Sartor Finance Group y Latincapital fusionan sus ramas de wealth management

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De izq a der: Pedro Pablo Larraín, Rodrigo Bustamante (de Sartor) y Roberto Game (de Latincapital) (cedida)
Foto cedidaDe izq a der: Pedro Pablo Larraín, Rodrigo Bustamante y Roberto Game

Un actor relevante del wealth management se está forjando en Chile, a raíz de un joint venture entre la firma especializada en deuda privada y gestión de portafolios Sartor Finance Group y el multi-family office Latincapital & Co. Esta nueva sociedad, que combina las ramas de gestión de patrimonios de ambas compañías, apunta a ampliar sus redes por América Latina, con la mira puesta en Montevideo, Lima y Miami.

Sartor y Latincapital anunciaron la integración, que creará uno de los servicios de asesoría de inversiones más grandes del país andino. Esta nueva unidad, señalaron a través de un comunicado, gestionará las carteras de más de 2.000 clientes de alto patrimonio.

Ambas compañías ya colaboraban desde 2019, cuando llegaron a un acuerdo que les permite combinar el diseño de estrategias y la implementación de portafolios globales en una sola plataforma. Ahora, el lazo se profundiza con este joint venture, llamado Latincapital Sartor Wealth Management.

Esta sociedad es la controladora de las divisiones de asesoría de inversiones de ambas empresas y que llevarán a cabo la integración en un proceso gradual. Con todo, la operación considera una estructura de propiedad y administración compartida en partes iguales.

El timón de la firma estará al mando de dos directores ejecutivos, con el cargo de co-Head, que tienen el objetivo de conseguir una transición fluida que no afecte a los clientes. Los elegidos para este cargo son Rodrigo Bustamante, socio de Sartor, y Roberto Game, fundador y director ejecutivo de Latincapital.

Una de las principales iniciativas de la nueva sociedad es dar el puntapié inicial a la expansión por América Latina. Y el primer destino ya está trazado: Montevideo. Según detallaron en la nota, la selección de la capital uruguaya viene de la mano de una tendencia de inversionistas y empresas chilenas de invertir en el país.

Hacia delante, agregaron, el joint venture apunta a abrir oficinas adicionales en Lima, Perú, y Miami, en Estados Unidos.

Desde las compañías destacan las posibilidades que les abre esta operación. “Es un paso muy importante para Sartor, pues nos permitirá seguir creciendo internacionalmente y poder contar con más opciones de inversión para nuestros clientes”, dijo Pedro Pablo Larraín,  presidente de Sartor Finance Group, en la nota de prensa.

Bustamante, por su parte, destacó que la prioridad es que “este sea un proceso que nos permita combinar fortalezas, sin afectar el servicio que actualmente damos a cada uno de nuestros inversionistas”.

Game destacó los cuatro años de colaboración con Sartor –que incluye el diseño de fondos– como el resultado de una visión similar del negocio. “Al integrar nuestras fortalezas, buscamos mejorar la manera en que resolvemos las necesidades particulares de nuestras familias de inversionistas y ampliar los productos globales para la conformación de sus portafolios”, señaló.

KKR completa la adquisición de Global Atlantic

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Imagen creada con inteligencia artificial

KKR y Global Atlantic Financial Group anunciaron el cierre de la transacción en la cual KKR adquiere el 37% restante de Global Atlantic, logrando una propiedad completa del 100%.

«Esta compra consolida aún más la relación entre las dos compañías, habiendo adquirido KKR una mayoría en Global Atlantic en el año 2021. Desde entonces, KKR ha estado manejando los activos de Global Atlantic, aprovechando sus capacidades de inversión a nivel mundial para beneficiar a los asegurados de Global Atlantic», dice el comunicado.

Según Joseph Bae y Scott Nuttall, Co-Directores Ejecutivos de KKR, Global Atlantic se ha integrado perfectamente en KKR desde un punto de vista empresarial y cultural. Esta nueva estructura de propiedad promete una colaboración más estrecha, permitiendo realizar plenamente las sinergias identificadas durante los primeros tres años de su asociación estratégica.

