Barclays vende su unidad de Wealth Management en Estados Unidos

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Barclays vende su unidad de Wealth Management en Estados Unidos
Foto: Swaminathan . Barclays vende su unidad de Wealth Management en Estados Unidos

Stifel, broker norteamericano con sede en St. Louis, ha acordado la adquisición del negocio de wealth management de Barclays en Estados Unidos. El precio de la transacción, que previsiblemente se completará en noviembre de este año, no ha sido desvelado.

El negocio de Barcalys en Estados Unidos cuenta con unos 180 asesores financieros y 56.000 millones de dólares en activos de clientes, a cierre de marzo de 2015. En balance esta unidad registra activos de 1.400 millones de dólares y préstamos a clientes de unos 1.500 millones. El negocio de advisory de Barclays se concentra en Nueva York y otras 11 ciudades (Atlanta, Chicago, Houston, Miami, Palm Beach, San Francisco, Boston, Dallas, Los Angeles, Filadelfia y Washington DC). En una conferencia con inversores Ronald J. Kruszewski, presidente y CEO de Stifel, comentaba que “en función del número de asesores que finalmente se una a Stifel, aportarían ingresos a la firma de 200 a 325 millones de dólares”.

Reuters apunta que hace un año Barclays contaba en Estados Unidos con un número mucho más elevado de advisors, que se cifraba en 250 a 300. La compañía británica se deshizo de la cartera de clientes latinoamericanos que se llevaba desde Miami y Nueva York hace un año, tras haber firmado un acuerdo con Santander International en diciembre de 2013 aunque finalmente los asesores que llevaban este negocio terminaron recalando en diversas entidades, como Deutsche Bank. Hace un par de meses se hizo público el deseo de Barclays de salir por completo del negocio de wealth management en Estados Unidos, que consideraba no estratégico.

Hace tan solo algo más de dos años, en febrero de 2013, Barclays todavía estaba totalmente comprometido con el negocio de wealth management en Estados Unidos, al que sumó 16 profesionales en siete de las oficinas en este país. Los cambios regulatorios podrían estar tras la decisión de salir del país, algo que ha afectado a otros bancos extranjeros, tanto para el negocio offshore (RBC Wealth Management, BNP Paribas), como para el doméstico (HSBC, por ejemplo, ha dado un plazo de 18-24 meses a su unidad en Estados Unidos para demostrar que es rentable).

Stifel, por su parte, es una de los brokers estadounidenses que está siendo más agresivo en su política de crecimiento mediante adquisiciones. La pasada semana cerró la adquisición del broker Sterne Agee por 150 millones de dólares y previamente ha comprado el banco de inversión neoyorquino KBW y el negocio de asesoramiento de inversiones y servicios de trust de Legg Mason.

 

Ezentis obtiene casi 126 millones de euros de financiación y anuncia la compra de la brasileña Ability

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Ezentis obtiene casi 126 millones de euros de financiación y anuncia la compra de la brasileña Ability
El presidente ejecutivo de Ezentis, Manuel García-Durán. Ezentis obtiene casi 126 millones de euros de financiación y anuncia la compra de la brasileña Ability

El Grupo Ezentis ha obtenido un compromiso de financiación de deuda para cumplir su Plan Estratégico 2014 – 2017 gracias al acuerdo de financiación a cinco años suscrito con la firma de inversión Highbridge Principal Strategies, LLC, que está sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones. Este compromiso de financiación no implicará cambios en la actual estructura accionarial, evitando cualquier tipo de dilución, informó la compañía esta mañana.

El acuerdo implica la concesión por parte de los fondos de inversión y cuentas gestionados por Highbridge de un préstamo por importe de 68,8 millones de euros que se destinará a extender los vencimientos de la deuda actual de la mayor parte de las sociedades del Grupo Ezentis, optimizando su estructura de capital, así como a incrementar la participación en alguna de sus filiales y mejorar la financiación de circulante de éstas.

