. Sandra Crowl, miembro del Comité de Inversiones de Carmignac, participará en la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016
Tras dos exitosos eventos en Miami, el próximo 18 de octubre se celebra la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016 organizado por InvestmentEurope y Funds Society. Un encuentro que contará con un reducido grupo de los mejores selectores de fondos del área de Nueva York y con cinco de las principales firmas de asset management a nivel global.
La jornada se celebrará en el hotel Waldorf Astoria y ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad del mercado.
Una de ellas será la de Sandra Crowl, miembro del Comité de Inversiones de Carmignac, que participará en nombre de la gestora con una ponencia sobre el liderazgo en asset allocation global. Crowl repasará los puntos fuertes del Carmignac Patrimoine, una estrategia que los inversores han reconocido por su filosoía de gestión de riesgos gracias a un enfoque flexible que ayuda a amortiguar las caídas en los mercados bajistas.
El escenario macro global, el enfoque tanto cualitativo como cuantitativo para la selección de valores y la gestión de las exposiciones a renta variable, bonos y divisas representan los tres pilares del proceso de inversión de Carmignac.
Toda la gama de fondos de Carmignac UCITS está disponible para los inversores offshore de Estados Unidos dentro de un fondo de inversión luxemburgués (SICAV) en varias monedas.
Para confirmar su asistencia, pueden dirigirse a irma.gil@fundssociety.com, o a través del teléfono +1 786 254 7149. También pueden seguir este enlace y realizar el registro en la web.
CC-BY-SA-2.0, Flickr. US Engine of Dividend Growth Slows Markedly, While Europe Picks up the Pace
El crecimiento de los dividendos a escala mundial se ralentizó en el segundo trimestre, según el último Henderson Global Dividend Index. En general, los dividendos mundiales aumentaron un 2,3% en tasa general hasta los 421.600 millones de dólares, lo que supone un incremento interanual de 9.700 millones. El crecimiento subyacente se situó en el 1,2%, lo que supone a su vez un descenso frente al crecimiento subyacente del 3,1% registrado en el primer trimestre debido, en parte, a los patrones estacionales del segundo trimestre, que otorgan más peso a las regiones del mundo que menos crecen pero también al menor dinamismo de EE. UU.
Los repartos estadounidenses crecieron un 4,6% en tasa subyacente, su cota más baja desde el año 2013. Esto refleja la anémica expansión de los beneficios empresariales debido, también en parte, al efecto de la apreciación del dólar. La desaceleración de EE. UU. comenzó a finales del año pasado, pero debería considerarse una normalización hasta unos niveles de crecimiento de los dividendos más sostenibles tras varios trimestres de alzas de dos cifras.
Un 66% de los dividendos europeos se distribuyen en el segundo trimestre, lo que hace que la remuneración al accionista de esta región sea mucho más estacional que la de cualquier otra zona del mundo. De hecho, los 140.200 millones de dólares en dividendos que se abonaron en Europa representaron un 40% del total mundial durante el periodo. En tasa general, los repartos aumentaron un 1,1% frente al segundo trimestre de 2015. En tasa subyacente, éstos crecieron un nada desdeñable 4,1% tras tener en cuenta el descenso de los dividendos extraordinarios así como otros factores menos relevantes.
Holanda y Francia consiguieron el segundo y tercer puesto en cuanto a crecimiento de dividendos a escala mundial en tasa subyacente, mientras que Alemania y España quedaron rezagadas a causa de los importantes recortes de dividendos a cargo de Deutsche Bank, Volkswagen y Santander. En Suiza e Italia, el crecimiento subyacente de los repartos fue de un dígito. Más del 80% de las compañías europeas mantuvieron o incrementaron sus dividendos frente al mismo periodo del ejercicio anterior.
En el resto del mundo, los dividendos japoneses se incrementaron un 28,8% en base general, si bien gran parte de este aumento se debió a la fortaleza del yen. En tasa subyacente, los dividendos japoneses cayeron un 0,8%, dado que los beneficios de las empresas disminuyeron a causa del mismo factor. Toyota Motor es buen ejemplo de ello, ya que redujo su dividendo complementario un 12% en yenes, aludiendo a la repercusión del yen en sus ganancias. Los dividendos en los mercados emergentes cayeron en picado frente al mismo periodo del ejercicio anterior, así como en Reino Unido, aunque mostraron mejor orientación en la región Asia-Pacífico.
