HSBC Asset Management ha anunciado el lanzamiento de unas nuevas clases de acciones en formato ETF para sus fondos HSBC Sterling Liquidity y HSBC Euro Liquidity, «con el objetivo de ofrecer a los inversores una vía alternativa y más accesible para la gestión de sus posiciones de liquidez». Según explica la gestora, este lanzamiento da continuidad a la iniciativa puesta en marcha por HSBC AM en 2023 de ofrecer acceso a clases de participaciones cotizadas y no cotizadas dentro de un mismo fondo. Estarán registrados y disponibles para inversores mayoristas e institucionales en los principales mercados europeos, incluyendo España, Alemania, Italia, Francia, Irlanda, Luxemburgo y Reino Unido, y cotizarán en la Bolsa de Londres, Borsa Italiana y Xetra.
Este lanzamiento supone la primera vez en Europa que una gestora de activos incorpora clases de participaciones en formato ETF dentro de fondos monetarios ya existentes regulados en la UE. La gestora indica que las nuevas clases de participaciones en formato ETF tienen como objetivo ofrecer «acceso a la seguridad del capital y a liquidez diaria, junto con un rendimiento potencial comparable a los tipos de interés habituales del mercado monetario, mediante una gestión activa de los riesgos de crédito, liquidez y tipos de interés».
Además, señalan que buscan facilitar a los inversores el acceso a grandes fondos monetarios con calificación triple A, a través de participaciones en formato ETF, beneficiándose de la amplia trayectoria de HSBC AM en el ámbito de la liquidez, con sus primeros fondos lanzados en 1999. Estas clases de participaciones en formato ETF también se espera que sean los primeros ETF en Europa que cumplan los requisitos para clasificarse como fondos monetarios de Valor Liquidativo de Baja Volatilidad, conforme a las estrictas exigencias del Reglamento europeo sobre fondos del mercado monetario.
En su opinión, el apetito de los inversores por soluciones de gestión de liquidez accesibles y de bajo riesgo sigue creciendo, siendo fundamental la flexibilidad y transparencia. Las clases de participaciones en formato ETF se integran en fondos UCITS clasificados como Artículo 8 conforme al Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles. Estas clases están dirigidas principalmente a inversores mayoristas e institucionales, incluidos fondos de fondos, banca privada, fondos de pensiones, aseguradoras y family offices, que exigen soluciones de gestión de liquidez eficientes, flexibles y transparentes dentro de sus carteras.
“Dado que los inversores buscan cada vez mayores oportunidades en soluciones de liquidez y de duración ultracorta, nos complace lanzar clases de participaciones en formato ETF de nuestros fondos de liquidez existentes. El objetivo es ofrecer a los inversores más opciones y acceso a nuestra reconocida experiencia en el ámbito de la liquidez, a través de la simplicidad que ofrece una estructura UCITS ETF”, ha señalado Olga De Tapia, Global Head of ETF & Indexing Sales en HSBC Asset Management.
Por su parte, Jonathan Curry, Global CIO de Liquidez en HSBC Asset Management, ha añadido: “Basándonos en nuestro sólido y consolidado proceso de inversión activa y en nuestra experiencia gestionando fondos del mercado monetario a lo largo de numerosos ciclos de mercado, estos nuevos lanzamientos están diseñados para ofrecer a los inversores tranquilidad al buscar una herramienta para gestionar su efectivo y ayudarles a cumplir sus objetivos de preservación del capital y provisión de liquidez. Este lanzamiento refleja nuestro compromiso continuo con la innovación en la gestión de liquidez y con la ampliación del acceso de los inversores a soluciones de mercado monetario a través de formatos cotizados”.
Nordea Asset Management ha anunciado que el ETF BetaPlus Enhanced Global Sustainable Equity UCITS se ha convertido en el mayor ETF sostenible gestionado activamente de Europa, ya que la gama de ETF BetaPlus supera los 3.000 millones de euros en activos gestionados tan solo unos meses después de su lanzamiento.
El fondo ya ha alcanzado los 1.900 millones de euros en activos bajo gestión, seguido por el BetaPlus Enhanced Global Developed Sustainable Equity UCITS ETF con 900 millones de euros. Además, el BetaPlus Enhanced European Select Equity UCITS ETF, lanzado en octubre, gestiona actualmente alrededor de 400 millones de euros.
“Con más de 80.000 millones de euros en activos bajo gestión, BetaPlus es una familia consolidada de estrategias activas optimizadas que lleva más de 15 años generando alfa de forma constante con un riesgo controlado”, destacan desde la gestora.
La familia BetaPlus está formada de componentes tradicionales y sostenibles, con más de 25 estrategias ofrecidas a través de UCITS, fondos de inversión y mandatos, tanto en formato tradicional como sostenible. Según señala la firma, tres de estas estrategias se han lanzado como ETFs en respuesta a la demanda de clientes institucionales y discrecionales, lo que proporciona un punto de acceso clave.
Basados en la experiencia en materia de sostenibilidad, la gestora destaca que los ETFs activos sostenibles BetaPlus ofrecen una sostenibilidad de vanguardia, sin necesidad de que los inversores profesionales cambien sus índices de referencia. “Estas estrategias van más allá de las exclusiones PAB que exigen las directrices de denominación de la ESMA, las cuales se comprometen a mantener al menos un 50 % de inversiones sostenibles y ofrecen una huella de carbono al menos un 25 % inferior a la de sus índices de referencia”, afirman.
Según Nils Bolmstrand, CEO de Nordea Asset Management, “alcanzar este hito mundial tan pronto después del lanzamiento es una clara señal de que las estrategias BetaPlus de Nordea tienen buena acogida entre los clientes, ya que ofrecen un alfa constante, un control de riesgos sólido y una sostenibilidad de primer nivel de forma rentable. Ahora que BetaPlus está disponible como ETF activos, los inversores disponen de una amplia gama de opciones para acceder a estas estrategias”
CanvaDavid Wright, director de Quantitative Investments en Pictet AM y gestor principal de Pictet–Quest European Revival.