Compra Ability Tecnología

Adicionalmente, Ezentis ha obtenido la concesión de una línea de crédito de 57,2 millones de euros para financiar el crecimiento orgánico e inorgánico de la compañía.

Parte de estos fondos serán destinados a la adquisición del 100% de la empresa brasileña Ability Tecnología e Serviços S.A. dedicada a la prestación de servicios de mantenimiento y operación de redes fijas de telecomunicaciones con especial foco en Sao Paulo.

Ability cuenta con una facturación de 90,8 millones de euros y un resultado de explotación de 8,6 millones de euros a cierre de 2014 y un ratio de 0,5 veces deuda financiera sobre Ebitda. En todo caso, en el momento del cierre de la adquisición el Ebitda de los últimos doce meses de Ability deberá alcanzar al menos la cifra de 10,1 millones de euros y su ratio de deuda financiera neta sobre Ebitda un valor inferior a 1 veces.

Así, esta operación permitirá a Ezentis cumplir de forma inmediata con más del 70% de los objetivos de crecimiento fijados en su Plan Estratégico 2014-2017.

Según el presidente ejecutivo de Ezentis, Manuel García-Durán, “gracias a este acuerdo, Ezentis consiguirá una estructura de financiación estable en el largo plazo que le permite afrontar el futuro con optimismo. Así, la compañía cuenta desde hoy con el capital necesario para cumplir con los objetivo marcados en el Plan Estratégico 2014 – 2017”. A esto García-Durán añade que “la adquisición Ability Tecnología e Serviços S.A nos permitirá reforzar nuestra presencia en un mercado clave para el grupo como es el brasileño”.

La firma estadounidense Highbridge Principal Strategies es la unidad de inversiones privadas de Highbridge Capital, empresa de gestión de fondos alternativa fundada en 1992 en Nueva York, que gestiona 26.000 millones de dólares y forma parte del grupo J.P. Morgan Chase & Co. Teniendo en cuenta la operación de Ezentis, Highbridge Principal Strategies ha comprometido más de 400 millones de euros de capital en el mercado ibérico durante los últimos tres años.

 

La inversión colectiva en España alcanza récords: 464.354 millones a finales de marzo

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La inversión colectiva en España alcanza récords: 464.354 millones a finales de marzo
Foto: MonicaSanz, Flickr, Creative Commons. La inversión colectiva en España alcanza récords: 464.354 millones a finales de marzo

La asociación española de IICs y pensiones, Inverco, ha desvelado los datos globales de la inversión colectiva en España, que ha alcanzado nuevos máximos. Así, los activos comercializados en España en fondos de inversión (mobiliarios e inmobiliarios), sociedades de inversión o sicavs, fondos y sicavs internacionales y fondos de pensiones han alcanzado los 464.354 millones de euros, con datos a finales de marzo.

Esa cifra supone un incremento en el primer trimestre del 10,7%, desde los 419.402 millones con que cerró el año pasado, y un nuevo máximo histórico, por encima de los niveles precrisis. Hay que tener en cuenta que la cifra no incluye los activos gestionados por entidades españolas que se comercialicen fuera de España.

Inverco ha elaborado un ranking global que refleja la comercialización en España de los distintos instrumentos de inversión colectiva (IIC y fondos de pensiones) gestionados por entidades españolas y extranjeras y comercializados en el país, liderado por CaixaBank.

Con InverCaixa Gestión, VidaCaixa y Barclays Wealth Management, suma casi 62.000 millones en activos. BBVA figura en segunda posición: con BBVA AM, BBVA Pensions y Gestión Previsión y Pensiones supera los 55.000 millones. Santander, por su parte (con Santander AM España, Santander Pensiones, Santander Private Banking, Santander AM Luxemburgo, Santander Real Estate y la firma de inversiones alternativas Optimal) roza los 51.000 millones.