Allan Levine, Co-Fundador, Presidente y Director Ejecutivo de Global Atlantic, también expresó su entusiasmo por el futuro bajo la propiedad total de KKR. Según Levine, la combinación de KKR y Global Atlantic es poderosa, con una cultura compartida y un compromiso con la excelencia que mejora su capacidad para pensar e invertir a largo plazo, además de ofrecer soluciones atractivas para sus clientes y asegurados.

A pesar de esta adquisición completa, Global Atlantic mantendrá su autonomía operativa. Continuará siendo dirigida por su equipo de gestión actual y operará bajo la marca Global Atlantic, asegurando la continuidad en sus operaciones y servicios.

«Este acuerdo marca un hito importante en la industria financiera, subrayando la tendencia de consolidación y colaboración estratégica entre grandes corporaciones para fortalecer su posición en el mercado global», agrega el comunicado.

Con este movimiento, KKR no solo fortalece su cartera de inversiones, sino que también asegura un mayor control sobre los recursos y estrategias de Global Atlantic, lo que podría traducirse en mayores ventajas competitivas y un crecimiento más acelerado para ambas entidades, concluye el comunicado.

La inflación impactará el crecimiento y la liquidez de los bancos en EE.UU. en 2024, según un estudio de Wipfli

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La inflación persistente y las continuas subidas de tasas han disminuido los depósitos básicos de los consumidores y los ahorros, y la liquidez se ha estrechado. Estos factores y otros han contribuido a predicciones menos optimistas de los bancos y las cooperativas de crédito encuestadas en el informe del estado de la industria bancaria 2024 y el informe del estado de las cooperativas de crédito 2024 de Wipfli.

«El mensaje principal para los bancos que se extrae de este informe es que el tiempo de sentarse en la banda y ver cómo otros lideran la carga de la innovación ha terminado», dijo Anna Kooi, líder nacional de servicios financieros para Wipfli.

La firma de asesoría y contabilidad publicó los resultados de dos encuestas sectoriales de los sectores bancario y de cooperativas de crédito que comparten perspectivas sobre sus desafíos actuales en el mercado y estrategias de crecimiento a largo plazo.

Del estudio resultó que tras años récord de actividad de fusiones y adquisiciones en banca, 2023 presenció una desaceleración significativa.

Entrando en 2024, el 78% de los bancos encuestados todavía buscan comprar, una caída del 91% durante el mismo período del año pasado, explica el informe.

En general, el fervor de fusiones y adquisiciones y las proyecciones de crecimiento de la industria bancaria se han enfriado, pero los bancos en el rango de 1.000 millones de dólares en activos pueden buscar crecer a través de adquisiciones este año. Las cooperativas de crédito se apoyan fuertemente en la tecnología para mantener su liderazgo en el mercado.

Una preocupación compartida tanto para bancos como para cooperativas de crédito es un mayor énfasis en medidas de ciberseguridad.

El 35% de los bancos encuestados informó de tres o más incidentes de acceso no autorizado el año pasado. “Las tácticas en constante evolución y los ciberataques significan que el problema nunca se resuelve por completo”, agrega el informe.

Por otro lado, las cooperativas de crédito tradicionalmente han podido optar por medidas de ciberseguridad menos estrictas debido a una menor supervisión por parte de los reguladores. Sin embargo, las cooperativas de crédito están casi tan preocupadas por la ciberseguridad como los bancos.

Otro tema que desvela a ambas industrias es la gestión del talento, con las cooperativas de crédito listándola como su principal preocupación.

Las vías tradicionales tanto para bancos como para cooperativas de crédito para atraer talento, es decir, salarios y beneficios aumentados, ya no están disponibles a medida que se estrecha la liquidez. Tanto los bancos como las cooperativas de crédito están comenzando a mirar más hacia cambios en la cultura del lugar de trabajo para abordar problemas de talento; los bancos regionales están liderando la carga en ofrecer formación de liderazgo, desarrollo de carrera, asegura el informa.

Las cooperativas de crédito, en particular, están enfrentando un momento crucial a medida que las instituciones bancarias tradicionales intensifican sus esfuerzos para expandir ofertas de servicios y proezas tecnológicas.

