Políticas económicas, bancos centrales y tensiones comerciales: ¿tres palos en el engranaje del crecimiento global?

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El consenso del mercado apunta a que estamos ante una desaceleración del crecimiento y no ante una recesión. Además, nos encontramos con la influencia de los bancos centrales, que están jugando un importante papel en la evolución del ciclo e intentando que no se produzca ese posible recesión. Entonces, la pregunta es: ¿qué está motivando esa deceleración en la economía global?

“La economía global se encuentra atrapada en una persistente desaceleración, que se concentra en el sector manufacturero, en un contexto de incertidumbre general en torno a las políticas económicas. En agosto, el índice del ISM de confianza de los productores se ha deslizado a terreno de contracción, con una lectura de 49,1, una señal poco favorable para los inversores”, explica Peter van der Welle, estratega de Robeco.

En este sentido, el crecimiento económico está llegando a un badén de deceleración, pero es probable que después aumente su velocidad, según Welle. “¿Significa esto que se acaba el ciclo? En nuestra opinión, nos encontramos en un proceso de deceleración de mitad de ciclo, pero es probable que la economía vuelva a pisar el acelerador hacia finales de 2019. El badén de deceleración que ha supuesto el proceso de ralentización global de mitad de ciclo de la producción no debería desembocar en un estancamiento del crecimiento global”, apunta. 

El segundo elemento que está presente en la evolución del ciclo actual es el papel que están jugando los bancos centrales. “El verano resultó muy ilustrativo en lo que respecta a la evolución de la fórmula que dictamina desde hace dieciocho meses el rumbo de los mercados. El catalizador de los mercados bursátiles en el primer semestre fue el regreso a una situación de cierto equilibrio o igualdad entre, por un lado, una lenta ralentización de la economía mundial y, por otro, unos bancos centrales que vuelven a asumir una postura de apoyo”, explica Didier Saint-Georges, Managing Director y miembro del Comité de Inversión de Carmignac.

En opinión de Saint-Georges, este regreso al equilibrio justificó que los mercados de renta variable repuntaran tras el pánico que experimentaron a finales de 2018 —cuando la Fed y el BCE parecían aún ignorar la ralentización económica— y que, a partir de primavera, entraran en una fase de consolidación, a la espera de determinar de qué lado terminaría por decantarse este equilibrio. “No obstante, la continuidad de esta fórmula que hace posible el equilibrio se ha visto debilitada este verano, dado que ha aumentado el riesgo de que las políticas de reactivación económica previsibles a día de hoy resulten insuficientes para contrarrestar una ralentización mundial que da muestras de acentuarse”, añade.  

Por último, las tensiones comerciales seguirán teniendo un gran peso en lo que queda de año e incluso en la tendencia del ciclo. Según argumentan desde Diaphanum, “la guerra comercial será el principal catalizador de los mercados en los próximos meses, la Administración Trump aumentará los aranceles a todas las importaciones a partir de diciembre y seguirá presionando a la Fed para que adopte una política monetaria más laxa, con el objetivo de mantener una economía robusta y los mercados en calma antes de las elecciones presidenciales de noviembre de 2020”.  De hecho, la gestora considera que la guerra comercial está afectando más al sector manufacturero, provocando que se resienta la confianza de los empresarios y el comercio internacional.

Asignación de activos

Para Van der Welle, en el entorno actual, los riesgos para la renta variable deberían reducirse. “No obstante, mantenemos la prudencia, ya que esta deceleración de mitad de ciclo todavía tiene recorrido. Por ahora, nos mantenemos infraponderados en renta variable global, en espera de oportunidades para volver a adoptar una sobreponderación en esta categoría en algún momento del año”, apunta. 

Desde Carmignac también apuesta por la prudencia, también para el caso de la renta fija. “En la esfera de la renta fija, este se traducirá, entre otros, en una exposición limitada al riesgo de las variaciones de los tipos de interés. En los mercados de renta variable, resulta legítimo conservar una cartera que permanezca centrada en los sectores de crecimiento y de consumo básico. La rentabilidad superior que estos últimos ya han generado requiere una gran selectividad. Sin embargo, siempre y cuando se avance de manera disciplinada, el universo de la renta variable sigue albergando valores que presentan una visibilidad sobre el crecimiento de sus beneficios que les permitirá seguir evolucionando favorablemente”, afirma Saint-Georges. 

A la hora de dar alternativas a los inversores, Diaphanum señala que los fondos alternativos de alta liquidez y volatilidad baja, con escasa expectativa de retorno y como sustitutos de los bonos gubernamentales, se configuran como una buena solución. “Es necesaria una diversificación adecuada por lo que es recomendable comprarlos vía fondos”, señala Javier Riaño, miembro del equipo de inversiones de Diaphanum. La entidad explica que los bonos emergentes se han comportado bien, en gran medida por la expectativa de bajada de tipos por parte de la Fed, y han aguantado la fortaleza del dólar.

Para Yves Bonzon, CIO de Julius Baer, la diversificación sigue siendo la única opción razonable en el contexto actual. En su opinión, represión financiera, donde los tipos de interés negativos son el síntoma más llamativo, continuará mientras los gobiernos occidentales “no comprendan la urgencia de que los déficits en las infraestructuras lapiden los ahorros excesivos del sector privado”. Así, las principales clases de activos líquidos disponibles para los inversores pueden resumirse como activos de recesión (efectivo y bonos de «refugio seguro»), crédito (deuda de emisores de riesgo), acciones y algunos activos alternativos (madera, bienes inmuebles titulizados, etc.).

