Mario Draghi preside el BCE. El BCE elige a ING IM, Amundi, Deutsche AWM y State Street GA para ejecutar su plan de compras de ABS
El Banco Central Europeo lanzará su plan de compra de valores respaldados por activos (ABS) en noviembre, según ha indicado en un comunicado esta tarde. Y ha contratado a cuatro gestores para la ejecución ese plan.
Las cuatro firmas gestoras contratadas por el BCE son Amundi y Amundi Intermédiation, Deutsche Asset & Wealth Management International, ING Investment Management y State Street Global Advisors.
“Es un gran orgullo que podamos anunciar que ING IM es uno de los gestores seleccionados para conducir el programa de compras de ABS en nombre del BCE. Este mandato, que comenzará en noviembre, nos permitirá poner todo nuestro conocimiento, recursos y experiencia para apoyar el desarrollo proactivo de la política monetaria europea. También lo vemos como un reconocimiento de nuestra experiencia y personal de nuestra compañía”, comenta Stan Beckers, CEO de ING Investment Management.
Deutsche AWM cuenta con más de 15 años de track record in ABS y un equipo cualificado de especialistas en el activo, con más de 10 años de experiencia en este campo. “Estamos muy orgullosos de que el BCE nos haya dado el mandado para conducir estas transacciones de compra. Es una alta prueba de confianza en nuestra experiencia en los mercados”, comenta Michael Fuss, co responsable de Asset Management Global Client Group para Alemania.
El papel de estos gestores ejecutivos será el de realizar las operaciones de compra de ABS elegibles dentro de las caracterísiticas del programa, en función de las instrucciones explícitas del Eurosistema, que llevará a cabo controles de precios y la due diligence previa a la aprobación de las transacciones.
Asimismo, los contratos suscritos con estos gestores incluyen una serie de provisiones con el fin de mitigar los conflictos de intereses, tales como la separación de aquellos equipos que trabajen con el BCE que aquellos involucrados en otras actividades. Algo que controlará con auditores externos.
La institución presidida por Mario Draghi ha subrayado que la decisión de compra «seguirá siendo responsabilidad exclusiva del Eurosistema».
Ésta es una de las medidas tomadas por el BCE para facilitar la provisión de crédito en la economía de la eurozona, generar movimiento en los mercados y hacer más laxa la política económica del BCE.
Álvaro Guzmán, Francisco García Paramés y Fernando Bernad, el anterior equipo de Bestinver. Álvaro Guzmán y Fernando Bernad abandonarán Bestinver
Era un secreto a voces pero la entidad finalmente ha confirmado en un comunicado que Álvaro Guzmán y Fernando Bernad, parte del equipo de inversiones de Bestinver junto a Francisco García Paramés, también abandonarán la entidad, posiblemente a finales de año, cuando se complete el proceso de transición de gestores que está llevando a cabo la entidad.
Los gestores han comunicado formalmente su intención de permanecer en Bestinver hasta completar una transición ordenada con el nuevo equipo gestor y de prestar su plena colaboración en este proceso para cerrar su salida tras nueve y siete años, respectivamente, de exitosa carrera en la compañía. Bestinver agradece a ambos su dedicación a lo largo de una larga y fructífera relación profesional, y especialmente el compromiso demostrado mantenido por ambos con la firma y sus clientes en los últimos meses.
Esa transición ordenada podría estar lista a finales de este año, tras la incorporación de Beltrán de la Lastra, nuevo director general, el nombramiento de un nuevo responsable de renta variable internacional en las próximas semanas y la incorporación de nuevos gestores al equipo.
Beltrán de la Lastra, designado director general de Inversiones de Bestinver el pasado 23 de septiembre, tomará posesión efectiva de su cargo en la primera semana de noviembre, según ha anunciado la compañía. Bestinver ha elegido a Beltrán de la Lastra como nuevo director general por su reconocida trayectoria en la aplicación del modelo value investment en grandes carteras en los mercados internacionales. De la Lastra mantendrá y desarrollará la filosofía de inversión que ha consolidado a Bestinver, al tiempo que completará la oferta de alternativas de inversión con nuevos productos y el acceso a nuevos mercados.
