Tres razones por las que el dólar debería mantenerse fuerte

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Tres razones por las que el dólar debería mantenerse fuerte
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Chris Potter. Three Reasons the Dollar Should Stay Strong

Tras una década de debilidad, el dólar se ha apreciado fuertemente en el último par de años, con un aumento especialmente enérgico en los primeros tres meses de 2015. El mercado ha comenzado a preguntarse si se ha agotado este rally, pero PIMCO no cree que esto sea así. “Aunque es probable que los mercados de divisas experimenten episodios de volatilidad, creemos que el dólar debería seguir siendo fuerte en los próximos años”, explica Scott A. Mather, CIO de estrategias core de Estados Unidos, de la firma.

Estas son sus tres razones:

1) Las divergencias globales en lo que respecta al crecimiento, pero también  alas políticas monetarias de los bancos centrales

Los recientes datos económicoshan planteado algunas preocupaciones sobre un posible enfriamiento de la economía de Estados Unidos. Sin embargo, seguimos creyendo que su ritmo de crecimiento liderará el mundo desarrollado, mientras que la zona del euro y Japón no alcanzarán un nivel de crecimiento sostenido.

En lo que se refiere a las políticas monetarias, la Reserva Federal de Estados Unidos ha manifestado claramente su intención de iniciar un ciclo de ajuste monetario en 2015. La primera subida de tipos podría llegar en junio, pese a los decepcionantes datos del mercados laboral de marzo y otros datos económicos que podrían hacer de septiembre un mes algo más probable.

Pero lo que es más importante es que los bancos centrales a nivel mundial no sólo están reduciendo los tipos de interés sino que están imprimiendo dinero a través de enormes programas de flexibilización cuantitativa (QE). El Banco Central Europeo (BCE) anunció en enero un QE de 1,1 billones de euros, es decir, de un tamaño mucho más grande y más abierto de lo que los mercados esperaban. En diciembre, el Banco de Japón redobló los esfuerzos de su propio QE aumentando sus compras mensuales a 80 billones de yenes. A este ritmo, el balance del Banco de Japón alcanzará el 70% del PIB a finales de 2015. Así que no sólo la divergencia entre las políticas monetarias, sino también la divergencia de QE, harán que el dólar siga subiendo frente al euro y el yen.

2) La experiencia de los últimos ciclos de fortalecimiento

Además, es importante colocar la reciente fortaleza del dólar en contexto. En primer lugar, como muestra el gráfico, el dólar comenzó a subir desde niveles muy bajos, mantenidos durante varias décadas, frente a otras principales divisas. Así, aunque la reciente apreciación ha sido impresionante, el dólar tiene un largo camino por recorrer dados los bajos niveles desde los que comenzó a subir. En segundo lugar, cuando el dólar se aprecia, es un movimiento que típicamente forma parte de una tendencia a largo plazo. Como muestra el gráfico, los anteriores ciclos de fortalecimiento se sucedieron durante muchos años con altibajos. De 1980 a 1985, el dólar se apreció en más de un 60%, y en más del 40% de 1995 a 2002.
 

 

3) La resistencia del dólar gracias a su papel como divisa de reserva

En relación con las divergencias mundiales en las políticas monetarias, los bancos centrales han reconocido que este desequilibrio y están optando por mantener más dólares que euros o yenes. Con la crisis de deuda de Europa en 2010, el atractivo del euro como divisa de reserva empezó a diluirse. El verano pasado, en un esfuerzo por defenderse de las presiones recesivas, las autoridades monetarias europeas redujeron la tasa de interés de los depósitos del banco central a menos de cero por primera vez en la historia. Eso, más el agresivo programa de expansión cuantitativa del BCE, ha hecho que el euro sea significativamente menos atractivo como moneda de reserva y que el dólar lo sea más.

Implicaciones para los inversores

Entonces, ¿quésignifica esto para los inversores?, se pregunta el experto de PIMCO. “Es probable que el dólar siga apreciándose, aunque el alcance y ritmo de ganancias dependerán en parte del momento que la Fed elija para endurecer su política monetaria. Sin embargo, teniendo en cuenta los fundamentos económicos actuales, la divergencias mundiales en la política monetaria, la duración de los ciclos de fortalecimiento anteriores del dólar y la persistencia del dólar como moneda de reserva en los bancos centrales, seguimos favoreciendo el dólar frente al euro y el yen en particular. Para aquellos inversores que, como PIMCO, encuentran atractiva la renta variable y los bonos a nivel mundial tienen que considerar cuidadosamente la exposición a divisas, no sea que la apreciación del dólar hunda sus ganancias globales.

