Cuando ahorrar no es suficiente: por qué tenemos que avanzar hacia una cultura de la inversión

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España siempre se ha considerado un país de ahorradores prudentes. En momentos de incertidumbre, las familias reaccionan aumentando su tasa de ahorro, reforzando su liquidez y buscando refugio en productos conservadores. Esa disciplina viste como una virtud. Sin embargo, cuando la prudencia se convierte en inmovilismo, puede acabar siendo un freno para la prosperidad financiera.

El verdadero debate no es si debemos ahorrar más, sino cómo conseguimos que ese ahorro cumpla su función: proteger, hacer crecer y sostener nuestros proyectos vitales. Ahorrar es acumular recursos; invertir es asignarlos con inteligencia. El tránsito entre ambos no es automático ni intuitivo: exige planificación, educación financiera y, en muchos casos, un cambio de mentalidad.

Durante años en España se ha confundido liquidez con seguridad. Mantener el dinero en cuentas corrientes o en productos de baja rentabilidad ofrece una sensación de control que puede resultar engañosa. Cuando la inflación erosiona el poder adquisitivo, el capital pierde valor real, aunque su cifra nominal permanezca intacta. No invertir también es una decisión de inversión: aceptar una rentabilidad real negativa en determinados entornos.

El primer paso para una transición eficaz es entender que el ahorro no es homogéneo. Existe un ahorro de protección —el colchón que garantiza estabilidad ante imprevistos— y un ahorro destinado a la construcción de patrimonio a medio y largo plazo. Confundir ambos planes conduce a decisiones excesivamente conservadoras que limitan la capacidad de crecimiento del capital.

Planificar implica asignar el patrimonio en función de objetivos concretos y horizontes temporales definidos. La compra de una vivienda, la educación de los hijos o la jubilación no comparten ni plazo ni perfil de riesgo. Sin embargo, muchos ahorradores gestionan todo su capital bajo un único criterio de cautela extrema, renunciando a las oportunidades de crecimiento que ofrecen los mercados si adoptamos una estrategia pensada en el largo plazo.

Invertir tampoco consiste en perseguir la rentabilidad del momento ni en replicar tendencias momentáneas. Suponemos construir una estrategia que sea coherente con un plan financiero sólido basado en factores de índole personal: situación familiar, horizonte temporal, perfil de riesgo…

En este proceso, el componente emocional es clave. El tránsito de ahorrador a inversor implica asumir la volatilidad de los mercados y capear cada situación del mercado, evitando tomar decisiones impulsivas —como vender en el peor momento— que destruyen valor a nuestros ahorros.

De ahí que la educación financiera sea un pilar esencial. No se trata de convertir a todos los ciudadanos en expertos en mercados, sino de dotarlos de criterios para entender la relación entre rentabilidad y riesgo, la importancia de la diversificación y el papel del tiempo como aliado del inversor. En este contexto, el asesoramiento financiero cualificado adquiere una relevancia estratégica. El asesor no es un mero distribuidor de productos, sino un profesional que traduce objetivos vitales en decisiones financieras coherentes. Ayuda a dimensionar el riesgo, optimizar la fiscalidad y mantener la disciplina cuando el ruido del mercado invita a actuar de forma precipitada.

Precisamente, la importancia del asesoramiento financiero para facilitar la transición del ahorro a la inversión será uno de los ejes centrales del EFPA Congress, el encuentro de referencia del sector que reunirá en Palma de Mallorca a profesionales del asesoramiento para analizar cómo impulsar una cultura financiera más orientada a la planificación y la inversión a largo plazo.

Otro elemento esencial es convertir la inversión en hábito. Las aportaciones periódicas reducen la dependencia del momento de entrada y permiten que el tiempo y el interés compuesto trabajen a favor del inversor. El crecimiento patrimonial rara vez responde a movimientos espectaculares, sino a decisiones consistentes mantenidas durante años.

El desafío que enfrentamos en el escenario actual tiene un elevado componente cultural. Durante décadas, el ahorro fue suficiente para preservar el patrimonio en entornos de tipos de interés elevados y menor presión inflacionaria. Hoy ya no lo es. Necesitamos evolucionar hacia una cultura de inversión responsable, basada en la planificación, la diversificación y el asesoramiento profesional.

