Autoenrollment, educación y fiscalidad: tres motores para impulsar los planes de pensiones

XVI Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva de Deloitte e Inverco

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Rodrigo Fernández-Avetto, director general Negocio y Vida y Pensiones de Santalucía Seguros; Víctor Daniel González-Rivero, director general de Cajamar Vida; Alfonso Benito, director de Dunas Capital Asset Management; Gonzalo Recarte, director general de Cobas Asset Management; Almudena Benedit, directora general de March AM y David de Miguel Rato, director general de Inverco.

Autor: Rocío Martínez

Rodrigo Fernández-Avetto, director general Negocio y Vida y Pensiones de Santalucía Seguros, animó al sector a empujar hacia la implantación del autoenrollment y manifestó su esperanza con las nuevas cuentas de ahorro

Víctor Daniel González-Rivero, director general de Cajamar Vida, apuntó que ya existen los vehículos necesarios para un sistema previsional potente en España, pero lamentó la escasa vinculación, por lo que sentenció que “hay recorrido” en este campo

“Lo bueno del autoenrollment es que nadie rechaza la opción de aportar a planes de pensiones”, apuntó Gonzalo Recarte, director general de Cobas Asset Management, que explicó que el inversor suele seguir el “efecto manada”

Víctor Daniel González-Rivero, director general de Cajamar Vida aboga por un mayor foco en la fase de desacumulación, con el establecimiento de objetivos de renta estable y evitar el arbitraje entre instrumentos

Almudena Benedit, directora general de March AM, transmitió la necesidad de reforzar los pilares 2 y 3 del sistema de previsión social