Factores estacionales
El segundo semestre del año probablemente sea peor que el primero, debido en parte a los patrones estacionales, que conceden ligeramente más peso a aquellas zonas geográficas en las que los dividendos mundiales crecen a menor ritmo, como los mercados emergentes, Australia y Reino Unido. Atendiendo a las tendencias registradas en el segundo trimestre, Henderson ha revisado a la baja su previsión de dividendos para el ejercicio completo de 1,18 billones de dólares a 1,16 billones. Eso se traduce en una expansión en tasa general del 1,1% y del 1,4% en tasa subyacente.
«El alentador crecimiento de los repartos registrado por Europa está ayudando a equilibrar el panorama mundial de los dividendos. Los focos de debilidad que hemos detectado se deben a empresas concretas o a tendencias sectoriales específicas, como el efecto del abaratamiento de las materias primas, y no tanto a dificultades económicas de índole más general. La desaceleración del crecimiento de los dividendos en Estados Unidos no resulta preocupante. Comenzó a finales del año pasado, pero debería considerarse una normalización hasta niveles de crecimiento de los dividendos más sostenibles tras varios trimestres de alzas de dos cifras», explica Alex Crooke, director del equipo de Global Equity Income de Henderson Global Investors.
El voto de Reino Unido a favor del brexit provocó una depreciación de la libra. Para Crooke, esto reducirá el porcentaje que representa este país en el total de dividendos mundiales, pero el efecto será menos grave de lo que podría sugerir la caída de la moneda, ya que las principales empresas británicas tienen un carácter marcadamente internacional y muchas de ellas realizan sus repartos en dólares.
«Aplicar un enfoque global a la búsqueda de rentas periódicas ayuda en gran medida a los inversores a reducir su dependencia de una sola región del mundo, lo que brinda un crecimiento de los dividendos más estable a largo plazo del que un único país podría ofrecer en condiciones normales», dice el experto de Henderson.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Christian Hornick
. La deuda universitaria real es tres veces mayor a la esperada por los adolescentes estadounidenses
Los adolescentes estadounidenses tienen expectativas muy poco realistas sobre cómo pagar el creciente coste de la educación superior, según una encuesta realizada a 1.982 jóvenes de entre 14-17 años de edad por CentSai Adulting. El trabajo muestra que muestra que el 76% de los encuestados está de acuerdo en que una licenciatura -o grado de cuatro años- merece la pena su coste, pero más de la mitad –el 53%-declara estar dispuesto a incurrir en una deuda de hasta 10.000 dólares para obtener un título, cuando los recién graduados universitarios hoy en día dejan la universidad con una deuda de casi 30.000 dólares. Otro23% que está dispuesto a incurrir en hasta 20.000 dólares de deuda.
«Los adolescentes estadounidenses van a tener que convertirse en expertos financieros mucho antes de solicitar plaza en las universidades para encontrar la forma de pagar sus estudios y acabarlos con menos de 10.000 dólares de deuda», dice Doria Lavagnino, co fundadora y presidente de CentSai. «No estoy diciendo que sea imposible, pero requerirá una combinación de ayuda financiera y conocimiento de las becas, con aptitudes para el ahorro y el emprendimiento”.
Los chicos tienen un fuerte interés empresarial, pues el 35% de los encuestados que opinaron que un título de cuatro años no merece la pena el precio que hay que pagar prefiere poner en marcha su propio negocio, frente a otras opciones como trabajar, viajar o unirse a las fuerzas armadas.
«Es muy bueno que los adolescentes piensen de antemano en alternativas a un grado de cuatro años, pero me preocupan las expectativas de los encuestados», dice Lavagnino. «La mayoría de los que tienen intención de iniciar su propios negocio dicen que ya cuentan con las habilidades que necesitan, y casi la mitad (el 45%) piensan que podrían financiarlo a través de sus ahorros personales».
El estudio también muestra que los adolescentes cuyos padres no cuentan con un título de cuatro años son dos veces más propensos a decir que el coste de una carrera de cuatro años no vale la pena.