Ahorrar es el punto de partida e invertir con criterio es el camino. Planificar con visión de largo plazo, con la ayuda de profesionales, es la mejor garantía para alcanzar la seguridad financiera a la que cualquier persona debería aspirar.

Tribuna de Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España.

Los flujos a ETFs alcanzan cifras récord en los dos primeros meses del año

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2026 ha empezado con fuerza para la industria global de ETFs. Según los últimos datos publicados por ETGI, febrero acumula el mayor nivel de entradas netas de la historia: 301.520 millones de dólares a nivel mundial. Esta cifra eleva los flujos de entrada a nivel mundial acumulados en lo que va de año a 451.990 millones de dólares. 

“Las entradas netas acumuladas en el año alcanzaron un récord de 451.990 millones de dólares, el nivel más alto jamás registrado, superando los anteriores máximos acumulados de 304.700 millones de dólares en 2025 y 252.600 millones de dólares en 2024”, señalan desde ETFGI. Esto significa que febrero marcó el 81º mes consecutivo de entradas netas. Si hablamos en términos de patrimonio, los ETFs a nivel global acumulan 21,24 billones de dólares, superando el anterior máximo de 20,64 billones de dólares registrado en enero de 2026 y registrando un crecimiento del 7% en lo que va de año.

Siguiendo la tendencia vista en los últimos meses, los ETFs de renta variable tuvieron el protagonismo. Según los datos de ETFGI, estas estrategias captaron 138.240 millones de dólares en entradas netas durante el mes, lo que situó las entradas netas acumuladas en el año en 171.530 millones de dólares, por encima de los 125.330 millones de dólares atraídos a estas alturas de febrero de 2025.

Por su parte los ETFs de renta fija registraron 50.540 millones de dólares en entradas netas durante febrero, elevando las entradas netas acumuladas en el año a 82.730 millones de dólares, por encima de los 65.970 millones de dólares registrados al cierre de febrero de 2025.

Mientras que los ETFs de materias primas registraron 11.620 millones de dólares en entradas netas en febrero, lo que elevó las entradas netas acumuladas en el año a 26.450 millones de dólares, muy por encima de los 12.470 millones de dólares registrados en el mismo momento de 2025.

En el caso de los ETFs activos, estos atrajeron 91.150 millones de dólares en entradas netas durante el mes, con unas entradas netas acumuladas en el año que ascendieron a 167.580 millones de dólares, frente a los 103.290 millones de dólares al cierre de febrero de 2025.

iShares, máximo líder

Una parte sustancial de las entradas puede atribuirse a los 20 principales ETF por nuevos activos netos, que en conjunto captaron 89.960 millones de dólares durante febrero. ProShares GENIUS Money Market ETF (IQMM US) registró 18.250 millones de dólares, la mayor entrada neta individual.

iShares es el mayor proveedor por activos, con 5,91 billones de dólares, lo que representa una cuota de mercado del 27,8%; Vanguard ocupa el segundo lugar con 4,51 billones de dólares y una cuota del 21,3%; seguido de State Street SPDR ETFs con 2,09 billones de dólares y una cuota del 9,8%. Los tres principales proveedores, de un total de 978, concentran el 58,9% de los activos globales en ETF, mientras que los 975 proveedores restantes tienen cada uno menos del 5% de cuota de mercado”, destacan desde ETFGI.

Vicky Browne (BNP Paribas AM): “Existe una fuerte asimetría en crédito con valoraciones caras y riesgos sin descontar”

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Foto cedidaVicky Browne, especialista de Inversión del equipo de Renta Fija Global Agregada de BNP Paribas AM.

En opinión de Vicky Browne, especialista de Inversión del equipo de Renta Fija Global Agregada de BNP Paribas AM, algunos activos de riesgo están siendo complacientes respecto a los riesgos de un conflicto prolongado en Oriente Medio y de la persistente interrupción de las rutas comerciales. Frente a este escenario, considera que es un buen momento para rotar hacia una postura más defensiva, aumentando el riesgo largo en duración a través de mercados seleccionados, y monetizar algunas posiciones. Pero la geopolítica no es el único factor que vigila Browne, según nos ha explicado en esta última charla sobre renta fija.

Tras el ciclo de subidas de tipos más agresivo en décadas, los inversores siguen intentando anticipar el próximo movimiento de los bancos centrales. ¿Qué espera de la política monetaria?