Tras Bankia, Sabadell y Allianz Popular (con sus respectivos negocios de fondos y pensiones) se cuela una entidad internacional, BlackRock, que comercializa en España activos por valor superior a 16.000 millones de euros. El el top 10 también figura JP Morgan Chase, que con JP Morgan AM y JP Morgan Gestión roza los 12.500 millones.

En el negocio de la inversión colectiva también destacan otras entidades internacionales como Deutsche Bank (con casi 9.300 millones y en el puesto 12), M&G Investment (en el puesto 13, con casi 8.500 millones), Crédit Agricole (en el 15, pues con Amundi AM, Amundi Iberia y Credit Agricole Mercagentes suma casi 8.200 millones), Invesco (en el 16,  con casi 6.100 millones) o Fidelity (en el puesto número 20 (con 5.427 millones de euros).

En total, entre las 20 primeras entidades con productos de inversión colectiva comercializados en España, 13 son españolas y ya hay siete internacionales (ver el ranking completo en el archivo adjunto).

Union Bancaire Privée refuerza sus competencias en renta variable emergente con el nombramiento de Mathieu Nègre

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Union Bancaire Privée refuerza sus competencias en renta variable emergente con el nombramiento de Mathieu Nègre
CC-BY-SA-2.0, FlickrCourtesy photo. Union Bancaire Privée Strengthens Its Global Emerging Markets Equities Expertise With The Appointment of Mathieu Nègre

Union Bancaire Privée (UBP) ha hecho pública la designación de Mathieu Nègre como responsable de renta variable de mercados emergentes. Con este nombramiento UBP refuerza de nuevo sus competencias en el ámbito de los mercados emergentes, fortaleciendo su enfoque mundial y garantizando al mismo tiempo la cooperación estrecha y estable entre sus equipos de renta variable emergentes de ámbito regional.

Mathieu Nègre fue colaborador de UBP hasta 2011, etapa en la que ocupó el puesto de gestor del fondo Emerging European Equities. Ese mismo año decidió dedicarse a la renta variable emergente mundial y, tras dejar UBP, trabajó primero para Aviva Global Investors y posteriormente para Royal Bank of Canada Global Asset Management, donde dentro del equipo ubicado en Londres ocupó el puesto de gestor de cartera. Mathieu Nègre se reincorpora a UBP para gestionar su nueva estrategia de renta variable emergente mundial y seguirá trabajando desde Londres.

Eftychia (La) Fischer, CEO de la división Investment Management de UBP declaró en relación a su nombramiento: «En la actualidad contamos con importantes recursos regionales, tanto materiales como humanos, y con una amplia gama de estrategias en renta variable emergente, con equipos de inversión ubicados en Londres, Shanghái, Hong Kong, Taiwán y Estambul. La llegada de Mathieu complementará dichos recursos regionales, aportando su considerable bagaje profesional a nivel mundial, al mismo tiempo que garantizará que la cooperación entre los diferentes equipos regionales sea óptima con el propósito último de beneficiar al inversor».

Por su parte, el nuevo responsable señaló: «La renta variable de los mercados emergentes ha atravesado un periodo de debilidad pero estamos convencidos de que encierra un enorme potencial a largo plazo. La mejora del entorno macroeconómico, las bajas valoraciones y la mayor propensión a hacer reformas en China, India y un buen número de otros países emergentes confluyen para hacer de esta clase de activo una atractiva oportunidad de inversión. Estoy encantado de volver a UBP y trabajar con los equipos de renta variable emergente en esta época tan emocionante para nuestra clase de activo».

