CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Inés Hegedus García. El banco israelí Leumi expande su negocio de banca privada en el sur de la Florida
El evento Context365 de Apex volvió a Miami y reunió a inversores calificados y gestores de inversiones alternativas durante tres días.
Durante el evento que tuvo cita en el InterContinental de Miami entre el 22 y 25 de enero tuvo días “completos de productivas reuniones individuales programadas junto con oportunidades de networking”, dice el comunicado de la firma.
Context365 by Apex alberga una red diversa de los principales fondos en una sola plataforma.
Además aprovecha un enfoque basado en datos en tiempo real, “nuestra tecnología algorítmica de emparejamiento le pone en contacto con clientes potenciales relevantes y le permite conectarse uno a uno en una cumbre o virtualmente desde cualquier lugar y en cualquier momento. Elimine el ruido y llegue a los fondos que más se ajustan a sus mandatos de inversión”, agrega el comunicado.
En una extensa lista de speakers se destacaron Georges Archibald de Apex Group, Lance Armstrong de Next Ventures, Lawrence Bosley del sistema de retiros de la ciudad de New York, Tyler Grossman del fondo de pensiones de los bomberos y policías de El Paso, entre otros.
Como productor preeminente de eventos para la industria de gestión de activos alternativos, Context365 by Apex se centra en elevar la experiencia de la conferencia a través de un formato innovador donde la construcción de relaciones específicas conduce a resultados inigualables, dice la información de la empresa.
Los recientes canjes y recompras de deuda soberana de Argentina no son eventos de incumplimiento o default, afirma Fitch Ratings en un informe, pero las debilidades de las políticas continúan aumentando las vulnerabilidades económicas y socavando la capacidad de pago, y una sequía severa y elecciones inminentes agravarán estos desafíos en 2023.
En enero, las autoridades argentinas comenzaron a recomprar títulos de deuda en moneda extranjera a través del mercado secundario. Desde julio de 2022 realizan canjes de títulos en pesos para extender vencimientos. Según los criterios de Fitch, un canje de deuda en dificultades (DDE) debe implicar una reducción material en los plazos y ser necesario para evitar un evento tradicional de incumplimiento de pago. Fitch no considera cumplida la segunda condición.
La recompra por debajo de la par de los bonos en dólares que vencen a partir de 2025 apunta a una parte del stock total (1.000 millones dólares de 100.000 millones de dólares) que es demasiado pequeña para afectar materialmente la capacidad del soberano para prestarles servicio. Los canjes de deuda en pesos se han producido principalmente con entidades del sector público inclinadas a apoyar al gobierno, y junto con (en su mayoría) subastas periódicas exitosas, por lo que no está claro si fueron necesarios o tenían la intención de evitar la falta de pago. El banco central (BCRA) ha intervenido con compras masivas de bonos en pesos (por un valor aproximado del 2,3% del PIB en 2022), al igual que otras entidades públicas, en consonancia con el deseo declarado de las autoridades de evitar un evento de incumplimiento del peso, pero alimentando aún más los desequilibrios monetarios.
Presiones sobre las reservas del Banco Central
Sin embargo, la capacidad de pago soberana está bajo una presión cada vez mayor, como se refleja en la rebaja de Fitch de las calificaciones en moneda local y extranjera de Argentina a ‘CCC-‘ en octubre de 2022. Las autoridades del país deben aliviar los desequilibrios macroeconómicos o mejorar la confianza, ya que esto ha implicado principalmente medidas improvisadas en lugar de ajustes sostenibles, dice desde la calificadora.
Las reservas internacionales netas aumentaron 6.000 millones de dólares en 2022 a 8.600 millones de dólares, según la estimación de Fitch, lo que probablemente cumpla con el objetivo de EFF. Sin embargo, esto solo se logró mediante el financiamiento neto del FMI que se tornará negativo este año, el mecanismo del “dólar soya” mediante el cual el BCRA compraba divisas a exportadores de soja con una prima sobre la tasa a la que vende divisas, y la postergación de la provisión de divisas a los importadores. Es poco probable que este enfoque conduzca a una acumulación sostenida de reservas. Mientras tanto, la peor sequía en décadas y las recompras de bonos en moneda dura se sumarán a las presiones sobre las reservas, que volvieron a caer en enero.
