Brexit: Perspectivas para la renta fija global y el crédito

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Brexit: Perspectivas para la renta fija global y el crédito
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Rob Brewer. Brexit: Outlook for Global Fixed Income & Credit

Tras el shock inicial por el Brexit, los temas más críticos para los mercados van a ser ahora el camino que elija Reino Unido para hacer efectiva su salida de la Unión Europea y cómo afectará el voto al contexto político en otros países europeos.

En lo que respecta a los mercados, esperamos ver una continua huida hacia los activos de calidad en la renta fija. Las primas de riesgo probablemente se mantendrán altas mientras dure la incertidumbre sobre quién sucerá a David Cameron al frente del país. A corto plazo, la deuda de los mercados emergentes parece relativamente aislada. Sin embargo, existe preocupación por la posibilidad de que surjan problemas a más largo plazo. Los mercados mundiales de crédito han reaccionado de forma negativa, como era de esperar, pero esto puede proporcionar a los inversores atractivas oportunidades de compra.

Es probable que el PIB de Reino Unido se debilite

En cuanto a su economía, hasta que haya confianza en la posición del Reino Unido, veremos cierto lastre en la confianza de las empresas. Esto provocará una ralentización de las inversiones empresariales y del empleo, lo que inevitablemente será un obstáculo para el crecimiento de Reino Unido. Como resultado, esperamos que sus datos económicos de Reino Unido se debiliten en los próximos trimestres. El Banco de Inglaterra podría reaccionar a esto mediante la reducción de los tipos de interés desde el 0,50% en el que se sitúa ahora a posiblemente un nivel tan bajo como 0%, pero probablemente necesitará alguna prueba concreta de que la economía se va a ver seriamente afectada antes de actuar.

La mayoría de los analistas están todavía reevaluando sus enfoques, pero el Bank of America espera ahora que la economía de Reino Unido registre una contracción leve que dure tres trimestres, lo que reduce sus previsiones de crecimiento para el país hasta el 1,4% en 2016 y el 0,2% en 2017. La inflación se verá afectada por el movimiento en la libra esterlina, pero serán necesarias caídas adicionales en la divisa para aumentar la inflación a un nivel preocupante para el Banco de Inglaterra, dado los bajos niveles actuales.

Huida hacia la calidad en los mercados de renta fija desarrollados

Esperamos que la prima de incertidumbre persista durante algún tiempo debido a que el proceso de salida será negociado durante un período de tiempo indeterminado. En general, hemos observado una huida inicial hacia los activos de calidad, con los gilts liderando el mercado de bonos en un repunte en los rendimientos por encima de los 30 puntos básicos, mientras que los bonos del Tesoro de Estados Unidos se sitúan en un cercano segundo lugar, subiendo más de 20 puntos básicos justo el día después de la votación. Los gilts han seguido recuperándose a pesar de la indicación de que es probable que S&P rebaje la calificación crediticia de Reino Unido. La deuda de los países de la periferia europea fue la más afectada, con los bonos del gobierno español e italiano, perdiendo más de 15 puntos básicos.

En este contexto parece muy poco probable que la Fed vaya a decidir subir los tipos de interés en julio. De hecho, las expectativas implícitas de mercado acerca de un recorte de tipos ya supera la probabilidad de un aumento. El Banco de Inglaterra probablemente se mantendrá al margen hasta que se asiente el polvo, pero se mantiene en el juego, al tiempo que aumentan las expectativas implícita del mercado de que se produzca un recorte de los tipos en su próximas reuniones.

En los mercados de divisas, la libra esterlina se desplomaba más de un 7% a media sesión del 24 de junio, y lo hacía en más de un un 3% a medio día el 25 de junio, mientras que mercado de divisas en general deshacían posiciones frente al dólar. El yen se fortaleció un 3,5%.

La deuda de los mercados emergentes está relativamente aislada

El impacto en la deuda externa se ha limitado hasta ahora. Los diferenciales se han ampliado 30 puntos básicos, pero los bonos del Tesoro se han estrechado 20 puntos básicos y en general el índice JP Morgan Emerging Markets Bond Global Diversified perdió sólo un 0,6% el día después del Brexit. Los tipos locales cayeron 10 puntos básicos en Asia y de 10 a 20 puntos básicos más en América Latina y en el centro y este de Europa, Oriente Medio y África.

