Estados Unidos evita el cierre del gobierno, pero persisten grandes déficits fiscales

  |   Por  |  0 Comentarios

Capitolio, Washington (Christian Catamo, Pexels)

La aprobación de otra resolución continua evita un cierre parcial del gobierno de Estados Unidos, pero no indica una mejora en la formulación de políticas presupuestarias, dice Fitch Ratings en un informe, donde señala que es posible que el déficit del gobierno general en 2023 haya superado el 9% del PIB, lo que pone de relieve la incapacidad de las políticas provisionales para abordar el deterioro fiscal.

El Congreso aprobó una legislación para seguir financiando los departamentos del gobierno federal en los niveles existentes el 18 de enero. Los plazos para evitar un cierre se han retrasado al 1 y 8 de marzo mientras continúan los intentos de llegar a un acuerdo sobre los proyectos de ley de asignaciones para este año fiscal, que comenzó el 1 de octubre de 2023.

La última resolución continua se produce tras acuerdos de último minuto para suspender el techo de la deuda en junio de 2023 y resoluciones continuas en septiembre y noviembre para evitar cierres parciales del gobierno. Esto muestra cierta capacidad para llegar a un acuerdo bipartidista sobre la financiación, evitando las consecuencias económicas y sociales de un cierre. Sin embargo, subraya cuán dividido el gobierno ha hecho que alcanzar un consenso en materia fiscal sea un desafío.

«Los acontecimientos son consistentes con nuestra opinión de que esta dinámica política continuará al menos hasta las elecciones de noviembre de 2024. No esperamos que se apruebe ninguna medida significativa de consolidación fiscal antes de esa fecha. Posibles proyectos de ley de gasto suplementario, por ejemplo para brindar apoyo adicional a Ucrania o Taiwán o en seguridad fronteriza, podrían aumentar aún más el gasto», señala la calificadora.

Para Fitch, no está claro hasta qué punto se suavizará la política arriesgada después de las elecciones, dada la alta polarización política. Su resultado, y si el gobierno continúa dividido, también será importante para cualquier nueva legislación (incluida la posible extensión de los recortes de impuestos en la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017) y la resolución del límite de deuda en enero de 2025.

«El deterioro constante de la gobernanza durante los últimos 20 años, incluso en materia fiscal, fue un factor clave de nuestra rebaja de la calificación de Estados Unidos a AA+/Estable en agosto de 2023, combinado con el deterioro fiscal esperado durante los próximos tres años y una deuda pública general elevada y creciente. Sólo dos veces en los últimos 13 años el Congreso aprobó todos los proyectos de ley de gasto requeridos antes del 1 de octubre, a menudo basándose en resoluciones continuas», dice Fitch.

La política arriesgada ha obstaculizado el progreso para abordar los desafíos a mediano plazo derivados de recortes de impuestos anteriores y el aumento de los costos de la seguridad social y Medicare. Mientras tanto, los desafíos fiscales se han visto agravados por tasas de interés más altas, destacadas por el aumento del 49% en los pagos netos de intereses de la deuda pública en el 4T23 con respecto al año anterior.

El aumento de los costos de los intereses contribuyó a que el déficit del gobierno federal se duplicara en el año calendario 2023, a aproximadamente el 7,8% del PIB, al igual que los mayores desembolsos de la Seguridad Social y los costos del seguro de depósitos (Fitch ha ajustado las cuentas fiscales para tener en cuenta el impacto de la condonación de préstamos estudiantiles en 2022 y 2023). El gasto aumentó pero los ingresos cayeron, en parte gracias a menores ingresos por impuestos a la renta personal, debido en gran medida a una caída en las ganancias de capital y a una disminución de las remesas de la Reserva Federal.

Mientras tanto, los gobiernos estatales y locales han vuelto a tener déficits cercanos a sus niveles previos a la pandemia, después de los superávits registrados en 2020-2022. Los déficits ascendieron al 1,1% del PIB en los 9M23. Esto, combinado con un déficit federal para el año 0,6 puntos porcentuales mayor de lo que esperábamos, implica que el déficit del gobierno general para todo el año podría ser del 9,2% del PIB, casi 1 punto porcentual más que el pronóstico inicial de Fitch.