Déficit fiscal y efectos transitorios
El déficit fiscal primario del gobierno federal se redujo al 2,6 % del PIB en 2022 desde el 3,3 % en 2021, por debajo del objetivo del 2,8 % (excluyendo las ganancias contables consideradas falsas por el FMI). Esto reflejó efectos transitorios más que ajustes estructurales. El gasto en pensiones cayó 0,4 puntos porcentuales del PIB en medio del aumento de la inflación, pero la indexación hacia atrás eventualmente erosionará estos ahorros. Los subsidios a la energía cayeron 0,3 pp del PIB, lo que refleja una acumulación de atrasos más que los aumentos de precios para el usuario final promulgados a fines del año pasado. Es probable que alcanzar el objetivo del 1,9% para 2023 dependa nuevamente de los efectos de la inflación y de medidas improvisadas en lugar de reformas estructurales, que serán particularmente difíciles en un año electoral.
A pesar de un desempeño fiscal y un crecimiento más fuertes de lo esperado, la deuda/PIB aumentó al 85 % en 2022 desde el 81 % en 2021, en lugar de caer al 74 % como se proyectó originalmente en el EFF, lo que destaca los riesgos para la sostenibilidad de la deuda por el aumento de los pagos de intereses y por debajo -los artículos de línea.
El financiamiento directo de la tesorería por parte del BCRA se mantuvo por debajo del límite EFF del 0,8% del PIB en 2022. Sin embargo, el BCRA brindó un apoyo indirecto masivo al gobierno a través de sus compras en el mercado secundario de bonos y otras medidas (incluido el dólar de soja), lo que agravó los desequilibrios monetarios.
El BCRA podría verse sometido a una presión aún mayor para apoyar financieramente al gobierno, que ha enfrentado dificultades para renovar la deuda en pesos que vence más allá del ciclo electoral actual (las primarias son en agosto y las elecciones generales el 22 de octubre). Las tensiones de financiamiento que aumentan los riesgos y los incentivos para que el soberano no cumpla o vuelva a perfilar los pagos de los bonos, o los intercambie en términos de dificultades, podría resultar en un incumplimiento u otra acción de calificación negativa. Evaluaremos los canjes de deuda futuros de acuerdo con sus términos y con referencia a la definición ‘DDE’ en nuestros criterios soberanos.
La empresa de desarrollo de software para las finanzas, VIZIBILITY, anunció este martes una cooperación con Intercontinental Wealth Advisors.
Intercontinental Wealth Advisors utilizará la plataforma tecnológica para cotizar, negociar y gestionar la cartera de sus clientes.
Esta cooperación proporcionará a los clientes una exposición única a los productos de inversión estructurados, y estamos deseando ofrecer a nuestro nuevo socio nuestras soluciones y experiencia, dijo Aurelien Vicart, CEO de VIZIBILITY.
Por otra parte, Alfredo La Rosa, CIO de Intercontinental Wealth Advisors, dijo que gracias a esta cooperación tendrán la posibilidad de ofrecer a sus clientes “una gama completa y atractiva de productos estructurados en el futuro”.
“VIZIBILITY es el socio tecnológico y de servicios ideal para ello, ya que las competencias de ambas empresas se complementan a la perfección», agregó La Rosa.
Las características tecnológicas de VIZIBILITY proporcionan “funcionalidad de comparación, procesos racionalizados, perspectivas de máxima calidad, sistemas de cumplimiento y una amplia gama de funciones, todo en un mismo lugar”, comentó Jerry Orosco, Vicepresidente y Gestor de Cartera de Intercontinental Wealth Advisors.
Orosco agregó que “es la herramienta perfecta para elevar nuestro negocio de productos estructurados».
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Gustavo Cano, socio fundador de Fund@mental; Alistair Sayer de Janus Henderson; Nicolás Robin, de Columbia Threadneedle y Amadeo Alentorn, de JUPITER
La importancia de tener portafolios descorrelacionados es clave para diversificar las estrategias y obtener mejores resultados, concluyeron los expertos, Alistair Sayer de Janus Henderson; Nicolás Robin, de Columbia Threadneedle y Amadeo Alentorn, de JUPITER, en la mesa redonda organizada por la plataforma Fund@mental.