La mayor parte del choque inicial de aversión al riesgo se sintió en el mercado de divisas y como consecuencia, las monedas de los mercados emergentes están de media un 2,75% más débil frente al dólar.

En general, como clase de activos, la deuda de los mercados emergentes ha evolucionado relativamente al margen de la sorpresa inicial que supuso el Brexit. Sin embargo, a largo plazo, la salida de Reino Unido de la Unión Europea podría tener un impacto en los fundamentales de los mercados emergentes a través de otros canales, en particular para los países de Europa central y Europa del este. De hecho, Reino Unido es un importante socio comercial y un gran inversor extranjero directo en la región. Cuando consideramos las exportacioes hacia Reino Unido, Rumania es el país más expuesto, mientras que Rusia, Polonia, República Checa y Rumania son los más expuestos en términos de importaciones desde Reino Unido.

Más allá del comercio y las consideraciones financieras, también podemos imaginar un aumento del riesgo político en la región. Polonia y Eslovaquia ya están criticando abiertamente a la UE y es probable que la retórica anti-UE aumente aún más. Es probable también que el proceso de adopción del euro se haya estancado. En última instancia, el aumento del riesgo político puede retrasar aún más la absorción de los fondos de la UE, en donde Polonia, Hungría y Rumanía son los mayores beneficiarios.

El crédito global ha reacionado negativamente, pero podría ofrecer oportunidades para los inversores

Los mercados de crédito reaccionaron negativamente a la decisión del Reino Unido de salir de la UE. Esto comenzó con el crédito de Asia, pero los mercados europeos siguieron pronto el ejemplo, con los CDS, así como el cash y bonos cotizando a la baja.

Los emisores de crédito en libras fueron los más afectados, mientras que los efectos en el crédito en euros fueron más moderados, dado el programa de compra de bonos del BCE. El sector de las materias primas y los bancos sufrieron en gran medida. Esperamos que la negociación de crédito de Estados Unidos tome la delantera a partir de ahora a los mercados europeos. En nuestra opinión, la corrección en las valoraciones y la volatilidad del mercado podría ofrecer oportunidades de compra en algunos créditos fundamentalmente fuertes.

Opinión por Andre Severino, responsable de renta fija de Estados Unidos y Europa de Nikko AM.

Gene Frieda y Yacov Arnopolin se unen al equipo de mercados emergentes de Pimco

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Gene Frieda y Yacov Arnopolin se unen al equipo de mercados emergentes de Pimco
Foto: Gene Frieda y Yacov Arnopolin / LinkedIn. Gene Frieda y Yacov Arnopolin se unen al equipo de mercados emergentes de Pimco

La gestora global Pimco ha contratado a Gene Frieda como vicepresidente ejecutivo y estratega global dentro del equipo de mercados emergentes y estrategias globales; y a Yacov Arnopolin como vicepresidente ejecutivo y gestor de carteras en mercados emergentes. Ambos estarán basados en la sede de Pimco en Londres.

Frieda, que trabajará principalmente con el equipo de mercados emergentes pero que también participará de otras estrategias globales, por países y sectores, reportará a Andrew Balls, director general y CIO de le división de renta fija global. Arnopolin, quien se centrará principalmente en las estrategias de deuda externa en mercados emergentes, reportará a Michael Gomez, director general y jefe del equipo de carteras en mercados emergentes.  

“Gene y Yacok son unas tremendas incorporaciones a nuestro equipo global macroeconómico y a la experiencia de nuestro equipo de gestión de carteras, su vasta experiencia impulsará el proceso de inversión de Pimco y aprovechará las oportunidades de inversión que vemos para nuestros clientes en los mercados emergentes”, comentó Dan Ivascyn, director general y CIO del grupo Pimco.

“Pimco continuará utilizando sus considerables recursos para contratar el mejor talento de la industria global. En lo que va de año, hemos contratado más de 130 nuevos empleados, incluyendo 14 gestores de carteras y 20 profesionales de la inversión entre diversas áreas, incluyendo productos alternativos, análisis de clientes, hipotecas, bienes inmobiliarios y macroeconomía”, añadió Ivascyn.

Frieda se une a Pimco desde Moore Capital Management, donde era socio y estratega senior global. Antes de ello, fue jefe global de análisis de mercados emergentes y estratega en Royal Bank of Scotland. Con anterioridad, Arnopolin fue director general y gestor de carteras en Goldman Sachs Asset Management en Nueva York, donde ayudó a supervisar las carteras de mercados emergentes para los clientes institucionales, tales como planes de pensiones, compañías aseguradoras y fondos patrimoniales soberanos.