Por otro lado, «la liquidez se está estrechando y también los depósitos básicos», agregó Kooi. La experta aclaró que además con un inflación por encima de lo esperado, hace que las cooperativas de crédito se encuentren “nerviosas y cautelosas”.

“A menudo, esa cautela puede llevar a la inercia, pero se necesitarán acciones decisivas y fuertes para que prosperen. Las dos áreas más grandes de oportunidades son los hogares no bancarizados/sub-bancarizados y la banca abierta. Si las cooperativas de crédito son estratégicas y agresivas en esas áreas, les ayudará a expandir su mercado», resumió.

Finalmente, las cooperativas de crédito están interesadas en mantener sus tecnologías a la vanguardia para diferenciarse de las instituciones financieras más grandes y tradicionales. Aceptar pagos instantáneos, implementar inteligencia artificial y análisis de datos, y mejorar el compromiso digital del cliente fueron las principales vías para que las cooperativas de crédito encuestadas actualicen los servicios digitales.

La encuesta de la industria bancaria se basó en respuestas de 390 instituciones financieras en 28 estados, y la encuesta de cooperativas de crédito tuvo 83 cooperativas de crédito respondiendo en 20 estados.

Puede ingresar al siguiente enlace para leer la encuesta a instituciones financieras o bien la realizada a las cooperativas de crédito.

La innovación de la inteligencia artificial redefinirá las inversiones alternativas

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La integración rápida de la Inteligencia Artificial (IA) en los productos alternativos no solo ha capturado la imaginación de los profesionales de la industria, sino que también ha comenzado a remodelar el tejido mismo de las estrategias de inversión y los procesos de toma de decisiones, dice un informe de Lynk Markets.

Mirando hacia 2024 y más allá, el papel de la IA en el mercado de inversiones alternativas está destinado a profundizarse, ofreciendo perspectivas profundas y enfoques innovadores que redefinirán la industria, agrega el reporte.

Entre los puntos más altos se encuentra la capacidad de la IA para procesar y analizar conjuntos de datos masivos está transformando el análisis de mercado. Los algoritmos avanzados ahora pueden predecir tendencias del mercado con notable precisión, identificando sectores de crecimiento potencial y señalando áreas de riesgo. Esta inteligencia predictiva permite a los profesionales de inversión tomar decisiones informadas rápidamente, adaptándose a los cambios del mercado con agilidad y previsión.

Además, la naturaleza predictiva de la IA se extiende a la gestión de riesgos. El análisis de datos históricos y condiciones actuales del mercado, los algoritmos de IA pueden identificar riesgos potenciales antes de que se materialicen. Este enfoque proactivo de la evaluación de riesgos permite a los inversores mitigar posibles pérdidas y capitalizar oportunidades con mayor confianza, agrega el informe.

También revolucionará el sector de las estrategias de inversión personalizadas. Cuanto más sofisticada se vuelve la tecnología, generará mayor creación de estrategias de inversión altamente personalizadas adaptadas a perfiles individuales de inversores. Considerando factores como la tolerancia al riesgo, los objetivos de inversión y las condiciones del mercado, la IA puede proporcionar recomendaciones personalizadas, asegurando que las estrategias de inversión se alineen estrechamente con los objetivos del inversor.

Lynk Markets resume estos puntos como una democratización para los productos alternativos.

Según los expertos, los mercados son dinámicos y la capacidad de un gestor para adaptarse y evolucionar estrategias en respuesta a condiciones cambiantes es un diferenciador clave. “Un buen año involucra a un portfolio manager que demostró agilidad, manteniéndose adelante de la curva en un paisaje de inversión alternativa en constante evolución”, explica.

Además, la IA está revolucionando aspectos operativos de las inversiones alternativas, más allá del análisis de mercado y las estrategias de inversión. Desde el cumplimiento regulatorio automatizado hasta procesos de due diligence simplificados, la IA está mejorando la eficiencia, reduciendo errores y disminuyendo los costos operativos.

Por último, el informe destaca los puntos de la Inversión Ética y Sostenible, la necesidad de prepararse para un futuro dominado por la IA con una mejora continua, junto con una sinergia entre humanos y robots.