Pioneer Investments lanza una estrategia de renta fija global soberana en función del peso del PIB

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Pioneer Investments lanza una estrategia de renta fija global soberana en función del peso del PIB
Foto: youtube. Pioneer Investments lanza una estrategia de renta fija global soberana en función del peso del PIB

Pioneer Investments ha lanzado una estrategia de Renta Fija Soberana Global en función del peso del PIB. Esta estrategia se gestionará por el equipo de Renta Fija liderado por Tanguy Le Saout, director de renta fija Europa, y Cosimo Marasciulo, director de deuda pública de Europa, con el enfoque matricial de las estrategias alfa.

El complejo entorno macro global presenta numerosos retos para los inversores en bonos soberanos global. El entorno actual de rendimientos bajos hace necesario un nuevo enfoque en la gestión de la Renta Fija Soberana que proporciona un mayor rendimiento, una mayor diversificación y una mayor alineación con el crecimiento económico a largo plazo.

«Pensamos que una solución podría ser pasar de un enfoque basado en la capitalización de mercado de la inversión de bonos soberanos a un enfoque basado en el peso del PIB de los países integrantes del G-20 aumentando el rendimiento y la calidad crediticia», explica Pioneer.

Pioneer Investments, se encuentra entre las 10 principales gestoras de renta fija a nivel global por tamaño. El equipo de renta fija de Pioneer Investments está integrado por 108 profesionales de la inversión, incluyendo 69 gestores, 32 analistas y 7 traders y gestionan 129.106 millones de euros.

“Creemos que una estrategia de inversión global en deuda pública que invierta en el futuro crecimiento en lugar de deuda del pasado es una solución viable para los inversores de renta fija que buscan mayores rendimientos y una mayor diversificación’”, dijo Le Saout.

Para aquellos países donde invertir en bonos en efectivo no es una opción (como China, Corea del Sur o la India), el enfoque de Pioneer Investments tendrá como objetivo replicar sintéticamente las exposiciones del índice a estos países clave mediante el uso de derivados. Nuestra experiencia con derivados y en la inversión en estos mercados nos ayudarán en este proceso de optimización. La estrategia se centrará sólo en bonos del gobierno calificados como investment-grade.

Bill Gross afirma que la FED subirá tipos este año «para demostrar que pueden”

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Bill Gross afirma que la FED subirá tipos este año "para demostrar que pueden”
Bill Gross. Bill Gross afirma que la FED subirá tipos este año "para demostrar que pueden”

En una entrevista concedida a Bloomberg Bill Gross reafirmó la visión de consenso de los mercados: no habrá subida de tipos por parte de la FED en junio. Janet Yellen, presidente de la Reserva Federal, afirmaba ayer a través de un comunicado que la economía de EE.UU. había ralentizado su crecimiento durante los meses de invierno, y que se recuperaría aun ritmo moderado. En general el mercado reaccionó postoponiendo de forma definitiva al mes de septiembre sus expectativas de que la FED empiece a subir tipos.

Bill Gross, co-fundador de PIMCO y ahora parte de Janus Capital Group, matizaba en la entrevista a Bloomberg  que la FED subirá tipos este año para “demostrar que pueden”, apostando por una subida de 25pb en septiembre o diciembre.

Hace algo más de una semana Gross admitió que estaba corto el Bund alemán a 10 años, “una oportunidad única en la vida”, dado el bajo ritmo de crecimiento económico en la eurozona y el riesgo que representa la situación griega.

¿Ha cambiado el programa QE el comportamiento de los inversores?

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¿Ha cambiado el programa QE el comportamiento de los inversores?
Foto: BCE Official. ¿Ha cambiado el programa QE el comportamiento de los inversores?

En los últimos años, hemos estado viviendo en un mundo de expansión cuantitativa (QE), donde los balances de los principales bancos centrales del mundo se han disparado. Como ejemplo, el balance de la Fed registraba activos en torno a 0,87 billones de dólares dólares en agosto de 2007 y en la actualidad asciende ya a 4,5 billones de dólares. Debido a esta distorsión, el precio del dinero es cada día más barato. No es sólo que tengamos tasas reales negativas, sino rentabilidades nominales negativas en un tercio los mercados de deuda pública europeos. Más de la mitadde la deuda pública con vencimientos entre 2 y 5 años tienen rendimientos negativos, el bono a 10 años suizo ha tocado mínimos de -0,21% y el alemán en 5 puntos básicos, aunque parece estar convergiendo a cero. El siguiente gráfico ilustra esta tendencia.