«Nuestros últimos pronósticos fiscales, actualizados en el Comparador de Datos Soberanos trimestral de Fitch publicado el 20 de diciembre de 2023, apuntan a que el déficit del gobierno general de Estados Unidos superará el 8% del PIB anualmente en 2023-2025. Esto es mucho más alto que en nuestra rebaja de agosto, cuando pronosticamos déficits del 6,3%, 6,6% y 6,9% del PIB en 2023, 2024 y 2025, respectivamente».

Las revisiones de diciembre reflejaron resultados peores de lo esperado en el segundo semestre de 2023. Un déficit superior al 9% del PIB en 2023 presenta riesgos adicionales a estos pronósticos, dada la actual incapacidad para acordar medidas fiscales a mediano plazo y la falta de apetito político por la consolidación. Esto podría presentar riesgos para la trayectoria de la deuda de Estados Unidos. Los elevados déficits ya contribuyen a que la relación deuda pública/PIB supere el 120% en 2025, según nuestras previsiones actuales.

 

México lideró los ingresos de banca de inversión durante 2023

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

México lideró en 2023 los ingresos de banca de inversión, de acuerdo con un reporte publicado por la agencia financiera Bloomberg, con fuentes como Bank of América y la firma de investigación londinense Dealogic. El país le ha quitado cuota de mercado a naciones como Chile, Colombia y Argentina, que experimentaron una expansión más lenta en el periodo, señala el mismo reporte.

La participación de México en los ingresos de banca de inversión en América Latina aumentó el año pasado al 20%, contra el 13% registrado en 2022, las tendencias indican que el crecimiento continuará porque México se ha convertido en un país muy atractivo para los capitales por factores como el nearshoring.

Sin embargo, Brasil todavía obtiene tres veces más ingresos de la banca de inversión que México, y sigue siendo una economía mucho más dinámica. Pero, el país norteamericano muestra signos de recuperación y se proyectan cuatro años consecutivos hasta 2025 en los que el crecimiento del país superará al de Brasil en caso de mantenerse la misma tendencia.

En 2023 Brasil mantuvo su liderazgo con el 63% de la cuota de banca de inversión para la región, aunque mostró un ligero retroceso desde el 63,3% reportado un año antes. México en cambio alcanzó una cuota de 20% desde una tasa previa de 13% reportada en 2022; con lo anterior, la nación azteca dejó muy atrás a y claramente le quitó cuota de mercado a Chile con apenas 6,3% desde un previo de 12,3% un año antes; también a Colombia con 3,1% desde un 3,65, y de igual forma a Argentina que alcanzó solo un 1,2% en 2023 contra una participación de 2,4% reportada en 2022.

Por ejemplo, en Bank of America, México registró el mayor aumento de ingresos de la región en 2023 y la institución planea seguir invirtiendo para apoyar tanto a sus clientes globales que quieren hacer más negocio en el país como a sus clientes mexicanos que ven oportunidades de crecimiento; Augusto Urmeneta dirige las operaciones en América Latina del banco estadounidense y al ser entrevistado por Bloomberg señaló su optimismo sobre los cambios en las leyes de los mercados de capitales, que deberían facilitar la creación de fondos de cobertura y reducir la burocracia necesaria para cotizar acciones.

En el reporte, Bloomberg también recoge las impresiones del banco estadounidense Morgan Stanley, mismo que considera que el auge de México continuará este y el próximo año, incluso si las elecciones presidenciales de México en junio y de Estados Unidos en noviembre producen cierta volatilidad. “Vimos emerger a México con mucha fuerza en términos de acuerdos”, dijo a Bloomberg Alessandro Zema, codirector de banca de inversión para América Latina de Morgan Stanley.

Los fondos de inversión especializados en bienes raíces constituyeron el grueso de las ventas de acciones en México el año pasado y es probable que este año se realice la oferta pública inicial del fideicomiso mexicano de propiedades industriales Fibra Next, que el año pasado postergó una venta de hasta 1.200 millones de dólares tras un problema de última hora sobre la situación fiscal de la empresa. Se considera que será la mayor OPI del país desde 2018.

Pero, también hay un temor sobre México, de acuerdo con el reporte de Bloomberg.  Los analistas que han seguido el desempeño de la economía del país por años, saben que México tiene un historial de perderse las grandes oportunidades; muestra de ello es el crecimiento económico de solo alrededor del 2% anual desde que entró en vigor el Tratado de Libre Comercio de América del Norte en 1994, muy por debajo del promedio de los mercados emergentes.

México parece repuntar en estos meses y se ha convertido en un atractivo para los mercados de capitales y de inversión en general, veamos si se mantiene así a lo largo del año.

