletcher, responsable global de Digital Asset Solutions en State Street Corp.

Por su parte, Kim Hochfeld, responsable global de Cash and Digital Assets en State Street Investment Management, ha añadido: «Como gestor de activos y también como cliente de State Street Investment Services, estamos bien posicionados para analizar cómo la tokenización encaja junto a las estructuras tradicionales de fondos. Ser de los primeros en adoptar la tokenización nos permite modernizar nuestro modelo operativo y ofrecer una experiencia de cliente innovadora, manteniendo al mismo tiempo la disciplina de inversión, los controles de riesgo y las protecciones al inversor que son fundamentales para State Street Investment Management”.

Desde a entidad matizan que la puesta en marcha de esta capacidad queda sujeta a las aprobaciones regulatorias correspondientes y a los hitos de preparación operativa.

IA y tokenización: transformando la industria financiera

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Foto cedida De izquierda a derecha: Juan Ramón Caridad, Head of Strategic Clients Iberia & Latam, Pictet Asset Management; Alberto del Cid, Consejero Delegado de Inversis; Vincent Clause, Managing Director, Global Head of Euroclear FundsPlace; Ana Lledó, Directora Corporativa de Negocio & Marketing de Inversis; Álvaro Ferrando, Director Funds Globe, plataforma global de fondos de Inversis; Juan Fierro, Director Asociado, Janus Henderson Investors; y Laura Román, CFA, Head of Iberia en Robeco.

Inversis, compañía participada por Banca March y Euroclear, y referente en España en la distribución de fondos de inversión a través de su plataforma, reunió el 19 de marzo en el Hotel Mandarín Oriental Ritz de Madrid a algunos de los comercializadores y gestoras de fondos más influyentes de la industria financiera en el evento anual con clientes de su plataforma de distribución de fondos, Funds Globe. Un encuentro en el que se debatió en torno a dos de las principales tendencias en el mercado actualmente: la inteligencia artificial y la tokenización

El encuentro Funds Globe: IA y tokenización, contó con la participación de un panel de expertos moderado por Álvaro Ferrando, Director de la plataforma de fondos de Inversis e integrado por las siguientes gestoras: Robeco, Janus Henderson Investors y Pictet Asset Management. Por parte de Euroclear, asistió Vincent Clause, Managing Director, Global Head of Euroclear FundsPlace, como ponente e invitado especial. Todos ellos destacaron la relevancia que están tomando ambas tendencias aplicadas al sector de la inversión, así como los retos y oportunidades que suponen su adopción como parte de la evolución de la industria financiera.

Foto cedida: Panel de expertos (de izquierda a derecha): Álvaro Ferrando, Director Funds Globe, plataforma global de fondos de Inversis y moderador del panel; Juan Ramón Caridad, Head of Strategic Clients Iberia & Latam, Pictet Asset Management; Juan Fierro, Director Asociado, Janus Henderson Investors; y Laura Román, CFA, Head of Iberia en Robeco.

El asesor financiero no desaparece, se transforma

Ana Lledó, Directora Corporativa de Negocio y Marketing de Inversis, abrió la jornada con un mensaje claro: la IA y la tokenización “están llamadas a tener un impacto determinante en la industria en los próximos años”. Lledó mencionó que, como parte del compromiso de Inversis con la innovación y las nuevas tecnologías y, siempre dentro de un marco de gobernanza que garantice la seguridad e integridad de nuestros servicios, la entidad ya está evaluando e implementando algunas soluciones de terceros basadas en IA; en concreto una solución Copilot Asesoramiento Asistido, para preparación y explicación de propuestas dentro de la solución de asesoramiento y gestión de carteras de Openfinance, que permite al asesor dedicar menos tiempo a la preparación y más a la validación y gestión de sus clientes, donde la IA sigue la estrategia de la entidad para personalizarla al cliente.