Este contexto ha inducido inesperadamente al ahorro y restringido el gasto de los consumidores. Las empresas también están sentadas sobre montañas de dinero en efectivo, y en lugar de adoptar medidas audaces tal y como se esperaba, el mercado está lleno de “espíritus animales bajos”, término acuñado por John Maynard Keynes y que hace referencia a la inestabilidad que introduce el comportamiento humano en el mercado.

 

Las empresas están poniendo el dinero a trabajar, pero lo hacen a través de fusiones y adquisiciones y programas de recompra de acciones, en lugar de hacer inversiones a largo plazo que sustenten el crecimiento. Aunque es cierto que esto no crea una base para el crecimiento a largo plazo, por ahora es favorable para la renta variable.

No sólo los gobiernos, sino incluso algunos prestamistas están viendo rendimientos negativos. A mediados de abril, en España algunos prestamistas vieron los tipos hipotecarios cayendo por debajo de cero, lo que significaba que el banco les debía dinero.

Este tipo y escala de intervención coordinada de los bancos centrales no ha ocurrido nunca antes. El QE es la fuerza más grande en el mercado y sin embargo, nadie conoce completamente sus efectos. De hecho ya hemos visto algunas consecuencias inesperadas, como la inducción al ahorro y menores niveles de gasto de los consumidores. Nuestra búsqueda de activos con valor intrínseco continúa, pero dado que la dinámica y el comportamiento de la inversión está cambiando nos estamos fijando en algunas consistentes tendencias de los mercados emergentes. Estas están en línea con los “espíritus animales” de las corporaciones de Estados Unidos: no están invirtiendo en el crecimiento a largo plazo, sino que están destinando el dinero en efectivo a estrategias menos agresivas como la recompra de acciones y fusiones y adquisiciones.

El QE desafía las reglas de la economía clásica, donde unos tipos más bajos fomentan el aumento del consumo (y una disminución en el ahorro). En los actuales «mundo QE» y el mundo de la «represión financiera», los tipos de interés más bajos están induciendo a más ahorro y menos gasto, en lo que ya es una espiral negativa que nunca fue prevista.

¿Por qué sucede esto? Debido a que los ahorradores se han dado cuenta de que necesitan un mayor volumen de activos para poder jubilarse. En el «mundo QE» de hoy en día, para tener ingresos por valor de 200.000 dólares al año se necesitan muchos más activos que en el pasado (acciones, un apartamento de 3 dormitorios, un edificio de 30.000 m², activos con valor intrínseco).

En términos simples, si el tipo libre de riesgo es del 4%, un ahorrador podría tener un ingreso garantizado de 200.000 dólares con un patrimonio financiero neto de cinco millones de dólares. Pero si, como sucede en el “mundo QE”, la tasa libre de riesgo es de 0,2% un ahorrador necesita 100 millones de dólares. Este concepto se puede aplicar a cualquier activo que tenga un valor intrínseco. La inflación de los activos hace que los rendimientos esperados o las rentabilidades de los mercados de activos se reduzcan.

Tanto el mercado y el comportamiento de los inversores han cambiado en el “mundo QE”, dando como resultado consecuencias y efectos que aún no se entienden completamente. ¿Dónde nos deja esto? No hay una solución sencilla para invertir en este entorno cada vez más difícil más allá de mantener una cartera diversificada de activos de calidad con valor intrínseco. Con el experimento QE la dinámica de la inversión cambia constantemente, por lo que desde BigSur nos hemos centrado en identificar tendencias claras en los fundamentales que pueden ayudar a dirigir nuestra búsqueda de valor en un difícil panorama de inversión.

Puede acceder al informe completo en su versión en inglés a través de este link.

Columna de opinión de Ignacio Pakciarz, CEO y socio fundador de BigSur Partners e Ilina Dutt, analista de la firma.