Espero que haya más bajadas en EE.UU., ya que estamos ante un mercado laboral que se está debilitando y esperamos una desaceleración del crecimiento impulsada por el consumidor estadounidense. No creemos que unos precios del petróleo más altos a corto plazo vayan a desbaratar esta narrativa, dado que la inflación de servicios muestra tendencias desinflacionistas y el mercado laboral se está debilitando. Respecto al BCE, el mercado descuenta una subida. Nosotros creemos que permanecerá en pausa, aunque quizá con un sesgo hawkish. Pensamos que seguirá sin mover tipos porque los futuros del petróleo no descuentan precios mucho más altos más allá del corto plazo. Pero tampoco vemos mucho potencial de rally aquí dada su sensibilidad a los precios de la energía, lo que implica que el riesgo alcista para la inflación es mayor aquí que en EE.UU.

¿Cómo se traduce esa visión en oportunidades dentro del mercado de renta fija?

El segmento donde estamos viendo las oportunidades más dislocadas es la duración. Hemos añadido exposición a deuda nominal del Reino Unido y de EE.UU. en el tramo corto de las curvas, dada la asimetría que ofrecen. Nos sentimos más cómodos asumiendo riesgo en duración aquí que en curva, dado que la duración ha corregido mucho. Nos gusta la duración en emergentes, donde las curvas están empinadas y el carry es positivo. Hemos aumentado exposición a Brasil tras el repunte de las rentabilidades.

En última instancia, seguimos pensando que las rentabilidades soberanas de mercados desarrollados estarán más bajas en un horizonte superior a tres meses. Hemos incrementado la duración del fondo a lo largo de marzo. 

Existe una fuerte asimetría en crédito, donde las valoraciones están caras y no se está descontando ninguna prima por los riesgos o temores geopolíticos, por el capex vinculado a la IA o por la deuda privada. Y seguimos viendo atractivo en los instrumentos estructurados por el carry y el riesgo de diferencial dentro de un riesgo crediticio de alta calidad.

Entre la subida del petróleo y los aranceles, el mercado vuelve a debatir si la inflación podría resultar más persistente de lo esperado. ¿Cuál es su análisis?

El riesgo de estanflación ha aumentado, pero los mercados todavía no están descontando unas expectativas de inflación a largo plazo notablemente más altas, ya que la visión dominante es que esta guerra terminará pronto. A corto plazo sí esperamos que la inflación aumente a nivel global, pero la magnitud de ese aumento dependerá de factores como la independencia energética de cada país y la posible existencia de efectos de segunda ronda. Por ejemplo, Europa está más expuesta a una mayor inflación derivada de un petróleo por encima de 100 dólares a corto plazo que EE.UU., donde no esperamos que los temores inflacionistas se afiancen, pero cuanto más se prolongue este conflicto y más suba el petróleo, mayor será el riesgo de que eso ocurra.

¿Qué escenarios de inflación estáis contemplando y qué implicaciones tienen para las posiciones en renta fija?

El riesgo de estanflación es mayor en Europa que en EE.UU., por lo que estamos cortos en el bono europeo a 10 años frente al Reino Unido y vemos menos posibilidades de rally en Europa debido a su sensibilidad al precio del petróleo. Preferimos expresar posiciones largas en mercados más asimétricos, con capacidad ociosa y donde, por tanto, las bajadas de tipos son más probables, como el Reino Unido, o donde los mercados están mal valorados respecto a la política monetaria, como EE. UU. y Nueva Zelanda.

En EE.UU., si el petróleo se mantiene por debajo de 120 dólares a corto plazo, el impacto sobre la inflación es reducido. En última instancia, seguimos pensando que la Fed acabará relajando su política, dado que la inflación de servicios debería seguir moderándose con la caída de las presiones salariales y que el impacto de los aranceles ya se ha trasladado en gran medida. En un escenario de estanflación, la posición corta en crédito investment grade estadounidense debería ayudar a la cartera a generar una rentabilidad ligeramente positiva.

Tras el estrechamiento de diferenciales en muchos segmentos del crédito, ¿seguís viendo valor en esta parte del mercado o preferís centraros en otras estrategias dentro del universo de renta fija?