Pictet Asset Management amplía su gama de estrategias de renta variable cuantitativa de gestión activa con el lanzamiento de Pictet – Quest European Revival, fondo domiciliado en Luxemburgo y bajo la normativa UCITS, de valoración y liquidez diaria.
Desde la gestora destacan que el fondo Pictet–Quest European Revival aplica un enfoque cuantitativo apoyado en el análisis académico, diseñado para minimizar sesgos. Según explican, en la construcción de la cartera aplica una metodología basada en datos, gestionada por un equipo con más de 25 años de experiencia en inversión cuantitativa, con un enfoque que combina supervisión y control humano.
Según la gestora, esta nueva estrategia está destinada a beneficiarse de la reactivación económica presente y futura de Europa “cuando las dudas sobre la renta variable se extienden con el descenso del dólar en Estados Unidos, mientras que la competitividad y el crecimiento mejoran en el viejo continente, que se convierte en un campo abonado de oportunidades de inversión”.
Una oportunidad para Europa
Pictet AM considera brillantes las perspectivas económicas a largo plazo en Europa, con previsión de que la tasa de crecimiento en la euro zona pueda llegar a ser más del doble en los próximos años respecto a la actualidad. “A nivel interno, Europa está adoptando políticas energéticas más pragmáticas para resolver debilidades estructurales, fortaleciendo la inversión en infraestructuras, con reformas de los mercados de capitales. Una decidida inversión en tecnología impulsará la productividad. A nivel externo, la agenda estadounidense “America First” ha forzado a los países europeos a priorizar la independencia en áreas críticas como defensa, comercio, energía e innovación tecnológica”, explican.
Asimismo, consideran que esta fase de cambio está marcada por un giro decisivo en política fiscal, de manera especial en Alemania. Según su visión, el aumento de la inversión pública en el Viejo Continente y expansión del gasto en la primera economía de Europa pueden favorecer que la brecha de valoración entre renta variable europea y de EE.UU. se reduzca significativamente.
En opinión de David Wright, director de Quantitative Investments en Pictet Asset Management y gestor principal del fondo, “los astros en Europa se han alineado para crear un potente entorno de crecimiento, apuntalado por ingentes inversiones en tecnología, defensa, infraestructura estratégica y revitalización de las cadenas de suministros. Estas iniciativas están fortaleciendo la competitividad, resiliencia y autonomía del Continente. Nuestra estrategia se centra en empresas de calidad con valoraciones atractivas, beneficios en ascenso y fuerte exposición a la reactivación económica de la región».
Funds Society celebró a finales de noviembre un desayuno de la mano de DeA Capital Alternative Funds en el que se expertos legales y representantes de varias firmas de gestión de activos abordaron la situación actual y los retos y oportunidades para los activos privados que encarnaría una revisión de la normativa europea en el ámbito de los planes de pensiones de empresa. Los resultados se esperan para principios de 2026.
En este vídeo, los asistentes cuentan su visión sobre el tema, tanto desde el punto de vista normativo como de la gestión de activos. Participan Manuel García-Riestra, Partner- Abogado, de Alter Legal; Agustín Bircher, Chief Investment Officer de Santalucía Asset Management; Javier Feliú Martín, Head of Alternative Investments de VidaCaixa; José Miguel García Muñoz, director comercial Planes de Pensiones de Empleo e Instituciones de Ibercaja Pensión; Leopoldo Reaño Costales, Managing Director de DeA Capital y Ricardo González Arranz, director general de Mutuactivos Pensiones SGFP.
WisdomTree ha lanzado WisdomTree Physical Lido Staked Ether ETP. Se trata de un vehículo diseñado para ofrecer exposición al Lido Staked Ether, un token que representa a la criptomoneda ethereum que depositada en el protocolo de «staking líquido» Lido. El fondo cotiza en Deutsche Börse Xetra, la bolsa suiza SIX y las bolsas Euronext de París y Ámsterdam, y ofrece exposición al contado de los Lido Staked Ether a través de una estructura de grado institucional con respaldo físico.
Desde la gestora explican que «Lido Staked Ether representa Ether que ha sido puesto en staking para ayudar a asegurar y operar la red Ethereum». Tradicionalmente, esto requiere bloquear Ether durante un periodo de tiempo, impidiendo así el acceso a los fondos. Sin embargo, Lido elimina esa limitación mediante la emisión de stETH, un token líquido que permite a los inversores obtener recompensas por staking al tiempo que mantienen la flexibilidad para negociar, vender o utilizar sus participaciones. Según matizan, con casi el 25% de todo el Ether en staking a través del protocolo Lido, «el Lido Staked Ether desempeña un papel fundamental en la economía de ethereum, permitiendo a sus inversores ganar recompensas de validador y participar en la actividad subyacente de la red».
En opinión de DovileSilenskyte, directora de Digital Assets Research en WisdomTree, Lido Staked Ether se sitúa en el centro de la transición de ethereum hacia una red que ofrece rendimiento. «Permite a los inversores obtener recompensas por staking sin bloquear el capital, lo cual crea liquidez y eficiencia que se extiende a las finanzas descentralizadas. La combinación de ingresos y utilidad dentro de Lido Staked Ether refleja la creciente madurez del ecosistema de activos digitales y su evolución hacia casos de uso más funcionales y a largo plazo», apunta.
Por su parte, Kean Gilbert, responsable de Relaciones Institucionales de Lido Ecosystem Foundation, considera que «stETH ya es la vía más utilizada por las instituciones para acceder a la economía de staking de Ethereum. Llevarlo a un ETP totalmente respaldado es el siguiente paso natural y ofrece a los asignadores de capital una estructura que conocen, sin perder la profundidad de la liquidez y la fuerte seguridad que hace valioso el stETH de Lido».