CFA Institute exhorta a los gestores a desarrollar la profesionalidad y competencias en la Conferencia Anual de CFA Institute

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CFA Institute exhorta a los gestores a desarrollar la profesionalidad y competencias en la Conferencia Anual de CFA Institute
Foto: SteffenRamsaier, Flickr, Creative Commons. CFA Institute exhorta a los gestores a desarrollar la profesionalidad y competencias en la Conferencia Anual de CFA Institute

CFA Institute, la asociación mundial de profesionales de la inversión, cerró el pasado miércoles su 68ª Conferencia Anual en Fráncfort con un reto para los profesionales de la inversión: tener una mayor presencia entre los inversores y la sociedad, a fin de incrementar y hacer avanzar el valor de la profesión globalmente.

En un discurso ante 1.055 delegados de 73 países, Paul Smith, CFA, nuevo presidente y CEO de CFA Institute, pidió a todos los participantes de la gestión de inversiones demostrar lo que significa ser una profesional mediante la promoción de los más altos estándares de formación y conducta profesional; desarrollar la profesionalidad a todos los niveles; y abogar por la regulación y el liderazgo de pensamiento en beneficio de los inversores y la sociedad.

Paul Smith, CFA, presidente y CEO de CFA Institute, comentó: «Hemos pasado una gran parte de los últimos cinco años hablando de la confianza, y cómo ésta es un ingrediente esencial para el éxito de nuestra profesión. Ha sido un esfuerzo muy importante que ha merecido la pena, y hay que seguir hablando acerca de confianza y la necesidad de la ética en nuestra profesión. Pero ahora tenemos que enriquecer esta conversación. Tenemos que hablar de otras dos cuestiones de gran importancia: la competencia técnica (¿cómo de buenos somos en lo que hacemos?), y la necesidad de demostrar mejor a la sociedad en general nuestra competencia técnica y nuestra confianza, porque sólo entonces podremos obtener la aceptación social que deseamos, y a construir y establecer nuestra profesión enel futuro».

La conferencia de este año contó con más de 40 oradores, entre ellos Jürgen Stark, ex miembro del Consejo Ejecutivo del BCE y Ian Bremmer, fundador y presidente de Eurasia Group. La Conferencia Anual de CFA Institute, uno de los encuentros de profesionales de la inversión más representativos y de larga tradición, ofrece destacados análisis y perspectivas de la industria de la inversión, situando las necesidades del cliente y los objetivos a largo plazo de la sociedad en primer lugar.

Los puntos clave de la Conferencia Anual:

  • Jürgen Stark, ex miembro del Consejo Ejecutivo del Banco Central Europeo, habló sobre «Los límites de la Banca Central y las perspectivas de la reforma económica en Europa», (The Limits of Central Banking and the Prospects for Economic Reform in Europe) que hacía hincapié en la interacción matizada entre política y economía. Stark comentó: «Los participantes del mercado y los gobiernos se han vuelto demasiado dependientes de las acciones del banco central. Si la crisis de crédito se generó por el crédito fácil, ¿puede ser resuelto por el crédito fácil? No. Los bancos centrales han participado en un gran y arriesgado experimento y no tenemos forma de saber cómo podría terminar».
  • Hans-Werner Sinn, Liam Halligan, Michala Marcussen, CFA, Moritz Kraemer: «La deuda de la UE y las perspectivas para el crecimiento: ¿Un cuento?» (“EU Debt and Prospects for Growth: A Fairly “Grimm” Tale?”). Hans-Werner Sinn, profesor de Economía y Finanzas Públicas, en la Universidad de Múnich, sugiere que la probabilidad de que Grecia abandone el euro era del 50% y en aumento, y que los programas de flexibilización cuantitativa toman la presión lejos de los países que adopten reformas: «El Banco Central Europeo no puede evitar la insolvencia de los bancos – no es su mandato. En cuanto el BCE diga que no, el gobierno griego entrará en default y luego el sector bancario le seguirá».
  • Martin Wolf, principal comentarista de economía en el Financial Times, habló sobre «Los Cambios y Choques: Desequilibrios Globales, flujos de capital y de política en nuestro mundo financieramente frágil», (“The Shifts and Shocks: Global Imbalances, Capital Flows, and Policy in Our Financially Fragile World«) y afirmó: «El entorno de tipos de interés muy bajos y la ausencia de señales de inflación indica que estamos en circunstancias monetarias muy extraordinarias y la zona euro está en psicosis de deflación, incapaz de generar demanda interna».

El fondo de pensiones de Alaska elige Zebra Capital para invertir en microcaps estadounidenses

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El fondo de pensiones de Alaska elige Zebra Capital para invertir en microcaps estadounidenses
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dawn Ellner. El fondo de pensiones de Alaska elige Zebra Capital para invertir en microcaps estadounidenses

El consejo de administración del fondo de pensiones de Alaska ha decidido contratar a Zebra Capital Management para invertir hasta 75 millones de dólares en renta variable de empresas estadounidenses consideradas como microcaps, informó hoy la web Pensions & Investments.

