AEFI incorpora a Ecija como nuevo partner jurídico

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Foto cedidaArturo Mac Dowell, presidente de la Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI); y Alejandro Touriño, CEO de ECIJA.

La AEFI incorpora a ECIJA como nuevo partner jurídico de referencia, con el objetivo de reforzar el acompañamiento legal y regulatorio que ofrece a las empresas que forman parte del ecosistema de innovación financiera y aseguradora en España. En virtud de este acuerdo, ECIJA pondrá a disposición de AEFI y de sus asociados su conocimiento y experiencia en algunas de las materias más estratégicas para el sector, entre ellas regulación financiera, medios de pago, activos digitales, protección de datos, ciberseguridad, inteligencia artificial, financiación, contratación tecnológica y cumplimiento normativo.

A partir de este acuerdo, AEFI y ECIJA trabajarán conjuntamente en el análisis de las principales novedades legislativas y regulatorias que afectan al ecosistema FinTech e InsurTech, así como en el desarrollo de informes, jornadas, encuentros profesionales y propuestas que contribuyan a generar un entorno más favorable para la innovación, la inversión y el crecimiento sostenible del sector. Según explican, la colaboración permitirá asimismo reforzar la interlocución con administraciones públicas, reguladores, supervisores y otros agentes relevantes de la industria, favoreciendo el diálogo entre el sector privado y las instituciones y contribuyendo a anticipar el impacto de los nuevos marcos regulatorios sobre los modelos de negocio.

La incorporación de ECIJA responde a la voluntad de AEFI de seguir construyendo alianzas con organizaciones de referencia capaces de aportar una visión jurídica especializada, práctica y conectada con las necesidades reales de las compañías que forman parte del ecosistema. ECIJA cuenta con una trayectoria especialmente vinculada a la economía digital, la tecnología y la innovación, y combina conocimiento jurídico, especialización sectorial y capacidad tecnológica para acompañar a las organizaciones en el diseño y desarrollo de nuevos modelos de negocio dentro de entornos seguros, competitivos y responsables.

Arturo Mac Dowell, presidente de la Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI), señala : “La incorporación de ECIJA como partner supone un importante refuerzo para AEFI y para nuestros asociados en un momento en el que la regulación y la tecnología están transformando profundamente el sector financiero. Contar con su experiencia y conocimiento especializado nos permitirá seguir anticipando los cambios normativos, generar espacios de análisis y debate y, sobre todo, ofrecer a las compañías del ecosistema herramientas que les ayuden a innovar y crecer dentro de un marco seguro y competitivo”.

“Formar parte de AEFI supone unirnos a una de las organizaciones que mejor representa la capacidad innovadora del sector financiero y asegurador español. Compartimos la convicción de que una regulación bien diseñada debe aportar seguridad y confianza, pero también favorecer la innovación, la inversión y el desarrollo de nuevos modelos de negocio. El refuerzo reciente de nuestra práctica de Regulación Financiera, unido a nuestro posicionamiento en tecnología y economía digital, nos permite ofrecer una visión especialmente transversal para ayudar a AEFI y a sus asociados a anticipar los cambios y convertir los desafíos regulatorios y tecnológicos en oportunidades de crecimiento”, añade Alejandro Touriño, CEO de ECIJA.

UBS AM lanza su primer ETF de renta variable activa

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UBS Asset Management (UBS AM) ha anunciado el lanzamiento del ETF UBS Global Equity Income Plus UCITS, el primer fondo de su gama de ETFs que aprovecha sus capacidades diferenciadas en renta variable activa. Este hito se suma al lanzamiento el año pasado de los primeros fondos activos de renta fija: los ETF UBS EUR AAA CLO y UBS Treasury Yield Plus UCITS.

Según explica, el ETF UBS Global Equity Income Plus UCITS está gestionado por el equipo de Renta Variable de Rendimiento Global (Global Income Equity), responsable de carteras gestionadas activamente por un valor aproximado de 9.000 millones de dólares (a finales de julio de 2026). La gestora destaca que el proceso de inversión se basa en un marco cuantitativo de selección de acciones con supervisión discrecional, y tiene como objetivo ofrecer ingresos constantes a lo largo de un ciclo de mercado combinando dividendos, recompras de acciones y primas de opciones.

Desde UBS AM apuntan que la mayoría de las estrategias activas de renta variable orientadas al rendimiento tienen un perfil defensivo con un proceso de selección de valores centrado en las rentas, lo que suele traducirse en una beta de la cartera inferior a la del mercado general. Por el contrario, defienden que su nuevo fondo pretende ofrecer una estrategia orientada a los ingresos manteniendo una beta alineada a grandes rasgos con el índice MSCI World.

