El auge de los alternativos podrían llevar a los mercados privados sobre 34 billones de dólares a 2031
| Por Javiera Donoso | 0 Comentarios

Si bien se han registrado cierto ruido en distintas clases de activos del espectro de activos alternativos, el auge de estas inversiones sigue viento en popa. Y la expectativa es que el ritmo de crecimiento siga hacia delante, llevando a los crecientes mercados privados a alturas nunca antes vistas, según las estimaciones de la plataforma especializada Preqin.
Considerando las dinámicas de los mercados de capital privado, venture capital, deuda privada y activos reales, junto con un ritmo más lento de crecimiento de AUM, la expectativa es que los activos alternativos –incluyendo los hedge funds– crezcan a un CAGR de 8,5% en los próximos cinco años.
Con todo, la firma augura que los mercados privados llegarán a un tamaño de 34,12 billones (millones de millones) de dólares a 2031. Y aun eso, recalcaron en su reporte, sigue siendo una pequeña porción del tamaño de 290 billones que Preqin estima para el mercado invertible total entre mercados públicos y privados.
“Los motores fundamentales detrás del crecimiento de los mercados privados siguen intacto. Las compañías privadas tienen opciones de financiamiento cada vez más variadas, haciendo que mantenerse privadas sea una opción viable, a la par de volver pública”, comentaron desde la firma.
Ahora, con una nueva ola tecnológica con el despliegue de la inteligencia artificial, el private equity y venture capital particularmente están bien posicionados para captar una buena parte del valor creado. ”Ejemplos recientes de grandes compañías privadas alcanzando una escala considerable antes de acceder a los mercados privados subrayan cuánto valor se puede acumularse antes de los que inversionistas públicos tengan la oportunidad de participaron”, señalaron en el reporte.
Necesidades de financiamiento y de carteras
Además, está el componente de infraestructura, donde la escala de las necesidades de capital de largo plazo que demanda la seguridad energética, la infraestructura de IA, el onshoring de las cadenas de manufactura y las construcciones tradicionales. Estos elementos, auguran los especialistas de Preqin, seguirán atrayendo inversionistas a áreas donde el financiamiento antes era predominantemente gubernamental.
“Los profundoz déficits fiscales en muchas economías desarrolladas refuerzan esta necesidad, a medida que las hojas de balance públicas son menos capaces de financiar los requisitos de inversión completos”, indicaron.
A la vez, también se ve una evolución por el lado de los inversionistas, que están cambiando la forma en la que miran los mercados privados. “La creciente adopción del enfoque de cartera total (total portfolio approach) por parte de inversionistas institucionales prominentes significa que estamos empezando a abandonar sus clasificaciones de clases de activos tradicionales en pos de considerar las exposiciones que se pueden conseguir a lo largo de las inversiones públicas y privadas”, indicaron.
La oferta de productos también ha ido evolucionando, permitiendo a distintos inversionistas acceder a los beneficios de los mercados privados y también controlar la liquidez en un contexto en que los períodos de inversión son cada vez más largos.
“Se espera que los avances en la profundidad del mercado de secundarios sigan, con aumentos en la flexibilidad que tienen los LPs a la hora de gestionar sus posiciones”, auguró Preqin.
Cambios en el entorno de los alternativos
Eso sí, si bien los prospectos son positivos para las clases de activos alternativas, de todos modos hay un entorno cambiante, que también afecta las condiciones de mercado. Según destacó la plataforma de información especializada, los mercados privados están operando con “condiciones económicas fundamentalmente diferentes”, en comparación con el pasado reciente.
Algunos managers, advirtieron, están teniendo problemas con negocios sellados en una era de bajas tasas de interés nominales, lo que ha generado una acumulación de activos maduros, con algunos fondos extendiendo sus tiempos y las expectativas de desempeño cayendo en esos activos.
A la par, la desaceleración en las distribuciones de capital a los LPs ha complicado el panorama para levantar capital para nuevos vehículos. Y esta combinación de factores crea un contexto en que la dispersión es más clara que nunca.
“El impacto no es universal; una mayor dispersión entre performance, levantamiento de capital, realizaciones y los resultados generales significan que la selección de managers va a seguir siendo un foco importante para los inversionistas”, recalcaron.
Eso sí, desde Preqin destacaron también que esto crea una situación paradójica, en la que se generan “mejores perspectivas para el capital que se está desplegando en el entorno de mercado de hoy”. Esto, explicaron, ya que los procesos de oferta pueden estar menos poblados que en el peak de 2021, lo que podría generar un espacio de competencia más suave y menores múltiplos de entrada.
“Dado el momento en el que estamos del ciclo, los fondos de vintage 2026 y 2027 podrían tener prospectos más fuertes que vehículos que desplegaron capital en años anteriores”, indicaron.
A futuro, sin duda la expectativa es que la trayectoria de las tasas de interés de largo plazo sigan siendo un factor central para los tomadores de decisiones de inversión, especialmente a medida que las demandas estructurales de capital de largo plazo se mantienen altas, tanto para gobiernos como para hyperscalers.