Foto: Pink Sherbet Photography. El círculo vicioso de Argentina
Un círculo vicioso es, por definición, una situación que resulta insoluble al existir dos circunstancias que son a la vez causa y efecto una de la otra y que actúan de manera recíproca quedando ambas sin explicación de causalidad. Por ejemplo, si miramos las características de la emisión monetaria en Argentina, bajo absoluta dominancia fiscal, vemos que conforme existen altas tasas de inflación y de emisión, las variables Precios y Dinero se mueven prácticamente juntas, exhibiendo alta correlación entre ambas. Entre Precios y Dinero existe un proceso de retroalimentación bajo estas condiciones. Ergo, a los fines prácticos, carece de sentido analizar causalidades, más allá que académicamente resulte interesante. Por lo tanto, de no romper esta dinámica, nos encontraremos “girando” in-eternum. En criollo; es imposible esperar resultados diferentes si continuamos haciendo lo mismo. La pregunta que subyace aquí y que lamento no poder responder es: ¿Busca el gobierno nacional resultados diferentes?
Ahora avancemos un poco y veamos cómo este círculo vicioso se reproduce en la economía en su conjunto. Tomemos como punto de partida en forma ad-hoc cualquier variable de la economía, en definitiva es un círculo y lamentablemente de allí no se va a escapar; por ahora. Por ejemplo, el sector industrial lleva quince meses de caída consecutiva en torno al 5,5% interanual, y aunque la nueva base de medición de las cuentas nacionales nos dice que el sector de servicios ha aumentado su ponderación a nivel agregado y podría alivianar la carga, cierto es que la economía se encuentra en un proceso recesivo. La actividad económica cayó un 4,2% entre septiembre de 2013 y el mismo mes del 2014. Teorizar sobre procesos sustitutivos de importaciones luce elegante, sobre todo electoralmente, pero la realidad es que la producción doméstica es altamente dependiente de insumos y bienes intermedios importados. Por lo tanto, si queremos aumentar la producción a nivel agregado, tanto para el mercado interno pero sobre todo para los mercados de exportación, necesariamente debemos aumentar el volumen de importaciones. El problema es que a la economía argentina le faltan dólares debido al proceso progresivo de estrangulamiento del sector externo. O sea, no hay divisas suficientes para pagar esas importaciones de manera de liberar las “fuerzas productivas” que permitan romper este círculo y nos devuelva a un sendero de crecimiento, aunque incipiente. El fuerte deterioro del superávit comercial sobre todo a partir del año 2011, sumado al proceso de expulsión de Inversión Extranjera Directa y la falta de financiamiento externo debido a la veda que existe en los mercados voluntarios de deuda internacionales, deja al país sin fuentes genuinas de divisas, mientras las reservas internacionales no pasan de USD 28.000 millones. Algo así como pasar de vivir con lo nuestro, a vivir con lo puesto.
Apelemos entonces al mercado interno dice el gobierno nacional. Para intentar sostener a la economía por el lado de la demanda interna, necesariamente se debe expandir el gasto cada vez en mayor proporción. Muy bien, pero el inconveniente es que mientras la tasa de crecimiento del gasto es del 44%, los recursos lo hacen al 38% aproximadamente. En buen romance, la brecha fiscal (déficit) se expande y ya supera el 5,5% del PIB. La pregunta que sigue es; ¿cómo se financia ese déficit? Pues con emisión de pesos que impacta sobre el nivel de precios y deteriora el salario real. Este es el círculo vicioso que nos remonta al comienzo de este artículo. Con un agravante, a medida que el deterioro real se hace progresivo, el esfuerzo fiscal para sostener la demanda es cada vez más pesado. Ergo, la economía se achica de manera de caber en un Cepo.
Con la llegada del nuevo presidente del Banco Central se intervino el mercado cambiario en un intento por contener las diferentes cotizaciones del dólar y que no se disparen demasiado. O sea, se le puso una tapa a una olla con una presión considerable. En definitiva, un nuevo “equilibrio” inestable, con ajuste por recesión, que puede entrar en ebullición ante cualquier perturbación. Un sistema altamente sensible a las condiciones iniciales, dirían los teóricos de la matemática del caos.