“El nuevo ETF UBS Global Equity Income Plus supone una evolución en nuestra oferta de fondos y se apoya en nuestra experiencia en la gestión de estrategias activas de rendimiento durante los últimos 15 años. Creemos que ocupa una posición destacada en el mercado para los inversores que buscan una solución de ingresos que ofrezca acceso a todo el potencial de crecimiento de la renta variable global, lo que lo diferencia de la mayoría de los productos de rendimiento disponibles en la actualidad”, señala Jeremy Raccio, responsable de Renta Variable de Rendimiento Global en UBS AM.

Por su parte, Amanda Rebello, responsable global de Cobertura de Clientes de ETF y Fondos Indexados en UBS AM, añade: “La demanda de productos con resultados definidos se está disparando, por lo que estoy encantada de que ahora podamos ofrecer a los clientes acceso a una solución activa de renta variable que combina dividendos, recompra de acciones y una estrategia superpuesta de opciones (options overlay) dentro de la estructura de costes eficiente de un ETF”.

El fondo está registrado para su venta en Alemania, Austria, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Italia, Liechtenstein, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Reino Unido, Suecia y Suiza, y cotizará en las bolsas SIX y XETRA.

T. Rowe Price pone en marcha un ETF activo de crédito titulizado

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T. Rowe Price, firma global de gestión de inversiones, ha anunciado la incorporación del T. Rowe Price Securitized Income ETF a su gama de productos. El nuevo fondo cotizado (ETF) de renta fija activa, totalmente transparente, ha comenzado a cotizar  en el mercado NYSE Arca.

El T. Rowe Price Securitized Income ETF está diseñado para inversores que buscan incrementar las rentabilidades periódicas de su cartera mientras diversifican su exposición a renta fija más allá de los bonos gubernamentales y corporativos tradicionales. Gestionado de forma activa y apoyándose en la capacidad de análisis fundamental de la firma, el TSCZ busca generar elevados ingresos corrientes mediante una cartera diversificada en sectores de crédito titulizado estadounidense, tales como bonos respaldados por activos (ABS), bonos respaldados por hipotecas comerciales (CMBS), obligaciones de préstamo garantizadas (CLO) y bonos respaldados por hipotecas residenciales (RMBS) no agenciales. La ratio total de gastos del TSCZ es del 0,20%.

El TSCZ está cogestionado de forma activa por Jean-Marc Breaux, CFA®, y Ramón de Castro. Breaux es responsable de productos titulizados en la división de Renta Fija y cuenta con 20 años de experiencia en inversión, ocho de ellos en T. Rowe Price. De Castro es gestor sectorial en la división de Renta Fija y suma más de 30 años de experiencia, 14 en la firma. Asimismo, es gestor del fondo T. Rowe Price GNMA Fund (Ticker: PRGMX) y responsable de los tramos de titulización hipotecaria residencial (RMBS) en diversas carteras de renta fija multisectorial.

Con esta incorporación, la oferta de ETFs de T. Rowe Price asciende a un total de 35 fondos, que abarcan estrategias de renta fija, renta variable, multiactivos, activos digitales y temáticas. Cada solución cotizada aporta características clave como eficiencia fiscal, ratios de gastos competitivas y la flexibilidad de comprar y vender participaciones a lo largo de la jornada bursátil. Todos los fondos se benefician del riguroso análisis fundamental de los analistas y gestores de T. Rowe Price, orientados a plantear las mejores preguntas para ofrecer mejores resultados a los clientes.

Por otra parte, T. Rowe Price anunció recientemente un acuerdo para adquirir F/m Investments LLC, gestora especializada en renta fija y ETF, una operación que, tras su cierre previsto para principios de 2027, incrementará sus activos bajo gestión en renta fija en casi un 9%, duplicando con creces su volumen en ETFs de esta clase de activo y expandiendo su negocio de cuentas gestionadas de forma individual (SMA). Junto al lanzamiento de hoy, esta transacción refleja el compromiso continuo de la entidad por ampliar sus capacidades en ETFs de renta fija y diversificar la gama de soluciones disponibles para sus clientes.

Fidelity amplía su gama de ETFs Fundamental Equity ante la aceleración del mercado europeo de ETFs activos

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crecimiento global de fondos ETFs
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Fidelity International ha anunciado el lanzamiento del Fidelity US Fundamental Large Cap Growth UCITS ETF, ampliando su gama de ETFs Fundamental Equity en respuesta a la creciente demanda de los clientes y a medida que la adopción de los ETFs activos continúa acelerándose en toda Europa.

El mercado europeo de ETFs activos sigue expandiéndose con rapidez, con unos activos domiciliados en Europa que alcanzaron los 142.600 millones de dólares a finales de agosto pasado, casi cuadruplicándose desde finales de 2023. Pese a este rápido crecimiento, las estrategias activas a cierre de agosto representan solo el 3,6% del total de activos en ETFs europeos, frente a alrededor del 12,8% en Estados Unidos, lo que pone de relieve su potencial de crecimiento.

