Desplome del precio del petróleo: ¿hacia dónde nos dirigimos?

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El petróleo al alza: ¿es una subida sostenible o un repunte a corto plazo que carece de cualquier base fundamental?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Aristipo Crónica Popular. Oil: Up, Up And...?

Aunque parece que los precios internacionales del petróleo permanecerán en niveles históricamente bajos durante algún tiempo y la volatilidad probablemente siga siendo alta a corto plazo, Fidelity cree que existen motivos que invitan a pensar con moderado optimismo que el suelo y la consolidación de los precios podrían estar cerca. En concreto, la firma enumera tres factores:

La inversión petrolera mundial se ha hundido y los productores están recortando los nuevos proyectos, pero un factor determinante es que la producción de petróleo proveniente del fracking en EE.UU. va a descender 0,5 millones de barriles diarios en 2016 según las previsiones, lo que ayudará a reducir el desequilibrio mundial entre oferta y demanda.

Si la Fed se ve obligada a aminorar el ritmo de normalización de los tipos, se frenaría o incluso se invertiría la tendencia al alza del dólar, una de las causas principales de la debilidad del petróleo.

Además, en los bajos niveles actuales, hay muy poca demanda de coberturas sobre el precio del petróleo y las posiciones vendedoras especulativas parecen haberse reducido últimamente.

 

En términos económicos generales, la caída del petróleo es deflacionista y funcionalmente se asemeja mucho a una transferencia de riqueza desde las naciones exportadoras hacia las importadoras. Por tanto, en teoría los grandes importadores de petróleo se benefician de su bajo precios, mientras que los grandes exportadores salen perjudicados.

Sin embargo, en la práctica el abaratamiento de las importaciones se compensa en mayor o menor medida en muchos países importadores de petróleo con los siguientes factores:

  1. Un bajo nivel de inversión en el sector energético.
  2. La propensión de los consumidores a ahorrar lo que dejan de gastar en su factura energética.
  3. El posible agravamiento de los riesgos deflacionistas.

Estados Unidos es un excelente ejemplo de la interacción de todos estos factores, por el acusado descenso de la inversión en la industria del fracking, por su inflación cercana al cero y por las señales de que, hasta ahora, los consumidores han destinado al ahorro la mayor parte de los beneficios del abaratamiento del crudo. El beneficio de los fuertes descensos de los precios de la energía ronda los 358.000 millones de dólares. Sin embargo, el ahorro de las familias estadounidenses ha aumentado alrededor de 333.000 millones de dólares, lo que sugiere que la mayor parte de este efecto positivo se ha ahorrado hasta ahora.

“La pregunta clave ahora es si los beneficios imprevistos del abaratamiento de la energía se están gastando o ahorrando. Desgraciadamente, las pruebas sugieren lo segundo. La presunción de que la bolsa se comportará bien este año depende de que estas ganancias inesperadas o rentas adicionales se gasten, de tal modo que el consumo pueda ser el próximo motor del crecimiento económico en EE.UU., recogiendo así el testigo del sector empresarial. Aunque estamos viendo las primeras señales de aceleración en los datos del sector automovilístico y la vivienda, todavía no son importantes ni están generalizadas en toda la economía”, sostiene Dominic Rossi, director mundial de inversiones del área de Renta Variable de Fidelity.

Implicaciones para la inversión

El petróleo es una variable esencial en la economía mundial, de ahí que los bajos precios actuales tengan muchas implicaciones en los diferentes sectores y en las cotizaciones bursátiles. Generalmente, las áreas en las que el petróleo constituye una partida de costes clave se están beneficiando, mientras que a las áreas donde los ingresos guardan una correlación positiva con los precios del petróleo les perjudica.