Es debido a la dinámica mencionada que muchos analistas especulan con la posibilidad de arreglo con los Holdouts hacia enero del 2015. Conforme el deterioro avanza, la epopeya patria o buitres comienza a perder contenido y habrá que ir imaginando un discurso que contenga el “arreglo” sin entrar en contradicción con la retórica. De producirse una entrada genuina, aunque incipiente, de dólares financieros, este círculo vicioso podría empezar a romperse. Los deberes quedarán para la próxima administración. Algunos imaginan en cambio comenzar por levantar el cepo cambiario. Sin perjuicio de esas opiniones, y entendiendo que tarde o temprano es necesario, les digo: Los ratios de solvencia financiera que permitan eliminar las restricciones cambiarias (cepo) sin correr riesgos adicionales, a saber: Reservas(al tc oficial)/M3 > 50% o una combinación del tipo (M2 privado * X + Depósitos a Plazo * Y)/Reservas (donde es necesario calibrar bien X e Y), lucen, como mínimo, exigentes.
A las perturbaciones “intrínsecas” que la economía argentina podría presentar, como es la potencial aceleración de la deuda en moneda extranjera bajo legislación de New York, entre otras, se le agrega un ciclo negativo de deterioro en el precio de los commodities y un eventual endurecimiento de la política monetaria de la Reserva Federal de los EE.UU. Si bien los mercados globales están mostrando resistencia a la finalización de las emisiones cuantitativas, y el miedo al overshooting parece apoderarse de ciertos miembros del Comité de Política Monetaria, tarde o temprano la subida de tasas a corto plazo de la FED será una realidad. Lógicamente el timing de este proceso será clave para determinar el futuro performance de los mercados emergentes en general y latinoamericanos en particular. De momento se está observando un reacople de Chile a tasas de crecimiento más moderadas, por no decir mediocres. El pronóstico más halagüeño habla de un +2% en el PBI para el año 2014, contra un 2013 que fue del +4,4% y un trienio 2010 – 2012 de +5,5% en promedio. El Banco Central de Perú redujo el pronóstico de crecimiento del país a un 3% para el 2014, mientras Brasil se encamina a una segunda vuelta donde Dilma parece divorciarse del mercado por cuatro puntos de diferencia.
El ciclo ya no será tan favorable a la región, y hacer los deberes dejará de ser una opción para convertirse en una obligación, con la consecuente pérdida de grados de libertad en la Política Económica. De no mediar cambios, en lo que a Argentina se refiere, lo importante terminará por volverse urgente.
Columna de opinión de Fernando Camusso, director de Rafaela Capital.
Manu Vandenbulck, senior portfolio manager de renta variable europea y emergente con alta rentabilidad por dividendo de ING IM. La estrategia de ING IM de dividendos en mercados emergentes cumple tres años
La estrategia de renta variable emergente de alta rentabilidad por dividendo de ING IM celebra su tercer aniversario. Desde su creación en octubre de 2011 hasta finales de septiembre de 2014, la estrategia ha superado a su índice de referencia, el MSCI Emerging Markets, así como en los últimos doce meses. Sin embargo, muchos inversores están haciendo caso omiso de los países emergentes. Manu Vandenbulck, senior portfolio manager de renta variable europea y emergente con alta rentabilidad por dividendo de ING IM, ve valoraciones atractivas, y por lo tanto, también ve oportunidades.
Manu, usted lleva gestionando esta estrategia junto con su colega, Robert Davis, durante tres años, ¿cómo ha sido su experiencia?
“Muy positiva. Todavía estoy gratamente sorprendido por el potencial de los dividendos al invertir en países emergentes. Esta forma de inversión en países emergentes sigue siendo mayoritariamente un territorio sin explorar si se compara con los mercados desarrollados. Los portfolio managers evitan esta parte del mercado. Los fondos nuevos en esta área suelen administrarlos managers que se centran en los mercados desarrollados (y que no tienen un conocimiento específico de la renta variable de los países emergentes), o que, por lo contrario, se centran exclusivamente en los países emergentes (y por lo tanto carecen del amplio enfoque global que tiene ING IM). ING IM es pionero en la inversión basada en dividendos, ya que lleva 15 años de especialización en ese campo”.