Durante el evento, realizado el 1 de febrero en el hotel Cipriani de Brickell, los representantes de las gestoras hablaron sobre el momento que enfrenta el mercado y las distintas estrategias que ofrecen sus firmas.
Gustavo Cano, socio fundador de Fund@mental comenzó la disertación, ante decenas de presentes en el centro financiero de Miami, comentando las virtudes de la plataforma.
Canó enumeró que el software permite: buscar Fondos Mutuos y ETFs, domésticos y UCITS; hacer y compartir listas propias sobre los fondos con su performance y análisis propios; construir portfolios y propuestas de inversión “en segundos”; y sobre todo destacó la simplicidad del sistema que puede ser gratuito para los FAs.
Durante el turno de Alistair Sayer, investment director deJanus Henderson, el experto citó las famosas dos reglas de Warren Buffett: “nunca pierdas dinero y nunca olvides la regla 1”.
Bajo esa premisa, Sayer mostró las dos premisas de Janus Henderson para su Multy Strategy. El encargado de inversiones dijo que se basa en dos principales características: el crecimiento y la diversificación.
En cuanto al crecimiento, destacó la ventaja que una década de performances positivas. Por otro lado, con respecto a la diversificación y la contribución a la reducción del riesgo comparó los riesgos particulares de cada inversión y el riesgo total del portafolio confeccionado con todos los assets.
Según la presentación de Sayer, ese riesgo es considerablemente menor. “Porque la diversificación contribuye a una mejor cartera”, concluyó.
Por otro lado, Nicolás Robin, portfolio de Columbia Threadneedle basó su presentación en la importancia de los commodities para los tiempos que corren.
El experto de Columbia insistió en que si se invierte en commodities “estaremos en problemas”
Robin llamó a mirar lo que “está pasando en Europa con el BCE o la crisis del gas” y de esa manera se puede entender que “será muy difícil desconectarse de los metales, porque todavía se necesitan”.
El experto analizó el panorama para el primer trimestre de 2023 teniendo en cuenta que la perspectiva macro se debilitó luego de la segunda parte del 2022, la crisis energética continúa, China abandonó su política cero COVID-19 y la OPEP+ acordó reducir la producción de petróleo a finales del año pasado.
Estos puntos dejan bien parado tanto a los metales como a los productos agrícolas. En el caso de los metales, Robin enfatizó en la reactivación de China y la crisis energética.
Por otro lado, en cuanto a los alimentos, para el experto hay que tener en cuenta, entre otras cosas, la guerra entre Rusia y Ucrania y los mínimos históricos de los inventarios de productos.
El último en hacer su presentación fue Amadeo Alentorn, Head of Systematic Equities de Jupiter Asset Management comentó cómo se trabaja en un proceso de inversión y construcción de un portfolio.
Según el experto de JUPITER se parte de un nivel de selección de acciones por características, luego se pasa al nivel del mercado donde se utiliza un esquema de ponderación dinámica y por último dentro del marco de construcción de carteras y gestión de riesgos, se buscará una creación eficiente y con riesgo controlado.
En consecuencia, Alentorn comentó que las claves del fondo Jupiter Merian Global Equity Absolute Return Fund, es tener baja correlación en el mercado de las acciones globales, retornos desde el alpha y no el beta, tener UCITS líquidos y transparentes, tiene que ser global y diversificado en equities y limitarlo a una volatilidad del 6% de promedio.
La presentación culminó con la representación de cómo Fund@amental puede conjugar las tres estrategias presentadas por las gestoras y permitir más líneas de análisis para los FAs.
Insigneo anunció este lunes que María Solanet se ha incorporado a la empresa como Senior Vice President y trabajará desde la sede central de la empresa en Miami.
Antes de incorporarse a la firma, Solanet trabajó como advisor internacional de wealth management en Morgan Stanley, donde proporcionó asesoramiento personalizado y soluciones de inversión a clientes residentes en el extranjero y en EE.UU, dice el comunicado al que accedió Funds Society.
«La probada trayectoria de más de veinte años de María y su pasión por trabajar con clientes internacionales aportarán un valor significativo a Insigneo», dijo José Salazar, Head para el mercado estadounidense de Insigneo.