 

Acceda al número 7 de la revista Funds Society Offshore

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Acceda al número 7 de la revista Funds Society Offshore
Portada del número siete de la revista Funds Society Offshore. Acceda al número 7 de la revista Funds Society Offshore

El número 7 de la revista Funds Society Offshore, que están recibiendo estos días nuestros lectores, arranca con una entrevista a José Ignacio García, en la que el  máximo responsable de Wealth Management para América de Grupo Crèdit Andorrà habla de la trayectoria, presente y prioridades de la boutique europea de banca privada que eligió estar un paso más cerca del cliente.

Tras ella, análisis y estrategias de mercados emergentes, high yield, renta fija y variable, o bonos convertibles. Este número también profundiza en las repercusiones para la industria del wealth management de los ya olvidados Papeles de Panamá  y en el papel de las jurisdicciones offshore, de las novedades que traerá consigo el avance de la tecnología y de otros temas, que cerramos con las “pocas palabras” de Eduardo Antón, portfolio manager de Andbanc Advisory Miami.

Mercados

  • La marea está a punto de cambiar en los mercados emergentes. Con Marco Ruijer, NN Investment Partners.
  • China en el punto de mira. Análisis de Javier López Bernardo y Félix López Martínez, de BrightGate.
  • Carmignac. Perspectivas para los mercados emergentes: todo confluye en China.

Private Banking

  • Los papeles de Panamá: ¿acabarán con la industria offshore de servicios financieros?
  • Deportistas de élite: el reto de ganar el partido de su jubilación.
  • La llegada de una era biónica al wealth management.

Asset Class

  • Renta fija de corta duración como una clase de activo independiente. Reflexiones de Thomas Musmanno, de BlackRock.
  • Aspectos clave de la renta variable de mercados emergentes, con Glenn Finegan, de Henderson.
  • Búsqueda de dividendos: la respuesta global a una necesidad de alcance mundial, con Andrew Harvie, de Columbia Threadneedle Investors.
  • Capital Strategies: un fondo para combatir la volatilidad que ha venido para quedarse. Entrevista a Daniel Stefanetti, de ETHENEA Independent Advisors.
  • La deuda high yield, lista para beneficiarse de un mercado con los tipos de interés al alza. Eaton Vance analiza el activo y expone su enfoque.
  • La gestión activa sí es relevante en la RV de EE.UU. large-cap growth, con Aziz Hamzaogullari, de Loomis, Sayles & Company.
  • Cuando los números hablan por sí solos, con Jan de Koning, de Robeco.
  • Una estrategia y un equipo dedicados a encontrar alfa: Pioneer Investments.

Real Estate

  • Invertir en real estate en el nuevo mundo ¿Es Cuba la próxima gran oportunidad?

Regulación

  • Presente y futuro de las jurisdicciones offshore, por Martín Litwak, de Litwak & Partners.

Negocio

  • Evolución de la excelencia, con Tonio Alemann, de Investors Trust.
  • Crónica del II Funds Society Fund Selector Summit, celebrado en Miami.
  • Panamá ya no es lo que era.

Análisis

  • Un nuevo amanecer para la deuda high yield europea.

Recursos Humanos

  • ¿Trabajar en Estados Unidos? Por David Ayastuy, de Nfoque Latam Executive Search.

Estilo y Vida

  • El Kilimanjaro como excusa para inspirar al mundo. Entrevista con Gema Hassen-Bey, atleta paralímpica.

En pocas palabras

  • Eduardo Antón, de Andbanc Advisory en Miami responde.

Puede acceder a la versión digital de la revista completa a través de este link.

 

Kenneth Griffin se hipoteca en 114 millones para su futura mansión en Palm Beach

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Kenneth Griffin se hipoteca en 114 millones para su futura mansión en Palm Beach
Kenneth Griffin - Foto: youtube. Kenneth Griffin se hipoteca en 114 millones para su futura mansión en Palm Beach

Una compañía controlada por Kenneth Griffin ha firmado dos hipotecas por un valor total de 114 millones de dólares sobre un terreno en Palm Beach sobre el que tiene intención de construir una mansión. Blossom Way Holdings, firma gestionada por el multimillonario fundador y CEO delhedge fund basado en ChicagoCitadel, ha firmado 101,25 y 12,75 millones con JPMorgan Chase Bank, informa South Florida Business Journal.