Sin embargo, hay muchísimos inversores que todavía no se interesan por la inversión basada en dividendos de los países emergentes, ¿por qué?
“Creo que esto se debe, en gran medida, a unos conocimientos obsoletos. Muchos inversores asocian la renta variable de los países emergentes con el crecimiento y piensan que las acciones con dividendos tienen rendimientos bajos. Sin embargo, las acciones con dividendos a menudo tienen un rendimiento mayor que otras acciones que no reparten dividendos, incluso en los países emergentes. Además, un crecimiento mayor en los países emergentes, por consiguiente, resulta en un crecimiento mayor de los dividendos. Por lo tanto, los inversores de dividendos se benefician también de este crecimiento, ¡y con un riesgo promedio más bajo! Sin embargo, es importante seleccionar las acciones adecuadas entre los valores que tienen el potencial de ofrecer un crecimiento robusto de dividendos. Además, muchos otros inversores no saben que hasta el 90% de las acciones en los países emergentes reparten dividendos y que la rentabilidad por dividendo media se acerca al 3%. La rentabilidad por dividendo de nuestra estrategia supera el 4%. Éste es un buen ingreso, dado el entorno de tipos de interés históricamente bajos”.
Existe el temor deun crecimiento más bajo en China y unos tipos de interés más altos en los EE.UU. ¿Qué opina?
“En efecto, se está hablando mucho sobre el riesgo de tipos de interés más altos en EE.UU. y hay temor de que esto impactará negativamente en nuestro universo. Por supuesto que habrá algunas áreas de los países emergentes que según nuestro criterio van a sufrir, como por ejemplo, los valores del sector de bienes raíces en Singapur y Hong Kong que ya están caros. En estas regiones, el ratio de endeudamiento se ha venido incrementando significativamente en los últimos años, por lo que no estamos invertidos en estas empresas. También pensamos que el crecimiento en China será más bajo que en años anteriores, pero aun así presuponemos un promedio del crecimiento de un 5% durante los próximos años. Además, la calidad del crecimiento está mejorando. Por ejemplo, algunos bancos chinos grandes, están actualmente tan atractivamente valorados que opinamos que invertir en el sector bancario chino está justificado”.
¿Es el actual un buen momento para que los inversores comiencen a invertir en países emergentes basándose en los dividendos?
“Estoy convencido de que así es. La valoración es atractiva en comparación con los mercados desarrollados. Puede que el crecimiento económico en el mundo emergente no sea actualmente tan alto como lo era hace unos años, pero sigue siendo más alto que en los mercados maduros, lo cual favorece el crecimiento de los beneficios. Dado que durante los últimos años hemos experimentado un enorme crecimiento en el número de empresas que reparten sus beneficios entre sus accionistas, este crecimiento de beneficios también dará lugar a un aumento gradual de los dividendos. Nuestro enfoque sobre los dividendos y el crecimiento de los mismos también presta más estabilidad a nuestra estrategia. Simplemente, los dividendos fluctúan menos que los beneficios porque estos últimos son más dependientes del ciclo económico. En cuanto a la perspectiva macro, presuponemos un crecimiento gradual de la economía mundial. En esa situación, los aumentos en los tipos de interés en los EE.UU. no tienen por qué ser un problema”.
¿Qué ofrece ING IM a los inversores que optan por invertir en el mundo emergente basándose en los dividendos?
“En primer lugar, ofrecemos mucha experiencia y una trayectoria reconocida. ING IM lleva desde 1999 invirtiendo en rentabilidad por dividendo. Somos una empresa pionera en este campo y ofrecemos una amplia gama de estrategias de renta variable enfocadas en aquellas compañías que ofrecen dividendos superiores a la media y que son capaces de mostrar crecimiento de los dividendos. Nuestras estrategias de dividendos se gestionan por un equipo estable que, día tras día, se centra en la búsqueda de empresas con precios atractivos que se adapten a nuestro enfoque. Dentro de ING IM, nuestro equipo también puede beneficiarse de la experiencia de los 25 analistas que se dedican a sus sectores, en todo el mundo. En cuanto al rendimiento de nuestros fondos, parece estar funcionando bien”.