Lyxor lanza Corsair, su primer fondo UCITS con liquidez diaria en su plataforma alternativa

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Lyxor lanza Corsair, su primer fondo UCITS con liquidez diaria en su plataforma alternativa
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: David Blaikie. Lyxor Partners with Corsair for Alternative UCITS Fund

Lyxor Asset Management anunció este mes el lanzamiento del fondo Lyxor/Corsair Capital Fund en asociación con Corsair Capital Management LP, una firma de asesoramiento financiero privado con sede en Nueva York. Al apostar por esta nueva estrategia long/short de renta variable estadounidense en formato UCITS, Lyxor ofrece su primer fondo con liquidez diaria dentro de su gama de UCITS Alternativa.

El objetivo del fondo consiste en capturar la rentabilidad del mercado de renta variable estadounidense con menos riesgo mediante la preservación del capital en mercados bajistas y sin recurrir al apalancamiento. Invierte con sesgo neto largo y se centra principalmente en empresas de mediana capitalización que atraviesan una fase de cambios estructurales y/o estratégicos, ya que dichas empresas suelen tener menor cobertura por parte de los analistas. Esta brecha informativa entre el consenso de mercado y el análisis interno de Corsair brinda oportunidades de inversión y de generación de alfa.

Corsair está gestionado por Jay Petschek y Steve Major, que dirigen un experimentado equipo de 12 personas. La estrategia adoptada por la firma en 1991 ha logrado generar una rentabilidad superior a la del mercado de renta variable estadounidenses en diversos ciclos de mercado asumiendo un menor riesgo, lo que ha permitido crear un sólido proceso de inversión en el que los dos co gestores del fondo llevan trabajando codo con codo durante casi 18 años. La estrategia orientada al valor y con un enfoque basado en catalizadores no es común en el universo UCITS y por tanto se encuentra en una posición inmejorable para sacar partido de la renta variable estadounidense.

La estrategia, que en la actualidad está registrada en ocho países, se encuentra disponible en la plataforma de UCITS alternativos de Lyxor en EUR, USD, JPY, CHF, GBP, SEK, y NOK. Corsair pasa a ser el sexto gestor alternativo en la plataforma UCITS, después de Winton Capital Management, Canyon Capital Advisors, Tiedemann Investment Group, Capricorn Capital Partners y Lyxor Epsilon Global Trend Fund.

Renovación en la cúpula de Deutsche Bank tras 6.000 millones de dólares en multas y una nueva investigación de AML en Rusia

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Renovación en la cúpula de Deutsche Bank tras 6.000 millones de dólares en multas y una nueva investigación de AML en Rusia
Foto: "Anshu Jain World Economic Forum 2013" by World Economic Forum . Renovación en la cúpula de Deutsche Bank tras 6.000 millones de dólares en multas y una nueva investigación de AML en Rusia

La renovación de la cúpula directiva en Deutsche Bank anunciada este fin de semana se ha recibido en bolsa con subidas que han llegado superar el 8%. Los dos co-CEOs del grupo, Anshu Jain y Jürgen Fitschen anunciaron ayer su dimisión ante la presión de los accionistas del banco alemán. Hace tan solo unas semanas, el pasado 21 de mayo, la Junta General de Deutsche Bank había aprobado –aunque con una importante oposición que sumaba del 39% del capital- la expansión de las capacidades directivas del directivo de origen indio Jain y un plan reestructuración del banco.

Deutsche Bank anunciaba ayer que Jain hará efectiva su dimisión como co-CEO el 30 de junio aunque se mantendrá en el seno del grupo como consultor externo hasta enero de 2016. Fitschen se queda en su puesto hasta la próxima Junta General de la entidad, en mayor de 2016, para asegurar una transición sin sobresaltos.

Jain, de 52 años, fue nombrado co-CEO de Deutsche Bank en plena crisis de la Eurozona, en junio de 2012. Durante los últimos meses, una serie de acontecimientos han ido sumándose hasta forzar su dimisión. Pesan especialmente sobre el banco los litigios y multas que ha tenido que pagar por diversas causas, entre los que destaca la reciente multa por 2.500 millones de dólares ante el caso del Libor.