Álvaro Ferrando, Director de la plataforma de distribución de fondos de Inversis, Funds Globe, señaló por su parte que la IA está reconfigurando los propios procesos de inversión: están surgiendo fondos y estrategias centradas en ella y las compañías compiten ferozmente por captar talento especializado. Con la tokenización, el potencial es igual de llamativo —acceso global y fraccionado a activos, automatización del back-office— pero los riesgos son reales: una regulación que va por detrás de la industria, dudas sobre la liquidez y la desconexión entre plataformas que dificulta la comunicación global del mercado.

Euroclear: dos grandes tendencias que están redefiniendo la evolución de la industria de fondos de inversión

Vincent Clause, Managing Director, Global Head of Euroclear FundsPlace, hizo alusión a la tokenización como “una realidad que no se puede pasar por alto”. Si bien reconoció que el sector aún se encuentra en una “fase exploratoria”, calificó esta tecnología como una “innovación de largo recorrido” que tendrá un papel “fundamental y complementario” en el ecosistema financiero.

Los datos respaldan este optimismo: el patrimonio bajo gestión en fondos tokenizados crece a ritmo acelerado, y Euroclear ya integra esta tecnología en DFMI+, su plataforma digital multiactivo, con los servicios tokenizados de FundsPlace como próximo frente de expansión.

En cuanto a la IA, Clause explicó que ocupa un eje central en la estrategia de Euroclear. Ya opera en procesos tan críticos como la prevención del blanqueo de capitales, el KYC y la detección de anomalías mediante conciliación. El siguiente paso apunta a la búsqueda avanzada, la analítica predictiva y el matching basado en datos para conectar a inversores con fondos, socios y oportunidades de forma más ágil e intuitiva.

Tres voces, tres lecturas de una misma revolución

El encuentro se cerró con un panel de debate que reunió a Laura Román (Robeco), Juan Fierro (Janus Henderson Investors) y Juan Ramón Caridad (Pictet Asset Management). Tres perspectivas distintas que, sin embargo, apuntaban en la misma dirección: el cambio ya está aquí y no tiene marcha atrás.

Para Laura Román, CFA, Head of Iberia en Robeco, la IA es ya una “tendencia de crecimiento estructural imparable”. Según Román, el concepto de inversión va a experimentar una revolución total. “Esta transformación impactará directamente en el cliente final mediante la hiperpersonalización de los servicios financieros”. Desde Robeco destacan que este cambio, transversal a todas las industrias, tendrá un impacto directo en la economía real, especialmente en el ámbito energético. La IA está acelerando la electrificación del sistema, impulsando la demanda de electricidad, redes, almacenamiento y eficiencia, y actuando como catalizador del ciclo de inversión en infraestructuras clave para sostener este crecimiento tecnológico.

Juan Fierro, Director Asociado, Janus Henderson Investors, apostó por separar el ruido de la señal. Su argumento central: la IA ya genera ingresos reales e inversión productiva y su comparación con la burbuja de las puntocom, resulta superficial. El gasto en CAPEX de las grandes tecnológicas está respaldado por una demanda genuina, por la carrera geopolítica hacia la soberanía digital y por estructuras organizativas y marcos de gobernanza mucho más sólidos que los de hace dos décadas. Por ello, Janus Henderson ya emplea un modelo de machine learning propio para identificar el momento exacto del ciclo de mercado y optimizar la beta de crédito de sus carteras.

Juan Ramón Caridad, Head of Strategic Clients Iberia & Latam, Pictet Asset Management, aportó por su parte una dosis de pragmatismo. Para él, la gran carencia de la IA sigue siendo la contextualización: “Nuestra verdadera oportunidad reside en saber formular las preguntas adecuadas”. El profesional financiero que entienda las prioridades del cliente y use la IA como herramienta de apoyo —no como oráculo— estará demostrando una ventaja competitiva. Su diagnóstico del sector de la IA es igualmente matizado: conviven simultáneamente subsectores en burbuja clara, oportunidades masivas aún sin explotar y expectativas pendientes de monetización.

La tokenización: del debate teórico a la reconfiguración del mercado

Si la IA domina el presente, la tokenización está dibujando el futuro, con reglas del juego que podrían cambiar radicalmente para el sector de fondos.