Carmine De Franco (Ossiam): “El valor real del ratio CAPE es poder saber si el mercado está cotizando correctamente los cambios en los beneficios”

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Foto: Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, afiliada de Natixis Investment Managers
Foto cedidaFoto: Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, afiliada de Natixis Investment Managers. Foto: Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, afiliada de Natixis Investment Managers

Con sede en París, Ossiam, afiliada de Natixis Investment Management, es una gestora especializada en estrategias con procesos de inversión sistemáticos que utilizan índices con ponderación alternativa, también conocidos como “smart beta”. Entre las estrategias que ofrece Ossiam AM se encuentran las basadas en la ratio CAPE relativo, diseñadas para proporcionar una exposición a los sectores más infravalorados del índice S&P 500.

A pesar de que la efectividad de la ratio CAPE (Cyclically Adjusted Price-to-Earnings) haya sido cuestionada, Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, defiende la utilidad y vigencia en la segunda parte de su entrevista. A continuación, sus respuestas:        

¿Asume la lógica de la ratio CAPE que señala implícitamente una recesión en los beneficios cada 10 años? ¿Ha ocurrido esto siempre?

Diría que, en un periodo de datos de diez años, podría esperar ver un año con una variación en la ratio CAPE anormal. Esto no aplica a Australia, por ejemplo, que ha sido testigo de una expansión de múltiples décadas.   

Asumiendo que una variación anormal en el ratio CAPE, sin embargo, significa que algo va a suceder en el mercado. Y el principal problema aquí es que el ratio CAPE es en cierta medida un multiplicador, una palanca sobre los beneficios. El crecimiento de los beneficios en los últimos 10 años ha superado dramáticamente el crecimiento del PIB, mientras que en el largo plazo estas tasas de crecimiento tienden a converger.

Por lo tanto, parece que los precios del mercado han respondido quizás de forma muy optimista al crecimiento de los beneficios -debido a, entre otras cuestiones, unos beneficios claramente deprimidos al final de la crisis financiera global y el reciente considerable impulso fiscal- mientras que el crecimiento del PIB estadounidense solo se ha recuperado lentamente, a un ritmo más lento de lo esperado.

Unos valores elevados en la ratio CAPE en esta fase puede que no disparen una severa corrección, aunque esta opción no puede ser descartada. Pero, el punto es que estas valoraciones pueden ser sostenibles si la renta variable estadounidense continúa entregando el mismo crecimiento impresionante en sus beneficios. Porque esperamos que converja a la media de crecimiento del PIB, deberíamos prestar atención a la contracción de los beneficios. En ese caso, los precios de las acciones pueden reaccionar más rápido de lo esperado a la baja. Desde esta perspectiva, creo que el CAPE está diciendo a los inversores que no sobrepaguen un precio por los beneficios, por que nos encontramos ya en la zona cara. Unos menores o negativos beneficios definitivamente dañarán su rendimiento. 

Entonces, ¿se debe utilizar la ratio CAPE como una herramienta para guiar los rendimientos esperados del mercado en los próximos diez años? Por ejemplo, si se invierte cuando el CAPE es bajo, se debería esperar obtener un rendimiento relativamente bueno, y si se invierte cuando el CAPE es alto, se debería esperar obtener un rendimiento algo peor. ¿Es así cómo lo percibe?

Sí, como regla de oro, solemos decir que si calculas el inverso de la ratio CAPE, 1/CAPE, éste proporciona aproximadamente el rendimiento real en los próximos diez años. Obviamente, esto es en términos promedios. Por lo que cuando el CAPE tiene un valor de 15, que es su media en el largo plazo, 1/15 es aproximadamente un 6% -lo que es más o menos la prima que se obtiene sobre las inversiones de renta variable. Cuando el CAPE se encuentra en un valor de 30 o 40, se está pagando de más. Ahora, no estoy diciendo que el rendimiento en los próximos diez años sea del 3%, pero del mismo modo, no es razonable sugerir que se está entrando en el mercado en el punto más alto. Por lo que, al menos que algo suceda que empuje el precio de las empresas a niveles más elevados, se está sobrepagando. Es más, es necesario considerar que la actual tensión comercial y las cuestiones geopolíticas podrían desacelerar el ciclo de inversión de las empresas y causar disrupción en las cadenas globales de valor. Todos estos puntos ponen presión sobre los beneficios y más tarde en los precios, puede que con más fuerza que si la ratio CAPE estuviese en torno a su media en el largo plazo de 15. 

¿Es importante, por lo tanto, diferenciar entre una medida absoluta y una relativa de CAPE?

Exacto. Tras la crisis financiera global y el programa de flexibilización cuantitativa, todos los activos se han vuelto relativamente más caros, simplemente por que los bancos centrales han estado empujando más y más a los inversores a las clases con más riesgo. Muchos bonos soberanos en los mercados desarrollados están cotizando con tipos de interés negativos, convirtiéndose en activos bastante caros también. Con tales valoraciones, puede que los inversores asumen que las valoraciones CAPE deberían seguir el ejemplo. Unos niveles absolutos, por lo tanto, no cuentan la totalidad de la historia.

Lo que es importante es la tendencia y como se compara de forma relativa. Cuando se comparan sectores, por ejemplo, es mejor examinarlos en relación con su tendencia.

Está claro entonces que examinar una medida relativa tiene valor porque cuenta la historia de lo que pasa en el mercado y cómo se está moviendo la clase de activo. En nuestro caso cuando examinamos la ratio CAPE para diferentes sectores, tratamos de entender si un sector en particular está infravalorado en comparación con su propia carestía.   