En 2019, WisdomTree se convirtió en el primer emisor de ETPs establecido en ofrecer a los inversores europeos una exposición a criptomonedas con respaldo físico de grado institucional, con el lanzamiento del WisdomTree Physical Bitcoin ETP. WisdomTree gestiona más de 2.100 millones de dólares a través de una gama cuidadosamente seleccionada de 12 ETPs de criptomonedas con respaldo físico, que ofrecen una forma sencilla, segura y de bajo coste de obtener exposición a monedas individuales, como bitcoin y ether, y ahora Lido Staked Ether, y mediante cestas de criptomonedas diversificadas, como el WisdomTree Physical CoinDesk 20 ETP.
«La diversificación está evolucionando más allá de las clases de activos tradicionales, a medida que la innovación reconfigura el modo en que los inversores acceden a nuevas fuentes de rentabilidad. Los inversores esperan cada vez más que la innovación proceda de proveedores con un historial demostrado de confianza y transparencia. Este lanzamiento refleja esa expectativa al brindar acceso a nuevas oportunidades de ingresos y diversificación, con el respaldo de soluciones de custodia de grado institucional que protegen los activos de forma segura dentro de un marco regulado», concluye AlexisMarinof, CEO, Europe, WisdomTree.
América Latina y el Caribe pueden ser protagonistas en la economía del futuro gracias a la profunda transformación en su ecosistema de emprendimiento, que ha llamado la atención de los inversores de capital riesgo. Con 38 unicornios a mediados de 2025, empresas privadas valoradas en más de 1.000 millones de dólares estadounidenses, y un número creciente de startups de alto impacto, la región está emergiendo como un polo de innovación digital e inclusión.
Según el informe “El Ecosistema de Startups y Capital de Riesgo en América Latina y el Caribe: tendencias, desafíos y perspectivas”, elaborado por CFA Society Spain, en colaboración con el Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) e IE University, de esos 38 unicornios, Brasil concentra más de la mitad (20), seguido por México, Chile, Colombia y Argentina.
En este sentido, el informe lanza una conclusión clara: la región se encuentra en un punto decisivo para consolidar una nueva generación de unicornios basados en innovación, sostenibilidad e integración regional. Según Germán Ríos, director de Estudios de CEAPI, profesor de Economía en IE University y autor del informe, “el ecosistema de emprendimiento iberoamericano combina un enorme potencial con grandes desafíos. La próxima ola de unicornios latinoamericanos emergerá de startups capaces de integrar innovación, sostenibilidad e integración regional efectiva”.
El documento señala que el ecosistema emprendedor iberoamericano ha evolucionado hacia un modelo más maduro y disciplinado. Destaca que, en 2024, la inversión de capital de riesgo alcanzó 4.600 millones de dólares en 751 operaciones, con la fintech, el proptech, el healthtech y la logística como sectores más dinámicos, con Brasil y México concentrando el 69% de los recursos.
En opinión de Luis Buceta, CFA, presidente de CFA Society Spain; “la clave para acelerar el desarrollo del ecosistema emprendedor iberoamericano está en promover incentivos que generen valor añadido y en fortalecer la cooperación entre los distintos actores. De ahí la importancia de promover un ecosistema financiero sólido, innovador, y fomentar una comunidad financiera más conectada con Europa”.
Según el estudio, Iberoamérica vive un ciclo de consolidación, con mayor rigor inversor y presencia creciente de fondos internacionales. Sin embargo, los autores reconocen que persisten brechas relevantes: fragmentación regulatoria, falta de financiación en etapas de crecimiento y déficit de infraestructura tecnológica y de talento. El informe recomienda avanzar hacia un pasaporte regulatorio regional, promover fondos mixtos público- privados y crear academias de startups para reforzar habilidades tecnológicas.
Empuje del capital riesgo
El informe también destaca que el panorama del capital de riesgo en América Latina ilustra aún más esta transformación. En 2024, la inversión en venture capital incrementó un 10% respecto a 2023, gracias al protagonismo de Brasil que captó el 43% de este financiamiento, consolidando su papel como principal destino de las rondas de inversión de gran escala, debido a su tamaño de mercado y su relativamente madura infraestructura. México le siguió con un 26%, mientras que el 31% restante se distribuyó entre los ecosistemas emergentes de Argentina, Chile, Colombia y Uruguay, entre otros.
Según explica el documento, esta concentración de flujos de capital revela una doble dinámica, mientras Brasil continúa dominando gracias a sus ventajas estructurales y a su escala, otros países comienzan a atraer atención como centros de innovación incipientes, pero con gran potencial. Y subraya que la importancia de Brasil en el ecosistema de startups regional también se refleja en el número de empresas que logran levantar su primera ronda de capital de riesgo, representando el 49% del total.
“La interacción entre las tendencias macroeconómicas y las dinámicas locales de innovación sugiere que, aunque el ecosistema de startups de América Latina y el Caribe sigue en una etapa formativa en comparación con referentes globales, se sustenta en cambios demográficos sólidos, una amplia adopción digital y ecosistemas emprendedores cada vez más sofisticados, con un claro potencial de expansión futura”, indica el informe.
En 2025, 196 multimillonarios hechos a sí mismos llevaron la riqueza a un máximo histórico de 15,8 billones de dólares, un aumento del 13% en 12 meses y el segundo mayor incremento anual después de 2021. Según revela el último informe de UBS, titulado Billionaire Ambitions Report 2025, estamos ante una nueva oleada de multimillonarios, impulsada por la innovación empresarial y el aumento de las herencias.
Destaca que estos nuevos multimillonarios incluyen tanto a empresarios que están construyendo con éxito negocios en el actual entorno de incertidumbre, como a herederos que participan en un traspaso de riqueza plurianual y acelerado. En 2025, el segundo mayor número de individuos hechos a sí mismos en la historia del informe se convirtió en multimillonario.
“Nuestro informe muestra cómo el auge de una nueva generación de creadores y herederos de riqueza está transformando el panorama global. A medida que las familias se vuelven más internacionales y la gran transferencia de riqueza se acelera, el enfoque está pasando de simplemente preservar la riqueza a empoderar a la próxima generación para que tenga éxito de forma independiente y responsable. Esto está influyendo no solo en la planificación de la sucesión, sino también en las prioridades filantrópicas y en las decisiones de inversión a largo plazo”, destaca Benjamin Cavalli, responsable de Clientes Estratégicos y Conectividad Global en UBS Global Wealth Management y Codirector de EMEA One UBS.