«Este estudio muestra que los adolescentes necesitan más educación financiera, incluidos los costes de la educación y la forma de gestionar la deuda y el ahorro. Esta fue la razón del nacimiento de CentSai Adulting: atender a los adolescentes cuyas necesidades de educación financiera no siempre son satisfechas por sus padres o escuelas», dice Lavagnino.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Ines Hegedus-Garcia
. The Duarte Vasquez Group joins Bolton Global Capital
BN Americas organiza los próximos días 15 y 16 de septiembre en el nuevo East Hotel de Brickell, en Miami, su primer Latam Leaders Forum (LLF), con el fin de que los participantes puedan conocer, conectar y aprender de los líderes de la región, que compartirán los desafíos y oportunidades que tienen en común y a los que deben enfrentarse.
Como manejar el “nuevo normal” de la económica global, cómo promover la innovación para el desarrollo asequible, cómo fomentar transformaciones urbanas exitosas y cómo reformular la agenda educativa son algunos de los temas que se tratarán en este evento reunirá a más de 250 líderes comerciales latinoamericanos, locales y multinacionales.
En la sesión principal de la primera jornada participarán representantes del Ministerio de Hacienda de Brasil, del Ministerio de Economía de Guatemala, del Ministerio de Educación y Deportes de Argentina. Y entre otros ponentes, cabe destacar a expertos y directivos de Cisneros Group, BHP Billiton, Voltalia Brasil, HFG China, Beacon Council, Crystal Lagoons, CREO ANTOFAGASTA, IADB, Interval Ventures, Grupo Aeroportuario de Mexico, Knight Foundation, Open English Holdings, ProMexico, Smart Cities Council, Sumitomo Mitsubishi Bank Corporation, Open Future Program, o Telefónica.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ines Hegedus-Garcia
. Bolton sigue sumando nombres provenientes de Merrill: Ballestas y Guevara
Bolton Global Capital sigue anunciado incorporaciones a su operativa de Miami de profesionales provenientes de Merrill Lynch. En este caso, son Oscar Guevara –con quien llega Estefania Navas- y Felipe Ballestas los que inician andadura en la firma.
Primero fue Felipe Ballestas -SVP y miembro de un equipo de financial advisors de dos profesionales que gestionaba 350 millones de dólares en activos de clientes- quien dejó la firma, en la que había trabajado durante 22 años, para unirse al Ballestas Group. El grupo que hoy gestiona más de 200 millones, fundamentalmente de clientes de México, Colombia y Estados Unidos, fue creado por su hermano Andrés Ballestas cuando hace dos años dejó Merrill Lynch para unirse a Bolton Global.
Con posterioridad, ha sido Oscar Guevara, SVP wealth management y senior international financial advisor, quien tras 14 años en la firma ha tomado un nuevo rumbo profesional. Guevara, a quien acompaña Estefanía Navas -como responsable de operaciones de servicio al cliente en el equipo- genera ingresos de 1 millón de dólares con una cartera de 80 millones.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: d26b73. 80% of Institutional Investors to Increase or Maintain Exposure to Real Estate Over the Next Two Years
Aproximadamente cuatro de cada cinco inversores institucionales planean aumentar o mantener su exposición al sector inmobiliario en los próximos dos años, según un nuevo estudio realizado por Aquila Capital. El 38% de los encuestados afirmó tener una sensación «positiva» o «muy positiva» sobre la perspectiva para esta clase de activos, por lo que el sondeo sugiere que la demanda de los inversores institucionales por el mercado inmobiliario europeo está lejos de disminuir.
En general, el 87% de los inversores institucionales está invertido actualmente en el sector y mantienen una exposición media que equivale al 11% de su cartera. El 58% de los inversores tiene exposición a una estrategia pura de inversión en el sector inmobiliario, mientras el 27% y el 16% de los encuestados optan por las estrategias de valor añadido y oportunistas, respectivamente.
A pesar de su entusiasmo, los inversores tienen una serie de preocupaciones sobre las perspectivas para el sector inmobiliario europeo: casi la mitad (47%) están preocupados por el impacto de la continua incertidumbre económica, mientras que el 43% estiman que el activo podría estar ya –o muy cerca- en precio.