Nueva investigación en Rusia por lavado de dinero

El pasado viernes el banco daba a conocer una nueva investigación interna para aclarar operaciones originadas en su broker en Rusia que podrían haber propiciado el lavado de hasta 6.000 millones de dólares de dinero de origen dudoso de clientes rusos. Las operaciones se habrían producido desde 2011 hasta los primeros meses de 2015, e hicieron saltar las alarmas del regulador ruso que el pasado mes de octubre comenzó a pedir a Detusche Bank información sobre su operativa. Según informa Bloomberg, los reguladores británicos, alemanes, de Estados Unidos y de la Eurozona, han sido informados ya por el banco de la investigación.

El entramado, consistía en la compra de acciones desde Rusia en rublos, y la generación simultánea de operaciones idénticas a través de la mesa de trading de Londres del banco, esta vez en dólares. Se investiga si esta operativa ha permitido a los clientes rusos del banco sacar dinero de Rusia sin alertar a las autoridades rusas. Un pequeño grupo de empleados de la mesa de renta variable en Rusia, incluido su jefe, ha sido apartado del banco mientras se lleva a cabo la investigación. Deutsche Bank emplea a más de 1.000 personas en Rusia, dónde es uno de los bancos de inversión extranjeros más activos.

John Cyran, sucesor experto en auditoría y riesgos

John Cyran ha sido nombrado co-CEO en sustitución de Jain a partir del 1 de julio. Cyran pertenece al consejo supervisor del grupo desde 2013 y ha servido como presidente del Comité de Auditoría y como miembro del Comité de Riesgos del banco. Cesará como miembro del Comité de Supervisión al tomar su nuevo cargo.

Durante los últimos tres años el banco alemán ha pagado 6.000 millones de dólares en multas y se ha gastado 8.000 millones de dólares en representación legal para defenderse de los diversos casos en los que está involucrado –Libor, Forex, MBS-

En high yield esperamos volatilidad, no crisis

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En high yield esperamos volatilidad, no crisis
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Atli Hardarson. In High Yield, Expect Volatility, Not Crisis

Hemos oído mucho últimamente la opinión de que un aumento de los tipos de interés en Estados Unidos podría causar una crisis la deuda high yield. En nuestra opinión, esta afirmación no cuadra con la lógica.

No me entiendan mal: desde AB comprendemos por qué algunos inversores están ansiosos. Después de todo, ha pasado casi una década desde la última vez que la Reserva Federal elevó los tipos, y todos estos años de condiciones de crédito baratas han hecho que la deuda high yield pareciera un poco cara. Como hemos escrito antes, eso es una buena razón para ser selectivo, pero no para retirarse por completo de este activo.

Así que, exactamente, ¿porqué está preocupada la gente?

Este escenario hipotético viene a ser algo así: durante el próximo año o dos, las crecientes tasas harán que sea difícil para las empresas high-yield devolver su deuda cuando venzan sus bonos, haciendo que muchas quiebren. Eso podría provocar una ola de ventas, que junto con las condiciones menos líquidas del mercado provocarán que sea más difícil comprar y vender bonos, lo que podrían convertirse en una crisis en toda regla.

Hay mucho que explicar aquí. En primer lugar, vamos a abordar el riesgo de impago. Esto es algo que los inversores siempre deben vigilar, y nadie debe pasar por alto, porque las tasas de morosidad actuales siguen siendo bajas.

Pero aquí está la cosa: el aumento de los tipos de interés no significa necesariamente que los impagos vayan a aumentar. De hecho, la deuda high yield navega bien en este contexto. Desde 1998 ha habido cuatro años en que los que la Fed ha subido los tipos y la deuda high yield registró una rentabilidad positiva en todos.

Eso es en gran parte debido a las crecientes tasas van de la mano con una mejora de la economía. Y en una economía en crecimiento, las perspectivas de negocio y la posición crediticia de las empresas mejora, haciendo que la rentabilidad extra que ofrece la deuda high yield frente a los bonos del Tesoro –el spread- se encoja. Este escenario trabaja a favor de los precios de high yield.