En opinión de Cavilla estamos ante una comunidad multimillonaria más diversa, móvil y con visión de futuro que nunca. “La combinación del impulso emprendedor y la mayor transferencia de riqueza intergeneracional de la historia están creando nuevas oportunidades y desafíos tanto para las familias como para los gestores de patrimonio”, añade.
En cuanto a prioridades de inversión, a pesar de la volatilidad del mercado en 2025, Norteamérica sigue siendo el principal destino de inversión (63%), seguida de Europa Occidental (40%) y Gran China (34%). El 42% de los multimillonarios planea elevar su exposición a las acciones de mercados emergentes, mientras que más de cuatro de cada diez (43%) piensa en ampliar su exposición en mercados desarrollados.
Multimillonarios hechos a sí mismos
Según los datos del informe, en 2025, estos 196 multimillonarios hechos a sí mismos añadieron 386.500 millones de dólares a la riqueza global, elevando la riqueza a un récord de 15,8 billones de dólares. Se trata del segundo mayor aumento anual registrado en la historia de este informe. De esta forma, el número de multimillonarios se incrementó en un 8,8%, pasando de 2.682 a casi 3.000.
El documento explica que a diferencia del auge propiciado por la revalorización de activos tras la pandemia en 2021, “este crecimiento estuvo marcado por una dinámica empresarial sólida y una intensa creación de compañías”. Desde software de marketing y genética hasta gas natural licuado e infraestructuras, estos innovadores están remodelando la demanda a gran escala, con multimillonarios de Estados Unidos y Asia-Pacífico a la cabeza.
Mientras que los multimillonarios que invierten en el sector tecnológico vieron crecer su riqueza un 23,8%, el consumo y el comercio minorista se ralentizó hasta el 5,3%, ya que la industria europea del lujo perdió impulso frente a las marcas chinas. A pesar de ello, el sector del consumo y retail sigue siendo el más grande, con 3,1 billones de dólares.
La evolución de la riqueza industrial registró la subida más rápida, con un 27,1%, hasta alcanzar los 1,7 billones de dólares, de los cuales más de una cuarta parte procede de nuevos multimillonarios. Mientras que aquella que se origina en el sector de los servicios financieros aumentó un 17% hasta llegar a los 2,3 billones de dólares, estimulada por la fortaleza de los mercados y el repunte de las criptomonedas, y los multimillonarios que han amasado su fortuna por sus propios medios representan el 80% de la riqueza total.
Multimillonario por herencia
Respecto a la transferencia de riqueza, queda claro que se está acelerando. De cara al futuro, se estima que los multimillonarios transferirán alrededor de 6,9 billones de dólares a nivel mundial de aquí a 2040, de los cuales al menos 5,9 billones se transmitirán a hijos.
Sobre la evolución de este año, el informe revela que 91 personas (64 hombres y 27 mujeres) se convirtieron en multimillonarias por herencia, recibiendo en conjunto 297.800 millones de dólares, más de un tercio por encima de los 218.900 millones de 2024. Además, según nuestros cálculos, al menos 5,9 billones se transferirán en herencia a los hijos de multimillonarios en los próximos 15 años.
A nivel global, las herencias han contribuido a incrementar el número de multimillonarios multigeneracionales, que ya suman cerca de 860 y gestionan un patrimonio conjunto de 4,7 billones de dólares, frente a los 805 que controlaban 4,2 billones en 2024. Llama la atención que la riqueza media de las mujeres continuó aumentando en 2025, subiendo un 8,4% hasta los 5.200 millones de dólares, más del doble de la tasa de crecimiento de los hombres (3,2%, hasta alcanzar los 5.400 millones de dólares).
“Aunque el traspaso de riqueza probablemente se concentre en un reducido número de mercados, los elevados niveles de migración podrían cambiar este panorama. La mayor parte de las transmisiones de patrimonio tendrá lugar en EE.UU. y en determinados mercados, pero el 36% de los multimillonarios encuestados afirma haberse trasladado al menos una vez, mientras que otro 9% se lo está planteando”, apunta el informe.
Además, los multimillonarios esperan que sus hijos tengan éxito de manera independiente pese a la influencia de la herencia: el 82% de los multimillonarios con hijos encuestados quiere que estos sigan su propio camino y afirma aspirar a que desarrollen las capacidades y valores necesarios para prosperar por sí mismos, en lugar de depender exclusivamente de la riqueza heredada.
“En una época en la que los empresarios suelen nombrar a gestores profesionales o vender sus negocios en lugar de traspasarlos a la siguiente generación, el 43% sigue esperando que sus hijos continúen y hagan crecer el negocio, la marca o los activos familiares”, matiza el informe.
Los valores respaldados por hipotecas son conjuntos de hipotecas residenciales con características similares que se empaquetan juntos, o se titulizan y se venden a los inversores. Los flujos de efectivo (capital y pagos de intereses) de los préstamos hipotecarios subyacentes se transfieren a los inversores.
A diferencia de los valores respaldados por hipotecas (MBS) institucionales, los valores respaldados por hipotecas residenciales no institucionales o no respaldados por agencias (RMBS) son creados por entidades privadas y no llevan aparejada ninguna garantía pública. Los RMBS no institucionales suelen estar compuestos por hipotecas residenciales que no cumplen los criterios para que se consideren préstamos conformes (o de instituciones).
Si bien las hipotecas respaldadas por agencias constituyen la mayor parte del mercado hipotecario estadounidense, el mercado de RMBS no respaldados por agencias es amplio y diverso, con más de 1,7 billones de dólares en valores en circulación. Incluimos 1,1 billones de dólares de obligaciones hipotecarias garantizadas por agencias (CMO de agencias) en la categoría de RMBS no garantizados por agencias. A pesar de contar con el respaldo de agencias, las CMO de agencias tienen una estructura de capital y, por lo tanto, se asemejan más a los valores no garantizados por agencias.