El sentimiento de los agricultores de EE.UU. se mantiene estable en diciembre

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Pixabay CC0 Public Domain. Sostenibilidad

El último informe del Barómetro de la Economía Agrícola de la Universidad de Purdue/Grupo CME indica que las expectativas de inflación de los agricultores estadounidenses han disminuido, mientras que el sentimiento general del productor cambió poco.

En diciembre el índice registró una lectura de 114, solo un punto menos que en noviembre. Ambos subíndices del barómetro, el Índice de Condiciones Actuales y el Índice de Expectativas Futuras, reflejaron esta ligera disminución, estableciéndose un punto por debajo de sus respectivas cifras de noviembre en 112 y 115.

Por otro lado, las expectativas de inflación de los agricultores para el próximo año fueron notablemente más bajas que las reportadas hace un año para 2023. La encuesta del Barómetro de la Economía Agrícola de este mes se llevó a cabo del 4 al 8 de diciembre.

Los agricultores informaron otra mejora en el rendimiento financiero de sus granjas durante el mes de diciembre. El Índice de Rendimiento Financiero Agrícola vio un aumento de dos puntos en comparación con el mes anterior, marcando una tendencia positiva continua. Desde finales del verano, el índice ha subido 11 puntos, y al final del año, estaba 21 puntos por encima del punto más bajo de 2023, que ocurrió en mayo.

«El cambio en la percepción de los agricultores sobre el rendimiento financiero durante el trimestre de otoño corresponde con la perspectiva más optimista de ingresos agrícolas de 2023 del USDA (Departamento de Agricultura de EE.UU.) publicada a fines de noviembre, que fue 10.000 millones de dólares más alta que su pronóstico anterior», dijo James Mintert, investigador principal del barómetro y director del Centro de Agricultura Comercial de la Universidad de Purdue.

La lectura del Índice de Inversión de Capital Agrícola de 43 fue solo un punto más alta que la de noviembre, pero marcó un aumento de 13 puntos en comparación con el mismo período del año pasado, agrega el informe.

Los encuestados que respaldan la noción de que ahora es un momento favorable para inversiones sustanciales en su operación agrícola citaron «inventarios de distribuidores más altos» y «flujos de efectivo fuertes» como factores clave que respaldan esta perspectiva.

En otro orden, el porcentaje de encuestados que seleccionaron «flujos de efectivo fuertes» como una razón para la inversión se recuperó del mes anterior, siguió siendo menos popular que en julio y agosto. Por el contrario, en diciembre, el porcentaje de productores que citaron «inventarios de distribuidores más altos» como una motivación principal para la inversión fue más del doble de la proporción que expresó un sentimiento similar en julio.

«Los altos costos de insumos continúan siendo preocupantes para los agricultores estadounidenses, aunque se produjo un cambio notable en las preocupaciones a medida que se desarrollaba 2023», dijo Mintert.

Los agricultores preocupados por el riesgo de precios más bajos para los cultivos y el ganado aumentaron del 16% de los encuestados en enero a más de una cuarta parte (26%) en diciembre. El número tres en la lista de preocupaciones para el próximo año fue «el aumento de las tasas de interés», elegido por el 24% de los agricultores en la encuesta de diciembre.

Las expectativas de inflación de los productores se moderaron, con un 70% esperando que la inflación en 2024 sea inferior al 4%. En comparación, el 50% de los productores anticipó una tasa de inflación del 6% o más hace un año.

Al preguntar sobre las tasas de interés, aproximadamente un tercio (34%) de los encuestados dijo que espera que las tasas disminuyan en 2024, mientras que el 22% espera que no haya cambios en las tasas de interés en el próximo año.

Las perspectivas sobre los valores de la tierra agrícola se debilitaron ligeramente en diciembre en comparación con noviembre. El Índice de Valor de la Tierra Agrícola a Corto Plazo cayó 4 puntos a una lectura de 121, mientras que el índice a largo plazo disminuyó 2 puntos a 149. En comparación con el año pasado, el índice a corto plazo bajó 3 puntos, mientras que el índice a largo plazo fue 9 puntos más alto.