La fintech Cocos Capital entra al negocio de los fondos de money market en Argentina

  |   Por  |  0 Comentarios

(Cedida) Edificio Cocos Capital, Argentina
Foto cedida

La fintech argentina Cocos Capital puso la mirada sobre el mundo de los fondos comunes de inversión (FCI) de money market. El brazo de sociedad gerente de FCI de la firma, Cocos Asset Managment, lanzó una estrategia de deuda de corto plazo, aprovechando el entorno de alta demanda por este tipo de instrumento.

Este lanzamiento, destacaron en un comunicado, llega en un contexto en que la liquidez es la principal variable para los inversionistas locales y en que hay pocos instrumentos de inversión en pesos atractivos en el mercado.

Este nuevo fondo de mercado monetario viene a complementar la oferta de Cocos, que incluye el vehículo Cocos Daruma Renta Mixta FCI. El objetivo, según la firma, es entregar una solución a empresas y personas con excedentes de liquidez a corto plazo, con una estrategia de bajo riesgo y sin fluctuaciones de precios.

“Es el instrumento con menor riesgo del sistema argentino porque invierte solo en activos que devengan tasa: cuentas remuneradas, cauciones y plazos fijos”, detalló Ariel Sbdar, fundador de la fintech –junto con Nicolás Mindlin–, en el evento de lanzamiento.

El rendimiento de este tipo de instrumentos, destacaron en la nota de prensa, está en línea con la tasa de pases que fija el Banco Central, actualmente entre un 85 y 90%. El FCI también cuenta con una cartera diversificada y tiene un monto mínimo de suscripción de 1.000 pesos argentinos.

Esta decisión de Cocos Capital llega en un momento en que la clase de activos concentra el interés de los inversionistas argentinos.

Los flujos hacia estas estrategias no se detienen, según destacan desde la fintech. Citando un informe de la consultora 1816, la firma asegura que el 51,5% del AUM de la industria de FCI está invertido en activos de mercado monetario. Eso significa que los fondos de liquidez inmediata administran 14.962.713 millones de pesos argentino.

Esto, señalan desde Cocos Capital, da cuenta de que este tipo de vehículos están sosteniendo la industria local.

El sector inmobiliario comercial en EE.UU. sigue siendo un riesgo

  |   Por  |  0 Comentarios

Cómo la pandemia está reconfigurando los mercados inmobiliarios en Estados Unidos
Pixabay CC0 Public Domain. Cómo la pandemia está reconfigurando los mercados inmobiliarios en Estados Unidos

A medida que las tasas de interés subieron el sector inmobiliario comercial ha estado bajo intensa presión a nivel mundial. En Estados Unidos, con el mercado inmobiliario comercial más grande del mundo, los precios han caído 11% desde que la Reserva Federal comenzó a subir las tasas de interés en marzo de 2022, borrando las ganancias de los dos años anteriores.

Un análisis elaborado por los economistas Andrea Deghi, experto en el sector financiero de la División de Análisis de Estabilidad Financiera Mundial del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI; Fabio Natalucci, director Adjunto del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI; y de Mahvash S. Qureshi, subdirectora y jefa de División del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI, habla sobre los retos futuros de este mercado.

Los mayores costos de endeudamiento tienden a disminuir los precios de las propiedades comerciales directamente al encarecer las inversiones en el sector, pero también indirectamente al desacelerar la actividad económica y reducir la demanda de dichas propiedades.

Sin embargo, la fuerte caída de los precios durante el actual ciclo de endurecimiento de la política monetaria estadounidense es sorprendente.  Contrariamente al ciclo político actual, los precios de las propiedades comerciales se mantuvieron en general estables o registraron pérdidas más leves durante las anteriores subidas de tipos de la Fed.

A pesar de las recientes caídas en los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense, los mayores costos de financiamiento desde el comienzo del ciclo de ajuste y la caída de los precios de las propiedades han resultado en crecientes pérdidas en préstamos inmobiliarios comerciales.

Las normas crediticias más estrictas de los bancos estadounidenses han restringido aún más la disponibilidad de financiación.

Los efectos del endurecimiento de las condiciones financieras sobre los precios de las propiedades comerciales en los últimos dos años se han visto agravados por tendencias catalizadas por la pandemia, como el teletrabajo y el comercio electrónico, que han llevado a una demanda drásticamente menor de edificios de oficinas y comerciales y han elevado las tasas de desocupación.