No tenemos bonos corporativos porque no creemos que las valoraciones justifiquen estar largos y hay mejores oportunidades relativas en otros segmentos. Estamos cortos en riesgo a través del crédito investment grade estadounidense dada la asimetría y unas valoraciones exigentes que no reflejan prima alguna por los riesgos geopolíticos ni por los vientos en contra fundamentales. Preferimos acceder al carry y al riesgo de diferencial a través de MBS de agencias estadounidenses y bonos emergentes en divisa local.

¿Por qué una estrategia de retorno absoluto es la más adecuada para un entorno como el actual?

La estrategia es adecuada en cualquier contexto y creemos que este producto tiene cabida como solución de largo plazo dentro de una plataforma más amplia de renta fija global. Si observamos nuestra estrategia, actualmente estamos más inclinados hacia la preservación de capital, dado que los activos de riesgo están caros —por eso no tenemos crédito— y los riesgos geopolíticos han aumentado a corto plazo, por lo que queremos ver cómo se asientan los movimientos actuales.

Nuestro fondo puede beneficiarse de un entorno volátil gracias a la flexibilidad de sus herramientas, como su rango de duración, la posibilidad de tomar posiciones largas y cortas en mercados y el uso de posiciones de valor relativo. La volatilidad en renta fija ha aumentado últimamente, pero sigue baja frente a la historia, y esperamos que repunte. El fondo es casi como un fondo de bonos de corta duración con un motor adicional de valor relativo.

LFDE refuerza su equipo en Iberia y Latinoamérica con la incorporación de Chaplain Pérez-Enciso

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swisscanto primer ano espana
LinkedInCarlota Chaplain Pérez-Enciso se une a LFDE.

La Financière de l’Echiquier (LFDE) ha anunciado la incorporación de Carlota Chaplain Pérez-Enciso a su equipo en España, en el cargo de Business Development Support Iberia & Latin America.

Según han confirmado a Funds Society, Chaplain aporta experiencia en entornos internacionales, con trayectoria en gestión de proyectos, desarrollo de campañas, creación de contenido y análisis de resultados, con un marcado enfoque en la relación con clientes y partners.

Su incorporación forma parte de la estrategia de LFDE de consolidar su presencia en España y Portugal, acompañando el crecimiento del negocio y reforzando la cercanía con sus clientes.

Bankinter Investment y Plenium Partners integran sus gestoras y adquieren el 64% de Access Capital Partners

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La plataforma de inversión alternativa Bankinter Investment da dos pasos estratégicos que amplían sus capacidades, aumentan su alcance internacional y refuerzan su modelo de inversión directa y diversificación por sectores, impulsando sus operaciones en Iberia y acelerando su expansión paneuropea.

Primero, ha dado un paso decisivo para integrar su gestora con la de Plenium Partners, socio desde 2017 y referente en energías renovables, transición energética e infraestructura social. Y, en segundo lugar, ha acordado la adquisición de una participación significativa, del 64%, de la gestora europea Access Capital Partners, socios desde 2019 y una de las entidades europeas más reconocidas en activos alternativos, en concreto en el ámbito de las infraestructuras y el capital riesgo.

De esa cifra, el 49% se lo compran a Alantra Investment Managers, la sociedad que aglutina los negocios de gestión de activos alternativos del Grupo Alantra, que cuenta con Mutua Madrileña como socio estratégico con una participación del 20%. El monto restante, a accionistas minoritarios. La operación se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas de Alantra Partners, prevista para el próximo 28 de abril. Se espera que la transacción se complete en la segunda mitad del año, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias necesarias.

Compra en Access Capital Partners: impulso paneuropeo

Access Capital Partners (ACP) es una de las gestoras independientes de referencia en la inversión alternativa en Europa, en concreto en los sectores de infraestructuras y capital riesgo, con actualmente cerca de 9.000 millones de euros en capital comprometido por sus clientes y presencia en Francia, Reino Unido, Alemania, Finlandia, Bélgica y Luxemburgo. La operación supone un hito en la estrategia de expansión internacional de Bankinter y refuerza una relación estratégica que ambas firmas mantenían desde 2019 como socios en vehículos de infraestructuras y capital riesgo, además de reconocer la trayectoria y talento del equipo de Access Capital Partners, que tanta lealtad le ha reportado desde su base inversora institucional internacional durante muchos años.