“Desde la perspectiva de la renta variable con reparto de dividendo, sigo siendo cauto sobre las grandes petroleras. Los dividendos del sector petrolero no estaban cubiertos por flujos de caja libre a 75 dólares por barril. Esos dividendos están aún más amenazados ahora y para poder hacer frente a los pagos habría que vender activos o aumentar la deuda. Sigo estando muy atento al sector a la vista de los movimientos que hemos observado en las cotizaciones, pero continúo sin encontrarme cómodo con los niveles de valoración”, explica Daniel Roberts, gestor de carteras de renta variable mundial de Fidelity.

Algunos ejemplos de beneficiarios del precio del petróleo:

  • Automóviles: el abaratamiento del petróleo estimula la demanda de automóviles, en especial vehículos con niveles elevados de consumo, como los SUV. Ejemplo de acción: GM
  • Agricultura: el abaratamiento del petróleo suele reducir los costes de explotación agrarios, como la maquinaria, los fertilizantes y el transporte. Ejemplo de acción: Kubota Corp
  • Productos químicos: el crudo puede representar el grueso de los costes de materias primas de muchas empresas químicas, por lo que su abaratamiento es positivo. Ejemplo de acción: Akzo Nobel

Algunos ejemplos de perjudicados por el precio del petróleo:

  • Exploración y producción de petróleo: la caída de los precios del crudo es claramente negativa para las empresas especializadas en exploración y producción, especialmente para aquellas con costes y niveles de apalancamiento más elevados. Ejemplo de acción: Whiting Petroleum.
  • Bienes de producción energética: el descenso de los precios del crudo conlleva menos inversiones en exploración y producción, lo que, a su vez, reduce la demanda de bienes de producción energética. Ejemplo de acción: Diamond Offshore Drilling
  • Energías alternativas/limpias: los bajos precios del crudo reducen el atractivo económico de muchos productos centrados en las energías renovables/limpias. Ejemplo de acción: Tesla Motors.

David Buckle, responsable de análisis cuantitativo del área de Renta Fija de Fidelity, cree que con independencia de que los beneficios del abaratamiento del crudo se ahorren o se gasten, sigue siendo un factor positivo a largo plazo para la economía, ya que o bien permite reducir el endeudamiento o bien aumentar el consumo. “Hasta ahora, se ha optado por el desendeudamiento. Existe una relación estrecha entre el precio del petróleo y el dólar estadounidense, y dado que pensamos -atendiendo a los diferenciales de tipos de interés- que la fortaleza del dólar está tocando a su fin, creemos que los precios del petróleo no caerán mucho más desde los niveles actuales. La demanda de petróleo no se ha frenado, por lo que esta caída de los precios no debería interpretarse como un indicio de desaceleración económica”, explica.

El Tesoro estadounidense arremete contra el secreto inmobiliario en Manhattan y Miami-Dade

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El Tesoro estadounidense arremete contra el secreto inmobiliario en Manhattan y Miami-Dade
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Julia Rubinic . FinCEN Takes Aim at Real Estate Secrecy in Manhattan and Miami

Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) ha emitido una orden de focalización geográfica (GTO, por sus siglas en inglés) que obligará temporalmente a ciertas compañías estadounidenses que aseguran títulos de compra-venta a identificar las personas físicas que están detrás de empresas utilizadas para pagar «en efectivo» propiedades inmobiliarias de alta gama en Manhattan (NY) y en el condado de Miami-Dade (Florida).

FinCEN está preocupado porque las compras sin financiación bancaria las puedan estar realizando personas que tratan de ocultar sus activos y su identidad, mediante la compra de propiedades residenciales a través de sociedades de responsabilidad limitada u otras estructuras opacas. Con el fin de mitigar el potencial blanqueo de capitales, FinCEN requerirá a ciertas compañías de seguros de títulos inmobiliarios la identificación y notificación del verdadero «beneficiario» que haya detrás de entidades jurídicas que participen en operaciones de real estate de alta gama en Manhattan y el condado de Miami-Dade.

Habiendo priorizado la protección contra el blanqueo de capitales a través de transacciones inmobiliarias en las que hubiera préstamos involucrados, la siguiente preocupación del departamento está las operaciones en efectivo. Esto incluye las transacciones en las que las personas usan empresas fantasmas para comprar propiedades de valor elevado, en algunas grandes ciudades de Estados Unidos.