De hecho, los precios se han desplomado en estos segmentos y las tasas de morosidad de los préstamos respaldados por estas propiedades han aumentado en este ciclo de endurecimiento de la política monetaria.

Estos desafíos son particularmente desalentadores dado que se avecinan grandes volúmenes de refinanciamiento.

Según la Asociación de Banqueros Hipotecarios, se estima que en los próximos dos años vencerán 1,2 billones de dólares en deuda de bienes raíces comerciales en Estados Unidos. Alrededor del 25 por ciento de esa cantidad son préstamos a los segmentos de oficinas y minoristas, la mayoría de los cuales están en manos de bancos y valores respaldados por hipotecas comerciales.

por lo tanto, las perspectivas para el sector siguen siendo desafiantes, incluso cuando los funcionarios de la Fed señalan recortes en las tasas de interés este año y los inversionistas se vuelven más optimistas sobre un aterrizaje suave para la economía.

Los intermediarios financieros y los inversores con una exposición significativa a los bienes raíces comerciales enfrentan mayores riesgos en la calidad de los activos.

Asimismo, los bancos estadounidenses más pequeños y regionales son particularmente vulnerables, ya que están casi cinco veces más expuestos al sector que los bancos más grandes.

Los riesgos que plantea el sector inmobiliario comercial también son relevantes para otras regiones, por ejemplo, en Europa, ya que muchos de los mismos factores están en juego que en Estados Unidos.

Los supervisores financieros deben seguir estando atentos. El aumento de la morosidad y los impagos en el sector podría restringir los préstamos y desencadenar un círculo vicioso de condiciones de financiación más estrictas, caída de los precios de las propiedades comerciales y pérdidas para los intermediarios financieros con efectos de contagio adversos para el resto de la economía, advirtieron los expertos del FMI.

El sector inmobiliario comercial en EE. UU. sigue siendo un riesgo

  |   Por  |  0 Comentarios

Cómo la pandemia está reconfigurando los mercados inmobiliarios en Estados Unidos
Pixabay CC0 Public Domain. Cómo la pandemia está reconfigurando los mercados inmobiliarios en Estados Unidos

A medida que las tasas de interés subieron el sector inmobiliario comercial ha estado bajo intensa presión a nivel mundial. En Estados Unidos, con el mercado inmobiliario comercial más grande del mundo, los precios han caído 11% desde que la Reserva Federal comenzó a subir las tasas de interés en marzo de 2022, borrando las ganancias de los dos años anteriores.

Un análisis elaborado por los economistas Andrea Deghi, experto en el sector financiero de la División de Análisis de Estabilidad Financiera Mundial del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI; Fabio Natalucci, director Adjunto del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI; y de Mahvash S. Qureshi, subdirectora y jefa de División del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI, habla sobre los retos futuros de este mercado.

Los mayores costos de endeudamiento tienden a disminuir los precios de las propiedades comerciales directamente al encarecer las inversiones en el sector, pero también indirectamente al desacelerar la actividad económica y reducir la demanda de dichas propiedades.

Sin embargo, la fuerte caída de los precios durante el actual ciclo de endurecimiento de la política monetaria estadounidense es sorprendente.  Contrariamente al ciclo político actual, los precios de las propiedades comerciales se mantuvieron en general estables o registraron pérdidas más leves durante las anteriores subidas de tipos de la Fed.

A pesar de las recientes caídas en los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense, los mayores costos de financiamiento desde el comienzo del ciclo de ajuste y la caída de los precios de las propiedades han resultado en crecientes pérdidas en préstamos inmobiliarios comerciales.

Las normas crediticias más estrictas de los bancos estadounidenses han restringido aún más la disponibilidad de financiación.

Los efectos del endurecimiento de las condiciones financieras sobre los precios de las propiedades comerciales en los últimos dos años se han visto agravados por tendencias catalizadas por la pandemia, como el teletrabajo y el comercio electrónico, que han llevado a una demanda drásticamente menor de edificios de oficinas y comerciales y han elevado las tasas de desocupación.

De hecho, los precios se han desplomado en estos segmentos y las tasas de morosidad de los préstamos respaldados por estas propiedades han aumentado en este ciclo de endurecimiento de la política monetaria.

Estos desafíos son particularmente desalentadores dado que se avecinan grandes volúmenes de refinanciamiento.