Diferentes bonos, distintos riesgos

¿Aumentará la tasa de morosidad a medida que suban los tipos? Por supuesto. Cuando el ciclo crediticio se mueve de la expansión de la contracción, eso es inevitable. En los próximos años, se espera que la tasa de morosidad se sitúe alrededor de 3,8%, según JP Morgan, desde poco menos del 2,0% que registró el año pasado.

Por otra parte, no todas las empresas calificadas como high yield se enfrenta el mismo riesgo. Estamos hablando de emisores con balances frágiles y altos niveles de deuda. Muchos bonos con calificación CCC, basura, entran en esta categoría.

Para las empresas con balances sólidos, incluyendo muchas calificadas con BB- y high-yield, el aumento de los tipos es una preocupación menor. Hay que recordar que los políticos de la Fed han sido muy claros sobre su intención de elevar los tipos de forma gradual. Algunos participantes del mercado dicen ahora que no esperan que la primera subida se produzca antes de 2016. Esto no nos parece que sea un escenario aterrador para la deuda high yield.

Creemos que también es útil tener en cuenta que este tipo de deuda, como la mayoría de bonos, tienen un valor final conocido. Siempre y cuando el emisor no quiebre, los inversores recuperan su dinero al vencimiento del bono. Un período de aumento de tipos, a veces puede hacer que la rentabilidad total sea más baja de lo que debería haber sido. Pero eso no significa que los inversores en bonos tengan que perder dinero. Incluso pueden tener buenos resultados.

Los riesgos de liquidez se pueden manejar

¿Qué pasa con la liquidez? No hay duda de que hoy día en los mercados de renta fija hay menos. Pero esto no es un fenómeno nuevo. Los mercados de deuda corporativa en general (y los de high yield en particular) nunca fueron tan líquidos como los valores del Tesoro. Y las nuevas regulaciones bancarias han ido drenando aún el mercado.

Pero como hemos señalado anteriormente, los mercados poco líquidos pueden ofrecer oportunidades atractivas. Cuando la liquidez se seca en un sector, puede ser abundante en otro. Y si se gestiona adecuadamente, puede ser una fuente adicional de rentabilidad.

Las empresas estadounidenses high yield son por lo general mayores en las etapas tardías del ciclo de crédito. Pero no creemos que los inversores deban reducir poco a poco sus asignaciones de high-yield. Las tasas se mantendrán bajas, incluso después de que la Fed comience a endurecer su política monetaria. La rentabilidad media de casi el 6% que ofrecen la deuda high yield es una oportunidad razonable para aumentar los posibles rendimientos.

¿Habrá ataques periódicos de volatilidad el próximo año o dos conforme el aumento de la Fed se convierta en realidad? Desde luego. Pero, ¿una crisis? No lo creemos.

Columna de opinión de Gershon M. Distenfeld, director del área de deuda high yield en AB.

Las opiniones expresadas en este documento no constituyen análisis, asesoramiento de inversión o recomendaciones comerciales y no representan necesariamente la opinión de todos los equipos de portfolio managers de AB.

Pictet AM obtiene acceso al mercado interior de bonos de China para su fondo de deuda

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Pictet AM obtiene acceso al mercado interior de bonos de China para su fondo de deuda
Foto: Bilwander, Flickr, Creative Commons. Pictet AM obtiene acceso al mercado interior de bonos de China para su fondo de deuda

Pictet AM ha obtenido acceso al mercado de interbancario de China, principal mercado interior de bonos del gigante asiático. La gestora ya había puesto en marcha este año un nuevo fondo de renta fija de emergente en moneda local del país, Pictet-Chinese Local Currency Debt, domiciliado en Luxemburgo bajo normativa UCITS, uno de los primeros en poder invertir en bonos locales. Ahora ha aumentado su capacidad en aproximadamente 100 millones de dólares y las inversiones del fondo ya no se limitan a los mercados de Shanghái y Shenzhe, lo que permite nuevas suscripciones.