«Queremos evaluar el riesgo de que empleados públicos extranjeros corruptos o criminales internacionales puedan estar usando el real estate estadounidense para invertir en secreto millones en dinero sucio», dijo la directora de FinCEN, Jennifer Shasky Calvery. «Con los años, nuestras leyes han evolucionado para hacer el mercado hipotecario estándar más transparente y hostil hacia el fraude y el blanqueo de capitales, pero las compras en efectivo presentan una carencia más compleja que ahora queremos abordar. Estos GTOs facilitarán datos valiosos que ayudarán a la policía y a nuestros esfuerzos por combatir el blanqueo de capitales en el sector inmobiliario «.

FinCEN está cubriendo ciertas compañías que aseguran títulos de compra-venta, puesto que el seguro de títulos es una característica común en la gran mayoría de las transacciones inmobiliarias. Los GTO estarán en vigor durante 180 días a partir del 1 de marzo de 2016.

Lisa Dolly, nombrada CEO de Pershing

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Lisa Dolly, nombrada CEO de Pershing
Courtesy photo. BNY Mellon Announces Lisa Dolly as the Next Chief Executive Officer of Pershing

Pershing ha anunciado esta mañana el nombramiento de Lisa Dolly, hasta ahora COO de la compañía de BNY Mellon, como nueva CEO, con efecto el próximo 16 de febrero, en sustitución de Ron DeCicco.

DeCicco ha decidido dejar su papel como máximo responsable, después de 45 años de carrera, en la firma y pasará a desempeñar el papel de executive advisor durante el próximo año, trabajando muy de cerca con Dolly, el comité ejecutivo y los clientes.

«Hemos elegido un líder muy capaz y comprometido en un momento en que la compañía se encuentra fuerte”, declaró Brian Shea, VP y CEO de los Servicios de Inversión de BNY Mellon. “Los últimos tres años, Lisa ha sido una COO ejemplar y en su nuevo papel como CEO seguro que llevará a la compañía hacia un éxito sostenido”.

“También quiero reconocer y agradecer a Ron haber sido un líder tan sobresaliente, poniendo consistentemente el bien de los clientes, la compañía, la industria y el bienestar de los empleados entre sus principales prioridades”, añade Shea. “Ron ha sido un líder fuerte, muy efectivo y responsable y hemos sido enormemente afortunados de tenerle de CEO,  y ahora como executive advisor”.

Dolly es miembro del comité de Pershing y BNY Mellon. A lo largo de sus 25 años de carrera en la firma ha ocupado numerosas posiciones antes de desempeñar las funciones de COO. Fue responsable del negocio de Managed Investments y Lockwood Advisors, gestionó las operaciones globales y ejerció de CAO supervisando funciones internas y operativas y ha sido consejera del comité de operaciones y tecnología de la Securities Industry and Financial Markets Association (SIFMA).

 

Bill Gross: “No se acerque a los mercados de alto riesgo”

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Bill Gross: “No se acerque a los mercados de alto riesgo”
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Janus Capital. Bill Gross: “Don’t Go Near High Risk Markets, Stay Safe and Plain Vanilla”

La inesperada decisión el pasado viernes del Banco de Japón de dejar los tipos de interés en territorio negativo sirve este mes a Bill Gross para continuar su alegato contra las políticas de tipos de interés ultrabajos que durante años han distorsionado la rentabilidad de los activos. “¿Cómo os está yendo?”, escribe en referencia a los banqueros centrales.

La Reserva Federal de Estados Unidos, el Banco Central Europeo y el Banco de Japón, todos parecen creer que hay una tasa de interés tan baja que la riqueza resultante de los mercados financieros se extenderá finalmente hacia la economía real. «Durante mucho tiempo he argumentado en contra de esa lógica y no voy a reiterar los aspectos negativos de las bajas rentabilidades y la represión financiera que incluye esta perspectiva, lo que voy a pedir es sentido común: ¿Cuánto éxito han tenido hasta ahora esas políticas? El hecho es que los mercados globales y las economías individuales están cada vez más distorsionadas», sentencia el ex co-fundador de PIMCO y ahora parte de Janus Capital Group.