El ETF está subasesorado por Fidelity Investments, una compañía independiente con sede en Estados Unidos y disponible para los clientes de Fidelity International a través de su gama de ETFs UCITS irlandeses. La estrategia combina la experiencia en gestión activa y las capacidades de análisis fundamental ascendente de Fidelity Investments con un proceso de inversión sistemático en el universo de renta variable de crecimiento estadounidense de gran capitalización, diseñado para capturar las ideas de inversión de mayor convicción de varios gestores dentro de una única estrategia.

El lanzamiento incorpora este producto a la gama de ETFs Fundamental Equity de Fidelity International, presentada en septiembre de 2025 con el Fidelity US Fundamental Large Cap Core UCITS ETF y el Fidelity US Fundamental Small-Mid Cap UCITS ETF. Las dos estrategias han suscitado un interés alentador por parte de los clientes desde su lanzamiento, reflejando el apetito por estrategias activas de renta variable de alta convicción ofrecidas a través de una estructura ETF.

Neil Davies, responsable de ETFs y Mercados de Capitales para Europa y Asia-Pacífico en Fidelity International, comenta: “Los ETFs activos son una de las áreas de mayor crecimiento del mercado europeo de inversión, y vemos una oportunidad significativa por delante a medida que más inversores adoptan la flexibilidad, la transparencia y la negociabilidad de la estructura ETF. Nuestro foco se encuentra en capturar ese crecimiento, poniendo a disposición de nuestros clientes lo mejor de las capacidades de Fidelity a través de ETFs nuevos y diferenciados. El lanzamiento del Fidelity US Fundamental Large Cap Growth ETF se apoya en la sólida respuesta de los clientes a nuestra gama de ETFs Fundamental Equity y supone otro paso en la ampliación de nuestra oferta de ETFs activos para responder a la evolución de las necesidades de los clientes».

Con el lanzamiento del Fidelity US Fundamental Large Cap Growth UCITS ETF, la gama de la firma se amplía a 27 ETFs.

Goldman Sachs Alternatives capta 11.700 millones de dólares para private equity con el cierre final de West Street Capital Partners IX

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Goldman Sachs Alternatives ha anunciado el cierre final de West Street Capital Partners IX y sus vehículos relacionados. El fondo cerró con 9.600 millones de dólares de capital total, invirtiendo en empresas líderes de todo el mundo para crear valor. Junto con los más de 1.600 millones de dólares captados hasta la fecha para West Street Asia Equity Partners I, la estrategia dedicada de private equity para Asia-Pacífico, y los 500 millones de dólares destinados a vehículos de coinversión relacionados, el capital total captado a nivel global asciende a 11.700 millones de dólares

Según destaca la gestora, se trata de la novena generación de la plataforma insignia de buyout de Goldman Sachs Alternatives. Desde 1986, el equipo ha invertido más de 89.000 millones de dólares a nivel mundial, en colaboración con empresas y equipos directivos para impulsar el crecimiento. El capital del fondo procede de un grupo diverso de inversores institucionales y grandes patrimonios de Norteamérica, Europa y Oriente Medio, con compromisos significativos por parte de Goldman Sachs y sus empleados. Además del capital captado para este fondo y sus vehículos relacionados, Goldman Sachs Alternatives está captando capital de forma independiente para West Street Asia Equity Partners I, su estrategia dedicada de private equity para toda Asia, centrada en inversiones con enfoque de control en el mercado medio, así como en determinadas inversiones de crecimiento, en toda la región. Tras su primer cierre agregado, WSAEP I ha captado más de 1.600 millones de dólares hasta la fecha.

El fondo mantendrá su estrategia centrada predominantemente en inversiones con enfoque de control en el mercado medio-alto. Apoyándose en la profunda experiencia sectorial del equipo, se espera que el fondo dirija sus inversiones a los sectores de servicios, financiero, tecnología, salud, consumo y transición energética. En un entorno de inversión dinámico, el equipo está estratégicamente posicionado para identificar nuevas oportunidades en estos sectores, aprovechando modelos de actuación que han demostrado su resiliencia a lo largo de distintos ciclos de mercado.

Brad Gross, co-responsable global de Private Equity en Goldman Sachs Alternatives, ha señalado: “Esta captación de capital se apoya en nuestra larga trayectoria como plataforma líder de private equity, aprovechando la escala global, la red y la experiencia de Goldman Sachs para identificar inversiones diferenciadas e impulsar el valor de nuestras empresas participadas. El entusiasmo de nuestra base global de inversores refleja una fuerte confianza en la solidez de nuestra franquicia y en nuestra capacidad de ofrecer rentabilidades atractivas a lo largo de los ciclos de mercado”.