Foto: Luisalvaz . Scotiabank invertirá 268 millones de dólares en México en los próximos cinco años
Scotiabank México ha anunciado este martes que invertirá 3.600 millones de pesos (268 millones de dólares) en el país durante los próximos cinco años para mejoras de plataformas operativas y de su red de distribución, dijo la firma en un comunicado.
El banco agregó que también prevé ampliar programas de crédito para proyectos energéticos públicos y privados en México durante los próximos cinco años con valor de hasta 10.000 millones de dólares, informa El Economista.
Scotiabank es el séptimo banco del sistema financiero mexicano por su participación en el activo y el sexto por tamaño de su carrera de crédito. En Canadá es el tercer mayor por créditos. México puso en vigencia este año una reforma a su largamente estatizado sector energético que abrió las puertas a inversiones del sector privado en la explotación de hidrocarburos y electricidad.
Scotiabank ha participado en México en los tres últimos años en proyectos energéticos por un valor de 4.000 millones de dólares.
Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Una situación nueva en los mercados financieros
En referencia a lo que pienso de los mercados, lo primero y más importante es que creo que el alto que vimos en el S&P se va a mantener por algún tiempo. Hay signos claros de que los índices tendrían que caer mucho más, todos sabemos del deterioro en los países emergentes, la subida del dólar, subida tipos de la FED, etc… De hecho lo lógico y lo más sencillo sería una corrección importante, sobre todo después de cinco años de subidas.
Hay algo que realmente llama la atención. Desde el alto de julio, el Russel 2000 ha corregido un 10%. La divergencia con los large caps está a niveles realmente llamativos. Esto, bajo mi punto de vista, no es más que la evidencia de que la economía real está peor de lo que nos cuentan los analistas (ej. UBS, JPM con su visión muy positiva de los mercados emergentes).
Los large caps (S&P, Dow) en mi opinión pertenecen más a la economía financiera, hoy en día casi todo el trading en estos índices y sus componentes lo hacen computadoras. Y esta economía sigue soportada por los bancos centrales. La FED ha tratado (más bien insinuado) de recordar que esto puede tener fin, pero nadie se lo cree. Encima el Banco Central Europeo se ha sumado definitivamente al carro, neutralizando cualquier efecto opuesto de la FED.
La verdad es que creo que estamos en una situación nunca antes experimentada en los mercados financieros. Liquidez por parte de los Bancos Centrales de manera ilimitada y continuada nunca antes visto. Y creo que nadie sabe realmente lo que pueda pasar, ni siquiera la FED si hay un intento de «renormalizar» la situación. Quizás Bill Gross tenía razón en algo. El «new norm» puede ser «the only norm». Lo que más me llama la atención es la visión tan «convencional» que tienen los grandes bancos, incluso Goldman tiene opiniones realmente mundanas.
Lo que yo creo, y ahora sí vamos al grano, es que el famoso Greenspan Put, intervención de los Banco Centrales con liquidez ilimitada, es el elemento definitorio de estos mercados. No obstante creo que su efectividad está agotada a estos niveles. Esto implica que los altos recientes de los índices, creo que se van a mantener.
De aquí a final de año vamos a tener más volatilidad y divergencia entre activos pero tampoco veo una corrección pronunciada, porque todos los bancos centrales van a seguir manteniendo el grifo abierto en caso de una corrección importante en la economía «financiera». Creo que todos los traders del mundo saben esto, y eso le da un soporte importante a todos los risky assets. Aquí, lo único que rompería esto, es algún evento «black swan» pero esto es impredecible. Por cierto, la corrección de hace unos días fue sobre todo por el caso de ébola en EEUU, lo que demuestra que los mercados están agotados y en busca de excusas. Ya ha habido casos de ébola en UK, y otros sitios en Europa y nadie se había inmutado.