En su carta mensual de febrero, Gross enumera los principales damnificados de las atrocidades cometidas por las políticas monetarias en los últimos años:

1) Venezuela: su quiebra está a la vuelta de la esquina como consecuencia de los bajos precios del petróleo y la mala gestión política. La cotización actual del crudo es en gran parte la causa de la política de bajos tipos de interés llevada a cabo durante los últimos siete años.

2) Puerto Rico: está inmerso en un proceso de default debido a los gastos excesivos, las exageradas promesas de los beneficios para la jubilación y la incapacidad de generar retornos adecuados como consecuencia de los ultra-bajos tipos de interés a nivel mundial.

3) Brasil: se encuentra en una profunda recesión consecuencia de los precios de las materias primas, los escándalos de corrupción y en este caso, los exorbitantes tipos de interés reales para combatir los efectos secundarios de los bajos tipos de interés a nivel global y la depreciación del real. Ningún país en este contexto puede emitir deuda con unos tipos de interés reales de entre el 6% y el 7% con un crecimiento negativo. Es una sentencia de muerte. Mientras tanto, las autoridades monetarias siguen emitiendo engañosamente para, a continuación, desplegar más de 100 millones de dólares de «currency swaps» en lugar de vender dólares de las reservas en un esfuerzo para engañar al mundo haciendo creer que tiene los 300.000 millones en la reserva que respaldan su, cada vez más hundido, crédito. Esta maniobra cuesta al Gobierno el 2% del PIB anual, lo que sitúa su déficit fiscal actual en el 9%.

4) Japón: Con un ratio PIB/deuda pública del 260% y escalando, esto lo dice todo, pero hay un vuelco. Dado que la autoridad fiscal (Abe) y la monetaria (Kuroda) son, básicamente la misma, en algún año futuro es probable que se «perdonen» las deudas mediante la conversión al 0% de la deuda a 50 años que en la práctica nunca vence. Japón no entrará técnicamente en ‘default’ pero tampoco el sector privado se verá incentivado a hacer una apuesta grande en la población más envejecida del mundo. «Estoy tentado de decir: «Donde va Japón, ahí es donde vamos a acabar todos «, pero no lo haré porque es demasiado deprimente», dice Gross.

5) Eurolandia: «Cueste lo que cueste», «sin límite» ¿Con qué nuevos eslóganes aparecerá Draghi la próxima vez? No es que hay suficiente recesión por delante, es también que la curva de rentabilidad del Bund alemán está en territorio negativo todo el camino hasta la deuda a 7 años, y los temblorosos periféricos no se quedan atrás. «¿Quién va a invertir en estos mercados una vez que el BCE llegue e imponga un límite negativo que podría verse acentuado por la retirada de dinero en efectivo al 0% del sistema bancario?», se pregunta.

6) China: «Ah! Los misterios del dragón están surgiendo lentamente. El ratio deuda/PIB total es tan alto como del 300%;  hay controles de capital bajo la mesa; ha perdido un billón de dólares de sus reservas para mantener una moneda sobrevalorada; tiene un modelo económico distorsionado que cuenta con aeropuertos vacíos, viviendas en aldeas Potemkin (inexistentes) y una inversión que supone el 50% del PIB, por lo que de alguna manera la transición hacia un modelo de consumo interno no parece que se vaya a cumplir. Cada vez más, descubrimos lo podrido que está el gigante asiático», dice duramente Gross.