Por su parte, Michael Bruun, co-responsable global de Private Equity en Goldman Sachs Alternatives, ha añadido: “En un contexto de cambios macroeconómicos y geopolíticos, volatilidad en los mercados públicos y una rápida transformación tecnológica, nuestro experimentado equipo está bien posicionado para identificar áreas de oportunidad y ejecutar estrategias de inversión resilientes. Nuestro amplio equipo de expertos y asesores cuenta además con las herramientas y los recursos necesarios para ayudar a las empresas participadas a afrontar la actual transformación de la inteligencia artificial y a escalar su negocio”.

WSCP IX ya ha invertido en varias empresas de diversas geografías y sectores, entre ellas Schellman, proveedor líder de servicios de auditoría y certificación en ciberseguridad con sede en Estados Unidos; Numantec, desarrollador, fabricante y distribuidor líder de dispositivos médicos y consumibles de infusión y acceso vascular con sede en Europa; Excel Sports, agencia independiente líder en representación y marketing deportivo con sede en Estados Unidos; y Mace, compañía global de gestión de programas y proyectos que da servicio a clientes en infraestructuras y proyectos de entorno construido, con sede en Europa.

En Asia, WSAEP I se apoya en la larga trayectoria de Goldman Sachs Alternatives como uno de los primeros inversores de private equity en la región, con aproximadamente 17.000 millones de dólares desplegados en la zona. Con más de 30 años de experiencia inversora en Asia, el equipo busca colaborar con los equipos directivos para impulsar el crecimiento, la transformación operativa y la creación de valor a largo plazo.

Las empresas participadas de los fondos se benefician de GS Value Accelerator, una plataforma propia que ayuda a construir negocios duraderos y a generar valor incremental. Value Accelerator ofrece una red global de primer nivel de asesores operativos y expertos sectoriales que pueden apoyar a las empresas en su transformación tecnológica, de datos e inteligencia artificial, en el crecimiento de los ingresos, en la estrategia de talento y organización, en la excelencia operativa, en las finanzas y la estrategia, y en la optimización de la sostenibilidad. El área de Private Equity de Goldman Sachs Alternatives está dirigida por sus co-responsables globales, Brad Gross y Michael Bruun. Stephanie Hui es responsable de Private and Growth Equity en Asia-Pacífico, responsable de Inversión Privada en Asia-Pacífico en Goldman Sachs Asset Management.

Aegon AM lanza una estrategia de renta fija orientada a «proporcionar un flujo estable de rentas»

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Alex Pelteshki, Portfolio Manager/Investment Manager of Fixed Income en Aegon AM & Iain Buckle, Head of UK Fixed Income & Investment Manager en Aegon AM

Aegon Asset Management ha anunciado el lanzamiento del Aegon Financial Credit Opportunities Fund, una nueva estrategia orientada a proporcionar un flujo estable de rentas con potencial de apreciación del capital que invierte en instrumentos de capital de bancos e instituciones financieras globales. Según explican, el fondo, cuya gestión correrá a cargo del gestor de inversiones Alex Pelteshki y el responsable de renta fija británica Iain Buckle, con el apoyo de cuatro analistas de crédito dedicados, invertirá en una cartera concentrada de unos 40-100 instrumentos y se espera que muestre una sensibilidad relativamente baja a los tipos de interés.

En sentido, matizan que, al menos el 65% de la cartera se invertirá en bonos convertibles contingentes (CoCos)La cartera incluirá instrumentos de deuda subordinada emitidos por instituciones financieras de todo el mundo. Aunque se trata de activos relativamente complejos, estos instrumentos suelen ser emitidos por instituciones grandes y consolidadas que cuentan con sólidas calificaciones de grado de inversión a nivel de emisor.  El equipo seguirá una estrategia de inversión propia que evalúa la clase de activos desde una perspectiva diferente y se centra en identificar oportunidades que el mercado pasa por alto y que ofrecen un potencial de rentabilidad asimétrico. 

Aunque los instrumentos de capital suelen representar una asignación relativamente pequeña en los fondos de renta fija tradicionales, el equipo cree que merecen una estrategia dedicada. En primer lugar, la elevada calidad crediticia de los emisores, que están sujetos a una estricta regulación y supervisión constante. Debido también a su potencial para contribuir a la generación de rentas y la rentabilidad total. Cuenta con unas características diferenciadas frente a otras clases de activos. Por su estatus como clase de activos independiente, que aporta diversificación, sobre todo frente al crédito corporativo. Y una sensibilidad relativamente baja a los movimientos de los tipos de interés

“Apoyándonos en nuestra experiencia y nuestra oferta en renta fija, el siguiente paso lógico era crear una estrategia diseñada específicamente para proporcionar a los inversores exposición selectiva al crédito de entidades financieras, un segmento del mercado cada vez más importante que evoluciona rápidamente”, concluye Iain Buckle, Head of UK Fixed Income & Investment Manager en Aegon AM.