Dicho esto, creo que las bolsas pueden ver los bajos del verano, 1910 en el S&P 500, con un rango de trading algo bajista. El dólar está agotando su intensidad. Podría ver los 1,22 del euro pero empiezo a dudarlo. Para esto, y sobre todo para que lo rompa, tendríamos que tener a la FED claramente agresiva, y dudo que esto sea así.
El los bonos, después de haber pensado que una corrección era posible, ya lo empiezo a dudar, de hecho el 10y Treasury yield ha corregido a la baja con la misma intensidad que lo había hecho al alza. La fuerza deflacionista, véase los últimos datos de Europa, sigue muy vigente. El 4,5% de yield en el diez años de UBS me parece, con todos los respetos, fantasy land. Quizás la mejor estrategia aquí es comprar selectivamente buenos corporates, que tengan un yield decente, pero claro, no es fácil. Con el retroceso que han tenido las monedas del Pacífico, AUD y NZD, países que son AAA y con bonos governments por encima del 4%, empiezan a ser interesantes como entry point, para alguien que quiera estar diversificado en divisas.
El weakest link está en los emergentes. Las divisas han sufrido bastante, en algunos casos de manera dramática por su rapidez como en el caso del real. Creo que la volatilidad aquí seguirá, pero podemos discutir estrategias de emergentes en otro momento; si no, corro el riesgo de convertir esto en un informe de un banco.
David Mafoda, nuevo miembro del equipo de DiverInvest
James Swanson, estratega jefe de Inversiones de MFS Investment Management. Volatilidad viene de “volar”: ¿podría ser eso lo que le espera al mercado?
Según explica James Swanson, estratega jefe de MFS, existen cuatro problemas importantes que están provocando incertidumbre, o «volatilidad» en los mercados:
La ralentización económica europea
El menor crecimiento de los mercados emergentes
La irrupción del Estado Islámico en Oriente Medio
El virus del ébola
Swanson pone en la balanza la fortaleza del ciclo empresarial en EE.UU., fijándose en los siguientes indicadores.
En primer lugar, las peticiones semanales de desempleo en EE.UU. están en niveles mínimos desde junio del año 2000. Parece evidente que en EE.UU. se está creando empleo, y esto, junto al incremento del capex, el incremento de la demanda de automóviles y de los factores de carga en el sector transportes, así como de las ventas minoristas, son todo señales de que el crecimiento de la economía americana tiene fundamentos muy sólidos. Un factor de interés añadido, como señala Swanson, es que toda esta mejora macroeconómica se ha conseguido sin que, ni los consumidores, ni las empresas, estén abusando del crédito, a pesar de que las tasas de interés siguen en niveles muy bajos.
Por otro lado, Swanson apunta a que la fortaleza del dólar tiende a mejorar el poder de compra de productos importados por parte del consumidor norteamericano. Además, el dólar suele tener una correlación inversa con el precio del petróleo y como hemos podido ver recientemente, a medida que sube el dólar, baja el precio del petróleo contribuyendo también favorablemente al ciclo empresarial norteamericano.
Además, Swanson se apoya en los resultados del tercer trimestre que están publicando las empresas norteamericanas. Con la mitad de los resultados ya publicados, el resumen es el que sigue: los ingresos empresariales crecen en todos los sectores de la economía aproximadamente un 4%-5% interanual, el beneficio crece en todos los sectores en torno al 5%-6%, reflejando que los márgenes netos sigue mejorando.
Todo esto, según Swanson, apoya un mercado alcista de renta variable en EE.UU. Así, concluye este video explicando que el término “volatilidad”, que generalmente se aplica a recortes pronunciados en el mercado, viene del latín “volar”, y si bien los cuatro riesgos enumerados al principio del artículo deben tomarse muy en serio y observarse de cerca, en opinión del estratega jefe de MFS un mercado como este tiene más tendencia a subir, que a bajar.
. Carmignac Group nombra a Obe Ejikeme analista cuantitativo de renta variable
Carmignac Group ha anunciado en un comunicado que Obe Ejikeme se incorpora al equipo de gestión de fondos de Carmignac Group como analista cuantitativo de renta variable. Con el fichaje de Obe Ejikeme, Carmignac Group sigue reforzando su equipo.