Por lo que claramente añade valor cuando se pueden ver las cosas en perspectivas y desde una base relativa. Los cambios en el corto plazo no cambian la imagen completa, pues el CAPE se suavizará a lo largo del ciclo del mercado – es una imagen a largo plazo. Las valoraciones obtenidas con las ratio CAPE pueden arrojar resultados interesantes, que son algo diferentes del consenso del mercado. 

Por ejemplo, los gestores value suelen tender a ver el sector tecnológico en conjunto como muy caro. Sin embargo, hablando en términos relativos, el sector sigue estando infravalorado en comparación con lo que podría estar -basándose en sus beneficios potenciales y su tendencia histórica. Teniendo en cuenta el ciclo completo de mercado, se puede saber si el mercado está cotizando correctamente los cambios en los beneficios en comparación a su media a largo plazo. Y esto, en esencia es el valor real del CAPE.

 

Los activos europeos bajo gestión se duplicaron durante la última década

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Pixabay CC0 Public Domain. Los activos europeos bajo gestión se duplicaron durante la última década

La asociación europea de gestión de activos, Efama, ha publicado la undécima edición de su informe anual de gestión activos, que tiene como objetivo resaltar el papel fundamental de los gestores dentro del sistema financiero y en la economía en general, como canalizadores de los ahorros de los ciudadanos europeos hacia las inversiones y haciendo que estos ahorros funcionen de manera productiva para la economía.

El informe proporciona datos detallados sobre los activos gestionados en Europa, la ubicación de la actividad de gestión de activos, los clientes de la industria, la evolución de la asignación de activos y la contribución de la industria en términos de empleo, entre otros aspectos. 

Una de sus conclusiones más claras hace referencia a los datos. En Europa, se estima que hay 23,1 billones de euros en activos bajo gestión, lo que supone un 113% más que en 2008. De este monto, los activos de los fondos de inversión representaron 12,5 billones de euros, el 54% del total de los activos bajo gestión en Europa, mientras que los mandatos discrecionales representan los 10,6 billones de euros restantes. “Aunque bajó respecto de 2017 debido a la fuerte caída en los mercados bursátiles mundiales hacia fines de 2018, los activos totales se han más que duplicado desde los mínimos que alcanzaron durante la crisis financiera mundial de 2008”, apunta el informe de Efama.  

El documento también constata que, desde 2011, la participación de los fondos de inversión en el total de activos bajo gestión ha aumentado cada año. Desde Efama sostienen que esto ha ocurrido en gran medida como “resultado de una asignación mayor de acciones en las carteras que en los mandatos discrecionales”, junto con el fuerte aumento de los mercados bursátiles durante el período 2012-2017. Según añade el informe, “el aumento de la participación de los fondos de inversión en la asignación de cartera de fondos de pensiones y compañías de seguros también ha desempeñado un papel en esta evolución”.

Los resultados muestran que hay tres países que tiene un mayor peso y que cuenta con una mayor cuenta de mercado en término de activos bajo gestión; se trata de: Reino Unido (37%), Francia (17%) y Alemania (9%). “Estas altas cuotas de mercado reflejan el tamaño de las economías de estos países, su experiencia en servicios financieros y su conjunto de ahorros acumulados a lo largo de los años”, sostiene el documento. Por último, apunta que en la mayoría de los países europeos, la industria de gestión de activos sirve principalmente a clientes nacionales. Aunque, el Reino Unido es la principal excepción con el 40% de activos bajo gestión que están gestionados en nombre de clientes extranjeros.

Gráfico Efama

Documento EFAMA

“Esta última edición del Informe de gestión de activos de Efama destaca el importante papel que desempeña la industria europea de gestión de activos en la gestión de inversiones en nombre de los ciudadanos europeos y los inversores institucionales. El aumento continuo observado en la participación de los activos de fondos de inversión en el total de activos administrados en Europa confirma el éxito de los UCITS como marca global y la calidad del marco regulatorio para la gestión de fondos de inversión alternativos (FIA). El ecosistema general creado para apoyar las operaciones de UCITS y AIF a nivel transfronterizo, incluido el modelo de delegación que funciona bien y la flexibilidad ofrecida para externalizar las funciones de back-office, ha permitido beneficiarse de la mejor experiencia disponible y ha jugado un parte esencial en la aceptación global de los UCITS y los AIF. Asegurar el éxito continuo de estos vehículos de inversión debería ser un objetivo estratégico para la nueva Comisión Europea y una parte integral del plan para crear una Unión de los Mercados de Capitales que funcione bien”, explica Tanguy van de Werve, director general de Efama

Bloomberg lanza un servicio de alojamiento de análisis algorítmico en su plataforma FXGO

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Pixabay CC0 Public Domain. Bloomberg lanza un alojamiento de análisis algorítmico de pedidos en su plataforma de comercio electrónico FXGO

Bloomberg ha anunciado el lanzamiento de un nuevo servicio de alojamiento de análisis algorítmico de pedidos en FXGO, su solución global de comercio electrónico. Goldman Sachs, que tiene uno de los servicios de cambio de divisas más innovadores del mercado, será el primer proveedor de liquidez en participar.

Según ha explicado la firma, la tecnología integra las herramientas de ejecución de intercambio y procesamiento directo de Bloomberg con el análisis previo, continuo y posterior al intercambio de Goldman Sachs. Esto proporciona información sobre la ejecución de órdenes algorítmicas a la comunidad global de clientes de Goldman Sachs, quienes aprovechan la ejecución continua utilizando el terminal Bloomberg. Cualquier proveedor global de liquidez puede usar este servicio.