Por su parte, Alex Pelteshki, Portfolio Manager-Investment Manager of Fixed Income en Aegon AM, ha añadido: “Gracias a las características de riesgo diferenciadas y al potencial de generación de rentas que ofrecen, los instrumentos de capital representan una oportunidad muy interesante, sobre todo para los inversores que desean obtener rentas con independencia del entorno de mercado”.

La tecnología y la IA impulsan la remuneración al accionista

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Las recompras de acciones a nivel mundial se dispararon un 26,8% interanual hasta alcanzar los 572.000 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, impulsadas por el aumento de la rentabilidad de las empresas tecnológicas y financieras, según el último Índice Global de Dividendos y Recompras de Janus Henderson.

Según muestran las conclusiones del documento, el sector tecnológico fue el principal impulsor de este aumento, superando al financiero para convertirse en la mayor fuente de recompras a nivel mundial, con empresas que recompraron acciones por valor de 121.100 millones de dólares durante el trimestre

Hasta la fecha, la sólida rentabilidad ha permitido a las principales empresas tecnológicas combinar una rentabilidad significativa para los accionistas con una inversión creciente en infraestructura de inteligencia artificial, incluidos los centros de datos y la capacidad informática. El sector tecnológico también registró el crecimiento subyacente de los dividendos más rápido de todos los sectores, con un 23,5%, y unos pagos que ascendieron a un total de 70.500 millones de dólares.

Los dividendos globales también se mantuvieron sólidos, alcanzando los 757.800 millones de dólares en el segundo trimestre. “El crecimiento subyacente de los dividendos fue del 7,3 %, registrándose un crecimiento subyacente positivo en todas las regiones cubiertas por el índice. El crecimiento nominal fue inferior, del 3,2 %, lo que refleja en gran medida los efectos relacionados con el calendario de pagos”, explican desde Janus Henderson.

El sector financiero 

El informe destaca que sector financiero siguió desempeñando un papel central en la remuneración al accionista a nivel mundial, ya que los bancos recuperaron progresivamente unos niveles de dividendos más próximos a sus medias históricas tras años de recuperación y recurrieron cada vez más a las recompras de acciones para distribuir el excedente de capital adicional. 

“El sector siguió siendo el que más contribuyó a los dividendos, con una distribución de 239.700 millones de dólares en el segundo trimestre y un crecimiento subyacente del 8,1%”, apunta el documento. También señala que la tendencia fue especialmente evidente en el Reino Unido, donde las empresas del índice distribuyeron 39.500 millones de dólares en dividendos. En concreto, el crecimiento alcanzó el 14,6%, muy por encima de la tasa mundial, con los bancos a la cabeza del aumento.

Un reto estructural

Desde la gestora consideran que la presiones sobre el consumo en Europa ponen de manifiesto un reto más estructural. Según los datos del informe, Europa, excluido el Reino Unido, fue la región que más dividendos repartió en el segundo trimestre, con 242.300 millones de dólares, lo que refleja la concentración estacional de los dividendos europeos en este periodo. Sin embargo, el crecimiento fue más modesto, del 3,2%, en comparación con el crecimiento más sólido registrado en mercados como el Reino Unido, Japón y Norteamérica.

“La debilidad del consumo se está haciendo cada vez más patente en algunos segmentos del mercado europeo, especialmente entre los fabricantes de automóviles. La menor demanda se ve agravada por la creciente competencia de los fabricantes chinos de vehículos eléctricos, lo que plantea un reto más estructural para los fabricantes de automóviles europeos”, apuntan.

Perspectivas para el resto del año

Janus Henderson prevé un crecimiento global de los dividendos de entre el 5% y el 6% en 2026, mientras que se espera que las recompras de acciones crezcan en torno al 7% – 8%. Las perspectivas para los dividendos siguen respaldadas por la solidez de los beneficios empresariales y la fuerte generación de efectivo en los sectores financiero y tecnológico. Los dividendos siguen estando relativamente bien protegidos, ya que las empresas suelen dar mucha importancia al mantenimiento de distribuciones regulares, incluso cuando el contexto económico se vuelve más difícil.

En opinión de Jane Shoemake, responsable de CPM de renta variable para EMEA en Janus Henderson, estamos ante un cambio en la forma en que las empresas conciben la devolución de capital. “Los dividendos siguen siendo un compromiso importante a largo plazo, pero las recompras de acciones ofrecen a los equipos directivos mucho más margen para reaccionar a medida que cambian sus prioridades. Esa flexibilidad es especialmente importante en el sector tecnológico, donde la magnitud de la inversión en inteligencia artificial está obligando a las empresas a equilibrar la rentabilidad para los accionistas con unas demandas de capital considerables. A medida que aumentan esas necesidades de inversión, es probable que las recompras de acciones sean la primera palanca que las empresas ajusten, en lugar de los dividendos regulares”, explica. 