Según la Asociación de Banqueros Hipotecarios, se estima que en los próximos dos años vencerán 1,2 billones de dólares en deuda de bienes raíces comerciales en Estados Unidos. Alrededor del 25 por ciento de esa cantidad son préstamos a los segmentos de oficinas y minoristas, la mayoría de los cuales están en manos de bancos y valores respaldados por hipotecas comerciales.

por lo tanto, las perspectivas para el sector siguen siendo desafiantes, incluso cuando los funcionarios de la Fed señalan recortes en las tasas de interés este año y los inversionistas se vuelven más optimistas sobre un aterrizaje suave para la economía.

Los intermediarios financieros y los inversores con una exposición significativa a los bienes raíces comerciales enfrentan mayores riesgos en la calidad de los activos.

Asimismo, los bancos estadounidenses más pequeños y regionales son particularmente vulnerables, ya que están casi cinco veces más expuestos al sector que los bancos más grandes.

Los riesgos que plantea el sector inmobiliario comercial también son relevantes para otras regiones, por ejemplo, en Europa, ya que muchos de los mismos factores están en juego que en Estados Unidos.

Los supervisores financieros deben seguir estando atentos. El aumento de la morosidad y los impagos en el sector podría restringir los préstamos y desencadenar un círculo vicioso de condiciones de financiación más estrictas, caída de los precios de las propiedades comerciales y pérdidas para los intermediarios financieros con efectos de contagio adversos para el resto de la economía, advirtieron los expertos del FMI.

Sartor contrata a Diego del Prado como gerente comercial de Wealth Management

  |   Por  |  0 Comentarios

(cedida) Diego del Prado, gerente comercial de Sartor Wealth Management
Foto cedidaDiego del Prado, gerente comercial de Sartor Wealth Management

En pleno proceso de integración con el área de gestión patrimonial multi family office Latincapital, el grupo financiero Sartor Finance Group anunció la contratación de un nuevo ejecutivo para liderar el área de Wealth Management.

Se trata de Diego del Prado, que anteriormente trabajaba en la wealthtech Altafid, según informaron a través de un comunicado. El profesional fue reclutado para el cargo de gerente comercial del negocio de Gestión Patrimonial.

Este negocio, según contó a Funds Society el socio y director ejecutivo del área, Rodrigo Bustamante, es el protagonista del joint venture con Latincapital, que tiene como punta de lanza la apertura de una oficina en Uruguay.

Del Prado tiene 15 años de experiencia en la industria. Antes de llegar a Sartor, según consigna su perfil profesional de LinkedIn, se desempeñó por dos años como gerente de Gestión Patrimonial de Altafid, la plataforma fiduciaria de servicios financieros.

Anteriormente, trabajó una década en Banchile Inversiones, donde llegó a ocupar el cargo de gerente de Wealth Management. También se desempeñó como gestor patrimonial de LarrainVial durante 2011.

“El crecimiento sostenible y exitoso se construye sobre la base de la confianza. Mi objetivo es fortalecer esa confianza con nuestros clientes, brindando servicios de calidad y soluciones personalizadas”, indicó el profesional a través de la nota de prensa.

Por su parte, Bustamante destacó el rol estratégico al que llega Del Prado. “Su extensa experiencia en el sector y su enfoque proactivo en la gestión comercial fortalecerán significativamente nuestras operaciones”, indicó.

Además, el director ejecutivo a cargo de Wealth Management destacó que el nombramiento apoya el plan de crecimiento internacional de Sartor, que apunta a atender clientes de distintos mercados de América Latina.

Bono para la Reconstrucción de una Argentina Libre, la deuda de la era Milei

  |   Por  |  0 Comentarios

Wikimedia Commons

Anoten esta palabra: BOPREAL. Acrónimo de Bono para la Reconstrucción de una Argentina Libre, una historia que acaba de empezar con el mandato del nuevo presidente argentino, Javier Milei, y que puede terminar en el enésimo default, o quizá, en una nueva etapa que lleve al levantamiento del control de cambios.

En realidad, el nombre de este nuevo instrumento de deuda es pomposo, ya que sólo está pensando para los importadores, se trata de “un bono que emite el BCRA al cual sólo podrán suscribir aquellas personas físicas o jurídicas que tengan deudas pendientes con el exterior por la importación de bienes con despacho aduanero anterior al 12 de diciembre de 2023 o servicios efectivamente prestados con anterioridad a dicha fecha”.