Solanet, por su parte, expresó su felicidad por unirse a Insigneo y lo destacó como un “increíble siguiente paso” en su carrera.
«Estoy deseando aprovechar la plataforma de Insigneo y sus recursos, al tiempo que aprovecho el entorno de colaboración que ofrece la firma», agregó la advisor.
A lo largo de su carrera, Solanet se ha centrado en ayudar a clientes internacionales a entender los retos y oportunidades de invertir en EE.UU, dice el comunicado de la firma de asesores financieros.
Solanet creció en Argentina en un hogar centrado en las finanzas. Su familia era propietaria de un banco allí, lo que la expuso desde una edad temprana a los diversos aspectos de los mercados financieros. Tras obtener el equivalente a un título de grado medio en la Universidad de Buenos Aires, Solanet se trasladó a Cambridge, Inglaterra, donde continuó su formación y comenzó su carrera financiera.
Durante los últimos 23 años, se ha forjado una reputación por guiar a sus clientes en la toma de decisiones de inversión, trabajando en firmas como Lloyds Bank en Inglaterra, HSBC Bank y Merrill Lynch Bank of America hasta que se unió a Morgan Stanley en 2015.
«Es un momento tan emocionante en Insigneo a medida que continuamos incorporando profesionales financieros sobresalientes como María, y seguimos invirtiendo en la tecnología y los recursos necesarios para que puedan ofrecer el servicio superior por el que Insigneo es conocido», comentó Rodolfo Castilla, Head de Ventas en Insigneo.
Ameliora Wealth Management contrató a Christoph Hasenböhler en Miami abocada al negocio de US Offshore.
Hasenböhler llega a la empresa con sede en Suiza procedente de Vontobel, donde trabajo entre enero de 2021 y febrero de 2023, según su perfil de LinkedIn.
Ameliora Wealth Management es un asesor de inversiones independiente, suizo y registrado en la SEC, que atiende exclusivamente a clientes estadounidenses en Estados Unidos y en el extranjero, según su descripción de la red social ejecutiva.
El asesor, con unos 20 de años en la industria, comenzó su carrera en Credit Suisse (2003-2010) en Suiza.
Posteriormente pasó a UBS como client advisor donde estuvo hasta el 2016. Ese mismo año ingresó a Pictet en Zurich donde cumplió funciones para la división encargada de clientes norteamericanos.
Finalmente en enero de 2021 se unió a Vontobel donde estuvo hasta estos días que confirmó publicamente su traspaso a la nueva firma.
Hasenböhler tiene un MBA por la universidad de Bern.
El profesor Jeremy J. Siegel disertó sobre inflación, política monetaria y perspectivas para el 2023 ante más de 500 invitados en Miami.
Durante la cena de perspectivas para el 2023 organizada por el CFA Society de Miami con el auspicio de WisdomTree Asset Management el conocido profesor de la Wharton School y autor de varios títulos referidos a finanzas, criticó la política monetaria de la Fed durante la pandemia.
Además, repasó las políticas durante las distintas crisis y las comparó con lo sucedido durante la pandemia, donde Siegel coincidió con el presidente de la Fed, Jerome Powell, que “hubo cambios estructurales”.
Sin embargo, para el experto la autoridad monetaria no estuvo atenta a esos cambios.
Los más de 500 presentes en la cena tuvieron posibilidad de hacerse con el último libro de Siegel, “Stocks for the long Run” con la firma del autor.
Siegel se graduó en el Highland Park High School. Se licenció en Matemáticas y Economía en la Universidad de Columbia en 1967 y se doctoró en el MIT en 1971. En el MIT estudió con Paul Samuelson y Robert Solow, ambos premios Nobel. Enseñó en la Universidad de Chicago durante cuatro años antes de trasladarse a la Wharton School de la Universidad de Pensilvania.
En 2007, Siegel era asesor de WisdomTree Investments, patrocinador de fondos cotizados en bolsa; poseía alrededor del 2% de la empresa, cuyo valor se estimaba entonces en 700 millones de dólares.