Shoemake añade que esa misma distinción ayuda a explicar lo que estamos observando en el sector financiero: “Los bancos han dedicado años a reconstruir sus bases de dividendos y ahora recurren cada vez más a las recompras de acciones para devolver el capital excedente sin comprometerse a unos pagos permanentemente más elevados. En términos más generales, este se está convirtiendo en un mercado mucho más selectivo, en el que los sólidos beneficios siguen respaldando la rentabilidad para los accionistas, pero el origen de ese crecimiento depende de las fuerzas estructurales y competitivas a las que se enfrenta cada sector”.

Electrificación: un motor de resiliencia para las economías emergentes

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Para los inversores que buscan generar un impacto positivo, la temática de la electrificación siempre ha desempeñado un papel relevante dentro del universo de inversión. La electrificación de una economía le permite beneficiarse tanto de una mayor eficiencia energética como del creciente protagonismo de las energías renovables. Aunque la electrificación sigue dependiendo de un sistema de generación que aún se basa parcialmente en combustibles fósiles, allana el camino para sustituir las centrales más contaminantes por alternativas con menores emisiones de carbono, como las energías renovables, la energía nuclear y la hidroeléctrica, mejorando así la flexibilidad del sistema energético a largo plazo.

Durante mucho tiempo, el objetivo de la electrificación parecía más adecuado para las economías desarrolladas, que contaban con infraestructuras más antiguas y extensas. Sin embargo, en los últimos años esta cuestión ha adquirido una importancia creciente en los mercados emergentes por, al menos, dos motivos.

En primer lugar, la producción de equipos eléctricos está cada vez más dominada por empresas con sede en países emergentes. Por ejemplo, el mayor fabricante mundial de motores eléctricos para aplicaciones industriales es una empresa brasileña. Del mismo modo, Asia domina la cadena de valor y las compañías líderes de China, Taiwán y Corea del Sur representan una cuota cada vez mayor del mercado internacional de cables, baterías, interruptores, transformadores y otros componentes eléctricos.

En segundo lugar, las economías emergentes están electrificando su propio consumo a un ritmo superior al previsto. China, junto con Bangladesh y Vietnam, ha incrementado en más de diez puntos porcentuales la participación de la electricidad en la demanda final de energía desde 2010. También se han registrado avances significativos en otros mercados emergentes, como India, Indonesia y México.

Algunos países han experimentado transformaciones especialmente rápidas. En Nepal, las ventas de vehículos eléctricos se han disparado durante los últimos cinco años hasta representar ya más del 50% de las ventas de automóviles. El año pasado, Etiopía prohibió la importación de vehículos con motores de combustión, lo que ha acelerado también la electrificación de su mercado nacional. Estos avances no habrían sido posibles sin la exportación de vehículos eléctricos chinos a precios asequibles, algo que los fabricantes occidentales todavía no han conseguido ofrecer. Empresas líderes como BYD, en automóviles, y CATL, en baterías, están siendo algunas de las principales beneficiarias de esta tendencia.

La inteligencia artificial: un nuevo impulsor de la demanda de electricidad

El mayor catalizador de la electrificación no se encuentra en el transporte, sino en el desarrollo de la inteligencia artificial. Su expansión requiere infraestructuras con un elevado consumo de electricidad, lo que representa tanto un reto como una oportunidad para el sector. Es un reto porque esta demanda adicional de energía se suma a las necesidades ya existentes. Pero también constituye una oportunidad, ya que las grandes compañías del sector cuentan con una enorme capacidad financiera para acelerar el despliegue de nuevas infraestructuras, favoreciendo así el avance de la electrificación.

También en este ámbito el papel de los mercados emergentes resulta fundamental. Estas inversiones están impulsando una extraordinaria demanda de semiconductores, cuya fabricación está dominada en gran medida por Corea del Sur y Taiwán. El rápido crecimiento de esta industria ha convertido a estos dos países en los mayores componentes del índice MSCI Emerging Markets, por delante de China. Los tres principales valores del índice —TSMC, Samsung Electronics y SK Hynix— pertenecen a este sector y representan conjuntamente el 30% de su ponderación.

Resiliencia energética y consenso político

Para muchos países, tanto emergentes como desarrollados, la electrificación constituye un factor clave de resiliencia. La mayoría de las economías siguen dependiendo de la importación de una parte significativa de los combustibles fósiles que consumen. En menor medida, esta dependencia también afecta a algunos sistemas de generación eléctrica. En última instancia, la electrificación contribuye, para la mayoría de los países, a reforzar la independencia energética y a mejorar la balanza comercial, dos objetivos sobre los que resulta relativamente sencillo construir un amplio consenso político.