Pero a largo plazo, la apuesta es que el BOPREAL llegue al mercado secundario y se intercambie con éxito.

En una nota a sus clientes y lectores, los analistas de Schroders, una de las gestoras más antiguas y continuas en su permanencia en Argentina, ofrecen contexto: “El objetivo central de estos instrumentos es tratar de ordenar el flujo deudor de los importadores de modo tal que no se genere una avalancha de demanda de dólares ante un eventual levantamiento de los controles cambiarios”.

Las tripas del BOPREAL son complejas, sólo aptas para expertos: su relación con el dólar, sus plazos, los incentivos fiscales… En definitiva, con mucha precaución, Schroders señala que “dadas las condiciones de mercado actuales, vemos atractivo participar en las licitaciones primarias del BOPREAL 2027”.

Los inversores que no sean importadores podrían acceder al BOPREAL en el mercado secundario, pero, para este segmento, la gestora piensa que todavía quedan algunas incógnitas por resolver. Estas incógnitas podrían afectar la demanda del bono en el mercado secundario y son las siguientes:

  • Emisión total del BOPREAL (y, consecuentemente, su liquidez).
  • Impacto en la posición en dólares de los Fondos Comunes de Inversión con cuota en pesos.
  • Posibilidad de que los bancos agreguen el BOPREAL a sus carteras sin afectar la posición de contado en moneda extranjera.

Por su parte, Adcap Grupo Financiero analiza “los tres riesgos de BOPREAL” en uno de sus documentos orientado a los importadores.

“Con este instrumento, el Central ofrece acceso a reservas futuras provenientes del superávit comercial. El dato de inflación de 25,5%, menor a la esperada, soporta la tesis de que el BCRA podrá seguir acumulando reservas sin un nuevo salto cambiario”, dicen desde la firma.

Pero las paridades de los bonos podrían caer en un par de escenarios: un nuevo atraso del tipo de cambio generando menor superávit comercial, que el Tesoro siga teniendo acceso a las Reservas del Central a través de Letras Intransferibles, como se hizo la semana pasada para el pago de deuda. En este sentido, la idea del «mejor emisor» quedaría cuestionada, por último, que la liquidez sea baja, ya que, según Adcap, “las primeras licitaciones fueron chicas y todavía no queda claro que tanta liquidez tendrán estos títulos en el mercado secundario.

Según Martín Polo, estratega jefe de Cohen, las licitaciones del BOPREAL vienen jugando un papel determinante en la brecha de cambio, pues a niveles bajos pierden atractivo y a niveles elevados son más atractivos.

En las primeras emisiones “la lección es que el dólar cable debe operar a un costo similar con el que un importador puede hacerse de dólares vía licitación. Para esto, será clave la cotización del bono en el mercado secundario, que determina cuántos dólares se consiguen por cada peso suscrito, pero sigue siendo una incógnita (esta semana se operaron tan solo 5.000 dólares a 80 dólares)”.

La clave está en las dudas de los importadores sobre la paridad que ofrecerá el nuevo bono. El título emitido por la autoridad monetaria para empezar a despejar el stock de deuda comercial de los importadores, que asciende a 62.000 millones de dólares, aparece como esencial para levantar el control de cambios en Argentina.

Insigneo anuncia la incorporación de Shmuel Maya a su plataforma de asesores

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

 Insigneo ha anunciado este lunes la incorporación de Aventura Private Wealth LLC y su fundador, Shmuel Maya, a su plataforma de asesores financieros globales.

«Aprovechando las sofisticadas capacidades de Goldman Sachs Advisor Solutions para clientes nacionales, Shmuel Maya y su equipo en Aventura Private Wealth, que incluye a Ahmed Roshdy y Andrea Bruno, ambos ex JPMorgan Chase, aportan a su negocio más de 20 años de experiencia combinada en gestión de patrimonio privado. nuevo emprendimiento», señaló la firma en un comunicado.

El equipo de Aventura Private Wealth LLC gestiona más de 430 millones de dólares.

«En Aventura Private Wealth, el viaje financiero de nuestros clientes es nuestra prioridad. Estamos comprometidos a guiarlos a través de cada giro del mercado con experiencia y seguridad», afirmó Maya, propietario de Aventura Private Wealth.