«La mejora en las expectativas de tasas de interés de los agricultores desde finales de 2022 podría ayudar a explicar el aumento año tras año en las expectativas de valor de la tierra agrícola a largo plazo de los agricultores», concluyó Mintert.

El nuevo fondo de impacto Sigma Doble Impacto conquista a la gestora de BancoEstado

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Amaia Redondo, gerenta de Inversiones de Banca Ética (cedida)
Foto cedidaAmaia Redondo, gerenta de Inversiones de Banca Ética

Doble Impacto, la plataforma de inversiones de Banca Ética en Chile, cerró diciembre con broche de oro, lanzando un nuevo fondo de inversión para financiar empresas de impacto en el país andino. Esta estrategia conquistó a la administradora general de fondos (AGF) de BancoEstado, quien aportará el componente de democratización a través de dos fondos mutuos.

Se trata de la estrategia Sigma Doble Impacto, que fue lanzado a mediados de diciembre de 2023 con un aporte inicial de 1.200 millones de pesos chilenos (alrededor de 1,4 millones de dólares). Este capital provino de BancoEstado AGF y cinco family offices locales.

“El objetivo es poner a disposición del mercado una herramienta para democratizar la inversión de impacto, y que desde instituciones hasta personas naturales pueden acceder a invertir en empresas que tienen impacto positivo en la sociedad”, indicó Amaia Redondo, gerenta de Inversiones de Banca Ética, a Funds Society.

La ejecutiva detalló que esperan aumentar el patrimonio del vehículo hasta los 3.000 millones de pesos (3,4 millones de dólares) en marzo y alcanzar un patrimonio de 10.000 millones de pesos (11,3 millones de dólares) en los próximos 12 meses.

Banca Ética es el precursor del fondo, su administrador primario y la originadora de las inversiones. Por su parte, la AGF de BancoEstado –el banco estatal de Chile– abrirá el acceso al público retail, a través de dos fondos mutuos: las estrategias BancoEstado Perfil E y BancoEstado Mi Futuro Moderado.

Además, la firma financiera estatal forma parte del comité de inversiones del fondo Sigma Doble Impacto. Ahí, es representada por Luca Restuccia, gerente de Inversiones de la AGF y representante en Chile de BNP Paribas Asset Management (socio de BancoEstado en su AGF).

La estrategia

El nuevo vehículo tiene una rentabilidad proyectada de entre 4% y 6% por sobre un depósito a plazo referencial local e invierte en una cartera de créditos para empresas de alto impacto. La tesis está en invertir en una diversidad de sectores, incluyendo educación, industria creativa, turismo, hábitat, inclusión, salud, sistemas alimentarios, energías renovables y producción-consumo sostenible.

“Los activos del Fondo se sustentan en financiamientos entregados a distintas organizaciones y empresas que generan impacto positivo y que actúan en nuestros nueve verticales de interés” explicó Redondo.

Doble Impacto ha realizado más de 950 operaciones de financiamiento con cerca de 220 empresas. Con todo, ha gestionado más de 100 millones de dólares en financiamiento bajo esta tesis de inversión, a través de una evaluación integral de riesgo crédito e impacto.

“Nuestra evaluación integral considera un análisis de impacto, así como un análisis de riesgo crédito, donde evaluamos la trayectoria y capacidad de gestión de las organizaciones en las industrias que participan, la robustez y certeza de primera fuente de pago y las distintas mitigantes en una segunda fuente de pago, alcanzando aproximadamente un 75% de los financiamientos con hipoteca”, comentó la gerenta de Inversiones.

La ejecutiva también adelantó que al menos el 80% de la cartera del fondo estará destinada a créditos entre 30 y 500 millones de pesos (33.900 a 565.000 dólares), con plazos entre 2 y 60 meses. Estos préstamos tendrán una tasa fija nominal anual, en un rango entre 4% y 6% sobre el depósito a plazo local.

El grueso de la cartera objetivo está posicionada en empresas ligadas a la educación y cultura, con un 48,9% de los recursos. Esto se divide entre las categorías de educación de calidad (35,6% del total), industrias creativas (12,5%) y turismo sostenible (0,8%).