Con esta entrada en el capital de ACP, sujeta a las correspondientes autorizaciones regulatorias, Bankinter Investment avanza en su objetivo de construir una plataforma paneuropea de inversión alternativa capaz de competir en escala, especialización y acceso al flujo de operaciones en Europa. La alianza permite, además, acelerar el lanzamiento de nuevos vehículos de inversión paneuropeos y ampliar la gama de estrategias disponibles que, sin duda, pondrá al servicio de su base inversora doméstica y, ahora también, al servicio de los inversores institucionales internacionales. Desde la perspectiva de la gobernanza, Access Capital Partners continuará operando con plena independencia de gestión, con el equipo gestor manteniendo la mayoría de los derechos políticos y contando con un total respaldo de Bankinter Investment SGIIC. Bankinter Investment SGIIC mantiene el 64% de los derechos económicos de ACP.

Por parte de Alantra, la venta de su 49% le da capacidad de generar valor mediante una gestión activa de sus inversiones y participaciones financieras. Al mismo tiempo, refuerza su posición para impulsar su plan de crecimiento, centrado en tres pilares fundamentales: (i) el desarrollo de sus áreas de gestión de inversiones y capacidades de distribución, (ii) la inversión en sus productos reforzando así la alineación con sus inversores, y (iii) el crecimiento inorgánico aprovechando las oportunidades de consolidación que ofrece el mercado europeo.

Sobre el primero, Alantra IM entró en el accionariado de ACP en 2019. Desde entonces, la compañía -especializada en buy-outs e infraestructuras a través de fondos de fondos, coinversiones y secundarios– ha experimentado un importante crecimiento, tanto en sus activos bajo gestión como en los resultados financieros. Durante este periodo, Alantra IM ha acompañado su desarrollo hasta obtener una sólida posición en el mercado europeo. Cabe destacar que fue la propia Alantra IM quien introdujo a Bankinter como cliente de ACP, cuya estrecha relación con la firma, y sus capacidades de distribución lo convierten en socio idóneo para la siguiente fase de desarrollo de la compañía. Sobre la generación de valor para los accionistas, esta desinversión responde al objetivo de Alantra IM de rotar sus activos una vez que han alcanzado la fase de madurez y buscar nuevas oportunidades de inversión de alto crecimiento. El importe de la operación, que asciende a 115,1 millones de euros, generará una plusvalía que se estima en 69 millones de euros para los accionistas de Alantra IM, e implica multiplicar por 3,4x la inversión inicial (incluyendo los dividendos percibidos durante el periodo).

Alantra y Mutua Madrileña han impulsado el desarrollo de Alantra IM con una inversión de más de 175 millones de euros desde 2019, incluyendo la inversión en producto propio. Actualmente, el valor de la cartera de inversiones asciende a 100 millones de euros (Investment Pool). En esta nueva etapa ambas entidades pretenden seguir promoviendo este desarrollo de forma orgánica e inorgánica, y aumentar su inversión en producto propio. Los planes concretos de crecimiento se comunicarán en los próximos meses.

Patricia Pascual-Ramsay, CEO de Alantra Asset Management, y Jacobo Llanza, presidente de Alantra Asset Management, señalan: “Entramos en una nueva fase de crecimiento con la ambición de seguir construyendo una plataforma líder de Alternative Asset Management en Europa, apoyándonos en nuestras capacidades, en la inversión en producto propio y en un entorno con claras oportunidades de consolidación». Actualmente, Alantra IM gestiona 12.800 millones de euros a través de sus estrategias core y de sus gestoras participadas.

Consolidación del liderazgo en inversión directa en Iberia

Bankinter Investment SGIIC ha acordado su integración con Plenium Partners SGEIC, una gestora española independiente, de primer nivel, con 19 años de experiencia y una especialización sólida en sectores clave como las energías renovables —ámbito en el que es uno de los mayores operadores independientes del país—, la economía circular y las infraestructuras sociales, como las residencias de estudiantes.

La firma cuenta con un equipo e historial extraordinario, además de un reconocimiento destacado en el mercado, tanto durante su etapa de alianza con Bankinter Investment como en su experiencia previa como socio de inversores institucionales internacionales de gran relevancia. Como resultado de la integración, surge una plataforma conjunta más sólida, de mayor tamaño y con una capacidad reforzada para liderar la inversión alternativa directa en el sur de Europa.

