En 2025, las mujeres ocupaban el 28,3 % de los puestos en consejos de administración de empresas de gran y mediana capitalización, lo que supone un aumento de un punto porcentual respecto al año anterior, aunque el ritmo de crecimiento se ha ralentizado, especialmente en los mercados desarrollados, donde el incremento anual fue de solo 0,7 puntos porcentuales.
MSCI publicó su informe “Women on Boards and Beyond 2025”, que analiza la evolución de la representación femenina en los consejos de administración y en los niveles más altos de liderazgo corporativo a nivel global.
Casi la mitad de las empresas (48,7 %) ya cuentan con al menos un 30 % de mujeres en sus consejos, un umbral considerado clave para una representación significativa. Al mismo tiempo, el número de consejos exclusivamente masculinos continúa disminuyendo —especialmente en mercados emergentes, donde pasaron del 16,1 % al 12 %—.
Sin embargo, el informe también advierte de un problema estructural: pese al avance en la representación en los consejos, la presencia femenina en los puestos ejecutivos más altos, como presidentas del consejo, CEOs o CFOs, se ha estancado, lo que podría limitar la creación de una futura cantera de consejeras.
El informe “Women on Boards and Beyond 2025” de MSCI analiza la evolución de la representación femenina en los consejos de administración y en los niveles más altos de liderazgo corporativo a nivel global.
El estudio muestra que el progreso en diversidad de género en los consejos de administración ha sido sostenido durante la última década, pero empieza a mostrar señales de desaceleración. Esto se debe, en parte, a que en muchas economías desarrolladas la representación femenina se aproxima ya a niveles relativamente altos en comparación con años anteriores, lo que hace que los avances adicionales sean más graduales. No obstante, el informe señala que el progreso no es uniforme entre regiones ni entre sectores. Mientras que algunos países han impulsado cambios rápidos mediante cuotas regulatorias o compromisos corporativos voluntarios, otros continúan rezagados. Esta heterogeneidad refleja diferencias culturales, regulatorias y económicas que influyen en el acceso de las mujeres a los puestos de liderazgo empresarial.
Avances en los países emergentes
Un aspecto relevante que destaca el informe es el repunte de la representación femenina en los mercados emergentes durante 2025, tras una desaceleración observada el año anterior. En estas economías, la proporción de mujeres en los consejos creció 1,3 puntos porcentuales, superando el ritmo de crecimiento de los mercados desarrollados. Este cambio sugiere que la diversidad de género en la gobernanza corporativa está empezando a expandirse más allá de los países tradicionalmente líderes en la materia. El informe apunta a que el aumento puede estar relacionado con cambios regulatorios, presión de inversores internacionales y una mayor atención a los criterios ESG, que incluyen la diversidad en los órganos de gobierno corporativo.
Aumenta la participación en comités clave, cuello de botella en el liderazgo ejecutivo
Además del número total de consejeras, el informe examina la participación de las mujeres en comités clave dentro de los consejos de administración, como los comités de nominaciones, auditoría o remuneraciones. En muchos casos, las mujeres ocupan una proporción mayor de puestos en comités que en el consejo en general.
En particular, el crecimiento ha sido notable en los comités de nominaciones, especialmente en los mercados emergentes. Este punto es relevante porque dichos comités desempeñan un papel crucial en la selección de nuevos consejeros y altos directivos, lo que significa que una mayor presencia femenina en estos órganos puede influir directamente en futuras decisiones de nombramiento y contribuir a acelerar la diversidad en la alta dirección.
Sin embargo, el informe identifica un cuello de botella en el liderazgo ejecutivo. Aunque la participación femenina en los consejos ha aumentado, esto no se ha traducido necesariamente en un incremento similar en los cargos de mayor responsabilidad dentro de las empresas. Los puestos de presidenta del consejo, directora ejecutiva (CEO) o directora financiera (CFO) siguen estando dominados por hombres. Esta brecha sugiere que la igualdad en la gobernanza corporativa todavía enfrenta obstáculos estructurales, como trayectorias profesionales desiguales, redes de contacto dominadas por hombres o menores oportunidades de acceder a roles operativos clave que suelen ser el paso previo a los puestos ejecutivos.
El informe también subraya la importancia de analizar no solo el número de mujeres en los consejos, sino también la estructura de los propios consejos y la naturaleza de los cargos ocupados. En muchos casos, las mujeres son nombradas consejeras independientes o no ejecutivas, mientras que los puestos ejecutivos dentro del consejo siguen concentrados en hombres. Esto implica que, aunque la diversidad formal aumenta, la influencia real en la toma de decisiones estratégicas puede no evolucionar al mismo ritmo. Para abordar este desequilibrio, el informe sugiere que las empresas deberían prestar mayor atención al desarrollo de talento femenino dentro de la organización y a la planificación de sucesión para cargos ejecutivos.
La diversidad de género en una fase de madurez
Finalmente, el informe concluye que la diversidad de género en los consejos de administración ha alcanzado una fase de madurez en algunos mercados, lo que implica que el foco de atención debe desplazarse hacia la calidad de la participación y el acceso a posiciones de liderazgo. En lugar de centrarse únicamente en objetivos cuantitativos —como alcanzar un determinado porcentaje de consejeras—, el debate debería ampliarse hacia la influencia efectiva de las mujeres en la gobernanza corporativa, su participación en comités estratégicos y su presencia en el pipeline de liderazgo ejecutivo. Según MSCI, el futuro del avance en diversidad dependerá menos de objetivos numéricos y más de cambios estructurales en los procesos de selección, desarrollo y promoción del talento dentro de las empresas.
Por Funds Society, Madrid