A la espera de firmar el contrato y negociar los honorarios de la firma, la fuente o fuentes de financiación se determinarán una vez que el contrato se haya completado, explicó la publicación on-line.

Un estudio llevado a cabo por el equipo de Roger Ibbotson, presidente y director de Inversiones de Zebra Capital, afirma que, dentro de los mercados de renta variable, el segmento que podría considerarse menos “popular” bate al más “popular” con un nivel menor de riesgo. El proceso de inversión lleva a Zebra a elegir las compañías microcaps del segmento menos popular, pero que registran fundamentales sólidos. En este mandato de títulos “microcap” USA, Zebra Capital invierte en la parte de capitalización más baja del mercado, menos popular pero poniendo especial atención a los fundamentales que presentan las empresas.

“En efecto, en la investigación -que cubre el periodo de 1972 al 2014- observamos que los títulos microcap menos populares obtienen un rendimiento del 16,2% con una volatilidad del 23,4%. En cambio, en ese mismo periodo los títulos microcap más populares obtienen una rentabilidad del 0,7% con una volatilidad del 33,6%. Las conclusiones son muy llamativas puesto que el rendimiento es muy superior y el riesgo mucho más reducido si se invierte en el segmento menos popular. En el caso de invertir en los microcap muy populares, hay un riesgo alto con muy poco rendimiento”, explicó el estudio.

BBVA dispara su beneficio y apuntala su crecimiento en EE.UU., México y América del Sur

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BBVA dispara su beneficio y apuntala su crecimiento en EE.UU., México y América del Sur
Foto: BBVA. BBVA dispara su beneficio y apuntala su crecimiento en EE.UU., México y América del Sur

Si ayer presentó resultados Santander, hoy le tocó el turno a BBVA. El banco español obtuvo un beneficio atribuido de 1.536 millones de euros entre enero y marzo de 2015, un 146,2% más que en igual periodo del año pasado. Sin contar las plusvalías generadas por las ventas de acciones del banco chino CNCB, el resultado se incrementó un 52,8% hasta 953 millones de euros. El buen desempeño de los ingresos y el control de los costes contribuyeron a impulsar el beneficio.

“Estos resultados confirman las positivas dinámicas de crecimiento que experimentamos desde finales del año pasado”, señaló Ángel Cano, consejero delegado de BBVA. “La calidad de los ingresos, la mejora de los indicadores de riesgo, la solidez de nuestro capital y los avances en la transformación digital son las claves del trimestre”. El consejero delegado destacó que el cierre de la operación de compra de Catalunya Banc convierte a BBVA en la primera entidad financiera en España y suma 1,5 millones de clientes.

Todas las rúbricas de la cuenta de resultados del Grupo BBVA crecieron en el primer trimestre respecto a un año antes (margen de intereses, margen bruto, margen neto, beneficio antes de impuestos y resultado atribuido). 

En estas cuentas trimestrales, BBVA ha decidido aplicar el tipo de cambio denominado SIMADI en Venezuela (193 bolívares fuertes por dólar, que supone una reducción del 93% respecto al tipo de cambio aplicado anteriormente), por considerar que es el que mejor refleja la situación a la fecha de los estados financieros del Grupo BBVA. Por este motivo y con el fin de explicar mejor la evolución del negocio, a continuación se comentan las principales partidas de la cuenta de resultados sin incluir Venezuela.

El margen de intereses evolucionó de forma muy positiva en todas las geografías, gracias a la recuperación de la actividad en los países desarrollados y pese al entorno de tipos bajos. Esta rúbrica avanzó un 17% interanual (+9,3% a tipos de cambio constantes) entre enero y marzo, hasta 3.624 millones de euros.

El margen bruto, que suma a la línea anterior otros ingresos como las comisiones y los resultados de operaciones financieras, se incrementó en el primer trimestre un 16,2% interanual (+9,0% a tipos constantes), hasta 5.538 millones de euros. La contención de los costes permitió generar un margen neto de 2.778 millones de euros (+23,5% a tipos corrientes, +15,6% a tipos constantes), el más elevado de los últimos nueve trimestres. La adecuada gestión de los gastos, con crecimientos por debajo de los ingresos, hizo mejorar la ratio de eficiencia en 300 puntos básicos y situarla por debajo del umbral del 50% (49,8%).