A sus 33 años de edad, cuenta con siete años de experiencia como analista en Bank of America Merrill Lynch, donde fue director de Renta variable europea y Estrategia cuantitativa. Anteriormente, trabajó durante cuatro años en FactSet Research Systems como consultor senior de análisis cuantitativo (sellside).
Obe está basado en Londres y forma parte del equipo multiactivo liderado por Frédéric Leroux. Su conocimiento en este campo será especialmente útil para la gestión de derivados, así como para buscar la rentabilidad mediante la asignación sectorial combinando el análisis macroeconómico con la selección de valores, concretamente en los fondos estratégicos multiactivo.
Obe Ejikeme es licenciado en Informática por la University of Hull.
Wikimedia CommonsFoto: Colin. Andrés Acevedo Vergara sustituye a María Marta de Aguirre al frente de AGF Sura
Andrés Acevedo Vergara, CFA, fue designado esta semana nuevo gerente general de la Administradora General de Fondos SURA en reemplazo a María Marta de Aguirre Ramírez, quien presentó su renuncia para asumir como gerente general de Seguros de Vida SURA, informó la administradora a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS) en un hecho esencial.
Asimismo, y en reunión del directorio de la administradora se acordó designar como gerente general subrogante de la sociedad a Andrés Karmelie Bascuñan. Estos cargos serán efectivos a partir del primero de noviembre.
Acebedo se desempeñaba hasta la fecha como gerente de Inversiones en la administradora SURA. Previamente trabajó como subgerente de Inversiones de Renta Variable Local en el Grupo Financiero ING y AFP Capital, grupo al que se incorporó en agosto de 2004 como analista de renta fija local.
Acebedo es ingeniero comercial en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Por su parte, Aguirre trabajaba como gerente general de AGF Sura desde junio de 2013 y previamente se había desempeñado como gerente de Desarrollo y Nuevos Negocios para Sura. Aguirre procede de ING Chile, en donde comenzó a trabajar en febrero de 2015.
. Rafa Nadal protagoniza “Cerca”, la nueva campaña publicitaria de Banco Sabadell
Rafa Nadal y el periodista y escritor John Carlin protagonizan la nueva campaña publicitaria de Banco Sabadell. La campaña tiene como objetivo principal reforzar el posicionamiento de Banco Sabadell como entidad que destaca por prestar a sus clientes un asesoramiento cercano y personalizado.
Un factor distintivo que quiere mantener y que, gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías, ahora es posible conservar incluso en los momentos en los que entre el cliente y su asesor financiero haya una gran distancia geográfica.
Para transmitir este concepto se difunden diversas conversaciones privadas mantenidas a distancia entre el tenista y el periodista (a los que en la vida real les une una larga amistad) en diversos momentos, desde diferentes ciudades y mediante varios canales de comunicación. En una primera fase, se muestran las conversaciones mantenidas entre los meses de junio y agosto. Nadal y Carlin, sin embargo, seguirán la conversación durante las próximas semanas. Los contenidos de estas charlas podrán seguirse, íntegramente, en la micrositebancosabadell.com/cerca.
Con el objetivo de registrar las conversaciones entre ambos se ha diseñado e instalado una aplicación en sus dispositivos que hace posible que queden registradas de forma continua en la microsite.
La campaña, que se difundirá tanto a través de los grandes medios de comunicación (prensa, radio y TV) como en Internet y redes sociales, se distingue, entre otros detalles, por mostrar diversos aspectos de la vida personal de Rafa Nadal que, hasta el momento, son poco conocidos por el gran público. Por ejemplo, su afición a la cocina.Está prevista, también, la edición de un ebook totalmente gratuito, conteniendo todos los diálogos, así como contenidos adicionales.
John Carlin es un escritor y periodista británico, especializado en política y deporte. Ha trabajado para varios medios de comunicación (incluyendo la BBC). Es autor de varios libros, entre los que se podría destacar El Factor Humano, publicado en 2008, en el que se basó la aclamada biografía fílmica de Nelson Mandela Invictus.