Palm Beach aprobó recientemente los planes para la construcción de una mansión en los terrenos, aunque las obras no han arrancado.

La mayor hipoteca cubre los 7,84 acres con acceso directo a la playa situados entre los números 20 y 50 de Blossom Way, cuatro lotes adquiridos por un total de 129,6 millones en 2012. Mientras la menor corresponde a la vivienda de 10.873 pies cuadrados sobre un terreno de 1,45 acres situada en el número 70 de la misma dirección y por la que pagó 15,25 millones en junio de 2015.

Griffin, que según la encuesta anual de Institutional Investor’s Alpha-de Financial Times del año pasado- cobró 1.300 millones de dólares y fue el gestor de hedge funds mejor pagado del mundo, ha realizado en los últimos meses varias operaciones inmobiliarias en Miami, Nueva York y Chicago, batiendo récords.

UBP refuerza su equipo de convertibles con Cristina Jarrin

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UBP refuerza su equipo de convertibles con Cristina Jarrin
. UBP refuerza su equipo de convertibles con Cristina Jarrin

Union Bancaire Privée (UBP) ha anunciado la incorporación de Cristina Jarrin como gestora de cartera senior del equipo de bonos convertibles dirigido por Jean-Edouard Reymond desde París, donde se encuentra el equipo experto de UBP dedicado a esta clase de activos.

Cristina Jarrin, que cuenta con un MBA cursado en HEC París, comenzó su carrera en Citigroup en 1998 como analista de riesgo y más tarde ocupó el puesto de analista financiera senior. En 2005 se incorporó a BNP Paribas Investment Partners (Fortis Investments) como especialista de producto en bonos convertibles y posteriormente fue gestora del fondo de bonos convertibles a nivel global. Cinco años más tarde, en 2010, aceptó el puesto de responsable de carteras convertibles mundiales en Edmond de Rothschild Asset Management (EDRAM).

En el marco de sus funciones en UBP, Cristina Jarrin se centrará concretamente en las carteras de bonos convertibles mundiales. Su incorporación se produce tras la llegada al equipo de Benjamin-François Barretaud, gestor junior, y de Rui Lopes, desarrollador de software.

Jean-Edouard Reymond, responsable de la gestión de bonos convertibles de UBP declaró: «Desde hace ya tiempo, los bonos convertibles han demostrado que son capaces de mejorar sustancialmente el perfil de rendimiento ajustado al riesgo de las clases de activos tradicionales. En un entorno de mercado en el que reina la incertidumbre y que se caracteriza por una elevada volatilidad, la convexidad de los convertibles constituye en nuestra opinión una baza nada desdeñable. La incorporación de Cristina Jarrin es un reflejo de la voluntad del banco de seguir invirtiendo en esta clase de activos con el fin de mantener la posición líder de UBP a escala europea».

Vontobel estrecha su colaboración con Raiffeisen y adquiere su filial de gestión de activos Vescore Ltd

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Vontobel estrecha su colaboración con Raiffeisen y adquiere su filial de gestión de activos Vescore Ltd
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Vontobel estrecha su colaboración con Raiffeisen y adquiere su filial de gestión de activos Vescore Ltd

Raiffeisen y Vontobel han redifinido su asociación en el área de gestión de activos y reforzado su colaboración. Raiffeisen se centrará en el servicio y asesoramiento de clientes en el negocio de la inversión y continuará con su expansión en esta materia. En el marco de esta colaboración, Vontobel se concentrará en el desarrollo y gestión los activos seleccionados por el Grupo Raiffeisen.

Como parte del acuerdo, Vontobel adquirirá la filial de gestión de activos Vescore Ltd, que complementará el modelo de boutique internacional de Vontobel Asset Management. El acuerdo permitirá expandir las capacidades de inversión ya existentes, sobre todo, en áreas de inversión sostenible e inversión cuantitativa.

Asimismo, Vontobel Asset Management fortalecerá su presencia integral en el mercado local suizo, asi como en el negocio institucional centrado en el mercado alemán.

Está sólida asociación en el área de gestión de activos se basa en la continua colaboración entre Raiffeisen y Vontobel, que alcanzaron un acuerdo el 9 de febrero de 2016, que estará vigente hasta finales de 2020, e incluso puede extenderse más allá de esta fecha.