Cary Yeung, gestora del nuevo fondo, considera que este acceso al mercado interbancario facilita aprovechar el potencial del mercado de bonos chino, el tercer mayor mercado de renta fija del mundo, que crece rápidamente y ofrece rentabilidades atractivas y potencial de apreciación de la divisa a largo plazo.  La rentabilidad a vencimiento es más del doble que el equivalente de EE.UU., con baja volatilidad (2,6% anualizada por el índice China Bond Composite) y con baja correlación con otros tipos activos de renta fija. El equipo de gestión, radicado en Hong Kong, incluye a Jennifer Chang, analista de crédito senior y Echo Chen, operador especializado en deuda china.

Pictet AM es de las primeras gestoras de activos europeas con licencia de inversor institucional extranjero cualificado, RQFII (RMB Qualified Foreign Institutional Investor), para invertir directamente en China en renminbi. Este mercado está regulado y controlado por la autoridad financiera China Securities Regulatory Commission, la State Administration of Foreign Exchange -que asigna las cuotas- y el Banco Popular de China -que da acceso al mercado de bonos interbancario-.  Pictet AM gestionaba 23.000 millones de dólares en deuda de mercados emergentes en 2014.

El tercer mayor mercado de renta fija del mundo

El mercado de bonos interior de China en renminbi, ha crecido hasta cerca de 36 trillones de renminbi (5,8 billones de dólares), casi diez veces más que en 2002, a una tasa anual compuesta del 29% desde 2007. Actualmente la renta fija sin riesgo de crédito supone 60% de los valores negociados en el mercado interior: incluye emisiones del Ministerio de Hacienda de China para financiar gasto gubernamental; de bancos estatales como China Development Bank, así como letras a corto plazo emitidas del Banco Popular de China para su política monetaria.  La deuda emitida por empresas chinas supone un tercio del total, sin embargo, muchos de estos emisores son propiedad estatal y sólo 4% empresas privadas-. 

Industrias y servicios públicos conforman más de la mitad de las emisiones. Los bonos del mercado interior son negociados principalmente por inversores nacionales, donde dominan los bancos comerciales, que suman más del 60% del volumen. Ello se debe a que el canal principal inversión de los ahorradores chinos son los depósitos bancarios, que los bancos reinvierten. Los bancos extranjeros representan el 1,5% del mercado, cifra que es probable que aumente a medida que las autoridades abren sus mercados de capitales.

El mercado interbancario en China

El mercado interbancario en China, establecido en 1997, es un mercado extrabursátil regulado por el Banco Popular de China (muestra la horquilla de precios de compra y venta de los creadores de mercado, con la ventaja de proporcionar mayor liquidez). Más del 90% de la contratación de bonos de China se hace en este mercado, con un promedio diario de 149.000 millones de renminbi. Los inversores extranjeros con estatus RQFII pueden operar en él y los bancos centrales extranjeros tienen acceso vía China Interbank Bond Market. 

Por su parte los mercados de Shanghái y Shenzhen, establecidos en 1992, muestran las órdenes de compradores y vendedores, detallando precio y cantidad (son más transparentes, pero menos líquidos). Están regulados por la Securities Regulatory Commission. La negociación en estos mercados supone menos de 10% del volumen total, con un promedio diario de 5.000 millones de renminbi. Están dominados por pequeños y medianos intermediarios e inversores individuales.