Román destacó sus beneficios operativos más inmediatos: reducción de costes de liquidación, mayor agilidad operativa y, sobre todo, el potencial transformador de los pagos transfronterizos instantáneos. Estos avances resultan clave tanto para la modernización del sector financiero tradicional como para el impulso de modelos de negocio más eficientes y escalables en el ámbito fintech, un ecosistema que Robeco considera estructuralmente bien posicionado para crecer en los próximos años. Fierro, por su parte, fue tajante al despejar una confusión frecuente: “A diferencia de las criptomonedas, que a menudo carecen de flujos de caja o de valor intrínseco claro, la tokenización de activos financieros es una tendencia pragmática y de largo plazo”. La estrategia de Janus Henderson se articula sobre tres pilares: mejorar la accesibilidad de productos específicos, optimizar la relación con clientes y establecer acuerdos estratégicos con compañías líderes del sector.

Caridad fue quien cerró con la visión más ambiciosa —y quizás más reveladora— de la jornada. Para él, la tokenización es “la evolución natural de la industria de los fondos”: permitirá fraccionar digitalmente los vehículos de inversión, crear mercados secundarios en activos históricamente ilíquidos e incluso tokenizar de forma independiente cada componente de un fondo, abriendo la puerta a una personalización sin precedentes. “Lo que antes era indivisible”, concluyó, “podrá atomizarse y dotarse de liquidez”. Una promesa que, de cumplirse, no solo cambiará cómo se invierte, sino quién puede hacerlo.

En resumen, el evento de plataforma de fondos organizado por Inversis en Madrid sirvió para poner de manifiesto que el sector financiero no está ante una encrucijada, sino ante una aceleración. La pregunta ya no es si adaptarse, sino a qué velocidad.

 

Más allá de las 7 Magníficas: por qué el próximo ciclo de crecimiento pertenece a las empresas europeas de pequeña capitalización

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Durante gran parte de la última década, la inversión global en renta variable ha estado definida por una única tendencia dominante: las grandes tecnológicas estadounidenses. La narrativa era sencilla y, durante mucho tiempo, indiscutible. Si buscabas crecimiento, mirabas hacia Silicon Valley. Si buscabas seguridad, mirabas a los balances de billones de dólares de las 7 Magníficas. Esta concentración ha sido tan eficaz que ha redefinido lo que significa una acción de crecimiento, llevando a muchos a creer que la innovación solo puede lograrse en la cúspide del S&P 500.

Pero los mercados no suelen moverse en línea recta para siempre. A medida que las valoraciones de los gigantes tecnológicos estadounidenses alcanzan niveles que dejan poco margen de error, la historia sugiere que el “dinero fácil” ya se ha ganado. Las oportunidades más atractivas ya no se encuentran en el centro saturado del mercado. En su lugar, creemos que se esconden en los rincones menos explorados del universo de las empresas europeas de pequeña capitalización. Para el inversor exigente, esto no es solo una apuesta por valor o una postura contraria; es el reconocimiento de que la historia global de crecimiento está empezando a ampliarse.



El mito predominante sobre la renta variable europea es que se trata de una inversión del pasado: un conjunto de bancos, utilities e industrias tradicionales condenadas al estancamiento. Esta percepción es una interpretación errónea del ecosistema. Aunque los índices europeos de gran capitalización puedan inclinarse hacia lo tradicional, los segmentos de pequeña y mediana capitalización son los verdaderos motores de innovación del continente. Se trata de los llamados “campeones de nicho”: empresas altamente especializadas y ágiles que dominan mercados globales muy concretos. Desde la automatización industrial de alta precisión hasta los diagnósticos médicos de vanguardia, estas compañías suelen ostentar una posición dominante en sus respectivos nichos a nivel mundial, mientras permanecen prácticamente desconocidas para el inversor minorista medio.