 “El modelo de colaboración orientado al cliente representa un importante paso estratégico para nosotros y apoya la intención de Raiffeisen de que ofrezcamos a nuestros clientes asesoramiento, servicios y oferta de productos de primer nivel. Al introducir nuevos conceptos de distribución y tecnologías digitales, estamos creando la base de nuestro futuro crecimiento en el negocio de la inversión. Con Vontobel como nuestro socio, estamos muy bien posicionados en gestión de activos y podemos dar una respuesta óptima a las necesidades de nuestros clientes. La colaboración abarca una parte importante de la estrategia de diversificación que estamos impulsando”, declaró Patrick Gisel, CEO de Raiffeisen Switzerland.

Por su parte, Zeno Staub, CEO de Vontobel, añadió: “La solidez de nuestra colaboración en el negocio de gestión de activos de ambas compañías, con una clara división de los roles, es el paso correcto hacia delante. Esta fuerte asociación proporcionará beneficios adicionales para los clientes de Raiffeisen y Vontobel. Estamos encantados de tener la oportunidad de dar a Raiffeisen un apoyo aún mayor en el crecimiento planificado de este negocio de inversión a través de nuestra oferta y servicios de gestión de activos. Con la adquisición de Vescore Ltd, estamos impulsando nuestra estrategia de crecimiento cuidadosamente diseñada en nuestros mercados objetivo”.

Europa en la encrucijada: la inversión después del Brexit

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Europa en la encrucijada: la inversión después del Brexit
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Europa en la encrucijada: la inversión después del Brexit

Varios días después del Brexit, que nos pilló por sorpresa a la mayoría, creemos que hay dos preguntas fundamentales para los inversores:

  1. ¿Serán capaces los responsables políticos de estabilizar a corto plazo la violenta y negativa reacción que han tenido los mercados?
  2. ¿Qué va a ocurrir con la integración europea y con la Unión Europea, tal y como la conocemos hoy en día, a medio y largo plazo?

No cabe duda de que el Brexit abre un nuevo periodo de incertidumbre en torno al futuro de la Unión Europea en su concepción inicial, pero aún resulta extremadamente difícil predecir cuál va a ser el camino que los líderes europeos van a seguir para reparar el daño que ya se le ha hecho a la UE (y que se materializa en la nueva posibilidad de que el proyecto de la integración europea pueda resultar reversible).

En lo que respecta a la primera de las preguntas, la opinión más generalizada es que un largo proceso de salida del Reino Unido podría desencadenar un difícil periodo de dos o más años de negociaciones entre Bruselas y el próximo dirigente del gobierno británico. Este escenario podría aumentar la posibilidad de recesión tanto en Europa como en el Reino Unido. De hecho, la incertidumbre que rodea a las futuras relaciones comerciales del Reino Unido podría afectar a la actividad económica, reducir la inversión y dañar la confianza de los consumidores. La devaluación de la libra podría continuar, ya que la incertidumbre podría provocar una interrupción del flujo de capitales y, en última instancia, una ralentización del crecimiento

La pregunta es: ¿estamos ante una situación de envergadura similar a la quiebra de Lehman Brothers? No pensamos que sea el caso, por una simple razón: el nivel de apalancamiento. En el año 2008, el sector privado había acumulado un nivel ingente de apalancamiento, basándose en la premisa (que más tarde resultó ser falsa) de diversificación de riesgos entre innumerables productos estructurados. Después de la quiebra de Lehman Brothers, se produjo una caótica liquidación de posiciones que provocó la caída del sistema financiero global. En el proyecto de integración europea no ha ocurrido nunca nada así; en todo caso, la exposición a los activos europeos se ha basado en el supuesto de que el euro, en su calidad de divisa común, va a contar siempre con el respaldo del BCE, sobre todo tras el famoso discurso de Mario Draghi, en el que se comprometió a hacer todo lo necesario para salvar la divisa.

Así que la verdadera cuestión es si los mercados financieros, en un entorno de aversión al riesgo como el actual, seguirán contando con el respaldo de los bancos centrales y si los inversores van a seguir confiando en ello. En nuestra opinión, los bancos centrales que han puesto en marcha programas de expansión cuantitativa, como es el caso del BCE, podrían introducir ajustes en dichos programas, mientras que los que han comenzado a normalizar su política monetaria, como es el caso de la Reserva Federal, podrían retrasar sus próximas subidas de tipos de interés.

En otras palabras, es posible que se sigan manteniendo unos tipos de interés negativos o cercanos al cero y que se continúen realizando inyecciones masivas de efectivo a través de la compra de activos financieros.