“La expansión de la solución de comercio electrónico FXGO de Bloomberg para ofrecer un nuevo marco de análisis de algoritmos permite a la comunidad de divisas acceder a la visión de los bancos sobre la liquidez y la ejecución de órdenes en tiempo real. Esto brinda nuevos niveles de transparencia de mercado y eficiencia comercial para nuestros clientes en el espacio dinámico y en evolución de la ejecución de algoritmos. Goldman Sachs está ayudando a liderar el camino a medida que los participantes del mercado de divisas buscan nuevas formas de demostrar la mejor ejecución, y a través de una de las plataformas comerciales más grandes y rápidas del mundo”, apunta Tod Van Name,director global de comercio electrónico de Bloomberg.

Por su parte, Damien Vanderwilt, director global de servicios de ejecución de Goldman Sachs, ha declarado: “Como los primeros en ofrecer análisis algorítmico de órdenes en tiempo real en Bloomberg, estamos transformando toda la experiencia de ejecución de órdenes. Estas herramientas patentadas hacen que el proceso de ejecución sea más eficiente y ofrecen a nuestros clientes la última tecnología para guiar su ejecución dentro de su sistema de gestión de ejecución existente. Queremos ofrecer las mejores herramientas de ejecución en la industria siempre que nuestros clientes prefieran usarlas”.

El nuevo servicio de pedido algorítmico está disponible en el administrador de ejecución de FXGO, una función del terminal Bloomberg que permite a los clientes administrar sus pedidos entrantes y luego enviarlos a los proveedores de liquidez. FXGO también proporciona herramientas para la ejecución de spots, forwards, swaps, opciones, metales preciosos y depósitos. La plataforma de comercio electrónico de divisas de Bloomberg FXGO está disponible en la terminal Bloomberg, utilizada por los principales administradores de activos del mundo, fondos de pensiones, tesorerías corporativas, agencias gubernamentales y bancos regionales y globales.

Degroof Petercam AM obtiene la calificación A+ en los principios para la inversión responsable

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Pixabay CC0 Public Domain. Degroof Petercam AM obtiene la calificación A+ en los principios para la inversión responsable

Por tercer año consecutivo, Degroof Petercam Asset Management (DPAM), con 35.900 millones de euros en activos bajo gestión, ha obtenido la máxima calificación A+ por su evaluación de los Principios de Inversión Responsable (PRI) respaldados por la ONU. 

Estos principios tienen por objeto promover las mejores prácticas para fomentar la adopción de criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (ASG) y fomentar un sector financiero más sostenible y orientado al largo plazo. DPAM es signatario de los Principios de Inversión Responsable desde 2011 y desde 2013 presenta el informe anual obligatorio.

Según explica Ophélie Mortier, estratega de inversión sostenible y responsable en DPAM, «este es un gran logro, particularmente considerando los requisitos cada vez más exigentes a lo largo de los años, ya que PRI actualiza continuamente el nivel de requisitos. PRI representa a 2.450 firmantes en todo el mundo con cerca de 82 billones de dólares en activos bajo gestión”.

A+ es el rating más alto y DPAM tiene las máximas estrellas en varias áreas de especialización. En el caso del grupo de signatarios, la calificación media se ha mantenido estable durante el último año, excepto en lo que se refiere a la integración de criterios ASG, en el que la tendencia es negativa. La calificación media, en particular, se ha rebajado a B en los últimos tres años. “Sin embargo, gracias a continuos esfuerzos e inversiones, DPAM ha mantenido su máxima puntuación durante tres años consecutivos”, añade Mortier.

Por su parte, Hugo Lasat, consejero delegado de DPAM, argumenta que «la sostenibilidad está en el centro de nuestro ADN. DPAM no es sólo un diseñador y proveedor de estrategias sostenibles, sino también una firma comprometida con la sostenibilidad. Trabajamos continuamente con las empresas y accionistas, como lo demuestra nuestro apoyo a las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés). Mirando hacia el futuro, continuaremos manteniendo nuestro compromiso con la sostenibilidad y ofreciendo a nuestros clientes soluciones de inversión responsables».

Los PRI fomentan el compromiso y han añadido preguntas relacionadas con el compromiso en general y centradas en las estrategias de cambio climático en particular. «En DPAM, apreciamos los esfuerzos de PRI por cuestionar continuamente su modelo, gobernanza y objetivos, siempre elevando sus ambiciones», agrega Mortier.

El fideicomiso del Ferrocarril Central será la emisión privada más grande del año en Uruguay

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El rendimiento de la emisión será variable, con pago de intereses con frecuencia trimestral a partir de un periodo de gracia de cuatro añosLa semana que viene saldrá al mercado de valores el Fideicomiso Financiero Ferrocarril Central de la CAF AM Administradora de Activos Uruguay S.A, una emisión privada por valor de unos 350 millones de dólares. 

El fideicomiso tiene como objetivo financiar el proyecto de Ferrocarril Central para rehabilitar un tramo ferroviario entre Montevideo y Paso de los Toros, obra de infraestructura esencial para la instalación de una planta de procesamiento de celulosa de la multinacional finlandesa UPM. El proyecto tendrá un costo total de 1.100 millones de dólares.

El rendimiento de la emisión será variable, con pago de intereses con frecuencia trimestral a partir de un periodo de gracia de cuatro años. Adicionalmente, la emisión cuenta con una opción de rescate en el año cuatro, a un precio 100.