Todo ello condujo a un beneficio después de impuestos de operaciones continuadas de 1.030 millones de euros (que compara con 641 millones de euros en el primer trimestre del año pasado). Al incluir las plusvalías, netas de impuestos, generadas por las distintas operaciones de venta equivalentes a un 5,6% del banco chino CNCB, el resultado se incrementó hasta 1.521 millones de euros (desde los 567 millones de euros obtenidos en el primer trimestre de 2014). Por último, sumando la contribución de Venezuela, el Grupo BBVA ganó 1.536 millones de euros entre enero y marzo (frente a 624 millones de euros en igual periodo del año anterior).

Por otra parte, losindicadores de riesgo continuaron evolucionando de forma positiva. La tasa de mora del Grupo BBVA cerró el primer trimestre en un 5,6%, desde el 5,8% de finales de diciembre y el 6,6% de marzo de 2014, con una cobertura del 65%. En cuanto a solvencia, BBVA demostró solidez y calidad en todos sus ratios. La ratio CET1 se situó a finales de marzo en un 12,7% según la normativa vigente en Europa (CRD IV). Si se aplica el criterio fully-loaded, que adelanta futuros impactos de la normativa, la ratio se ubicó en un 10,8%.

Transformación digital

El Grupo BBVA ha continuado con el desarrollo de su plan de transformación digital, que evoluciona a buen ritmo. Los clientes que se relacionan con el banco de manera digital, incluyendo a los del banco turco Garanti, alcanzaron a cierre de marzo 12,9 millones, de los cuales 6,4 millones son clientes de banca móvil. BBVA espera contar con 15 millones de clientes digitales a finales de 2015.

Además, BBVA Wallet –la aplicación que permite pagar con el móvil- se va a convertir en el primer producto digital global del Grupo BBVA, con su lanzamiento en mercados como México, Estados Unidos y Chile. Asimismo, en España, las financiaciones de compras con tarjeta de crédito a través del móvil ya superan a la suma de las realizadas por el resto de canales, como son cajeros, web y sucursales. Además, BBVA ya es la primera entidad financiera en satisfacción de clientes en España, tanto en banca móvil como en banca online, según el ranking FRS.

En términos de balance, en el activo destacó el dinamismo de los nuevos préstamos en todas las geografías, mientras que continuaron creciendo los recursos de clientes. El saldo de crédito bruto concedido a la clientela ascendió en marzo a 374.873 millones (+7,2%) y los depósitos llegaron a 339.675 millones de euros (+9,6%).

Por geografías…

La recuperación de la economía se notó en la actividad bancaria en España. La facturación por nuevas operaciones de crédito subió en el primer trimestre en los segmentos de pequeñas y medianas empresas (+40%), consumo (+31%) e hipotecas (+19%). El stock total de crédito bruto a la clientela disminuyó ligeramente en el trimestre (–0,6%). Los ingresos típicos del negocio bancario, incluidos en el margen de intereses más las comisiones, se elevaron un 5,3% hasta 1.345 millones de euros. La tasa de mora mejoró hasta ubicarse en un 5,9%, con una cobertura del 46%, y las provisiones crediticias continuaron reduciéndose, un 9,1% frente a las del mismo periodo del año anterior. El área ganó 347 millones de euros (-9,6%).

La actividad inmobiliaria en España aprovechó las mejores perspectivas de este mercado para obtener plusvalías en las ventas de inmuebles por tercer trimestre consecutivo, a la vez que continuó la reducción de provisiones. Además, el área siguió reduciendo su exposición neta y aminorando las pérdidas un 37,2% hasta -154 millones de euros.

Para explicar mejor la evolución del negocio de las áreas con moneda distinta a la del euro, las tasas de variación expuestas en adelante se refieren a tipos de cambio constantes. Estados Unidos logró expandir su actividad, tanto en créditos (+12,2%) como en recursos de clientes (+15,3%). La franquicia obtuvo mayores volúmenes de ingresos, incluso en un entorno de tipos bajos, lo que unido al control de los gastos se tradujo en un crecimiento de doble dígito del margen neto (+10,1%). La adecuada gestión del riesgo mantuvo la tasa de mora en un 0,9%, con una cobertura del 164%. La franquicia superó los test de estrés, recibió el visto bueno a su plan de capital y adquirió Spring Studio, una compañía especializada en experiencia de usuario y diseño. Estados Unidos ganó 136 millones de euros, un 5,6% interanual más.