La fortaleza de estas compañías reside en su escala operativa única. A diferencia de un gigante de un billón de dólares, que necesita un cambio sísmico en el entorno macroeconómico global para generar impacto, un fabricante especializado de 500 millones de dólares puede incrementar significativamente sus beneficios simplemente al entrar en un nuevo mercado o lanzar un producto innovador. Esta agilidad les permite actuar como una exposición directa a la recuperación económica europea. Dado que suelen operar con una exposición relativamente doméstica y cadenas de suministro más simplificadas, permanecen en gran medida al margen de la volatilidad geopolítica y de las tensiones comerciales que afectan con frecuencia a las grandes compañías globales. Al moverse fuera del foco mediático, ofrecen un  perfil de crecimiento que combina una gran solidez con una notable capacidad de resistencia.

Si el argumento fundamental a favor de estas empresas es tan sólido, cabe preguntarse por qué siguen estando tan infravaloradas. La respuesta radica en un profundo desconocimiento. Durante la última década, los recursos de análisis se han concentrado cada vez más en las compañías más grandes, dejando a miles de empresas más pequeñas con poca o ninguna cobertura por parte de analistas. Mientras que un gigante tecnológico global puede estar seguido por 40 o 50 analistas, un líder europeo de nicho puede contar con menos de tres. Se trata de una ineficiencia estructural que los inversores activos pueden aprovechar. En un mercado donde cualquier rumor sobre un gigante tecnológico estadounidense se refleja de inmediato en los precios, la falta de atención a las empresas europeas de pequeña capitalización permite que los fundamentales de las compañías se desvíen significativamente de sus cotizaciones. Esta brecha de información no solo refleja una falta de ruido; representa una auténtica oportunidad para para generar alfa  para quienes están dispuestos a hacer el trabajo de análisis.

El momento para una reevaluación de este segmento rara vez ha sido tan propicio. Históricamente, empresas europeas de pequeña capitalización han actuado como un muelle comprimido, especialmente tras periodos prolongados de bajo rendimiento. Actualmente estamos saliendo de una de las fases de mayor abandono de las empresas de pequeña capitalización en la historia reciente, impulsada por una tormenta perfecta de subidas de tipos de interés, incertidumbre energética y una huida hacia la percibida seguridad de la liquidez estadounidense. Pero el entorno macroeconómico está cambiando.

A medida que la brecha de crecimiento entre EE. UU. y Europa comienza a estrecharse —con expectativas de crecimiento del PIB real que apuntan a una convergencia para 2027—, se refuerza el argumento a favor de la diversificación geográfica. Estamos viendo las primeras señales de un cambio de régimen, en el que el mercado empieza a penalizar las apuestas excesivamente concentradas y con valoraciones elevadas, y a premiar a las compañías con márgenes sostenibles y puntos de entrada atractivos. Las empresas de pequeña capitalización, que suelen ser más sensibles a las mejoras en la economía local, suelen ser también las primeras en liderar la recuperación.

Invertir en este segmento, sin embargo, requiere una precisión de cirujano más que un enfoque generalista. El universo de las empresas europeas de pequeña capitalización es amplio y diverso; la diferencia entre un líder global de alta calidad y una empresa local en dificultades puede ser enorme. El éxito en este ámbito depende de un enfoque selectivo que priorice la solidez del balance y las ventajas competitivas sostenibles.

En última instancia, el panorama de inversión se está alejando de una década de “crecimiento a cualquier precio” hacia un periodo en el que el precio que se paga por el crecimiento importa enormemente. Tras años eclipsadas por la atracción gravitatoria de las mega caps estadounidenses, las pequeñas compañías europeas se encuentran en una posición única: ofrecen la innovación de una acción de crecimiento con la valoración de una inversión de valor. Para quienes miran más allá de los nombres que acaparan titulares en el S&P 500, redescubrir este universo más amplio puede convertirse en uno de los temas de inversión más relevantes de los próximos años. El mapa del crecimiento global es más amplio de lo que muchos creen; ha llegado el momento de explorar las áreas que han quedado fuera del radar.

 

Tribuna de opinión firmada por Elena Villalba, Directora general de Mirabaud Asset Management para Iberia y Latam.