La emisión contará con un tramo minorista, en el cual se emitirán títulos por 150 millones de Unidades Indexadas a la inflación (17,5 millones de dólares) con un monto mínimo de inversión de UI10.000 (1.200 dólares). El remanente que no sea colocado en el tramo minorista pasará al segmento mayorista, donde se colocará el remanente de la emisión.

Esta emisión fue calificada como BBB (uy) por CARE Calificadora de Riesgo y BBB+ por Fix SCR.

El Fideicomiso Financiero emitirá Certificados de Participación en pesos uruguayos por el equivalente a 3.000.000.000 de Unidades Indexadas, que representan aproximadamente USD 350 millones. La emisión se realizará a fines de septiembre en tres tramos: minorista, “Inversores Gran Volumen” y mayoristas. El objetivo del fideicomiso, que será gestionado por CAF-AM, es invertir en Deuda Senior del Proyecto Ferrocarril Central”, anunció el Banco de Desarrollo para América Latina (CAF) en un comunicado.

“La creación del fideicomiso permite acercar a los inversores a oportunidades de largo plazo que implican una mejora para el país en materia de infraestructura. Este tipo de propuesta implica una ganancia para todas las partes y estamos orgullosos de contribuir a su concreción”, dijo François Borit, representante de CAF en Uruguay.

Por su parte, Eduardo Barbieri, gerente general de Bolsa Electrónica de Valores S.A (BEVSA),destacó la importancia creciente de la bolsa para movilizar inversiones. “Nuestro objetivo es brindar herramientas a quienes quieren invertir obteniendo los mejores resultados, aportando al mismo tiempo los recursos necesarios para el desarrollo de infraestructura en el país”, manifestó.

Actualmente CAF-AM Uruguay gestiona el Fideicomiso Financiero Fondo de Deuda para Infraestructura en Uruguay CAF I (“Fondo CAF I”), emitido en 2016 por un valor nominal de UI 2.800.000.000, equivalente a 350 millones de dólares y el Fideicomiso Financiero Fondo de Deuda para Infraestructura en Uruguay II CAF-AM (“Fondo II CAF-AM”), emitido en 2018, por un valor nominal de UI 4.000.000.000, equivalente a 500 millones de dólares.

 

El número de RIAs registradas con la SEC alcanza un máximo histórico

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Foto: MaxPixel CC0. La cantidad de RIAs registradas con la SEC alcanzan un máximo histórico

La industria de asesoramiento financiero en los Estados Unidos continúa experimentando un crecimiento saludable, con un número récord de empresas, empleos, demanda de clientes y mayores activos  bajo administración. Según el informe Evolution Revolution de 2019, a cierre de abril de 2019, las RIA registradas alcanzaron las 12.933 empresas, un aumento de 3,3% respecto al año pasado.

Además, la industria de asesores de inversiones cuenta con un récord de 835.124 empleados no administrativos, un aumento del 3,7% respecto al año pasado. El 56,9% de los RIA emplean a 10 o menos empleados y el 87,5% tienen menos de 50.

En general, las RIAs en Estados Unidos  manejan 83,7  billones de dólares (trillion en inglés), un 1,4% más que el año anterior y casi cuatro veces los niveles de 2001.

Mientras tanto, el número de clientes se ha disparado en nueve millones desde el año pasado a 43 millones, pero el informe atribuye el crecimiento en parte al aumento de las plataformas de asesoramiento digital donde muchos clientes mantienen saldos de cuenta pequeños o nulos. Los clientes individuales representan el 94,6% del total, y según el informe, el 87% de ellos tienen un patrimonio neto no alto.

La presidenta y directora ejecutiva de IAA, Karen Barr, comenta: «El informe de este año demuestra que los asesores continúan alimentando la economía y los mercados de capitales, proporcionando empleos de alta calidad y agregando nuevos actores de pequeñas empresas en el ecosistema de servicios financieros».

Los escenarios apocalípticos para los que se están preparando los inversores

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El bíblico Día del Juicio Final no tiene por qué venir bruscamente, como en una película de Hollywood. Actualmente, las principales amenazas llegan lentamente y no son tan visuales… así arranca un artículo muy comentado de Reshma Kapadia en la revista Barron´s, análisis que anuncia un viraje de los gestores de fondos y asesores financieros hacia activos defensivos e incluso, de supervivencia. 

Kapadia asegura que varios “escenarios de fin del mundo” pueden acabar con los ahorros y carteras de los inversores y que, por eso, hay que estar preparados. 

“La guerra comercial entre Estados Unidos y China podría convertirse en un conflicto total que sumerja al mundo en una recesión y deshaga la globalización; un escenario deflacionario similar a Japón podría extenderse por los Estados Unidos y Europa; o los piratas informáticos patrocinados por Estados podrían paralizar infraestructuras críticas, socavando la confianza y desencadenando una guerra cibernética”, señala Kapadia en Barron´s, semanario estadounidense publicado por Dow Jones & Company.

La tesis de arranque de la autora tiene que ver con la fuerte presencia de equity en las carteras, cerca del 30% este año, una proporción que no era tan alta desde lo años 90. Los bonos del Tesoro, el oro y el efectivo serían los elementos esenciales del “búnker” que estarían construyendo algunos inversores.