El equipo de la práctica de Deals de PwC Argentina, realizó el informe de M&A: “Cierre de 2022 y Perspectivas 2023”, del que se desprende un importante análisis del sector. Durante el año 2022 se registraron en argentina 84 transacciones de M&A por un valor de 3.700 millones de dólares, según se pudo registrar a partir de estimaciones en base a acuerdos anunciados y datos de DealWatch, S&P Capital IQ, Mergermarket y de elaboración propia.
Para 2023 se espera un año de alta volatilidad e incertidumbre.
“A pesar de un escenario internacional adverso y un segundo semestre con volatilidad macroeconómica a nivel local, el volumen operado es el mayor desde el año 2019 y el monto es el mayor desde 2018. Sin embargo, no se alcanzó el promedio histórico de Argentina de 100 transacciones por año”, comenta Juan Tripier, senior mánager de la práctica de Deals de PwC Argentina.
Cabe destacar que los compradores extranjeros vuelven a ser protagonistas. Durante el 2022, las transacciones realizadas por estos representaron el 58% del volumen total, volviendo así a la tendencia que se observaba en 2019 y años anteriores.
A diferencia de lo que ocurre a nivel global, hubo una baja presencia de jugadores financieros/ private equity (quienes disponen de más de 2000 billones de dólares para invertir- `dry powder´).
“Identificamos menos de cinco transacciones en las que un operador financiero fue comprador, lo cual está relacionado a la falta de previsibilidad económica a mediano y largo que tiene el país. Actualmente en Argentina los compradores son mayormente de “tipo estratégico” – jugadores que ya operan en el mismo mercado o sector del target”, detalló Juan Procaccini, socio de PwC Argentina, a cargo de la práctica de Deals.
Por otra parte, el informe destaca que la tendencia de salida de multinacionales continúa, aunque a un ritmo menor. Durante el año hubo al menos 17 transacciones en las que un grupo multinacional vende toda o una parte de su operación en Argentina. Este valor es levemente inferior al de 2021, con 19 transacciones.
En 2022 también hubo tickets más altos, ya que se registraron al menos 7 transacciones por montos superiores a los 100 millones de dólares, que no ocurría desde el año 2018, y existieron 2 transacciones en las que el ticket estuvo en el rango de los 1.000 millones de dólares: el deal entre Gangeng Lithium y el grupo Pluspetrol; y el deal entre Technisys y SoFi.
Los sectores más activos fueron: Tecnología, Medios y Telecomunicaciones (TMT), Energía & Recursos, Alimentos & Agro y Servicios Financieros, que representaron cerca del 90% (en cantidad) de la actividad en el último año, siendo los más dinámicos en M&A. En cuanto a valor operado, la mayor parte del flujo de inversión fue a TMT y Energía & Recursos.
En TMT, servicios de IT fue el subsector más importante, seguido por E-Commerce/ Internet.
En Energía & Recursos el subsector más activo fue el de Litio (que cada vez muestra mayor movimiento y nivel de inversiones), seguido por Energías Renovables (un subsector que está volviendo a tomar más relevancia impulsado por las inversiones en ESG).
En Alimentos & Agro las transacciones fueron variadas, incluyendo los segmentos de Agronegocios (insumos, servicios y producción), Alimentos & Bebidas, Forestal y Pesquero
En servicios Financieros hubo transacciones relacionadas al segmento de Criptomonedas (en donde los compradores fueron mayormente extranjeros) y de Billeteras Virtuales (en las que grupos locales se están posicionado), entre otros.
Adquisición por parte de SoFi Technologies Inc. de la desarrolladora argentina de software con foco en el sector bancario Technisys, por un monto de US$1.100 millones. Esta fue la operación más importante del año. (Tecnología – Feb 22).
Venta por parte del grupo Pluspetrol de Lithea, dueño de dos proyectos de litio en etapa de desarrollo-factibilidad, al gigante chino de litio Gangfeng, por un valor estimado de US$962 millones. Firmas del sector continúan buscando asegurar recursos de litio en vistas al crecimiento de la demanda del mineral para el uso en vehículos eléctricos y otros dispositivos (Minería –Jul 22).
El grupo suizo Glencore adquirió una participación del 18,75% del proyecto minero de cobre y oro ubicado en Catamarca (MARA), por un valor de US$124,9 millones más ciertos pagos variables. El vendedor fue Newmont Corp. Glencore ya era accionista de MARA y con esta transacción incrementa su participación en el proyecto. (Minería – Sep 22).