Esta operación culmina una exitosa alianza iniciada en 2017 y permite unificar bajo una misma estructura los equipos, activos y capacidades de ambas firmas, con un capital comprometido por inversores de más de 5.300 millones de euros y una inversión total realizada en activos por valor de más de 7.800 millones, con una elevada diversificación en 11 sectores y presencia en 14 países. En el marco de la transacción, la sociedad matriz de Plenium Partners SGEIC pasará a formar parte del capital de Bankinter Investment SGIIC con una participación del 27,5%, alineando los intereses de ambos socios en un único proyecto compartido. El cierre de la operación está sujeto a las correspondientes autorizaciones regulatorias.

Visión estratégica en Bankinter

Ambas operaciones ponen en valor el modelo diferencial de Bankinter Investment de los últimos 10 años, basado en la coinversión en los proyectos, la especialización multisectorial, la inversión directa en activos reales y una gestión rigurosa del binomio rentabilidad-riesgo. Este enfoque ha demostrado, durante la última década, su capacidad para atraer inversores y ofrecer oportunidades de inversión sólidas y diversificadas.

La combinación de una plataforma líder en inversión alternativa directa en Iberia, en un momento especialmente atractivo como foco de inversión dadas las ventajas estructurales de España y Portugal, junto a una presencia reforzada en Europa, permitirá ampliar el acceso a oportunidades de inversión, diversificar más por estrategias y geografías, acelerar el crecimiento y acceder a un universo más amplio de inversores. Estas dos operaciones suman más de 14.000 millones de capital comprometido por inversores, más de 15.000 clientes y una elevada diversificación por sectores y geografías. Y todo ello, aunando talento y especialización, integrando equipos de primer nivel y reforzando un modelo basado en el conocimiento experto bajo una visión común.

Con estos movimientos estratégicos, «Bankinter Investment consolida su estructura y refuerza su ambición de seguir liderando el desarrollo de la inversión alternativa, acercando esta categoría de activos a una base cada vez más amplia de inversores y contribuyendo al desarrollo de la economía real en España, Portugal y Europa».

Kutxabank obtiene la licencia MiCA para operar con criptoactivos

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Kutxabank ha obtenido la licencia de la CNMV para operar con criptoactivos, en concreto, para ofrecer servicios de custodia y recepción y transmisión de órdenes (RTO) a sus clientes. Con esta autorización, el banco queda registrado como proveedor MiCA —el Reglamento Europeo sobre Mercados de Criptoactivos—, garantizando así los máximos estándares jurídicos, operativos y de cumplimiento normativo en este ámbito.

Esta nueva funcionalidad quedará integrada en los próximos meses en la app y la web (banca online) del banco, permitiendo a sus clientes digitales operar progresivamente a través de su plataforma con una selección de las principales criptomonedas del mercado, entre ellas bitcoin (BTC), ethereum (ETH) y USDC. El banco desarrollará la integración bajo criterios de máxima seguridad, usabilidad y transparencia, con el objetivo de ofrecer una experiencia de cliente integrada en su banca digital y alineada con los requisitos regulatorios europeos.

Un modelo de banca innovadora y prudente

La obtención de la licencia representa un paso más en la evolución del banco hacia un modelo de banca avanzada, con servicios alineados con las nuevas demandas, bajo un enfoque prudente, responsable y orientado a la protección del cliente. Este nuevo servicio amplía la oferta de productos que Kutxabank pone a disposición de sus clientes digitales y se suma a las iniciativas ya desplegadas por la entidad para facilitar el acceso a servicios financieros de última generación.

Con esta licencia y el conjunto de nuevos servicios asociados, Kutxabank avanza en las líneas estratégicas del Plan Benetan 2025‑2027, que contempla la consolidación de un modelo digital avanzado y el desarrollo de capacidades basadas en datos e inteligencia artificial (IA) al servicio del negocio y sus clientes.

El Instituto Español de Analistas celebra el 27 de abril en la Bolsa de Madrid el encuentro “De la Bolsa a la Gloria”

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El próximo lunes 27 de abril, a las 19:00 horas, el Instituto Español de Analistas celebrará en la Bolsa de Madrid el evento «De la Bolsa a la Gloria», un encuentro que reunirá a diversas figuras relevantes del ámbito económico y del desarrollo del mercado de capitales en España.

La sesión se abrirá con la intervención de Manuel López Torrents, autor del libro «De la Bolsa a la Gloria», encargado de realizar la apertura del acto.

A continuación, tendrá lugar una mesa redonda en la que participarán Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco; Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña; y Pedro Guerrero, jurista y empresario español. El debate estará moderado por Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas.