No obstante, también es posible que los mercados comiencen a cuestionar la eficacia de nuevas medidas de política monetaria, lo que pondría en entredicho la credibilidad de los bancos centrales. Por otro lado, la situación de estancamiento político podría obstaculizar la articulación y aplicación de políticas fiscales eficaces y de los estímulos que necesita la inversión privada en el sector de la economía «real».

Es importante señalar que las políticas que se pusieron en marcha en los años posteriores a la crisis financiera global, aunque resultaron absolutamente necesarias para garantizar el funcionamiento del sistema financiero en el momento inmediatamente posterior a la crisis, han terminado por contribuir a la actual distorsión de la liquidez y las valoraciones en los principales segmentos de los mercados financieros (deuda pública, crédito). Además, han generado nuevas fisuras en las tendencias a largo plazo relativas a la desigualdad en la distribución de la riqueza y a la debilidad del crecimiento económico, que presenta unos datos decepcionantes en materia de empleo; algo que dura ya muchos años y ante lo que empiezan a rebelarse los ciudadanos, no solo en el Reino Unido, sino también en el resto de Europa y Estados Unidos.

El voto a favor del Brexit es más bien un voto contra la exclusión (de las ventajas de la globalización, la financiarización1 de la economía, etc.) que un voto en contra de Europa propiamente dicha.

Desde este punto de vista, la segunda pregunta, que cuestiona el futuro a largo plazo del proyecto de integración europea, no se refiere a los mecanismos institucionales de entrada y salida de Europa. Nos enfrentamos más bien a una cuestión de carácter más existencial sobre las ventajas, en términos económicos y de bienestar social, que obtienen los ciudadanos europeos de una Europa más (o menos, depende de las circunstancias) unida. Esta es la pregunta a la que van a tener que responder en los próximos años los líderes y los ciudadanos europeos, que deberán replantearse cuál es la «razón de ser» de la integración europea, y qué políticas deberán aplicarse en el ámbito económico, sociales y de seguridad (tanto interna como externamente).

No es nuestra intención responder a esta pregunta en estas páginas. Simplemente nos limitamos a señalar que Europa se encuentra actualmente en un punto de inflexión histórico y que, en nuestra opinión, son dos los posibles, aunque opuestos, resultados.

El primero llevaría a una mayor fragmentación de la UE, que acabaría con el mercado de libre comercio y también con el proyecto a largo plazo de unión política. El segundo apuntaría a la aplicación de nuevas medidas destinadas a una mayor integración política, más allá de la integración puramente económica y monetaria. Hasta que no pasen unos meses no sabremos cuál de los dos caminos va a tomar Europa.

En lo que respecta a las consecuencias del Brexit en el sector de la inversión, a corto plazo los líderes políticos (no solo en Europa) han de hacer frente al creciente descontento de su electorado, en el que encuentran sus raíces no solo el aumento del sentimiento antieuropeísta, sino también el auge del populismo, del sentimiento de rechazo ante la inmigración, etc.

Giordano Lombardo es consejero delegado y director de inversiones de Pioneer Investments

Conozca a los 25 clanes más ricos de Estados Unidos

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Conozca a los 25 clanes más ricos de Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jim Larrison . Conozca a los 25 clanes más ricos de Estados Unidos

Hay 25 familias, o “clanes”, estadounidenses que en su conjunto poseen 722.000 millones de dólares. En su mayoría, se trata de familias que han sido capaces de transferir el patrimonio de generación en generación, en algunos casos desde finales del siglo XIX. Forbes ha publicado esta semana su listado “los clanes mil-millonarios: las 25 familias más ricas de Estados Unidos”. Aunque la cifra pueda parecer elevada, es 11.000 millones inferior a la de hace un año.

En la relación se encuentran los fundadores o propietarios de marcas como Campbell o Hyatt Hotels, y apellidos tan conocidos como Walton o Rockefeller. Quizá el nombre menos conocido sea el de la familia Goldman, que aparece en este listado por primera vez y que ha ido comprando, sin hacer mucho ruido, cientos de propiedades en la ciudad de Nueva York.

Los Walton son la familia más rica del país y han ocupado esa posición desde que hace tres años Forbes publicara su primer ranking de las familias más ricas. Se trata de los siete herederos de Sam Walton y James “Bud” Walton, los fundadores de la mayor firma de distribución del mundo, Wal-Mart. La publicación estima su patrimonio actual en 130.000 millones de dólares, por debajo de los 149.000 de hace un año.