Pampa Energía realizó dos adquisiciones en el segmento de energías renovables. La primera fue la compra de Vientos de Arauco Renovable SAU, operador del Parque Eólico Arauco II (capacidad 100 MW) – el vendedor fue la provincia de La Rioja. La otra fue la adquisición del 50% que no poseía de Greenwind, operador del Parque Eólico Ing. Mario Cebreiro (capacidad 100 MW). (Energías Renovables – Dic 22 y Ago 22).
El grupo panameño Regency Group adquirió las operaciones de Nike Inc. en Argentina y Uruguay. Regencyya era distribuidor de la marca Nike en varios países de Latinoamérica, y con esta transacción sumó las operaciones de estos países. (Retail – Jun 22).
Geopagos, compañía de infraestructura tecnológica de pagos, recibió una ronda de capital de US$35 millones, liderada por el fondo de private equity Riverwood Capital. (Tecnología – Ago 22).
La Familia Bartolomé, accionista de Don Mario, adquirió Liag Argentina, que posee más de 60.000 hectáreas de producción agrícola y ganadera en el país. El vendedor fue una familia australiana. (Agronegocios – Sep 22).
Por otro lado, el fundraising y las operaciones de venture capital continuaron activos, pero con montos más bajos. Durante el año se registraron al menos 40 operaciones (menos de 30 en 2021), por un valor total de aproximadamente US$250 millones. No se registraron rondas por tickets por arriba de 100 millones de dólares, lo cual sí se había visto en 2021 – el valor promedio del ticket de ronda en 2022 fue de US$10 millones en comparación con casi 20 millones de dólares en 2021 (sin incluir las transacciones de Ualá, Satellogic y Tiendanube que, en conjunto, captaron más de 1.000 millones de dólares ese año). Esto responde a la coyuntura internacional que ha hecho que las transacciones de Venture Capital tengan una de sus peores caídas de las últimas dos décadas.
Perspectivas para 2023 en un contexto de elecciones e incertidumbre
Esperamos transacciones de posicionamiento en vistas a las elecciones presidenciales de este año. El alza reciente de acciones argentinas es una muestra del posible cambio de expectativas que están anticipando el mercado y los inversores.
Continuarán altos los niveles de incertidumbre, volatilidad económica y riesgo país. Alta inflación, devaluaciones, controles de cambio y brechas cambiarias, restricción a las importaciones, desaceleración de la economía, entre otros, son aspectos con los que seguiremos conviviendo. El reflejo es el riesgo país, que, si bien ha disminuido gradualmente estas últimas semanas, sigue estando en niveles históricamente elevados. Todo esto termina impactando negativamente sobre los niveles de inversión (en especial de mediano y largo plazo).
Sigue habiendo una gran cantidad de empresas con excedentes de liquidez en pesos en el mercado local. Es una oportunidad de coyuntura que está impulsando las transacciones e inversiones en la economía. La salida de multinacionales seguirá ocurriendo, aunque creemos que en menor medida. Argentina sigue siendo un país riesgoso y complejo para operar, y en un contexto global de recesión, muchos grupos internacionales están buscando reestructurar sus portafolios y operaciones. Los compradores probablemente sigan siendo grupos locales y/o regionales.
“Los mencionados constituyen sectores en los que los inversores- compradores le dan mayor importancia al acceso a capacidad-recursos- mercados, que a las condiciones económicas locales. Recordemos que Argentina sigue siendo la tercera economía más grande de Latinoamérica, y por ende siempre será un mercado relevante”, agrega Juan Procaccini.
En términos de valuaciones, los activos argentinos siguen cotizando a un valor muy por debajo de sus pares regionales e internacionales. Una empresa argentina puede valer hasta 60% menos que una de Estados Unidos o Europa de su mismo sector.
“Esta brecha de valor es posible que disminuya a medida que nos acerquemos a las elecciones, pero seguirá siendo lo suficientemente elevada como para representar una oportunidad para comprar activos a precios históricamente bajos. El 2023 será un año de importantes desafíos, pero, tal como detallamos, también de inmensas oportunidades”, cerró Ignacio Aquino, socio de PwC Argentina de la práctica de Deals.