El profesional afirmó: «Nuestra decisión de hacer la transición se alinea con las necesidades cambiantes de nuestros valiosos clientes. El lanzamiento de Aventura Private Wealth nos permite servir sin problemas a nuestra base de clientes de amplio espectro, que abarca propietarios de negocios, personas de la industria hotelera, y oficinas patrimoniales familiares multigeneracionales, para las cuales reconocemos las aspiraciones y objetivos únicos de grupos tan diversos. Con este movimiento, desbloqueamos un reino de posibilidades para nuestros clientes. El horizonte es muy brillante, no solo para nuestro equipo, sino para la mayoría. Y lo que es más importante, para nuestros clientes”.

Insigneo y Goldman Sachs Advisor Solutions han firmado un acuerdo de custodia para respaldar a los clientes nacionales de Aventura Private Wealth. Los clientes de Aventura Private Wealth tendrán acceso a las capacidades de inversión de nivel institucional, análisis de cartera, soluciones de préstamos, capital intelectual e investigación de Goldman Sachs Advisor Solutions.

Maya y su equipo se centrarán en brindar soluciones de gestión patrimonial a individuos, familias, dotaciones y planes de jubilación. Este movimiento estratégico tiene como objetivo capitalizar las oportunidades de crecimiento y expansión en los mercados de Florida y el Sureste.

José Salazar, director de mercado de Miami en Insigneo, expresó su entusiasmo por la incorporación de Shmuel a su plataforma de gestión patrimonial y afirmó: «Estamos encantados de darle la bienvenida a Shmuel y Aventura Private Wealth a nuestro equipo. Su experiencia y éxito comprobado en la industria serán un activo valioso a medida que continuamos expandiendo nuestro modelo de negocio en mercados clave en todo Estados Unidos».

Antes de Aventura Private Wealth, Maya trabajó en JP Morgan Chase durante doce años. Asistió a la Universidad Northeastern en Boston, con especialización en finanzas y ciencias políticas. Shmuel, originario del sur de Florida, vive en Aventura con su esposa y sus tres hijos pequeños. Le gusta jugar pickleball y participar en la vibrante comunidad artística de Miami.

Insigneo es una firma internacional de gestión patrimonial que ofrece servicios y tecnologías que permiten a los profesionales de la inversión servir con éxito a sus clientes en todo el mundo. La compañía aprovecha sus soluciones personalizadas, su servicio de prioridad al cliente y su relación de custodia con Pershing de BNY Mellon para proporcionar una plataforma de gestión patrimonial independiente. Con más de 24.000 millones de dólares en activos respaldados, Insigneo capacita a más de 440 profesionales de inversiones que prestan servicios a más de 30.000 clientes.

Las claves de la chilena Sartor para su expansión internacional junto con Latincapital

  |   Por  |  0 Comentarios

(Cedida) Rodrigo Bustamante, socio de Sartor Finance Group a cargo de Wealth Management
Foto cedidaRodrigo Bustamante, socio de Sartor Finance Group a cargo de Wealth Management

Luego de más de tres años de dolarizaciones de carteras –que desvaneció el tradicional sesgo local que tenían lo inversionistas chilenos–, una de las principales lecciones que guía la estrategia de Sartor Finance Group es la importancia de la internacionalización. Por lo mismo, la firma está concentrando sus energías en la apertura de su oficina en Uruguay, en el marco de su joint venture con el multi family office Latincapital & Co.

Esta expansión fuera del país, relata Rodrigo Bustamante, socio del grupo financiero a cargo del área de Wealth Management, “es uno de nuestros pilares en el grupo Sartor”. El proceso partió con la oferta de productos en dólares, pero ahora da un salto con la conformación de la oficina uruguaya, que utilizarán como plataforma regional para atender a sus clientes.

Si bien no se verán muchos cambios para los inversionistas finales, cuyos ejecutivos seguirán atendiéndolos desde Chile y cuyos patrimonios seguirán alojados en las entidades con que Sartor tiene acuerdos –como Pershing o UBS–, sí les dará un pie más sólido para negociar con contrapartes. Además, la oficina concentrará los contratos de asesoría en un lugar que tiene lo que describen como una «regulación madura«.

Latincapital Sartor Wealth Management ya tiene una licencia de asesor de inversiones del Banco Central del Uruguay y tiene gente instalada en la oficina local. Los Head a cargo de la operación son Bustamante y Roberto Game, fundador y director ejecutivo de Latincapital, quienes están viajando periódicamente a Montevideo.