7) EE.UU.: «Pues resulta que EE.UU. es ahora impermeable a todo esto, ¿no? Un modelo de crecimiento que genera internamente el 85% de lo que necesitan los consumidores, que a su vez, se basa en el crecimiento del empleo y el aumenteo de los salarios, todo lo cual parece mantener todo en el buen camino. De alguna manera, sin embargo, incluso la Fed parece tener dudas. En el resumen de la semana pasada, por primera vez en 15 años, fueron incapaces de evaluar el equilibrio de los riesgos. «Necesitamos un poco de tiempo para entender lo que está pasando», dijo Kaplan de la Fed de Dallas. Sombras de 2007. El sector de viviendas se ha desapalancado, pero el corporativo nunca lo hizo, y con la rentabilidad del high yield y el investment grade ahora entre 200 y 1.000 puntos básicos más arriba ahora, ¿qué nos dice sobre lo que va a pasar en el futuro, sobre los beneficios empresariales y sobre la solvencia de muchos productores de materias primas?», comenta el gurú de la renta fija.

«Nuestra economía global basada en las finanzas está en transición debido a la impotencia que siempre ha tenido la política monetaria, y ahora se centra cada vez más en el elixir de los bajos tipos de interés o negativos. No se acerque a los mercados mercados de alto riesgo, quédese en los instrumentos financieros básicos. No hay garantías pero podría obtener algún resultado más próspero si lo hace”, concluye.

 

Lyxor, galardonado como mejor plataforma de hedge funds del universo UCITS

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Lyxor, galardonado como mejor plataforma de hedge funds del universo UCITS
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Tambako The Jaguar. Lyxor Named “The Leading UCITS Hedge Fund Platform”

Lyxor ha sido galardonado como mejor plataforma de hedge funds del universo UCITS en los premios anuales Hedge Fund Journal Awards 2016 que tuvieron lugar la semana pasada en Londres. Este galardón destaca los logros de Lyxor en el campo de los UCITS alternativos.

A finales de 2015, Lyxor logró aumentar su AUM a 2.000 millones de dólares en sus 8 fondos UCITS alternativos, situándose como el sexto mayor proveedor de estas estrategias. La plataforma de Lyxor aumentó en un 30% sus activos frente al año anterior (y 450% si se compara con las cifras de 2013).

La revista HFM también distinguió recientemente a Lyxor como la tercera plataforma de mayor crecimiento en la industria el año pasado.

Desde finales de 2014, Lyxor ha ampliado su rango de UCITS alternativos realizando sus lanzamientos con varias nuevas firmas como Capricorn Capital Managers, Chenavari y Och -Ziff. La firma está considerando la suma de otros gestores en 2016 y buscará añadir estrategias que actualmente no están presentes o que están insuficientemente representadas en la plataforma.

 

Julius Baer acuerda con el Departamento de Justicia de Estados Unidos una multa de 547 millones de dólares

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Julius Baer acuerda con el Departamento de Justicia de Estados Unidos una multa de 547 millones de dólares
. Julius Baer Announces Final Settlement with the U.S. Department of Justice Regarding its Legacy U.S. Cross-Border Business

Julius Baer anunció ayer a última hora que ha llegado a un acuerdo final con el Departamento de Justicia de Estados Unidos en relación con su negocio de banca privada transfronterizo. Este acuerdo es el resultado de la larga y activa cooperación de Julius Baer con la investigación llevada a cabo con el Departamento de Justicia. Los dos empleados de Julius Baer acusados en 2011 también han dado un paso importante hacia la resolución de sus casos.

La entidad suiza estaba acusada por las autoridades estadounidenses de colaboración para evadir impuestos a ciudadanos estadounidenses.

Según el comunicado enviado por la firma, Julius Baer ha llegado a un acuerdo en virtud del cual pagará 547,25 millones de dólares (502 millones de euros). A la espera de la resolución final, el Grupo ya había realizado provisiones en junio y diciembre de 2015, por el monto total de este importe, una cifra que está reflejada en los resultados de 2015.

«La capacidad de Julius Baer para lograr esta solución final con el Departamento de Justicia de Estados Unidos es el resultado de un diálogo constructivo y la cooperación con las autoridades estadounidenses. Me gustaría dar las gracias a todos nuestros empleados, clientes y accionistas por su confianza y apoyo continuo», afirmó Daniel J. Sauter, presidente de Julius Baer, al anunciar públicamente este acuerdo.