Los fondos de inversión gestionados por Morgan Stanley Capital Partners (MSCP), el equipo de capital riesgo centrado en el mercado medio de Morgan Stanley Investment Management, han adquirido Apex Companies (Apex), proveedor de soluciones integrales de consultoría e ingeniería medioambiental.
MSCP se asoció con el actual equipo directivo, encabezado por el consejero delegado Dave Fabianski, que seguirá al frente de la empresa.
Por otro lado, Sentinel Capital Partners, a quien MSCP le adquirió la propiedad de la empresa, mantendrá una posición minoritaria.
“Apex es líder en servicios de consultoría e ingeniería para una amplia gama de necesidades medioambientales y de infraestructuras. La empresa presta servicios a clientes del sector público a nivel federal, estatal y municipal, así como a miles de clientes del sector privado en los mercados minorista, industrial, inmobiliario, tecnológico, financiero y energético”, dice el comunicado emitido por Morgan Stanley.
También ofrece una «sólida» cartera de servicios en infraestructuras y recursos hídricos, conformidad y garantía (incluida la consultoría ESG), salud y seguridad, transporte e ingeniería civil, agrega la información proporcionada por la firma.
Eric Kanter, Director Gerente y Jefe de Industriales de MSCP confía en que “el historial de expansión de la empresa, tanto orgánicamente como a través de fusiones y adquisiciones, ha generado un impulso sustancial para el crecimiento continuo”.
Por otro lado, Dave Fabianski, Presidente y CEO de Apex, comentó que la asociación con MSCP les “brinda una gran oportunidad de acceder a capacidades y recursos adicionales que creemos que nos ayudarán a mejorar aún más nuestra propuesta de valor y nuestra oferta de servicios”.
Con la asociación se alineararán los objetivos estratégicos de crecimiento en agua, medio ambiente, infraestructuras y ESG, “al tiempo que ampliamos nuestra inversión en las personas, la cultura y las estrategias digitales de Apex”, agregó Fabianski.
La adquisición de Apex por parte de MSCP representa su segunda inversión en servicios medioambientales, tras la adquisición de Alliance Technical Group en 2021, y es un área en la que el equipo tiene un profundo conocimiento institucional y experiencia en el dominio.
También está en línea con el compromiso más amplio de MSCP y Morgan Stanley con ESG, agrega el comunicado.
Latham & Watkins actuó como asesor jurídico de MSCP, y Harris Williams y Raymond James actuaron como asesores financieros de MSCP. Carlyle y Churchill Asset Management actuaron como agentes administrativos, bookrunners y organizadores de la financiación, según la información brindada por la empresa.
La Fed anunció este miércoles una subida de tipos de 25 puntos básicos para el mes que comienza, lo que significa su menor incremento en casi un año.
«El Comité decidió elevar el rango objetivo para la tasa de fondos federales a 4-1/2 a 4-3/4 por ciento», dice el comunicado emitido por el FOMC luego de su declaración mensual de política monetaria.
El aumento igualó la subida de 25 puntos básicos de marzo de 2022, cuando la Fed empezó a subir los tipos para combatir la inflación.
Tras la subida de 50 puntos básicos que siguió a la de marzo del año pasado, el banco central se embarcó en cuatro subidas de 75 puntos básicos entre junio y noviembre, antes de volver a una subida de 50 puntos básicos en diciembre tras un retroceso de la inflación.
El Comité insistió en que los “continuos aumentos del intervalo objetivo serán apropiados para alcanzar una orientación de la política monetaria lo suficientemente restrictiva como para que la inflación vuelva a situarse en el 2% con el paso del tiempo”.
Por otro lado, recordó que “a la hora de determinar el alcance de futuros incrementos del rango objetivo, el Comité tendrá en cuenta el endurecimiento acumulado de la política monetaria, los retardos con los que la política monetaria afecta a la actividad económica y a la inflación, y la evolución económica y financiera”.
Además, el FOMC seguirá reduciendo sus tenencias de valores del Tesoro y de deuda de agencias y valores respaldados por hipotecas de agencias, tal como se describe en sus planes anunciados anteriormente, concluye el comunicado.