Por su parte, un 28,2% estará ubicado en empresas ligadas al desarrollo social, lo que incluye los sectores de hábitat inclusivo (18,6% del total), hábitat sostenible (8,3%) e inclusión (1,3%). El remanente se destinará a firmas relacionadas con el medio ambiente, con 9,4% orientado al rubro de sistemas alimentarios, 8,6% al consumo y producción sostenible y 4,9% abocado a la energía renovable.

Las políticas del gobierno de Milei ponen a prueba la liquidez y rentabilidad de los bancos argentinos

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Buenos Aires (Sebastián Godoy, Pexels)

El sistema bancario argentino se enfrenta a desafíos cada vez más complejos en materia de liquidez y gestión de activos y pasivos (ALM) debido a las medidas de política económica recientemente anunciadas por la administración del presidente Javier Milei, dice Fitch Ratings. Si bien el efecto sobre el sistema bancario dependerá de la forma final que adopten las políticas del nuevo gobierno, podrían exacerbar la presión sobre la liquidez, los márgenes y la estabilidad de las ganancias del sistema bancario.

Las nuevas medidas de política que más afectan a los bancos incluyen la devaluación del peso en un 50%, el anuncio de que el BCRA (Banco Central de Argentina) suspenderá la emisión de Leliq (letras de liquidez del BCRA) a 28 días y que la tasa para los depósitos a plazo se fijará en 110% nominal anual.

«Las posiciones de capital y liquidez de los bancos sirven como colchón para absorber posibles pérdidas crediticias inesperadas o salidas de depósitos. Una liquidez significativa está respaldada por la relación crédito-PIB notablemente baja del país (9,1% a finales de 2022), una de las más bajas entre sus pares latinoamericanos. Esperamos que los bancos reduzcan aún más el crecimiento de los préstamos, dada la expectativa de inversiones más limitadas por parte del gobierno federal. Si bien esto respalda la retención de capital, a medida que los menores desembolsos de préstamos reducen la densidad de los APR, los márgenes bancarios se verán presionados por la reducción esperada de los activos productivos y es posible que no puedan compensar los mayores costos de financiamiento dada la implementación de tasas de interés mínimas sobre los depósitos», dice la nota de la calificadora.

Según Fitch, los bancos argentinos enfrentan una creciente incertidumbre económica y una mayor volatilidad cambiaria a medida que el nuevo gobierno aborda la hiperinflación y la baja confianza en el sistema monetario del país. El gobierno anunció recientemente la transición de Leliqs a acuerdos de recompra a 1 día (notas epo) como nuevo punto de referencia de política en un intento por reducir los costos de endeudamiento, en línea con el objetivo de la administración de reducir el papel del BCRA en la emisión de deuda pública.

Los comentarios anteriores de Milei de que sería necesario cancelar o reestructurar significativamente las Leliq para una normalización ordenada del mercado cambiario habían provocado que los bancos redujeran la renovación de Leliq en medio de una mayor volatilidad del mercado. En cambio, los bancos optaron por pagarés repo y por diferentes clases de activos, como los bonos emitidos por el gobierno.

Esto ha reducido la importancia del papel natural de intermediación financiera de los bancos, ya que los inversores también están buscando otras alternativas de inversión (además de los depósitos). Las notas repo a 1 día actualmente pagan una tasa de interés del 100% frente a las Leliq del 133%. El gobierno también anunció una subasta de deuda en pesos, con vencimientos de hasta tres años.

El gobierno también estableció recientemente un máximo del 110% anual durante un período fijo de 30 días para los depósitos. Para los analistas de Fitch, esto no presenta un riesgo ALM debido a la baja cantidad de crédito en el sistema bancario (5.600 millones de dólares en el 1T23), los bancos prácticamente han dejado de emitir depósitos. Al tener menos alternativas, los depositantes se están trasladando a otros activos, donde la protección contra la inflación es mejor.

Las nuevas tasas máximas de depósito no generarán problemas de descalce de ALM para los bancos ni un desgaste excesivo de los depósitos, ya que los inversores no tienen buenas alternativas para asignar su liquidez. Aunque cualquier reducción de las tasas de los depósitos beneficiaría la rentabilidad de los bancos, los márgenes seguirán estando presionados por los menores ingresos, dada la escasez de negocios bancarios. Un mayor deterioro económico también resultará en un aumento de los préstamos morosos, intensificando la presión sobre los márgenes.