Boris F. J. Collardi, CEO de Julius Baer, recalcó que ser capaces de cerrar este “lamentable asunto” es un hito importante para la firma. “El acuerdo pone fin a un largo período de incertidumbre para nosotros y todos nuestros grupos de interés. Esta resolución nos permite volver a centrarnos totalmente en el futuro y en nuestras actividades comerciales».

Las condiciones monetarias de China se han relajado, no endurecido

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Las condiciones monetarias de China se han relajado, no endurecido
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Carlos ZGZ. Merging Markets

Se ha argumentado que las recientes salidas de capital a gran escala han endurecido las condiciones monetarias domésticas de China. Los defensores de este punto de vista, presumiblemente, no han prestado atención a los datos monetarios ni a los tipos de interés, cree Simon Ward, economista jefe de Henderson. El crecimiento de los saldos de efectivo de los hogares y las empresas no financieras ha aumentado significativamente desde mediados de 2015.

En los mercados de tipos de interés, el tipo de interés oficial que aplica China a las cesiones a tres meses ha cambiado muy poco desde el nivel registrado a mediados de 2015, mientras que el rendimiento de los bonos del Estado a 10 años se ha reducido 75 puntos básicos, explica Ward.
 

En igualdad de circunstancias, apunta el experto de la firma, un déficit de la balanza de pagos en las cuentas de capital y cuentas no bancarias, se traduce en una contracción de la masa monetaria. En el caso de China, sin embargo, este efecto negativo se ha visto compensado por el crecimiento más fuerte de los préstamos bancarios a los sectores privados y gubernamentales. Los recortes en los tipos de interés, por su parte, han impulsado la demanda de tenencias de dinero en efectivo, donde es probable que una parte del aumento refleje intenciones de gasto más fuertes.

“Los defensores más informados de la afirmación de que las condiciones monetarias se han endurecido citan una caída en las reservas del Banco Popular de China de hasta un 9,0% anual hasta finales de diciembre. Este descenso, sin embargo, tiene poca incidencia en las condiciones monetarias y económicas más amplias, de la misma manera que un rápido aumento de las reservas en Japón y en la zona euro como consecuencia de la mejora de la calidad tienen una importancia limitada en las perspectivas económicas de ambas regiones”, dice.

La disminución (o la ampliación) de las reserva importa sólo si el crédito bancario sufre restricciones de liquidez y no es el caso. En este punto de su análisis, Ward recuerda que el Banco Popular de China ha compensado la caída de las reservas totales mediante la reducción de los requisitos de reserva a los bancos. En Estados Unidos, la Reserva Federal de St. Louis calcula la serie de reservas ajustada por cambios en los requisitos. Esta medida no está disponible en China, pero, si lo estuviera, estaría aumentando. De no ser así, las tasas del mercado monetario estarían bajo presión alcista.

“En lugar de las reservas totales, el exceso de reservas es la métrica relevante para evaluar la disponibilidad de liquidez para expandir el balance. El Banco Popular de China libera los datos trimestrales sobre el coeficiente de exceso de reservas, y en los publicados a finales de septiembre, el ratio se situó en 1,9%. En breve dispondremos ya de las cifras de diciembre”, afirma Ward.

La cuestión clave no es si las condiciones monetarias se han endurecido -que no lo han hecho-, sino más bien si el rápido crecimiento del dinero acelerará la salida de capitales, algo que obligaría a las autoridades a abandonar su compromiso de estabilidad cambiaria frente a la nueva canasta de divisas.

Para el economista jefe de Henderson, las consideraciones más importantes a la hora de adoptar un punto de vista sobre este tema son:

  1. La amplitud, en su caso, de la sobrevaloración de la divisa.
  2. Las perspectivas para el dólar. Si se incrementa su fortaleza esto animaría más las salidas de capital especulativas. La clave aquí es que los exportadores chinos sigan siendo competitivos. Un factor que se refleja en el peso creciente del gigante asiático en los mercados globales, mientras que la continua debilidad económica de Estados Unidos limitará el dólar.