El encuentro se enmarca en un formato de análisis y diálogo sobre la evolución del mercado de capitales en España, con la participación de perfiles destacados del ámbito financiero, jurídico y empresarial.

Para más información y el enlace de registro acceda aquí.

Instituto Español de Analistas y Market Portfolio AM presentan en la Bolsa de Madrid la estrategia ‘La Cartera de Mercado’

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El Instituto Español de Analistas, en colaboración con Market Portfolio AM, celebrará el próximo jueves 23 de abril a las 11:00 horas el encuentro titulado «La Cartera de Mercado: una inversión que te sorprenderá». La sesión tendrá lugar en la Bolsa de Madrid, situada en la Plaza de la Lealtad, 1.

El evento estará centrado en las ventajas de esta estrategia de inversión formulada por premios Nobel, basada en la máxima diversificación y en la minimización de costes, cuya eficacia aumenta con el paso del tiempo.

La jornada se abrirá con la bienvenida de Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas. A continuación, se celebrará una mesa de debate en la que participarán Santiago Fernández Valbuena, vicepresidente del banco de negocios EBN; Antonio Cabrales Goitia, catedrático de la Universidad Carlos III; y José Diego Alarcón, CEO de Market Portfolio AM. La mesa estará moderada por Jorge Yzaguirre, profesor de finanzas en la Universidad Carlos III, la Universidad Politécnica de Madrid y Cunef.

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IESE, Acciona y el Instituto Español de Analistas reúnen a Stern en un debate sobre transición climática y crecimiento

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El Instituto Español de Analistas, junto con IESE Business School y Acciona, celebrará el próximo viernes 10 de abril a las 17:00 horas el evento «Climate Action: the Growth Story of the 21st Century», que tendrá lugar en el campus de IESE en Cerro del Águila.

La sesión se enmarca en la presentación del último libro de Nicholas Stern y se desarrolla en un contexto de creciente polarización y desinformación en torno al cambio climático. El objetivo del encuentro es recentrar el debate en la evidencia científica y el análisis económico, subrayando que la transición hacia una economía limpia no solo es necesaria, sino también rentable y estratégica para la competitividad a largo plazo.

El acto será inaugurado con la intervención de Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas. A continuación, la paleontóloga Laia Alegret analizará la evidencia científica a partir del estudio de microfósiles marinos. Por su parte, Nicholas Stern, presidente del Grantham Research Institute en la London School of Economics y ex economista jefe del Banco Mundial, abordará la lógica económica de la transición hacia una economía descarbonizada. Cerrará la sesión José Manuel Entrecanales, quien ofrecerá la visión empresarial sobre el papel de las compañías en este proceso.

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AQR lanza amplía sus estrategias sistemáticas con Delphi Fusion Global UCITS Fund

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AQR Capital Management ha anunciado la creación del AQR Delphi Fusion Global UCITS Fund, una nueva incorporación a su gama de estrategias Fusion dirigida a inversores globales en formato UCITS. Con este lanzamiento, la firma amplía su plataforma de soluciones sistemáticas, integrando exposición direccional a renta variable global con estrategias de generación de alfa de tipo market neutral.

En concreto, el fondo combina la exposición al mercado a través del MSCI World Net Total Return Index con la estrategia Delphi Market Neutral desarrollada por AQR. De este modo, ofrece a los inversores una doble aproximación: por un lado, acceso a la rentabilidad del mercado de renta variable global; y por otro, la posibilidad de capturar retornos adicionales mediante una estrategia sistemática neutral al mercado.

El lanzamiento se enmarca en la expansión reciente de las estrategias Fusion de AQR y de su plataforma UCITS, tras la introducción del AQR Fusion US UCITS Fund en el cuarto trimestre de 2025, así como de cuatro estrategias Fusion en formato fondo mutuo en el segundo trimestre del mismo año. El nuevo AQR Delphi Fusion Global UCITS Fund ha contado con aproximadamente 139 millones de dólares en activos bajo gestión.

En paralelo, la gestora ha señalado que, a cierre de febrero, el volumen total de activos bajo gestión en fondos UCITS asciende a 17.420 millones de dólares, frente a los 8.960 millones registrados al 31 de diciembre de 2024. A nivel global, la firma alcanza aproximadamente 209.000 millones de dólares bajo gestión.