Características clave de los RMBS no de agencia
1. Diversificación de la exposición al riesgo
A diferencia de los bonos corporativos, en los que los inversores están expuestos a un único prestatario, los RMBS no de agencia se componen de fondos comunes de miles de préstamos individuales de diferentes prestatarios. Y mientras que los bonos corporativos exponen a los inversores al ciclo económico empresarial, los RMBS no de agencia permiten a los inversores diversificar su exposición global al riesgo al incluir activos vinculados al consumidor estadounidense.
2. Rendimientos atractivos
Aunque los rendimientos pueden variar mucho dentro de los RMBS no institucionales, el sector ofrece en general rendimientos atractivos en comparación con los bonos corporativos de calificación similar. Los préstamos no QM ofrecen un aumento significativo del diferencial de crédito frente a los bonos corporativos, mientras que los diferenciales de los valores CRT son ligeramente inferiores, como era de esperar, teniendo en cuenta que solo una parte de su riesgo de crédito se transfiere a los inversores, mientras que el resto lo retienen las agencias gubernamentales.
3. La titulización crea tramos con distintos grados de riesgo
Al igual que la mayoría de los sectores titulizados, los RMBS no de agencia se dividen en tramos de diferente calidad crediticia. Esto permite a los inversores obtener exposición a activos dentro del sector, al tiempo que ajustan su nivel de riesgo preferido.
4. Riesgo de prepago
Al igual que los MBS de agencia, el riesgo de prepago es un riesgo fundamental clave para los RMBS no de agencia. Los prestatarios pueden liquidar o refinanciar su hipoteca en cualquier momento, lo que anularía los ingresos futuros de dicha hipoteca. Los RMBS no de agencia pagan un rendimiento adicional, o diferencial, por encima del rendimiento de un bono del Tesoro estadounidense comparable para compensar a los inversores por la incertidumbre sobre cuándo, o si, un prestatario pagará anticipadamente su hipoteca.
5. Riesgo de impago
A diferencia de los MBS de agencias, que cuentan con una garantía gubernamental y tienen un riesgo crediticio insignificante, los inversores en RMBS no gubernamentales están expuestos al riesgo de impago. Como resultado, los RMBS no gubernamentales pagan diferenciales crediticios más altos que los MBS de agencias. Los inversores no deben dar por sentado que todas las hipotecas no gubernamentales son de baja calidad crediticia por el hecho de no contar con una garantía gubernamental. Una parte significativa del mercado no institucional está compuesta por préstamos de alta calidad que pueden no cumplir los requisitos para ser considerados préstamos institucionales por razones ajenas a su calidad crediticia.
A través de los RMBS no institucionales, los inversores pueden obtener exposición a activos con un riesgo de impago muy bajo y rendimientos más atractivos, simplemente porque no cuentan con garantía del gobierno. Creemos que un proceso profundo y basado en la investigación es clave para identificar aquellos préstamos que pueden ofrecer una relación riesgo-recompensa atractiva.
Janus Henderson Investors ha elaborado una guía sobre hipotecas no respaldadas por agencia. Puede leer el documento aquí.
Foto cedidaJeremy Richardson, senior portfolio manager de RBC Bluebay.
Es 1999. The Masterplan, el último álbum de Oasis, lleva meses sonando en las emisoras de todo el mundo. La bolsa burbujea de entusiasmo en torno a las compañías tecnológicas y su brillante futuro en internet. El crecimiento en el mundo desarrollado es bajo, pero razonable. La inflación y los tiposde interés están bajo control. En este 2025, vuelve a haber grandes niveles de entusiasmo en torno a las compañías tecnológicas, en esta ocasión por la explosión de la inteligencia artificial. El crecimiento del mundo desarrollado es bajo, pero razonable y los principales bancos centrales están bajando los tipos de interés o a punto de hacerlo. “El entorno actual recuerda mucho a los noventa. Incluso los Oasis están de vuelta. Si tuviera que revisar los signos vitales de la economía global, diría que hoy está mucho más cerca del equilibrio que hace cinco años y, por esto, parece un entorno mucho más cómodo para estar invertidos”, afirma Jeremy Richardson, senior portfolio manager de RBC Bluebay.
Richardson lleva más de 30 años operando en el mercado de renta variable. Reivindica una manera de invertir paciente, a largo plazo, enfocándose en la búsqueda de aquellos negocios con capacidad para la creación de valor y que de una manera u otra contribuyan a la prosperidad de las generaciones presentes y futuras. “Lo mejor sobre invertir en compañías es que te permiten participar en esa maravillosa oportunidad de crear valor al combinar trabajo, capital e innovación. Recibes más de lo que estás poniendo. No consigo pensar en ninguna otra clase de activo que haga lo mismo”, afirma.
Por tanto, el enfoque de inversión que sigue su equipo, con el que lleva trabajando más de 20 años, está basado en un enfoque bottomup, con un sesgo claro hacia negocios de calidad, poniendo un gran acento en la diversificación y el control de riesgos.
¿Ve complacencia en los mercados?
No quiero decir complacencia, pero hay áreas que plantean ciertas dudas y otras donde quizá vemos algo más de oportunidad. Las zonas que suscitan dudas están relacionadas con este entusiasmo que estamos viendo en el mercado por la inteligencia artificial, que, para quienes llevamos tiempo invirtiendo y recordamos los años noventa, tiene ecos del pasado. Por ejemplo, acabamos de anunciar la mayor compra apalancada del mundo en el segmento de electronicarts, 55.000 millones de dólares. NVIDIA ha anunciado una inversión de 100.000 millones de dólares en OpenAI: 10.000 millones de inmediato y 90.000 millones que se invertirán en algún momento en el futuro, a una valoración que aún no conocemos. Es decir, ¿quién compra algo sin saber a qué precio? Son cifras muy grandes. Esto refleja un cierto grado de optimismo sobre el futuro, pero también un grado de miedo y codicia en los mercados. Por ello, los inversores deben ser muy cuidadosos a la hora de decidir cómo y dónde obtienen exposición.