Los vehículos de inversión inmobiliaria favoritos de los inversores institucionales son los fondos colectivos (39%), fondos de inversión especializados (35%), la propiedad directa (23%) y los fondos de fondos (23%).
«La demanda de los inversores institucionales por el sector inmobiliario europeo sigue siendo muy fuerte y es probable que veamos cada vez más capital asignado a esta clase de activos, dado el grado de rentabilidad ajustadas al riesgo que puede ofrecer”, explica Rolf Zarnekow, responsable de Real Estate en Aquila Capital.
«En nuestra opinión, el sector residencial español ofrece actualmente una importante oportunidad de inversión. Empezamos a invertir en el mercado inmobiliario español hace dos años y seguimos viendo un aumento significativo en la demanda de los inversores internacionales que tratan de ganar la exposición a los activos residenciales ‘prime’ en las principales ciudades como Madrid y Barcelona”, dice.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: star5112
. Nasdaq incentivará la negociación de los ETFs con menos intercambios
Mientras los fondos cotizados -o exchange-traded funds (ETFs)- y otros productos cotizados -ETPs– más populares gozan de amplia liquidez, hay otros nombres menos conocidos que resulta difícil negociar en los mercados. Para mejorar la capacidad de negociación de esos últimos, Nasdaq tiene previsto aumentar la compensación a aquellas firmas que soportan la negociación de los ETPs menos negociados reduciendo, a su vez, los rembolsos en aquellos con mayor negociación, según publica Reuters.
También tiene previsto añadir nuevos rembolsos para los ETFs listados en su mercado y otros incentivos basados en la cantidad de ETPS que una firma apoye. “Queremos intentar ofrecer programas que ayuden a los productos menos líquidos a mejorar su capacidad de negociación”, declara en una entrevista a la agencia Jeff McCarthy, director de ETP listings en Nasdaq.
En el último año, se han lanzado cerca de 264 nuevos ETPs en Estados Unidos, una cifra superior a la del año anterior, pero el número de fondos que intercambia menos de 5.000 acciones por día, de media, ha aumentado un 10 puntos porcentuales hasta situarse en el 31% en dos años, según XTF, una firma del grupo London Stock Exchange.
En el mercado de ETFs el papel del guardián de los valores es esencial para garantizar que la negociación se produce sin sobresaltos. El guardián, o proveedor de liquidez, destina frecuentemente sus propios recursos a la compra de las primeras acciones de los nuevos ETFs y a mantener el precio de sus acciones sincronizadas con los aquellas contenidas en el fondo. Normalmente el mercado exige a estas compañías comprar o vender acciones a precios competitivos a cambio de rembolsos por negociación.
Tras los cambios, que serán efectivos el 1 de septiembre, los guardianes ganarán rembolsos de 36 a 47 centavos por cada 100 acciones negociadas, en función del volumen del ETP. Los rembolsos actuales son de 40 a 46 centavos y no están ligados al volumen. Y en nuevos ETPs los rembolsos pueden llegar a ser de hasta 70 centavos por cada 100 acciones negociadas.
Foto: JackieTL, Flickr, Creative Commons. Cómo seguir siendo positivo en un mundo negativo
En el actual entorno de rendimientos muy bajos e incluso negativos, creemos que siguen existiendo aspectos positivos para los inversores. Sobre todo, bajo lo forma de lo que hemos denominado ‘spread carry run’ que se traduce en primas en los diferenciales y buenos cupones lo que da lugar a un carry positivo.
Debido al riesgo corporativo subyacente, la deuda corporativa ofrecerá siempre un diferencial positivo. La cuestión radica en si el diferencial compensa adecuadamente el riesgo asumido. Y nuestro punto de vista es que sí lo hace.
Sin lugar a dudas, será clave poner en práctica un detallado análisis de cada bono, pero en términos generales creemos que es posible encontrar valor en esta clase de activo a nivel global, que ha ofrecido más de un 7% de rentabilidad este año.
Para encontrar estas oportunidades, los inversores necesitan ampliar su universo de inversión y expandirlo a nivel global. La demanda de deuda corporativa es sólida y las compañías se están aprovechando de ello financiándose a un coste menor y/o emitiendo bonos con una duración mayor, lo que ha incrementado su perfil de vencimientos.