La familia Koch es la segunda más rica del país, según la publicación. Dos de los cuatro hermanos, Charles y David, gestionan y poseen la mayoría de la segunda mayor compañía privada del país, Koch Industries. Forbes valora la fortuna de los cuatro hermanos en 82.000 millones.

Tras ellos, el tercer puesto es para el clan Mars, dueño del gigante fabricante de dulces, M&Ms o Snickers. A pesar de que ninguno de los tres hermanos Mars participa activamente en la gestión de la empresa, representan a la cuarta generación de la familia en el consejo.

12 de las 25 fortunas han disminuido desde el año pasado y otras 10 han crecido, mientras dos no han variado y una es nueva en la selección. El listado de las 25 familias puede verlo completo a continuación:

 

Más de la cuarta parte de los nuevos productos de las gestoras serán internacionales o globales

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Más de la cuarta parte de los nuevos productos de las gestoras serán internacionales o globales
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: dylan_odonnell . Más de la cuarta parte de los nuevos productos de las gestoras serán internacionales o globales

La edición de junio de The Cerulli Edge – U.S. Monthly Product Trends Edition pone de manifiesto que una significativa parte de los nuevos productos desarrollados, tanto para distribución institucional como de consumo, se dedicará a estrategias globales e internacionales en el próximo año. En concreto, hasta el 25% de los nuevos productos de este año dirigidos a consumo y el 37% de los institucionales. En línea con esta tendencia, se prevé un incremento de las asignaciones globales –independientemente del tipo de inversor al que vayan dirigidas- y un retroceso de las locales estadounidenses en los próximos tres años.

Por otro lado, el informe revela que los flujos de entrada hacia fondos pasivos (14.900 millones) superan una vez más a los dirigidos a fondos activos (13.800 millones), con flujos agregados de 1.200 millones en el mes de mayo. Las salidas de los fondos activos vuelven a estar lideradas por las sufridas por la renta variable, que perdió 25.300 millones, mientras los bonos ingresaron 14.400 millones.  Los ETFs sumaron 7.000 millones en el mes de mayo, cifra algo menor que en abril y marzo, aunque registraron un crecimiento orgánico del 0,3% en el mes y aportaron un 0,5% al crecimiento general.

Las firmas tradicionales han sido lentas en la adopción de tecnología digital para el asesoramiento ya que parece crear conflictos de canal insuperables con sus asesores profesionales. Sin embargo, son varios los que están trabajando en diferentes formas de mitigar este conflicto. Cerulli cree que la mayor parte del crecimiento en el campo del asesoramiento digital vendrá de la distribución directa al consumidor y de las firmas de asesoramiento tradicionales.

Robert Lee sustituye a Robert Gerber como CIO de Lord Abbett

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Robert Lee sustituye a Robert Gerber como CIO de Lord Abbett
Foto: youtube. Robert Lee sustituye a Robert Gerber como CIO de Lord Abbett

Lord Abbett anunció el pasado 4 de febrero que Robert I. Gerber, socio y director de Inversiones, se jubilaría este pasado 30 de junio. En la misma nota, la gestora comunicaba que Robert A. Lee, socio y director de inversiones adjunto asumiría la responsabilidad de CIO el 1 de julio, habiéndose hecho efectivos ya ambos movimientos.

Lee es ahora responsable de la gestión y visión estratégica del conjunto de inversiones, análisis y equipos de trading de la gestora, además de ser miembro del comité de asignación de activos. Antes de su nombramiento como CIO adjunto, Lee supervisaba las estrategias de renta fija de la firma, imponibles y libres de impuestos.

Comenzó su carrera en la industria de servicios financieros en 1991, y se unió a la gestora en 1997, siendo nombrado socio en 2002. Previamente trabajó para ARM Capital Advisors, Kidder Peabody Asset Management y First Boston Corporation. Cuenta con un BS en economia por The Wharton School, University of Pennsylvania.

Por su parte, la incorporación del ahora jubilado y socio desde 1998, Gerber, respondía al deseo de Lord Abbett de contar con nuevas capacidades en el área de renta fija imponible. Su exitoso desempeño hizo que sus responsabilidades de supervisión y expansión dentro de la renta fija fueran ampliadas para abarcar tanto la imponible como la libre de impuestos. Gerber fue nombrado CIO en 2007.