Donald Trump podría estar entre los nominados al Nobel de la Paz

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Donald Trump podría estar entre los nominados al Nobel de la Paz
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gage Skidmore . Donald Trump podría estar entre los nominados al Nobel de la Paz

Junto con una mujer que lucha por los derechos de las víctimas de violación por parte de ISIS, el Papa Francisco o el equipo ciclista femenino afgano, entre otros candidatos, Donald Trump parece estar entre los candidatos a recibir el premio Nobel de la Paz, según informa CBS News.

Cada año, los cinco miembros del comité noruego de los Nobel reciben alrededor de 200 nominaciones para los prestigiosos premios y mantienen el nombre de los candidatos en secreto durante 50 años. Los miembros del jurado, a su vez, pueden elevar sus propias nominaciones en su primera sesión, que este año tendrá lugar el 29 de febrero.

El legislador noruego Audun Lysbakken ha nominado a Nadia Murad, una mujer yazidi que escapó de la esclavitud sexual del Estado Islámico de Irak y siria (ISIS) y ahora defiende los derechos de aquellos que sufren abusos por parte de militantes del grupo. Junto a ésta, también ha nominado al cirujano congoleño Denis Mukwege, que trata a las víctimas de violencia sexual en la guerra civil que vive su nación.

El premio Nobel Desmond Tutu ha mostrado su apoyo al Papa Francisco, así como al economista Herman Daly y a “El club de Roma” por su «significante contribución al entendimiento global y el desarrollo sostenible».

Las ciclistas afganas fueron nominadas por 118 legisladores italianos para promover “el medio de transporte más democrático de la humanidad”.

Olav Njoelstad, el secretario –sin voto- del jurado de los premios, explicó que algunas de las personas cualificadas para emitir nominaciones –que incluye a legisladores de parlamentos nacionales y anteriores galardonados- presentan a sus candidatos en el último momento, haciendo aparecer nuevos nombres hasta que el plazo se cierra, cosa que ocurrió este pasado lunes, con lo que todas las nominaciones recibidas antes del 2 de febrero serán consideradas.

No está claro quién ha podido presentar la nominación del candidato republicano a la presidencia de los Estados Unidos y multimillonario hombre de negocios Donald Trump, informa CBS News. El observador de la academia, Kristian Berg Harpviken, director del Peace Research Institute de Oslo, declaró a la agencia francesa de noticias AFP que había recibido una copia de la carta de nominación, en que se sugería que Trump debería ser reconocido con el prestigioso premio por “su vigorosa paz a través de su fuerza ideológica, usada como una amenaza armada de disuasión contra el Islam radical, ISIS, el Irán nuclear y la comunista China”.

La importancia de manejar los sesgos actualmente

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La importancia de manejar los sesgos actualmente
Foto: clry2 . La importancia de manejar los sesgos actualmente

Decía Benjamin Graham, uno de los más grandes inversionistas de todos los tiempos, que el mayor enemigo de un inversionista es él mismo. Quizá antes haya apelado a esta frase, porque es muy cierta: los inversionistas, como seres humanos, tenemos algunos sentimientos que juegan en contra de nuestras inversiones, sea porque son muy positivos o sean muy negativos.

En el lado positivo, la euforia es la que manda la parada, un inversionista eufórico no piensa claramente, cree que todo es ganancia fácil y no mide los riesgos a los que se enfrenta. Los que son fanáticos de algún deporte, cuando gana su equipo favorito, sienten una emoción inmensa. Si deciden invertir el día que su equipo gana el torneo, probablemente compren acciones. Por el contrario, las emociones negativas, como la frustración, la ansiedad y el miedo, también impactan nuestras inversiones. Cuando una persona tiene estos últimos, tiende a ser mucho más conservadora, pues cree que el mundo financiero es igual que el resto del mundo.