Por otro lado, hay otras partes del mercado que están algo pasadas por alto y poco apreciadas. Y dentro de ese segmento hay mucho valor relativo.
¿Sigue siendo este un buen terreno para los inversores activos?
El 28% del valor de los mercados globales de renta variable está concentrado en las 10 mayores compañías. Si estás invertido en el S&P 500, de cada 100 dólares, 8 van a NVIDIA. Esta concentración no ha facilitado las cosas a los gestores activos, porque el momentum lo ha impulsado todo. Estamos viendo cambios en la manera en que opera el mercado, y algunos de estos cambios están interfiriendo en el reconocimiento del valor dentro del propio mercado.
Y me refiero, en particular, al auge de formas más sistemáticas de inversión. Las personas que destinan dinero a ese tipo de estrategias no están calculando flujos de caja descontados de cada una de las compañías subyacentes. Compran un índice. Y si hay dinero persiguiendo activos en función de criterios no relacionados con los fundamentales reales de las empresas, eso puede distorsionar la transmisión entre el valor que crean las compañías y el comportamiento de sus cotizaciones a corto plazo.
Una de las cosas que estamos observando es que sigue habiendo bastante ineficiencia en el mercado. Hay mucho por lo que entusiasmarse como inversor activo, porque se aprecia una fuerte dispersión entre las buenas empresas y sus valoraciones.
¿Cómo están posicionando la cartera?
La calidad está muy barata ahora mismo en el mercado. Es posible construir una cartera de grandes compañías cuyo retorno sobre el capital sea muy superior al del mercado en general sin tener que pagar una prima por tenerlas.
Un área donde estamos viendo un aumento de oportunidades es la salud. Hemos tenido mucha incertidumbre regulatoria, pero creemos que ahora esa incertidumbre está disminuyendo. Y eso es interesante porque siguen siendo buenos negocios, pero debido a esa incertidumbre se encuentran ahora a valoraciones bastante atractivas. Hemos aumentado la exposición en ese segmento.
Otra área a la que estamos dedicando más tiempo es la de los llamados left-behind stocks, que podrían beneficiarse de un entorno de recortes continuados de tipos por parte de la ReservaFederal y de una posible victoria republicana en las elecciones de mitad de mandato que dé lugar a políticas de apoyo a los hogares de clase trabajadora: estímulos fiscales, recortes de impuestos, etc. Podríamos ver una situación en la que el coste del dinero cae y los hogares estadounidenses tienen más para gastar. Es una historia interesante, optimista y positiva, que podría generar cierta rotación dentro del mercado. El mercado podría tener que cambiar su énfasis desde las grandes tecnológicas hacia modelos de negocio más tradicionales y domésticos. Eso sería una oportunidad real y positiva para los selectores activos, porque los inversores pasivos seguirán atados a las grandes compañías.
También prestamos atención a los cambios sectoriales, por ejemplo en la generación eléctrica. Tenemos exposición a algunas compañías industriales que hacen cosas poco glamuriosas, como conectar cables.
Asimismo, estamos analizando cambios en el sector financiero. Si tienes curvas de tipos con pendiente positiva y la actividad crediticia es más rentable, los negocios intensivos en capital lo harán mejor, especialmente si la inteligencia artificial interrumpe algunos de los negocios más ligeros en capital, porque en la medida en que eres intensivo en conocimiento, el conocimiento vale menos con la inteligencia artificial. Estamos llenos de ideas; estamos realmente entusiasmados porque estamos viendo muchos cambios sectoriales en este momento. Y eso genera oportunidades.
¿Qué tipos de riesgos deberían vigilar los inversores en este entorno?
Una posible fuente de riesgo es lo que está ocurriendo en los mercados de deuda y la salud financiera de los gobiernos. Las políticas aplicadas tras la pandemia han dejado un legado muy complicado para esta y las próximas generaciones. Y eso significa que la capacidad de los gobiernos para seguir endeudándose estará limitada por el precio al que el mercado les preste ese dinero. Cuanta más deuda haya, más debería subir su coste. Y esto es una preocupación para los inversores en renta variable por dos motivos. El primero es que si los gobiernos tienen que dejar de gastar porque no pueden permitirse el pago de los intereses, hay menos dinero entrando en la economía. Y eso no es bueno para los beneficios empresariales: supone un lastre para la actividad económica y reduce la disposición del consumidor a gastar.
El segundo factor es la valoración, porque si los tipos siguen subiendo, esto afecta al tipo libre de riesgo con el que valoramos los flujos de caja futuros de las empresas. Así, las valoraciones de los activos de riesgo se verían afectadas por unos tipos más altos. Y eso es algo de lo que los inversores deben estar muy atentos.
¿Y qué ocurre con los aranceles? ¿Prevé más consecuencias para la renta variable?
Es notable que, pese a toda esta incertidumbre política, la renta variable haya tenido tan buen comportamiento. Según lo que entendemos al hablar con varias compañías, están gestionando el impacto de los aranceles actuales. Y la forma en que esto parece funcionar es que un tercio del arancel lo asume el fabricante, otro tercio el distribuidor —puede ser una tienda o una empresa minorista— y el último tercio se traslada al consumidor. Si lo desglosamos así, para muchas empresas el cambio arancelario probablemente no sea mucho más significativo que movimientos similares en los tipos de interés o en los tipos de cambio.
Pensemos en esto: el Gobierno estadounidense ha estado cerrado, hay incertidumbre arancelaria y hay una guerra importante en Europa. Y aun así, aquí estamos. Si cada uno de esos tres factores acaba resolviéndose, será positivo. Y ninguno de ellos va a durar para siempre.
¿Están reflejando estas preocupaciones en sus carteras?
Lo que podemos hacer es tratar de mitigar el impacto de algunas de estas incertidumbres garantizando buenos niveles de diversificación en la cartera. Por ejemplo, sería imprudente en este entorno tener muchas compañías que dependan del gasto público para una parte sustancial de sus ingresos. Conviene tener algunas, pero no una concentración elevada, porque si los gobiernos acaban recortando el gasto, se verán afectadas negativamente.