La electrificación es, por tanto, un motor de la descarbonización, pero también una importante fuente de oportunidades de inversión en los mercados emergentes, tanto desde el lado de la demanda final como desde el de la fabricación de equipos e infraestructuras. La combinación de sectores como los equipos eléctricos, los semiconductores, el transporte eléctrico —no solo automóviles— y las infraestructuras permite construir una exposición muy significativa a esta temática. Esto resulta especialmente relevante para las carteras de inversión de impacto, que combinan una gestión altamente activa con una valoración explícita de los beneficios medioambientales que aportan determinadas compañías de estos sectores.

La aceleración actual está beneficiando a los inversores que llevan años posicionados en esta temática. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer para alcanzar los niveles de electrificación necesarios para cumplir los objetivos de reducción de emisiones. La presidencia de la COP31, que se celebrará en Turquía en noviembre, está impulsando el objetivo «35 para 2035», que pretende que el 35% de la demanda energética mundial sea cubierta mediante electricidad en 2035. En la actualidad, esa cifra se sitúa en torno al 20%.

Tribuna firmada por Mathieu Nègre, Head of Impact Investing

Los mercados asumen un horizonte divergente y con tipos más altos

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Los bancos centrales protagonizan un mes de septiembre cargado de reuniones de política monetaria, con los mercados descontando una alta probabilidad de subidas de tipos en varias de las principales economías. El horizonte muestra una narrativa clara, que los mercados también asumen: volvemos a tipos más altos durante más tiempo. En cambio, lo relevante no es tanto el próximo movimiento de tipos como las señales que den los bancos centrales sobre el rumbo de la política monetaria más allá de septiembre.

Hoy le tocó el turno a la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) que anunció una subida de 25 puntos básicos. Desde la última reunión, los datos del mercado laboral habían mostrado una recuperación de la contratación en condiciones de pleno empleo, sin que se hayan producido presiones salariales significativas, lo que prácticamente eliminó los riesgos a la baja. Además, la inflación fluctúa ligeramente por encima del límite superior de lo que podría considerarse aceptable.

Kevin Warsh ya había adoptado un tono más agresivo en Jackson Hole, lo que reforzó los argumentos a favor de una subida de tipos en septiembre, resalta François Rimeu, estratega sénior de Crédit Mutuel, junto con las cifras de inflación. El IPC de agosto también confirmó que las presiones inflacionistas siguen siendo persistentes, con una inflación subyacente que aumentó un 0,3 % mensual.

Más que la subida –que dejó el rango objetivo de los fondos federales en 3,75%-4%– en sí misma, la cuestión clave, según dijo el ejecutivo, es la trayectoria futura de los tipos de interés, junto con la actualización del Resumen de Proyecciones Económicas (SEP) y el gráfico de puntos (dot plot), dado que Kevin Warsh se abstuvo de presentar una proyección en el SEP anterior.

En esta ocasión, la decisión del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de subir tipos fue unánime y las proyecciones que publicaron apuntan a que haya una nueva subida antes de fin de año.

La divergencia tras la narrativa

“Los bancos centrales están acostumbrados a tomar decisiones bajo presión. Y menos mal que es así, estos días tres de ellos se enfrentarán a una auténtica prueba de fuego: tendrán que valorar si su actual estrategia de política monetaria es suficiente para devolver la inflación a su objetivo de forma sostenible. Las decisiones recientes de la Reserva Federal (Fed), el Banco de Japón (BoJ) y el Banco de Inglaterra (BoE) han sido notablemente divergentes”, apunta Sean Shepley, Senior Economist en AllianzGI.

Según su experiencia, tras las reuniones de esta semana, una de las cuestiones clave para los inversores será evaluar hasta qué punto esas diferencias se mantienen. “Una decisión de política monetaria hace mucho más que modificar, o mantener sin cambios, el nivel de los tipos de interés. También muestra qué riesgos está dispuesto a asumir un banco central y qué evidencias considera suficientes para actuar. En el caso de la Fed, el foco está puesto tanto en la inflación como en la credibilidad de la institución, especialmente tras el cambio de presidente y su compromiso de reconducir cuanto antes la inflación hacia la estabilidad de precios”, señala.