Ambas cuestiones son positivas para las empresas ya que pueden reducir el riesgo de refinanciación y mejorar la rentabilidad debido a la existencia de menores costes de financiación.
Por su parte, el BCE ya ha iniciado su programa de compras de deuda corporativa, lo que ha impulsado aún más la demanda de bonos corporativos. Como resultado, algunos segmentos del mercado de bonos –que no están dentro del programa de bonos elegibles- han registrado un peor comportamiento, como la deuda subordinada corporativa y financiera.
En nuestra opinión, esto ofrece oportunidades a los inversores, que, en su búsqueda de rendimiento, están teniendo que cambiar su asignación de activos hacia emisiones de deuda con una beta mayor.
Columna de opinión de Christian Hantel, gestor de fondos en Vontobel AM
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Eflon. Andrés de Goyeneche se une a BlackRock como director regional para Chile, Perú y Uruguay
BlackRock, el administrador de activos más grande del mundo, anunció que Andrés De Goyeneche se ha unido a la firma como director regional para Chile, Perú y Uruguay. Andrés reportará a Armando Senra, director general de BlackRock para América Latina e Iberia.
Andrés se une a BlackRock después de haber liderado Deutsche Bank Chile como gerente general en los últimos años. Anteriormente, en su rol de jefe de Mercados de Capital y Soluciones de Tesorería, posicionó de manera exitosa a Deutsche Bank como contraparte líder y proveedor de soluciones financieras para compañías locales y clientes institucionales, diversificando el portafolio de productos y la base de clientes del negocio. Antes de unirse a Deutsche Bank en el año 2000, Andrés se desempeñó en varias posiciones en Banco Santander y Citibank.
Armando Senra, director general de BlackRock para América Latina e Iberia, señala: “La amplia experiencia de Andrés en la industria, combinada con su profundo conocimiento del mercado local, lo posiciona para impulsar el negocio de BlackRock. Su contratación fortalece aún más el negocio de BlackRock en América Latina y enfatiza nuestro compromiso con la región”.
El equipo de BlackRock en América Latina e Iberia incluye a más de 130 profesionales en inversiones a lo largo de la región, con 13 de ellos basados en Chile, Perú y Uruguay. El equipo para América Latina e Iberia ofrece soluciones de inversión de clase mundial para clientes finales e institucionales y actualmente administra cerca de 16.000 millones de dólares en activos en Chile, Perú y Uruguay.
. El analista que destapó prácticas fraudulentas en Deutsche Bank renuncia a la recompensa de 8 millones de dólares
Como si se tratara de un Robin Hood moderno y en un alarde de honestidad inédito, Eric Ben-Artzi, ex analista de riesgos de Deutsche Bank, ha renunciado a los más de 8 millones de dólares que le corresponden por haber puesto en conocimiento de las autoridades las prácticas poco éticas llevadas a cabo por la entidad financiera para la que trabajaba.
La recompensa, ofrecida por la SEC, el organismo regulador de los valores y bolsas de Estados Unidos, condujo el año pasado al regulador a imponer una multa de 55 millones de dólares a DB por haber falseado el valor de una posición en derivados durante las crisis.
Pero lejos de embolsarse la millonaria cantidad, el analista escribió una columna de opinión en el Financial Times en la que expresó su preocupación de que la Fed no haya ido tras los responsables del fraude.
Ben-Artzi afirmó que la multa debería ser pagada por los ejecutivos individuales que tenían conocimiento del error y no por los accionistas de la entidad. Según Bloomberg, el ex analista sugirió que las «puertas giratorias» entre los altos cargos de la SEC y el mayor banco de Alemania había jugado un papel en la impunidad de los ejecutivos del banco.
«Esto va más allá de la típica historia de puertas giratorias», escribió Ben-Artzi en el FT. «En este caso, los mejores abogados de la SEC ocuparon antes puestos de responsabilidad en el banco, un ejemplo del movimiento de cargos entre el organismo y el banco, incluso cuando las investigaciones sobre la malversación de Deutsche Bank estaban en curso», denunció.