Reshma Kapadia dintingue tres escenarios apocalípticos:

Escenario 1: la bomba de la deuda

“La deuda, no los titulares geopolíticos sobre Irán o China, es lo que más preocupa a los clientes, según los asesores financieros. Y con buen motivo. El déficit presupuestario de EE. UU. está en camino de alcanzar el 1 billón de dólares el próximo año, la deuda global está en un nivel récord y triplica el tamaño del producto interno bruto mundial, y 16 billones de dólares deuda produce tasas de interés negativas. El escenario de pesadilla que muchos piensan es más plausible: una «japonificación» de Europa y Estados Unidos, con más economías atrapadas en una rutina de crecimiento anémico y tasas de interés perpetuamente bajas. Cargado de deudas, las economías no pueden crecer. Los inversores alcanzan aún más el rendimiento, alimentando una burbuja de crédito que aparece y se agita en los mercados financieros. Después de años de política monetaria fácil, los bancos centrales son impotentes e incapaces de detener la crisis”, señala el artículo. 

“La liquidez es la reina, y los inversores querrán vender valores menos líquidos como deuda de alto rendimiento o bonos a tasa flotante y aumentar el efectivo y los bonos del Tesoro a largo plazo, movimientos que Ed Perks ha estado tomando en los últimos meses en el fondo Franklin Incomeen medio de las preocupaciones de un crecimiento económico más lento, la incertidumbre de la política monetaria y el riesgo de que aumenten los errores políticos”, añade.

Los activos defensivos no están baratos, pero los bonos del Tesoro o el oro parecen ideales para este escenario.

“Aunque el índice Nikkei 225 perdió dos tercios de su valor durante las décadas perdidas de Japón, de 1992 a 2002, algunas empresas fueron lo suficientemente duraderas como para prosperar. A Nevin Chitkara, codirector de MFS Value (MEIAX), generalmente le gustan las empresas duraderas y ha estado buscando empresas con productos y servicios diferenciados y los medios para adaptarse a las cadenas de suministro cambiantes o alteradas. Chitkara favorece a compañías como Duke Energy (DUK) y JPMorgan Chase (JPM) sobre los vendedores de productos de consumo tradicionalmente defensivos que son caros y serían vulnerables al aumento de las tarifas. Si la deflación se afianza, los administradores de fondos deberían inclinarse hacia compañías con más efectivo que deuda y acciones preferentes que puedan generar ingresos en ausencia de crecimiento. También es atractivo: pagadores de dividendos constantes, en lugar de los de mayor rendimiento, como los favorecidos por el fondo T. Rowe Price Dividend Growth (PRDGX) y el recientemente abierto Vanguard Dividend Growth Fund (VDIGX)”, escribe Kapadia.

Escenario de desastre 2: “Frenemies no more”

Un escenario de pesadilla sería que la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China se disparase, o todavía algo peor: que se desatara una espiral de medidas y represalias, incluyendo una guerra de devaluaciones monetarias. 

“Contrarrestar un Armagedón relacionado con China significa comprar oro y bonos del Tesoro, y también yenes japoneses. Esa moneda actúa como un refugio cuando las tensiones aumentan, pero también lo hace relativamente bien en un mundo en el que los principales bancos centrales se están relajando porque es probable que el Banco de Japón haga lo mínimo”, explica el artículo.

“Contraintuitivamente, los inversores también pueden querer inclinarse hacia acciones extranjeras. Las valoraciones son una de las razones: los mercados emergentes cotizan a su nivel más bajo en comparación con las acciones estadounidenses desde 2003”.

Escenario de desastre 3: “Apuestas desactivadas”

El escenario más drástico sería algún suceso que provocase una gran pérdida de confianza en Estados Unidos, desde ataques cibernéticos (por ejemplo, al sistema bancario) hasta una crisis de confianza en el liderazgo político o las elecciones. 

Nuevamente, apostar por el oro sería una barrera de seguridad, aunque también se podría invertir en compañías de ciberseguridad, consultores tecnológicos o acciones en la nube. 

“Una forma de obtener acceso rápido a algunos de ellos es a través del ETF EFTMG Prime Cyber ​​Security”, señala el artículo. 

Este escenario podría llevar a una recesión y a una pérdida de valor de S&P. 

“Los bonos del Tesoro son una cobertura natural, pero no ofrecerán el mismo nivel de protección que cuando las tasas eran más altas, una razón por la cual el jefe de Estrategias de Inversión de Nuveen, Brian Nick, dice que los inversores también pueden querer estrategias a largo plazo o neutrales en el búnker . Entre los más baratos: el fondo Vanguard Market Neutral (VMNFX), que ha mostrado poca correlación con el S&P 500 desde 2010. Kipley Lytel, jefe de Montecito Capital Management, ha aumentado las asignaciones de clientes a alternativas del 9% al ​​15%, utilizando fondos como la estrategia Catalyst / Millburn Hedge Strategy para ayudar a minimizar las pérdidas”.

Las gestoras ven en el recorte de tipos de la Fed un ajuste de mitad de ciclo

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Pixabay CC0 Public Domain. Las gestoras ven en el recorte de tipos de la Fed un ajuste de mitad de ciclo

Ayer, la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) cumplió con las expectativas del mercado y anunció una rebaja de 25 puntos básicos en su tipo de referencia. Según apuntan los análisis posteriores de las gestoras, no existe un gran consenso sobre otro posible recorte en lo que queda de año. 

El movimiento de ayer concuerda con la expectativa general y los mercados deberían mantenerse relativamente tranquilos. La reacción del mercado fue relativamente moderada en general. Las tasas cambiaron poco, el dólar subió marginalmente y los mercados de renta variable fueron los principales impulsores del día con el S&P 500 alcanzando mínimos intradía y, durante la conferencia de prensa, los bonos se movieron también hacia sus mínimos del día.