Asimismo, quizá no sea prudente tener demasiadas empresas cuya actividad dependa del crecimiento a muy largo plazo, porque si los tipos suben por los factores que mencionábamos antes, lo que ocurre es que, matemáticamente, el largo plazo vale menos —de forma desproporcionada— frente al corto plazo. Por tanto, tener ese sesgo de estilo en una cartera también puede generar ciertos riesgos y preocupaciones.
En muchos sentidos, invertir nunca ha sido tan difícil y nunca ha habido tantas oportunidades. Como parte del enfoque de BNY de ser un líder intelectual para los clientes, la firma reúne a líderes de inversiones y mercados de toda la empresa para debatir las cuestiones clave que configuran los mercados actuales teniendo en cuenta a los clientes. Este grupo de expertos se reúne trimestralmente para debatir las tendencias macroeconómicas, cuestionar las hipótesis y plantear opiniones direccionales sobre los mercados y las clases de activos. Va más allá de un ejercicio académico; la investigación determina el posicionamiento de carteras, la identificación de oportunidades, la manera en que se enmarcan los riesgos y cómo comunican su pensamiento a los clientes. En esta línea, la firma acaba de lanzar su informe Shifting Gears- At the table with BNY Experts, que analiza el mercado desde diferentes ángulos, incluyendo el de la renta fija. Así, la firma ha sentado a Ella Hoxha, directora de renta fija de Newton, y BrendanMurphy, director de renta fija para Norteamérica de Insight, para debatir sobre la evolución del panorama de la renta fija, su enfoque del riesgo y las áreas en las que ven oportunidades de inversión atractivas.
¿Cómo evalúan las oportunidades crediticias en este entorno, especialmente ante los indicios de desaceleración de la economía estadounidense?
ELLA: Seguimos confiando en el mercadocrediticio. Hay oportunidades en todos los sectores, aunque las valoraciones no son baratas en general y el universo de inversión se ha reducido. Se está captando una cantidad sustancial de capital en los mercados de deudaprivada que ha creado una dinámica de oferta favorable, lo que nos mantiene optimistas con respecto a esta clase de activos.
BRENDAN: Partiendo de la opinión de Ella, la trayectoria de crecimiento es clave. Un escenario en el que el crecimiento de EE. UU. se ralentiza, pero evita la contracción, podría ser beneficioso para los bonos corporativos. La ralentización del crecimiento supone un reto para la renta variable, ya que mantener los beneficios resulta más difícil cuando la economía se enfría, pero en el crédito, lo que importa es la amortización de los bonos. Mientras el crecimiento siga siendo positivo, la mayoría de las empresas deberían ser capaces de pagar su deuda. Si la economía se contrae, el riesgo crediticio aumentaría, aunque los bonos del Tesoro deberían aguantar.
En este contexto, es importante tener en consideración el riesgo de valoración. Ahora no vemos una compensación suficiente por los riesgos de recesión en todo el espectro de calificaciones y liquidez. Actualmente, nos decantamos por emisiones de mayor calidad y liquidez, de modo que podamos aprovechar la posible revalorización a más largo plazo de los bonos corporativos con grado de inversión y BB.
Con unos rendimientos más altos, parece que algunos inversores se están centrando más en los rendimientos absolutos que en los diferenciales, que están muy ajustados en términos históricos. ¿Cómo cree que están equilibrando los inversores rendimientos y diferenciales en este momento?
BRENDAN: Los rendimientos totales son probablemente el factor más importante para la mayoría de los inversores. Por lo general, invierten en bonos para obtener ingresos constantes y fiables, y el rendimiento total es lo que obtienen a largo plazo. Los diferenciales de crédito y los rendimientos de la deuda soberana suelen moverse en direcciones opuestas. Esto tiende a ayudar a estabilizar el rendimiento total a lo largo del tiempo, por lo que esperar a invertir con un diferencial más amplio no garantiza un mayor rendimiento global.
Dicho esto, algunos inversores, como los fondos de pensiones, pueden tener más motivos para pensar en los diferenciales, ya que suelen poseer bonos como cobertura frente a sus pasivos. Lo que constituye un «buen valor» varía según los distintos inversores. Si lo que busca es obtener una rentabilidad global atractiva, los bonos corporativos ofrecen una rentabilidad históricamente atractiva de aproximadamente el 5 %. Sin embargo, si es sensible a los diferenciales, los bonos corporativos parecen históricamente caros.
Un enfoque activo puede ayudar a los inversores a encontrar el «punto óptimo», al tiempo que garantiza suficiente liquidez para aprovechar las oportunidades de correcciones del mercado.
Nuestros clientes nos han dicho que buscan income, pero con menos riesgo de duración. ¿Qué enfoques está utilizando en sus carteras?
ELLA: Es posible que la mayoría de los clientes estén utilizando una estrategia indexada o una estrategia de duración corta, pero quizá no sea el enfoque más eficaz. Nos encontramos en un entorno de tipos más altos que requiere una gestión más activa de la duración, por lo que preferimos un marco de rentabilidad total que se centre en el retorno absoluto. Esto nos permite navegar por diversos activos de renta fija y por toda la curva, de modo que podamos gestionar activamente la duración.
Con la inflación por encima del objetivo de la Reserva Federal y los aranceles ralentizando posiblemente su descenso, los bonos no han sido una buena opción para cubrir el riesgo de las acciones últimamente. ¿Cómo cree que evolucionará la correlación entre acciones y bonos y qué pueden hacer los inversores al respecto ahora?
ELLA: Intentar predecir las correlaciones es una tarea inútil, pero comprender la dinámica entre los bonos y las acciones es muy valioso. En los últimos 20 años, los bonos han actuado normalmente como cobertura frente a la renta variable. Se podía construir una cartera tradicional y dormir tranquilo por la noche, ya que las caídas de la renta variable se compensaban con las ganancias de los bonos.