Focos de interés

Si bien en la firma no buscan captar clientes uruguayos, según explica Bustamante, eso no significa que sólo apuntan a clientes chilenos. Es más, es la idea de expandir sus redes a otros países la que explica la decisión de privilegiar la marca “Latincapital Wealth Management” para la unidad de gestión patrimonial. Esto, indica el ejecutivo, dado que tiene un “relato regional”.

Perú es un país que están mirando con detención. Bustamante indica que han tenido buenos resultados con los dos fondos que tienen en el país andino –dos estrategias de deuda privada que invierten en facturas, una en soles y una en dólares–, lo que les abre la posibilidad de enfocarse en captar clientes de wealth management en ese mercado.

“Es uno de los pasos que queremos indagar una vez que tengamos todo listo en Uruguay”, comenta el ejecutivo, agregando que ven Lima como un plaza estratégica.

Además, un negocio que les llama la atención es el mercado inmobiliario fuera de Chile, donde ven mucho potencial. “El hecho de estar allá nos permite también ver el mundo inmobiliario dentro de Uruguay”, indica, agregando que Game se encuentra ya analizando ese sector.

Paraguay también les llama la atención, en esa clase de activo. “Clientes ya nos han preguntado por Paraguay, entonces estamos tratando de investigar por ese lado”, comenta el socio de Sartor.

Más a futuro, el ejecutivo vislumbra posibles negocios en Miami, uno de los principales hubs financieros latinoamericanos. Aunque eso sería ya un “tercer paso”, indica el ejecutivo.

Deuda privada

Mirando hacia delante, no es sólo el área de wealth management donde Sartor está apuntando los dardos. En un contexto en que los inversionistas están buscando alternativas para conseguir rentabilidad, la deuda privada –uno de los negocios core de la firma chilena– sigue siendo una apuesta relevante para la compañía.

“Creemos que es un negocio que está descorrelacionado con los mercados tradicionales y te permite tener poca volatilidad y buenos rendimientos”, indica Bustamante, agregando que este producto está relativamente poco desarrollado en América Latina.

Desde el área de estudios de la firma agregan que la disminución de las tasas de interés reduce la competitividad de ciertos instrumentos de ahorro, como los depósitos a plazo.

“Los chilenos incrementaron mucho su ahorro en depósitos a plazo en los dos últimos años con las alzas de las tasas y buena parte de ese ahorro buscará nuevos vehículos, a medida que las tasas caigan. Creemos que en este contexto la deuda privada va a recibir buena parte de ese ahorro, debido a que no tiene la volatilidad de los instrumentos de renta fija y a tasas de reenganche que son más altas que las que empiezan a primar en el mercado”, acota Joaquín Aguirre, gerente de estudios de Sartor.

Santander Chile vuelve al mercado suizo de bonos con una nueva emisión

  |   Por  |  0 Comentarios

Santander AM y renta residencial en Chile
Wikimedia Commons

Santander Chile volvió al escenario internacional con una colocación de un bono en el mercado suizo, la más grande que han emitido en el país europeo en una década, recaudando un total de 225 millones de francos suizos (equivalente a 263 millones de dólares).

El papel, con un plazo de tres años, logró un spread de 125 puntos base sobre la tasa de referencia. Esto, explicaron a través de un comunicado, equivale a un cupón de 2,445%.

Estos resultados, indicó la firma, dan cuenta del “gran interés y demanda” por parte de los inversionistas en la operación. Especialmente, recalcaron, considerando que la entidad no había emitidos bonos en Suiza desde 2021.

Esta transacción también se ubicó como la tercera más grande de un emisor chileno en este mercado. Los hitos anteriores también son de la rama chilena del grupo financiero español, cuando colocaron un bono por 250 millones de francos en 2010 y 300 millones de francos en 2014.

Con este reciente instrumento reciente, la posición de Santander Chile en el mercado de francos suizos suma alrededor de 900 millones de francos suizos, o cerca de 1.000 millones de dólares. Esto, aseguran, consolida la plaza suiza como el segundo mercado más relevante en la estrategia de diversificación de financiamiento del banco, con el 25% del total de su deuda extranjera.

“Esta emisión forma parte de nuestro objetivo de mantener la diversificación de nuestras fuentes de financiamiento. Contar con la confianza de los inversionistas extranjeros es absolutamente clave para que podamos alcanzar nuestros propósitos y, con ello, avanzar en el plan estratégico del banco”, destacó Emiliano Muratore, Chief Financial Officer de Santander Chile, en la nota.