“Las rebajas de tipos de la Fed también suenan algo anticuadas a la vista del amplio paquete de medidas de estímulo anunciado por el Banco Central Europeo (BCE) la semana pasada. No obstante, esta simplicidad podría cambiar pronto, ya que las herramientas de política monetaria que está empleando la Fed resultan cada vez más ineficaces contra las presiones alcistas en los mercados monetarios”, señala Tim Foster, Gestor de fondos de renta fija de Fidelity International

En este sentido, parece que el mercado no estuvo de acuerdo con el tono positivo de la institución monetaria, lo que se llevó al dólar a apreciarse ligeramente. “La Reserva Federal entregó el segundo recorte de 25 puntos básicos del año, en línea con lo esperado, pero el tono positivo de su evaluación de la economía y sus indicaciones de política hacia adelante dejan amplio margen de desaliento. Tanto los mercados de renta fija como los futuros de los fondos federales indicaban expectativas de recortes de al menos otros 50 puntos básicos para finales del próximo año. Sin embargo, el consenso el consenso de votantes del FOMC no indica recortes adicionales, a pesar de la considerable divergencia de opiniones”, explican los analistas de Monex Europe.

“La mayoría de los activos se han enriquecido como resultado de la acción del banco central y los activos de cobertura son más caros que los activos de crecimiento en nuestras métricas de puntuación. La retórica futura de Powell será crítica aquí: demasiado agresiva y podría impulsar la tendencia de venta de bonos que se encendió recientemente”, afirma Florian Ielpo, responsable de macro en Unigestion

Falta de consenso

De hecho, la reunión de ayer estuvo marcado por una clara falta de consenso. La decisión se adoptó con tres votos disidentes, dos miembros votaron a favor de no recortar (George y Rosengren, los mismos que en julio) y un miembro votó a favor de un recorte mayor de 50 puntos básicos en esta reunión (Bullard). Según resume Sandrine Perret, economista senior de Vontobel AM, al igual que en el caso del BCE, esto refleja una amplia división en el seno del Comité en cuanto a cuál es la posición política adecuada. “La declaración del FOMC fue literalmente una copia del comunicado de julio con muy pocos cambios, y la evolución mundial de las perspectivas económicas y la debilidad de la inflación se citaron como razones de la flexibilización de la política monetaria”, apunta Perret.

Para Rick Rieder, CIO de renta fija global en BlackRock, la Fed ha perdido la oportunidad de tomar una postura más audaz que podría haber proporcionado un mayor seguro contra los riesgos internacionales para la economía. Según explica Rieder, “una declaración de política más audaz podría haber implicado reducir las tasas de política en 50 puntos básicos, para luego sugerir que eso era todo lo que se requería en este punto para hacer el ajuste de mitad de ciclo e intentar apoyar la desaceleración del sector manufacturero y el mercado laboral”.

En general, las gestoras apuntan a que este recorte ha sido algo técnico y un ajuste dentro de la mitad del ciclo, y que no indica una tendencia ni horizonte de tipos bajos a muy largo plazo, al contrario de lo que ocurre con el BCE. 

“Los datos económicos recientes no han sido impecables, pero ciertamente tampoco apuntan a una recesión inminente ni a la necesidad de que la Fed recorte tipos. La producción industrial, el uso de la capacidad, la confianza en el mercado de la vivienda, la confianza de los consumidores y las ventas minoristas… todos ellos superaron las expectativas la pasada semana. La inflación general se mantuvo estable, mientras que la subyacente se ha acelerado. Si, en este contexto, la Fed opta por recortar tipos, no podrá achacarlo legítimamente a los datos publicados. Restablecer la relajación cuantitativa sería un error aún mayor”, advierte Aaron Anderson, vicepresidente senior de análisis de Fisher Investments.

¿Qué esperar ahora?

Algunos analistas, como Perret, espera una disminución gradual del crecimiento en EE.UU. hasta finales de año y un repunte a partir del primer trimestre, unas perspectivas inciertas sobre el crecimiento mundial y el comercio, y una inflación por debajo del objetivo para los próximos meses. “Por lo tanto, mantenemos nuestras expectativas de un recorte adicional de 25 puntos básicos en la reunión de octubre, y los bonos soberanos se mantendrán en espera el año que viene”, añade.

En opinión de Christian Scherrmann, economista de EE.UU. de DWS, lo más sorprendente fue el desarrollo de las tasas de interés en los mercados de refinanciación de liquidez a corto plazo en los últimos días, que aumentaron bruscamente. “La propia Fed se sorprendió, incluso cuando afirmó que tales desarrollos no tendrían implicaciones para la política monetaria. Ya se ha proporcionado y se proporcionará más liquidez en el futuro. La decisión de reducir la tasa de depósitos a la vista más de los 25 puntos básicos usuales a 1.80% de 2.10% fue puramente técnica, dijo Powell en la conferencia de prensa. Queda por ver si los mercados seguirán esta evaluación. En última instancia, interpretamos la decisión de manera positiva, incluido el hecho de que no todos los miembros con derecho a voto del FOMC estuvieron de acuerdo con la reducción de tasas. Eso es exactamente lo que puede esperarse de un banco central independiente en tiempos de incertidumbre”, argumenta Schermann. 