Según la calificadora, «la reciente devaluación del peso del 50% ha exacerbado aún más los desequilibrios en las estructuras de activos y pasivos tanto para los bancos como para las empresas, incluso si el índice de dolarización de la economía es moderado (15,2%). Sin embargo, el impacto esperado en los bancos es limitado, ya que las instituciones financieras han cubierto el riesgo cambiario invirtiendo en dólares estadounidenses y en notas vinculadas al gobierno de Estados Unidos. No obstante, las tasas de interés más bajas pueden traducirse en una mayor inflación, limitando aún más la capacidad de pago de los prestatarios».

El caso base de Fitch no incluye el cierre del BCRA, por el que Milei abogó durante su campaña electoral. La nueva administración ha incorporado la retroalimentación del mercado en lugar de limitarse a imponer reglas, como se vio con la transición para abandonar las Leliqs.

Las realidades económicas del petróleo superan los deseos políticos y el abastecimiento resiste

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Los precios del petróleo cayeron bruscamente la semana pasada, el precio de referencia Brent cayó por debajo de los 75 dólares y el WTI incluso por debajo de los 70 dólares por barril, dice un informe de Julius Baer firmado por Norbert Rücker, Jefe de Economía e Investigación en Next Generation.

Las naciones petroleras, en especial Arabia Saudita, probablemente no estén contentas con estos acontecimientos y con la reacción del mercado al resultado de su reciente reunión, según la nota del banco suizo.

«El mercado podría no estar convencido de que la alianza OPEP+ – la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados, incluida Rusia y otros- cumpla completamente con sus compromisos voluntarios de recorte de suministro. O podría existir la expectativa de que estos recortes prolongados y más profundos en la oferta no sean suficientes para cambiar los equilibrios del mercado», dice Norbert Rücker.

La publicación de las estadísticas oficiales del mercado petrolero de EE.UU. mostraron una continuación de la normalización de las condiciones. El almacenamiento de petróleo se mantiene dentro de los promedios estacionales, las exportaciones crecen incrementalmente y la demanda de petróleo se estanca.

«El contexto negativo también podría estar relacionada con Asia y la realización de que la demanda china ya no ofrece apoyo a los precios en el futuro, como lo hizo en 2023. La economía se desaceleró, es probable que los inventarios domésticos estén llenos y el marcado cambió hacia la movilidad eléctrica, que debería comenzar a deprimir el uso de combustible para carretera», señala la nota.

Desde Julius Baer piensan que «el mercado del petróleo bien abastecido a futuro, incluso con los recortes continuos en el suministro de las naciones petroleras, especialmente porque el consumo de petróleo en el mundo occidental y en China debería estancarse hacia adelante Además, la mayoría del petróleo sale de EE.UU., de las arenas petrolíferas canadienses y de aguas profundas de Brasil se puede producir de manera muy rentable con precios en los 70 e incluso en los 60 dólares».

Por lo tanto, el mercado del petróleo debería mantener un equilibrio a largo plazo alrededor de estos precios. La tensión subyacente proviene de los deseos y necesidades de las naciones petroleras de precios más altos, especialmente de Arabia Saudita. Esta tensión ha existido durante algunos años, pero recientemente fue maquillada por la serie conocida de impactos.

Desde 2021, sus restricciones han sido en gran medida una medida innecesaria para la estabilidad del mercado petrolero y, en cambio, una manera contundente de sostener los precios.

Para Julius Baer, la política petrolera seguirá siendo un elemento de ruido en 2024 y probablemente sea un suceso agitado dominante. Las realidades económicas tienden a superar los deseos políticos a largo plazo.

 

La encrucijada del Real Estate entre las tasas y los precios

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El pensamiento convencional sostiene que tasas de interés más bajas significan precios más altos de viviendas, sin embargo, dadas las condiciones de oferta y demanda en la vivienda actuales, los «precios podrían suavizarse en el futuro si los costos de préstamo caen a niveles que cambien el comportamiento de los prestatarios», según un informe de DoubleLine.