Hoy en día, los ciclos de mercado son más cortos y diferentes. El primer paso es comprender en qué punto del ciclo económico nos encontramos para poder evaluar la exposición y la beta de cada clase de activos. El segundo es diversificar con otros componentes.
Durante los últimos tres años, el dólar estadounidense ha desempeñado ese papel, pero las materias primas podrían asumir esa función en los próximos dos a cinco años. La gestión activa, tanto en los tipos de interés como en toda la curva de rendimiento, es una herramienta importante.
¿Cómo ve la inversión en bonos fuera de EE. UU., dadas las crecientes diferencias en las políticas de los bancos centrales en todo el mundo? ¿Cómo ha cambiado el panorama global de la renta fija a medida que nos acercamos a 2026?
ELLA: Los países, especialmente en Asia y Europa, pueden experimentar presiones deflacionistas relacionadas con las políticas como resultado de las tendencias macroeconómicas. En términos generales, estos países podrían experimentar una menor inflación en el futuro, en parte debido a la apreciación de la moneda y en parte debido a la competencia global y a los aranceles, lo que, a su vez, podría aumentar el atractivo de sus mercados de bonos para los inversores.
También hay mercados como Nueva Zelanda y Australia, donde los niveles de deuda no son tan altos y los rendimientos de los bonos son más favorables. Lo mismo podría decirse del mercado de gilts británicos, que también nos parece atractivo. Una de nuestras mayores asignaciones se encuentra en los mercados emergentes, donde estamos observando tipos reales positivos y una apreciación de la moneda. A medida que nos acercamos a 2026, el riesgo fiscal podría cobrar mayor importancia, lo que también nos lleva a pensar que lo más adecuado es adoptar un enfoque global.
BRENDAN: Los ciclos de política monetaria han sido cada vez más asincrónicos desde la pandemia, por lo que los mercados de bonos con mejor y peor rendimiento tienden a ser diferentes cada año. Esto puede proteger a los inversores de estar expuestos a un solo bancocentral y a un solo ciclo de tipos de interés.
El rendimiento habla por sí solo. Los bonos globales han ofrecido de forma constante rendimientos superiores con una volatilidad significativamente menor que los bonos estadounidenses con divisa cubierta. Además, los bonos globales son un universo mucho más amplio y ofrecen una gama más amplia de oportunidades de alfa.
Cuando los clientes preguntan sobre invertir fuera de EE. UU., a menudo surge el tema del debilitamiento del dólar. ¿Cuál es su opinión a corto y largo plazo sobre el dólar y cómo afecta eso a la inversión en bonos no estadounidenses?
ELLA: En la actualidad, el dólar recibe cierto apoyo del mercado de valores estadounidense, que ha estado correlacionado positivamente con la divisa. A corto plazo, el escenario más probable es una tendencia lateral estable para el dólar. Sin embargo, la trayectoria a largo plazo apunta hacia un dólar más débil, lo que debería beneficiar a las divisas de los mercados emergentes. También vemos que algunas divisas de mercados desarrollados, como el yen, se están comportando bien en este entorno.
BRENDAN: Las estrategias globales de renta fija pueden estar cubiertas o no frente a una moneda base, lo que a menudo se denomina sin cobertura. En una estrategia cubierta, las fluctuaciones del dólar estadounidense no afectan al rendimiento y el coste de la cobertura suele ser insignificante. En una estrategia no cubierta, es probable que el riesgo cambiario impulse la mayor parte de la volatilidad de la cartera, lo que podría socavar sus ventajas de diversificación en relación con la renta variable. Sin embargo, a largo plazo, una depreciación del dólar estadounidense es beneficiosa para los inversores estadounidenses.
¿Qué riesgos ve actualmente en la renta fija y qué deben tener en cuenta los inversores a la hora de gestionar sus asignaciones de bonos?
ELLA: El deterioro fiscal continuo, como el que se observa en Estados Unidos y Francia, es uno de nuestros principales riesgos. Ya hay indicadores de que los retos fiscales a nivel mundial están afectando a los mercados crediticios. Alemania, por ejemplo, ha relajado su política fiscal este año, lo que ha provocado una importante revalorización de los tipos europeos. También se ha producido una importante ruptura en los bonos japoneses. Menciono estos dos países porque han anclado los mercados que han mantenido los tipos más bajos a nivel mundial. Ambos países han experimentado largos periodos de tipos de interés negativos y ahora están subiendo, lo que indica que esto podría ser una tendencia generalizada en el mercado de bonos. En los próximos años, es probable que veamos un aumento considerable de la oferta de bonos. La pregunta clave es: ¿a qué nivel estarán dispuestos los inversores en bonos a financiar estas deudas?
BRENDAN: Es evidente que nos encontramos en una época inusual e incierta, lo que conlleva riesgos tanto tradicionales como no tradicionales. En el horizonte inmediato, el creciente interés por la deuda soberana estadounidense ha provocado un aumento de la atención sobre los patrones de emisión del Tesoro. Si la oferta aumenta cuando la demanda extranjera se debilita, esto podría dar lugar a un riesgo de rendimiento asociado a la exposición a la duración. Aunque no es nuestro caso base, también existe la posibilidad de un riesgo de estanflación derivado de la inflación relacionada con los aranceles. Otro riesgo al que estamos prestando atención es la recalibración en curso del comercio mundial, que podría provocar efectos secundarios inesperados en la demanda del sector privado.
ELLA: Nuestra opinión es que una asignación diversificada de bonos, especialmente en los mercados mundiales, es fundamental. La gestión activa también es muy importante para gestionar los riesgos de tipos de interés y divisas. No se trata solo de elegir las jurisdicciones adecuadas y los puntos de la curva, sino también de saber cuándo cambiar la asignación de bonos soberanos a bonos corporativos, comprender qué riesgo cambiario cubrir y qué sensibilidad a los tipos de interés o duración es adecuada para la cartera.
BRENDAN: Además, creemos que puede ser beneficioso adherirse a una estricta disciplina de valoración y disponer de recursos para actuar rápidamente cuando surjan oportunidades.