Para Rieder habrá ahora toca estar atento a las discusiones comerciales, a las recientes preocupaciones sobre la dinámica del petróleo, a la liquidez del mercado, al Brexit, al ritmo de desaceleración de las condiciones de empleo y, como siempre, a las lecturas de inflación de aquí para determinar qué hará la Fed y si recortará las tasas nuevamente en octubre, o si esperará hasta diciembre, o si lo hará en ambos meses. “Como a menudo se sugiere, la fortuna favorece a los audaces, y si bien la Fed tiene un conjunto de herramientas significativo a su disposición, las tasas de interés no están históricamente lejos del límite cero”, matiza.

Desde Legg Mason lanza una advertencia tras la reunión de ayer: “La decisión de recortar los tipos que tomó la Fed ayer, 18 de septiembre, podría rápidamente eclipsar la importancia de otra temática abordada recientemente por el FOMC, esta es, si la institución debería o no orientar de forma más directa su política futura hacia uno de sus cometidos generales: la gestión de la inflación”.

Mirando el próximo 30 de octubre, Ron Temple, gestor de renta variable estadounidense de Lazard Asset Management, apuesta por ignorar el diagrama de puntos. “Lo que más le importa a la política monetaria son las reacciones ante las incertidumbres comerciales entre EE. UU. y China, el Brexit y la capacidad de recuperación del consumo estadounidense en un contexto de desaceleración del crecimiento global”, señala.

Reunión del Banco Central Europeo: «Súper Mario» agota las opciones

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Foto cedidaFoto: Andrew Mulliner, gestor del equipo Global Bonds de Janus Henderson Investors. Foto: Andrew Mulliner, gestor del equipo Global Bonds de Janus Henderson Investors

Las expectativas sobre la última reunión del Banco Central Europeo (BCE) eran altas a pesar de las declaraciones realizadas a la prensa sobre el rechazo de una extensión del programa de flexibilización cuantitativa (QE) en la eurozona realizadas por varios “halcones” del consejo de gobierno del BCE. Como si fuera una de sus especialidades, Mario Draghi consiguió dar una sorpresa “expansiva” a los mercados, a pesar de la clara reserva por parte de algunos de sus colegas y, sobre el papel,  de un programa relativamente modesto en comparación con lo que algunos tenían esperanzas o esperaban que ocurriera. Sin embargo, según explica Andrew Mulliner, gestor del equipo Global Bonds de Janus Henderson Investors, la clave está en los detalles, como sucede a menudo en la política monetaria.

Si bien una gran parte del discurso siguió el guión establecido por los observadores del BCE en el periodo previo a la reunión del mes de septiembre, la gran sorpresa llegó con el anuncio de que el resucitado programa de flexibilización cuantitativa debía continuar hasta justo el momento en el que el BCE aumente las tasas de interés, en oposición a un periodo mucho más corto de tiempo que la mayoría del mercado esperaba que fuera entre nueve meses y un año. Dada la condición esclerótica de la economía de la eurozona, esta promesa de mantener el QE hasta que las tasas suban, es tan buena como una flexibilización cuantitativa para siempre. Los paralelismos con la economía de Japón son claros.  

Otro foco de atención para los inversores fue el recorte en las tasas de interés y el programa para nivelación de las mismas. El desafío para las tasas negativas ha sido que, quizás en lo que respecta a los bancos, la cura para remediar una baja inflación (unas tasas de interés negativas) puede llegar a ser incluso peor que la propia enfermedad. Las medidas implementadas por el Banco Central Europeo son muy técnicas y solo el tiempo dirá si son realmente efectivas, sin embargo, las estimaciones indican que el BCE ha adoptado un enfoque prudente. En los márgenes, esto será beneficioso para la comunidad bancaria, aunque el obstáculo su la rentabilidad continúa.

Las otras acciones fueron las que se esperaban y potencialmente en el lado más tacaño de las expectativas. Las tasas de depósitos se redujeron en 10 puntos básicos y las operaciones de financiación a plazo más largo con objetivo específico (TLTRO) se han visto ajustadas en extensión y también en la forma de incentivos para que los bancos presten a la economía real en términos del coste potencial del tipo de interés. Esto los acerca en línea con las últimas operaciones y les hace más generosos. Finalmente, las indicaciones sobre la orientación futura de su política monetaria (forward guidance), han cambiado para enfocarse en la tasa de inflación que converge “robustamente” a un objetivo cercano, pero por debajo del 2%. Esto se compara con un forward guidance basado en fechas en las que había perdido gradualmente credibilidad mientras el BCE no cumplía con sus objetivos. Como siempre, el BCE prometió que podría hacer más si fuera necesario; sin embargo, los inversores podrían preguntarse si haciendo lo mismo una y otra vez pueden lograr resultados diferentes.

Una vez más, el BCE ha agotado todas las opciones que tiene sobre la economía de la Eurozona, y todavía está por ver si funcionarán. Sin embargo, cabría destacar el momento en que se preguntó a Mario Draghi sobre la unanimidad del consejo de gobierno sobre esta decisión, ya que el único punto unánime de acuerdo fue que la política fiscal era necesaria para tomar el testigo de la política monetaria. Los inversores están conformes. El desafío es que, mientras se está viendo como las economías de la Eurozona ( incluyendo Alemania) se dirigen en esta dirección, ¿hay suficientemente determinación para actuar de forma tan decisiva como el BCE se ha preparado para hacerlo?

Con la llegada de Christine Lagarde, con Mario Draghi saliendo y un nuevo presidente de la comisión que pronto entrará en su lugar, las piezas de ajedrez se están posicionando para un cambio hacia la política fiscal. La pregunta que Janus Henderson plantea por tanto es, ¿estarán los gobiernos dispuestos a hacer todo lo que sea necesario?

 

 

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