Los fondos de Azvalor se situaron por debajo de los índices en 2020, una tendencia que no se ha repetido este año. “Aunque son resultados positivos -el fondo internacional ha ganado un 26,7%-, todavía no nos dejan satisfechos”, ha admitido Álvaro Guzmán de Lázaro, codirector de inversiones y socio fundador, durante la celebración de la 6ª Conferencia Anual de Inversores de Azvalor. Desde la entidad consideran que sus carteras tienen potencial para doblar su precio.
En el transcurso de esta convocatoria, dirigida a todos sus partícipes, el equipo de la gestora ha mostrado su absoluta convicción en las carteras y en el alto potencial de revalorización de sus fondos que, pese a la crisis del COVID-19, rozan ya máximos históricos tras una revalorización de más del 100% desde los mínimos de hace un año.
“Después de caídas tan abultadas como las que hubo y que ya se han superado parcialmente, en general, los fundamentales son muy robustos y lo normal es que en los próximos años se supere al mercado durante 3 o 4 años como ha sucedido en otros momentos históricos como 2001-2003 o 2007-2009. Creemos que en este caso no será distinto”, insiste el socio fundador. En este sentido, considera que cuando la bolsa castiga con fuerza a las compañías se generan las mejores oportunidades de inversión. «Los fundamentales invitan a pensar que batiremos al mercado durante los próximos años”, pronostica.
En el caso de Azvalor Internacional, su potencial de revalorización en el momento actual se sitúa en el 106%, llegando hasta el 103% para Azvalor Iberia y alcanzando un 95% en el caso de Azvalor Blue Chips. Asimismo, cabe destacar que, desde los mínimos registrados el pasado 18 de marzo de 2020 hasta ahora, Azvalor Internacional ha registrado una revalorización superior al 118% y Azvalor Blue Chips ha superado el 145%. En el caso de Azvalor Iberia, el porcentaje de revalorización escaló hasta el 47,6%.
En la conferencia también participó Beltrán Parages, director comercial y de Relación con Inversores, quien definió este año como el de “la resistencia” y considera que ha sido una buena oportunidad para sacar reflexiones enriquecedoras. “Estos resultados ponen de manifiesto la importancia de contar con un equipo totalmente cohesionado y comprometido, unido a una base de clientes sólida y que confía en el proyecto y la estrategia de Azvalor”. Concretamente, el experto extrae tres reflexiones: “Los equipos cuando trabajan bajo presión o se rompen o se unen, en Azvalor hemos salido absolutamente unidos. Segundo, en la cartera hemos observado que aquellas compañías que caían en 2020 ahora son las más deseadas. Haber mantenido la confianza y no haber rotado cuando no hacía falta nos ha sacado del agujero. Tercero, nuestra base de inversores ha aguantado estoicamente y el pago ha sido la rentabilidad que hemos obtenido”.
Asimismo, los expertos han destacado la llegada de 700 nuevos inversores y 2.500 nuevas aportaciones, de las cuales 200 han sido aportaciones regulares, un hábito que Beltrán Parages considera “una de las mejores formas para gestionar la emoción en la inversión”.
Por su parte, Javier Sáenz de Cenzano, gestor del fondo Azvalor Managers, ha insistido en la importancia de, como inversores, no bajarnos del barco en medio de la tormenta e invertir con managers experimentados que hayan pasado momentos de pánico máximo como los del año 2000 o 2008. “Con un temperamento muy bueno y procesos de inversiones sólidos han sido capaces de diferenciar el caos de las oportunidades de inversión”, señala.
Novedades de Azvalor: más digitalización y adaptación a las nuevas regulaciones
Sergio Fernández-Pacheco, director financiero, ha sido el encargado de transmitir las novedades de Azvalor, que este año ha seguido apostando por la digitalización. Al amparo de la directiva PSD2, la entidad ha implantado un nuevo servicio de iniciación de pagos que permitirá a los inversores completar, en un proceso integrado, tanto la orden de suscripción como la transferencia bancaria a la cuenta del fondo en la que deseen invertir, lo que facilita y agiliza el proceso de aportaciones.
Asimismo, a raíz de la entrada en vigor el 10 de marzo de la SFDR, han publicado en su web la política de integración de riesgos de sostenibilidad y la adecuación de la política de remuneraciones.
Respecto a la mejora del gobierno corporativo de la compañía, han aprobado un sistema que obliga a todos los empleados de Azvalor a invertir al menos un 25% de su bonus en Azvalor y, en el caso de los socios, un 50%. “Así alineamos los intereses de los empleados con el resto de coinversores”, señala el director financiero.
Davalor, compromiso con la inversión solidaria
Los responsables de la gestora reforzaron, en el transcurso de la conferencia, su compromiso con la inversión solidaria, canalizada a través de Davalor. Este proyecto, que surgió de la colaboración de Azvalor con la ONG África Directo, ha recaudado ya 2 millones de euros desde su lanzamiento para proyectos directamente relacionados con la sanidad, la educación, las infraestructuras (proyectos agrícolas y pozos de agua) y la ayuda a grupos vulnerables (albinismo, VIH y discapacidad) en el continente africano, garantizando que todas las aportaciones económicas llegan, íntegramente y con absoluta transparencia, a los proyectos a las que son destinadas, posibilitando microcréditos como mejor forma para combatir la pobreza, según ha explicado José María Márquez, responsable de África Directo y coordinador del proyecto Davalor.
Davalor ha financiado ya más de 80 proyectos y está trabajando sobre el terreno en la actualidad en nueve países africanos: Angola, Camerún, Madagascar, Nigeria, Sierra Leona, Sur Sudán, Tanzania, Uganda y Zambia.
Por Funds Society, Madrid