México también engrosó su balance con crecimientos de doble dígito en inversión crediticia y en los recursos de clientes. La tasa de mora mejoró hasta el 2,8%, con una cobertura del 116%. BBVA Bancomer afianzó su liderazgo en el país, tanto en créditos como en recursos. La intensidad de la actividad se trasladó a los ingresos y al resultado del área, que ganó 524 millones de euros (+7,1%).

América del Sur –sin Venezuela- superó en más de un 12% la inversión crediticia y en un 11% los recursos de clientes reportados un año antes. Todos los márgenes crecieron a ritmos de doble dígito en los primeros tres meses respecto a igual periodo del año anterior. La tasa de mora se situó en un 2,3%, con una cobertura del 119%. Los países andinos fueron el motor de la región, que ganó 213 millones de euros (+8,1%). Con el cambio a SIMADI, Venezuela obtuvo un beneficio de 15 millones de euros (-74,2% a tipo de cambio corriente, + 246,2% a tipo de cambio constante).

En cuanto a Turquía, BBVA continúa con el proceso de aprobaciones regulatorias para culminar la ampliación de su participación en Garanti. La excelente gestión del banco turco, un trimestre más, fue especialmente notable en los ingresos del negocio bancario (margen de intereses más comisiones), que se impulsaron un 26,2% en términos interanuales. Turquía ganó 86 millones de euros (+12,2%). El resto de Eurasia contribuyó con un beneficio de 36 millones de euros (-4,4%).

Finaccess, el family office del mexicano Grupo Modelo, compra el edificio de Serrano 73 en Madrid

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Finaccess, el family office del mexicano Grupo Modelo, compra el edificio de Serrano 73 en Madrid
Serrano 73 tras la reforma realizada por RFA Fenwick Iribarren Architects / Foto: fenwickiribarren.com. Finaccess, el family office del mexicano Grupo Modelo, compra el edificio de Serrano 73 en Madrid

El edificio de Serrano 73, en Madrid, que a día de hoy alberga una parte de las oficinas de BNP Paribas, ha cambiado de manos. La familia González-Delgado, antigua accionista de El Corte Inglés, se lo ha vendido a Finaccess, sociedad inversora de una de las familias que fundara el Grupo Modelo, los mexicanos Fernández-González, fabricantes de la famosa cerveza Corona, publica El Confidencial.

No es la primera operación que protagoniza ninguna de las dos familias, puesto que la sociedad que los mexicanos fundaran tras vender sus acciones de Grupo Modelo ya se hizo con el edificio de IBM hace una año. Mientras que el matrimonio español había fundado Hemera Capital para agrupar su actividad inmobiliaria.

La sociedad adquirió el edificio de Serrano 73 en 2009, que tras varios años ocupado por Fortis Bank había pasado a estarlo por BNP Paribas después de que el banco francés asumiera las operaciones y compromisos del belga. El edificio fue objeto de una gran remodelación en la que se implantó la más moderna equipación y adaptado la estructura y distribución a los gustos más actuales. El inquilino, sin embargo, anunció hace unos meses su traslado al antiguo edificio de Telefónica en la madrileña Avenida de América aunque no especificó si la medida afecta a todo su personal en la ciudad. BNP cuenta con oficinas en el Campo de las Naciones, en la calle Serrano y es propietario de la antigua sede de BNP Paribas, en la calle Hermanos Bécquer, a escasos 500 metros del edificio de Serrano 73.

Según publica el diario online, Finaccess habría pagado 9.000 euros por metro cuadrado para hacerse con el edificio de Serrano, que cuenta con una superficie de 4.250 metros cuadros, lo que eleva hasta el entorno de los 40 millones de euros el importe total de la operación. Con estas cifras, la rentabilidad de la operación ronda el 4% y supone pagar cerca de un 20% más de los precios medios de la zona.

Luxemburgo obtiene una cuota RQFII que permitirá a sus fondos invertir directamente en renminbi

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Luxemburgo obtiene una cuota RQFII que permitirá a sus fondos invertir directamente en renminbi
Photo: MS. RQFII Quota Granted to Luxembourg

El Banco Popular de China ha otorgado a Luxemburgo una cuota de 50.000 millones de renminbis en el programa RQFII.