En Japón, señala que las cifras de comercio exterior del miércoles precederán a los datos de inflación del viernes y a la decisión del BoJ. Según las últimas cifras disponibles, las exportaciones crecieron un 23,2% interanual y las importaciones un 27,8%, mientras que la inflación general a nivel nacional se situó en el 1,9% y la subyacente en el 1,8%. No obstante, la reciente apreciación del yen en septiembre y la inminente decisión del BoJ podrían restar relevancia a esos indicadores. En cambio, Reino Unido parece ser el país discordante. “Las publicaciones sobre empleo e inflación aportarán las últimas referencias antes de la reunión del BoE del jueves. Tras esto, los datos de ventas minoristas del viernes ofrecerán una nueva lectura sobre la fortaleza de la demanda de los hogares”, añade Shepley. 

En su opinión, teniendo en cuenta este contexto, “habrá que seguir de cerca la actuación de los bancos centrales, recordando que, más allá de las decisiones que tomen, la clave puede estar en comprender qué riesgos están dispuestos a asumir”.

Inflación vs crecimiento

Para Colin Graham, inversor multiactivo de Robeco,  los bancos centrales se enfrentan al dilema de inflación versus crecimiento. “El simposio anual organizado por la Reserva Federal de EE.UU. en Jackson Hole puso de manifiesto la creciente divergencia entre la forma en que se considera que los bancos centrales del mundo están abordando la inflación y el crecimiento económico”, afirma. 

En su opinión, Warsh utilizó su discurso del 28 de agosto para adoptar un tono duro frente a la inflación, elevando las expectativas de que los tipos tendrán que subir o, al menos, no bajar. “Pero, aunque eso cambió de forma significativa la narrativa de la política monetaria en EE.UU., puso de relieve una divergencia creciente con otros bancos centrales de Europa, Japón y el resto del mundo, que también intentan combatir la inflación, pero con distinta capacidad para utilizar los tipos como principal herramienta”, coincide Graham. 

Según su visión, una forma de intentar prever futuras subidas de tipos y su consiguiente efecto sobre los precios de los activos es calcular el tipo “neutral” que no tendría un impacto ni negativo ni positivo en la economía local. “Este rango de tipos neutros nominales es más elevado en el Reino Unido y más bajo en Japón, EE.UU. y Canadá”, concluye.

Cecabank gana peso en Luxemburgo con su negocio de Securities Services

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Cecabank consolida su presencia en Luxemburgo, donde presta servicios de depositaría, custodia y liquidación de valores a más de una docena de clientes. Año y medio después de la apertura de su sucursal en Luxemburgo, la entidad ha ido creciendo en el principal centro europeo para la industria de fondos de inversión. 

“Desde el inicio de su actividad en el Gran Ducado, Cecabank ha reforzado progresivamente su presencia en el ámbito de Securities Services, combinando la proximidad de un equipo local con la experiencia, la capacidad operativa y la infraestructura desarrolladas en diferentes mercados”, destacan desde la entidad. 

La actividad en Luxemburgo se ha visto acompañada por el crecimiento sostenido del negocio. A cierre de agosto de 2026, la entidad registra en Luxemburgo más de 1.000 millones de euros en activos bajo depósito y más de 6.000 millones de euros en activos bajo custodia. Durante este periodo, Cecabank ha ampliado además su base de clientes tanto en el mercado español como en otros mercados europeos, reflejo de la confianza que entidades financieras, gestoras e inversores institucionales depositan en la entidad.

En palabras de Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services de Cecabank: «La evolución de nuestra actividad en Luxemburgo refleja la confianza que el mercado está depositando en Cecabank. Estamos cerca de nuestros clientes y les acompañamos en su crecimiento bajo un modelo B2B diseñado para anticiparse a los cambios regulatorios y operativos de la industria y ayudarles a adaptarse a ellos». Asimismo, destaca que “nuestra participación en iniciativas europeas vinculadas a los activos digitales responde a esa misma visión y nos permite seguir explorando nuevas oportunidades para nuestros clientes en un ámbito llamado a transformar los mercados financieros».

Según destaca la entidad, esta confianza se sustenta en su consolidada trayectoria en servicios de depositaría y custodia. Prueba de ello es el reconocimiento de Global Banking & Finance Review, que ha distinguido a Cecabank como “Mejor Banco Custodio de España” durante diez años consecutivos.

Además del crecimiento de sus cifras de negocio, Cecabank ha reforzado su integración en el ecosistema financiero luxemburgués mediante su participación activa en la Association des Banques et Banquiers, Luxembourg (ABBL), donde forma parte de su Consejo de Administración y preside el Depositary and Custodian Banking Cluster, uno de los grupos de trabajo de referencia para esta industria en Luxemburgo. Además, Cecabank figura como miembro y participante activo en ALFI y LPEA.

Como parte de su actividad en Luxemburgo, Cecabank celebrará el próximo 24 de septiembre el encuentro «Building Luxembourg’s digital assets ecosystem: a strategic roundtable», que reunirá a representantes de entidades financieras, gestoras, proveedores tecnológicos y organismos del sector para analizar el impacto de la tokenización en la evolución de los mercados financieros.