Los estudios neuroantropológicos y neurocientíficos han mostrado que desde hace cerca de 50.000 millones de años, la especie Homo Sapiens tiene más o menos la misma masa cerebral y el mismo tamaño craneal. Es decir, el cerebro de nuestros antepasados de hace 500 siglos y el nuestro actual es similar. Pero, los mercados financieros no tienen más de 300 años de historia (incluso en los países emergentes, la historia es de cerca de 50 años), por lo que hay una diferencia sustancial entre la evolución del cerebro y su actitud frente a los mercados financieros.

Durante 50.000 años, el cerebro humano aprendió, sobre todo, a defenderse de depredadores, a no morir en las guerras, etc. Y aún el cerebro piensa así, en defensa en muchas ocasiones. Y en el temor. Y a pesar de los adelantos tecnológicos, el cerebro reacciona a menor rapidez que los adelantos que creamos los humanos. Entonces, tenemos mucha más información, pero como sucede en la actualidad, las noticias económicas y las noticias financieras no son buenas, el cerebro reacciona defensivamente. Y muchos inversionistas toman decisiones impulsivas, muchas veces en contra de los rendimientos futuros.

Por eso, más que nunca, en momentos en que todo parece difícil, es cuando toca sentarse y pensar, reflexionar, antes de cualquier decisión. Hacer este ejercicio abrirá nuevos temas de reflexión, incluso, muchas personas llegarán a la conclusión de que en estos momentos es mejor comprar activos financieros (que tienen un precio muy bajo, pero que pueden mantener un valor muy alto), que venderlos. 

Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la visión de Old Mutual sobre los temas tratados.

Opinión de Manuel García Ospina, gerente de la Escuela de Planeación financiera y comercial de Old Mutual.

El TPP ya es una realidad

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El TPP ya es una realidad
Ministros de comercio de los 12 países participantes. Foto cedida. El TPP ya es una realidad

Los ministros de comercio de los 12 países participantes, que en conjunto representan el 40% del PIB mundial, suscribieron el Tratado de Asociación Transpacífico (TPP), en la ciudad de Auckland, Nueva Zelandia, país depositario del instrumento, culminando así el proceso de negociaciones.

Los ministros de comercio de Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Japón, Malasia, México, Nueva Zelandia, Perú, Singapur y Vietnam, expresaron su beneplácito por la culminación del proceso de negociaciones del Tratado comercial que orientará las negociaciones comerciales internacionales en las próximas décadas.

Tras la firma del TPP, comienza en cada una de sus economías parte la fase legislativa para ratificarlo. En el caso de México, corresponde al Senado de la República el análisis y aprobación del texto del Tratado. El TPP entrará en vigor transcurridos dos años a partir de su firma si los 12 países participantes notifican su ratificación o, en su defecto, cuando seis países, que representen el 85% del Producto Interno Bruto del TPP, lo hagan.

De acuerdo con la Secretaría de Economía de México, «este Tratado constituye una estrategia de comercio e inversión articulada de México en Asia-Pacífico, la región que registrará el mayor crecimiento durante los próximos 25 años. Con el TPP, los productos mexicanos tendrán acceso a seis mercados con los que no se tenía tratado comercial alguno (Australia, Brunei, Malasia, Nueva Zelandia, Singapur, Vietnam) y que representan un mercado de 155 millones de consumidores potenciales. Asimismo, el Tratado fortalece la integración productiva de México con Estados Unidos y Canadá, y profundiza la relación comercial con socios estratégicos como Japón, Chile y Perú».

Por su parte, el representante de Comercio de los Estados Unidos, Michael Froman, informó de que el acuerdo tiene el potencial de aportar hasta 100.000 millones de dólares al año al crecimiento estadounidense. Mientras tanto, el presidente Barack Obama comentó por medio de un comunicado que este acuerdo «pone a los trabajadores estadounidenses primero» y que le dará a su país una ventaja sobre otras economías como la China para «escribir las reglas del camino en el Siglo XXI».