El esquema RQFII (RMB Qualified Foreign Institutional Investor) fue lanzado en Hong Kong en 2011 y se ha expandido a otras jurisdicciones desde 2013, permitiendo que el dinero offshore en renminbis pueda reinvertirse en los mercados de la China continental.

 “La concesión de una cuota en el programa RQFII demuestra el reconocimiento de Luxemburgo como uno de los centros financieros más importantes de Europa para el negocio en renminbis. Nos sentimos orgullosos de jugar un papel segnificativo en la internacionalización de esta divisa”, comentaba el ministro de Finanzas de Luxemburgo, Pierre Gramegna.

Luxemburgo ha conseguido el reconocimiento internacional de la marca UCITS, y cuenta con el domicilio de más del 67% de los fondos UCITS que se distribuyen internacionalmente. De hecho, Luxemburgo es el mayor centro financiero del mundo después de Estados Unidos. El programa RQFII es particularmente útil para las gestoras de fondos que utilizan Luxemburgo como plataforma de distribución cross-border. Un número importante de gestoras internacionales y chinas ya han creado fondos RQFII a través de vehículos domiciliados en Luxemburgo, utilizando cuotas de otras jurisdicciones. Ahora, los inversores que europeos y globales que utilizan vehículos domiciliados en Luxemburgo podrán acceder de forma directa al programa RQFII para invertir hasta 50.000 millones de renminbis en los mercados de capitales chinos.

Luxemburgo se sitúa en primer lugar en Europa en depósitos denominados en renminbis (61.500 millones de renminbis), préstamos (61.100 millones de renminbis) y en renminbis en fondos de inversión (296.300 millones, todo según datos del segundo semestre de 2014). La bolsa de Luxemburgo es la que cuenta con un mayor número de emisiones de bonos Dim Sum de Europa (45 a cierre de 2014), otorgándole una cuota de mercado del 12% en el mercado global de bonos Dim Sum, el tercer puesto del mundo tras Hong Kong y Singapur.

Lori Monaco continúa su reputada trayectoria desde Morgan Stanley, tras el cierre de RBC WM

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Lori Monaco continúa su reputada trayectoria desde Morgan Stanley, tras el cierre de RBC WM
Lori Monaco, CFA, SVP Financial Advisor at Morgan Stanley. Following the Closure of RBC WM, Lori Monaco Continues with her Renowned Track Record at Morgan Stanley

Lori Monaco, reputada profesional de la industria de wealth management de Miami, desarrolla desde enero de este año su labor profesional en Morgan Stanley, tras más de 10 años en RBC Wealth Management. Según fuentes de la industria, que han confirmado esta contratación, Morgan Stanley se ha hecho con cerca del 80% de los activos de la oficina de Miami de RBC Wealth Management, que ha sido cerrada junto a las de banca privada internacional del banco canadiense en el resto de EE.UU.

Lori Monaco, Senior VP Financial Advisor en Morgan Stanley, desarrolla su labor tanto para clientes domésticos como offshore, y cuenta con el título de CFA además de hablar de forma fluida tres idiomas, además del inglés: español, portugués y francés.

Monaco ha trabajado desde 2004 hasta enero de 2015 en RBC Wealth Management. De hecho, fue contratada para establecer el broker dealer en Miami, y fue branch manager en esta ciudad desde 2004 hasta 2006. Siempre ha desempeñado su labor como Financial Advisor, asesorando sobre soluciones de inversión para clientes de wealth management.

Según reza su perfil de linkedin, con anterioridad se desempeñó durante cuatro años como directora de inversiones en Coutts USA International con responsabilidad sobre el equipo de advisory y ejecución en Miami, enfocada principalmente a clientes no residentes HNW y UHNW.

Previamente, desde 1995 hasta el año 2000, trabajó como directora de análisis en Vestrust en Miami, cubriendo deuda corporativa latinoamericana, siendo especialista del sector Medios y Telecomunicaciones. Antes había estado cuatro años en Nueva York como analista del sector tecnológico. Así, Lori Monaco suma más de 25 años en la industria de la inversión y el wealth management.

Robert Alegria, Richard Earle y Javier Valle, que lideran otro de los equipos más veteranos en RBC Wealth Management Miami, también decidieron unirse a Morgan Stanley a principios de este año. Asimismo, Safra National Bank of New York, Safra Securities y J. Safra Asset Management han cerrado la contratación de un nutrido grupo de investment advisors procedente de RBC Wealth Management que se han repartido entre las oficinas del banco en Brickell, Aventura y Nueva York.