A medida que los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. comenzaron su meteórico ascenso hace más de dos años, los llamados a una caída en los precios de las viviendas en EE.UU. eran una docena. La mayoría de los pronosticadores del mercado se han dejado llevar por una formulación simplista que reza que a tasas de interés más altas significan precios de viviendas más bajos, o el corolario, tasas más bajas significan precios más altos.

Según Ken Shinoda, Portfolio Manager de DoubleLine que firma el informe, “esta teoría ingenua” trata los precios de la vivienda como análogos a los precios de los bonos de cupón fijo, que se mueven inversamente a las tasas de interés.

Sin embargo, el mercado de la vivienda no es tan sencillo. Formar una perspectiva sobre los precios de la vivienda requiere profundizar más que en factores únicos, como los precios de las viviendas y los costos hipotecarios, en la dinámica de oferta y demanda.

En el mercado actual, se da lo que Shinoda llama una “paradoja de las tasas” con una de las limitaciones en la oferta ha sido el «efecto de bloqueo» debido a hipotecas generalizadas con tasas del 3%-4%, cientos de puntos básicos por debajo de las nuevas tasas de compromiso hipotecario, un legado de los días gloriosos de la flexibilización cuantitativa.

Tras un pronunciado aumento en las tasas de nuevas hipotecas, estas hipotecas heredadas de bajo interés son tan valiosas que los propietarios son muy reacios a mudarse y poner casas en el mercado.

De todas maneras, una recesión podría aumentar la oferta de viviendas a través de nuevas ejecuciones hipotecarias, pero se espera que estrategias de mitigación de pérdidas desarrolladas después de la Crisis Financiera Global, como modificaciones de préstamos y tolerancia hipotecaria utilizadas extensamente durante la reciente pandemia, restrinjan la oferta en mayor medida en comparación con otros períodos recesivos.

“El precedente histórico indica que las recesiones no conducen inherentemente a disminuciones en los precios de las viviendas; de hecho, durante la mayoría de las recesiones posteriores a la guerra, los precios de las viviendas o se mantuvieron estables o experimentaron un aumento, como lo demuestra la crisis de ahorros y préstamos y el estallido de la burbuja puntocom”, dice el informe.

Las tasas hipotecarias más bajas podrían suavizar los precios de las viviendas, dice el informe de Shinoda y lo llama como “un giro irónico”.

Una financiación más asequible podría incentivar a los posibles vendedores que se han quedado obstinadamente bloqueados en hipotecas del 3%-4%. Existe un “número mágico para las tasas hipotecarias fijas” que podría descongelar el mercado de la vivienda.

“Un precio que reúne a compradores y vendedores dispuestos, un precio de equilibrio de mercado”, dice el experto que lo simplifica en un 5%.

El suministro y el volumen de transacciones desencadenados por tasas hipotecarias en la zona del 5% podrían disminuir los precios de las viviendas a nivel nacional o al menos estabilizarlos.

En el caso del “número mágico”, el experto espera un comportamiento de precios lateral. Adelanta que el suministro sería bueno para el mercado, bueno tanto para compradores como para vendedores.

Además, el suministro sería bueno para la economía, ya que la actividad de la vivienda no se trata solo de comprar y vender casas, sino de todos los gastos asociados, como la renovación del hogar, la reparación y la compra de nuevos electrodomésticos y muebles. La construcción de viviendas nuevas también probablemente se recuperaría a medida que el volumen de transacciones repuntara.

Esto es un resumen del informe, para leerlo en su totalidad debe acceder al siguiente link.

Los tres contenidos del BID más leídos en 2023

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Un blog sobre Inteligencia Artificial, un estudio sobre innovación y un documental sobre educación fueron los contenidos más vistos por los lectores del blog de innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Aquí les resumimos los trabajos por si se los perdieron.

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¿Cómo acelerar la innovación verde en América Latina y el Caribe y por dónde empezar?  Este documento presenta el concepto de innovación verde, su potencial, la relación con el cambio climático y algunos datos sobre su difusión en la región.

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