Bill Gross recupera el mandato del fondo Old Mutual Total Return USD, que gestionaba en PIMCO

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Bill Gross recupera el mandato del fondo Old Mutual Total Return USD, que gestionaba en PIMCO
CC-BY-SA-2.0, FlickrBill Gross. Bill Gross Takes Over Old Mutual GI’s Total Return USD Bond Fund, Currently Sub-Advised by PIMCO

Old Mutual Global Investors anunciaba hoy el cambio de investment adviser para su fondo Old Mutual Total Return USD a través de un comunicado en su web, detallando que el vehículo, con 272 millones de dólares en activos bajo gestión -fin de abril-, pasará a estar manejado por Bill Gross en Janus, en lugar de por el equipo de PIMCO.

Así, Bill Gross recupera el mandato del fondo, que ya gestioara cuando estaba en PIMCO.

El fondo Old Mutual Total Return USD Bond Fund es un sub fondo de la gama de Old Mutual GI domiciliada en Dublín. El mandato de asesoramiento del fondo pasará de PIMCO a Janus el 6 de julio.

Durante su etapa en PIMCO, Bill Gross gestionó este fondo durante 12 años, desde su lanzamiento en abril de 2002. Old Mutual GI defiende que el cambio de gestor es en el mejor interés de los inversores en el vehículo, que originalmente eligieron un fondo gestionado por Bill Gross. El objetivo de la estrategia, consistente en maximizar el retorno total de la cartera con preservación del capital y una gestión prudente, no cambia.

Warren Tonkinson, director de Distribución Global de Old Mutual Global Investors, manifestaba su agradecimiento a PIMCO por el apoyo que ha proporcionado hasta el momento en el manejo del fondo al tiempo que apuntaba las ventajas que tendrán los inversores del fondo Old Mutual Total Return USD Bond Fund con el cambio al beneficiarse de la vasta experiencia de Bill Gross y su excelente track record. “Estamos deseando trabajar con él y con el equipo de Janus”, expresaba.

Por su parte, Bill Gross ha comentado: “Old Mutual es un ‘viejo amigo’ que siempre ha tenido fe en mi en PIMCO y ahora ha vuelto a demostrar su confianza en mi etapa en Janus. Obtendrá nuestro mejor esfuerzo así como el más sincero agradecimiento por esta oportunidad”.

Zanjada la investigación por AML de HSBC en Suiza sin cargos

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Zanjada la investigación por AML de HSBC en Suiza sin cargos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: James Cridland. Zanjada la investigación por AML de HSBC en Suiza sin cargos

HSBC ha llegado a un acuerdo con la fiscalía de Ginebra que ha zanjado la investigación de la filial de banca privada de la entidad en Suiza por lavado de dinero. El banco pagará 40 millones de francos suizos en concepto de “compensación por deficiencias de organización”. Ni el banco ni ninguno de sus empleados ha resultados imputado con cargos criminales.

Es una buena noticia para el banco de cara a la presentación estratégica programada para el próximo martes en la que se anticipa que HSBC desvele un agresivo plan de recorte de empleos –hasta 20.000 entre 2015 y 2017, según apuntaba Sky News- y la venta de activos entre los que se barajan anuncios sobre las filiales de Turquía y Brasil, parte del grupo de cuatro unidades que el banco puso en revisión hace unos meses, y que incluirían también México y Estados Unidos.

La conclusión de la investigación por AML en Suiza sin cargos criminales es, según ha apuntado el banco, prueba de que los hechos se produjeron hace más de una década y desde entonces HSBC ha fortalecido notablemente los procesos anti lavado de dinero.

El fiscal general de Ginebra, ha mostrado su descontento ante la “debilidad de las leyes suizas en las que la evasión fiscal, por ejemplo, no es delito”, achacando a esta legislación el hecho de que no hayan podido ir más allá en la investigación. Ha sido especialmente duro al declarar que “la excusa de que el banco ha mejorado sustancialmente sus procesos de AML, no va a servir más veces”, según recoge el Financial Times.

HSBC sigue teniendo investigaciones abiertas por evasión fiscal en varios países entre los que se encuentran Estados Unidos, Francia, Bélgica y Argentina.